第一篇：市房管局社會治安綜合治理工作總結(jié)

市房管局社會治安綜合治理工作總結(jié)

2015年，我局繼續(xù)加強(qiáng)綜治工作，特別在我市開展新一輪平安創(chuàng)建活動之后，我局的綜治工作和管理水平有了一個新的提高，現(xiàn)將本年綜治工作情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)責(zé)任落實

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會管理綜合治理的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行社會管理綜合治理單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，深入開展“整體治安防范工程”建設(shè)。與加強(qiáng)社會管理和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，以強(qiáng)化基層治安防范為重點，充分發(fā)揮全局的力量，采取各種行之有效的辦法，把社會管理綜合治理工作落到實處。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，把綜治工作列入黨政重要議事日程。從時間、人力、物力等各個方面保證綜治工作的認(rèn)真落實，為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)開創(chuàng)一個良好的治安局面和社會穩(wěn)定局面。

二、具體措施和辦法

1、進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是全面實施“整體治安防范工程建設(shè)”建設(shè)，建立和完善維護(hù)社會穩(wěn)定的長期工作機(jī)制和保障機(jī)制，強(qiáng)化綜治工作基層基礎(chǔ)，全面開展群防群治，有效預(yù)防和控制和減少違法犯罪，保障社會生活和政治穩(wěn)定的有力保證。結(jié)合我局調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，及時調(diào)整充實了“社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“普法教育領(lǐng)導(dǎo)小組”、“禁毒防艾領(lǐng)導(dǎo)小組”、“矛盾排查、化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及“信訪維穩(wěn)”等領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)地制定了各種工作責(zé)任制和責(zé)任書，保證責(zé)任落實到位，不脫管漏管，把綜治工作置于強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保障了綜治工作的順利進(jìn)行。

2、把社會管理綜合治理工作列入單位的重要工作日程狠抓落實。我局在大力開展法制教育、積極啟動整體綜治防范工作的同時，本著“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，齊抓共管的良好形勢，為理順局辦公樓和家屬區(qū)的管理，我局聘請了專業(yè)物管隊伍進(jìn)行管理，保障了綜治工作的順利進(jìn)行。狠抓治安管理，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、繼續(xù)實施了目標(biāo)管理責(zé)任制。每年年初制定了綜治、計生、愛國、禁毒凈土、普法等責(zé)任書，并分別同有關(guān)責(zé)任科室及人員進(jìn)行了100％的簽署。從而形成了用制度管人，用條款落實責(zé)任，在法制面前人人平等的良好局面。較好地做到了事前有人問，事中有人管，事后有處理意見結(jié)論的合理的治安運(yùn)行結(jié)構(gòu)。

4、大力宣傳和深入開展法律知識教育是保障綜治工作依法律軌道正常運(yùn)行的有力保證。全局在深入開展“六五”普法工作規(guī)劃、“法律六進(jìn)”等活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，充分發(fā)揮報紙、書刊，知識咨詢活動等大眾媒體的正面引導(dǎo)作用，充分調(diào)動了群眾參與社會治安防范，維護(hù)社會治安的積極性。為社會治安防范工作營造了一個良好的輿論氛圍。

5、積極貫徹執(zhí)行各級部門有關(guān)安全創(chuàng)建的活動，針對我局的工作特點，分別制定了安全創(chuàng)建責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”和“防事故于未然”。

6、從2015年以來，由于局領(lǐng)導(dǎo)的重視，全局職工的共同努力，各級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心。我局的綜合治理工作不斷加強(qiáng)，全局政治穩(wěn)定，治安良好，職工團(tuán)結(jié)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二篇：市房管局辦公室年終工作總結(jié)

市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文

2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。2010年，我局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項管理制度，落實科學(xué)管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來人接待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒有健全有效的規(guī)章制度，就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動局面。為此，我們在去年制訂內(nèi)部工作制度、計算機(jī)安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財務(wù)會計管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定，同時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號)文，對企業(yè)申報資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。

我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時答復(fù)，及時與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。

我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些棘手的問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。2010年全年共計完成來信來訪256件，市長電話153 件。

4、做好全局政務(wù)信息報道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對政務(wù)信息報道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點，及時展開局政務(wù)信息報道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010信息工作

