第一篇：2010年度污水廠生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

第一章、概述

污水處理設(shè)計(jì)處理能力為20000m3/d，自2006年投用以來(lái)，由于園區(qū)企業(yè)排水水質(zhì)惡劣、處理廠處理工藝較為簡(jiǎn)單等原因，運(yùn)行波動(dòng)較大，出水水質(zhì)不穩(wěn)定，給周?chē)h(huán)境造成一定的影響。鑒于環(huán)保排放新的標(biāo)準(zhǔn)要求和園區(qū)的未來(lái)發(fā)展，2009年引進(jìn)

技術(shù)與管理，對(duì)該污水廠進(jìn)行升級(jí)改造，由原來(lái)傳統(tǒng)的AAO工藝，升級(jí)改造為，并更換了一大批工藝設(shè)備。處理廠的升級(jí)改造的完成，大大改善了園區(qū)污水處理的被動(dòng)狀況，基本達(dá)到了國(guó)家對(duì)化工園區(qū)污水排放的新標(biāo)準(zhǔn)要求。

2010年生產(chǎn)運(yùn)行總體穩(wěn)定，全年總運(yùn)行時(shí)間為365天，沒(méi)有重大生產(chǎn)停產(chǎn)和生產(chǎn)安全事故發(fā)生。全年累計(jì)處理水量1450887m3，累計(jì)去除COD為725噸，平均去除COD500mg/L，全年共外運(yùn)處理泥餅40 m3，平均含水率為80%。年消耗PAC約為15噸，PAM約為0.7噸，消泡劑4噸，營(yíng)養(yǎng)物約200噸，生產(chǎn)耗品合計(jì)總費(fèi)用約76449元。噸水單耗為0.053 元／噸；年耗電總量為1905966KW·h，總費(fèi)用1483511元，年噸水電耗為1.31 KW·h／噸,噸水耗電費(fèi)為：1.06元；全廠設(shè)備總數(shù)136套（臺(tái)），設(shè)備維修全年費(fèi)用合計(jì)139762元，噸水費(fèi)為0.096 元／噸；化驗(yàn)藥劑費(fèi)11533元，噸水費(fèi)為0.008元／噸。

繼2009年工藝流程升級(jí)改造完成后，2010年公司繼續(xù)對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了擴(kuò)能和升級(jí)改造，根據(jù)園區(qū)排水量的實(shí)際情況需要，在多個(gè)關(guān)鍵設(shè)備上加裝了變頻節(jié)能系統(tǒng)，以降低生產(chǎn)能耗，節(jié)約處理成本。完善了污泥處理系統(tǒng)，更換了的污泥處置設(shè)備，同時(shí)增設(shè)臭氣收集和集中處理設(shè)施。

制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作在2010年也得到了繼續(xù)深入的開(kāi)展，完善了相

第二篇：xx污水廠運(yùn)行情況

關(guān)于xxx污水處理廠運(yùn)行管理

情況的匯報(bào)

一、關(guān)于污水廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理情況

1、基本情況

xxx污水處理廠總投資約xxx萬(wàn)元，主要處理方法為氧化溝法。設(shè)計(jì)處理能力xxx噸/日，一期工程于 x年 x月x日開(kāi)工建設(shè)，x年x月通水試運(yùn)行。污水處理廠排水口已安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)比對(duì)測(cè)試與xxx聯(lián)網(wǎng)，并通過(guò)驗(yàn)收，中控系統(tǒng)也按相關(guān)要求建設(shè)到位，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)出污水處理廠的水量和水質(zhì)主要指標(biāo)等數(shù)據(jù)。今

2、污水運(yùn)行情況

年x月份總共完成污水處理量x萬(wàn)噸，污水處理率達(dá)到95%，平均出水水質(zhì)為COD:x mg/L;BOD:xxmg/L;NH3-N:x mg/L;TN:xmg/L;TP:xmg/L;SS:xmg/L;出水在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行正常，出水水質(zhì)均達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)。

3、運(yùn)營(yíng)管理情況

運(yùn)營(yíng)管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，自運(yùn)行以來(lái)，我們克服進(jìn)水濃度偏低、資金短缺和供電線路等影響，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以自動(dòng)化儀表監(jiān)控和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在濃度偏低的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃，各項(xiàng)出水指標(biāo)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

