第一篇：區(qū)委書記述職報告

區(qū)委書記述職報告

區(qū)委書記述職報告

區(qū)委書記述職報告

我是于今年10月份被組織調(diào)到b市任區(qū)委書記的?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕木ν度牒凸ぷ鞒晒€在a市。在a市期間，按照分工，我主持市委的全面工作，一年來，在長春市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持配合下，經(jīng)過全市上下共同努力，全市各項工作都有了新起色，經(jīng)濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。預(yù)計到末，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到68億元，比上年增長%；財政全口徑一般預(yù)算收入達到億元，可比口徑比上年增長20 %。城市居民可支配收入達到4000元，比上年增長 %；農(nóng)民人均純收入達到3210元，比上年增長%。

一年來，我認真履行職責，主要做了四個方面工作。

一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，進一步創(chuàng)新了a市的發(fā)展思路

今年初，面對全面建設(shè)小康社會這一新的形勢和新的任務(wù)，我組織一班人以十六大精神為指導(dǎo)，從a市實際出發(fā)，對a市未來的發(fā)展進行了深入的思考。一致認為，縣域突破以來，a市發(fā)生的深刻變化，從根本上說，是招商引資大上項目的結(jié)果，因此，“兩保一拉動”作為階段性的工作思路，仍要繼續(xù)堅持下去，但是，按照全面建設(shè)小康社會的要求，力度顯然不夠。實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標，前提是全民都富起來，要想全民都富起來，就得全民都動起來，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，最大限度地激活老百姓的經(jīng)濟細胞，使更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，形成創(chuàng)造財富的源泉，才能真正實現(xiàn)小康。因此，在“兩保一拉動”基礎(chǔ)上，又提出了大力培育民本經(jīng)濟，積極推動全民創(chuàng)業(yè)的決策，力圖通過體制和機制創(chuàng)新，全面激活“老百姓”這個創(chuàng)業(yè)主體，在經(jīng)濟總量上尋求更大突破，加快向全面建設(shè)小康社會的目標邁進。

在決策過程中，做了較長時間的探索和準備。去年，就派7名市領(lǐng)導(dǎo)干部、11名市委委員到溫甬兩地掛職鍛煉，進行“洗腦、取經(jīng)、招商”，深入解讀了溫洲模式。我在中央黨校學(xué)習期間，又從理論上對縣域經(jīng)濟發(fā)展定位問題進行了探索和思考，并在我市人代會期間與市級班子成員進行了交流。在廣泛征求各方面的意見基礎(chǔ)上，我們召開了市委十一屆六次全體擴大會議，經(jīng)過充分討論，達成五個共識：一是在所有制形式劃分上，要突破單純以姓“公”姓“私”論是非的思維定式，樹立“姓民好”的觀念；二是在經(jīng)濟發(fā)展和管理主體的認識上，要破除“政府主體論”，確立“民眾主體論”；三是在經(jīng)濟發(fā)展積極性和創(chuàng)造性的來源上，要由“官員調(diào)動式”變?yōu)椤叭罕娮园l(fā)式”；四是在經(jīng)濟管理的理念和方式方法上，要從 “要我干，干什么，怎么干”，變?yōu)椤拔乙桑墒裁?，怎么干”；五是在?jīng)濟發(fā)展宗旨和目標的實現(xiàn)上，要由“強市富民”變?yōu)椤案幻駨娛小?。在此基礎(chǔ)上，形成了“培育民本經(jīng)濟，推動全民創(chuàng)業(yè)”決議，使我們在發(fā)展縣域經(jīng)濟的思路上實現(xiàn)了新的突破。為迅速形成全民創(chuàng)業(yè)氛圍，我們在全市開展了“培育a市大文化，全民創(chuàng)業(yè)奔小康”的主題思想教育活動，唱響主旋律，實現(xiàn)思想觀念和精神理念上的突破和創(chuàng)新。這個突破和創(chuàng)新不僅僅在干部層面，更重要的是百姓層面。在人文精神、社會心理和發(fā)展理念上，提倡講究功利，追求財富、敢于顯富的處世態(tài)度；弘揚堅韌不撥，吃苦耐勞的奮斗精神；培植兼容并蓄，義利雙贏的經(jīng)營理念，努力在a市形成“今日打工仔，明日小老板”，“今天不創(chuàng)業(yè)，明天就失業(yè)”，“創(chuàng)業(yè)致富光榮，爭當老板光榮，給子孫后代留產(chǎn)業(yè)光榮”的濃厚社會氛圍。

一年來，我們在培育民本經(jīng)濟、推動全民創(chuàng)業(yè)過程中，著力了打造了個體

工商業(yè)主隊伍、輪崗創(chuàng)業(yè)干部隊伍、科技人員隊伍創(chuàng)業(yè)隊伍、經(jīng)紀人和經(jīng)濟能人隊伍和企業(yè)經(jīng)營管理者和熟練工人隊伍這五支創(chuàng)業(yè)隊伍；拓展了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、國有集體企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、社區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、境外創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域這五個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在創(chuàng)業(yè)隊伍帶動下，迅速形成了全民創(chuàng)業(yè)熱潮，到目前為止，今年全市新創(chuàng)辦各類項目2388個，個體工商業(yè)戶發(fā)展到23607戶,從業(yè)人員達到了82655人，通過開展全民創(chuàng)業(yè)，大上項目，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，有效地拉動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了城市就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了財政增收和群眾增收。

二、突出重點，狠抓各項工作的落實

1、全力抓了招商引資和項目開發(fā)。一年來,我把項目拉動作為解決a市所有問題的關(guān)鍵,在工作中,注意把握三個重點。第一,突出上工業(yè)項目,兼顧其它項目。在項目開發(fā)上,注意立足解決a市工

業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題,突出抓工業(yè)項目的開發(fā)引進。到目前,在全市引進工業(yè)項目達84個,占總數(shù)的70%,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫(yī)藥食品和機械加工為主的具有a市特色的工業(yè)企業(yè)群體。第二,突出上大項目,兼顧中小項目。目前,在引進的項目中,投資額5000萬元以上的項目27個;投資超億元的項目11個。在堅持上大項目的同時,也不忽視小項目,在項目規(guī)模上,以中小企業(yè)為主；在所有制形式上,以民營為主;在生產(chǎn)要素配置上,以勞動密集型為主，堅持走小企業(yè)、大群體、民營化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子。第三,不斷調(diào)整招商引資策略。在工作中,堅持不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整策略。一是堅持“三個不動搖”，就是堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重、作為解決一切問題的關(guān)鍵不動搖;堅持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動搖;堅持以招商引資論英雄的考核辦法不動搖;二是突出招商重點,推出招商賣點,打好“五張牌”。