考核的通知》（嘉住房[2010]05號），今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報送流程的通知》（嘉住房[2011]01號），這二個文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報送的流程，規(guī)范了信息報送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報道員，負(fù)責(zé)落實信息報道聯(lián)系溝通工作，2010年全年我們共上報信息報道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺錄用2篇，市委市政府信息平臺錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項臨時工作任務(wù)，也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全，一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。

3、抓好辦會、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。同時，我們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實做好人事、行政財務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動合同。三是啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報市建設(shè)委人事處。四是完成了2010專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作，其中高級3人，中級1人。五是配合市建委聯(lián)合工會做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓攧?wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對局財務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度，認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制2010預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，積極開展財務(wù)分析工作，形成經(jīng)費(fèi)管理月報制度。

下一步工作打算

2011年，辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞全局各項重點工作，牢固樹立服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，求真務(wù)實，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面，為順利實現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績促進(jìn)房管事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、做好以住房保障局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。

2、做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報工作，努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、暢通。

3、做好各類行政發(fā)文、會議記錄、會議紀(jì)要中確定的事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項的催辦、督辦工作，確保件件有落實，事事有回音。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點，強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為群眾服務(wù)的意識，堅決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣，切實提高服務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。

5、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通，形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時與其他科室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。

6、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報工作。加強(qiáng)信息宣傳報送，要著重圍繞中心工作，突出反映各項工作的新舉措、新成效。提高信息上報質(zhì)量，根據(jù)信息宣傳考核辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，實行綜合考評。

7、進(jìn)一步做好后勤管理工作，強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作。規(guī)范管理，樹立節(jié)約理念，辦公室切實從自身做起，通過節(jié)約“一張紙、一只筆、一升油”等想方設(shè)法降低單位的辦公支出。對各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并對使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。

第三篇：市房管局普法工作總結(jié)

市房管局普法工作總結(jié)

在本，我局根據(jù)中共XX市委、XX市人民政府的工作要求，按照市司法局、市法制辦對“六五”普法工作的安排，結(jié)合我局的實際情況，采取有力措施，積極深入地開展普法教育，使全局的普法工作有了新的進(jìn)展，取得了新的成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理

2015年初，我局按照市委、市政府的工作要求，結(jié)合我局本工作的具體情況，進(jìn)一步調(diào)整、充實了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了普法工作機(jī)構(gòu)，明確了目標(biāo)任務(wù)。使普法工作、綜合治理工作及經(jīng)濟(jì)工作同步開展，一體實施，在全局普法工作中形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓的良好局面。

二、明確指導(dǎo)思想，制定目標(biāo)措施，繼續(xù)貫徹“一票”否決制

2015年，我局根據(jù)市委市政府工作要求及市司法局、市法建辦對普法工作的具體要求，在“依法治國，建設(shè)社會主義法治國家”的總體要求下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，服從并服務(wù)于這個大局。堅持法制宣傳教育與具體工作相結(jié)合，保證普法教育學(xué)以致用，夯實法制教育基礎(chǔ)，積極開展普法教育，使我局職工的法制觀念有了新的提高，法制面貌得到進(jìn)一步改善，從而促進(jìn)了我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項工作的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)法制宣傳，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高普法成效

2015年，我局將普法工作與綜合治理、安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法等工作有機(jī)地結(jié)合在一起，做到學(xué)法促執(zhí)法，執(zhí)法結(jié)果驗收學(xué)法效果。我局年初制訂了2015普法工作規(guī)劃，對2015年的普法工作做了具體的安排、部署。明確了以各級人民代表大會常務(wù)委員會監(jiān)督法、行政復(fù)議法、未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、義務(wù)教育法、檔案法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、企業(yè)所得稅法、物權(quán)法等法律法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點放在新增的《物權(quán)法》、《四川省物業(yè)管理條例》、《拆遷管理條例》、《公積金管理條例》、《城市商品房銷售管理辦法》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《城鎮(zhèn)廉租住房管理辦法》、《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理辦法》、《房屋登記辦法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)上。要求全體職工無一漏學(xué)，做到“保證人員100%，保證資料完整，保證全年60—70個學(xué)時”三保證。有效的提高了全體職工的法制觀念和守法意識，使普法工作、綜治工作、安全生產(chǎn)、等工作做到有機(jī)地結(jié)合，形成了分級負(fù)責(zé)、上下齊管的良好局面。

