第一篇：“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化年”1-3季度工作總結(jié)

XX鎮(zhèn) “產(chǎn)業(yè)優(yōu)化年”1-3季度工作總結(jié)

2010年是“十一五”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，也是縣委、縣政府明確的“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展年”。我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展年工作根據(jù)縣委、縣政府的有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，嚴(yán)格按照XX府發(fā)[2010]21號(hào)《關(guān)于2010年“投資促進(jìn)年”工作實(shí)施方案》，精心安排，周密部署，全面扎實(shí)地開(kāi)展了工作，并取得了一定成效，現(xiàn)作如下匯報(bào)：

一、基本做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。首先鎮(zhèn)黨委、政府一班人高度重視。按縣級(jí)的有關(guān)精神，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，全面分析，精心篩選，確定出了生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代五金、旅游創(chuàng)意三大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)為保證項(xiàng)目順利實(shí)施作出具體的安排部署，在鎮(zhèn)村干部工作會(huì)上作了傳達(dá)，形成了全鎮(zhèn)齊抓共管的良好工作氛圍，其次組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，成立了由黨委書(shū)記親任組長(zhǎng)“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展年”工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。

（二）確定目標(biāo)，明確責(zé)任。針對(duì)確定的項(xiàng)目，根據(jù)它們的行業(yè)類別，結(jié)合我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況，確定出了各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，承擔(dān)首要責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目落戶所在村支部書(shū)記作為項(xiàng)目責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任。

（三）定期匯報(bào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度。建立了項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和和定期信息收集匯總機(jī)制，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半月聽(tīng)取一次專題匯報(bào)，及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度表解決存在的問(wèn)題；辦公室每月25日收集一次項(xiàng)目進(jìn)度，并將好的工作措施和項(xiàng)目取得成效做到及時(shí)報(bào)送。

（四）嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。明確了考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，并將其納入綜合目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲掛勾，以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。

二、工作任務(wù)

今年，我們力爭(zhēng)完成地區(qū)生產(chǎn)總值39320萬(wàn)元，增長(zhǎng)21%，完成固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元，增長(zhǎng)32%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)18%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18%，農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)5880元，增加17%，人口自然增長(zhǎng)率控制在2%0以內(nèi)。

（一）加快土地合理流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；M(jìn)程。

把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的抓手。（1）引進(jìn)大足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)投資有限公司和業(yè)主，投資500萬(wàn)元新建2個(gè)原種豬場(chǎng)，改變大足外出購(gòu)買(mǎi)種豬的歷史。（2）鞏固退耕還林成果，積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。綠化龍銅路、大銅路沿線村“光頭坡”500畝，建120畝義務(wù)植樹(shù)基地一個(gè)，實(shí)施退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造1000畝，鞏固退耕還林成果和實(shí)施薪炭林建設(shè)650畝。（3）投資300萬(wàn)元，在紅燈、先鋒、七里、白光等村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展集約養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。（4）引進(jìn)重慶世豪農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，在石門(mén)租賃耕地1000畝、林地5000畝，發(fā)展生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)。（5）積極培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。力爭(zhēng)組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社3家，培育縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1戶，市級(jí)規(guī)范化農(nóng)民合作社1戶。合理化流轉(zhuǎn)土地1500畝以上。

（二）加快現(xiàn)代五金產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

依托龍水五金輻射區(qū)及成渝復(fù)線的交通優(yōu)勢(shì)，加大招商力度，把壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力的第一要?jiǎng)?wù)。今年力爭(zhēng)引進(jìn)5000萬(wàn)元招商引資項(xiàng)目1個(gè)，培育2戶規(guī)模企業(yè)，引導(dǎo)重慶歐海電器公司正常投產(chǎn)，完成文福鋁制品廠技術(shù)改造。

（三）加大資金投入，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)基地設(shè)施建設(shè)

