第一篇:配電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理淺談
10(20)KV配電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場安全監(jiān)理淺談
范世亮
江蘇興力工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
摘 要:10(20)KV配電網(wǎng)工程監(jiān)理屬于電力工程監(jiān)理中的一類,是一個系統(tǒng)性、有一定特點的電力工程監(jiān)理工作。本文就江蘇省電力公司投資建設(shè)10(20)KV線路和設(shè)備新建、擴建、更新改造(資本性)配電網(wǎng)工程項目特點,從項目施工準備階段的監(jiān)理工作入手,著重對施工中的安全監(jiān)控要點及風(fēng)險識別等安全監(jiān)理工作展開討論研究。
關(guān)鍵字:10(20)KV配電網(wǎng)工程、安全監(jiān)理、監(jiān)控要點及風(fēng)險識別
引 言:伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步,我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè),對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近幾年,江蘇省電力公司在“建設(shè)國際一流企業(yè)、建設(shè)世界一流電網(wǎng)”目標引領(lǐng)下,全面開展全省一流配電網(wǎng)建設(shè)工作,我們電力建設(shè)監(jiān)理單位同時也積極調(diào)配專業(yè)的、具有經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員組建團隊。作為在電力系統(tǒng)監(jiān)理公司工作的一名專業(yè)監(jiān)理人員,就10(20)KV配電網(wǎng)工程特點和施工階段安全監(jiān)理的要點闡述一些想法。
一、10(20)KV配電網(wǎng)工程安全監(jiān)理概述
1.1、10(20)kV配電網(wǎng)工程特點
目前我?。ㄙY本性)配電網(wǎng)工程為江蘇省公司投資建設(shè)的10(20)KV線路和設(shè)備新建、擴建、更新改造的配電網(wǎng)工程項目。從工程種類可分:基礎(chǔ)土建工程、線路工程、電纜工程、設(shè)備裝、拆工程等。其特點為:
1、工程規(guī)模小、數(shù)量大、項目繁雜、瑣碎、外部干擾因素較多;目前我省配電網(wǎng)工程多數(shù)以更換城、郊10(20)KV配電設(shè)備、網(wǎng)架調(diào)整、線路改電纜等為主,與城市正常運作有密切的關(guān)聯(lián),如:城市交通、供電客戶及居民的正常生活有序用電;配網(wǎng)工程平均每天實施8~9個項目,項目停電時間一般約為2~4個小時,較大工程可能更長。
2、同期管理的工程項目眾多, 施工人員調(diào)配頻繁;前面說到,目前配網(wǎng)工程平均每天實施8~9個項目,所以對于施工人員不可能只在一個點施工,他們會根據(jù)每個班組的工作特性進行,一個工程完成后,又匆忙要趕往下個施工點,導(dǎo)致開工前準備會受其影響可能不太充分。
3、工程前期準備期較長, 而施工期短;配電網(wǎng)工程項目的確定到實施一般要4~6個月,中間要經(jīng)過現(xiàn)場勘查確認、政審報批、方案認定、設(shè)計規(guī)劃、項目安排等一系列過程,有的配網(wǎng)項目光在政審報批就要大半年時間,而真正實施停電作業(yè)不過幾個小時。
三、施工前現(xiàn)場勘察的重要性
隨著城市不斷的發(fā)展,新建變電站不斷投運,10(20)KV配電網(wǎng)絡(luò)也在不斷調(diào)整,因此線路名稱、供電范圍變更頻繁,給停電工作帶來一定潛在危險,所以配電網(wǎng)工作開工停電前,本著即要滿足工程的安全條件,又要減少停電時間,縮小停電范圍,保證提高可靠性的需求為出發(fā)點,監(jiān)理人員一定要在當(dāng)年度配網(wǎng)工程啟動會上、現(xiàn)場施工監(jiān)理中、年底配網(wǎng)工作總結(jié)會上督促項目策劃、實施人員進行現(xiàn)場勘察,并且必須依據(jù)設(shè)計施工圖及工作范圍對現(xiàn)場進行勘察,核準現(xiàn)場的停電線路名稱、范圍,有無異常疑問,勘察人員不能放過任何疑點,不能憑印象、大概、曾經(jīng)來定調(diào)。特別要重點勘察現(xiàn)場施工(檢修)作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和現(xiàn)場作業(yè)的條件等危險點(注:包括交叉跨越、交通車流情況、鬧市區(qū)人流情況、地下設(shè)施狀況等),根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果,對危險性、復(fù)雜性和困難性較大的作業(yè)項目,施工單位應(yīng)單獨編制組織措施、技術(shù)措施、安全措施。配網(wǎng)監(jiān)理人員一定要堅持督促工程建設(shè)管理方和施工方對現(xiàn)場勘察,從源頭上切除事故的發(fā)生。
三、配電網(wǎng)工程現(xiàn)場安全監(jiān)理主要問題及建議應(yīng)對措施
3.1工程開工前安全工作接地的問題
在實際配電網(wǎng)現(xiàn)場停電作業(yè)開工前,常發(fā)現(xiàn)以下幾點主要施工問題:
1、安全措施未做好或邊做安全措施邊開工,使部分施工人員不在接地保護范圍內(nèi);在進行配網(wǎng)工程現(xiàn)場施工監(jiān)理的過程中,曾多次發(fā)現(xiàn)停電作業(yè)現(xiàn)場工作負責(zé)人在接到調(diào)度停電許可令后,直接安排施工人員開始進行拆裝設(shè)備工作,或與拆裝設(shè)備工作的同時在作業(yè)線路范圍內(nèi)裝(合)接地線(接地開關(guān)),特別是整條線路停電施工時,前端環(huán)網(wǎng)柜較遠或較隱蔽不容易找到,工作負責(zé)人怕找尋環(huán)網(wǎng)柜合接地耽誤了施工時間,在驗明所工作設(shè)備無電后就安排施工人員開始工作。
2、掛裝工作接地方式不正確;在現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有兩種掛裝接地線不正確行為,一種是施工作業(yè)人員雖然在施工前掛裝了工作接地線,但沒有嚴格按照規(guī)范要求進行掛裝,特別是對于有分路支線的作業(yè)點,只在前后線路分斷處掛裝工作接地,忽略分路支線的工作接地掛裝,無法防止分支線側(cè)突然環(huán)路送電或倒送電導(dǎo)致施工人員及他人觸電事故發(fā)生。另一種是憑經(jīng)驗或以為已停電(認為沒有電)不驗電,就直接掛接地線。2014年4月8日安徽霍邱縣供電公司一名現(xiàn)場作業(yè)人員,在未對中間一層線路驗電情況下,直接穿襠掛裝了接地線,桿下監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)接地線與接地極松脫,在處理接地線可靠連接時不慎觸電身亡。
3、工作雖結(jié)束,施工人員還未撤離施工點就已經(jīng)開始拆除接地線,使部分工作人員暴露在可能帶電區(qū)域內(nèi),既有可能因誤調(diào)、誤操作、倒送電、設(shè)備突然損壞造成來電造成人員觸電傷害事故。
在配網(wǎng)工程中驗電、接地是保障不發(fā)生人身觸電事故的最后、最關(guān)鍵一項安全措施。然而很多被認為駕輕就熟的工作,往往容易忽視這項重要措施的執(zhí)行到位性,形成安全
富、熟悉設(shè)備情況和有關(guān)安規(guī)知識、工作精明、細致的人員擔(dān)任,同樣作業(yè)施工者也要有一定工作經(jīng)驗、熟悉安規(guī)和相當(dāng)電力知識。
3.3施工現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理
配電網(wǎng)工程受其停電作業(yè)時間的約束,項目任務(wù)繁重,施工人員基本上處于高度緊張狀態(tài),被檢修配電設(shè)備往往因長時間使用,也會出現(xiàn)難以預(yù)計的突發(fā)情況,如果現(xiàn)場監(jiān)理人員對突發(fā)的個別問題,而打斷施工人員正常作業(yè),可能不僅會影響工程整體實施進度,并且還會激化與施工人員的矛盾關(guān)系,反而對真正安全監(jiān)理實施造成困難。所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時監(jiān)理人員應(yīng)能靈活、冷靜處理,先辨別問題的影響性,再根據(jù)實際狀況進行有效管控。若現(xiàn)場問題危及人身安全及設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全運行的現(xiàn)象應(yīng)堅決及時糾正,若問題不危及,可待工程結(jié)束后現(xiàn)場與施工管理人員就發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)溝通,提醒施工單位在后續(xù)同類型項目施工中進行更正,但屢次不勸聽阻的習(xí)慣性違章行為一定要留下完整的影像記錄,及時發(fā)整改通知單,并反饋給建設(shè)管理方。
2014年一個更換開閉所高壓設(shè)備項目,施工單位及施工人員資質(zhì)文件在施工前審查時均齊全并符合要求,但到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工人員多為新進人員較年輕,從事電力工作1~2年,甚至有個別施工輔助人員電力工作時間1年都不到。在進行該項目時,施工負責(zé)人經(jīng)驗欠缺,事先又沒能認真對現(xiàn)場進行勘察,施工前工器具準備不足,施工人員對于更換時環(huán)網(wǎng)柜因沒有切割工具,導(dǎo)致地腳拆不下來問題束手無策,不能及時處理,后經(jīng)業(yè)主項目負責(zé)人幫助借調(diào)設(shè)備才完成拆除;在新設(shè)備安裝時,施工人員盲目安裝,如不是現(xiàn)場監(jiān)理人員及時核對圖紙?zhí)嵝?,新設(shè)備母聯(lián)柜和進線柜位置也將安裝錯誤。
根據(jù)以上現(xiàn)場突發(fā)事例,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工力量確實不足或因施工人員經(jīng)驗不足而不能獨立完成任務(wù)時,要及時與施工單位及施工管理單位聯(lián)系,增派技術(shù)能力強、有經(jīng)驗的施工人員進行支援。事后及時與相關(guān)管理部門人員溝通,告知這種事件不僅延誤了正常施工進度,還存在影響施工安全的不安定因素,同時也會造成一定的社會負面影響。要求施工單位要合理分配施工人員,提高施工人員的專業(yè)技能和安全素質(zhì),對新參加電氣工作的人員、實習(xí)人員和臨時參加勞動的人員(管理人員、非全日制用工等),應(yīng)經(jīng)過安全知識教育后,方可到現(xiàn)場參加指定的工作,并且不允許單獨工作。
四、結(jié)束語