四、落實普法教育目標(biāo)管理責(zé)任制，實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化 2015年，我局先后制定了普法教育、綜合治理等規(guī)劃，同各科、室、所、隊、公司簽訂責(zé)任書，購置普法學(xué)習(xí)資料人手一冊，明確了普法人員、普法時間、普法內(nèi)容，因地制宜地進(jìn)行普法知識宣傳，并結(jié)合我局行政執(zhí)法特點，成立了房地產(chǎn)執(zhí)法分隊，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。從而做到了目標(biāo)清楚，責(zé)任明確，制度落實，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量，促進(jìn)了普法教育。

通過普法，使房管系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識和法治觀念，做到知法守法，自覺依照法律規(guī)范自己的行政行為；提高依法行政的能力和水平，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工依法決策、依法行政、依法管理的能力，使房地產(chǎn)管理工作納入法制化軌道；建立健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，保證法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行；全面推行房地產(chǎn)市場的依法管理，為我市的房地產(chǎn)市場提供良好的法治環(huán)境。促進(jìn)管理有序、文明祥和的新型制度建設(shè)。依法保障職工的合法權(quán)益；堅持法制教育與誠信教育相結(jié)合，開展?fàn)巹?chuàng)誠信守法活動，促進(jìn)現(xiàn)代化管理制度的建立。

我局在2015年的普法教育中強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，以制度管理人，以法律教育人，形成了以法制促建設(shè)、以法制促經(jīng)濟(jì)、以法制保證社會政治穩(wěn)定的局面，使我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)等都取得了新的成績，使普法工作對其它工作的引導(dǎo)性、規(guī)范性得到了良好的體現(xiàn)，為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和政治穩(wěn)定提供了有力保障。

第四篇：房管局2010年社會治安綜合治理工作計劃（推薦）

為貫徹黨中央同務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的方針，貫徹落實黨的十七大及省、市政法工作會議精神，進(jìn)一步推動社會治安綜合治理各項工作制度和措施的落實，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的決定》，結(jié)合我局各項綜合治理工作的實際，具體計劃如下：

一、進(jìn)一步健全綜合治理組織機(jī)構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

1、成立局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、年初，局與所屬單位股室要簽定綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確各單位股室主要負(fù)責(zé)人是綜合治理工作第一責(zé)任人，一級抓一級，層層落實，明確分工，責(zé)任到人。

3、局屬各單位股室要把社會治安綜合治理工作擺上重

要議事日程，列入工作計劃;

4、各單位股室主要負(fù)責(zé)人對管轄范內(nèi)的社會治安負(fù)總責(zé)。局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬各單位股室主要負(fù)責(zé)人抓綜合工作實績實行年終考核，并將考核結(jié)果報局領(lǐng)導(dǎo)班子，作為獎懲和職務(wù)升評的重要依據(jù)之一。

5、健全綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，局屬各單位要成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強(qiáng)專職辦事人員，加強(qiáng)綜合工作規(guī)范化制度化建設(shè)。

二、加強(qiáng)社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作

1、建立健全治安防范體系和機(jī)制，形成黨群結(jié)合多層次全局覆蓋的治安防范網(wǎng)絡(luò)，人防物防技防措施要落實到位，杜絕或最大限度的減少重大治安災(zāi)害的發(fā)生。

2、依法妥善處理人民內(nèi)部矛盾，加強(qiáng)民間矛盾糾紛排查調(diào)解處理工作，每季度要排查一次。民事糾紛調(diào)解率要達(dá)100%，成功率達(dá)95%以上。杜絕發(fā)生因調(diào)解不力不及時而導(dǎo)致的刑事治安案件和群眾性械斗鬧事上訪案件。

3、開展創(chuàng)建“安全文明單位”活動;積極開展掃黃打非工作，堅持打擊和取締“六害”等社會丑惡現(xiàn)象。

三、嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，積極預(yù)防和妥善處理各類突發(fā)事件。

1、堅持嚴(yán)打方針，根據(jù)上級部署適時開展專項斗爭和重點區(qū)域治理;加強(qiáng)防范，努力增強(qiáng)干部職工安全感。

2、積極防范和懲治邪教組織和非法組織活動。積極預(yù)防非法游行集會罷工聚眾鬧事，集體越級上訪等突發(fā)事件的發(fā)生。

四、努力加強(qiáng)法制教育和綜合治理宣傳工作。

1、進(jìn)一步落實“五五”普法規(guī)劃，采

取多種形式進(jìn)行法制教育，努力增強(qiáng)干部職工知法守法用法意識，做好“五五”普法驗收檢查工作;

