第一篇：起重機(jī)械自檢自查總結(jié)

2013年7月工程公司對(duì)建筑起重機(jī)械、腳手架（模板支撐體系）安全專項(xiàng)自檢自查總結(jié)

新疆三聯(lián)工程建設(shè)有限責(zé)任公司

2013年7月23日

展，公司成立了專項(xiàng)檢查工作小組，認(rèn)真組織開展了我公司所承建的建筑施工范圍內(nèi)的起重機(jī)械、腳手架（模板支撐體系）安全專項(xiàng)檢查工作，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011專項(xiàng)檢查表格共檢查44臺(tái)塔吊、10臺(tái)施工升降機(jī)、下發(fā)12份整改通知單存在148項(xiàng)問題。

三、存在的問題和不足

少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，規(guī)章制度不健全，已有的制度也落實(shí)不到位，安全隱患整改措施不力，落實(shí)不到位，無證操作等現(xiàn)象依然存在，塔機(jī)主要存在使得問題有：

1、司機(jī)室誤操作規(guī)程，無十不吊；

2、個(gè)別塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動(dòng)；

3、駕駛室內(nèi)滅火器失效；

4、限位、安全裝置不靈敏等問題。腳手架主要存在的問題有：

1、連墻件數(shù)量不夠、設(shè)置不合理 ；

2、剪刀撐不按規(guī)定設(shè)置；

3、小橫桿設(shè)置不合理；

4、墊木不符合規(guī)定等。

四、下一步工作要求

1、針對(duì)以上存在的問題，各部門、片區(qū)項(xiàng)目部、分公司/隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)到開展建筑起重機(jī)械、腳手架（模板支撐）專項(xiàng)治理的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)各自的實(shí)際情況，制定完善相關(guān)措施，確保工作落到實(shí)處。

2、做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查治理。認(rèn)真做好對(duì)建筑起重機(jī)械、腳手架（模板支撐）等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的隱患排查治理工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要認(rèn)真的落實(shí)到個(gè)人，認(rèn)真組織整改，確保公司施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。

3、各部門、片區(qū)項(xiàng)目部、分公司/隊(duì)要把建筑起重機(jī)械、腳手架（模板支撐）專項(xiàng)治理工作與繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的安

第二篇：起重機(jī)械自檢自查匯報(bào)

尾山農(nóng)場(chǎng)關(guān)于在建工程起重機(jī)械

自檢自查情況的匯報(bào)

北安分局建設(shè)局：

我場(chǎng)建設(shè)科在接到分局建設(shè)局發(fā)送的《黑龍江省農(nóng)墾總局北安分局住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“黑墾局建安發(fā)[2010]38號(hào)” 文件的通知》文件后，立即組織相關(guān)人員對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)在建工程起重機(jī)械基本情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底排查。

經(jīng)檢查，我場(chǎng)在建工程使用的塔吊運(yùn)行狀況良好。

檢查的具體情況如下：

1.各施工單位在起重機(jī)械安拆前，均制定了詳細(xì)的安拆施工方案，并嚴(yán)格按照審批后的方案實(shí)施；

2.各施工單位均邀請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)塔吊安拆單位，負(fù)責(zé)本單位在建工程塔吊的安拆工作，所有作業(yè)人員均持證上崗；

3.所有起重機(jī)械均由具有相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)，并出具了特種設(shè)備檢測(cè)合格證。在分局完成備案后，投入使用。

4.各施工單位均指定專人負(fù)責(zé)施工期間起重機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作；指派專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行定期的檢測(cè)（包括垂直度、沉降量等的觀測(cè)），并形成書面材料；

5.各施工單位定期對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員開展安全教育工

作，并做了詳細(xì)的安全技術(shù)交底；

6.各施工單位的安全技術(shù)內(nèi)業(yè)（包括安全教育、安全交底以及安全設(shè)施設(shè)備等）基本健全，但仍有待于進(jìn)一步完善、充實(shí)。

尾山農(nóng)場(chǎng)建設(shè)科

二○一○年九月二十四日

第三篇：起重機(jī)械自檢自查報(bào)告

起重機(jī)械自檢自查報(bào)告

鉚焊車間負(fù)責(zé)75T天車主梁及端梁的制作。在制造的過程中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

