第一篇：信產(chǎn)局18年上半年行政股工作總結(jié)

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信產(chǎn)局2009年上半年行政股工作總結(jié)2010-06-27 22:54:55免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)信產(chǎn)局2009年上半年行政股工作總結(jié)信產(chǎn)局2009年上半年行政股工作總結(jié)(2)

2009年上半年，局行政股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下，在各股室的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和縣委、縣政府各項(xiàng)會(huì)議及文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、效能”的指導(dǎo)思想，立足崗位，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)股室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、上半年工作情況

（一）創(chuàng)新思維，努力當(dāng)好參謀助手。一是圍繞局的工作思路和重點(diǎn)，了解各種動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的綜合分析，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)提供各類重要信息。二是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各股室傳達(dá)。同時(shí)，及時(shí)將基層的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)股室認(rèn)真辦理。三是緊扣全局工作大局和階段性中心工作，及時(shí)捕捉各種有價(jià)值的信息，加大對(duì)信息資源的綜合開(kāi)發(fā)和深度挖掘，及時(shí)向縣委、縣政府“兩辦”及上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)各類信息。四是是力所能及做好上下左右的溝通和銜接工作，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

（二）講求規(guī)范，努力提高辦事水平。一是加強(qiáng)辦文工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。做到“五個(gè)把關(guān)”：嚴(yán)把公文程序關(guān)，力求辦文規(guī)范性；嚴(yán)把公文效用關(guān)，力求行文必要性；嚴(yán)把政策法律關(guān)，力求上下一致性；嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān)，力求公文實(shí)效性；嚴(yán)把公文語(yǔ)言文字關(guān)，力求公文準(zhǔn)確性。上半年，共起草各類文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等200余份。二是精心安排會(huì)務(wù)。半年來(lái)，行政股認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好黨支部會(huì)議、行政工作會(huì)議、民主生活會(huì)、理論學(xué)習(xí)會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)等一系列會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做到了周密細(xì)致，忙而不亂，勤儉節(jié)約，提高了會(huì)議的質(zhì)量和水平。三是加強(qiáng)資料管理。上半年，行政股完成了2008年度文件資料歸檔工作，將文件分成20多個(gè)類別并制訂成冊(cè)，方便股室查閱。同時(shí)，認(rèn)真做好今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，沒(méi)有造成延誤和遺失。上半年，共收文200多份。此外，還積極參加局黨支部安排的各項(xiàng)中心工作，全力以赴、加班加點(diǎn)完成本職工作。

（三）加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、切實(shí)做好人事、財(cái)務(wù)、計(jì)生、黨建等工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、評(píng)優(yōu)提拔手續(xù)辦理、人事報(bào)表、社保繳費(fèi)等綜合性工作。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)真完善和落實(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按要求支出每筆費(fèi)用，做到日清月結(jié)，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，保證全局正常運(yùn)轉(zhuǎn)。努力節(jié)約辦公開(kāi)支，積極利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送、傳遞文字材料，降低行政成本，提高辦事效率。三是把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一件大事常抓不懈，積極做好計(jì)劃生育經(jīng)常性工作。四是按照上級(jí)黨組織要求，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作。

2、后勤工作保障有力。積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。一是認(rèn)真做好各大節(jié)假日值班安排工作，明確相關(guān)職責(zé)和要求，確保值班期間人員不空缺。二是及時(shí)維護(hù)局里的公共設(shè)施，加強(qiáng)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等財(cái)物管理。三是加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，對(duì)調(diào)度用

車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車，做到準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車。四是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放。在盡力滿足機(jī)關(guān)工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，該購(gòu)置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)置，不該購(gòu)置的一律不予購(gòu)置。五是做好日常接待工作。半年來(lái)，無(wú)論是上級(jí)、同級(jí)還是基層群眾的接待工作，行政股始終保持熱情、周到、耐心、細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到笑臉相迎，熱情相送。

3、落實(shí)崗位責(zé)任。行政股是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，具體有值班、接待、信息、信訪、車輛管理、會(huì)務(wù)、文印、檔案、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職責(zé)，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大。針對(duì)這一情況，行政股克服人手不足的困難，進(jìn)一步明確了各崗位工作職責(zé)、工作紀(jì)律和要求，在一定程度上促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)我股室全體人員的努力，取得

了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事、當(dāng)參謀的作用發(fā)揮得還不夠；二是文字工作層次不高、深度不夠；三是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

三、下半年打算

（一）圍繞一個(gè)中心

要緊緊圍繞全局的工作思路，在謀求高質(zhì)量服務(wù)上做文章，發(fā)揮好勤務(wù)兵和參謀助手的作用。

（二）強(qiáng)化三種意識(shí)

一是強(qiáng)化工作超前意識(shí)。行政股的重要職責(zé)是為局機(jī)關(guān)服務(wù)，通過(guò)把日常的、大量的情況進(jìn)行客觀綜合分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

二是強(qiáng)化調(diào)查研究意識(shí)。要在保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，把調(diào)查研究放到重要的位置，深入調(diào)研、科學(xué)論證，發(fā)揮行政股收集信息靈、掌握情況多、上下聯(lián)系密的優(yōu)勢(shì)。