2、加大綜合治理宣傳工作力度，進(jìn)一步營造綜治工作的社會氛圍，努力提高干部職工參與綜合工作的熱情。

五、其它

認(rèn)真完成縣委縣政府和綜治委當(dāng)年布置的其它綜治

工作任務(wù)，確保本單位政治穩(wěn)定社會安定干部職工滿意。

第五篇：市房管局工作總結(jié)

今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施目標(biāo)，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機(jī)，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務(wù)過半”的工作目標(biāo)。

一、關(guān)于半年工作

在今年

上半年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：

一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達(dá)到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%；其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達(dá)到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預(yù)計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。

二是供銷指標(biāo)同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬平米，同比增長5.11%；市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達(dá)到22.47億元，同比增長47.83%；其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達(dá)8.19億元，同比增長約158%。

三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達(dá)到2741元/平米，同比增長了18.25%；其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達(dá)到5126元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達(dá)到4491元/平米，同比增長了57.69%；其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達(dá)到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。

四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元，同比上升12.11%；市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%；發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費(fèi)1268.2萬元，其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬元，同比增長13.02%，登記費(fèi)208.2萬元，同比增長9.11%；協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。

五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元，其中，完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。

對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：

一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點，嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機(jī)制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴(yán)格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等；出臺了《常德市預(yù)售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為，嚴(yán)防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡；出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進(jìn)度；出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設(shè)施、實時房源等，嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準(zhǔn)切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照

擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責(zé)令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點，強(qiáng)化市場調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管

理，在審批商品房預(yù)售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴(yán)格實行明碼標(biāo)價和一房一價制度；對已批準(zhǔn)預(yù)售的項目進(jìn)行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。

二、堅持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來入手，著重提高房管部門為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開展了上門服務(wù)、延時服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門服務(wù)達(dá)40余次、延時服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務(wù)30余次；對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)等途徑，加強(qiáng)全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理；同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》（草案），已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會議上討論并通過，將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。

三、堅持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設(shè)、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲查處各類開發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達(dá)到36萬元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補(bǔ)了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化，使核價機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達(dá)到1.19億元，有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件；受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件；受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見面率和滿意率三個百分之百的目標(biāo)。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，依法推進(jìn)國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會常務(wù)委員會議，學(xué)習(xí)了《全國白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī)，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣IPM技術(shù)，嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米；對“金城2008”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達(dá)到98000平米；對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。

四、堅持廣宣傳與廣動員兩手抓，棚改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是抓好了前期工作準(zhǔn)備。我們一面積極深入調(diào)研，一面積極與長沙等地經(jīng)驗交流，制訂并出臺了《關(guān)于推進(jìn)城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作的實施意見》、《常德市江北城區(qū)棚戶區(qū)改造實施方案》、《常德市江北城區(qū)棚改項目房屋征收與補(bǔ)償暫行規(guī)定》等規(guī)范性文件，為全面推進(jìn)全市棚戶區(qū)改造提供了政策依據(jù)和行動指南。同時，在年初全市棚改工作會議以后，我們加大了對各個縣市區(qū)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各個縣市區(qū)成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)總牽頭、相關(guān)科局單位總負(fù)責(zé)、具體工作人員總落實的工作體系；同時，廣泛動員社會力量，充分發(fā)揮街道辦事處以及社區(qū)、居委會作用，增加棚改工作合力。二是擴(kuò)大了政策宣傳覆蓋。今年3月底，我們制定出了xxxx年棚戶區(qū)改造工作宣傳方案，并與新聞媒體聯(lián)系，加強(qiáng)政策宣傳縱深報道。市城區(qū)在首批啟動項目點宣傳了征收條例及棚戶區(qū)改造相關(guān)文件，在入戶調(diào)查項目點懸掛宣傳標(biāo)語，并利用社區(qū)黑板、宣傳櫥窗開展政策宣講。武陵區(qū)組織召開棚戶區(qū)居民大會17場次，選出代表46人，構(gòu)成了以居民為主體、以點帶面的宣傳網(wǎng)絡(luò)，確立了正確輿論導(dǎo)向，使棚戶區(qū)改造工作政策真正家喻戶曉，贏得了最廣泛群眾的工作支持。三是強(qiáng)化了工作指導(dǎo)支持。今年上半年以來，我們組織召開工作協(xié)調(diào)會12 次，現(xiàn)場踏勘18次，接待信訪9次，回復(fù)提（議）案 9 件，認(rèn)真辦理解決各個縣市區(qū)工作中存在的問題，化解來自社會各個方面的矛盾，目前，各縣市區(qū)均組建了棚改公司或指定了項目實施單位，確定了今年棚戶區(qū)改造重點項目，確定項目達(dá)到65個，其中完成規(guī)劃選址項目37個，完成土地預(yù)審項目22個，完成立項項目21個，完成設(shè)計方案項目22個，開工項目17個，竣工項目2個；市城區(qū)首批7個項目的藍(lán)線圖已劃出，選址意見書已下達(dá)，項目前期策劃已完成，正在完善規(guī)劃設(shè)計方案，其中市三中周邊及楠沙社區(qū)的國土初審報告已完成，葫蘆口、燈泡廠、鑫龍公司項目的可研報告已擬制，正在立項前期資料準(zhǔn)備和收集完善。同時，積極與省住建廳聯(lián)系，申報中央投資補(bǔ)助項目資金，并積極協(xié)調(diào)棚改公司融資，天源公司全年計劃實現(xiàn)融資10億元，已到位5億元以上，經(jīng)澤公司計劃今年完成融資8億元。