綜上所述我配電網(wǎng)監(jiān)理人員在做好工程項目事前管控,事中監(jiān)督,事后總結(jié)等幾方面監(jiān)理基礎(chǔ)工作的同時,還需不斷提高對工程現(xiàn)場的新施工工藝、施工工序、停送電流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)熟悉程度,同時要對配電網(wǎng)工程建設(shè)安全規(guī)范加強認知。不僅要在實際專業(yè)經(jīng)驗上要有一定深度外,還要加強防范安全事故經(jīng)驗的積累。有多年配電網(wǎng)工作經(jīng)驗監(jiān)理人員也要經(jīng)常以安全教育講座的形式對施工單位人員剖析典型事故案例進行警示教育,告知作業(yè)人員違規(guī)、違章作業(yè)不出事故不代表就是安全作業(yè)行為,出事故的都是因忽略規(guī)程、規(guī)定而發(fā)生的,一定要在施工中杜絕違規(guī)、違章施工行為。
配電網(wǎng)工程是電力建設(shè)工程中一項對施工及管理人員要求較高、技術(shù)性很強的工
第二篇:配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)
蘇電生〔2010〕291號
關(guān)于印發(fā)“江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)
監(jiān)理管理辦法(試行)”的通知
各地市供電公司、各監(jiān)理公司:
為了進一步加強和規(guī)范配電網(wǎng)工程監(jiān)理工作的管理,充分發(fā)揮監(jiān)理在配電網(wǎng)工程建設(shè)中的作用,省公司組織編制了《江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)》,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。
附件:江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)
二○一○年二月二十七日
主題詞:配電 工程 監(jiān)理 辦法 江蘇省電力公司辦公室 校對:沈向明
2010年2月27日印發(fā)
份數(shù):25份
江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法
(試行)第一章 總則
第一條 為了進一步加強和規(guī)范配電網(wǎng)工程監(jiān)理工作的管理,充分發(fā)揮監(jiān)理在配電網(wǎng)工程建設(shè)中的作用,特制定本管理辦法。
第二條 本辦法依據(jù)國家《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、省公司配電網(wǎng)工程管理的有關(guān)規(guī)定以及江蘇電網(wǎng)的實際情況制定。第三條 本辦法適用于公司投資建設(shè)或收取配套費用的新建居住區(qū)的20kV及以下新建、擴建、改造的配電網(wǎng)工程。
第二章 職責(zé)分工
第四條 省公司生產(chǎn)技術(shù)部是全省配電網(wǎng)工程(不含農(nóng)村低壓電網(wǎng)項目)建設(shè)監(jiān)理工作的歸口管理部門,負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和國網(wǎng)公司、省公司配電網(wǎng)管理制度和標準,組織制定全省配電網(wǎng)工程監(jiān)理的管理辦法、工作標準、考核規(guī)定,參與配電網(wǎng)工程監(jiān)理招投標的工作,檢查、指導(dǎo)市公司配電網(wǎng)工程監(jiān)理管理工作。
第五條 各市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部是本單位配電網(wǎng)工程監(jiān)理的歸口管理部門,負責(zé)執(zhí)行省公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定,制定本單位配電網(wǎng)監(jiān)理管理的實施細則,上報配電網(wǎng)(不含農(nóng)村低壓電網(wǎng))工程監(jiān)理招標的需求,組織對配電網(wǎng)工程監(jiān)理實施情況的檢查和考核。
第六條
省公司物資部(招投標管理中心)負責(zé)組織配電網(wǎng) 工程監(jiān)理的集中招標。
第三章 監(jiān)理單位的確定
第七條 配電網(wǎng)工程監(jiān)理招標需求計劃由省公司生產(chǎn)技術(shù)部報送省公司物資部(招投標管理中心)。
第八條 省公司物資部(招投標管理中心)組織配電網(wǎng)工程監(jiān) 理集中招標。
第九條 參加投標的監(jiān)理單位不少于三家,確定監(jiān)理公司的主 要依據(jù)是監(jiān)理公司的資質(zhì)、業(yè)績、監(jiān)理大綱等。
第四章 監(jiān)理合同
第十條 配電網(wǎng)工程監(jiān)理單位確定后的10個工作日內(nèi),市公司生技部與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同。
第十一條 監(jiān)理合同中應(yīng)明確監(jiān)理工作的服務(wù)范圍、內(nèi)容、目標、考核、合同費用和支付辦法、提供的技術(shù)文件、雙方的責(zé)任和權(quán)利。嚴禁監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包。
第五章 配電網(wǎng)監(jiān)理工作的管理
第一節(jié) 總體要求
第十二條 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同對配電網(wǎng)工程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理。
第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同和法律、行政法規(guī)及配電網(wǎng)管理有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范,認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé),督促施工承包商履行施工合同規(guī)定的有關(guān)職責(zé)和相應(yīng)義務(wù)。