即:把強優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去,打好強優(yōu)牌,以“優(yōu)”招商;充分挖掘,科學(xué)規(guī)劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優(yōu)惠政策,打好園區(qū)牌,以“惠”招商;將存量資產(chǎn)“縮水”拍賣,打好存量牌,以“廉”招商;通過政府誠信服務(wù),提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅持“三個面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開發(fā)區(qū);面向開發(fā)區(qū)中的朝陽企業(yè)和朝陽產(chǎn)品。并且堅持“讓利、讓費、不讓稅”。四是注重培養(yǎng)項目主談人。目前a市市鄉(xiāng)兩級干部中,已經(jīng)成長起一批談項目的行家。

到目前為止，全市共引進投資額500萬元以上項目135個，計劃投資68億元，實際到位資金億元。其中已投產(chǎn)項目66個，到位資金億元；在續(xù)建項目30個，計劃投資億元,到位資金億元;新建項目39個，計劃投資38億元,到位資金億元。新建項目主要有：海波爾生物制藥項目、納士塔墻體構(gòu)件項目、平地栽

參項目、長春廣澤乳業(yè)種牛項目、鐵安水泥鑄件項目、潔凈煤項目。續(xù)建擴建項目主要有：天王藥業(yè)項目、林源實業(yè)項目、環(huán)泰實業(yè)項目、新港灣度假村項目、長春建邦汽車零部件鑄件車間項目、吉林明達客車機械有限公司廠房擴建項目、盛華鋼結(jié)構(gòu)有限公司廠房擴建項目。此外，a市熱電廠、東湖新煤田等在談項目也都取得了實質(zhì)性進展。

2、抓了“一城兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)。一城：即中等生態(tài)經(jīng)濟示范城市；兩區(qū)：一是長春東湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，二是營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)。在班子成員共同努力下，目前“一城兩區(qū)”建設(shè)取得了實質(zhì)性進展。中等生態(tài)經(jīng)濟城市建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)通過了省里的批復(fù)，正在分步實施；長春東湖生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)省政府批準，賦予省級開發(fā)區(qū)的管理權(quán)限。為了強化領(lǐng)導(dǎo)，下半年成立了長春東湖開發(fā)區(qū)管理委員會，配齊了管理機構(gòu)，開發(fā)區(qū)工作全面啟動，目前，卡倫工業(yè)園區(qū)已完成園區(qū)道路、上水、下水、電

力、電訊等“五通”，東湖休閑娛樂園區(qū)60公頃水面人工湖風景改造工程已經(jīng)工，卡倫工業(yè)園區(qū)繞經(jīng)卡倫湖教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)至國際機場的道路已完成了工程測繪、預(yù)算和擴充設(shè)計；營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)建設(shè)也已進入實施階段。長春市政府批準該園區(qū)暫為市級工業(yè)園區(qū)，正在向省里報批省級工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)招商引資工作已經(jīng)全面展開，廣澤乳業(yè)、德萊鵝業(yè)項目已完成可研報告和牧業(yè)小區(qū)規(guī)劃，正在逐級申報。

3、大力發(fā)展特色經(jīng)濟。按照“一抓四促”的總體思路，繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、財力增強這一總目標，以項目開發(fā)為載體，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對歷史罕見的嚴重旱災(zāi)和“非典”的影響，及時做出了“落實責任抗非典，搶苗保收謀發(fā)展”的總體部署，在抗旱過程中，堅持立足農(nóng)民增收調(diào)整結(jié)構(gòu)的思想，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)整結(jié)構(gòu)，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)上做文章，確保了大災(zāi)之年農(nóng)民減產(chǎn)不減收。經(jīng)過努力，進一

步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經(jīng)濟動物等九大特色產(chǎn)業(yè)。在促進特色經(jīng)濟發(fā)展中，大力推動特色村、品系屯建設(shè)，目前，小規(guī)模大群體、多鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的產(chǎn)業(yè)化格局正在形成。在種植業(yè)調(diào)整上，繼續(xù)擴大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，突出發(fā)展畜牧業(yè)，按照“抓三戶、建強鄉(xiāng)、辦小區(qū)”的工作思路，發(fā)展模式戶10000戶、標準戶1000戶、專業(yè)大戶100戶。全市建成各類畜牧小區(qū)177個，其中長春市級標準化牧業(yè)小區(qū)35個。全面加快科技示范園區(qū)項目建設(shè)。把科技示范園區(qū)做為重要的產(chǎn)業(yè)化項目運作，全市共建科技園區(qū)272個，其中種植業(yè)園區(qū)89個，牧業(yè)園區(qū)92個，農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)30個，工業(yè)類園區(qū)50個，民營莊園11個，科技示范點12475戶。同時，大力發(fā)展了勞務(wù)經(jīng)濟，全市農(nóng)村

剩余勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)突破了17萬人，占勞動力總數(shù)的%，全年創(chuàng)收11億元，人均增收1700元。

4、抓了營城采煤沉陷區(qū)綜合治理工作。營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項目，是a市歷史上前所未有的一項特大工程。這一項目對徹底改善營城礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境，維護礦區(qū)社會穩(wěn)定，促進全市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。該項目是在營城煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、不穩(wěn)定因素較多的情況下進行的，為了保證項目順利實施，市里成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)沉陷辦公室，與省營城煤礦破產(chǎn)工作組配合，全力以赴解決破產(chǎn)、接收、穩(wěn)定等問題。在爭取立項工作上,我和有關(guān)同志多次跑北京和省市計劃部門,經(jīng)過艱苦的努力,使這個項目不僅躋入國家計劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評估,專家組對我們的準備工作給予了高度的評價。經(jīng)過努力,我市營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項目,在全省