五、堅持創(chuàng)文明與創(chuàng)滿意兩手抓，干部作風(fēng)不斷改進(jìn)。今年以來，我們將改進(jìn)干部作風(fēng)、改善機(jī)關(guān)形象作為重中之重的大事來抓，緊緊圍繞樹立“敬業(yè)履責(zé)、規(guī)范創(chuàng)新、清正廉潔、和諧奮進(jìn)”的機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌為目標(biāo)，利用創(chuàng)建文明城市和創(chuàng)建滿意政府重要活動載體，堅持為民辦好事、辦實事，不斷錘煉機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。一是借文明城市創(chuàng)建，弘揚(yáng)真抓實干的作風(fēng)。自全市創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作啟動以來，我們建立了局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室單位協(xié)作抓的工作機(jī)制，堅持創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作一周一調(diào)度、一周一督導(dǎo)，全力確保各項工作任務(wù)真抓到位、真干到位。一方面，圍繞改善機(jī)關(guān)形象來實干。我們制訂了機(jī)關(guān)單位文明創(chuàng)建細(xì)則，從環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施、文明辦公、遵守公德等方面，要求全體機(jī)關(guān)干部在文明創(chuàng)建中從點滴做起、從事事做起，在言中說文明之語、在行中用文明之舉、在事中守文明之章；同時，投入資金2萬多元改造機(jī)關(guān)院落，聘請專業(yè)公司徹底清洗機(jī)關(guān)門窗、樓道，改造升級機(jī)關(guān)食堂，清理疏通機(jī)關(guān)排水管網(wǎng)等。一方面，圍繞規(guī)范物業(yè)小區(qū)來實干。市城區(qū)物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建是全市文明創(chuàng)建中的重點難題，在今年5月初，召開了全市物業(yè)從業(yè)人員大會，將各項文明創(chuàng)建任務(wù)一一分解到各個小區(qū)，并與市城區(qū)110個物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀；同時，組建了三個巡查小組，對市城區(qū)358個物業(yè)小區(qū)實行了巡查督導(dǎo)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達(dá)責(zé)任整改書，督導(dǎo)限期整改完成。二是以滿意政府創(chuàng)建，弘揚(yáng)務(wù)實為民的作風(fēng)。在今年滿意政府建設(shè)工作上，我們制訂了具體詳細(xì)的工作方案，將各項任務(wù)細(xì)化分解到人到崗。上半年以來，重點辦好了市政府確定的為民辦事工作任務(wù)，全面推進(jìn)了市城區(qū)4個敞開式物業(yè)小區(qū)試點工作，積極指導(dǎo)和督促了縣市區(qū)6個試點小區(qū)創(chuàng)建，深入聯(lián)系點鼎城區(qū)許家橋鄉(xiāng)中堰村開展“一聯(lián)一、一幫一”走訪慰問活動，走訪慰問聯(lián)系的貧困戶及貧困黨員、留守兒童，送去慰問金3000元及其他生活物資。此外，還組織開展了作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動，按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，制訂完善了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度，進(jìn)一步規(guī)范了行政自由裁量權(quán)。