三

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第二篇：信產(chǎn)局2009年上半年行政股工作總結(jié)

2009年上半年，局行政股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下，在各股室的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和縣委、縣政府各項(xiàng)會(huì)議及文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、效能”的指導(dǎo)思想，立足崗位，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)股室全體人員的共同努力，較好地完成了本職工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、那一世小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn上半年工作情況

（一）創(chuàng)新思維，努力當(dāng)好參謀助手。一是圍繞局的工作思路和重點(diǎn)，了解各種動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的綜合分析，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)提供各類重要信息。二是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各股室傳達(dá)。同時(shí)，及時(shí)將基層的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)股室認(rèn)真辦理。三是緊扣全局工作大局和階段性中心工作，及時(shí)捕捉各種有價(jià)值的信息，加大對(duì)信息資源的綜合開(kāi)發(fā)和深度挖掘，及時(shí)向縣委、縣政府“兩辦”及上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)各類信息。四是是力所能及做好上下左右的溝通和銜接工作，為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

（二）講求規(guī)范，努力提高辦事水平。一是加強(qiáng)辦文工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。做到“五個(gè)把關(guān)”：嚴(yán)把公文程序關(guān)，力求辦文規(guī)范性；嚴(yán)把公文效用關(guān)，力求行文必要性；嚴(yán)把政策法律關(guān)，力求上下一致性；嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān)，力求公文實(shí)效性；嚴(yán)把公文語(yǔ)言文字關(guān)，力求公文準(zhǔn)確性。上半年，共起草各類文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等200余份。二是精心安排會(huì)務(wù)。半年來(lái)，行政股認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好黨支部會(huì)議、行政工作會(huì)議、民主生活會(huì)、理論學(xué)習(xí)會(huì)、工作協(xié)調(diào)會(huì)等一系列會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做到了周密細(xì)致，忙而不亂，勤儉節(jié)約，提高了會(huì)議的質(zhì)量和水平。三是加強(qiáng)資料管理。上半年，行政股完成了2008文件資料歸檔工作，將文件分成20多個(gè)類別并制訂成冊(cè)，方便股室查閱。同時(shí)，認(rèn)真做好今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，沒(méi)有造成延誤和遺失。上半年，共收文200多份。此外，還積極參加局黨支部安排的各項(xiàng)中心工作，全力以赴、加班加點(diǎn)完成本職工作。

（三）加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、切實(shí)做好人事、財(cái)務(wù)、計(jì)生、黨建等工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、評(píng)優(yōu)提拔手續(xù)辦理、人事報(bào)表、社保繳費(fèi)等綜合性工作。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)真完善和落實(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按要求支出每筆費(fèi)用，做到日清月結(jié)，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，保證全局正常運(yùn)轉(zhuǎn)。努力節(jié)約辦公開(kāi)支，積極利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)送、傳遞文字材料，降低行政成本，提高辦事效率。三是把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一件大事常抓不懈，積極做好計(jì)劃生育經(jīng)常性工作。四是按照上級(jí)黨組織要求，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作。

2、后勤工作保障有力。積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。一是認(rèn)真做好各大節(jié)假日值班安排工作，明確相關(guān)職責(zé)和要求，確保值班期間人員不空缺。二是及時(shí)維護(hù)局里的公共設(shè)施，加強(qiáng)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等財(cái)物管理。三是加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作，對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車，做到準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車。四是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放。在盡力滿足機(jī)關(guān)工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，該購(gòu)置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)置，不該購(gòu)置的一律不予購(gòu)置。五是做好日常接待工作。半年來(lái)，無(wú)論是上級(jí)、同級(jí)還是基層群眾的接待工作，行政股始終保持熱情、周到、耐心、細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到笑臉相迎，熱情相送。

3、落實(shí)崗位責(zé)任。行政股是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，具體有值班、接待、信息、信訪、車輛管理、會(huì)務(wù)、文印、檔案、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職責(zé)，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大。針對(duì)這一情況，行政股克服人手不足的困難，進(jìn)一步明確了各崗位工作職責(zé)、工作紀(jì)律和要求，在一定程度上促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)我股室全體人員的努力，取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。主要表現(xiàn)在：一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事、當(dāng)參謀的作用發(fā)揮得還不夠；二是文字工作層次不高、深度不夠；三是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

三、下半年打算

（一）圍繞一個(gè)中心

要緊緊圍繞全局的工作思路，在謀求高質(zhì)量服務(wù)上做文章，發(fā)揮好勤務(wù)兵和參謀助手的作用。

（二）強(qiáng)化三種意識(shí)

一是強(qiáng)化工作超前意識(shí)。行政股的重要職責(zé)是為局機(jī)關(guān)服務(wù)，通過(guò)把日常的、大量的情況進(jìn)行客觀綜合分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

二是強(qiáng)化調(diào)查研究意識(shí)。要在保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，把調(diào)查研究放到重要的位置，深入調(diào)研、科學(xué)論證，發(fā)揮行政股收集信息靈、掌握情況多、上下聯(lián)系密的優(yōu)勢(shì)。