在制作之前，①去大連、包頭起重機(jī)制造廠去學(xué)習(xí)交流參觀對(duì)方廠家的生產(chǎn)制作過程。認(rèn)真學(xué)習(xí)起重機(jī)械制造的國家標(biāo)準(zhǔn)及大起制造現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)制作過程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行咨詢，如：主梁撓度。②結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況編寫了《金屬結(jié)構(gòu)規(guī)程》的相關(guān)文件。③對(duì)《質(zhì)量保證手冊(cè)》等相關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)明確責(zé)任，對(duì)車間各部門進(jìn)行責(zé)任分工，確保起重機(jī)械體系的良好運(yùn)行。④根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及大起的相關(guān)制作資料，編制了公司的具體操作工藝規(guī)程，明確了制作工藝，保證在生產(chǎn)過程中具有較好的操作性、指導(dǎo)性。⑤我們組織了相關(guān)技術(shù)和制作的人員進(jìn)行了技術(shù)交流，交底工作，明確了各節(jié)點(diǎn)的主要操作方式及技術(shù)要求。

1.生產(chǎn)過程中，從毛料進(jìn)庫對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)焊接試板的力學(xué)性能進(jìn)行檢驗(yàn)。遵守《焊接試板控制程序》合格后對(duì)電焊焊接進(jìn)行規(guī)范。下料前對(duì)所用材料進(jìn)行了鋼板預(yù)處理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)控下料安排白曉峰從程序、下料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)安排檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工序檢查，保證下料的準(zhǔn)確性，鉚工組對(duì)安排操作技能較高，工作責(zé)任心較強(qiáng)的班組進(jìn)行生產(chǎn)，確保制作過程嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。主梁組對(duì)過程中檢查人員隨時(shí)跟蹤，通過吊線錐、拉鋼線、水準(zhǔn)儀等工具檢查。電焊施焊過程中嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝，保證焊接順序，記錄合格后進(jìn)入下道工序。車間技術(shù)人員使用電流表隨時(shí)檢查電焊控制焊接電流，并做好記錄。最后對(duì)拼接焊縫進(jìn)行超聲波Ⅰ級(jí)探傷。符合JB/T4730-2005。重點(diǎn)要求對(duì)主梁隱蔽工程中的筋板在拼接及焊接過程每塊都進(jìn)行檢查。最后通過振動(dòng)時(shí)效來消除應(yīng)力。

2.其次，為確保安全施工由安全員隨時(shí)檢查。天車主梁長(zhǎng)度達(dá)到22米，由于受場(chǎng)地、天車吊裝能力、工裝吊具沒有具備等因素影響，吊裝翻轉(zhuǎn)過程比較危險(xiǎn)。車間克服困難利用兩臺(tái)吊車配合翻轉(zhuǎn)，由安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及指導(dǎo)，對(duì)主梁進(jìn)行保護(hù)利用鋼絲繩翻轉(zhuǎn)。由于現(xiàn)場(chǎng)管理跟蹤到位車間未發(fā)生一起磕碰事故，良好的完成了主梁的制作。

3.同時(shí)我們也有不足的地方存在，在天車主梁、端梁的制作過程中就顯露出來。

①主梁板材選用建議采用原平板，無局部波浪彎焊接梁內(nèi)筋板不會(huì)導(dǎo)致平面度超差。

②制作過程撓度按照國標(biāo)0.9—1.4S計(jì)算總長(zhǎng)應(yīng)為33mm，后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)下料按照50mm制作，組對(duì)焊接完成后撓度達(dá)到46mm，后經(jīng)大起人員指導(dǎo)對(duì)其撓度進(jìn)行了修復(fù)達(dá)到34mm。

旁彎應(yīng)該15mm，應(yīng)在下料時(shí)下出，安裝走臺(tái)、欄桿的附屬部件焊后會(huì)抵消旁彎。當(dāng)時(shí)制作過程中，由于無經(jīng)驗(yàn)，且考察也未涉及就沒考慮用下料的方法實(shí)現(xiàn)而是用焊接變形來控制，焊后未出現(xiàn)旁彎后用火焰加熱的方法修復(fù)。

主梁筋板各地的廠家采用拼接的方式，從設(shè)計(jì)的角度考慮為節(jié)約成本，但公司領(lǐng)導(dǎo)提出拼接外觀問題過渡處無圓角過渡，請(qǐng)下次制作從工藝角度考慮用整體下料的方法解決，不過會(huì)增加成本。