對于今年上半年的工作，我們實實在在地抓了一些實事，出了一些實招，也收了一些實效，但是與年初市委、市政府提出的工作要求比，與廣大市民群眾對我們的工作盼求比，也還是存在著一些差距：

1、在市場監(jiān)管的成效上有差距。今年我們開展了“市場監(jiān)管年”活動，年初以來通過貫徹落實上級政策規(guī)定、開展開發(fā)企業(yè)清理活動、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等多項舉措，進(jìn)一步規(guī)范了全市開發(fā)市場秩序。但是因受市場監(jiān)管體制的不健全、監(jiān)管手段的不完善等多方面原因影響，雖然全市市場開發(fā)秩序較從前有了明顯改善，但與市委、市政府既定目標(biāo)還是有一定差距的，也還尚未達(dá)到市民群眾的滿意目標(biāo)。

2、在窗口服務(wù)的品質(zhì)上有差距。盡管今年年初以來，我們把局窗口單位建設(shè)作為重點工作來抓，市政務(wù)中心產(chǎn)權(quán)辦證窗口、房地產(chǎn)檔案館、商品房網(wǎng)簽站點等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量、社會滿意度等方面都有了較大提高，但是在服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識等方面還是有一定差距，主要表現(xiàn)在照舊辦事的多創(chuàng)新服務(wù)的少、被動辦事的多主動服務(wù)的少等，窗口服務(wù)的手段和方式較多沿用老套路、老辦法。

3、在棚改工作的推進(jìn)上有差距。在全市棚戶區(qū)改造工作上，我們組建了以一名副局長牽頭總攬、多名精干力量組成的專門班子，全年主要負(fù)責(zé)抓好全市棚改工作推進(jìn)，在縣市區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和任務(wù)督導(dǎo)上花了大量精力，但是目前來看，與時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)還有差距，完成全年改造任務(wù)也還有較大壓力。目前全市情況，全市正在抓緊城市棚戶區(qū)拆遷補(bǔ)償協(xié)議，各縣市區(qū)只完成3211戶，占計劃的33.3%、為民辦實事任務(wù)的57.8%，僅有桃源和西湖完成了全年拆遷協(xié)議簽訂任務(wù)；而還有少部分縣市還停留在具體項目的策劃、設(shè)計、立項、報建等前期工作上，工作進(jìn)展比較緩慢。特別是國有工礦棚戶區(qū)改造工作更為緩慢，各個縣市區(qū)目前基本還處于項目前期準(zhǔn)備階段。

二、下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

總體上看，我市房地產(chǎn)市場還有較大上升空間。房地產(chǎn)市場當(dāng)前較快穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢將持續(xù)相當(dāng)長一段時間，不會出現(xiàn)大的波動。

（一）宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)。從目前國家房地產(chǎn)調(diào)控的基調(diào)來看，溫家寶總理多次提到將鞏固和擴(kuò)大房地產(chǎn)市場調(diào)控成效，預(yù)計今年中央針對房地產(chǎn)的調(diào)控仍將持續(xù)，調(diào)控的主要目的仍是穩(wěn)定房價，因此全國房地產(chǎn)市場房價的走向?qū)Q定調(diào)控政策的力度。總體而言，中央再出臺重大調(diào)控政策的可能性不大，主要是新國八條等政策的貫徹落實，同時可能出臺配套政策。

（二）市場整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。xxxx年市城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)用地成交面積達(dá)到1544畝，隨著這些土地的開發(fā)，xxxx年市場供應(yīng)量將明顯增加，尤其是今年下半年市場可能迎來供應(yīng)高峰，在購房需求仍比較旺盛的情況下，隨著市場供應(yīng)量的增加，xxxx年市城區(qū)商品房銷售量將平穩(wěn)增長，房價將保持平穩(wěn)上升，市場整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。

（三）市場競爭加劇，開發(fā)商資金壓力增大。一方面，隨著市場供應(yīng)量的增加，xxxx年供不應(yīng)求的局面緩解，市場競爭有所加劇。另一方面，由于今年房地產(chǎn)信貸政策比較嚴(yán)，開發(fā)企業(yè)融資難度仍然較大，同時，今年我市出臺了一系列加強(qiáng)市場監(jiān)管的政策，如加強(qiáng)項目資本金監(jiān)管，加強(qiáng)了預(yù)售資金監(jiān)管，提高了預(yù)售分期規(guī)模，預(yù)售條件進(jìn)一步嚴(yán)格，這些對開發(fā)企業(yè)的資金鏈有了更高的要求，在一定程度上增大了開發(fā)企業(yè)的資金壓力。