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第三篇：信產(chǎn)局2009上半年無(wú)線電管理股工作總結(jié)

上半年，無(wú)線電管理股嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃，積極開(kāi)展無(wú)線電管理工作，在完成移動(dòng)電話基站站址確認(rèn)、基站驗(yàn)收和日常無(wú)線電監(jiān)測(cè)以及市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)等方面做了一定工作,取得了一定成績(jī)。

一、依法開(kāi)展無(wú)線電行政執(zhí)法工作。

上半年，我股新辦理了三家對(duì)講機(jī)使用單位的用頻用機(jī)申請(qǐng)，發(fā)出頻率批文三份（共指配頻率四那一世小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn個(gè)），辦出電臺(tái)執(zhí)照35份，初步開(kāi)展本已辦證對(duì)講機(jī)用戶的年審工作，已辦理了8家對(duì)講機(jī)使用單位共64部對(duì)講機(jī)和一個(gè)中轉(zhuǎn)臺(tái)的年審，收取了部分頻率占用費(fèi)和檢測(cè)費(fèi)。

二、較好地完成日常無(wú)線電監(jiān)測(cè)工作。

上半年，無(wú)線電管理股根據(jù)市局無(wú)線電管理科下達(dá)的每月監(jiān)測(cè)任務(wù)，按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。共作出無(wú)線電監(jiān)測(cè)報(bào)告6份，對(duì)36個(gè)專用無(wú)線電業(yè)務(wù)頻段進(jìn)行監(jiān)測(cè)，統(tǒng)計(jì)其占用度、背景噪聲電平等情況。并按市局無(wú)線電管理科的要求，從今年一月份開(kāi)始我股按時(shí)完成每月監(jiān)測(cè)計(jì)劃和監(jiān)測(cè)月報(bào)，并上報(bào)市無(wú)線電監(jiān)測(cè)站。

三、較好地開(kāi)展我縣公眾移動(dòng)電話基站站址確認(rèn)、基站驗(yàn)收工作。

按市局年初制訂的工作計(jì)劃，上半年，我股對(duì)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商設(shè)置在**轄區(qū)內(nèi)的42個(gè)新建基站（其中電信09年四批共21個(gè)、移動(dòng)09年第一批共10個(gè)、聯(lián)通08年第二期第一批共11個(gè)）進(jìn)行站址確認(rèn)。受市信息產(chǎn)業(yè)局委托，我們對(duì)移動(dòng)公司2個(gè)未報(bào)先建的基站進(jìn)行了查封。上半年，對(duì)聯(lián)通5個(gè)新建基站進(jìn)行驗(yàn)收、檢測(cè)。

四、較好地完成市局下達(dá)的任務(wù)。

在開(kāi)展本縣無(wú)線電管理工作的同時(shí)，我局努力配合市局，完成如下各項(xiàng)工作任務(wù)：

1、按市局無(wú)線電管理科的要求，參加每周的無(wú)線電執(zhí)法小組的聯(lián)合執(zhí)法工作。

2、按市局要求完成春運(yùn)無(wú)線電業(yè)務(wù)保障工作。

3、完成我縣無(wú)線電小型站建設(shè)方案，并已分別到平山鎮(zhèn)、吉隆鎮(zhèn)開(kāi)展無(wú)線電小型站放置地點(diǎn)的采點(diǎn)工作。

4、配合市無(wú)線電監(jiān)測(cè)站對(duì)我縣固定監(jiān)測(cè)站升級(jí)改造的初步方案進(jìn)行調(diào)研。

5、派員參加市無(wú)線電協(xié)會(huì)在陳江鎮(zhèn)舉行的“業(yè)務(wù)無(wú)線電節(jié)”慶祝活動(dòng)，并在無(wú)線電干擾查找競(jìng)賽中取得了令人滿意的成績(jī)。

6、派員參加惠州市2009年全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試無(wú)線電監(jiān)測(cè)保障工作。

7、派員參加惠州2009年普通高考和中考無(wú)線電監(jiān)測(cè)保障工作。

8、完成我縣5個(gè)常用無(wú)線電通信頻段的監(jiān)測(cè)工作，并將監(jiān)測(cè)情況（頻譜圖和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）上報(bào)市無(wú)線電監(jiān)測(cè)站，由市無(wú)線電監(jiān)測(cè)站匯總后向社會(huì)公布。

上半年，我縣無(wú)線電管理工作還存在不少問(wèn)題：

1、人員緊缺，且業(yè)務(wù)水平普遍不高；

2、監(jiān)測(cè)設(shè)備嚴(yán)重老化，且使用年限較長(zhǎng)，技術(shù)較為落后，不適應(yīng)日常無(wú)線電監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展；

