第一篇：外聯(lián)部工作總結(jié)和工作計(jì)劃寫作思路

外聯(lián)部工作總結(jié)與新學(xué)期工作計(jì)劃的寫作思路

時(shí)光荏苒，歲月蹉跎！又一學(xué)期即將過去了，外聯(lián)部的小伙伴們，回想一下你這個(gè)學(xué)期拉到了多少贊助？是不是也撩了不少商家，不過還是不是很順利？是不是邊要復(fù)習(xí)功課，邊要苦想著這學(xué)期的工作總結(jié)和下學(xué)期的工作計(jì)劃了呢？不要灰心，只要懂得總結(jié)，多思考，多學(xué)習(xí)，小編相信大家一定會(huì)在新的學(xué)期取得更好的戰(zhàn)績！

這學(xué)期已經(jīng)接近尾聲了，按道理來說，外聯(lián)部的小伙伴們也都該休息休息了，但是不料你們親愛的部長大人又給了你們布置了一個(gè)艱巨的任務(wù)-----寫一下本學(xué)期的“個(gè)人工作總結(jié)”和部門“新學(xué)期的工作計(jì)劃”，別急，小編這就給你們理清一下思路！

部門工作計(jì)劃：

一、外聯(lián)部部門內(nèi)部建設(shè)

1、部門干部定期召開小型會(huì)議，明確分工，加強(qiáng)部門內(nèi)部交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中的不足，加強(qiáng)交際能力、語言表達(dá)能力和活動(dòng)策劃的能力。

2、集中力量搞好學(xué)期活動(dòng)，如為五四晚會(huì)、十大歌手比賽、院際籃球賽、校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)拉取贊助。

3、根據(jù)這學(xué)期大二課程安排較滿，時(shí)間相對緊張，而大一課程較少以及六月份將進(jìn)行換屆的具體情況，在培養(yǎng)鍛煉干事的基礎(chǔ)上，這學(xué)期外聯(lián)部的工作主要將由干事進(jìn)行，兩位部長進(jìn)行指導(dǎo)。

4、外聯(lián)部對外代表著學(xué)生會(huì)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動(dòng)的過程中應(yīng)盡 量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。

二、外部部部門的外部聯(lián)系

1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商?？梢缘綄W(xué)校附近的商家談判，也可以借助線上的一些平臺(tái)來找免費(fèi)找商家談合作，這些平臺(tái)是實(shí)名認(rèn)證過的，只要你有實(shí)力，成功率還是可以的，上學(xué)期我就在“辛易校園贊助平臺(tái)”找到了好幾家合作了，還算順利！

2.結(jié)合所在系的優(yōu)勢，部門可以牽頭搞一些，做一些符合學(xué)院的特色的互助型活動(dòng)，舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展，拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)助，并爭取廠商的支持與贊助。

3.與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在我院舉辦大型廣場秀，間接聯(lián)歡，游戲等互助性的宣傳。