（一）建立各類(lèi)設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

（二）依托體系標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視，開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)。

（三）按照有關(guān)規(guī)定要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，加大安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

（四）嚴(yán)格管理，積極推進(jìn)污水產(chǎn)業(yè)化，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，積極進(jìn)行污水產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的探索。依托污水處理主業(yè)，積極開(kāi)展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施?？朔щy，積極努力，想辦法、擴(kuò)思路、抓措施，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，確保安全、有效、滿負(fù)荷運(yùn)行。

4、存在的問(wèn)題

由于管網(wǎng)雨污分流不徹底，近期雨量較大，導(dǎo)致進(jìn)水水量大、濃度低，嚴(yán)重影響氧化溝處理工藝。

二、關(guān)于污水廠續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況

xx處理廠續(xù)建工程總投資約x萬(wàn)元，其中由xx公司承擔(dān)的施工圖設(shè)計(jì),主要包括施工圖設(shè)計(jì)、新建氧化溝、二沉池等構(gòu)筑物土建工程、配套工藝管道安裝工程、污水處理設(shè)備采購(gòu)安裝、電氣自控設(shè)備采購(gòu)安裝及附屬道路、圍墻、綠化等。該項(xiàng)目于x年x月x日開(kāi)工，x年x月x日開(kāi)始試通水，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于x年x月中旬進(jìn)行竣工驗(yàn)收，目前試運(yùn)行申請(qǐng)已遞交，等待x環(huán)保部門(mén)批復(fù)。

第三篇：污水廠廠長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告

污水處理廠工作總結(jié)

污水廠是我們公司投資建成并運(yùn)行的第一個(gè)污水項(xiàng)目。由于經(jīng)驗(yàn)不足，工程建設(shè)管理不到位，造成建設(shè)周期延長(zhǎng)，06年底建設(shè)，09年9月才正式運(yùn)行，10年才完成工程驗(yàn)收，工程結(jié)算至今未能完成，污水費(fèi)提價(jià)工程一直不能開(kāi)展。諸多遺留問(wèn)題影響至今。經(jīng)過(guò)了2009年污水廠的工藝調(diào)試到2012年的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)于污水廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。我廠員工在廣州公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真仔細(xì)的工作，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，污水廠的運(yùn)營(yíng)已基本步入正軌。現(xiàn)將運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、運(yùn)行概況

主要由運(yùn)行部負(fù)責(zé)：

1、組成人員：主管：**化驗(yàn)員：**操作工：**、**。

2、中控工藝控制室：

本廠實(shí)行三班倒的方式，每班人員都很認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作。污 水廠這幾年來(lái)人員穩(wěn)定，主管時(shí)刻以廠的形象為重，以廠為家。操作人員也基本掌握了污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定，日常工作就是維持污水處理的正常運(yùn)行。在日常工作的同時(shí)，我們定期發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和處理方面的知識(shí)手冊(cè)，使得操作工在工作的同時(shí)掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和應(yīng)急實(shí)用性技術(shù)。保證了出水水質(zhì)以及污水處理工藝的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

從2009年10月份到目前為止，本廠的日均污水處理水量保持在2萬(wàn)噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放。通過(guò)化驗(yàn)得出：出水水質(zhì)COD一般為20~30mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)40mg/l），氨氮一般為1~7mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)8mg/l）,總磷一般為0.6~1.5mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)1.5mg/l），SS一般為12~19mg/l（≤標(biāo)準(zhǔn)20mg/l），pH一般為6.0~7.5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)6~9）,總體控制在出水水質(zhì)指標(biāo)要求范圍之內(nèi)。進(jìn)水濃度在夏天偏低，冬天偏高，通過(guò)化驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整工藝，領(lǐng)導(dǎo)人員合理調(diào)度生產(chǎn)以及在化驗(yàn)人員的密切配合工作下，保證了污水水量與水質(zhì)達(dá)到要求。