第十四條 監(jiān)理單位主要負責(zé)開工報審的審核、施工方案變 3 更審查、隱蔽工程和關(guān)鍵工序的旁站、安全文明施工的檢查和巡視、竣工驗收申請的資料審查、竣工結(jié)算的資料審查等工作。對工程資金100萬以上的配電網(wǎng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)提交監(jiān)理報告。第二節(jié) 配電網(wǎng)監(jiān)理的重點 第十五條 架空配電線路:
1、施工現(xiàn)場上方或鄰近是否有電力線、通信線,地下管線、電纜等;
2、架空線路桿塔底盤、卡盤、拉盤的規(guī)格及埋設(shè)深度和現(xiàn)場澆制基礎(chǔ)等;
3、架空線路的桿塔、檔距、弧垂、跳線搭接、拉線安裝、各種電氣間隙、對地及交叉跨越距離等;
4、架空線路防雷、接地裝置及通道清理。第十六條 電纜管道土建:
1、電纜管道的埋深;
2、電纜管道的管材;
3、電力管道的墊層;
4、電力管道的立模包封、混凝土標號;
5、電力管道與其他管道的交叉、平行的距離以及采取的措施的情況。第十七條 電纜線路:
1、電纜本體外觀、規(guī)格、絕緣層、芯線直經(jīng)及電纜排列間距、預(yù)留長度、與其他管線交叉接近情況、電纜溝支架、橋架、豎井安裝與電纜接地;
2、電纜附件的安裝及相關(guān)電纜線路試驗等;
3、由于施工挖掘暴露的電纜防護措施等;
4、電纜線路標色、標記、封堵等。第十八條 架空配電設(shè)施:
1、變壓器臺架高度是否符合規(guī)定,有無傾斜、下沉;
2、柱上開關(guān)、刀閘、跌落式熔斷器安裝及固定;
3、套管、瓷件、電氣連接點、銅鋁過渡情況;
4、電氣設(shè)備外觀、開關(guān)分、合位置指示、六氟化硫開關(guān)氣壓、跌落式熔斷器的傾斜角及熔絲管的檢查等;
5、接地裝置的埋設(shè)深度和接地電阻。第十九條 變(配)電站部分:
1、建筑物的防水;
2、建筑物的防小動物;
3、環(huán)網(wǎng)柜(電纜分支箱)、變壓器等設(shè)備的基礎(chǔ)水平度、標高、接地系統(tǒng);
4、進出線管孔封堵,電纜溝有無積水。
第三節(jié) 隱蔽工程的監(jiān)理
第二十條
配電網(wǎng)隱蔽工程應(yīng)實施旁站監(jiān)理。第二十一條 監(jiān)理人員應(yīng)認真履行職責(zé),檢查施工承包商的隱蔽工程施工記錄,認真做好旁站監(jiān)理記錄和隱蔽工程驗收簽證,并完成必要的圖片資料。
第二十二條 對重大隱蔽工程,監(jiān)理人員應(yīng)通知生技部共同進行驗收簽證。
第二十三條 對于需要旁站監(jiān)理的施工,如果沒有旁站監(jiān)理 5 記錄,總監(jiān)理工程師或者監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。
第四節(jié) 重大項目的監(jiān)理
第二十四條 配電網(wǎng)工程資金超過500萬元的單個項目為重大項目。
第二十五條 監(jiān)理單位根據(jù)工程進度要求,審查施工總進度計劃,督促施工承包商按照工程進度計劃的要求組織施工,定期報告工程進度情況。
第二十六條 監(jiān)理單位審查施工承包商的施工組織設(shè)計,審核工程所需的設(shè)備和主要材料,嚴格工序交接檢查,對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進行全過程跟蹤和旁站,跟蹤重大變更的實施,及時匯報工程質(zhì)量隱患及整改閉環(huán)情況。
第二十七條 監(jiān)理單位檢查施工單位安全用具的使用情況和現(xiàn)場安全文明施工措施的執(zhí)行情況,并督促施工承包商嚴格執(zhí)行。
第二十八條 監(jiān)理單位根據(jù)圖紙和實際變更記錄,審查施工承包商提交的工程結(jié)算書,簽署支付意見。
第二十九條 監(jiān)理單位參與工程竣工驗收,工程竣工后根據(jù)竣工資料提交時間的要求,監(jiān)理單位審查施工單位提供的竣工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件,并提交監(jiān)理實施細則、會議紀要、旁站記錄、監(jiān)理總結(jié)等,對施工承包商提出綜合評價意見。第六章 監(jiān)理工作的檢查和考核
第三十條 生產(chǎn)技術(shù)部督促、檢查監(jiān)理單位制定配電網(wǎng)工程監(jiān)理的考核規(guī)定,加強對配電網(wǎng)工程監(jiān)理的考核。
第三十一條 工程施工過程中,市公司生產(chǎn)技術(shù)部組織配電網(wǎng)運行單位加強對工程的檢查、指導(dǎo),確保運行要求的落實和執(zhí)行。
第三十二條 工程施工過程中,市公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)配電網(wǎng)工程監(jiān)理的檢查、考核,對沒有認真履行監(jiān)理合同的行為進行通報,并將考核結(jié)果與監(jiān)理費用掛鉤。
第三十三條 重大配電網(wǎng)工程竣工驗收后,生產(chǎn)技術(shù)部檢查工程整改消缺的記錄和閉環(huán)處理的結(jié)果,確保配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
第七章 附則
第三十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三十五條 本管理辦法由江蘇省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。