4.和其他系的外聯(lián)部保持密切的聯(lián)系，部門部長安排部員對接。個(gè)人工作總結(jié)：

（一）寫一下自己一學(xué)期以來的真實(shí)感受和認(rèn)識

（二）工作中經(jīng)歷到的困難以及學(xué)到的工作技巧

（三）說一下自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處

（四）對部門的一些建議或者意見

（五）表明你以后的工作決心

以上是小編的一些關(guān)于寫作思路，并非范文，小伙伴們要看清楚哦，也許還有很多的漏洞，歡迎大家在下方留言！

第二篇：工作總結(jié)和工作計(jì)劃（外聯(lián)部）

在去年的一年工作中，心軒會(huì)舉行了一系列豐富并且有意義的社團(tuán)活動(dòng)，例如在10月份的心軒會(huì)與李陽英語的聯(lián)誼晚會(huì)、11月份的以“走進(jìn)大學(xué)之門，打開心靈之窗”為主題的首次會(huì)員見面會(huì)、12月份的組織全體會(huì)員觀看心理方面的電影《雨人》以及后來的以普及大學(xué)生正確戀愛觀為主的“愛情講座”活動(dòng)，都體現(xiàn)了大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)的豐富多彩的特點(diǎn)以及心軒會(huì)“洞察心靈,啟迪智慧”的宗旨，工作總結(jié)和工作計(jì)劃（外聯(lián)部）。作為社團(tuán)干事，我們在歷次的活動(dòng)中作為協(xié)助活動(dòng)的舉辦者之一，無論是在能力還是作風(fēng)方面都得到了鍛煉和提高，相信這些東西正是我們參加社團(tuán)活動(dòng)所希望獲取的，工作計(jì)劃《工作總結(jié)和工作計(jì)劃（外聯(lián)部）》。在心軒會(huì)的這段日子里的共處，無論是每周趕著時(shí)間去開例會(huì)還是準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí)的辛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及活動(dòng)圓滿成功時(shí)大家的努力得到證明時(shí)的喜悅。然而成功是一方面，在成功之余，我們的不足也在歷次活動(dòng)中體現(xiàn)出來了。比如有些干事在舉辦活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)不積極，或者是每周例會(huì)的經(jīng)常缺席等等，再者就是有時(shí)活動(dòng)參與的會(huì)員較少，這應(yīng)該是我們的宣傳力度等因素有關(guān)的。這些不足相信應(yīng)該是來年我們需要努力改進(jìn)的地方，希望通過我們的努力能夠在大一結(jié)束時(shí)為我們的大學(xué)社團(tuán)生活畫上圓滿的句號。至于下學(xué)期的工作，“社團(tuán)文化節(jié)”應(yīng)該是我們準(zhǔn)備的重頭戲，在早期應(yīng)該做足準(zhǔn)備，爭取在眾多的社團(tuán)中成為亮點(diǎn)。不過，也不能輕視或者放松其他的工作，力求把每一次活動(dòng)辦好。在此預(yù)祝接下來的活動(dòng)都能夠圓滿成功，希望心軒會(huì)越辦越好。

第三篇：外聯(lián)部工作總結(jié)和工作計(jì)劃

外聯(lián)部工作報(bào)告

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。轉(zhuǎn)眼間，又到了期末，一切都接近了尾聲，在這一年的時(shí)間里，外聯(lián)部全體成員在電信系學(xué)生會(huì)和老師的領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真完成系學(xué)生會(huì)的任務(wù)。在工作過程中，每位部員認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，盡管仍存在許多不足，但我們看到外聯(lián)部來正一步步走向成熟。

下面，我代表外聯(lián)部將本學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)

外聯(lián)部的主要職責(zé)在于與外界商家合作，與商家達(dá)到雙贏的局面，并為系學(xué)生會(huì)提供一定的活動(dòng)資金。配合各部門工作，爭取各種物資，為各部門活動(dòng)的開展創(chuàng)造有利條件。

二、工作成果

本學(xué)年電信系學(xué)生會(huì)共舉行了“計(jì)算機(jī)知識技能大賽”“辯論賽”“宿舍評比”等大型活動(dòng)，通過本部成員努力，本外聯(lián)部共爭取得到“三立兼職俱樂部”，“中國銀行”，“安順駕?！鄙碳业馁澲苿?dòng)活動(dòng)的圓滿舉行。

三、工作中的收獲

（1）要分清楚，自己需要什么，商家會(huì)給予什么幫助，在雙贏的基礎(chǔ)上談問題；

（2）一次成功的贊助不是一個(gè)偶然發(fā)生的故事，它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及一個(gè)贊助合作代

表的知識和技巧運(yùn)用的結(jié)果，需要你在背后付出很多努力

（3）外聯(lián)工作要有信心，要會(huì)言談，要有禮貌，還要適當(dāng)?shù)陌l(fā)表自己的看法，對本位

利益有損害的事情堅(jiān)決不參與并嚴(yán)正回絕。多想，多做！

四、工作中存在問題

（1）外聯(lián)工作在很大程度上是被動(dòng)的，很多時(shí)候是在活動(dòng)急需、資源匱乏的情況下

倉促行動(dòng)，這樣就陷入了一種不得不為的境地，使得與商家的談判往往事與愿違。

（2）創(chuàng)新意識還有待提高，由于我們經(jīng)驗(yàn)的局限性，一直停留在完成工作的階段，自身獨(dú)特的創(chuàng)新想法較少，使得部門的工作沒有突破性。

（3）部分部員在沒有拉到贊助就泄氣了，沒有繼續(xù)保持當(dāng)初的激情。

五、工作展望

總結(jié)這一學(xué)年的工作，外聯(lián)部仍然存在許多的問題。當(dāng)然同上學(xué)期相比，外聯(lián)部在本學(xué)期無論從內(nèi)部建設(shè)，還是外部活動(dòng)方面都取得了一定的進(jìn)步，但這只是開始，要走的路還很長，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。不過我相信，在電信系學(xué)生會(huì)和老師的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍。謝謝！