幾家參評的同類項目中,獲得了最佳的工作成果,初步確定沉陷區(qū)治理項目總投資為億元。在基礎(chǔ)設(shè)施改造1 2 下一頁

第二篇：區(qū)委書記述職報告

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一年來，我認真履行“第一責任人”職責，以教育實踐活動為抓手，推動班子隊伍建設(shè)。帶領(lǐng)常委班子開展“六聯(lián)一講”活動，組織2300多名科級以上干部開展聯(lián)系困難家庭工作，組織成立“身邊人”事跡宣講團，使廣大干部的群眾觀念明顯增強。切實強化“四有”，把上級精神扎進基層。有人干事。通過“兩委”換屆，換出了好風氣好隊伍，打造了強有力的基層班子。有地方干事。主導(dǎo)收回街道商業(yè)性房產(chǎn)5萬平方米，全部用于社區(qū)建設(shè)，94%的社區(qū)辦公服務(wù)用房面積達300平方米以上。有錢干事。按照每年每個社區(qū)30萬元、村40萬—60萬元的標準撥付群眾工作專項經(jīng)費，用于公共設(shè)施改善和困難黨員幫扶。有資源干事。全區(qū)增設(shè)便民機構(gòu)60余處，極大方便了居民生活。進一步抓好規(guī)范整頓，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。針對排查出的軟弱渙散黨組織，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包掛，街道派駐工作組，化解矛盾、整頓風氣，樹立了基層黨組織的威信。

雖然能夠履行第一責任人職責，但仍習慣于抓項目、抓招商、抓具體工作，親自研究謀劃黨建工作做得還不到位。下一步，重點在以下三方面下功夫：一是在從嚴落實黨建主體責任上下功夫。及時召開常委會、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，研究加強基層黨建工作的思路措施。年內(nèi)到全區(qū)村、社區(qū)、學(xué)校和重點企業(yè)走訪一遍，督促落實主體責任。帶領(lǐng)常委班子自覺執(zhí)行黨的政治、組織紀律，帶動各級黨組織抓好自身建設(shè)。二是在推進各領(lǐng)域黨建工作上下功夫。深化社區(qū)“四有”建設(shè)，增強黨組織服務(wù)軟硬實力。嚴格執(zhí)行村級公章街村聯(lián)管，確保農(nóng)村和諧穩(wěn)定、長遠發(fā)展。開展解放思想大討論，抓好班子，帶好隊伍，促進機關(guān)黨建提速增效。三是在破解基層黨建工作難題上下功夫。制定加強社區(qū)建設(shè)的意見，切實減輕社區(qū)負擔，將進社區(qū)的110項任務(wù)壓縮40%以上，引導(dǎo)基層黨組織將主要精力用到為民服務(wù)上

第三篇：區(qū)委書記述職報告

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一、履職情況

一年來，我始終堅持“把抓黨建作為最大政績”這一理念，緊盯“兩個率先”目標履行黨建工作職責，在持續(xù)深化“三雙”戰(zhàn)略中提升黨建科學(xué)化水平。

(一)領(lǐng)好頭，把抓黨建著力在靠責任上。堅持把黨建作為自己的主業(yè)，把黨建工作“第一責任人”具體為“四個第一”：一是從自我做起，帶領(lǐng)各級黨組織書記把黨建擺在全盤工作的第一位，統(tǒng)籌謀劃，高位推進;二是把抓黨建工作的第一切入點放在抓各級黨組織書記上，通過抓書記促使書記抓;三是對各級黨組織書記的第一要求是“抓不好黨建，一切都等于零”,傳導(dǎo)壓力，以身作則;四是把層級簽訂黨建目標管理責任書作為第一落點，明晰責任，量化考核。同時，指導(dǎo)各級黨委定期主持召開黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會、黨建聯(lián)席會，組織開展“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”活動，做到了述職述黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建扛在肩上，放在心上，落實在行動上。

(二)把好向，把抓黨建發(fā)力在促發(fā)展上。面對新常態(tài)，我心中有一道加法題：黨建+經(jīng)濟+社會+文化+生態(tài)=發(fā)展。黨建猶如總引擎，經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)是四輪驅(qū)動。實踐證明，黨建的帶動力越大，發(fā)展就越快越好。一是以黨建促進項目建設(shè)。對于確定的每一項重點工作，嚴格實行“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)抓總、一個單位牽頭、一個黨組織負責、一個團隊落實”的責任體制，把黨組織建立在項目現(xiàn)場，讓黨員干部沖在項目一線。以此帶動全年實施500萬元以上各類項目259個，特別是東湖公園改擴建等十大重點項目建設(shè)均實現(xiàn)了實質(zhì)性飛躍，形成了以黨建帶項目、以項目促跨越的發(fā)展局面。二是以黨建促進助農(nóng)增收。著眼農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，不斷探索黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點，在全市率先推行“五步聯(lián)推”產(chǎn)業(yè)富民模式，全區(qū)村級集體經(jīng)濟年收入達到6300萬元，農(nóng)民人均純收入達到8430元。三是以黨建促進精細管理。從強化管理入手，逐步推進純居民社區(qū)“數(shù)字化管理”、商貿(mào)集聚社區(qū)“社企共建”、單位集中社區(qū)“大黨工委制”新模式，開展“一元錢”愛心銀行、服務(wù)進樓院等志愿活動200余次，讓居民深切感受到哪里有需要那里就有黨組織的服務(wù)。四是以黨建促進效能提升。緊扣機關(guān)和“兩新”黨建實際，組織開展城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建活動，累計協(xié)調(diào)幫扶資金5535萬元。推行“黨員領(lǐng)導(dǎo)+責任區(qū)”、“黨員+責任對象”的“1+1”模式，實現(xiàn)了以社會領(lǐng)域黨建工作全覆蓋推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋。

(三)正好行，把抓黨建聚力在轉(zhuǎn)作風上。從一開始，我就把黨的群眾路線教育實踐活動定位為強黨建、轉(zhuǎn)作風、惠民生、促發(fā)展的凈化工程、德政工程，把活動的關(guān)鍵鎖定在抓整改落實上。一是以整改大興為民之舉。堅持即知即改、立行立改，“整治城市環(huán)境臟亂差”活動，開創(chuàng)了干群攜手共建城市美好家園的新局面;“百名干部帶案下訪解民憂”活動，兌現(xiàn)了解決一個信訪案件就是解決一個民生問題的承諾;失地農(nóng)民安置行動，有效保障了重大項目用地拆遷。二是以整改勁吹務(wù)實之風。從查擺糾改“四風”問題入手，突出重點整治“十風”，進一步提升了干部隊伍的服務(wù)形象。三是以整改立下清廉之規(guī)。出臺修訂完善了《西峰區(qū)干部紀律作風監(jiān)督管理辦法》等68個制度，在全市率先推行喪葬婚嫁、外出考察學(xué)習、公務(wù)接待三項備案管理，全區(qū)“三公”經(jīng)費同比下降84%，各級各部門的工作效能顯著提升。

