第一篇：露天礦山地質(zhì)工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

（2012-2016）

本人于2012年7月畢業(yè)于吉林建筑大學，同年8月進入集團下屬中蒙礦業(yè)（地下，鐵礦），從事井下礦山地質(zhì)工作；次年7月到集團旗下****礦業(yè)，從事野外地質(zhì)工作；2015年6月，來到扎蘭屯市***礦業(yè)，至今已一年有余，現(xiàn)對本人近四年來地質(zhì)工作進行一個總結(jié)。

2012年8月進入本單位后，本人一直地質(zhì)相關(guān)工作。4年以來，我始終以成為一個優(yōu)秀的地質(zhì)技術(shù)員為要求，努力鉆研專業(yè)技術(shù)，加強專業(yè)理論學習，同時注重理論聯(lián)系工作實際，使自己在工作中不斷地提高自身工作能力和專業(yè)技術(shù)水平。完成了從剛畢業(yè)的大學生向一個真正合格的技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。工作期間我主動向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教地質(zhì)和采礦方面的知識，努力使采礦和地質(zhì)相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

一、地質(zhì)工作總結(jié)

我從事的礦山地質(zhì)和野外地質(zhì)工作主要有以下方面：在野外，負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作，如鉆孔編錄等。在礦山，經(jīng)常到現(xiàn)場收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，掌握礦山地質(zhì)情況，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，對現(xiàn)場編錄資料進行整理，及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況；面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。過去的幾年，作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要很好地完成了以下各項具體工作：

1、生產(chǎn)探礦：過去的幾年中，在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進一步探明礦體特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細的地質(zhì)依據(jù)。即參加了公司二道河項目和八岔溝項目的勘探工作。外業(yè)參加了野外地質(zhì)編錄，數(shù)據(jù)收集等，內(nèi)業(yè)參加了地質(zhì)圖件的繪制等等。

2、根據(jù)已有的資料，確定勘探類型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對比的基礎(chǔ)上，運用典型礦床經(jīng)驗，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，為達到提供有效的礦產(chǎn)儲量，滿足礦山開采設(shè)計的需要，為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。全程參與二道河幾八岔溝項目地質(zhì)模型的建立。

3、控制貧化：防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資源的損失，加強放礦管理；準確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律，監(jiān)督各采場出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時掌握生產(chǎn)采掘計劃執(zhí)行情況及采場質(zhì)量動態(tài)，嚴格控制礦石中的廢石混入，使礦石損失和貧化指標控制在預(yù)定水平。

4、礦山地質(zhì)內(nèi)業(yè)相關(guān)工作，包括每天的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，每周每月月底的損失貧化數(shù)據(jù)統(tǒng)計與處理。通過數(shù)據(jù)總結(jié)前面工作的優(yōu)點與不足，為后續(xù)工作提供依據(jù)與指導(dǎo)。

二、存在的問題與差距

1、進度與質(zhì)量管理方面：相較國內(nèi)外其它先進礦山，進度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距，如我礦的現(xiàn)場穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點部位的推進等工作較差，一方面信息收集與處理能力偏弱，反映生產(chǎn)動態(tài)的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想，另一方面對車間管理制度的執(zhí)行力度不夠，無章可尋、有章不依的問題突出。

2、個人方面：個人的表達技巧較弱，語言表達能力偏差，工作中信息收集不夠客觀全面，應(yīng)虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗。

三、2017年工作措施和建議

我希望通過加強與人交流與溝通，做一個內(nèi)心強大的人，同時繼續(xù)努力提高個人專業(yè)素養(yǎng)，做一個優(yōu)秀的礦山地質(zhì)人。本年度我會及及提高管理水平，為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題，我個人認為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的方案不夠細致合理、考核標準不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標準不夠具體六個方面，在2017年的管理工作中，我針對上述問題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實生產(chǎn)中的過程管理規(guī)范。從時間上來就，2017年是我來岳泰集團的第五年，在礦山的第二個年頭，從產(chǎn)量壓力來說，2017年是一個嚴峻且充滿挑戰(zhàn)的一年，俗話說有挑戰(zhàn)就有進步，本年將是我是綜合能力迅速提高的一年，也將會是充實的并且充滿挑戰(zhàn)一年。相信明天會更好,我會用實際行動做到努力到無能為力，拼搏到感動自己！

