第一篇：機(jī)械設(shè)備技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)

機(jī)械設(shè)備技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié)

2012年即將結(jié)束，作為一區(qū)選廠負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作的我，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，以及2013年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)向單位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

從2011年12月20日開(kāi)始至2012年3月初，組織檢修人員及崗位人員進(jìn)行冬季停車(chē)檢修。

破碎系統(tǒng)：主要是對(duì)900×1200鄂破機(jī)機(jī)架進(jìn)行改造，改進(jìn)生產(chǎn)廠家制造設(shè)備上的不足，更換動(dòng)鄂總成；更換皮帶機(jī)輸送帶，更換1#圓振篩，將原設(shè)計(jì)的吊式給料機(jī)改為座式給料機(jī)，改后使用效果很好；組織安裝一套800皮帶機(jī)，對(duì)整個(gè)破碎系統(tǒng)非標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行大修性更換及改造。

主廠房及尾礦系統(tǒng)：主要是組織安裝2臺(tái)一段高頻篩篩子，對(duì)4臺(tái)球磨機(jī)及其潤(rùn)滑站進(jìn)行大修性系統(tǒng)清理及維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)尾礦溜槽、精礦管路、尾礦管路、磁選機(jī)底箱及滾筒、真空泵、過(guò)濾機(jī)進(jìn)行大修性更換及維修。對(duì)濃縮機(jī)進(jìn)行清理和維護(hù)保養(yǎng)。

一區(qū)選廠2012年3月中旬開(kāi)始運(yùn)行轉(zhuǎn)車(chē)，作為一區(qū)選廠機(jī)械設(shè)備管理工作的技術(shù)員，我積極認(rèn)真編制一年來(lái)的大修計(jì)劃，及時(shí)做好各種設(shè)備所需的材料計(jì)劃，管理并組織檢修人員進(jìn)行對(duì)各臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備定期監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織檢修人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修工作，做好設(shè)備的更換、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑工作，改進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中的不合理設(shè)計(jì)、不合理運(yùn)行、不合理操作。對(duì)每臺(tái)設(shè)

備、每種維修工作做到高質(zhì)量、高效率，保證整個(gè)一區(qū)選廠系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，做好保證。一年來(lái)，自己在工作中顯出很多缺點(diǎn)和不足，要求自己在新的一年里對(duì)自己的缺點(diǎn)和不足加以改正，克服所有困難，讓自己能做的更好。

2013年的工作重點(diǎn)： ① 老虎口下料口改造及更換；

② 鄂破更換動(dòng)鄂總成，維修機(jī)架及鄂破下料斗；

③ 對(duì)TC66、TC84圓錐改進(jìn)更換機(jī)架、襯板2套，對(duì)TC66潤(rùn)滑站安裝凈油器的工作；

④ 安裝一段10臺(tái)高頻振動(dòng)篩的工作； 10組1518高頻篩的管路、給料、接料部件的維護(hù)、更換工作。

⑤ 對(duì)精礦管路、尾礦管路的更換及改造工作；

⑥ 對(duì)過(guò)濾器、真空泵進(jìn)行大修性的維修、保養(yǎng)工作；

⑦ 對(duì)球磨機(jī)及潤(rùn)滑站、潤(rùn)滑油路系統(tǒng)進(jìn)行大修性的維修及保養(yǎng)工作；

⑧ 對(duì)濃縮機(jī)進(jìn)行大修性維修保養(yǎng)工作；

⑨ TC84圓錐的4#皮帶機(jī)安裝一臺(tái)振動(dòng)給料機(jī)。⑩ 對(duì)2#圓振筒吊式給料改為座式給料機(jī)的工作；

一區(qū)選廠：邢振學(xué) 2012年11月18日

第二篇：如何做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)員

如何做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)員

1、學(xué)會(huì)檢修

參與每臺(tái)設(shè)備每次的檢修，通過(guò)參與檢修了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、檢修方法，學(xué)會(huì)修設(shè)備是當(dāng)好技術(shù)員的基礎(chǔ)，不會(huì)修設(shè)備的技術(shù)員，只能是一個(gè)三流技術(shù)員，很難出頭的。不要怕吃苦，不要怕臟怕累，不要以為你是大學(xué)生就看不起工人，要和他們打成一片，誠(chéng)心拜他們?yōu)閹?，通過(guò)參與檢修與檢修工建立感情，師傅們看你舒服就會(huì)幫你不會(huì)為難你，會(huì)給你傳授檢修技術(shù)，特別是一些關(guān)鍵的技術(shù)。

2、拿好尺子

測(cè)繪是技術(shù)員的基本功之一，測(cè)繪零件的關(guān)鍵在于測(cè)量尺寸的精確性要好，有的配合是標(biāo)準(zhǔn)是，基本尺寸測(cè)到后查標(biāo)準(zhǔn)就可確定，但有的是靠測(cè)量到尺寸后根據(jù)配合要求重新確定零件尺寸。測(cè)量尺寸不準(zhǔn)，是當(dāng)不好技術(shù)員的，你出的加工件圖尺寸頻頻出錯(cuò)誤，大家都看不起你，這個(gè)技術(shù)員你就不用再想干下去了，測(cè)量的準(zhǔn)確度高是靠練出來(lái)的。