本廠冬季有時(shí)濃度過(guò)高，進(jìn)水COD甚至達(dá)到300~400mg/l，總磷達(dá)到4~8mg/l，氨氮達(dá)到25~40mg/l，按照理論上來(lái)說(shuō)，正常達(dá)標(biāo)排放是比較困難的，不過(guò)我們運(yùn)行部的人員在困難面前迎難而上。也有不足的是在2011年11月14日那次江門(mén)監(jiān)測(cè)站采水樣，出水水質(zhì)有一項(xiàng)指標(biāo)總磷不達(dá)標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)1.5mg/l，究其原因是當(dāng)時(shí)進(jìn)水濃度相當(dāng)高，實(shí)際進(jìn)水總磷平均濃度達(dá)到4mg/l以上，偶爾濃度還會(huì)高達(dá)6~8mg/l。不過(guò)我們通過(guò)調(diào)整工藝，現(xiàn)在總磷基本上都控制在1.0左右，其他出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率為100%，通常控制得很穩(wěn)定。

3、化驗(yàn)室：

化驗(yàn)室操作員認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，通過(guò)化驗(yàn)數(shù)據(jù)幫助中控工藝控制調(diào)整工藝操作，進(jìn)一步保證出水水質(zhì)處理達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)化驗(yàn)人員完善了各種報(bào)表、表格，使其工作成果清晰明了，準(zhǔn)確無(wú)誤的體現(xiàn)在圖表中，并整理建檔，為我廠的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著我廠的日益發(fā)展和壯大，公司所需要的技術(shù)力量也日益提高，該部門(mén)以年輕的優(yōu)勢(shì)，不變的奉獻(xiàn)精神和孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，為我廠的污水處理事業(yè)的輝煌明天奉獻(xiàn)了他們的力量。

二、運(yùn)行設(shè)備主要由機(jī)電部負(fù)責(zé)。

1、組成人員：主管：**電工：** 機(jī)修工：**環(huán)衛(wèi)綠化兼機(jī)修協(xié)助員：**

2、機(jī)電部：

我廠機(jī)電工主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，機(jī)電人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻把廠的工作利益擺在第一位。

（1）、由于廠區(qū)強(qiáng)電部分的設(shè)備和施工質(zhì)量較差，經(jīng)過(guò)幾年的使用，設(shè)備及線路開(kāi)始出現(xiàn)老化問(wèn)題，電路故障不斷增多，維護(hù)工作越來(lái)越重。

（2）、夏季是雷雨的高發(fā)季節(jié)，加上我廠的地勢(shì)平坦、四周空曠，是名副其實(shí)“雷區(qū)”。每年都會(huì)因打雷導(dǎo)致個(gè)別設(shè)備或儀表?yè)p壞，給廠區(qū)造成不少的損失。經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部人員的商量下，考慮到每年都會(huì)經(jīng)歷雷雨階段，于是給全廠各路儀器設(shè)備安裝避雷器，并且制定出一系列避雷方針，盡量減少?gòu)S區(qū)不必要的損失。

今年4月份打雷又出現(xiàn)新的狀況，儀器沒(méi)損壞，高壓線卻出現(xiàn)問(wèn)題，防雷工作任重道遠(yuǎn)。作為廠長(zhǎng)，我會(huì)督促機(jī)電部的成員在今后的工作中，不但要努力提

高自身業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)外，還要加強(qiáng)提防護(hù)意識(shí)，這樣不但能保障我廠的正常運(yùn)行，還能保障人員的生命安全。

三、行政管理

1、財(cái)務(wù)室：主要負(fù)責(zé)人：**。

財(cái)務(wù)室是所有公司不可缺少的后勤保障部門(mén)。財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)致，為廠區(qū)開(kāi)源節(jié)流，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)。

2、辦公室：主要負(fù)責(zé)人：**、**

首先報(bào)告從2009年10月到2012年3月的處理水量與財(cái)政收入，見(jiàn)下表：

注：2011年9月驗(yàn)收后從10月份開(kāi)始污水費(fèi)上調(diào)至0.701元/噸。辦公室的主要工作就是監(jiān)督管理廠區(qū)員工，對(duì)骨干管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)，保證廠區(qū)正常運(yùn)行。廠區(qū)每月例會(huì)期間，評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀員工，帶動(dòng)了員工的工作積極性。

今年的“三大目標(biāo)”：

（1）、申請(qǐng)?zhí)岣呶鬯幚韱蝺r(jià)，催促財(cái)政完成工程結(jié)算，為提價(jià)提供依據(jù)。（2）、穩(wěn)定并逐步增大污水處理量，增加運(yùn)營(yíng)收益。