二零一六年十月

第二篇：露天礦山個人工作總結(jié)

2013年個人工作總結(jié)

------生產(chǎn)科

2013年，是我在生產(chǎn)科的第二個年頭，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，以及自身不斷的努力學習和工作下，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

一、2013年個人工作總結(jié)

1、爆破方面：本人系統(tǒng)的將各個礦體的儲量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場實際對比并了然于心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃與礦石生產(chǎn)組織進度，及時調(diào)配包括外協(xié)鉆機在內(nèi)的穿孔設(shè)備，如期高效的部署到位，有效的保障了礦石的貨源組織，有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。本根據(jù)礦里指示精神，調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理，礦巖的可挖掘性與爆破大塊率均較前一年有了明顯改善。

2、排巖方面：一方面加強了排巖物流的規(guī)劃與控制，合理規(guī)劃各個區(qū)域的排土流向與流量，排土綜合運距較年初計劃縮短0.4Km，使我礦的排土費用使用更加科學合理；二方面加強了排巖的質(zhì)量管理，通過全年的分區(qū)定點排巖“承包到戶、追責到戶”，從專屬的鏟裝作業(yè)區(qū)、專屬的運輸線路、專屬的排卸位置，不僅提高了外協(xié)單位的作業(yè)積極性，也提高了排土工作質(zhì)量，私自節(jié)省運距的亂排現(xiàn)象及包方區(qū)亂棄現(xiàn)象有了明顯改善，讓我礦的排土費用花費更加物有所值；三方面加強了管理制度的建立，不僅杜絕了外協(xié)單位的排巖“臨排”方法，同時規(guī)范了管理

1臺賬、包括各會議紀要，外協(xié)單位的運輸量、運距、鏟裝與排卸位置等，便我礦的排土費用使用清晰。

3、工作態(tài)度方面：熱愛自己的本職工作，深入現(xiàn)場了解各項工作的動態(tài)與趨勢，及時解決工作中的各項問題，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入熱心為大家服務(wù)，為了月底測量驗收的工作順利進行，主動加班加點，確保工作能按時完成。

4、其它方面：本參加現(xiàn)代管理一項，科技攻關(guān)兩項，發(fā)表并獲獎?wù)撐膬善?，今?月參加了公司三維軟件的學習并積極地在今年工作中運用,同時利用休息時間主動學習并充實自己，本年自學包括項目管理、工程經(jīng)濟、工程法律法規(guī)、計算機程序等。

二、存在的問題與差距

1、進度與質(zhì)量管理方面：相較國內(nèi)外其它先進礦山，進度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距，如我礦的現(xiàn)場穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點部位的推進等工作較差，一方面信息收集與處理能力偏弱，反映生產(chǎn)動態(tài)的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想，二方面對車間管理制度的執(zhí)行力度不夠，無章可尋、有章不依的問題突出。

2、個人方面：個人的表達技巧較弱，語言表達能力偏差，工作中信息收集不夠客觀全面，應(yīng)虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗。

三、2014年工作措施和建議

我希望通過加強計算機軟件方面的學習，初步建立一套生產(chǎn)動態(tài)信息化平臺，具備對各個部位的各個工序的狀態(tài)、動態(tài)、時間進度等進行系統(tǒng)的反映的工能，以方便高效、及時、分包到戶地對生產(chǎn)運行中的問題

及時地解決，為生產(chǎn)的高效組織貢獻一份力量。

作為一個管理科室的人員，本我會及及提高管理水平，為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題，我個人認為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的方案不夠細致合理、考核標準不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標準不夠具體六個方面，在2014年的管理工作中，我針對上述問題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實生產(chǎn)中的過程管理規(guī)范。