②端梁折彎板中用油壓機(jī)壓制，在制作過程中要求隨時(shí)用樣板檢查，但工人操作上的不足造成角度不到位，組立焊接端梁立板高低不同導(dǎo)致折彎板高低不平，焊接折彎板拉筋不到位焊接時(shí)偏焊造成向中心傾斜變形嚴(yán)重，折彎板重新制作。

圖紙中連接左右端梁的開孔氣焊切割效果不是很好，應(yīng)該機(jī)加方面整體預(yù)裝合格劃線加工。由于制作定位、連接用孔很難靠毛胚來保證，造成返工耽誤制作進(jìn)度。外觀質(zhì)量檢查人員檢查不到位整體組立時(shí)才處理。

改進(jìn)措施：這次圖紙尺寸凌亂，標(biāo)注不清，視圖中還存在一些錯(cuò)誤，制作前應(yīng)該充分吸收消化圖紙，詳細(xì)審圖。在制作上的一些制作難點(diǎn)問題應(yīng)組織廠部相關(guān)工程師討論解決方案，把問題想在前面，防患于未然。重要部件應(yīng)該培訓(xùn)檢查人員隨時(shí)跟進(jìn)檢查，不能簡(jiǎn)單檢查外形尺寸，同時(shí)要把檢查與機(jī)加劃線方法結(jié)合，容易發(fā)現(xiàn)制作過程中存在的問題及時(shí)解決，避免來回走轉(zhuǎn)造成的浪費(fèi)。工裝卡具應(yīng)提前準(zhǔn)備，安排相關(guān)車間先行制作，使用時(shí)可以共享。

鉚焊車間

2011年3月11日

第四篇：自檢自查總結(jié)

2018全州交通建設(shè)綜合督查工作自檢自查情況總結(jié)

為了迎接國道215線竹二路2018全州交通建設(shè)綜合督查工作，四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所竹二路總監(jiān)辦根據(jù)2018全州交通建設(shè)綜合督查方案，認(rèn)真對(duì)本監(jiān)理辦的質(zhì)量、進(jìn)度、合同、費(fèi)用、安全監(jiān)理工作進(jìn)行全面的自檢自查工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理辦履約信譽(yù)檢查 根據(jù)發(fā)的檢查內(nèi)容，監(jiān)理辦對(duì)履約信譽(yù)進(jìn)行全面自查，檢查內(nèi)容包括：

1、人員

總監(jiān)辦共投入監(jiān)理人員34人，其中總監(jiān)1人，副總監(jiān)1人，專監(jiān)17人，監(jiān)理員15人。所有監(jiān)理人員都受過專業(yè)培訓(xùn)，具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。

2、設(shè)備設(shè)施

總監(jiān)辦配有辦公場(chǎng)所650m2，監(jiān)理用車5臺(tái)，計(jì)算機(jī)5套、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備滿足要求。

3、會(huì)議制度

每月定期由監(jiān)理辦召集全體監(jiān)理人員參加監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、工地會(huì)議。各參建單位對(duì)工地施工情況、項(xiàng)目工、機(jī)、料情況、計(jì)劃執(zhí)行情況及影響因素、工程質(zhì)量問題及解決方法、需要監(jiān)理辦或其他部門配合解決的問題及下步工作計(jì)劃等問題進(jìn)行匯報(bào)；由總監(jiān)對(duì)本月監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)、傳達(dá)相關(guān)文件及指示、對(duì)監(jiān)理工作匯報(bào)的問題提出解決措施及制定下步工作重點(diǎn)。

4、合同管理情況

在合同管理方面，監(jiān)理辦嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及承包合同履行職責(zé)。以合同價(jià)作為控制的依據(jù)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，依據(jù)施工實(shí)際，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量；根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)簽署原始憑證提供原始的依據(jù)。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天記錄日常進(jìn)度完成情況，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月度工程量完成情況統(tǒng)計(jì)，再由專業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目部上報(bào)月度工程內(nèi)容和數(shù)量，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收要求的工程量進(jìn)行計(jì)量，總監(jiān)最終簽署支付申請(qǐng)。對(duì)于工程變更的簽認(rèn)，監(jiān)理嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報(bào)審程序，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見。本項(xiàng)目監(jiān)理合同無工程延期及費(fèi)用索賠、無工程分包、無合同爭(zhēng)端和違約。

二、監(jiān)理質(zhì)量工作

1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。

2、針對(duì)內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制，每月進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，填寫監(jiān)理日志；對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

4、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對(duì)于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