二、下段工作安排

對于今年下半年的工作安排，我們將緊緊圍繞市委、市政府的工作目標(biāo)，嚴(yán)格對照全局全年工作要點，結(jié)合上半年工作中存在的問題，從十個方面來集中抓好工作：

一是繼續(xù)加大市場監(jiān)管力度。結(jié)合上半年全市開發(fā)企業(yè)清理情況，認(rèn)真抓好開發(fā)企業(yè)資質(zhì)清理與整頓，加快擬訂出臺《常德市開發(fā)項目預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法》、《常德市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)動態(tài)管理考核辦法》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步健全市場監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實工作措施。重點是要處理好培育發(fā)展市場和落實調(diào)控政策措施、規(guī)范市場行為和服務(wù)企業(yè)、提高市場風(fēng)險防控能力和查處違法案件的問題，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理。重點是要在規(guī)范物業(yè)行為、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)日常監(jiān)管等方面下足功夫，整體提升全市物業(yè)服務(wù)管理能力水平；與此同時，充分利用文明城市創(chuàng)建工作契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，集中力量，加快推進(jìn)市城區(qū)敞開式物業(yè)小區(qū)試點工作，全面確保完成實事考核任務(wù)。

三是加強(qiáng)維修資金管理。要深入開展調(diào)研，結(jié)合周邊兄弟城市的交存標(biāo)準(zhǔn)與我市現(xiàn)行的維修、維護(hù)和改造的實際情況，認(rèn)真做好維修資金歸集標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，加快《常德市房屋維修資金監(jiān)督管理辦法》的修改工作，進(jìn)一步健全資金監(jiān)管措施與辦法。

四是加快信息化建設(shè)。加快對現(xiàn)行信息系統(tǒng)的改造升級，實現(xiàn)全市房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對接，建立健全房產(chǎn)信息采集和發(fā)布機(jī)制，著重抓好房產(chǎn)市場價格、二手房交易等信息的采集與公開。

五是支持常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“工業(yè)新城、城市新區(qū)”的發(fā)展定位，積極支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真籌備開展好支持經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)的工作聯(lián)席會，促進(jìn)開發(fā)區(qū)全面開展房地產(chǎn)各項業(yè)務(wù)工作，規(guī)范開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場行為。

六是加快棚戶區(qū)改造項目建設(shè)。加快房屋征收機(jī)構(gòu)建立，依法推進(jìn)房屋征收，積極爭取各職能部門工作支持，強(qiáng)化縣市區(qū)工作督促指導(dǎo)，有力推進(jìn)全市棚戶區(qū)改造工作任務(wù)，全面完成今年棚改工作考核指標(biāo)。

七是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。圍繞紀(jì)律檢查、工作督導(dǎo)、暗訪暗查等方面，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理，著重提升窗口辦證服務(wù)水平，集中抓好文秘工作、車輛管理、機(jī)關(guān)大樓改造、辦公室合理調(diào)配等多項工作。

八是開展好執(zhí)法培訓(xùn)。以深入開展全市“公平執(zhí)法年”活動為契機(jī)，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場執(zhí)法管理。認(rèn)真開展好執(zhí)法工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高辦事辦案工作水平。

九是加強(qiáng)縣市區(qū)工作指導(dǎo)。通過建立健全聯(lián)系指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、評優(yōu)評先等制度，促進(jìn)縣市區(qū)房管局認(rèn)真履責(zé)，加強(qiáng)縣級房地產(chǎn)市場監(jiān)管。

十是統(tǒng)籌抓好其他工作。積極支持協(xié)會發(fā)展。通過政策扶持、重點支持、健全機(jī)制等方式，充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會引導(dǎo)行業(yè)自管自律的積極作用，為促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。加快二手房市場建立。加快建立二手房交易中介市場，盡快制訂并出臺《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》，加強(qiáng)二手房交易資金監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)評估市場秩序。積極推進(jìn)租賃所業(yè)務(wù)工作開展。落實與工商部門關(guān)于“房屋租賃登記備案把關(guān)工作”的無縫銜接，堅持重心下移，積極爭取基層社區(qū)的工作支持，加快啟動開展房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)，促進(jìn)房屋租賃管理工作正常開展。