要千方百計(jì)籌措資金，加大投入力度，不斷改善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。（1）引進(jìn)業(yè)主，投資1000萬(wàn)元，實(shí)施XX四、五片區(qū)舊城改造工程。（2）投資200萬(wàn)元，在石門(mén)、民主、勝利村硬化農(nóng)村公路7公里。（3）投資400萬(wàn)元，新建巴渝新居40戶和農(nóng)村危舊房改造40戶。（4）投資400萬(wàn)元在紅燈新村實(shí)施土地整治項(xiàng)目。（5）投資100萬(wàn)元，在紅燈村實(shí)施人行便道建設(shè)。（6）新建民主村公共服務(wù)中心，改建勝利村小學(xué)。（7）加大市政設(shè)施投入，新增廣場(chǎng)燈飾和休閑椅。（8）努力改善治安環(huán)境，在街道及重點(diǎn)區(qū)域安裝治安監(jiān)控探頭。

三、現(xiàn)階段工作成效

（一）已完成的項(xiàng)目有：

1、在先鋒、七星、紅燈、白光、民主等村投資300萬(wàn)元，新建山坪塘12口，新增有效灌面5000畝。擴(kuò)大漁業(yè)養(yǎng)殖面積近1000畝。

2、成功引進(jìn)重慶世豪農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，合理流轉(zhuǎn)林地、耕地6000畝。該公司擬投資6億元在石門(mén)村8社、11社及12社實(shí)施生態(tài)旅游及農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目正處于設(shè)計(jì)階段。

3、投資300萬(wàn)元大力實(shí)施了〈稻鰍雙千工程〉。在白光村新建鰍魚(yú)養(yǎng)殖示范基地120畝，引進(jìn)業(yè)主何衛(wèi)東成立科先鰍魚(yú)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，專門(mén)從事鰍種的繁殖和培訓(xùn)，4、在七里村打造高標(biāo)準(zhǔn)“光頭坡”綠化示范基地，面積500畝、栽種苗木6萬(wàn)株，在新立、白光、先鋒、民主種植巨桉、馬林光1000畝，實(shí)施了1000畝退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造和650畝的薪炭林建設(shè)。

5、引導(dǎo)文福鋁制品廠已全面完成技改工程，扶持金鋒化工廠做大做強(qiáng)，經(jīng)過(guò)培育現(xiàn)已達(dá)規(guī)模企業(yè)。

（二）在建項(xiàng)目有：

1、新建2個(gè)原種豬場(chǎng)用地已協(xié)調(diào)完畢，現(xiàn)正修建房舍。

2、已完成重慶歐海電器公司廠房改建和設(shè)備的安裝，現(xiàn)已完成調(diào)試，現(xiàn)正準(zhǔn)備投產(chǎn)。

3、引進(jìn)重慶南昊房地產(chǎn)有限公司實(shí)施四、五片舊城改造工程，現(xiàn)在辦理建設(shè)手續(xù)。

4、勝利村公路建設(shè)已全面開(kāi)工，已全面清理路基，現(xiàn)正在進(jìn)行片石補(bǔ)強(qiáng)。

5、巴渝新居和危舊房改造項(xiàng)目現(xiàn)正已完成定點(diǎn)，現(xiàn)正在制定施工方案。

6、紅燈村土地整治工程和人行便道工程處于籌備階段。

三、下一步工作打算

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活條件。積極主動(dòng)地與上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取更多的資金投入到農(nóng)村基地設(shè)施建設(shè)和改善群眾生活條件的項(xiàng)目中來(lái)。加大招商引資力度，促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用龍水五金輔射區(qū)的優(yōu)勢(shì)，吸引XX籍的返鄉(xiāng)民工回鄉(xiāng)落戶，促進(jìn)“小五金”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利用渝大高速公路貫穿XX的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳XX的資源和寬松的投資環(huán)境，以熱情的服務(wù)吸引更從的成功人士來(lái)鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)，夯實(shí)XX工業(yè)，增加財(cái)政稅收，利用石門(mén)山石刻的文化遺產(chǎn)、躍進(jìn)水庫(kù)優(yōu)美的自然風(fēng)光和百年教堂豐富的文化內(nèi)涵，引進(jìn)業(yè)主來(lái)躍進(jìn)水庫(kù)庫(kù)區(qū)開(kāi)發(fā)集觀光、休閑和娛樂(lè)為一體的渡假區(qū)，爭(zhēng)取早日融入石刻旅游線路，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、存在的問(wèn)題