第三篇:淺論 10kv配電網(wǎng)建設(shè)工程
淺論 10kv配電網(wǎng)建設(shè)工程
石少衛(wèi)甘曉龍(青海省海南州共和縣供電公司)
摘要:近幾年在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中,其勢頭強勁,對于在城市化和工
業(yè)化方面的進程逐漸加快,同時在城市改造的規(guī)模上也在不斷的擴大,因此,這些基礎(chǔ)建設(shè)對配電網(wǎng)有著很大的影響,也給配電網(wǎng)的建設(shè)工程提出了更 高、更全面的要求。由于建設(shè)完善好一個靈活安全的l0kV配電網(wǎng),在一定程
度上是滿足經(jīng)濟發(fā)展基本要求,也是滿足電力負荷增長的需要。與此同時,對 于
10kV配電網(wǎng)建設(shè)工程是直接影響到可靠供電,以及用戶用電的安全穩(wěn)定 性,所以作為供電部門都非常重視配電網(wǎng)的建設(shè)。然而在根據(jù)當(dāng)前配網(wǎng)建設(shè) 運行中所存在的一些問題以及解決措施進行研究是十分重要的。
關(guān)鍵詞:10kV配電網(wǎng)建設(shè)主要措施
在電網(wǎng)建設(shè)工程中
10kV配電網(wǎng)是其非常重要一部分,所影響的是供電的可靠安全性,用戶的用電安全穩(wěn)定性等方面?,F(xiàn)階段,隨 著我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷強大,對于城市化建設(shè)的不斷完善,所以在 配電網(wǎng)的建設(shè)上有著更大的需求,也存在很大的影響,因此,對配電 網(wǎng)的建設(shè)工程就提出了很高的要求,以滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。
10kV配網(wǎng)線路以及網(wǎng)架的建設(shè)工程
如果要實現(xiàn)配電網(wǎng)在可靠性、安全性等方面的供電,就必須要存
在一個非常完善的網(wǎng)架進行支撐。一般在l0kV的網(wǎng)架中其主要的方
式包括:聯(lián)絡(luò)線的方式、“手拉手
”
電纜雙環(huán)網(wǎng)方式、的環(huán)網(wǎng)方式以及
網(wǎng)格式的供電方式等。
1.1在幾種方式當(dāng)中,聯(lián)絡(luò)線的方式在當(dāng)前城鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中
較為普遍的使用方式,這種方式比較方便,并且在不同的兩條
10kV
線路之間只要架設(shè)一條聯(lián)絡(luò)線就可以實現(xiàn),其建設(shè)費用也是比較低 的,同時,如果在主線發(fā)生停電時可以互倒,所以也提高了供電的可 靠安全性。然而這種方式也存在一定的局限性。
1.2在電纜雙環(huán)網(wǎng)的供電方式中,在并行的兩條電纜線路中是
通過
10kV開關(guān)站、開閉所等配電設(shè)施再與另外的兩條并行
1OkV的電纜線路所形成以“手拉手
”的環(huán)網(wǎng)方式進行供電,所以是具有很
高的可靠性以及靈活性,也可以在最大限度上保持建設(shè)區(qū)域進行連 續(xù)供電的保障,從而滿足用戶的供電需求。然而這種供電方式在建設(shè) 工程中的投資是比較大的,所以通常是應(yīng)用在比較繁華的城市地區(qū),應(yīng)用在要求供電可靠性較高的區(qū)域,以及用戶比較集中的區(qū)域等。因 此由于這項工程的投資較大,所以在當(dāng)前尚未廣泛的應(yīng)用在中小城 市的配電網(wǎng)工程建設(shè)中。
1.3對于
“手拉手
”的環(huán)網(wǎng)方式,它在當(dāng)前城市的配電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)
中是最為普遍應(yīng)用的方法之一,它是通過在主線的末端間進行直接 聯(lián)絡(luò),以達到環(huán)網(wǎng)供電的方式。以“手拉手”的環(huán)網(wǎng)方式在單元內(nèi)開關(guān) 進行切換,從而實現(xiàn)達到在不同電源、不同區(qū)間進行供電,也提高了 其供電的安全可靠性。通過環(huán)網(wǎng)方式建設(shè),是不需要建設(shè)通常情況下 的大型的開關(guān)站或者是開閉所,而只要通過設(shè)立兩面主網(wǎng)的進出線 柜,然后加上若干面的用戶出線柜,便可以組成環(huán)網(wǎng)點,它所具有的 特點就是投資少、運行方便、建設(shè)較快,結(jié)線簡單等優(yōu)勢。而在架空線 路的建設(shè)上只要通過在主線上面安裝若干只桿上的開關(guān)就可以實
現(xiàn)。所以,在城鎮(zhèn)配電網(wǎng)的建設(shè)中“手拉手”環(huán)網(wǎng)的結(jié)線方式是得到普 遍應(yīng)用的。這種結(jié)線方式,還必須要求在每條線路上都應(yīng)具備足夠的 備供能力,如果在變電所出現(xiàn)檢修以及發(fā)生故障時,可以把全部的負 荷倒至到另外一條線路上進行供電。
1.4在網(wǎng)格式的供電方式中,它主要是在配電網(wǎng)的發(fā)展中達到
一定的程度以后,作為比較完善的一種方式,同時在運行的方式上也 具有一定的穩(wěn)定靈活性,可以達到一定要求的供電可靠性。當(dāng)前,對 于配電網(wǎng)建設(shè)還在不斷的發(fā)展過程中,所以如果要達到網(wǎng)格式的供 電方式還存在一定的難度。
(上接第165頁)
織施工,準確把握施工過程中的各要點,重視信息化指導(dǎo)施工的作
用,面對基坑深、長度短、逢雨季等不利因素的影響,項目部嚴格按照
“豎向分層、縱向分段、逐層開挖、逐層支護”的原則組織施工,經(jīng)過努 力,比業(yè)主要求工期提前