(四)理好事，把抓黨建給力在強保障上。一是抓干部選任強保障。堅持把干部選任的重心向工作一線、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦傾斜，先后有380名農(nóng)村致富帶頭人進入村“兩委”班子，93名機關(guān)干部到村任職。二是抓經(jīng)費投入強保障。健全完善了“六位一體”經(jīng)費投入機制，區(qū)財政全年投入黨建經(jīng)費885萬元，較上年提高了16.8%。三是抓問責落實強保障。嚴格實行“12345”保障機制，對重點工作突破不了的、保不了一方平安穩(wěn)定和抓不好班子帶不好隊伍的領(lǐng)導(dǎo)，實行一次問責、兩次誡勉、三次淘汰。全年整治軟弱渙散黨組織28個，查處違反紀律作風規(guī)定的問題26起89人，促進各項工作抓落實干到位。

二、存在的主要問題及原因

主要表現(xiàn)在三個層面，從思想上看有“三種不良傾向”：個別黨員甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部，一是把抓黨建簡單等同于抓學(xué)習、搞活動、動干部，存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象;二是把黨建當作軟指標，缺乏硬落實，存在重業(yè)務(wù)輕黨建、重虛功輕實做的現(xiàn)象;三是片面認為抓黨建是頂層設(shè)計，存在依葫蘆畫瓢的現(xiàn)象。從工作上看有“三個薄弱環(huán)節(jié)”：一是隨著城市的發(fā)展，社區(qū)設(shè)置相對滯后，城鄉(xiāng)均面臨黨員活動場所少和組織生活不規(guī)范的問題;二是流出黨員疏管理，流入黨員管理疏，服務(wù)跟進不及時，管理有難度;三是大學(xué)生村官盡管有文化，但年齡小、經(jīng)驗少、群眾的信任度不夠高，而部分本土村干部年齡普遍偏大、文化程度和工資報酬普遍偏低，工作積極性不夠高，“人難選、選人難”的問題依然比較突出。從落實上看有“三個方面的能力不足”：一是部分黨員缺乏榮譽感和使命感，先鋒引領(lǐng)能力不足;二是個別黨組織等靠要思想比較嚴重，帶頭致富能力不足;三是村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，“缺錢辦事、無錢服務(wù)”的問題仍比較普遍，支撐保障能力不足。

認真反思產(chǎn)生問題的原因：一是抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的責任傳導(dǎo)不夠到位。在推動黨建責任落實上，剛性制度和激勵約束辦法不夠有力，黨員干部擔當精神有待強化。二是抓統(tǒng)籌、統(tǒng)籌抓的大局觀念不夠強。反映在抓常委會自身建設(shè)和區(qū)直綜合部門黨組織建設(shè)用的精力相對多一些，抓其他部門黨組織措施還不夠具體，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級黨組織班子建設(shè)相對多一些，抓“兩新”組織等新型領(lǐng)域黨建工作還不夠深入。三是抓創(chuàng)新、創(chuàng)新抓的工作方法不夠多。對抓黨建和抓發(fā)展的最佳結(jié)合點找得不夠精準，在探索基層黨建模式、破解保障難題、釋放黨建工作活力上還有待創(chuàng)新。

三、下一步工作思路和措施

XXX年，我將牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨這一主線，高舉南梁精神大旗，堅決落實市委施政新理念、新舉措，不斷鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，為打造全市“三個生態(tài)”先行區(qū)提供堅實的政治保障。

(一)聚焦“一個主業(yè)”，傳導(dǎo)壓力履黨責。堅持“緊扣發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，采取抓書記、強支撐、嚴考核三措并舉，切實把黨建作為領(lǐng)導(dǎo)干部履職的主責，全面落實基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，確保各級黨組織書記把黨建鎖定在抓關(guān)鍵上。

(二)落實“兩個責任”，執(zhí)紀問責正黨風。堅持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，認真落實黨風廉政“兩個責任”，扎實開展“三級約談”，引導(dǎo)黨員干部守紀律、講規(guī)矩，真正把責任傳導(dǎo)到位、措施細化到位、檢查督促到位。

(三)破解“三個難題”，強化保障夯黨基。把大力整治軟弱渙散的村級黨組織、持續(xù)加大對基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)投入力度、科學(xué)考評黨建工作，作為三項重要任務(wù)，下實手、出重拳解決基層黨組織作用發(fā)揮不夠、經(jīng)費保障不力、考核剛性不足的三個問題，進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。

(四)主攻“四大領(lǐng)域”，分類施策聚黨力。在農(nóng)村扎實推進雙聯(lián)和扶貧攻堅行動，不斷強化村級黨組織帶動群眾增收的能力。在社區(qū)創(chuàng)新“四位一體”管理服務(wù)新機制，不斷提升社區(qū)精細化服務(wù)水平。在機關(guān)突出抓好結(jié)對幫扶，樹立高效便民服務(wù)新形象。在“兩新”組織持續(xù)深化“三優(yōu)先三培養(yǎng)”和社會組織“雙管理”模式，充分激發(fā)黨建工作活力，為加快建設(shè)美麗文明和

第四篇：區(qū)委書記述職報告

區(qū)委書記述職報告

通過深入學(xué)習貫徹總書記系列講話精神，進一步嚴格落實全面從嚴治黨要求，積極踐行“三嚴三實”，堅持把抓好黨建作為最大的政績，推動全區(qū)基層黨建工作不斷取得新成績。牢記第一責任人職責，強化主業(yè)意識;深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，有力整治“四風”突出問題;大力抓好村居“兩委”換屆，嚴格程序，依法推進，確保了平穩(wěn)順利;堅持重心下沉、資源下沉，實現(xiàn)有人辦事、有錢辦事、有地方辦事。對照責任要求和工作實際，目前仍存在黨建工作責任制抓得不夠緊、履行黨風廉政建設(shè)主體責任不到位、黨員分類教育管理創(chuàng)新力度不足、黨建工作保障力度還不夠大等薄弱環(huán)節(jié)。

