第一篇：職工培訓(xùn)中心2018年上半年工作總結(jié)下半年年工作思路（范文模版）

職工教育培訓(xùn)中心2018年 上半年工作總結(jié)下半年工作思路

2018年上半年，職工教育培訓(xùn)中心根據(jù)集團(tuán)年初工作會、安全1號文件精神，分類統(tǒng)籌、分級組織、有序推進(jìn)教育培訓(xùn)、技能鑒定、考試辦證、學(xué)歷教育等工作。舉辦培訓(xùn)班58期1518人次，其中：集中培訓(xùn)9期739人次、委外培訓(xùn)49期779人次（含參加神華管理學(xué)員培訓(xùn)9期16人次），利用“在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)平臺”開展定崗等各類考試684場18008人次，辦理證件460本，其中：員工考核上崗證61本、電氣化安全合格證283本、隔離開關(guān)操作證34本、供電安全等級證27本、學(xué)習(xí)司機(jī)證55本，完成包神北交大2015春、秋本科學(xué)歷班往屆畢業(yè)生答辯、清考工作。

第一部分 2018年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

一、重點(diǎn)工作完成情況

（一）整理培訓(xùn)工作流程

年初，培訓(xùn)中心組織中心全體人員梳理、討論、校對、修改相關(guān)工作流程及制度，確定了各類考試相關(guān)流程，證書辦理流程、集中、委外培訓(xùn)相關(guān)流程，及季度考核項(xiàng)目細(xì)則。

1.討論確定《包神鐵路集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法（試行）》修改意見。一月份，培訓(xùn)中心組織全體人員總結(jié)2017年全年培訓(xùn)辦班經(jīng)驗(yàn)，對上年度運(yùn)行的工作流程及好的做法進(jìn)行整理并在修改意見中予以制度化，對《辦法》中不再適用的條款予以充分討論、建議刪除。

2.規(guī)范了各類型考試取證工作流程，全面統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，精確、簡化、科學(xué)設(shè)計檔案內(nèi)容，做到所辦每一個證件都可以檢索到持證人員信息、考試時間、辦證時間、電腦考試記錄及相關(guān)考試資料掃描件（如考試申請、考場情況表、監(jiān)考人、命題人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字、現(xiàn)場照片等）。3.為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計和采集，對培訓(xùn)檔案管理流程及內(nèi)容進(jìn)行了討論確定。

（二）認(rèn)真組織落實(shí)新入職員工摸底考試

為夯實(shí)新入職員工的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)新工安全意識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，培訓(xùn)中心對2016年1月至2017年12月新入職的來自五個子分公司、23個工種、509名員工進(jìn)行摸底考試：

1月29日至2月2日，培訓(xùn)中心組織各子分公司相關(guān)人員進(jìn)行考前會，確定了實(shí)作理論相結(jié)合的考試方案；2月5日至3月23日，培訓(xùn)中心及各子分公司相關(guān)人員于東勝地區(qū)、海勒斯壕南、海流圖、金泉、甘其毛都等地對新入職員工進(jìn)行了理論、實(shí)作考試。5月22至25日，還對未通過考試的89名員工組織了補(bǔ)考。

考試采取考前現(xiàn)場隨機(jī)抽題生成試卷的方式進(jìn)行命題，理論考試由各子分公司人力資源部主任作為主考，子分公司人力資源部、安質(zhì)部工作人員各一名參與監(jiān)考；實(shí)作現(xiàn)場由各子分公司專業(yè)技術(shù)主管擔(dān)任考評員，職工培訓(xùn)中心工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)考。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部、安全質(zhì)量部、職工培訓(xùn)中心全程參與了考試監(jiān)考，并對于考試中的身份核查、閱卷、統(tǒng)分、試卷轉(zhuǎn)移、封存等環(huán)節(jié)也進(jìn)行了全程監(jiān)督。

通過本次考試，使集團(tuán)對新員工的業(yè)務(wù)水平做到心中有數(shù)，為保證新員工現(xiàn)場作業(yè)效率、提升新員工作業(yè)安全水平及如何進(jìn)行進(jìn)一步的新工教育進(jìn)行了有效摸底，同時為督促新員工堅持不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)起到了良好的促進(jìn)作用。

二、日常工作完成情況

（一）委外培訓(xùn)