3、無(wú)線電執(zhí)法力度還不夠大、服務(wù)工作還不夠到位。

下半年，我股將重點(diǎn)抓好如下幾項(xiàng)工作：

一、全力加強(qiáng)無(wú)線電行政執(zhí)法工作。上半年還有11家對(duì)講機(jī)使用單位未年審，下半年我們要盡力完成這些單位的年審工作。同時(shí)，要在完成市每周執(zhí)法工作以及其他聯(lián)合工作任務(wù)之余，努力開(kāi)展本縣的無(wú)線電執(zhí)法工作，堅(jiān)持每周出去執(zhí)法兩次，每月對(duì)3家以上的對(duì)講機(jī)用戶進(jìn)行清查，確保完成全年500臺(tái)以上對(duì)講機(jī)清查的目標(biāo)。要結(jié)合巽寮旅游開(kāi)發(fā)區(qū)和黃埠、吉隆有較多大型酒店落成和珠三角轉(zhuǎn)移工業(yè)園即將建成的情況，加強(qiáng)對(duì)這些地區(qū)的無(wú)線電執(zhí)法和宣傳工作，并多深入下去為這些單位提供無(wú)線電發(fā)射設(shè)備使用服務(wù)和通訊保障，引導(dǎo)他們正確使用無(wú)線電發(fā)射設(shè)備，納入無(wú)線電規(guī)范管理。

二、全力加強(qiáng)日常無(wú)線電監(jiān)測(cè)工作。除每周一天開(kāi)展行政執(zhí)法外，還要加強(qiáng)日常無(wú)線電監(jiān)測(cè)，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，完成每月的監(jiān)測(cè)報(bào)告，并按要求完成本縣自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃和監(jiān)測(cè)月報(bào)。

三、全力開(kāi)展我縣公眾移動(dòng)電話基站站址確認(rèn)、基站驗(yàn)收工作。

為盡快確保3g移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的普及使用，我縣各移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商將在今年下半年建成100多個(gè)3g移動(dòng)基站。為此，我局將把基站的管理工作納入重中之重的工作來(lái)抓，在站址確認(rèn)和基站驗(yàn)收工作等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、慎重審批，確保我縣3g移動(dòng)基站建設(shè)科學(xué)、規(guī)范。

四、努力完成市局下達(dá)的任務(wù)。在加強(qiáng)本縣無(wú)線電管理工作的同時(shí)，也努力配合市局完成無(wú)線電聯(lián)合執(zhí)法和突發(fā)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

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第四篇：經(jīng)信局煤炭股工作總結(jié)

經(jīng)信局煤炭股工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)和信息化局在XX縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)全縣煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，全面完成煤炭行業(yè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)于下：

一、2012年煤炭行業(yè)管理工作開(kāi)展情況(一)認(rèn)真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能

煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作，今年主要抓了3個(gè)方面的工作。

1、做好了生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有煤礦18戶，其中在建礦16戶，生產(chǎn)礦井2戶，對(duì)生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁超層越界，亂采濫挖，對(duì)在建煤礦嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理辦法》，每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式督查在建礦施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，有效防止了煤礦企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。

2、定期開(kāi)展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監(jiān)管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門(mén)的安排布置，制定年檢的標(biāo)準(zhǔn)逐礦評(píng)分的辦法對(duì)煤炭生產(chǎn)許可證進(jìn)行年檢，并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場(chǎng)抽查，一次性全面合格的好成績(jī)。(二)強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)

今年煤礦的全員培訓(xùn)工作，采取由縣局牽頭并監(jiān)督培訓(xùn)，由有培訓(xùn)資質(zhì)的XX縣煤礦職工安全培訓(xùn)中心，采取到礦集中和分片區(qū)培訓(xùn)方式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，今年開(kāi)工煤礦14戶共培訓(xùn)人員1200多人次。(三)加強(qiáng)行業(yè)日常管理

1、對(duì)全縣煤礦企業(yè)定期召開(kāi)生產(chǎn)安全例會(huì)12次，分析和解決生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，一礦一策的措施，專人跟蹤解決問(wèn)題。

2、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)、印刷日常監(jiān)管文件28個(gè)共620余份，制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項(xiàng)制度。

3、狠抓煤礦建設(shè)工程的管理。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，我局嚴(yán)格實(shí)行了每周一次巡查和定期對(duì)工程進(jìn)度驗(yàn)收的工作制度，變突擊檢查為全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，采取指導(dǎo)服務(wù)與檢查相結(jié)合，全年下礦檢查和指導(dǎo)服務(wù)740余人次，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難和政策不明的問(wèn)題。(四)扎實(shí)開(kāi)展了煤礦整頓關(guān)閉工作

全縣資源整合工作自2008年貫徹實(shí)施以來(lái)，工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已全面進(jìn)入資源整合建設(shè)階段。截止目前，已關(guān)閉礦井無(wú)一例死灰復(fù)燃，非法生產(chǎn)。

二、煤炭行業(yè)存在的問(wèn)題

2011，XX縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員配備不齊，在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。

2、煤礦技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有18戶煤礦企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人中，能完全勝任的不足10家，有相當(dāng)一部分煤礦配備的是土工程師，沒(méi)有技術(shù)職稱，很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。

3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農(nóng)民工，存在年齡偏大、文化水平偏低等問(wèn)題，雖然通過(guò)了一些安全培訓(xùn)，但是安全意識(shí)、操作技能仍然偏低。