從時間上來就，2014年是我來白馬鐵礦的第五年，在生產(chǎn)科的第三個年頭，從產(chǎn)量壓力來說，2014年是一個嚴峻且充滿挑戰(zhàn)的一年，俗話說有挑戰(zhàn)就有進步，本年將是我是綜合能力迅速提高的一年，也將會是充實的一年。

二〇一四年一月十六日

第三篇：露天礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)的探討

龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn 露天礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)的探討

作者：李勤厚 張一 石巖 趙忠偉 來源：《科技創(chuàng)新導(dǎo)報》2011年第13期

摘 要:礦產(chǎn)資源是一種重要的自然資源,在開發(fā)礦產(chǎn)資源的過程中,因挖損、壓占和采掘等采礦活動對礦山地質(zhì)環(huán)境造成了不同程度的破壞,造成了自然災(zāi)害的發(fā)生、土地荒廢、生態(tài)環(huán)境惡化,降低環(huán)境質(zhì)量,影響人類自身的生存和生產(chǎn)環(huán)境。簡述了露天礦山地質(zhì)環(huán)境的破壞形式和地質(zhì)災(zāi)害類型,在此基礎(chǔ)上提出了治理恢復(fù)方案。

關(guān)鍵詞:露天礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)

中圖分類號:P618 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)05(a)-0067-01 礦產(chǎn)資源是一種重要的自然資源,開發(fā)礦產(chǎn)資源有力地支持了國民經(jīng)濟建設(shè)和促進了社會的進步,在開發(fā)礦產(chǎn)資源的過程中,因挖損、壓占和采掘等采礦活動對礦山地質(zhì)環(huán)境造成了不同程度的破壞,造成了自然災(zāi)害的發(fā)生、土地荒廢、生態(tài)環(huán)境惡化。露天礦山鑒于經(jīng)濟的原因,礦山開采往往設(shè)計的邊坡較陡,只要能保證在礦山開采過程中安全運行就可,留下了各種地質(zhì)災(zāi)害隱患。閉坑后任其自由發(fā)展,處于無人管理的狀態(tài),導(dǎo)致后發(fā)性的滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害及水土流失不斷發(fā)生,環(huán)境進一步惡化。保護礦山環(huán)境,防止地質(zhì)災(zāi)害,合理地進行礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理、實現(xiàn)礦山土地植被資源的恢復(fù)已是一項刻不容緩的任務(wù)。1 露天礦山地質(zhì)環(huán)境問題

露采礦山開采所致的主要問題有,耗費過量的土地資源;被破壞的土地尚難被有效利用,既破壞了原有的自然生態(tài)系統(tǒng),又難以直接成為進一步服務(wù)于某種社會、經(jīng)濟目的用地;礦山邊坡失穩(wěn)易造成地質(zhì)災(zāi)害;礦山廢棄物堆置占用土地,又造成周圍環(huán)境的嚴重污染源等。1.1 露天采場地質(zhì)災(zāi)害

由于采礦本身是一種對原巖的破壞,采剝作業(yè)打破了邊坡巖體內(nèi)的原始應(yīng)力的平衡狀態(tài),出現(xiàn)了次生應(yīng)力場,在次生應(yīng)力場和其它因素的影響下,常使邊坡巖體發(fā)生變形破壞,使巖體失穩(wěn),導(dǎo)致崩落、散落、座落、傾倒坍塌和滑動等。隨著采礦工作的推進,裂縫會進一步的發(fā)展,一旦誘發(fā)因素(暴雨、地震等)出現(xiàn),高邊坡在重力作用下就很可能發(fā)生崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。

1.2 排土場邊坡隱患

排土場因礦山開采排土廢渣而容易產(chǎn)生的地質(zhì)災(zāi)害類型主要有崩塌、滑坡、泥石流等,產(chǎn)生的原因主要為排土場的物質(zhì)由地下采掘處的大量廢石組成,加上場地有限廢石堆往往堆的很高,這樣一旦攔擋不當,則在暴雨或其他誘發(fā)因素的作用下災(zāi)害就可能發(fā)生。

龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn 1.3 土地植被資源破壞

露天開采的采區(qū)、廢棄土石堆、工業(yè)廣場、施工道路隨采礦的深入,露天采坑和“渣山”對土地資源及自然景觀的破壞較大。

露天礦山地質(zhì)環(huán)境的保護與治理恢復(fù)

礦山地質(zhì)環(huán)境的保護和治理的目的是使自然—社會—經(jīng)濟系統(tǒng)的綜合效益最大化。礦山開采必須遵循最小量化原則、無害化原則、資源化原則、生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)和重建原則、立法原則,最終達到地形、植被在視覺和環(huán)境上與周圍的區(qū)域生態(tài)融為一體。防治措施應(yīng)根據(jù)環(huán)境問題的危險性和危害程度,結(jié)合礦山生產(chǎn)實際情況,分期實施,最終實現(xiàn)全部治理。具體措施應(yīng)堅持因地制宜、合理有效的原則,“宜耕則耕,宜綠則綠”,以最小投入獲取最大經(jīng)濟、環(huán)境效益。2.1 露天采場的恢復(fù)及治理 2.1.1 地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測及預(yù)防

監(jiān)測露天邊坡表面垂直移動、水平移動情況;監(jiān)測露天邊坡坡頂及開采作業(yè)面上的主要節(jié)理、裂隙面開張移位及相互貫通情況;監(jiān)測主要節(jié)理、裂隙面雨季滲水情況;監(jiān)測露天邊坡后緣因開挖在重力作用下是否會誘發(fā)的橫張裂縫及其發(fā)育發(fā)展情況;監(jiān)測露天邊坡及各級臺階面是否存在可能引發(fā)崩塌的有分離趨勢的危巖體(塊)等;露天邊坡及各級平臺雨水的排泄情況是否良好等。

2.1.2 露天采場的恢復(fù)治理

對露天采場底層平臺進行回填處理,回填的材料主要利用未來采礦過程中產(chǎn)生的所有廢棄礦渣及剝離的巖土,回填的高度不要求達到原始界面,而是最終保證整治后的露天采坑坑底與廢棄采礦平臺及平臺之間具有良好的地面坡度,達到自然排水水平。

(1)利用未來采礦過程中所產(chǎn)生廢棄礦渣及剝離廢土對采場進行回填,采場底層與各采礦平臺表面采用全面覆土,覆土厚度約為0.3m。

(2)露天采場開采臺階上設(shè)水溝,地表水經(jīng)水溝向較低標高水平排泄,盡量減少臺階積水。(3)回填過程中要求根據(jù)廢渣的塊(粒)度,自下而上按由粗到細的順序逐層回填并碾壓密實,防止由于表面廢石粒徑過大,造成滲漏,浪費客土量。設(shè)計最終地面坡度為不大于10°,達到自然排水水平。

(4)開采過程中嚴格礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案確定的露天開采邊坡要素進行開采。同時對露天采坑的邊坡進行監(jiān)測,以保證邊坡的穩(wěn)定,并及時對排土場及由于開采活動而遭到破壞的地形地貌和植被生存環(huán)境進行恢復(fù),盡快在其表面覆土回填,恢復(fù)植被,植樹造林。

龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn 2.2 排土場的治理

新建的排土場,如遇暴雨,有發(fā)生滑塌的危險。由于礦區(qū)廢棄礦渣、剝離表土屬無序堆放的松散物質(zhì),具有較大的不穩(wěn)定,因此,通過以下步驟來實現(xiàn):(1)削坡整平,降低坡高、坡角;(2)邊坡加固、襯砌護坡;(3)為減小坡面侵蝕和降低滑坡的可能性,坡面設(shè)計相應(yīng)的排水溝。

實施過程中對于整治好的邊坡,要充分利用工程前收集的表土覆蓋于表層;若礦區(qū)無足夠的可適宜的表土,用不致造成污染的物料覆蓋。2.3 土地植被恢復(fù)