2018年上半年，職工培訓(xùn)中心根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的2018年員工教育培訓(xùn)計劃和各部室因工作需要單獨(dú)提出的計劃外委外培訓(xùn)申請，繼續(xù)與周邊鐵路局、設(shè)備廠家、院校合作舉辦各類委外培訓(xùn)班，舉辦委外培訓(xùn)班49期779人次。年初，培訓(xùn)中心赴個子分公司、集團(tuán)部室深入調(diào)研各項(xiàng)委外培訓(xùn)需求及目的，確定培訓(xùn)方案，根據(jù)實(shí)際工作情況合理、認(rèn)真、有序推進(jìn)各項(xiàng)委外培訓(xùn)。一是對于崗位技能培訓(xùn)，繼續(xù)與周邊鐵路局的合作辦班；二是在新設(shè)備的使用方面，積極與廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，及時參加相關(guān)培訓(xùn)；三是資質(zhì)取得及證件復(fù)審類型培訓(xùn)，堅持服從地方機(jī)構(gòu)屬地管理，積極溝通，及時參加。在組織形式上，更注重組織參加現(xiàn)場講解類型的教學(xué)培訓(xùn)班。為方便遠(yuǎn)程管理監(jiān)控，委外培訓(xùn)中采取建立微信群等方式，培訓(xùn)中心每日根據(jù)帶班人員發(fā)出的培訓(xùn)圖片及簡訊進(jìn)行跟進(jìn)，并做好督促學(xué)員返程后對所在班組、車間進(jìn)行二次培訓(xùn)。

（二）集中培訓(xùn)

職工培訓(xùn)中心根據(jù)公司下達(dá)的2018年員工教育培訓(xùn)計劃，舉辦集中培訓(xùn)9期參訓(xùn)739人次。

1.對提升公司管理水平類型的培訓(xùn)班，有針對性的確定教學(xué)內(nèi)容，拔高員工進(jìn)行專業(yè)水平。4月23日至25日，為促進(jìn)包神集團(tuán)財務(wù)工作的不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)人員的基礎(chǔ)理論知識和具體業(yè)務(wù)的實(shí)操能力，集團(tuán)舉辦財務(wù)人員會計基礎(chǔ)知識集中培訓(xùn)班。培訓(xùn)班針對近年來新入職財務(wù)人員較多、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)相對薄弱的情況，聘請鄂爾多斯理工學(xué)校教授授課，主要從會計基礎(chǔ)知識、鐵路成本核算與管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了深入的講解，并就學(xué)員的提問一一作答。學(xué)員通過培訓(xùn)夯實(shí)財會專業(yè)理論基礎(chǔ)，提升了自身業(yè)務(wù)水平。

2.安全類培訓(xùn)班堅持送培下站，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全員覆蓋。4月23日至4月27日，為全面提高公司基層員工的消防安全意識和火災(zāi)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，集團(tuán)于東勝地區(qū)、萬南站區(qū)、甘泉鐵路公司、烏蘭木倫站區(qū)、巴圖塔站區(qū)、海勒斯豪站區(qū)分別舉辦消防安全知識宣貫培訓(xùn)，并督促各子分公司做好二次培訓(xùn)，確保覆蓋全員。

3.在入黨積極分子培訓(xùn)中做好十九大精神導(dǎo)讀。新時代的入黨積極分子，必須以黨的十九大精神為指引，堅定不移地聽黨話、跟黨走，遵守黨的章程，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。為進(jìn)一步提高入黨積極分子的理論素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，加大入黨積極分子隊伍建設(shè)力度，5月15至17日，集團(tuán)舉辦2018年入黨積極分子培訓(xùn)班，46名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。集團(tuán)邀請鄂爾多斯市委黨校老師對《學(xué)習(xí)十九大貫徹新思想》、《黨性修養(yǎng)》、《“不忘初心 牢記使命”—中國共產(chǎn)黨建黨偉業(yè)》進(jìn)行專題講解，培訓(xùn)從黨史、黨的指導(dǎo)思想與黨的性質(zhì)、共產(chǎn)黨員的義務(wù)與權(quán)力、入黨積極分子的要求和條件、入黨程序、端正入黨動機(jī)、做一名合格的共產(chǎn)黨員等方面進(jìn)行了全方位、深層次的解讀。培訓(xùn)還組織學(xué)員深入學(xué)習(xí)新版《中國共產(chǎn)黨章程》全文，特別是對第一章黨員部分進(jìn)行細(xì)致分析深入解讀，對新寫入黨章的內(nèi)容，能夠聯(lián)系實(shí)際精彩闡述。通過對黨的十九大精神導(dǎo)讀，使學(xué)員對十九大的精神有了更加深刻而全面的認(rèn)識。培訓(xùn)課后舉辦了結(jié)業(yè)考試，對考試合格的積極分子發(fā)放了結(jié)業(yè)證書。