1、投資規(guī)模較小、科技含量低的企業(yè)建廠征用土地比較困難，阻礙了部分中心型、勞動(dòng)密集性企業(yè)的發(fā)展。

2、中小企業(yè)及種植、養(yǎng)殖大戶融資較難。

3、基地設(shè)施較差，特別是水、電供應(yīng)不足，制約了企業(yè)正常生產(chǎn)。

XX鎮(zhèn)人民政府

二O一O年九月二十九日

第二篇：年、季度工作總結(jié)

2010年一季度工作小結(jié)

機(jī)

電

科

2010.04.08

機(jī)電科2010年一季度工作總結(jié)

進(jìn)入一季度以來(lái)，機(jī)電科全體干部職工在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《2010年二礦公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，狠抓隱患排查和整改，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)將2010年一季度的工作回顧總結(jié)如下：

1、24504綜采工作面支架回撤。04工作面支架回撤是我公司第一次綜采工作面回撤，在公司公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在機(jī)電科全體領(lǐng)導(dǎo)、科員的配合下，04工作面回撤工作順利完成。在此次回撤過(guò)程中，機(jī)電科要求各參與單位在回撤過(guò)程中做到：不論大小件都要做到統(tǒng)一回收，集中精細(xì)管理，在保準(zhǔn)正?；爻返那疤嵯拢_保所有配件完整、齊全，縮短支架檢修所需的時(shí)間。

2、設(shè)備檢修工作。為保證24508工作面的正常安裝，機(jī)電科在時(shí)間緊迫的前提下對(duì)綜采工作面的支架、乳化泵站、溜子和200采煤機(jī)進(jìn)行了全面的檢修，對(duì)其所缺的配件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并作了詳細(xì)的計(jì)劃，確保檢修工作順利進(jìn)行。在檢修期間，強(qiáng)化檢修力度，要求每檢查一臺(tái)設(shè)備，一個(gè)部件都要確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，不做二次返工，對(duì)沒(méi)有全面修復(fù)的設(shè)備做好標(biāo)記，在沒(méi)有達(dá)標(biāo)之前堅(jiān)決不允許下井使用。

3、開(kāi)展了電氣保護(hù)及設(shè)備備用件專項(xiàng)治理活動(dòng)。結(jié)合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)展此次專項(xiàng)治理活動(dòng)。此次活動(dòng)完善了我公司井下電氣設(shè)備的保護(hù)功能，縮短了機(jī)電設(shè)備事故處理的時(shí)間，加強(qiáng)了公司和各單位機(jī)電管理水平，保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、地面東風(fēng)井改造工程的供電設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)公司地面變電所負(fù)

荷、線路分析，高低壓設(shè)備的運(yùn)行能力的計(jì)算，在滿足安全的前提下

設(shè)計(jì)出一套合理的供電方案，在保證工程質(zhì)量的前提下最大限度的節(jié)

約了資金。期間，由于王村110kv變電所單回路運(yùn)行，我公司利用此

次機(jī)會(huì)，對(duì)全公司（地面、井下）主要電氣設(shè)備做了一次全面的檢修，確保單回路供電期間公司的正常生產(chǎn)。

5、24508工作面防治水。結(jié)合24508工作面實(shí)際情況，對(duì)井下

管路系統(tǒng)和水泵做了合理的設(shè)計(jì)與選擇，在08工作面安裝6〞管路

550米，4〞管路500米，75kw水泵2臺(tái)，30kw水泵1臺(tái)，確保08

工作面的正常生產(chǎn)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化精品示范點(diǎn)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。為使我公司的精品示范點(diǎn)

達(dá)標(biāo)，在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的指導(dǎo)下，對(duì)主絞車(chē)房、主泵房不達(dá)標(biāo)的地方

進(jìn)行了全面改造，要求其絕對(duì)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行改造布置。對(duì)綜一

隊(duì)、掘三隊(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)不合格的地方要求其限時(shí)整

改，力爭(zhēng)在達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

7、24508工作面注漿工程。

8、安裝東側(cè)破碎機(jī)。

9、75c綜掘機(jī)大修。

10、開(kāi)展春季安全用電大檢查活動(dòng)