（3）、節(jié)省開(kāi)支，控制好運(yùn)營(yíng)成本，首先向環(huán)保局、城管局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行攻關(guān)，突破0.15度/噸水的下限，降低電耗。其次測(cè)試不同牌子、不同類(lèi)型的混凝劑及絮凝劑，在價(jià)格和投加量方面選擇性價(jià)比最高的藥劑，沒(méi)有檢查的時(shí)間盡量不用或少用藥劑，節(jié)約藥劑費(fèi)用開(kāi)支。

只有廠里收益增加，才能最大程度的提高員工的待遇，為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、有發(fā)展空間的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，為公司創(chuàng)造更大的效益。

第四篇：污水廠運(yùn)行班組巡視管理制度（精選）

污水處理廠 運(yùn)行員巡視制度

第一條 目的

巡視是運(yùn)行員的一項(xiàng)重要工作，為規(guī)范巡視行為，保障污水處理工藝的正常運(yùn)行，針對(duì)我廠污水處理工藝特點(diǎn)和實(shí)際情況，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度僅適用于遷安怡惠達(dá)新能源污水處理廠運(yùn)行班組。第三條 運(yùn)行班組巡視要求

1、巡視時(shí)間：每?jī)尚r(shí)對(duì)全廠設(shè)備及工藝狀況進(jìn)行一次巡檢，每次巡視時(shí)間不少于20分鐘，并做好原始記錄。

2、巡視路線：

中控室→配電房→集水井→提升泵房→細(xì)格柵→脫泥間→氣浮池→一級(jí)軟化池→二級(jí)軟化池→調(diào)節(jié)池→污泥池→厭氧水解池→好氧池→接觸氧化池→流沙過(guò)濾池→虹吸配水池→UF進(jìn)水池→風(fēng)機(jī)房→場(chǎng)內(nèi)集水池→UF產(chǎn)水池→回用水池→中水回用車(chē)間→中控室

3、巡視方式：巡視采用步行，嚴(yán)禁使用任何交通工具。

4、巡視匯報(bào)：

1）發(fā)現(xiàn)工藝異常，應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀表及電氣自控系統(tǒng)異常，如果是簡(jiǎn)單的故障報(bào)錯(cuò)，按操作規(guī)程自行處理，如自己處理還不能恢復(fù)的，應(yīng)立即關(guān)停設(shè)備，啟用備用設(shè)備，以上情況應(yīng)詳細(xì)記錄并及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理人員。

3）發(fā)現(xiàn)不明身份人員應(yīng)上前詢問(wèn)，如遇不法份子應(yīng)保證自身安

全并及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4）將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常狀況詳細(xì)記錄在相關(guān)的運(yùn)行記錄上。

5、巡視內(nèi)容： 1）中控室

（1）監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，自控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，數(shù)據(jù)采集及通訊網(wǎng)絡(luò)是否正常。

（2）各在線數(shù)據(jù)是否合理、正常。（3）各種運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常。2）配電間

（1）門(mén)窗是否鎖好、室內(nèi)溫度是否偏高、室內(nèi)空氣是否潮濕，晴天應(yīng)及時(shí)通風(fēng)，雨天及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。

（2）PLC站運(yùn)行是否正常。

（3）查看各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，電流電壓是否正常。

3）集水井

認(rèn)真檢查水位及進(jìn)水閘門(mén)狀況。

4）提升泵房

（1）各進(jìn)出水閥門(mén)是否開(kāi)啟正常。

（2）觀察提升泵房集水井內(nèi)是否有大的漂浮物、水位是否正常，液位計(jì)是否正常工作并記錄液位。

（3）污水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音有無(wú)異響，有無(wú)大的震動(dòng)，有無(wú)異味,出水量是否正常。

（4）提升管道是否漏水。

（5）觀察進(jìn)水水質(zhì)情況，有無(wú)異常廢水進(jìn)入（進(jìn)水顏色異常、氣味重、泡沫過(guò)多等）。

(6)觀察各藥劑儲(chǔ)池液位，是否需要補(bǔ)充新鮮藥劑溶液（7）檢查各加藥泵及溶藥攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，上藥量是否正常，定期檢查Y型過(guò)濾器，及時(shí)清理堵塞物。5)格柵機(jī)