下一步，重點在履職盡責、從嚴從實、破解難題上下功夫，做到“四個強化”。一是強化主體責任落實。堅持“書記抓、抓書記”,鎖緊基層黨建責任鏈條;建立區(qū)委常委會領(lǐng)導(dǎo)下的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和基層黨建聯(lián)席會議制度，定期研究解決基層黨建難題;深入基層調(diào)研，列出不同層面的問題清單和責任清單，對照清單抓落實;實施基層黨建工作項目化管理，全力抓好項目實施。二是強化黨建工作保障。將村居運轉(zhuǎn)經(jīng)費和黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，加大村居場所設(shè)施投入，力爭社區(qū)辦公服務(wù)用房1-2年內(nèi)全部達標。三是強化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)扶持農(nóng)村黨組織發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，帶動群眾致富;推行“街道大工委”和“社區(qū)大黨委”黨建模式，開展在職黨員到社區(qū)報到、服務(wù)群眾工作;加強法治村居建設(shè)，推進黨務(wù)、村務(wù)和各領(lǐng)域辦事公開。四是強化黨建工作考核。實施基層黨建三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，加大基層黨建工作在科學(xué)發(fā)展綜合考核體系中的權(quán)重，強化述職評議、民主生活會等結(jié)果的運用，以考核倒逼責任落

第五篇：區(qū)委書記述職報告

區(qū)委書記述職報告我是于今年10月份被組織調(diào)到B市任區(qū)委書記的。回顧一年來的工作，主要的精力投入和工作成果還在A市。在A市期間，按照分工，我主持市委的全面工作，一年來，在長春市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持配合下，經(jīng)過全市上下共同努力，全市各項工作都有了新起色，經(jīng)濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。預(yù)計到2003年末，全市國內(nèi)生產(chǎn)

總值達到68億元，比上年增長22.5；財政全口徑一般預(yù)算收入達到2.5億元，可比口徑比上年增長20。城市居民可支配收入達到4000元，比上年增長14.3；農(nóng)民人均純收入達到3210元，比上年增長6.6。一年來，我認真履行職責，主要做了四個方面工作。

一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，進一步創(chuàng)新了A市的發(fā)展思路今年初，面對全面建設(shè)小康社會這一新的形勢和新的任務(wù)，我組織一班人以十六大精神為指導(dǎo)，從A市實際出發(fā)，對A市未來的發(fā)展進行了深入的思考。一致認為，縣域突破以來，A市發(fā)生的深刻變化，從根本上說，是招商引資大上項目的結(jié)果，因此，“兩保一拉動”作為階段性的工作思路，仍要繼續(xù)堅持下去，但是，按照全面建設(shè)小康社會的要求，力度顯然不夠。實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標，前提是全民都富起來，要想全民都富起來，就得全民都動起來，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，最大限度地激活老百姓的經(jīng)濟細胞，使更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，形成創(chuàng)造財富的源泉，才能真正實現(xiàn)小康。因此，在“兩保一拉動”基礎(chǔ)上，又提出了大力培育民本經(jīng)濟，積極推動全民創(chuàng)業(yè)的決策，力圖通過體制和機制創(chuàng)新，全面激活“老百姓”這個創(chuàng)業(yè)主體，在經(jīng)濟總量上尋求更大突破，加快向全面建設(shè)小康社會的目標邁進。在決策過程中，做了較長時間的探索和準備。去年，就派7名市領(lǐng)導(dǎo)干部、11名市委委員到溫甬兩地掛職鍛煉，進行“洗腦、取經(jīng)、招商”，深入解讀了溫洲模式。我在中央黨校學(xué)習期間，又從理論上對縣域經(jīng)濟發(fā)展定位問題進行了探索和思考，并在我市人代會期間與市級班子成員進行了交流。在廣泛征求各方面的意見基礎(chǔ)上，我們召開了市委十一屆六次全體擴大會議，經(jīng)過充分討論，達成五個共識：一是在所有制形式劃分上，要突破單純以姓“公”姓“私”論是非的思維定式，樹立“姓民好”的觀念；二是在經(jīng)濟發(fā)展和管理主體的認識上，要破除“政府主體論”，確立“民眾主體論”；三是在經(jīng)濟發(fā)展積極性和創(chuàng)造性的來源上，要由“官員調(diào)動式”變?yōu)椤叭罕娮园l(fā)式”；四是在經(jīng)濟管理的理念和方式方法上，要從“要我干，干什么，怎么干”，變?yōu)椤拔乙桑墒裁?，怎么干”；五是在?jīng)濟發(fā)展宗旨和目標的實現(xiàn)上，要由“強市富民”變?yōu)椤案幻駨娛小?。在此基礎(chǔ)上，形成了“培育民本經(jīng)濟，推動全民創(chuàng)業(yè)”決議，使我們在發(fā)展縣域經(jīng)濟的思路上實現(xiàn)了新的突破。為迅速形成全民創(chuàng)業(yè)氛圍，我們在全市開展了“培育A市大文化，全民創(chuàng)業(yè)奔小康”的主題思想教育活動，唱響主旋律，實現(xiàn)思想觀念和精神理念上的突破和創(chuàng)新。這個突破和創(chuàng)新不僅僅在干部層面，更重要的是百姓層面。在人文精神、社會心理和發(fā)展理念上，提倡講究功利，追求財富、敢于顯富的處世態(tài)度；弘揚堅韌不撥，吃苦耐勞的奮斗精神；培植兼容并蓄，義利雙贏的經(jīng)營理念，努力在A市形成“今日打工仔，明日小老板”，“今天不創(chuàng)業(yè)，明天就失業(yè)”，“創(chuàng)業(yè)致富光榮，爭當老板光榮，給子孫后代留產(chǎn)業(yè)光榮”的濃厚社會氛圍。一年來，我們在培育民本經(jīng)濟、推動全民創(chuàng)業(yè)過程中，著力了打造了個體工商業(yè)主隊伍、輪崗創(chuàng)業(yè)干部隊伍、科技人員隊伍創(chuàng)業(yè)隊伍、經(jīng)紀人和經(jīng)濟能人隊伍和企業(yè)經(jīng)營管理者和熟練工人隊伍這五支創(chuàng)業(yè)隊伍；拓展了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、國有集體企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、社區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、境外創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域這五個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在創(chuàng)業(yè)隊伍帶動下，迅速形成了全民創(chuàng)業(yè)熱潮，到目前為止，今年全市新創(chuàng)辦各類項目2388個，個體工商業(yè)戶發(fā)展到23607戶,從業(yè)人員達到了82655人，通過開展全民創(chuàng)業(yè)，大上項目，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，有效地拉動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了城市就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)了財政增收和群眾增收。