（三）規(guī)范考試流程，嚴(yán)格證件管理 2018上半年組織各類考試684場18008人次。辦理各類證件460本（定崗證61本、電氣化安全合格證283本、隔離開關(guān)操作證34本、供電安全等級證27本、學(xué)習(xí)司機(jī)證55本）。

在采用無紙化、網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)在線考試的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心針對計算機(jī)考試特點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)考試及取證制度建設(shè)，制定考場規(guī)范：

考試組織管理方面，一是考生身份的確認(rèn)，要求監(jiān)考人員做好身份核查，通過電腦攝像頭拍照與現(xiàn)場照片的方式做好過程記錄；二是考試過程的監(jiān)督，培訓(xùn)中心建立了反應(yīng)從出題到登分全過程的考場情況表，上設(shè)命題人簽字、考生簽到、監(jiān)考人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字等內(nèi)容，該表伴隨考試全過程，便于所有考試環(huán)節(jié)的盯控。此外安全類考試還要求培訓(xùn)中心工作人員與子分公司人力資源部工作人員共同參與監(jiān)考。

考試檔案管理方面，一是實(shí)行雙向建檔，培訓(xùn)中心與考生所在單位人力資源部均對每次考試進(jìn)行檔案留存；二是統(tǒng)一檔案格式，除定崗考試外，全年所有考試取證人員信息均匯集于一張表格，每一個證件都可以檢索到持證人員信息、考試時間、辦證時間、電腦考試記錄及相關(guān)考試資料掃描件（如考試申請、考場情況表、監(jiān)考人、命題人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字、現(xiàn)場照片等）。

（四）技能鑒定

2018年上半年，職業(yè)技能鑒定開展了以下工作：

1.參加神華集團(tuán)組織的各項(xiàng)工作會議。4月份，包神鐵路集團(tuán)職業(yè)技能鑒定站站長和業(yè)務(wù)人員參加了神華集團(tuán)2017年度技師、高級技師復(fù)核評審會暨2018年技能鑒定工作會，認(rèn)真聆聽了會議對國家鑒定政策及鑒定工作發(fā)展趨勢的解讀。

2.上傳歷年鑒定數(shù)據(jù)。上半年，包神鐵路集團(tuán)職業(yè)技能鑒定站向集團(tuán)公司鑒定指導(dǎo)中心遞交書面申請，申請上傳2011年-2016年的鑒定數(shù)據(jù)至全國聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，并組織各子分公司對上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行了校驗(yàn)，該項(xiàng)工作于6月份完成。

（五）學(xué)歷教育 2018年上半年，通過與相關(guān)院校的溝通配合，順利組織完成2015春、秋班往屆畢業(yè)生答辯，5月26日、27日組織2015春秋往屆畢業(yè)生清考。

第二部分 下半年教育培訓(xùn)工作安排

在下半年的工作當(dāng)中，職工培訓(xùn)中心將根據(jù)上半年工作完成情況，對照年度培訓(xùn)計劃，梳理總結(jié)，有序推進(jìn)各項(xiàng)集中、委外培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)；繼續(xù)利用好在線學(xué)習(xí)和考試系統(tǒng)認(rèn)真組織各類考試取證工作；繼續(xù)完成學(xué)歷教育及技能鑒定任務(wù)。

集中、委外培訓(xùn)方面，一是崗位技術(shù)類培訓(xùn)繼續(xù)與兄弟單位合作辦班，加強(qiáng)學(xué)員之間專業(yè)性交流，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營安全持續(xù)發(fā)展；二是注重新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)，加強(qiáng)與廠家技術(shù)溝通，及時“請進(jìn)來”、“送出去”，對培訓(xùn)結(jié)束后的二次授課落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)考核?？荚嚰叭∽C方面，進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)考試硬件設(shè)施建設(shè)，對多媒體教室進(jìn)行監(jiān)控攝像頭安裝，增強(qiáng)考試安全管理水平，便于考試過程記錄。

技能鑒定方面，一是與地方社保部門聯(lián)系，做好2017年度取得職業(yè)技能鑒定證書員工的技能補(bǔ)貼工作；二是按照神華集團(tuán)鑒定指導(dǎo)中心安排，繼續(xù)進(jìn)行機(jī)考題庫建設(shè)，及時開展有關(guān)職業(yè)（工種）技能鑒定工作。