（1）各進(jìn)出水閘門(mén)是否正常開(kāi)啟。

（2）細(xì)格柵柵條有無(wú)脫落、電機(jī)鏈條是否斷裂、柵條間隙是否正常、運(yùn)行聲音有無(wú)異響、有無(wú)大的震動(dòng)。

（3）有無(wú)阻礙設(shè)備正常運(yùn)行的阻礙物。（4）出渣狀況，清掃出柵后地上渣物。（5）電機(jī)有無(wú)異響、震動(dòng)，溫度是否過(guò)高。

6）脫泥間

（1）檢查脫泥機(jī)、加藥泵、污泥泵、濾帶清洗水量是否正常。

（2）檢查管路是否完好。

（3）觀察污泥性狀。7）氣浮池

（1）檢查溶氣罐壓力是否正常（0.2mpa-0.4mpa）

（2）當(dāng)溶氣罐壓力過(guò)大時(shí)（壓力過(guò)小時(shí)）需清理溶氣罐后端（前端）Y型過(guò)濾器，清理堵塞物，保證出水正常

（3）觀察氣浮池除油情況，調(diào)整前端PAC投加量（4）檢查刮渣機(jī)運(yùn)行是否正常，電機(jī)有無(wú)異響（5）檢查刮渣機(jī)刮渣情況，及時(shí)調(diào)整出水蓋板閥

(6)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)水是否含油及時(shí)調(diào)整提升污水從哪個(gè)工藝段進(jìn)入，如遇含油廢水時(shí)污水經(jīng)過(guò)溶氣釋放器進(jìn)水，關(guān)閉氣浮池側(cè)無(wú)油進(jìn)水管閥門(mén)。如遇不含油廢水進(jìn)入，關(guān)閉氣浮池進(jìn)水閥，開(kāi)啟無(wú)油廢水進(jìn)水閥。8）一級(jí)軟化池

（1）檢查片堿及碳酸鈉加藥是否正常（2）檢測(cè)一級(jí)軟化池PH是否正常（9-10）

（3）檢查池內(nèi)空氣攪拌是否正常（4）觀察池內(nèi)出水情況判斷氣浮池效果

（5）觀察池內(nèi)是否翻泥，調(diào)整排泥時(shí)間及排泥間隔 9）二級(jí)軟化池

（1）檢查PAM加藥是否正常

（2）檢查池內(nèi)空氣攪拌是否正常

（3）觀察池內(nèi)是否翻泥，調(diào)整排泥時(shí)間及排泥間隔 10）調(diào)節(jié)池

（1）檢查調(diào)節(jié)池曝氣是否正常，曝氣量是否充足

（2）檢測(cè)調(diào)節(jié)池PH是否正常（8.5-9）

(3)觀察調(diào)節(jié)池液位防止液位過(guò)低，造成曝氣量偏至調(diào)節(jié)池，影響好氧池曝氣 11）污泥池

（1）檢查池內(nèi)是否翻泥，調(diào)整壓濾機(jī)運(yùn)行時(shí)間及出泥量 12）厭氧水解池

（1）根據(jù)系統(tǒng)狀況控制進(jìn)水流量，保持配水量均勻（2）監(jiān)控進(jìn)水pH值，保證進(jìn)水pH在6.5～8.5之間（3）檢查兩組進(jìn)水是否均勻，及時(shí)清理池面雜物，以防堵塞循環(huán)泵

13）好氧池

（1）檢查好氧池曝氣是否均勻，曝氣量是否充足，并同時(shí)調(diào)配調(diào)節(jié)池曝氣，防止曝氣量偏移

（2）觀察兩組好氧池出水是否均勻，并做調(diào)整（3）檢查好氧池PH在6.5～8.5(4)檢查控制好氧池溫度保持在15℃-30℃

（5）觀察好氧池出現(xiàn)泡沫生成情況，觀察其生長(zhǎng)速度的快慢判斷進(jìn)水狀況，并及時(shí)做出運(yùn)行工況調(diào)整 14）二沉池