二、突出重點，狠抓各項工作的落實

1、全力抓了招商引資和項目開發(fā)。一年來,我把項目拉動作為解決A市所有問題的關(guān)鍵,在工作中,注意把握三個重點。第一,突出上工業(yè)項目,兼顧其它項目。在項目開發(fā)上,注意立足解決A市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題,突出抓工業(yè)項目的開發(fā)引進。到目前,在全市引進工業(yè)項目達84個,占總數(shù)的70,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫(yī)藥食品和機械加工為主的具有A市特色的工業(yè)企業(yè)群體。第二,突出上大項目,兼顧中小項目。目前,在引進的項目中,投資額5000萬元以上的項目27個;投資超億元的項目11個。在堅持上大項目的同時,也不忽視小項目,在項目規(guī)模上,以中小企業(yè)為主；在所有制形式上,以民營為主;在生產(chǎn)要素配置上,以勞動密集型為主，堅持走小企業(yè)、大群體、民營化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子。第三,不斷調(diào)整招商引資策略。在工作中,堅

持不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整策略。一是堅持“三個不動搖”，就是堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重、作為解決一切問題的關(guān)鍵不動搖;堅持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動搖;堅持以招商引資論英雄的考核辦法不動搖;二是突出招商重點,推出招商賣點,打好“五張牌”。即:把強優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去,打好強優(yōu)牌,以“優(yōu)”招商;充分

挖掘,科學(xué)規(guī)劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優(yōu)惠政策,打好園區(qū)牌,以“惠”招商;將存量資產(chǎn)“縮水”拍賣,打好存量牌,以“廉”招商;通過政府誠信服務(wù),提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅持“三個面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開發(fā)區(qū);面向開發(fā)區(qū)中的朝陽企業(yè)和朝陽產(chǎn)品。并且堅持“讓利、讓費、不讓稅”。四是注重培養(yǎng)項目主談人。目前A市市鄉(xiāng)兩級干部中,已經(jīng)成長起一批談項目的行家。到目前為止，全市共引進投資額500萬元以上項目135個，計劃投資68億元，實際到位資金30.1億元。其中已投產(chǎn)項目66個，到位資金21.1億元；在續(xù)建項目30個，計劃投資33.2億元,到位資金6.5億元;新建項目39個，計劃投資38億元,到位資金2.5億元。新建項目主要有：海波爾生物制藥項目、納士塔墻體構(gòu)件項目、平地栽參項目、長春廣澤乳業(yè)種牛項目、鐵安水泥鑄件項目、潔凈煤項目。續(xù)建擴建項目主要有：天王藥業(yè)項目、林源實業(yè)項目、環(huán)泰實業(yè)項目、新港灣度假村項目、長春建邦汽車零部件鑄件車間項目、吉林明達客車機械有限公司廠房擴建項目、盛華鋼結(jié)構(gòu)有限公司廠房擴建項目。此外，A市熱電廠、東湖新煤田等在談項目也都取得了實質(zhì)性進展。

2、抓了“一城兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)。一城：即中等生態(tài)經(jīng)濟示范城市；兩區(qū)：一是長春東湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，二是營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)。在班子成員共同努力下，目前“一城兩區(qū)”建設(shè)取得了實質(zhì)性進展。中等生態(tài)經(jīng)濟城市建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)通過了省里的批復(fù)，正在分步實施；長春東湖生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)省政府批準，賦予省級開發(fā)區(qū)的管理權(quán)限。為了強化領(lǐng)導(dǎo)，下半年成立了長春東湖開發(fā)區(qū)管理委員會，配齊了管理機構(gòu)，開發(fā)區(qū)工作全面啟動，目前，卡倫工業(yè)園區(qū)已完成園區(qū)道路、上水、下水、電力、電訊等“五通”，東湖休閑娛樂園區(qū)60公頃水面人工湖風景改造工程已經(jīng)工，卡倫工業(yè)園區(qū)繞經(jīng)卡倫湖教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)至國際機場的道路已完成了工程測繪、預(yù)算和擴充設(shè)計；營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)建設(shè)也已進入實施階段。長春市政府批準該園區(qū)暫為市級工業(yè)園區(qū)，正在向省里報批省級工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)招商引資工作已經(jīng)全面展開，廣澤乳業(yè)、德萊鵝業(yè)項目已完成可研報告和牧業(yè)小區(qū)規(guī)劃，正在逐級申報。

3、大力發(fā)展特色經(jīng)濟。按照“一抓四促”的總體思路，繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、財力增強這一總目標，以項目開發(fā)為載體，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對歷史罕見的嚴重旱災(zāi)和“非典”的影響，及時做出了“落實責任抗非典，搶苗保收謀發(fā)展”的總體部署，在抗旱過程中，堅持立足農(nóng)民增收調(diào)整結(jié)構(gòu)的思想，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)整結(jié)構(gòu)，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)上做文章，確保了大災(zāi)之年農(nóng)民減產(chǎn)不減收。經(jīng)過努力，進一步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經(jīng)濟動物等九大特色產(chǎn)業(yè)。在促進特色經(jīng)濟發(fā)展中，大力推動特色村、品系屯建設(shè)，目前，小規(guī)模大群體、多鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的產(chǎn)業(yè)化格局正在形成。在種植業(yè)調(diào)整上，繼續(xù)擴大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，突出發(fā)展畜牧業(yè)，按照“抓三戶、建強鄉(xiāng)、辦小區(qū)”的工作思路，發(fā)展模式戶10000戶、標準戶1000戶、專業(yè)大戶100戶。全市建成各類畜牧小區(qū)177個，其中長春市級標準化牧業(yè)小區(qū)35個。全面加快科技示范園區(qū)項目建設(shè)。把科技示范園區(qū)做為重要的產(chǎn)業(yè)化項目運作，全市共建科技園區(qū)272個，其中種植業(yè)園區(qū)89個，牧業(yè)園區(qū)92個，農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)30個，工業(yè)類園區(qū)50個，民營莊園11個，科技示范點12475戶。同時，大力發(fā)展了勞務(wù)經(jīng)濟，全市農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移人數(shù)突破了17萬人，占勞動力總數(shù)的69.4，全年創(chuàng)收11億元，人均增收1700元。