4、煤礦基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理工作還很不完善。

三、2013年的工作打算

1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設(shè)。煤礦必須設(shè)立礦長(zhǎng)辦公室、副礦長(zhǎng)辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室，并配齊相應(yīng)的、具備管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，在工作崗位上。

2、抓好煤礦制度建設(shè)和完善監(jiān)管機(jī)制。煤礦必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)實(shí)際制定完善的規(guī)章制度，印刷成冊(cè)，發(fā)放到每一位職工，做到人手一冊(cè)。同時(shí)，要建立起完善監(jiān)管機(jī)制，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位。

3、逐步完善礦圖。2013年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬(wàn)噸/年及以上無(wú)需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖，在礦部懸掛，采掘交換圖實(shí)行每季度交換。資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在建設(shè)期間完善，竣工驗(yàn)收時(shí)一并驗(yàn)收。

4、完善采掘作業(yè)規(guī)程“三圖一表”。采煤作業(yè)規(guī)程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進(jìn)工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在掘進(jìn)工作面附近懸掛。

5、抓好“三條線”建設(shè)工作。“三條線”建設(shè)工作重點(diǎn)放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對(duì)于資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中一并設(shè)計(jì)，和主體工程一并建設(shè)、驗(yàn)收和投入使用。

6、做好“三推行”工作?！叭菩小惫ぷ鞯闹攸c(diǎn)在推行壁式采煤方法和支護(hù)改革，該項(xiàng)工作工作量大，煤礦投入多，要做到早安排，率先在一批骨干礦井中推行，力爭(zhēng)2013年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬(wàn)噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。

7、做好煤炭資源整合技改工作，對(duì)技改礦井進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)施月現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統(tǒng)計(jì)工作。

第五篇：經(jīng)信局能源股工作總結(jié)

經(jīng)信局能源股工作總結(jié)

一、狠抓工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作

上級(jí)下達(dá)我縣的萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降6%，半年完成10.58%，預(yù)計(jì)年底能完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。為認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)我縣的節(jié)能目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)我縣工業(yè)節(jié)能降耗工作，在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，組織企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以技術(shù)改造為抓手，全面推進(jìn)我縣工業(yè)節(jié)能工作。在政策上：

1.是及時(shí)傳達(dá)貫徹全國(guó)、省、市節(jié)能減排會(huì)議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)議的要求部署全縣節(jié)能減排工作，做到早謀劃、早安排、早落實(shí)。2.是大力實(shí)施節(jié)能減排環(huán)?；菝裥袆?dòng)，將節(jié)能減排和污染減排作為今年環(huán)保工作的重中之重并納入重要議事日程，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理。3.是積極調(diào)整存量。堅(jiān)決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，防止“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。

4.是嚴(yán)格控制數(shù)量。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè)，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目。在實(shí)際工作中：

一是加強(qiáng)指導(dǎo)夯實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)企業(yè)建立能源管理和節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，確保節(jié)能降耗工作見(jiàn)成效;指導(dǎo)企業(yè)建立完善的能源計(jì)量管理、能耗定額管理、主要耗能設(shè)備管理、能源審計(jì)和節(jié)能目標(biāo)考核等一系列規(guī)章制度，使企業(yè)節(jié)能管理工作有章可循;指導(dǎo)企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計(jì)劃，促使企業(yè)節(jié)能降耗有計(jì)劃、分步驟實(shí)施。

二是調(diào)整結(jié)構(gòu)嚴(yán)格準(zhǔn)入。首先積極調(diào)整存量。堅(jiān)決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，防止小造紙、小水泥、小煤礦、土煉焦等“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造。其次嚴(yán)格控制數(shù)量。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè)，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目。

三是抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用狀況分析。組織填報(bào)重點(diǎn)用能單位12種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表開(kāi)展分析活動(dòng);深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，積極推進(jìn)資源綜合利用。針對(duì)錚鋒能源公司的實(shí)際情況將開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)資源在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間和不同產(chǎn)業(yè)之間的高效循環(huán)利用，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，樹(shù)立一個(gè)資源利用率高、污染排放少、經(jīng)濟(jì)效益好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

三、成品油管理

1.按照《四川省成品油市場(chǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)把成品油市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序。

2.加強(qiáng)對(duì)各加油站的巡查力度嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)加油站。3.加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)各加油站的滅火器等設(shè)施每季度進(jìn)行一次大檢查。

4.加強(qiáng)調(diào)查走訪，嚴(yán)打成品油市場(chǎng)擾亂市場(chǎng)秩序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)和信息化局在XX縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)全縣煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工的共同努力，全面完成煤炭行業(yè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)于下：

一、2012年煤炭行業(yè)管理工作開(kāi)展情況(一)認(rèn)真履行了煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管職能