（1）觀察二沉池出水是否清澈，是否翻泥控制并調(diào)整回流污泥量及排泥量

（2）檢查氣提回流裝置是否運(yùn)行正常

（3）及時(shí)清理池面漂浮物，保持二沉池池面無(wú)雜物

（4）觀察二沉池有無(wú)漂泥及解絮污泥，并參照操作手冊(cè)查找原因，正確調(diào)整運(yùn)行工況 15）接觸氧化池

（1）觀察二沉池出水至接觸氧化池進(jìn)水槽有無(wú)死角淤泥并及時(shí)清理

（2）及時(shí)清理接觸氧化池面雜物 16）流砂過(guò)濾池

（1）觀察兩組流沙池噴砂是否正常，并保持流沙器排污口無(wú)雜物堵塞

（2）觀察兩組砂慮是否出水均勻，如遇一組不出水，請(qǐng)打開(kāi)對(duì)應(yīng)池進(jìn)水管處的排氣閥，排空后關(guān)閉排氣閥即可正常出水

（3）每日至少打開(kāi)流砂池底部排污閥一次，防止流砂堵塞排污管道

17）虹吸配水池

（1）觀察虹吸池配水是否正常，如不配水打開(kāi)排氣閥，排空后關(guān)閉閥門(mén)即可正常配水

（2）及時(shí)清理虹吸池內(nèi)雜物，防止堵塞配水管 18）UF進(jìn)水池

（1）檢查池內(nèi)溫度，調(diào)整加熱裝置。控制池內(nèi)溫度在20℃左右，以防溫度過(guò)高或過(guò)低造成UF系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定

（2）觀察池內(nèi)液位，控制液位在UF進(jìn)水泵水平高度以上，防止UF進(jìn)水泵抽不到水，造成機(jī)封無(wú)法冷卻而燒毀（3）及時(shí)清理池內(nèi)雜物，防止堵塞UF進(jìn)水泵 19）鼓風(fēng)機(jī)房

（1）檢查運(yùn)行風(fēng)機(jī)油位、溫度。（2）風(fēng)機(jī)運(yùn)行聲音是否有異響。

（3）風(fēng)機(jī)電機(jī)油壓、油溫、進(jìn)出口差壓等數(shù)據(jù)是否正常，并

抄錄。

（4）鼓風(fēng)機(jī)房室溫是否過(guò)高，以及時(shí)啟停散熱設(shè)備。

（5）根據(jù)好氧池及調(diào)節(jié)池曝氣量調(diào)整風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率

（6）每月清理一到兩次風(fēng)機(jī)消音器防塵罩

（7）檢查好氧循環(huán)泵運(yùn)行狀態(tài)，有無(wú)異響，有無(wú)漏水

（8）好氧循環(huán)泵運(yùn)行壓力是否正常

（9）根據(jù)好氧池運(yùn)行情況及污泥濃度調(diào)整排泥閥門(mén)及排泥時(shí)間

20）場(chǎng)內(nèi)集水池

（1）觀察排泥管道是否排泥，判斷排泥及排污管道是否暢通

（2）檢查池內(nèi)液位，并參考在線儀器是否準(zhǔn)確

（3）及時(shí)清理檢查孔及周?chē)?21）UF產(chǎn)水池

（1）檢查池內(nèi)液位，并參考在線儀器是否準(zhǔn)確

（2）及時(shí)清理檢查孔及周?chē)?22）回用水池

（1）檢查池內(nèi) 液位，并參考在線儀器是否準(zhǔn)確

（2）及時(shí)清理檢查孔及周?chē)?23）中水回用車(chē)間

（1）檢查車(chē)間內(nèi)運(yùn)行提升泵有無(wú)異響，有無(wú)漏水，上水量是否正常

（2）檢查各加藥設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，藥劑儲(chǔ)存是否充足，并及時(shí)添加藥劑

（3）觀察UF系統(tǒng)每階段運(yùn)行數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)水量，跨膜壓差等數(shù)據(jù)調(diào)整反洗時(shí)間及頻率

（4）檢查RO系統(tǒng)進(jìn)水保安過(guò)濾器進(jìn)出口壓力是否正常，是否需要跟換

（5）檢查RO系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，及運(yùn)行壓力，產(chǎn)水量等數(shù)據(jù)計(jì)算系統(tǒng)是否需要進(jìn)行化學(xué)清洗