總結(jié)人：電信系外聯(lián)部

2011年7月9日

第四篇：2014年工作總結(jié)以及寫作思路

2014年工作總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬2014已與我門揮手告別，我于2014年9月1日成功應(yīng)聘為公司E-learning序列式的培訓(xùn)專員，四個(gè)月的時(shí)間里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷與幫助，每天都有新的收獲，在這里表示真誠感謝。保爾曾說“當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”。為了不負(fù)青春，我一直告誡自己，無論做什么都要腳踏實(shí)地、本本分分。自加入證大以來，我認(rèn)真對待著我的每項(xiàng)工作，在張總的指導(dǎo)下高效有序的開展，深知2014年是E-learning序列室的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本工作情況做如下匯報(bào)：

一、E學(xué)中心的管理：

（一）、賬號維護(hù)：根據(jù)人資部新員工信息和異動(dòng)員工信息，我及時(shí)為相關(guān)崗位員工開通賬號，匹配學(xué)習(xí)課程。對離職人員賬號及時(shí)凍結(jié)。截止至2014年12月22日，共開通賬號754個(gè)，共關(guān)閉賬號253個(gè)，重置密碼147個(gè)。

（二）、賬號使用抽查通報(bào)：為了攪活平臺(tái)賬號，監(jiān)督大家積極使用E學(xué)平臺(tái)，對開通的賬號采取階段性通報(bào)策略。①對銷售序列8月開通賬號的未登錄學(xué)員進(jìn)行登陸提醒，提醒片區(qū)18個(gè)；②對銷售序列（8.1—10.31）未完成崗位必修課程學(xué)習(xí)學(xué)員進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)學(xué)員92人，賬號凍結(jié)7人；③對銷售序列9月開通賬號的未登錄學(xué)員進(jìn)行登陸提醒；④對銷售序列（9.1—11.30）未完成崗位必修課程學(xué)習(xí)學(xué)員進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)學(xué)員58人，關(guān)閉賬號14人。⑤對銷售序列10月開通賬號的未登錄學(xué)員進(jìn)行登陸提醒；⑥對風(fēng)控序列11月開通賬號的未登錄學(xué)員進(jìn)行登陸提醒。

在監(jiān)督學(xué)習(xí)效果的過程中，顯示出培訓(xùn)崗的配合極為重要。學(xué)習(xí)效果不好的區(qū)域，很大程度上源于培訓(xùn)崗的漠視。所以建議今后培訓(xùn)崗的設(shè)立中，應(yīng)該在職責(zé)上明確其對E學(xué)平臺(tái)的督導(dǎo)工作。

（三）、學(xué)習(xí)播報(bào)的制作與發(fā)布：為了調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，滿足大家想要被人認(rèn)可的心理，我們定期對各序列室學(xué)分排名靠前的學(xué)員進(jìn)行播報(bào)表揚(yáng)，截至目前銷售序列播報(bào)了11期、信貸管理中心播報(bào)了4期、風(fēng)控合規(guī)部播報(bào)了3期。為了提高做播報(bào)的效率，我建立了各序列室的照片庫。

（四）、試題庫完善：為了啟動(dòng)明年的在線測評和考試認(rèn)證體系，我整理并上傳了29個(gè)試題庫。

（五）、風(fēng)控序列室E-learning項(xiàng)目的啟動(dòng)：9月份配合孟主管開展了啟動(dòng)座談會(huì)，隨后下發(fā)配課調(diào)查問卷，收集統(tǒng)計(jì)選課數(shù)據(jù)，得出了配課清單。并為風(fēng)控序列全員開通了學(xué)習(xí)賬號，完成了第一階段配課。

（六）、“個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)“評選活動(dòng)：為激勵(lì)學(xué)員進(jìn)取，對學(xué)分排名前30且完成崗位必修課的學(xué)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為營造獲獎(jiǎng)氛圍，前期做了大量宣導(dǎo)，發(fā)布了獲獎(jiǎng)學(xué)員名單揭曉、禮品發(fā)放通知等郵件。隨后收集合照，制作了照片墻，并發(fā)布了”學(xué)習(xí)之星“集體曬禮品郵件，且將照片墻上傳至E學(xué)中心操作首頁，以作激勵(lì)！

（七）、“積分換禮品”活動(dòng)開展：以此活動(dòng)，鼓勵(lì)大家多多互動(dòng)，通過上傳資料、微博互動(dòng)等操作積攢積分，兌換獎(jiǎng)品。前期為鋪墊活動(dòng)氛圍，發(fā)布“積分換禮品活動(dòng)倒計(jì)時(shí)”宣導(dǎo)郵件，活動(dòng)到期后將篩選出符合評選條件的學(xué)員，發(fā)放禮品，收集合照，郵件宣導(dǎo)獎(jiǎng)品得主且上傳至E學(xué)中心以作激勵(lì)！