煤炭生產(chǎn)許可證監(jiān)管工作是煤炭行業(yè)管理的主要工作，今年主要抓了3個(gè)方面的工作。

1、做好了生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管工作。全縣現(xiàn)有煤礦18戶，其中在建礦16戶，生產(chǎn)礦井2戶，對(duì)生產(chǎn)礦井按照煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁超層越界，亂采濫挖，對(duì)在建煤礦嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理辦法》，每月定期審查企業(yè)交換圖以及采用現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式督查在建礦施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，有效防止了煤礦企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)的違法生產(chǎn)行為。

2、定期開(kāi)展了煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作。生產(chǎn)許可證年檢工作是煤礦生產(chǎn)許可證監(jiān)管的主要工作。按照省市行業(yè)主管部門(mén)的安排布置，制定年檢的標(biāo)準(zhǔn)逐礦評(píng)分的辦法對(duì)煤炭生產(chǎn)許可證進(jìn)行年檢，并取得了省市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢現(xiàn)場(chǎng)抽查，一次性全面合格的好成績(jī)。(二)強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)

今年煤礦的全員培訓(xùn)工作，采取由縣局牽頭并監(jiān)督培訓(xùn)，由有培訓(xùn)資質(zhì)的XX縣煤礦職工安全培訓(xùn)中心，采取到礦集中和分片區(qū)培訓(xùn)方式，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，今年開(kāi)工煤礦14戶共培訓(xùn)人員1200多人次。(三)加強(qiáng)行業(yè)日常管理

1、對(duì)全縣煤礦企業(yè)定期召開(kāi)生產(chǎn)安全例會(huì)12次，分析和解決生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，一礦一策的措施，專人跟蹤解決問(wèn)題。

2、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)、印刷日常監(jiān)管文件28個(gè)共620余份，制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風(fēng)定產(chǎn)”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業(yè)管理四項(xiàng)制度。

3、狠抓煤礦建設(shè)工程的管理。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，我局嚴(yán)格實(shí)行了每周一次巡查和定期對(duì)工程進(jìn)度驗(yàn)收的工作制度，變突擊檢查為全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，采取指導(dǎo)服務(wù)與檢查相結(jié)合，全年下礦檢查和指導(dǎo)服務(wù)740余人次，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難和政策不明的問(wèn)題。(四)扎實(shí)開(kāi)展了煤礦整頓關(guān)閉工作

全縣資源整合工作自2008年貫徹實(shí)施以來(lái)，工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已全面進(jìn)入資源整合建設(shè)階段。截止目前，已關(guān)閉礦井無(wú)一例死灰復(fù)燃，非法生產(chǎn)。

二、煤炭行業(yè)存在的問(wèn)題

2011，XX縣煤炭行業(yè)管理工作曾然取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、煤礦技術(shù)管理力量薄弱。煤礦技術(shù)管理力量薄弱主要表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員配備不齊，在崗管理人員技術(shù)素質(zhì)偏低。

2、煤礦技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有18戶煤礦企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人中，能完全勝任的不足10家，有相當(dāng)一部分煤礦配備的是土工程師，沒(méi)有技術(shù)職稱，很難勝任煤礦日常生產(chǎn)、技術(shù)管理工作。

3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農(nóng)民工，存在年齡偏大、文化水平偏低等問(wèn)題，雖然通過(guò)了一些安全培訓(xùn)，但是安全意識(shí)、操作技能仍然偏低。

4、煤礦基礎(chǔ)管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理工作還很不完善。

三、2013年的工作打算

1、抓好煤礦安全生產(chǎn)管理班子建設(shè)。煤礦必須設(shè)立礦長(zhǎng)辦公室、副礦長(zhǎng)辦公室、安全辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室，并配齊相應(yīng)的、具備管理能力和工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員，在工作崗位上。

2、抓好煤礦制度建設(shè)和完善監(jiān)管機(jī)制。煤礦必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)實(shí)際制定完善的規(guī)章制度，印刷成冊(cè)，發(fā)放到每一位職工，做到人手一冊(cè)。同時(shí)，要建立起完善監(jiān)管機(jī)制，確保規(guī)章制度執(zhí)行到位。

3、逐步完善礦圖。2013年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬(wàn)噸/年及以上無(wú)需技改的生產(chǎn)礦井必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖，在礦部懸掛，采掘交換圖實(shí)行每季度交換。資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在建設(shè)期間完善，竣工驗(yàn)收時(shí)一并驗(yàn)收。

4、完善采掘作業(yè)規(guī)程“三圖一表”。采煤作業(yè)規(guī)程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災(zāi)路線圖”、“作業(yè)循環(huán)圖表”、“掘進(jìn)工作面技術(shù)參數(shù)指標(biāo)表”等，在掘進(jìn)工作面附近懸掛。

5、抓好“三條線”建設(shè)工作。“三條線”建設(shè)工作重點(diǎn)放在符合產(chǎn)業(yè)政策煤礦。對(duì)于資源整合煤礦和獨(dú)立擴(kuò)能煤礦在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中一并設(shè)計(jì)，和主體工程一并建設(shè)、驗(yàn)收和投入使用。

6、做好“三推行”工作?！叭菩小惫ぷ鞯闹攸c(diǎn)在推行壁式采煤方法和支護(hù)改革，該項(xiàng)工作工作量大，煤礦投入多，要做到早安排，率先在一批骨干礦井中推行，力爭(zhēng)2013年完成符合產(chǎn)業(yè)政策的9萬(wàn)噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。