34天完成開挖任務(wù),不但得到了業(yè)主及監(jiān)
理的贊揚,同時也節(jié)省了現(xiàn)場各種費用的支出,在成本控制方面更起
10kV配網(wǎng)在建設(shè)工程中的主要認識
2.1在l0kV柱上開關(guān)的選用上應(yīng)選用可靠性較高的無油化開
關(guān),一般在柱上的開關(guān)都是安裝于離地比較高的桿上,所以如果發(fā)生 故障時,增加了處理的難度,也會造成影響部分用戶的供電。所以在 選用柱上開關(guān)時,應(yīng)選用無油的真空開關(guān),而不能選用少油的開關(guān),以及真空包浸在絕緣油中的開關(guān)。在選用的開關(guān)也應(yīng)具備操作可靠 靈活的特點。在當(dāng)前
l0kV柱上開關(guān)從運行的情況方面看,其主要存
在的問題還是在操作機構(gòu)方面,如果操作機構(gòu)沒有進行正確的動行,發(fā)生打滑或者是機構(gòu)卡死等情況時,導(dǎo)致開關(guān)合不上或者是拉不開,此外,在選用的開關(guān)上應(yīng)可以躲開合閘的涌流,不然在送電時就會引 起線路出現(xiàn)跳閘的情況。
2.2
l0kV的開閉所是一個電源點,所以較適宜建設(shè)在用戶集中的地區(qū),方便向周圍的用戶進行提供電源,對于開閉所的規(guī)模要根據(jù) 具體情況來確定。在選用開閉所設(shè)備時可應(yīng)用配置負荷開關(guān)以及環(huán) 網(wǎng)開關(guān)柜,而不能使用斷路器。在環(huán)網(wǎng)柜應(yīng)用中必須要根據(jù)所應(yīng)用的 環(huán)境條件來確定,可分為戶內(nèi)和戶外兩種。
2.3在選用配網(wǎng)設(shè)備方面,必須要堅持壽命長、免維護以及節(jié)能
等優(yōu)點的原則,從而降低檢修和維護等方面的工作量,實現(xiàn)電網(wǎng)快速 發(fā)展。同時,在環(huán)網(wǎng)建設(shè)工程方面,還應(yīng)考慮到在不同變電所之間l0kV線路進
“手拉手
”環(huán)網(wǎng),從而提高電網(wǎng)運行的安全可靠性,以確
保重要用戶的用電。
3配網(wǎng)自動化的建設(shè)
對于配網(wǎng)自動化以及在配電地理的信息系統(tǒng),必須要以實時信
息為依據(jù)、快速的響應(yīng)友及直觀的界面,達到便捷的管理的目的。此 外也應(yīng)具有很高的科技含量,所以受到供電企業(yè)的重視。在配網(wǎng)的自 動化系統(tǒng)中,因投資較大,但見效則較慢,所以在當(dāng)前仍處于試點的 建設(shè)。如果建設(shè)配網(wǎng)自動化的系統(tǒng),就必須要具備“三遙”的功能,也 就是遙控、遙信、遙測功能,與此同時還應(yīng)同步建設(shè)好通信網(wǎng),并選擇 好通信方式。在建設(shè)配電網(wǎng)時,因覆蓋面較廣,并且設(shè)備較多,所以在 建設(shè)配電的自動化系統(tǒng)時,應(yīng)對大量設(shè)備進行改造,也應(yīng)同步建設(shè)好 通信網(wǎng)絡(luò)。另一方面,由于在建設(shè)時受到資金的制約,所以在當(dāng)前的 配網(wǎng)自動化建設(shè)中,其規(guī)模仍較小,在部分功能方面不能得以實現(xiàn),比如:在供電的可靠性統(tǒng)計上,對于幾條線路供電的可靠性是不能代
替整個電網(wǎng)供電的可靠性。在配網(wǎng)的自動化建設(shè)上,就像是變電所沒 有人值班一樣,而隨著大多數(shù)的變電所形成無人值班的情況下,則效 益就會明顯得到提高。在配網(wǎng)自動化的建設(shè)中,應(yīng)完善技術(shù),并積累 總結(jié)經(jīng)驗,待條件成熟時再進行大范圍的推廣實施。
4結(jié)論
總而言之,由于
l0kv配電網(wǎng)作為在電網(wǎng)系統(tǒng)中的重要部分,也
是直接影響供電的可靠性,以及影響到用戶在用電過程中安全穩(wěn)定 性方面等,所以就必須要做好
10kv配電建設(shè)工程。在建設(shè)的過程當(dāng)
中,應(yīng)要做好在配電建設(shè)的地理信息系統(tǒng)中的開發(fā)建設(shè),并且數(shù)據(jù)維 護必須要達到統(tǒng)一,也應(yīng)把配電的地理信息系統(tǒng)更好的延伸至低壓 電網(wǎng),以建設(shè)一個比較完整的配電生產(chǎn)管理以及地理信息系統(tǒng),從而 更好達到配電網(wǎng)建設(shè)工程的目標。
參考文獻:
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第四篇:江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法疑點匯總
《江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》
疑點匯總
1、第二章第五條“各市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部制定本單位配電網(wǎng)監(jiān)理管理的具體規(guī)定”與第八章第三十三條“各供電公司可根據(jù)管理職責(zé)分工,結(jié)合本公司的具體情況制定相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理管理細則”雷同。
2、第五章第一節(jié)第十五條“監(jiān)理單位對造價100萬以上的工程提交監(jiān)理報告”,此報告為何種報告?是否為監(jiān)理工作總結(jié)?
3、第五章第二節(jié)第十六條“配電網(wǎng)工程資金大于500萬的單個項目為重大配電網(wǎng)項目”,此工程資金是否包含設(shè)備費?