礦山開采產(chǎn)生新的堆積、挖損地貌,形成較多的裸露土地景觀,使原有的地形形態(tài)和地貌景觀發(fā)生了明顯的變化,破壞了原有的土地資源及地表植被。因此,在擬建工程挖損時和壓占前,一定對擬破壞場地的表土進行剝離,先將表土存放于客土場,待恢復(fù)治理將表土進行回用、平整后實施植被恢復(fù)工程。

栽植技術(shù):定點植,使相鄰行的定植點錯開,整體成品字形排列。定植時苗干要豎直,深淺要適當,填土后踩實,最后覆上虛土。栽植深度應(yīng)略超過苗木根頸,栽植后應(yīng)及時澆水,保證造林成活率。

撫育管理:為保證造林成活率,達到植被恢復(fù)最佳效果,栽植后必須進行撫育,主要是澆水、松土和看護,其中以澆水最為重要,視干旱程度適度澆水,做到不旱、不澇,并貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的植保方針,進行病蟲害防治,使苗木成林。3 結(jié)語

露天礦山地質(zhì)環(huán)境的保護與治理恢復(fù)能夠最大限度地避免或減少因采礦誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害及其隱患的發(fā)生,從而保證礦山及所在地人民生命財產(chǎn)的安全,通過植被恢復(fù)可以改善礦山生態(tài)環(huán)境,為子孫后代提供一個山青水綠、生態(tài)良好的生存發(fā)展環(huán)境,對構(gòu)建和諧社會,社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻

[1] 中華人民共和國地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標準.礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理恢復(fù)方案編制規(guī)范.(DZ/T223－2009修訂稿).龍源期刊網(wǎng) http://004km.cn [2] 中華人民共和國國家標準建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB50330-2002)[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002.

第四篇：露天非煤礦山2017工作總結(jié)

2017安全工作總結(jié) 及2018年安全工作計劃

XXXXXXXXXXXXX有限公司

2017年11月2017年安全工作總結(jié)及2018年安全工作計劃

2017年，在各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理體系和制度的建設(shè)。

一、2017年安全指標完成情況

全年未發(fā)安全事故。

二、安全情況概述

2017年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，在主要負責人的帶領(lǐng)下，各級管理人員不斷增強責任感和緊迫感，積極溝通，敢于負責，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不作業(yè)、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2017公司安全工作會議精神，開展了“春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查”、“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”、“全國安全生產(chǎn)月”、“第三季度安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅”、“標本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生產(chǎn)交叉大檢查”、“安全生產(chǎn)強基固本兩年攻堅”等系列安全專項活動，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2017年安全相關(guān)工作匯報如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實

公司高度重視安全管理工作，逐級落實安全生產(chǎn)主體責任，1 層層簽訂安全生產(chǎn)責任制。2017年的安全生產(chǎn)工作會議上，主要負責人XXXX與各科室、班組分別簽訂了《2017年安全生產(chǎn)目標責任書》，會上全面總結(jié)2016年的安全工作經(jīng)驗、教訓，并安排部署2017年的安全工作。截止目前，我公司召開安全工作月例會議11次、安全緊急辦公會議1次，安全專題會議1次，解決公司生產(chǎn)中存在的各項安全問題。

（二）嚴查隱患，實現(xiàn)風險隱患閉環(huán)管理

我公司重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風險的工作思路，結(jié)合公司八次安全生產(chǎn)大檢查活動的重點時段及節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、不定期檢查8次，查出大小事故隱患100余項，整改落實到人，公司專人跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達到100％。