8、培訓(xùn)工作。為加強(qiáng)我公司機(jī)電設(shè)備操作，維修人員的作業(yè)水

平，強(qiáng)化各區(qū)隊(duì)機(jī)電人員的素質(zhì)，在公司培訓(xùn)部的配合下，先后進(jìn)行

了綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電鉗工等特殊工種的培訓(xùn)

工作，在強(qiáng)化其理論知識(shí)的同時(shí)，注重理論實(shí)際相結(jié)合，對(duì)其在日常

操作、檢修中一些需重點(diǎn)注意的地方進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，確保各區(qū)隊(duì)每天的檢修工作安全、可靠的完成。

8、科技改革。機(jī)電科技術(shù)員劉偉、王夢(mèng)星根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)

反復(fù)的測(cè)量、查資料、論證對(duì)皮帶假機(jī)頭，75c綜掘機(jī)主鏟板進(jìn)行了

設(shè)計(jì)、改造，使其更能符合我公司生產(chǎn)要求。

三、存在的問(wèn)題和整改措施

1、存在問(wèn)題

一設(shè)備事故率有所提高；

二是工作中還有檢查不細(xì)致的現(xiàn)象；

三是有時(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備中考慮問(wèn)題簡(jiǎn)單，生產(chǎn)準(zhǔn)備不到位。

這些問(wèn)題將在今后的工作中不斷改進(jìn)。

2、整改措施

1、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；

2、繼續(xù)加大隱患排查力度，杜絕安全事故；

一季度的工作已經(jīng)結(jié)束，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒉粩嗵剿餍碌墓ぷ鞣?/p>

法，借鑒新的安全管理模式，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行無(wú)事故。

機(jī)電科

2010.04.08

第三篇：XX年季度工作總結(jié)

XX年季度工作總結(jié)

整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:

一、工作內(nèi)容

1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括“有效溝通培訓(xùn)”;“公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡?“部門(mén)例會(huì)互動(dòng)”;“部長(zhǎng)輪崗”;“標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)”;“部門(mén)協(xié)工作機(jī)制”,第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)%,位居集團(tuán)前列,工作總結(jié)《第四季度個(gè)人工作總結(jié)。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的“職業(yè)經(jīng)理人”探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情 情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的“活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)”,通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)“最佳口才獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)!

5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個(gè)人亮點(diǎn)

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

4、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三、個(gè)人不足

1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的“麻木不仁”,工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非常快,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

第四篇：xx年季度調(diào)解工作總結(jié)

xx年季度調(diào)解工作總結(jié)

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xx年季度調(diào)解工作總結(jié)

一、調(diào)解案例情況

本季度我社區(qū)調(diào)解辦公室對(duì)轄區(qū)內(nèi)38宗案件進(jìn)行了及時(shí)有效的調(diào)解，其中35宗案件在我們領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)解員動(dòng)之以情、明之以理、曉之以法的耐心調(diào)解下，當(dāng)事人各方相互諒解，化解了矛盾沖突，達(dá)成了和解協(xié)議。

二、具體工作情況

1、本季度調(diào)解委員

會(huì)調(diào)解家庭矛盾糾紛的案件多宗，此類案件主要表現(xiàn)在家庭成員之間吵架、斗毆及贍養(yǎng)老人等問(wèn)題。xx年xx月xx日傍晚，我社區(qū)某居民家庭父子吵架引起了我們調(diào)解員的高度重視，父親跳起來(lái)說(shuō)：“我不想活了”，兒子也放出話來(lái)：“總有一個(gè)要躺在地上?！睂?duì)于這對(duì)父子間激烈的沖突，我們調(diào)解員細(xì)心的了解事情的緣由，耐心勸慰。兩小時(shí)后，父子倆終于安靜下來(lái)了，接受了調(diào)解員的勸導(dǎo)，父親答應(yīng)以后和兒子好好相處，兒子也答應(yīng)會(huì)孝順父母，盡到贍養(yǎng)老人的責(zé)任和義務(wù)。