4、第五章第三節(jié)第二十二條第3點“架空線路的檔距和接地電阻”,如砼桿直接接地,接地電阻無法測量。
5、第六章第二十八條“對重大隱蔽工程,監(jiān)理人員應(yīng)通知工程管理部門共同進行旁站驗收簽證”,重大隱蔽工程界限是什么?
第五篇:電力建設(shè)工程安全監(jiān)理
電力建設(shè)工程安全監(jiān)理
(一)電力安全監(jiān)理概述
安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及電力建設(shè)全過程進行評價、監(jiān)控和督查,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍內(nèi),以確保安全性。
安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
電力建設(shè)工程安全監(jiān)理與一般工程監(jiān)理存在密切的辯證關(guān)系,但不能簡單地相互代替。它除接受建設(shè)方委托控制和監(jiān)督工程質(zhì)量而對機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查、進度控制和費用監(jiān)督外,還要接受上級部門的安全管理委托權(quán)以保證勞動者生命安全,其責(zé)任性、風(fēng)險性、復(fù)雜性遠遠超過一般工程監(jiān)理。這是因為質(zhì)量事故有較長的潛伏性,安全事故則可能是突發(fā)性的。作為建設(shè)工程安全監(jiān)理單位,做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作,就能以安全目標管理為中心,通過動態(tài)的目標控制,更好地實現(xiàn)項目的安全目標,提高建設(shè)項目的安全水平和單位效益。
(二)如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理的過程實質(zhì)就是執(zhí)行國家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī),執(zhí)行安全監(jiān)理委托合同的過程。電力安全監(jiān)理工作可分為四個階段,即招標階段的安全監(jiān)理、施工準備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。電力建設(shè)工程安全監(jiān)理單位應(yīng)對各階段安全監(jiān)理工作的權(quán)利、義務(wù)、具體責(zé)任、委托權(quán)限等方面進行分析、確立。
1.明確建設(shè)單位、安全監(jiān)理單位、承包單位三者之間的關(guān)系。
安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位,代表建設(shè)單位的利益,按安全監(jiān)理合同范圍,全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜,安全監(jiān)理單位與建設(shè)單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神,基于目標一致的共識,協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗證電力建設(shè)過程中各項制度。安全監(jiān)理單位通過三方溝通,按照所簽訂的《委托安全監(jiān)理合同》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》等合同文件獨立行使安全監(jiān)理權(quán)。
2.安全監(jiān)理單位做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,而工程項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)明文規(guī)定了工程監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師的安全責(zé)任,《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》第3.2.1第6款規(guī)定:總監(jiān)理工程師負責(zé)“審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(包括安全措施)、技術(shù)方案、進度計劃?!钡?.2.1第3款規(guī)定:“施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患”時,可簽發(fā)停工令。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托可行使監(jiān)督檢查權(quán)、限期整改權(quán),停工整頓權(quán)、復(fù)工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、獎勵權(quán)、審批核準權(quán)和調(diào)解權(quán)等權(quán)利。按照四控制的要求,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,認真履行監(jiān)理合同中規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé),對建設(shè)過程中的安全文明電力建設(shè)進行全面管理監(jiān)督和控制。
首先,確定電力建設(shè)項目安全監(jiān)理的依據(jù):①設(shè)計的電力建設(shè)圖紙和建設(shè)說明書(包括變更設(shè)計);②工程招投標書;③委托安全監(jiān)理合同;④經(jīng)建設(shè)單位審定的電力建設(shè)組織計劃;⑤建設(shè)單位與承包單位簽訂的電力建設(shè)合同及附件;⑥安全監(jiān)理實施細則(包括大綱);⑦安全生產(chǎn)責(zé)任制實行辦法;⑧關(guān)于加強電力建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定;⑨《安全監(jiān)理手冊》;⑩政府有關(guān)安全生產(chǎn)的發(fā)令法規(guī)政策和規(guī)定等。
其次,制定電力建設(shè)項目安全監(jiān)理的主要內(nèi)容:
(1)控制項目:項目監(jiān)理機構(gòu)
控制內(nèi)容:實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制;設(shè)置安全監(jiān)理工程師
控制要點:明確職責(zé)分工;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)的組織保證體系;制定安全管理規(guī)定;編制安全監(jiān)理實施細則
(2)控制項目:審查施工組織措施和施工指導(dǎo)文件
控制內(nèi)容:承包單位安全管理體系;安全技術(shù)措施;工程管理文件
控制要點:審查承包單位的安全崗位和管理制度;建設(shè)組織和建設(shè)大綱中各類型作業(yè)安全技術(shù)措施;協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書和執(zhí)行安全抵押金制度;審查文明施工文件及管理制度;審查施工工藝水平的措施;對分包工程的安全監(jiān)理
(3)控制項目:檢查承包單位資質(zhì)和人員上崗證書
控制內(nèi)容:檢查承包單位資質(zhì);檢查特殊工種上崗證書
控制要點:檢查分承包單位資質(zhì)和安全施工記錄和證明;檢查特殊工種操作人員必須的上崗證書
(4)控制項目:檢查安全培訓(xùn)情況