3、記好筆記

一是要做好每一次的檢修筆記，特別是關(guān)鍵設(shè)備及關(guān)鍵檢修過(guò)程，這是你下一次檢修時(shí)的重要經(jīng)驗(yàn)及檢修的重要參考依據(jù)。二是要做好每次測(cè)繪的記錄，每次測(cè)繪都要認(rèn)真保留好底圖及測(cè)繪數(shù)據(jù)，這是你下次搞同一零件測(cè)繪時(shí)的最重要參考依據(jù)，通過(guò)參考上次的尺寸，會(huì)減少出錯(cuò)誤的機(jī)率。筆記要用專門(mén)的本子分門(mén)別類記錄并保存好，電子文檔及圖不要只存在電腦上要注意用硬盤(pán)保存好（最好是刻成光盤(pán)）。這都是你積累的財(cái)富。曾經(jīng)有一位設(shè)備技術(shù)員的工作記錄本有人出3000元（15年前的事啊?。?/p>

4、不懂的問(wèn)題不亂表態(tài)、不說(shuō)大話空話

搞不清楚的問(wèn)題不要先亂表態(tài)，黃話說(shuō)多了就失去別人的信任了，搞不清楚先查資料并請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人，多交流，請(qǐng)教人要虛心，但也不能事事都因怕說(shuō)錯(cuò)而不敢發(fā)言，最好平時(shí)多積累，事前先準(zhǔn)備。

5、執(zhí)著但不作錯(cuò)誤的固執(zhí)

搞技術(shù)的人要執(zhí)著但不要固執(zhí)，一般搞技術(shù)的人有了幾板斧后最容易犯的毛病是固執(zhí)，如果你的意見(jiàn)是對(duì)的你固執(zhí)還好，但如果你的意見(jiàn)不對(duì)，又一味堅(jiān)持，會(huì)害人害已，要不為什么會(huì)說(shuō)做人難呢？多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)特別是有經(jīng)驗(yàn)的師傅的意見(jiàn)，對(duì)你的決定只有好處。

6、掌握現(xiàn)場(chǎng)信息

經(jīng)常對(duì)你所轄設(shè)備全面巡檢，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢到位，掌握現(xiàn)場(chǎng)信息。

7、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

當(dāng)技術(shù)員必須學(xué)習(xí)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要宣貫并執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這樣就不會(huì)出大問(wèn)題

特別是涉及安全問(wèn)題的事更不可有任何僥幸心理。

8、搞好備件管理

要盡量熟悉備件，盡量做到對(duì)所有備件都認(rèn)識(shí)，掌握備件信息。

9、搞好技術(shù)基礎(chǔ)管理

設(shè)備檔案是靠積累，要不斷補(bǔ)充完善，盡量不要欠帳。

10、注意培養(yǎng)責(zé)任心

遇事不要推卸責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任心甭當(dāng)機(jī)械技術(shù)員！

11、要懂一點(diǎn)工藝

找機(jī)會(huì)學(xué)會(huì)工藝流程，能學(xué)會(huì)操作設(shè)備更好但不要真去操作。

12、把企業(yè)當(dāng)你深造學(xué)習(xí)的學(xué)校，全面學(xué)習(xí)你在企業(yè)所能接觸的東西。

以上都是金玉良言，總之想當(dāng)一名普通技術(shù)員混混日子不難，想當(dāng)好一名有前途的技術(shù)員要好好下一番功夫才行?。?/p>

第三篇：機(jī)械設(shè)備技術(shù)員的崗位職責(zé)

機(jī)械設(shè)備技術(shù)員的崗位職責(zé)

1.策劃購(gòu)置、安裝設(shè)備驗(yàn)收，本車(chē)間設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;

___對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)本車(chē)間設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng);

3.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)制定、收集、匯總、分析、考核工作;

___起草和執(zhí)行設(shè)備管理、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等規(guī)章制度;

___對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行安全、操作技能方面的培訓(xùn);

6.解決與設(shè)備相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)助主任處理相應(yīng)緊急事件;

7.負(fù)責(zé)備品備件及材料計(jì)劃編制、上報(bào)工作;

8.協(xié)助主任立項(xiàng)本單位設(shè)備技術(shù)革新、技術(shù)改造，組織、指導(dǎo)工作;

9.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檔案維護(hù)、潤(rùn)滑、設(shè)備運(yùn)行等內(nèi)容的填寫(xiě)工作;

10.負(fù)責(zé)本車(chē)間所需各種工器具及其它制作件的設(shè)計(jì)、改造、計(jì)劃上報(bào)、驗(yàn)收工作;