（八）、資料中心填充：關(guān)注小貸行業(yè)最新資訊，為學(xué)員提供更多可選擇的學(xué)習(xí)資料，填充“小貸行業(yè)知識庫”，“技能提升庫”，“同事分享庫”等。

二、E學(xué)中心的宣導(dǎo)：

（一）、賬號開通提醒郵件宣導(dǎo)：為吸引新開通賬號的學(xué)員登陸，針對崗位制作了不同的宣導(dǎo)展頁（客服崗、業(yè)務(wù)主任與營業(yè)部正副經(jīng)理崗、外催專員崗、調(diào)查專員崗）并載入賬號開通提醒郵件中；

（二）、新課程上線宣導(dǎo)：不間斷的發(fā)布平臺(tái)的動(dòng)態(tài)，通過新課程宣導(dǎo)吸引大家的眼球。共發(fā)布了八個(gè)課程上線宣導(dǎo)郵件，其中包含①外催專員上崗課程上線宣導(dǎo)；②風(fēng)控序列室必修課上線宣導(dǎo)；③《微時(shí)代誰來保護(hù)我》課程上線宣導(dǎo)；④銷售序列第二階段（11.1-.1.31）必修課上線宣導(dǎo)⑤《互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)》課程上線宣導(dǎo)；⑥客服上崗課程上線宣導(dǎo)；⑦《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》課程上線宣導(dǎo)；⑧《哈佛大學(xué)最受歡迎的幸福課》上線宣導(dǎo)。

（三）、“個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”宣導(dǎo)；

（四）、“積分換禮品”活動(dòng)宣導(dǎo)；

（五）、資料中心新知識點(diǎn)上線宣導(dǎo)；

三、其他：

教師節(jié)開場舞的編排：初來公司就接到這樣一個(gè)任務(wù)，但對我來說卻很有挑戰(zhàn)，為了盡快教會(huì)大家，每天下班在家里斟酌動(dòng)作，最終教師節(jié)活動(dòng)圓滿結(jié)束。

人力資源制度試講：雖然失敗了兩次，但我依舊堅(jiān)持不氣餒，作為一名培訓(xùn)專員我深知講師的技能的重要性，超越自己就是成功，終于在第三次成功通過試講。此次試講收獲了培訓(xùn)部資深講師的中肯建議，在此表示由衷的感謝！

催收話術(shù)配音；

四、不足：

經(jīng)過這樣緊張有序的四個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找高效的工作方式。當(dāng)然作為一名新人，在工作中我還有很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

? 對E-learning平臺(tái)了解不夠深入； ? 對培訓(xùn)工作的認(rèn)識較膚淺； ? PPT軟件的運(yùn)用還有待提升。

針對2014年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

一、多學(xué)習(xí)一些精品PPT模板，掌握更多新潮的元素，把自己的播報(bào)和宣導(dǎo)做的獨(dú)具新穎。

二、多思考，深思一些火爆軟件或節(jié)目的背后有哪些理念可以用于E-learning平臺(tái)的建設(shè)。配合孟主管把平臺(tái)的學(xué)習(xí)地圖、試題庫、考試認(rèn)證體系、話術(shù)庫、標(biāo)桿庫等做到獨(dú)具一格，吸引眼球，讓大家在平臺(tái)學(xué)出樂趣。

三、多學(xué)習(xí)E-learning行業(yè)和培訓(xùn)行業(yè)的知識，讓自己更專業(yè)。

今后努力的方向隨著E-learning平臺(tái)的推行，工作將更加繁重，要求也更

高，需掌握的知識和技能更多。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待事情。這個(gè)世界沒有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。

第五篇：工作總結(jié)、思路及工作計(jì)劃

工作總結(jié)、思路及下一步工作計(jì)劃

自8月14日正式上崗至今已經(jīng)過去一個(gè)月有余了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心支持下，我正在逐步的使自己的工作和生活步入正軌?，F(xiàn)在我將自己的感受、想法以及對于工作的打算向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。一．工作總結(jié)

在航天凱天的一個(gè)月，協(xié)助了安全制度的匯編，參與了廠區(qū)的安全大檢查，并前往寧夏銀川寶豐能源焦化脫硫項(xiàng)目進(jìn)行了督察、督辦。