學(xué)歷教育方面，繼續(xù)做好與相關(guān)院校的溝通，按時完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)。

人力資源部職工教育培訓(xùn)中心

2018年6月14日

第二篇：年工作思路

二、XX年上半年，在完成對小學(xué)辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上，對評估工作進(jìn)行匯總、整理、分析并全面總結(jié)。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極作好迎接省、市人民政府教育督導(dǎo)室對

縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作的督導(dǎo)評估的準(zhǔn)備工作。

四、堅持為新城教育和學(xué)校發(fā)展服務(wù)的宗旨，結(jié)合我區(qū)教育工作實(shí)際，繼續(xù)辦好季刊《新城教育督導(dǎo)》。進(jìn)一步完善新城區(qū)教育督導(dǎo)網(wǎng)頁，充實(shí)內(nèi)容，提高利用率。

新城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室

XX年11月3日

第三篇：地稅培訓(xùn)中心xxxx年工作總結(jié)

在全國人民認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹十六大精神的熱潮中，我們満懷豪情迎來了更加光煇燦爛的xxxx年。過去的一年，是極不平凡的一年，是改革和創(chuàng)新的一年，在過去的一年中，我們地稅部門，在黨中央國務(wù)院“十六字方針”的指導(dǎo)下，緊緊圍繞以“組織收入”為中心，上下一致，團(tuán)結(jié)奮斗，打硬仗，求實(shí)效，取得了地稅收入連續(xù)八年超計劃、超歷史的可喜成績，使我們每一個地稅人都引以為榮，作為后勤保障部門的培訓(xùn)中心，我們?nèi)w員工在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全局為重、以大局為重，緊緊圍繞全局的中心工作，搞好服務(wù)，努力創(chuàng)收，在平凡的崗位上，從小事做起，從我做起，努力開創(chuàng)了培訓(xùn)中心工作新局?；仡欉^去，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓目標(biāo)管理

強(qiáng)化服務(wù)意識

不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、制定方案，分解任務(wù)，明確奮斗目標(biāo)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的成，我們首先在分析歷年經(jīng)營狀況、預(yù)算今年完成情況的基礎(chǔ)上，對這一總體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了層層分解，制定具體的工作方案。

如2002年培訓(xùn)中心完成營業(yè)收入69萬，其中餐廳收入47.8萬元，月均3.99萬元；客房收入21.5萬元，月均1.79萬元，今年，我們把80萬的目標(biāo)任務(wù)分解為：餐廳收入任務(wù)50萬元，月均4.2萬元；客房收入任務(wù)30萬元，月均2.5萬元。做到全年目標(biāo)任務(wù)與計劃完成情況心中早有數(shù)。

3、維修、粉刷客房，更新、改造相關(guān)設(shè)備。我們在努力提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的同時，也沒有忽視在硬件上的改造，年初，我們在有限的經(jīng)濟(jì)條件下，投入三萬余元，對長年失修的客房及其用具進(jìn)行更新改造，對所有樓道進(jìn)行了粉刷，對305號客進(jìn)行了豪華裝修，對3—6樓走廊及大部分客房更新了地毯，7樓客房安裝了熱水器，2樓餐廳和九樓增安了空調(diào)，從而進(jìn)一步提高了接待能力，達(dá)到了基本上能満足多方來客和各種會議接待的需要。

二、抓制度建設(shè)

強(qiáng)化管理意識

確保目標(biāo)任務(wù)的完成1、進(jìn)一步制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制

工作目標(biāo)確定以后，制定相應(yīng)的工作制度和崗位職責(zé)，是我們確保工作任務(wù)完成的措施和保證。我們在去年管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善了前臺、客房部、餐廳部、保安部等各部門的工作《管理制度》，以及制定和完善了從經(jīng)理、會計、出納、保管到客房部、餐廳部服務(wù)員、門衛(wèi)、消防等各崗位人員的《崗位職責(zé)》，并提出了《服務(wù)人員作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)要求》，做到用制度來管事管人，人人強(qiáng)化了管理意識，從而為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、實(shí)行了定崗定編，員工工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核方案

