第一篇：質(zhì)量工作業(yè)績

質(zhì)量工作業(yè)績總結(jié)

XXX XXX自創(chuàng)建AAA公司以來，一直擔(dān)任董事長，這期間，他注重以過程管理為重點控制對象，以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向，完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系，持續(xù)改進治理體系，認真抓好質(zhì)量體系運行工作，靠質(zhì)量樹?AAA?品牌，產(chǎn)品質(zhì)量除滿足國家標準外，主要性能指標還優(yōu)于國家標準。企業(yè)應(yīng)邀參加了新國標GB/T 17794-2008、GB/T 13350-2008、GB/T 17795-2008、GB8624-2012的起草，凸顯了AAA公司的行業(yè)影響力和AAA產(chǎn)品優(yōu)異的技術(shù)性能，成為中國絕熱節(jié)能材料行業(yè)

標志性企業(yè)，本人被推選為中國絕熱節(jié)能材料行業(yè)協(xié)會第六屆理事會副會長。

一、打造卓越品質(zhì)提升市場競爭力

多年來，面對復(fù)雜多變的市場形勢和各種危機的沖擊，XXX所帶領(lǐng)的AAA公司以打造高品質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品品種、樹立產(chǎn)品品牌為工作核心，保持和提升競爭力，在逆境中快速發(fā)展，一度出現(xiàn)供不應(yīng)求，各項經(jīng)濟指標連年持續(xù)攀升。

1、強化全過程質(zhì)量控制。AAA公司把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，一方面不斷增強全員質(zhì)量意識，另一方面，嚴格按照ISO9001：2008標準，加強質(zhì)量管理。完善原材料供應(yīng)體系，精選出優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)商，采用符合AAA產(chǎn)品所需的原材料。生產(chǎn)中的每道工序、每個批次都設(shè)專人檢測，專人監(jiān)督，責(zé)權(quán)分明，獎罰嚴格。從而確保AAA產(chǎn)品從原材料、生產(chǎn)、1 檢驗、銷售的全過程都得到嚴格控制，出廠產(chǎn)品全部達到或超過國家標準。如BBB制品的氧指數(shù)、煙密度、真空吸水率，導(dǎo)熱系數(shù)。VVV制品的纖維直徑、導(dǎo)熱系數(shù)、壓縮反彈率均高于國家標準。公司每月還召開產(chǎn)品質(zhì)量例會，反饋用戶意見，分析產(chǎn)品質(zhì)量，提出改進措施。公司大力推進雙采活動，積極以質(zhì)量的提高拓寬產(chǎn)品國外銷售領(lǐng)域，縮短與標桿企業(yè)的差距，提高國外市場知名度，先后取得了歐盟CE認證、ROHS認證、美國FM認證、韓國KS認證等。

2、強化全員素質(zhì)培訓(xùn)。產(chǎn)品即人品，質(zhì)量就是生命；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品由高素質(zhì)員工所創(chuàng)造。XXX注重提高員工素質(zhì)，通過強培訓(xùn)，練內(nèi)功，打造一支具有堅強執(zhí)行力的核心團隊。分批選派中、高層管理者到國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)參加執(zhí)行力培訓(xùn)，使管理層的心態(tài)、責(zé)任、行動和結(jié)果理念得到強化，思想觀念得到升華。結(jié)合實際，選編了教材，進行全員工企業(yè)文化宣貫、思想品德教育和各崗位、各工種崗位技能培訓(xùn)，把提高產(chǎn)品質(zhì)量和廣泛開展勞動競賽、崗位練兵結(jié)合起來。各分公司還研究制定了切實可行的量化績效考核監(jiān)督檢查機制，實行一對一責(zé)任制，用流程、制度、考核和獎罰構(gòu)建強有力的執(zhí)行體系。通過培訓(xùn)，AAA團隊以德為先的氛圍日益濃厚，更加認真專注、愛崗敬業(yè)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到更充分保證。以人品塑造產(chǎn)品，以誠信贏得客戶，AAA公司保持了強勁的發(fā)展勢頭。

二、強化自主創(chuàng)新贏得市場先機

自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是始終贏得市場先機的動力。為保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先水平，以名優(yōu)新品引領(lǐng)市場，XXX注重學(xué)習(xí)創(chuàng)新，公司不 斷引進國內(nèi)國外先進技術(shù)進行自我消化改進，同時對現(xiàn)有設(shè)備、工藝進行技改創(chuàng)新，根據(jù)市場需求研發(fā)新產(chǎn)品。