7、做好煤炭資源整合技改工作，對(duì)技改礦井進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)施月現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，督促企業(yè)按期按質(zhì)竣工;做好信息統(tǒng)計(jì)工作。

一、狠抓工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作

上級(jí)下達(dá)我縣的萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降6%，半年完成10.58%，預(yù)計(jì)年底能完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。為認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)我縣的節(jié)能目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)我縣工業(yè)節(jié)能降耗工作，在縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，組織企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以技術(shù)改造為抓手，全面推進(jìn)我縣工業(yè)節(jié)能工作。在政策上：

1.是及時(shí)傳達(dá)貫徹全國(guó)、省、市節(jié)能減排會(huì)議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)議的要求部署全縣節(jié)能減排工作，做到早謀劃、早安排、早落實(shí)。2.是大力實(shí)施節(jié)能減排環(huán)?；菝裥袆?dòng)，將節(jié)能減排和污染減排作為今年環(huán)保工作的重中之重并納入重要議事日程，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理。3.是積極調(diào)整存量。堅(jiān)決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，防止“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。

4.是嚴(yán)格控制數(shù)量。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè)，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目。在實(shí)際工作中：

一是加強(qiáng)指導(dǎo)夯實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)企業(yè)建立能源管理和節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，確保節(jié)能降耗工作見(jiàn)成效;指導(dǎo)企業(yè)建立完善的能源計(jì)量管理、能耗定額管理、主要耗能設(shè)備管理、能源審計(jì)和節(jié)能目標(biāo)考核等一系列規(guī)章制度，使企業(yè)節(jié)能管理工作有章可循;指導(dǎo)企業(yè)編制節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計(jì)劃，促使企業(yè)節(jié)能降耗有計(jì)劃、分步驟實(shí)施。

二是調(diào)整結(jié)構(gòu)嚴(yán)格準(zhǔn)入。首先積極調(diào)整存量。堅(jiān)決關(guān)停落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，防止小造紙、小水泥、小煤礦、土煉焦等“十五小”和“新五小”死灰復(fù)燃。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造。其次嚴(yán)格控制數(shù)量。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，防止產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)重復(fù)建設(shè)，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能項(xiàng)目。

三是抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用狀況分析。組織填報(bào)重點(diǎn)用能單位12種報(bào)表，并根據(jù)報(bào)表開(kāi)展分析活動(dòng);深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，積極推進(jìn)資源綜合利用。針對(duì)錚鋒能源公司的實(shí)際情況將開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)資源在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間和不同產(chǎn)業(yè)之間的高效循環(huán)利用，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，樹(shù)立一個(gè)資源利用率高、污染排放少、經(jīng)濟(jì)效益好的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

三、成品油管理

1.按照《四川省成品油市場(chǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)把成品油市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序。

2.加強(qiáng)對(duì)各加油站的巡查力度嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)加油站。3.加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)各加油站的滅火器等設(shè)施每季度進(jìn)行一次大檢查。

4.加強(qiáng)調(diào)查走訪，嚴(yán)打成品油市場(chǎng)擾亂市場(chǎng)秩序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

預(yù)計(jì)全縣工業(yè)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值90億元，同比增長(zhǎng)25%;可實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28億元,同比增長(zhǎng)22%。其中：46戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長(zhǎng)22%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15億元，同比增長(zhǎng)19%(1-10月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值12.722億元，增長(zhǎng)18.3%，全市排名并列第三);實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入49億元，同比增長(zhǎng)23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.45億元，同比增長(zhǎng)20%;預(yù)計(jì)可完成技改投資20億元，同比增長(zhǎng)25%;完成技術(shù)創(chuàng)新投入6500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%;萬(wàn)元增加值綜合能耗下降6%以上，萬(wàn)元增加值用水量下降5.5%以上。

二、采取的主要措施

(一)加強(qiáng)協(xié)作，提高網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。相關(guān)部門(mén)重視、配合，做好企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和指導(dǎo)，提高電力、增值稅、貨運(yùn)增強(qiáng)數(shù)據(jù)的匹配度，提高上報(bào)數(shù)據(jù)的確認(rèn)比例。(二)加快新增規(guī)模以上企業(yè)的培育，增加企業(yè)個(gè)數(shù)和經(jīng)濟(jì)總量，1-9月已新增規(guī)模以上企業(yè)5家，預(yù)計(jì)全年可新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)6戶。(三)、切實(shí)有力采取措施，建立入園項(xiàng)目評(píng)審和入園企業(yè)推進(jìn)議會(huì)制度，規(guī)范入園協(xié)議，明確供給土地面積和價(jià)格，公開(kāi)公示項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)時(shí)期、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)指標(biāo)。采取“一對(duì)一”幫扶措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在建項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。

(四)相關(guān)部門(mén)積極協(xié)作支持，打造硬環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境，主動(dòng)服務(wù)，真心實(shí)意支持企業(yè)發(fā)展，幫助解決建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和困難，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