（6）檢查UF及RO系統(tǒng)所有在線儀表是否運(yùn)行正常，待測(cè)液是否充足

（7）在投加藥劑時(shí)需穿戴好防護(hù)用品，防止出現(xiàn)安全事故

（8）認(rèn)真如實(shí)按時(shí)記錄中水回用運(yùn)行數(shù)據(jù)

污水處理站崗位職責(zé)

一：主操工作職責(zé)

1．污水處理站操作工，首先應(yīng)掌握污水站的工藝流程和設(shè)備操作，熟練污水處理站的操作規(guī)程，能獨(dú)立把污水站正常運(yùn)行起來(lái)； 2．每天要進(jìn)行正常的交接班程序：交班工人應(yīng)把本班未完成的任務(wù)和需要注意的事項(xiàng)寫(xiě)在操作記錄本上，交代給下班；接班工人要了解上一班的運(yùn)行情況，并從前到后察看系統(tǒng)的每個(gè)工段的狀態(tài)； 3．根據(jù)污水每個(gè)工段的實(shí)際狀況，確定操作運(yùn)行程序，如遇異常情況及時(shí)匯報(bào)，保證污水處理工作順利進(jìn)行；

4．了解污水站各工段的操作規(guī)律,根據(jù)水質(zhì)情況合理調(diào)整加藥量,降低藥品投加費(fèi)用；

5．注意設(shè)備的運(yùn)行情況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，如遇設(shè)備運(yùn)行異常，及時(shí)匯報(bào)并通知機(jī)修解決；

6．詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)并上報(bào)。二：輔助工工作職責(zé)

1．污水處理站輔助工要輔助主操完成污水處理站正常運(yùn)行； 2．完成對(duì)加藥間藥品的配置，保證系統(tǒng)運(yùn)行藥品的正常投加； 3．對(duì)軟化池投加片堿，調(diào)節(jié)酸化池的PH； 4．對(duì)每個(gè)池子上的漂浮異物進(jìn)行打撈； 5．維護(hù)污水站的環(huán)境衛(wèi)生。

第五篇：污水廠安全生產(chǎn)管理制度

正安縣污水處理廠安全生產(chǎn)管理制度

污水處理廠的運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)因?yàn)橐恍┎话踩?、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。所以在生產(chǎn)運(yùn)行中采取必要的防護(hù)措施，防止危害勞動(dòng)者和設(shè)備設(shè)施的健康和安全。因此，制定、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運(yùn)行正常。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、成立安全生產(chǎn)管理小組，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，運(yùn)行班長(zhǎng)、辦公負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)人員、機(jī)修班長(zhǎng)為小組成員，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)管理工作。

2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、組織制定污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹上級(jí)法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。

10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。

11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。

12、計(jì)劃編制職工勞動(dòng)防護(hù)用品用具的采購(gòu)、發(fā)放和使用管理。

13、嚴(yán)格審查并落實(shí)污水處理廠勞動(dòng)安全技術(shù)措施計(jì)劃。

14、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育。

15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報(bào)程序。

二、安全生產(chǎn)教育制

1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、每周召開(kāi)一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會(huì)議。

3、每月召開(kāi)一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議。

4、定期召開(kāi)分析全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)議，計(jì)劃制定安全管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

5、全廠職工要自覺(jué)學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識(shí)。

三、安全生產(chǎn)檢查制

1、定期安全檢查：⑴主管單位檢查，每季度及元旦、春節(jié)、五

一、國(guó)慶節(jié)；由主管單位代表及廠長(zhǎng)帶領(lǐng)安全小組管理成員進(jìn)行。

⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)檢查。

⑶班組每周檢查一次，由班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。

2、專(zhuān)業(yè)性安全檢查：⑴危險(xiǎn)設(shè)備檢查，由設(shè)備、安全使用部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員檢查。

⑵檢查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷設(shè)施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機(jī)械事故、防寒防凍、防暑降溫。

3、不安全因素整改：⑴凡查出的不安全因素要登記入冊(cè)，按照定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則，限期解決。⑵因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限，不能按期解決的必須將延期整改理由報(bào)廠長(zhǎng)和公司加以解決。直至報(bào)上級(jí)主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。

正安縣污水處理廠二0一一年一月