控制內(nèi)容:檢查安全培訓(xùn)情況
控制要點:進行安全生產(chǎn)教育及工程項目的安全技術(shù)交底;舉辦職工安全教育和安全規(guī)程考試
(5)控制項目:施工現(xiàn)場巡檢并進行考核
控制內(nèi)容:審查承包單位工程的施工方案、進度計劃與自檢系統(tǒng);安全技術(shù)措施檢查;檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實各分項工程或工序及關(guān)鍵部位的安全防護措施;文明施工管理檢查;參加建設(shè)單位組織的安全文明考核;
控制要點:違章作業(yè)而危害人身安全時有否下達工程暫停令;查領(lǐng)導(dǎo)、工程和現(xiàn)場管理,查隱患、事故處理、施工工藝水平、設(shè)施設(shè)備安全、施工環(huán)境情況等;承包合同應(yīng)按規(guī)定預(yù)留安全保證金;按現(xiàn)場考核辦法進行考核
(6)控制項目:啟動試運行安全文明檢查
控制內(nèi)容:啟動運行前;試運行中巡視
控制要點:滿足文件要求的啟動條件;反事故演習(xí);消防設(shè)施驗收合格;制度齊全、完善,通過審查;環(huán)保機構(gòu)健全、可開展監(jiān)測;記錄缺陷及時組織消缺和符合調(diào)試環(huán)境
(7)控制項目:參與進行安全事故調(diào)查和處理
控制內(nèi)容:進行安全事故調(diào)查和處理
控制要點:對事故進行調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計、上報和進行善后處理
(8)控制項目:編制安全報表
控制內(nèi)容:編制安全報表
控制要點:事故處理情況;監(jiān)理簡報記錄安全狀況;進行安全文明生產(chǎn)檢查考核
(9)控制項目:達標驗收
控制內(nèi)容:參加達標投產(chǎn)驗評
控制要點:對安全管理和施工工藝文明生產(chǎn)進行檢查
3.制定上述電力建設(shè)項目安全監(jiān)理的依據(jù)和主要內(nèi)容后,監(jiān)理單位就可運用項目安全監(jiān)理方法與手段對電力建設(shè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)理工作。遵照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等文件所列內(nèi)容,采取代表建設(shè)單位審核有關(guān)文件、報告和報表以及現(xiàn)場監(jiān)督與檢查這兩種辦法,結(jié)合運用監(jiān)理手段對電力建設(shè)現(xiàn)場的設(shè)施、技術(shù)、驗收、咨詢等內(nèi)容進行安全監(jiān)理。在安全監(jiān)理過程中,舉行各類現(xiàn)場會議和監(jiān)理安全監(jiān)理記錄與各種報告是做好安全監(jiān)控的重要一環(huán)。
(三)對監(jiān)理單位在安全監(jiān)理中所承擔(dān)職責(zé)的探討
工程監(jiān)理單位作為社會中介服務(wù)組織,其權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)是受業(yè)主委托的?!督ㄖā泛汀督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》中均沒有對業(yè)主的安全責(zé)任進行規(guī)定,業(yè)主不能將不屬于自身應(yīng)當(dāng)履行的工程安全責(zé)任委托監(jiān)理單位。施工安全的責(zé)任由施工單位負責(zé),將施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工程施工安全責(zé)任推卸給監(jiān)理單位是不合適的。但是若監(jiān)理單位或監(jiān)理人員因失職或玩忽職守等原因造成工程安全事故,將依法承擔(dān)工程安全事故責(zé)任。
從現(xiàn)實和發(fā)展趨勢考察,監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴大,程度逐步加深。如《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》第22條第四款規(guī)定:建立對建設(shè)項目法人的考核制度,其中考核內(nèi)容包括“建設(shè)工期、施工安全和工程質(zhì)量控制情況?!眹译娏绢C發(fā)的《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第47條規(guī)定:“項目法人對工程建設(shè)過程的安全健康與環(huán)境負有全面監(jiān)督、管理責(zé)任?!薄敖⒔∪F(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。”第59條規(guī)定:監(jiān)理企業(yè)應(yīng)“建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)督制度及運行機制?!钡?0條規(guī)定:監(jiān)理人員“對安全文明施工管理混亂,事故不斷的施工承包商,有權(quán)暫停給付工程款或建議中止工程承包合同?!?上述條例說明,界定包括工程安全在內(nèi)的監(jiān)理責(zé)任范圍實屬必要。因此,在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時,應(yīng)明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理程序,并建立相關(guān)的程序文件,經(jīng)項目法人批準后再制定監(jiān)理細則,根據(jù)工程規(guī)模、各個分項建設(shè)項目和各分包的施工隊伍,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。
(四)電力建設(shè)工程實施安全監(jiān)理的重要性
工程質(zhì)量與施工安全密不可分,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根。工程質(zhì)量或施工安全相輔相成,試圖將二者分開是十分困難的。從某種角度上講控制質(zhì)量就是控制安全,反之也成立。安全監(jiān)理的提出,使建設(shè)監(jiān)理目標管理從以往的造價、進度、質(zhì)量“三控制”變成“四控制”,也反映了監(jiān)理理論和監(jiān)理法規(guī)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們可以創(chuàng)造性地開展工作,對電力建設(shè)工程中各個風(fēng)險點進行預(yù)控,加強對工程的風(fēng)險管理,積累工程安全監(jiān)理經(jīng)驗,為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。
質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標,那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件,而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。工程監(jiān)理單位應(yīng)負責(zé)對電力建設(shè)項目的全面監(jiān)督、指導(dǎo),尤其是對技術(shù)法規(guī)、標準規(guī)程安全措施等監(jiān)督管理,以國家有關(guān)的法律制度為準繩,通過法律和經(jīng)濟手段,監(jiān)督安全監(jiān)理合同的執(zhí)行,保護合同各方的利益,提高自身安全監(jiān)理水平,維護企業(yè)利益和榮譽。