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      開封協(xié)和_麻醉科工作總結(jié)(合集5篇)

      時間:2019-05-12 17:00:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《開封協(xié)和_麻醉科工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開封協(xié)和_麻醉科工作總結(jié)》。

      第一篇:開封協(xié)和_麻醉科工作總結(jié)

      一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科2013年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。現(xiàn)匯報如下:

      一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

      1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

      2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

      二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

      1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

      2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

      3.落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

      4.加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

      5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

      6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

      第二篇:開封協(xié)和男科分解工傷申報流程

      開封協(xié)和醫(yī)院分析工傷后該怎么樣做

      一、發(fā)生工傷后,及時送受傷員工就醫(yī)急救

      二、30天內(nèi)準備資料申請工傷認定,工傷認定資料:

      1、《工傷認定申請表》

      2、《參保單位工傷事故報告表》;

      3、受傷害職工的身份證復(fù)印件;

      4、勞動合同書;

      5、協(xié)議醫(yī)院醫(yī)療診斷證明與影像報告單;

      6、《證人證言表》;

      7、在上下班途中受到非本人主要責任的交通事故傷害的,提交公安交通管理部門的《道 路交通事故認定書》;

      8、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的,提交人民法院 判決書或者公安部門的證明或者其他證明;

      9、其他有關(guān)資料。

      三、工傷認定后,單位經(jīng)辦人和受工傷職工一同去領(lǐng)《認定工傷決定書》,申報醫(yī)療費,報銷醫(yī)療費應(yīng)提供如下資料(報銷醫(yī)療費統(tǒng)一由單位保管經(jīng)辦人到工傷保險處辦理):

      1、工傷認定結(jié)論書;

      2、工傷職工簽名的原始醫(yī)療費發(fā)票;

      3、門診雙聯(lián)處方或者住院醫(yī)療費用每日費用明細單、費用總清單(出院時可由醫(yī)院打 印)。

      四、受傷職員有后遺癥,可申請傷殘鑒定,待鑒定結(jié)果出來,可申請傷殘津貼等

      申請勞動能力鑒定所需資料

      1、填寫完整的常德市勞動能力鑒定申請表(附一寸彩色相片)

      2、申請人身份證復(fù)印件

      3、申請人受傷的入、出院診斷(有原始的照片請一并帶上)

      4、工傷認定結(jié)論(復(fù)印件)

      申請工傷傷殘(傷殘補助金、一次性醫(yī)療補助金額)待遇所需資料

      1、傷殘職工工傷傷殘待遇申請表

      2、傷殘職工勞動能力鑒定后是否解除勞動關(guān)系的協(xié)議

      3、傷殘職工和單位解除勞動關(guān)系證明

      4、單位為傷殘職工辦理減退出工傷保險證明

      5、單位發(fā)給傷殘職工一次性就業(yè)補助金的財務(wù)付款憑證(復(fù)印件加蓋財務(wù)專章)

      6、傷殘職工的身份證及本人銀行卡復(fù)印件(可復(fù)印在一張A4紙上)

      另說明:只申請傷殘補助金的只需備齊1、2、6項資料,申請一次性醫(yī)療補助金的需提交上述1、2、3、4、5、6所有資料。

      傷殘職工的身份證及本人銀行卡復(fù)印件(可復(fù)印在一張A4紙上)

      另說明:只申請傷殘補助金的只需備齊1、2、6項資料,申請一次性醫(yī)療補助金的需提交上述1、2、3、4、5、6所有資料。

      【開封協(xié)和為您服務(wù)】有疑問可通過咨詢方式了解;開封市中山路北段(二師附小旁);生活分享:吸頂燈和吊燈都掛在高處,拆卸不方便,而且燈罩、燈泡又容易破碎,可用淺色棉襪或者雙層洗澡巾翻過來套在手上,輕輕地擦拭。如果燈具很臟,可以在棉襪上倒一點廚用洗潔精,最后再用干凈的舊棉襪擦拭一次即可。清洗高處的燈具應(yīng)該兩個人配合,注意安全。

      第三篇:麻醉科工作總結(jié)

      2012年麻醉科工作總結(jié)

      一年來,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科2011年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:

      一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

      1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

      2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

      二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

      1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

      2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

      3.落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

      4.加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

      5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

      麻醉科

      2012年12月20日

      第四篇:麻醉科工作總結(jié)

      2013年麻醉科工作總結(jié)

      隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,我們忙碌而又充實地走過了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、精誠協(xié)作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的支持和配合下,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。針對年初的目標,麻醉科全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

      一、加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

      1.全科醫(yī)護人員積極響應(yīng)院黨委號召,積極參加院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動,從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。

      2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),進一步強化科室醫(yī)務(wù)人員能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識。經(jīng)過多方努力,經(jīng)過大家齊心協(xié)力,今年我們科室的工作作風得以持續(xù)改進,醫(yī)療服務(wù)水準得以逐步提高。全年無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生,大家都能廉潔自律,遵紀守法,不謀私利,構(gòu)筑誠信和諧醫(yī)患關(guān)系,真正實現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。

      二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

      1.我科麻醉質(zhì)量管理目標是麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進,注重麻醉的全過程和重視患者對麻醉的滿意度。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識和技能水平,提高麻醉質(zhì)量和麻醉安全性以及降低麻醉風險。

      2.定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責執(zhí)行情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率100%。全年無一例麻醉差錯事故,無一例患方投訴,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

      3.貫徹落實“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防控制感染。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測,有效防止和降低了感染發(fā)生率。

      三.實施了效益工資發(fā)放體系

      建立了按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,堅持按勞分配原則,堅持公開、公正、公平開展績效考核,充分調(diào)動了工作人員的積極性和主動性,也促進了我科各項工作全面健康發(fā)展。

      當然,我們在總結(jié)成績的同時也看到了一些不足,我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。我們必須確立危機意識和培養(yǎng)創(chuàng)新意識,求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里,在新的環(huán)境中,更加努力,不斷完善,爭取在2014年取得更好的成績。

      第五篇:2014麻醉科工作總結(jié)

      麻醉科2014年工作總結(jié)

      2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。

      一、思想學(xué)習(xí)

      認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),進一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點,團結(jié)科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

      2014年我科完成手術(shù)麻醉9474 例,三類以上手術(shù)麻醉3103例,其中全麻總臺數(shù)的25%,椎管內(nèi)麻醉占60%,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務(wù)總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術(shù)室正式開放,門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形!

      三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

      隨著醫(yī)療改革的進一步深入,手術(shù)量加大,麻醉科是高風險 高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。在本完爭創(chuàng)二甲之際,積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務(wù),一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如:麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實;病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè),規(guī)范麻醉科收費。

      四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí),利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

      五、新的問題

      伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況 下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,專科建設(shè)有待進一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

      六、2015年工作計劃

      在新的一年里,我們將繼續(xù)保持2014年的發(fā)展勢頭,麻醉科將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,繼續(xù)加強科室的各項建設(shè)和管理,力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進步。科室將繼續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生;與此同時,積極開展各項業(yè)務(wù)工作,配合手術(shù)科室完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

      在新的一年里,門診無痛手術(shù)將繼續(xù)完善,門診無痛胃鏡檢查將開展,將進一步的改進臨床麻醉監(jiān)測手段,同時再進一步的提高老年病人、小兒、多并發(fā)癥復(fù)雜病人麻醉水平;同時科室人才梯隊建設(shè)在新的一年里將繼續(xù)完善!

      麻醉科 2015年1月10日

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