5、對(duì)施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳，以便檢查存檔。

6、進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。

3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查完后組織召開監(jiān)理

例會(huì)，會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

4、安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。

通過此次自檢自查監(jiān)理辦可以做到監(jiān)理人員、設(shè)備設(shè)施滿足合同要求，監(jiān)理制度健全，監(jiān)理規(guī)劃合理，監(jiān)理細(xì)則具有可操作性，監(jiān)理資料齊全，監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化。使我們能夠做到精細(xì)化管理，從而樹立了中咨品牌、提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地為業(yè)主服務(wù)，工程的管理水平得到了進(jìn)一步提升。

存在問題：個(gè)別監(jiān)理工程師巡視、旁站記錄記錄不全面。

第五篇：自檢自查總結(jié)

新景礦民爆物品安全自查自檢

工作總結(jié)

根據(jù)陽公礦發(fā)[2008]3號(hào)《關(guān)于開展民爆物品安全自查活動(dòng)迎接省民爆物品安全檢查的通知》的要求，我礦開展了民爆物品安全自查自檢活動(dòng)，以民爆物品“不流失、不炸響”為目標(biāo)。堅(jiān)決防止各類爆炸案件和事故的發(fā)生，狠抓基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任制，圓滿的完成了民爆物品安全管理自查自檢活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、呼處長(zhǎng)在礦安全辦公會(huì)上，具體安排了“民爆物品安全自查自檢活動(dòng)”詳細(xì)內(nèi)容，提出明確要求，有武保部牽頭、安監(jiān)、通風(fēng)、生產(chǎn)相關(guān)職能部門參加，從4月分開始進(jìn)行自查自檢活動(dòng)。認(rèn)真履行監(jiān)督檢查和管理職責(zé)，嚴(yán)肅查處各種涉爆的違章行為，同時(shí)要和公安部門配合，嚴(yán)厲打擊各類涉爆的違章行為，避免涉爆案件和涉爆事故發(fā)生。

2、在這次民爆物品安全自查自檢活動(dòng)中要確實(shí)作到四個(gè)“狠抓”。①狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成高效的工作機(jī)制，黨、政部門要形成強(qiáng)大的工作合力，形成齊抓共管。②狠抓防控排查，形成嚴(yán)密的管理機(jī)制，始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)處的方針，強(qiáng)化日常管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。③狠抓嚴(yán)格執(zhí)法，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，始終保持對(duì)涉爆違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，依法嚴(yán)懲、震懾犯罪，教育群眾。④狠抓督促檢查，形成嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加大監(jiān)督檢查工作力度，凡發(fā)生重大涉爆案件、事故的，要實(shí)行綜合治理“一票否決”，并追究單位分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、為了加強(qiáng)民爆物品安全管理自查自檢活動(dòng)，首先，集中宣傳、集中教育，發(fā)動(dòng)職工作為一項(xiàng)硬任務(wù)，采取各種有效形式，快節(jié)奏、高效率的宣傳教育。將公安部致涉爆、涉槍等危險(xiǎn)品從業(yè)單位及人員的一封信發(fā)放到每一位涉爆人員手中。同時(shí)簽定無違法爆炸物品具結(jié)保證書。在坑口顯著地方掛不少于3幅的大型吊掛。編寫事故案例向廣大員工進(jìn)行警示教育。利用電子屏幕、廣播、電視等手段，廣泛宣傳民爆物品安全管理的重要性和必要性。

4、認(rèn)真排查、迅速整改隱患，要克服厭戰(zhàn)情緒，對(duì)涉及民爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和管理各環(huán)節(jié)上進(jìn)一步開展拉網(wǎng)式排查。查出各類隱患13條、下達(dá)隱患整改2分、處罰6人、罰款3400元（其中集體罰款2000元）。特別對(duì)申報(bào)表、“三簽字”不規(guī)范的問題進(jìn)行徹底的整改。同時(shí)要求生產(chǎn)工長(zhǎng)必須將當(dāng)班雷管，炸藥的消耗量匯報(bào)安監(jiān)調(diào)度。

5、我們要以這次自檢自查為契機(jī)，要緊緊依靠基層組織；緊緊依靠相關(guān)職能部門；緊緊依靠法律武器；緊緊依靠科學(xué)管理手段；緊緊依靠廣大員工群眾。徹底消除事故隱患，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定、確保奧運(yùn)之年不發(fā)生任何涉及民爆物品安全管理的事故和案件，為企業(yè)又好又快的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

新景礦民爆辦

二〇〇八年四月