(五)、為確保園區(qū)項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)及人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況及存在的問(wèn)題逐個(gè)清理，解決落實(shí)，并實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛包制度和部門(mén)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)制度。

(六)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的資金、煤、電、油、運(yùn)、氣等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)供應(yīng)，優(yōu)先保障重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的用電、用油、用煤、用地需求，確保重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)足馬力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。(七)加大了與金融部門(mén)的協(xié)調(diào)，組織企業(yè)與商業(yè)銀行對(duì)接，梨梨生物、寶源白鵝、慶豐機(jī)械、永發(fā)肉食品、天源油橄欖、君達(dá)紙品等重點(diǎn)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)簽訂了貸款協(xié)議，并獲得金融機(jī)構(gòu)的支持。

(八)加強(qiáng)了與上級(jí)主管部門(mén)的銜接匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目進(jìn)行了推介，得到了省、市主管部門(mén)的支持和認(rèn)可。

三、工業(yè)運(yùn)行中存在問(wèn)題

(一)規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)乏力。由于我縣煤礦產(chǎn)值比重占有率較大，受國(guó)內(nèi)外煤炭?jī)r(jià)格下跌影響，煤礦銷售萎縮，產(chǎn)量下降，導(dǎo)致規(guī)模以上企業(yè)指標(biāo)完成上不去，影響了規(guī)模以上工業(yè)增加值、利潤(rùn)增長(zhǎng)速度。(二)融資困難，項(xiàng)目建設(shè)緩慢。今年以來(lái)，我縣召開(kāi)銀政企聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)，搭建銀行與企業(yè)溝通交流合作平臺(tái)，促進(jìn)銀企雙方加強(qiáng)了解，尋求合作機(jī)遇，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)信貸支持，但收效甚微，導(dǎo)致部分企業(yè)開(kāi)工不足，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。

(三)企業(yè)效益下滑嚴(yán)峻。產(chǎn)成品價(jià)格下降、工資增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加等不利因素對(duì)企業(yè)更是雪上加霜。我縣50%企業(yè)利潤(rùn)同比下滑，利潤(rùn)率降幅最高達(dá)50%以上。一些企業(yè)維持開(kāi)工主要是?？蛻艉宛B(yǎng)住工人，基本無(wú)利可圖。

(四)發(fā)展后勁不足。缺乏骨干項(xiàng)目、大項(xiàng)目帶動(dòng)，發(fā)展質(zhì)量不高，增長(zhǎng)乏力。

四、2013年工作思考和重點(diǎn)工作謀劃情況

2013年工業(yè)發(fā)展思路：按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以工業(yè)園區(qū)為載體，以培育產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，提高發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快我縣工業(yè)化進(jìn)程。突出以下重點(diǎn)工作：

(一)大力培育規(guī)模企業(yè)。一是加強(qiáng)引導(dǎo)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)動(dòng)策略，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大。二是加強(qiáng)扶持。在優(yōu)化政策、金融支撐、開(kāi)拓市場(chǎng)、公共服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔助方面實(shí)施大力扶持，不斷解決創(chuàng)業(yè)難題、激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力、拓展創(chuàng)業(yè)空間、健全創(chuàng)業(yè)體系、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，努力推動(dòng)一批規(guī)模下中小企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行業(yè)。三是加強(qiáng)服務(wù)。以“雙年”活動(dòng)為抓手，健全縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)聯(lián)系聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，積極開(kāi)展解難題、送服務(wù)活動(dòng)。對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，緊緊盯牢，狠抓服務(wù)，全力予以解決。

(二)加大技改投入和自主創(chuàng)新。一是加快項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重大技改項(xiàng)目，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與跟蹤服務(wù)，做到竣工驗(yàn)收早安排，加快項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)，盡早形成生產(chǎn)能力。引導(dǎo)企業(yè)城區(qū)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)向集中發(fā)展區(qū)聚集，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)組建品牌聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)集約發(fā)展。二是扶持科技創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，從源頭上提升企業(yè)研發(fā)能力。

(三)重視企業(yè)管理。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法，切實(shí)提高管理水平。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)整合兼并中小企業(yè)，加快資本有效集中，提高資源配置效率。繼續(xù)舉辦精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)，組織企業(yè)家參加各類高級(jí)研修班，舉辦企業(yè)家沙龍等活動(dòng)，提升企業(yè)家經(jīng)營(yíng)理念和管理能力。

(四)狠抓節(jié)能減排工作。一是強(qiáng)化機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。建立完善了節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)級(jí)考核制度，層層簽訂責(zé)任狀，將節(jié)能降耗指標(biāo)分解落實(shí)到各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門(mén)和各重點(diǎn)耗能單位，并實(shí)行“一票否決”制。二是鼓勵(lì)裝備升級(jí)，淘汰落后產(chǎn)能。積極貫徹落實(shí)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、資源綜合利用等優(yōu)惠政策，對(duì)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用及相關(guān)設(shè)備予以補(bǔ)助。三是嚴(yán)格源頭管理。提高準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)施工業(yè)性投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查機(jī)制。