（三）夯實基礎(chǔ)，深入開展各項安全檢查活動

我公司全年積極響應(yīng)上級方針政策，深入開展了“春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查”、“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”、“全國安全生產(chǎn)月”、“第三季度安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅”、“標本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生產(chǎn)交叉大檢查”、“安全生產(chǎn)強基固本兩年攻堅”等安全檢查活動，同時公司還開展了“安全常識手冊”學習活動、“公司領(lǐng)導(dǎo)講一堂安全方面的公開課”活動、“安全操作規(guī)程”培訓活動、“反三違”活動等一系列活動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）強化培訓，務(wù)求實效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全 2 培訓工作當成建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。因此我公司加大作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、培訓結(jié)業(yè)考試，為廣大員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過開展多種形式的培訓，使員工的綜合素質(zhì)獲得較大提升。各科室、班組通過班前會教育和月安全辦公會活動，以及現(xiàn)場跟蹤、指導(dǎo)、督促等多種形式逐步提升了員工的安全意識，使員工從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變成“我要安全”。一是加強全員教育培訓。截至目前，已達到全員培訓，其中組織開展了公司級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等3期培訓，培訓員工16人次；組織班組級培訓2次，培訓員工16人次；完成三級培訓16人次。上述培訓均按照

“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。在今年有1名主要負責人、2名安全管理人員、1名職業(yè)衛(wèi)生管理人員、1名特種作業(yè)人員依法參加了培訓，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。二是提高安全意識和技能。利用各種會議將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、班前會等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的 3 慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

（五）源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。一是強化隊伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍，邀請專業(yè)人士進行了緊急處置培訓，應(yīng)急隊員24小時手機開機，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各班組組織員工學習了緊急停電、火災(zāi)、風暴潮專項應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動。

（六）強化制度管理，夯實礦山安全基礎(chǔ)。制定了《2017安全工作安排意見》，完善了《安全管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全事故隱患排查治理管理辦法》和《2017年應(yīng)急救援預(yù)案》等安全文件；組織學習了新版《非煤礦山安全規(guī)程》及省、市、縣安全文件學習；實施安全精細化管理，強化“嚴抓細管”和“真抓實管”項目及基礎(chǔ)工作管理；堅持“班前會”和“安全辦公會議”按時召開并形成紀要文件；推行全員安全風險抵押，建立了持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的安全管理體系；同時，嚴格安全檢查及帶班管理，形成了齊抓共管局面。

三、存在的問題

1、安全管理專業(yè)人員緊缺，能力及現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗有待提高。

2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治有待提高，缺乏全方位粉塵治理設(shè)施。

3、人員存在流動性，給安全培訓和管理帶來很多壓力和困難。

4、安全管理知識掌握不到位，對作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患判斷不到位。有些人員甚至無法判斷安全隱患。給安全管理增加難度。

5、安全管理人員的責任心有待提高，職工的主人翁精神不足。

四、2018年安全生產(chǎn)工作計劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標及省、市、縣其他各項安全生產(chǎn)工作布局下，我公司總體規(guī)劃如下：

（一）繼續(xù)抓好公司安全管理建設(shè)，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保分廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（二）堅持以人為本，強化安全意識和職工教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。

（三）強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責任追究制度。堅決防止工作流于形式，堅決避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

（四）繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把各項安全大檢查、專項檢查 5 和日常抽查相結(jié)合，堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決停工整改落實，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

（五）加強作業(yè)場所粉塵治理工作，嚴格按照規(guī)定安裝防塵設(shè)施，確保防塵設(shè)施達到規(guī)定要求，減少一線員工的職業(yè)危害。

第五篇：礦山地質(zhì)年工作總結(jié)

2014年工作總結(jié)

2014年已經(jīng)進入尾聲，總結(jié)一年來的工作有得有失，但更多的是收獲?，F(xiàn)將一年來的主要工作回顧如下：

一、技術(shù)工作方面 1、2014年2月初至3月末本人參與了銅街曼家寨礦段鎢成礦規(guī)律研究工作（第一階段）。主要工作任務(wù)是針對含礦地層（∈2t2-1）中鎢礦化體，開展銅街-曼家寨礦段以鎢為主兼顧鋅、錫、銅的成礦規(guī)律研究工作。本人主要負責的是夜間尋找鎢礦礦化點，白天跟蹤編錄探槽，及室內(nèi)資料整理工作。