在實(shí)施各項(xiàng)管理的過程中，我們發(fā)現(xiàn),搞好服務(wù)和增加效益這一矛盾著的兩個方面不時地困擾著我們管理人員，比如，餐廳廚師，你抓了他搞好服務(wù)，他又會出現(xiàn)成本失控的問題，你要他出效益，他又會在搞好服上出現(xiàn)負(fù)效應(yīng)，而客房和餐廳的服務(wù)員在勞動報酬上也存在著“干多干少一個樣”的平均主義，影響了她們積極性和潛能的發(fā)揮，針對這些存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，借鑒其他服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，推出了培訓(xùn)中心員工實(shí)行定崗定編，員工工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的考核方案，有效地遏制了不良傾向，打破了分配中的大鍋飯和平均主義，達(dá)到了多勞多得，按勞取酬，極大地調(diào)動了員工的勞動積極性。為目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力的保證。

3、以管促收，開源節(jié)流，勝利完成了今年的目標(biāo)任務(wù)

通過我們一系列的工作，和全體員工的不懈努力，在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的配合協(xié)助下，今年我培訓(xùn)中心已提前完成了今年的目標(biāo)任務(wù)：今年營業(yè)收入達(dá)81.7萬元，比去年增長41.73％，其中客房營業(yè)收入32.2萬元，比去年增長72.73％，餐廳營業(yè)收入43.3萬元，比去年增長26％，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤

元，勝利完成了市局交給我們的目標(biāo)任務(wù)。

三、抓消防安全

強(qiáng)化防患意識

杜絕安全事故的發(fā)生

消防安全工作是《消防法》賦予各級政府的重要職責(zé)，做好消防工作是維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要方面，我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，在切實(shí)搞好服務(wù)、努力創(chuàng)造效益的同時，還注重抓了消防安全工作，做到了：

一是切實(shí)加領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。我們本著對黨和人民，對國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求，逐級落實(shí)了區(qū)消防工作責(zé)任制，并制定了本中心的消防工作責(zé)任制，中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為消防工作第一責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，對消防工作親自過問，還專門配備了一名專職消防工作人員，各部門的負(fù)責(zé)人，如客房、餐廳的領(lǐng)班是本部門的消防安全責(zé)任人，每逢重大節(jié)日，我們都要對本中的消防安全工作行重點(diǎn)布置，各級負(fù)責(zé)人都要到重點(diǎn)場所進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，做到發(fā)現(xiàn)一個解決一個，不留消防安全隱患。

二是加強(qiáng)宣傳教育，提高全體員工的消防意識和防患能力。一年來，我們適時地對全體員工進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)、普及消防安全知識，做到逢會必講，并重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《消防法》、《江西省消防條例》，并由消防工作人員專門講解了滅火器的使用，防火、滅火和火場逃生自救常識，并把這項(xiàng)安全教育工作納入精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理的內(nèi)容，我們在加強(qiáng)內(nèi)部教育培訓(xùn)的同時，還選派人員參加了省自動消防滅火系統(tǒng)培訓(xùn)，做到了在消防重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位張?zhí)谰眯园踩珮?biāo)志和防火標(biāo)語，并在本中心內(nèi)設(shè)置了醒目的消防宣傳標(biāo)語。通過這一系列消防知識的宣傳教育，使全體員工進(jìn)一步提高了消防法律意識，進(jìn)一步提高了消防安全素質(zhì)和自防自救能力。

三是加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的配備及維修保養(yǎng)，認(rèn)真完成了上級布置的各項(xiàng)消防工作任務(wù)。消防設(shè)施器材的配置是消防安全的保證，為防患于未然，我們堅決按照上級主管部門的要求，合理配置了有關(guān)消防設(shè)施器材，并認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作，耗資200多萬，配置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防水帶、龍頭、自動噴淋、感煙探測頭、應(yīng)急照明燈、干粉滅火器、安全通道指示牌、消防水泵、電梯、消防栓等等，并做到注意維護(hù)和保養(yǎng)，損壞一樣及時維修或更換，隨時保持高度警惕，決不掉以輕心，對上級布置的消防工作指示，堅決照辦，不打折扣。并積極參加了區(qū)防委會部署和組織的消防工作各項(xiàng)活動，認(rèn)真完成了所布置的各項(xiàng)消防工作任務(wù)，由于注重了消防安全工作，從而使我培訓(xùn)中心在連續(xù)幾年平安無事故的基礎(chǔ)上，今年同樣沒有發(fā)生任何火災(zāi)隱患和安全事故，依然確保一方平安，順利、園滿地完成了全年的消防工作任務(wù)。