1.在進(jìn)行安全制度及匯編時(shí)，了解了公司和項(xiàng)目的安全與質(zhì)量管理的措施及流程，這也是我今后工作當(dāng)中的指導(dǎo)性文件，怎么讓制度在相應(yīng)國家相應(yīng)制度前提下適合公司及可操作性強(qiáng)也是我們匯編制度的目的；

2.在廠區(qū)大檢查中，領(lǐng)導(dǎo)們對于安全的重視，和對每一個(gè)大大小小的安全隱患都絕不放過的態(tài)度，更深刻明白了安全工作的重要性；

3.在前往寧夏銀川寶豐能源焦化項(xiàng)目督察、督辦的十五天中，作為在工程管理崗位工作四年的我來說，來到項(xiàng)目上，感到十分親切，而角色的轉(zhuǎn)變，也讓我更清楚了工程管理中心的重要性。項(xiàng)目人員最了解項(xiàng)目情況，最明白項(xiàng)目問題所在，但對于項(xiàng)目上問題的解決措施上卻不一定清晰，也不一定能積極主動(dòng)去解決問題，項(xiàng)目人員對項(xiàng)目上的某些問題習(xí)以為常，沒有很高的警惕性去積極采取措施解決，當(dāng)然，也有一些問題是項(xiàng)目人員本身無法解決的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，這就需要工程管理中心的幫助。二．工作思路

1.思考問題的角度：每一個(gè)人都是獨(dú)立的管理者，作為工程管理中心的每一個(gè)人都不僅僅是一個(gè)公司員工，也是一個(gè)公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理層的角度思考問題，才能發(fā)現(xiàn)并更有責(zé)任心地去解決問題，才能幫助公司更有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，不能光靠著公司領(lǐng)導(dǎo)去辛辛苦苦地盯著每一個(gè)工地。

2.良好的工作態(tài)度：我們的工作時(shí)間不是以上班時(shí)間為準(zhǔn)的，而是以工作任務(wù)，項(xiàng)目情況為指導(dǎo)，責(zé)任心決定了態(tài)度，態(tài)度決定了工作進(jìn)程的效率，需要以極大的熱忱去做實(shí)事。

3積極的有效溝通：無論是公司同事或領(lǐng)導(dǎo)也好，項(xiàng)目成員也好，都應(yīng)該主動(dòng)多練習(xí)。通過交流，學(xué)習(xí)他人的長處，讓他人明白你的想法，也能更好地發(fā)現(xiàn)工作中和項(xiàng)目上存在的問題，便于有效地解決。

4.良好的工作方法：好的工作方法才能有效率的完成工作。工作中的PCDA計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、反饋處理，形成閉環(huán)，自我的回顧和反省也能讓你在工作中得到工作能力和工作方法的提升，避免重復(fù)錯(cuò)誤。三．下一步工作計(jì)劃 1.熟悉公司制度及組織架構(gòu)，明白公司項(xiàng)目的運(yùn)營過程和相關(guān)部門的工作流程及負(fù)責(zé)人，熟悉公司在建項(xiàng)目的基本情況，了解各項(xiàng)目從組織架構(gòu)，工作流程有問題的思考并與部門同事或領(lǐng)導(dǎo)商量對策，積極解決問題，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極思考解決問題的策略，為公司分憂。

2.熟悉各項(xiàng)目的施工工藝，通過書籍，上網(wǎng)搜尋，請教公司專業(yè)人員，了解項(xiàng)目控制程序，這樣才能合理調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，才更明白怎么指導(dǎo)項(xiàng)目如何去運(yùn)行。工作管理中心人員的專業(yè)實(shí)力和綜合素質(zhì)如果還不及項(xiàng)目成員，那么工程管理部門的工作也就起不到實(shí)質(zhì)性的作用。

3.對于工程管理，制度，程序性文件是關(guān)鍵，沒有適合，可操作性強(qiáng)的制度作為支持，即使有工作能力優(yōu)秀的專業(yè)人才，也發(fā)揮不了最大的實(shí)力，體現(xiàn)不出價(jià)值。在熟悉公司現(xiàn)有制度及公司情況將思考補(bǔ)充一些符合航天凱天實(shí)際情況的制度，怎么去激勵(lì)員工的工作熱情，怎么去協(xié)調(diào)好每個(gè)部門之間的工作對接且明確各自的責(zé)任，怎么去從源頭解決工程上存在的一些問題。

一個(gè)月的時(shí)間，對公司熟悉得有限，自身的學(xué)習(xí)成長也有限，但在今后的工作中一定會(huì)時(shí)刻增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，做好本職工作，爭取創(chuàng)造更大價(jià)值。

郭成智

2017年9月18日