2、調(diào)解鄰里糾紛10多宗，鄰里間的糾紛一般發(fā)生較多，但一般在我們調(diào)解員的調(diào)解下都能化干戈為玉帛。xx年xx月xx日，一居民在老房拆建的過(guò)程中，一碎磚砸壞了隔壁鄰居家的窗玻璃，于是雙方發(fā)生了口角，我們調(diào)解員接到情況后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，一面平息雙方的情緒，一面了解情況。最后，在調(diào)解員的調(diào)庭下，雙方握手言和了，拆建房屋的戶主當(dāng)即賠償了鄰居家下班的損失。

3、調(diào)解用人單位與員工之間因口頭協(xié)議、工資待遇等勞動(dòng)糾紛問(wèn)題多宗。對(duì)于此類勞動(dòng)糾紛，調(diào)解員在調(diào)查核實(shí)情意的基礎(chǔ)上，充分利用法律的武器，對(duì)用人單位和員工的說(shuō)教和調(diào)解充分做到以法律為依據(jù)，把相關(guān)法律條文展示給用人單位和員工看。最后用人單位和員工在法律事實(shí)面前，都能依法履行其雙方的職責(zé)，使糾紛得到有效化解。在此類案件的調(diào)解中，調(diào)解員不僅成功調(diào)解了勞動(dòng)糾紛，而且強(qiáng)化了雙方當(dāng)事人的法律意識(shí)。如：xx年xx月xx日，在龍眼恒駿制衣廠發(fā)生的用人單位不承認(rèn)口頭協(xié)議，而降低員工在淡季期間的工資待遇。

4、調(diào)解用人單位因春節(jié)期間發(fā)生的超時(shí)加班、加班工資計(jì)算、欠薪、春節(jié)期間工資發(fā)放及結(jié)算等糾紛10多宗。對(duì)于此類糾紛調(diào)解員在掌握了充分的事實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合法律通過(guò)對(duì)用人單位領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人反反復(fù)復(fù)的講法，對(duì)于不講法不講理的負(fù)責(zé)人，調(diào)解員施于一定的壓力，促使糾紛盡早得到解決。如：xx年xx月xx日，虎門(mén)天源印花廠因擔(dān)心春節(jié)過(guò)后，員工不來(lái)或延后上班造成廠內(nèi)員工嚴(yán)重不足等問(wèn)題，采取不結(jié)算員工辭職工資或把本應(yīng)年前發(fā)放的工資延后在春節(jié)后再發(fā)工資。

三、下一季度工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善社區(qū)組織制度建設(shè)，這是正確處理人民群眾矛盾的重要保證。

2、充分做好矛盾糾紛調(diào)解工作，創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)氛圍。調(diào)解委員會(huì)建立每周調(diào)解員匯報(bào)工作情況制度，要求調(diào)解員平時(shí)多關(guān)心居民，找居民談心、聊天，從中了解情況，及時(shí)化解矛盾，把糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)民主法制建設(shè)，提高人民群眾的法制意識(shí)。我區(qū)將以法律進(jìn)社區(qū)為契機(jī)，加強(qiáng)法制宣傳，做好轄區(qū)內(nèi)居民的宣傳教育工作，尤其是外來(lái)務(wù)工人員的思想法制宣傳教育工作，做到法律知識(shí)宣傳進(jìn)戶，法律服務(wù)進(jìn)家庭。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高調(diào)解員的法律素養(yǎng)和自身素質(zhì)。下季度我們將集中組織調(diào)解員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)調(diào)解方法、技巧和原則等業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高自身素質(zhì)和法律素質(zhì)。

5、嘗試開(kāi)展訴前調(diào)解。我們?cè)诿芗m紛調(diào)解工作中，為了防止出現(xiàn)矛盾糾紛激發(fā)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件，我們調(diào)解委員會(huì)在下季度將嘗試開(kāi)展訴前調(diào)解，調(diào)解委員會(huì)根據(jù)案件性質(zhì)，認(rèn)真分析雙方的心理，在當(dāng)事人訴訟前介入調(diào)解。

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第五篇：xx年季度安全工作總結(jié)

xx年季度安全工作總結(jié)

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xx年季度安全工作總結(jié)

xx年第三季度已經(jīng)告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)

1、xx年第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，xx年第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月xx號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。xx月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從xx年第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

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