11.完成交辦的其它工作.篇二

1.正常情況下，每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，指導(dǎo)和監(jiān)督完成設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑及驗(yàn)收等，并進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

2.定期征求生產(chǎn)一線意見(jiàn)，設(shè)計(jì)或改造生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)需要的工器具及制作件;

3.制定季、月、旬完成設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑及檢查等工作的計(jì)劃措施;

4.每月月末為當(dāng)月設(shè)備指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)、分析會(huì)提供設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、安全情況分析報(bào);

___起草或編制設(shè)備管理工作計(jì)劃、措施、規(guī)章制度、方案、報(bào)告和請(qǐng)示;

___對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，解決、處理設(shè)備問(wèn)題和緊急事件;

7.參加人員、質(zhì)量、設(shè)備、工藝問(wèn)題及事故分析會(huì)，提出意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

篇三

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及試運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，并對(duì)相關(guān)人員予以培訓(xùn);

4、處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的本專業(yè)問(wèn)題，及時(shí)提出解決方案，按需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

5、公司安排的其他工作。

任職資格

1、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、三年以上機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，___年以上機(jī)械設(shè)備校對(duì)工作經(jīng)驗(yàn);

3、具有艱苦奮斗和勇于擔(dān)當(dāng)精神，具有良好的溝通表達(dá)能力。

第四篇：機(jī)械設(shè)備安裝個(gè)人工作總結(jié)

機(jī)械設(shè)備安裝個(gè)人工作總結(jié)本人在2012年2月至9月在順和選煤廠負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備安裝工作，通過(guò)這幾個(gè)月的工作和自身的學(xué)習(xí)我對(duì)選煤廠各個(gè)機(jī)械設(shè)備有了更深的了解。9月以后被調(diào)到車(chē)間為一名基層管理者，在此以后的日常工作中，既有歡喜又有累，且?jiàn)A著些無(wú)奈，歡喜的是領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓自己有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)試著參與管理車(chē)間，來(lái)訓(xùn)練自己的協(xié)調(diào)能力和管理能力，同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時(shí)機(jī)。累的是這一年來(lái)，由于順和選煤廠處于基建期，沒(méi)有投入生產(chǎn)，所以每天的工作量全憑車(chē)間自己去找。其中無(wú)奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來(lái)說(shuō)，本人盡到自己工作的責(zé)任，以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作做一回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足，以更好地做好明年的工作?，F(xiàn)將年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車(chē)間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌。

第五篇：技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

2014年十一月份工作總結(jié)

單位：安檢科 職務(wù)：技術(shù)員 姓名：馬

兵

工作總結(jié)

11月份來(lái),我在分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己11月份的工作總結(jié)如下：

1．在11月份前半個(gè)月時(shí)間，我同安檢科所有人員一起對(duì)近10年發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，迎接義煤公司賈明魁總經(jīng)理到礦調(diào)研，經(jīng)過(guò)科里人員的共同努力，順利通過(guò)了賈總到礦的調(diào)研活動(dòng)。

2．在11月份后半個(gè)月時(shí)間，石壕煤礦崗位（工序）作業(yè)流程作為義煤公司積極推薦安全管理創(chuàng)新，我同安檢科所有人員對(duì)各系統(tǒng)的作業(yè)流程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范、調(diào)整、匯編成冊(cè)，為石壕煤礦崗位（工序）作業(yè)流程在公司的推廣貢獻(xiàn)了自己的力量。

3．積極組織開(kāi)展“雙基”建設(shè)：首先在11月2日，在科長(zhǎng)的組織下對(duì)基層區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)科室10月份的“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行了考核。

4．積極迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查，11月份共迎接大大小小檢查8次（豫西分局2次、義煤公司雙基考核1次、義煤公司小分隊(duì)1次，安監(jiān)局下礦檢查4次），全力以赴準(zhǔn)備檢查期間的各項(xiàng)工作，確保了檢查順利。

5．協(xié)助科長(zhǎng)做好井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理：每周一、三、五、日下井協(xié)助分片科長(zhǎng)對(duì)井下各個(gè)施工地點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查，11月份共下井檢查15次，查出隱患112條，為井下的安全生產(chǎn)付出了自己的力量。

6．每周三安全辦公會(huì)議召開(kāi)前的準(zhǔn)備工作：統(tǒng)計(jì)副科級(jí)人員一周下井跟班數(shù)，整理上周安全管理的各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)（應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三違、隱患、事故等），確保安全辦公會(huì)議的正常召開(kāi)。

二、存在的主要問(wèn)題：

1．現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、12月份工作安排：

1．加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的完善，提高了工作能力。在12月份，我將繼續(xù)向師長(zhǎng)虛心討教各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項(xiàng)工作成為我礦的尖兵。

2．加強(qiáng)各項(xiàng)分管工作的管理力度，積極創(chuàng)新各項(xiàng)管理制度，完善各種不足。

3．經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，增加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二〇一四年十二月三日