四、抓經(jīng)濟(jì)效益

強(qiáng)化競爭意識

不斷開創(chuàng)工作新局面

黨的十六大的召開，為我們吹響了前進(jìn)道路上的進(jìn)軍號，催人奮進(jìn)，我們學(xué)習(xí)、貫徹，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，就要與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，要有新要求，工作要有新舉措。

在過去的一年中，我們雖然通過努力，使培訓(xùn)中心的工作有所成效，但我們同時也感到，我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還差得很遠(yuǎn)，管理上也還有疏漏之處，與同行業(yè)相比，更有差距，面對新的形勢和任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，當(dāng)今社會競爭激烈，市場競爭激烈，我們將努力把握時代的脈博，積極探求新形勢下培訓(xùn)中心工作的新特點(diǎn)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作，不斷提高培訓(xùn)中心的經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)開創(chuàng)培訓(xùn)中心工作新局面，與時俱進(jìn)，為完成十六大提出的奮斗目標(biāo)作出自已應(yīng)有的努力。

第四篇：xx年企業(yè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

xx年企業(yè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年企業(yè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

在五個多月的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報

一、培訓(xùn)情況

1.1

組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，xx月至xx月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2

關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：xx月至xx月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；xx月至xx月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3

特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，xx月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人；xx月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知；xx月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在xx月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人；

xx月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況1

培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室xx月-xx月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況；409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。2

培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，xx月-xx月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：

培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。3

關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從xx月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到xx年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策　　第一，培訓(xùn)計劃落實(shí)不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在xx年，培訓(xùn)管理員將加大對培訓(xùn)計劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實(shí)，如不能落實(shí)培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第五篇：xx年培訓(xùn)中心一年工作總結(jié)

xx年培訓(xùn)中心一年工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年培訓(xùn)中心一年工作總結(jié)

一、基本情況

韓語培訓(xùn)中心自xx月xx日開班以來，共開設(shè)五期23個班培訓(xùn)920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人（不包括一、二期復(fù)習(xí)生），韓語教師17人。

二、工作情況總結(jié)

（一）教師

1、教師隊伍建設(shè)：今年xx月初，在韓國雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間，李局長遠(yuǎn)見卓識，及時指導(dǎo)組建韓語教師隊伍，并著手韓語教師隊伍的培養(yǎng)。xx月xx號，經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)韓語教材，培訓(xùn)制度，為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備，保證了xx月xx日韓語培訓(xùn)如期開班。開班后，因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研，積極上進(jìn)，在短短幾個月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效、責(zé)任心強(qiáng)的韓語師資隊伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著想，主動放棄第一批出國的機(jī)會，這種精神確實(shí)讓人感動。

2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎(chǔ)，但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，針對這種情況，我們長期堅持有效的開展教研活動，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評課活動，利用例會時間討論教學(xué)方法，每次考試組織分析自查會（老師查、學(xué)生查），每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中，全體教師，比所帶班級成績、比進(jìn)步、比努力、比紀(jì)律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時間短，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達(dá)95%。

（二）學(xué)員

1、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí)，長時間不學(xué)習(xí)，接受能力更差；還有一部分去過韓國日本的，自恃對國外很了解，這部分學(xué)員對雇傭制的認(rèn)識不足，還認(rèn)為和研修一樣，在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感，對韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對這種情況，我們就雇傭制的特點(diǎn)，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會小會講、反復(fù)講，讓學(xué)生學(xué)會感恩，知道珍惜機(jī)會，進(jìn)一步明確不是有出國機(jī)會才學(xué)習(xí)韓語，而是學(xué)好韓語才有出國機(jī)會。從而明確目的，端正培訓(xùn)態(tài)度，主動積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中。專題教育：講五個專題：制度、細(xì)節(jié)、上司滿意、團(tuán)隊、感恩，并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作，確保學(xué)生在三個月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴(yán)肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。

2、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，無論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天，都堅持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度，管理員抓紀(jì)律、考勤、平時嚴(yán)格請假手續(xù)，確保學(xué)習(xí)時間；對韓國部學(xué)員來說，絕大部分學(xué)習(xí)都非常刻苦，但效果并不明顯，這時因?yàn)樗麄兠撾x書本的時間長，學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對這種情況，通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會、座談會等，教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法（例如：互助合作學(xué)習(xí)，聯(lián)想分類記憶，隨時隨地學(xué)習(xí)等），建立學(xué)習(xí)小組，安排小老師輔導(dǎo)，實(shí)行1+1、1+xx等幫扶活動，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué)，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起，在短短的三個月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題，確實(shí)很不容易。

范文僅供參考

感謝瀏覽