4、抓了營城采煤沉陷區(qū)綜合治理工作。營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項目，是A市歷史上前所未有的一項特大工程。這一項目對徹底改善營城礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境，維護礦區(qū)社會穩(wěn)定，促進全市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。該項目是在營城煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、不穩(wěn)定因素較多的情況下進行的，為了保證項目順利實施，市里成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)沉陷辦公室，與省營城煤礦破產(chǎn)工作組配合，全力以赴解決破產(chǎn)、接收、穩(wěn)定等問題。在爭取立項工作上,我和有關(guān)同志多次跑北京和省市計劃部門,經(jīng)過艱苦的努力,使這個項目不僅躋入國家計劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評估,專家組對我們的準備工作給予了高度的評價。經(jīng)過努力,我市營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項目,在全省幾家參評的同類項目中,獲得了最佳的工作成果,初步確定沉陷區(qū)治理項目總投資為5.2億元。在基礎(chǔ)設(shè)施改造上，投資4700萬元的礦區(qū)供電線路改造工程；投資999萬元的5.4公里主干路和6.3公里支干路修建工程；投資1145萬元的營城礦區(qū)供水設(shè)施維護和改造工程；投資860萬元的礦區(qū)供暖設(shè)施維護和改造工程；投資300萬元的標準化社區(qū)選址和啟動建設(shè)工程；投資640萬元，新建了營城一中教學(xué)樓。為8所學(xué)校購置教學(xué)設(shè)備；投入25萬元，架設(shè)了電視傳輸光纜，礦區(qū)電視收看頻道增加到30多個；投資70多萬元，改造了部分供水供暖設(shè)施。新建和改造了20個公廁。

5、抓了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城市開發(fā)上，全年共開發(fā)單體工程41項，總投資2億元，建筑面積為24萬平方米。實施了“引石入九”續(xù)建工程，鋪設(shè)了21公里輸水管線，完成了凈水廠主體建設(shè)，鋪裝了凈水廠至市區(qū)2.9公里配水管道，修建了石頭口門取水泵站，整個工程預(yù)計年末完工并投入使用。維修市區(qū)柏油路面48090平方米，維修下水井256個。完成了520米軍民路改造和450米前進路建設(shè)工程。在公路建設(shè)上，共實施了8個新建項目、1個改善項目，建設(shè)總里程236.31公里，總投資26653.8萬元，在建設(shè)數(shù)量和資金投入上都創(chuàng)歷史最高水平。一是投資1.89億元、全長50.28公里的九德二級公路改建工程已經(jīng)全線開工，目前已完成了路基工程和橋涵工程；二是投資717萬元，完成了九農(nóng)三級公路A市段15.23公里的油路改建工程；三是投資1523萬元，完成了慶陽至德惠33.88公里九大縣級公路改善工程；四是總投資4221.6萬元、建設(shè)總里程105.72公里的村村通水泥路試點工程進展順利。其中卡倫鎮(zhèn)71.42公里，龍家堡、土們嶺、上河灣、城子街等共計34.3公里，省和長春市在卡倫召開了村村通現(xiàn)場會，市財政為卡倫鎮(zhèn)村村通工程投資260萬元；五是完成了卡倫至東湖12.7公里四級鄉(xiāng)道國債項目改建任務(wù)，總投資546.1萬元；六是完成了九二加5公里路段新建工程；七是完成了西營城2公里煤矸石試驗水泥路新建工程；八是投資230萬元，完成了長石公路東湖鎮(zhèn)1.4公里一級路新建工程。與此同時，還完成了總投資400萬元的營城礦區(qū)10公里水泥路建設(shè)工程。

三、駕馭復(fù)雜局面，有效地處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的各種難題

1、全力參與抗擊“非典”斗爭。由于長春地區(qū)首例非典輸入性病例出現(xiàn)在A市，使A市抗非典任務(wù)異常艱巨。在抗非典斗爭中，我們以高度的政治責任感，在省和長春市的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心、緊密協(xié)作、群防群治，牢牢鎖定“無疫區(qū)”的目標，在建立健全防控、救治、指揮“三大系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，把防控作為重點，全力構(gòu)筑了“四級留驗，三道防線”立體防控格局，這一做法得到了國家督導(dǎo)組的肯定。由于全市上下萬眾一心，緊密配合，克服困難，協(xié)同作戰(zhàn)，有效地控制了疫情，沒有發(fā)生“非典”病例，奪取了抗非典斗爭的階段性勝利。在斗爭中，我市各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受住了駕馭突發(fā)事件的嚴峻考驗，維護了社會穩(wěn)定，最大限度地減少了經(jīng)濟損失，確保了今年各項經(jīng)濟指標的完成。