2、參與2014年日常地質(zhì)編錄及綜合地質(zhì)編錄，本人主要工作內(nèi)容包括礦山日常地質(zhì)工作、儲量管理、二級礦量管理，礦石損失貧化管理等相關(guān)臺賬的建立管理，及資料匯編，審核、存檔工作。

3、組織實施了2014年生產(chǎn)勘探設(shè)計、編錄、儲量計算、報告編制。本人主要負責設(shè)計編制，組織鉆探施工，鉆探管理、編錄資料審核以及報告編制工作。

4、組織編制2014年上半年地質(zhì)運行分析，本人主要負責，及組織文字報告的編寫。

5、負責編制2015年生產(chǎn)勘探設(shè)計并獲得通過。

6、積極主動學習，并多次到控股公司參加學習活動，并到云錫卡房冬瓜林大坑，實地學習。

二、技術(shù)管理方面 2014年5月以來本人有幸成為采礦車間地質(zhì)二組組長。同事也是面臨著一項新的挑戰(zhàn)。為了能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的地質(zhì)技術(shù)工作，本人主要從以下幾個方面加強管理，帶領(lǐng)和團結(jié)同事更好的完成工作。

1、不斷加強自身業(yè)務(wù)水平，工作中注意發(fā)揮團隊作用。積極主動的帶頭完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

2、堅持公開，公平的計件考評制度。堅決不搞藏著掖著，將考評結(jié)果及時反饋給組員。

3、工作中能及時與組員溝通，對于工作安排不合理，或者是有疑問的能及時調(diào)整，多溝通解釋，使大家在工作中能做到思路清晰，目標明確。

4、做好傳、幫、帶工作，針對工作中遇到問題，將自己幾年來工作經(jīng)驗認真給新人講解，使他們能早日能獨立完成工作任務(wù)。三、一年來的收獲及存在的問題 收獲

1、通過參與銅鎢礦成礦規(guī)律研究，使自己對礦區(qū)地層、構(gòu)造、巖漿巖的分布規(guī)律有了近一步的認識，通過工作實踐對礦區(qū)內(nèi)的見礦標志，圍巖蝕變，成礦規(guī)律有了更清晰的認識。

2、通過參與現(xiàn)場地質(zhì)工作，加深了對礦山地質(zhì)工作的認識，對于礦山地質(zhì)工作中存在不規(guī)范、不系統(tǒng)、現(xiàn)場工作指導(dǎo)不及時有了清晰的認識。將在下一步工作中積極改進。

3、通過2014年生產(chǎn)勘探設(shè)計、組織實施、報告編制以及編制2015年生產(chǎn)勘探設(shè)計等工作，提高了個人報告編制能力，拓展了設(shè)計思路，綜合組織能力。也發(fā)現(xiàn)了自己存在規(guī)范不熟悉、基礎(chǔ)知識薄弱、寫作能力差、不善于總結(jié)等缺點。

4、自2014年5月當任組長以來，由于沒有管理經(jīng)驗，對于工作安排有了每日記錄的習慣。但也存在人情化管理，情緒化較嚴重、有時不注重聽取別人意見，管理水平有待提高。

四、2015年工作打算

2015年本人打算加強在以下及個方面的工作和學習。

1、加強基礎(chǔ)知識學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

2、繼續(xù)參與成礦規(guī)律研究，特別是曼東銅鎢礦的成礦規(guī)律研究，與鎢礦石采礦工作研究，提身自己在總結(jié)、分析成礦規(guī)律的業(yè)務(wù)水平。

3、認真參與日常地質(zhì)工作，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，積極改進日常地質(zhì)工作中存在的不系統(tǒng)、不規(guī)范、不及時的問題。

4、積極參與公司外圍礦權(quán)整合工作，使自己多熟悉公司礦權(quán)及周邊礦權(quán)的分布情況，提高對周邊礦區(qū)的地質(zhì)認識。

5、多讀，多學、多寫，多總結(jié)，多參與運行分析報告編制。繼續(xù)提高個人寫作能力。

6、班組管理過程中加強制度管理，相互信任，多聽取他人意見，使自己的管理能力更上一個新的臺階。