2、妥善處理各種社會問題。把信訪工作做為一個體察民情、關(guān)心群眾疾苦的重要途徑，做為一個為民分憂解難的有效方法，也做為一個鍛煉干部的重要崗位，不斷加強和改善信訪工作。去年起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了穩(wěn)定工作辦公室，擇優(yōu)選派后備干部到那里掛職鍛煉，實行了信訪陣線前移。同時還采取了開門接訪的辦法，主動、超前地努力做好信訪工作。進一步落實了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)包案制度，督辦制度以及責任追究等一系列制度，使信訪工作得到了進一步加強，有效地解決了職工安置、退休人員工資、涉農(nóng)案件以及群眾日常生活中的各種問題，促進了社會穩(wěn)定。特別是在對待營城煤礦破產(chǎn)移交問題上,面對企業(yè)破產(chǎn)后,沉陷區(qū)民宅、學(xué)校、醫(yī)院和公益設(shè)施受損嚴重,職工大批下崗,居民生活極其困難,群眾群體上訪情緒激烈等不利因素,我們沒有把營城礦區(qū)當成包袱,而是把營城煤礦作為自己的企業(yè)來看待,堅持主動參與,積極工作,先后成立了營城煤礦破產(chǎn)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和營城發(fā)展穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,配合省工作組全力做好穩(wěn)定工作。同時在開展了以“接我們兄弟姐妹回家”為主題的宣傳工作,使全市上下在接收工作上形成了共識。隨著破產(chǎn)和移交工作進展,又在機關(guān)中開展“關(guān)注沉陷危房、情系礦區(qū)百姓”黨員獻愛心活動,在此基礎(chǔ)上,積極向長春市匯報,得到了長春市委市政府的高度重視,長春市政府全力組織市直各部門開展對接救助活動,使礦區(qū)群眾真正感受到黨和政府的溫暖。同時,本著“以項目促開發(fā),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”的原則,積極研究營城沉陷區(qū)治理問題以及后續(xù)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)盤活與重組等問題。由于有效地解決了吃飯這個現(xiàn)實矛盾,護住了心口窩,理順了各方面情緒,促進了社會穩(wěn)定,進一步旺盛了人氣,創(chuàng)造了我市安定團結(jié)的新局面。三是認真抓好再就業(yè)和社會保障工作。堅持把再就業(yè)列為市委和政府的“天字號”工程，進一步加大了政策扶持力度，采取各種措施，不斷開辟就業(yè)崗位。今年以來，全市城鎮(zhèn)新開發(fā)就業(yè)崗位5123個，新增就業(yè)人員4179人，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)2833人。通過干部輪崗創(chuàng)業(yè)帶動下崗職工就業(yè)386人。投資240萬元建立了A市和營城兩個勞動力交流市場，為推動就業(yè)和再就業(yè)提供服務(wù)。切實加大培訓(xùn)力度，全年培訓(xùn)下崗職工2361人，有334人取得長春市一級職業(yè)技能證書。切實加大醫(yī)療保險工作力度，全年參保單位77個，參保職工20984人，共征繳醫(yī)療保險費226萬元，支付保險費211萬元，有692名離休人員的醫(yī)療保險費納入中心管理。為下崗職工發(fā)放優(yōu)惠證1316份，下崗職工按政策享受減免稅費5萬元。在城市居民最低生活保障上，全市有32000人得到了低保救助，共發(fā)放低保金1331萬元。在救災(zāi)救濟工作中，共撥付各類救災(zāi)救濟金130多萬元、各類撫恤救濟款280多萬元，為80余名升入高校的貧困生提供了救助，為48戶老兵解決了住房難問題。結(jié)合農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作，落實了老兵治病難的政策問題。努力發(fā)展了社會保險業(yè)，全年養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到23247人，非公有經(jīng)濟組織參保人數(shù)達到2589人，省級統(tǒng)籌養(yǎng)老保險費當期征收3902萬元，集體統(tǒng)籌養(yǎng)老保險費當期征收390萬元，完成清欠566萬元，收繳企業(yè)職工接續(xù)養(yǎng)老保險金1444萬元，離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。失業(yè)保險參保人數(shù)為54586人，失業(yè)保險費征繳298萬元，完成清欠16萬元。四是切實加強維護治安穩(wěn)定工作。深入開展了“節(jié)日安全保衛(wèi)”、“春季嚴打攻勢”和“第三季度破案、追攻堅戰(zhàn)役”等專項斗爭，共打處各類違法犯罪分子4646人，挖出和摧毀種類犯罪團伙19個，打掉團伙作案成員172人，抓獲各類網(wǎng)上罪犯168人，共偵破各類刑事案件909起，其中“法輪功”和“實際神”邪教案件38起，促進了社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、大膽進行體制與機制創(chuàng)新，全面加強了基層組織建設(shè)為適應(yīng)培育民本經(jīng)濟、推動全民創(chuàng)業(yè)的客觀要求，結(jié)合A市的實際，在領(lǐng)導(dǎo)體制機制上進行了一些探索，制定并實施了《中共A市市委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見》不斷加強和改善了黨的領(lǐng)導(dǎo)。(1)建立和完善副市級黨政領(lǐng)導(dǎo)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記制度。(2)建立和完善了干部輪崗創(chuàng)業(yè)制度。(3)建立了干部按姓氏筆劃排序制度。(4)建立和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部以經(jīng)濟建設(shè)為中心打捆分工制度。(5)逐步實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)務(wù)部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制度。(6)建立后備干部下派任職制度。(7)建立和完善后備干部訓(xùn)育制度。(8)試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處干部工資浮動制。(9)改革村干部分配機制。（10）健全完善考核激勵機制，調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)的積極性。由于采取了這些措施，使各級班子、各級干部既有壓力又有動力，增強了工作的主動性自覺性。堅持以發(fā)展論英雄，加大工作考核力度。今年我們召開十一屆七次全委會，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三年來的工作進行視察考核、綜合分析，并組織委員集中評議，評出一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。通過評議，調(diào)整了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的危機感、責任感和務(wù)實精神，進一步推動了工作的落實。

五、堅持嚴格要求，當好班長帶好班子一是堅持講政治，講大局。在工作中，我始終堅持把講政治、講大局作為基本準則，做到時刻繃緊政治這弦，遇事先從講政治的角度來分析和對待，緊定不移地和黨中央、和省市保持一致，自覺地維護全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。二是加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。作為一把手，我深知只有加強學(xué)習，才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力，只有加強理論修養(yǎng)，才能堅定政治方向，才能減少或避免工作上的失誤。為此，我能夠堅持學(xué)習，通過學(xué)習政治、經(jīng)濟理論來不斷武裝自己，并把全市各級干部的思想建設(shè)牢牢抓在手上。三是堅持貫徹民主集中制，增強班子合力。市委做出的每一項決策，我都事先征求常委們和其他幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的意見，力求取得實效。在工作中，我也十分注重調(diào)動幾大班子的積極性，對各家班子都給一定的工作任務(wù)，使他們參與到市委的中心工作中來。同時，注意積極協(xié)調(diào)好幾個班子之間以及班子成員之間的關(guān)系，進而增進了了解，增強了合力。四是嚴格要求自己，努力做出表率。在工作和生活中，我時時請注意以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的較高標準嚴格要求自己，經(jīng)常以中央的提出的“八個堅持、八個反對”的規(guī)定要求反思，不斷加強自己身修養(yǎng)，堅持以身作則。在廉政建設(shè)方面，我堅持按照中央、省市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定去做。一方面對自身嚴格要求，一方面認真貫徹執(zhí)行一崗雙責，管好班子成員和身邊工作人員，只要是要求其他各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到的，自己堅持首先做到，要求別人不做的，我首先不做。特別是在自身建設(shè)上，我慎思慎獨，防微杜漸，時刻以黨的事業(yè)為重，以群眾的利益為重，努力踐行“三個代表”重要思想，以自己的實際行動來謀求發(fā)展合力。一年來，自己在工作和思想上有了一些進步，也取得了一些成績，這主要是大家共同努力的結(jié)果。工作中還存在思想解放不夠，工作方法創(chuàng)新不夠，工作作風不夠扎實的問題，這些有待于在今后的工作中認真加以改正。