1、創(chuàng)新產(chǎn)品拓市場 作為公司技術(shù)創(chuàng)新小組組長，XXX積極倡導(dǎo)、參加創(chuàng)新活動，竭盡心力技術(shù)革新。在樹脂生產(chǎn)中，積極開展新產(chǎn)品的研制實驗工作，做D301大孔弱堿性陰離子交換樹脂實驗數(shù)百例，摸索出了生產(chǎn)條件及過程控制工藝，使產(chǎn)品順利投入批量生產(chǎn)。和南京大學(xué)合作開發(fā)的胺基修飾的超高交聯(lián)復(fù)合功能吸附樹脂被河北省科技廳認定為?高新技術(shù)產(chǎn)品?。

?Class0?BBB產(chǎn)品是公司創(chuàng)新小組研制成功的一種高品質(zhì)BBB絕熱保溫材料，不含氯氟烴、甲醛，具備持久穩(wěn)定的導(dǎo)熱系數(shù)、更高的濕阻因子和防火性能（氧指數(shù)達到40%），可廣泛應(yīng)用于高水準要求的中央空調(diào)、分體空調(diào)、建筑、醫(yī)藥、化工、電器等各類管道及設(shè)備的絕熱保溫，成為精益求精客戶的最佳選擇。目前這個產(chǎn)品已通過國際最高標準的檢測，獲得美國FM認證。成功研發(fā)的阻燃BBB高分子涂層鋁箔貼面產(chǎn)品，大大提高了其保溫阻燃和抗氧化、抗紫外線功能，不僅使BBB產(chǎn)品外觀漂亮，內(nèi)裝修不用吊頂裝飾，而且在室外使用增強抗老化功能，延長使用壽命，深受建設(shè)使用單位的歡迎。這幾年，還開發(fā)生產(chǎn)了波浪紋表面BBB發(fā)泡吸音板、開口型BBB保溫管、帶不干膠的BBB保溫板、自粘BBB膠帶、防滑BBB瑜伽墊、無切邊新型BBB絕熱制品，都獲得了實用新型專利，研發(fā)出微孔發(fā)泡的BBB制品、高阻燃性能BBB制品、無切邊新型BBB制品，高強度VVV裁條板、熱封箔VVV制品等一系列新產(chǎn)品及其制備方法，也已申請發(fā)明專利并投入專業(yè)化批量生產(chǎn)。舉世矚目的世博會2010年在上海舉辦。世博會以?城市，讓生活更美好?為主題，園區(qū)建筑普遍利用新技術(shù)、新材料，建設(shè)理念體現(xiàn)?生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能、低碳?。世博會籌備期間，AAA公司決心搶抓機遇，把綠色保溫建材產(chǎn)品投入到世博會建設(shè)工程。但世博會工程對建材產(chǎn)品性能指標的要求極其嚴格，需要根據(jù)工程要求量身定做保溫材料。得到這一消息后，XXX帶領(lǐng)公司技術(shù)革新小組立即投入科研。在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)上海的氣候條件、建筑風(fēng)格、各個基礎(chǔ)設(shè)施及場館項目對絕熱保溫的要求，設(shè)計嚴格的技術(shù)指標，調(diào)整工藝參數(shù)，經(jīng)過反復(fù)試驗，生產(chǎn)出高標準、符合要求的BBB、VVV制品，順利應(yīng)用到中國、美國、英國等100多個國家和國際組織的展館建設(shè)。2011年1月1日《中國建材報》頭版刊出以下內(nèi)容：?2010年上海世博會世界矚目，國產(chǎn)新型建材大放異彩，河北AAA化工建材集團有限公司生產(chǎn)的BBB絕熱保溫材料和VVV制品為上海世博會百余國家館穿上‘保溫衣’?。這一事件被列入2010年度中國建材工業(yè)十大新聞暨十件大事之一。

2、設(shè)備改造提效率 在BBB管材生產(chǎn)中，模具是制約生產(chǎn)效率提升的瓶頸。傳統(tǒng)的BBB生產(chǎn)中，一個模具只能出一根BBB管。公司領(lǐng)導(dǎo)大膽提出用一個模具出多根管子的思路，和有關(guān)專家討論，和設(shè)計人員溝通，設(shè)計模具圖紙，又在生產(chǎn)中試驗、改進，成功地研制成三頭、四頭、五頭，甚至六頭的管材模具，并對生產(chǎn)線進行改造提速。原先每分鐘出4—5米的單根管材，經(jīng)過使用多頭模具，每分鐘出3—6根10米左右的管材。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，產(chǎn)量增加了5—10倍，成本也大幅度降低了。BBB板材生產(chǎn)中，冷卻工段比較麻煩，需要長時間冷卻，不能 連續(xù)性生產(chǎn)。并且傳統(tǒng)的外資企業(yè)所用冷卻段既有水冷又有風(fēng)冷，前后長度達二、三拾米，占地面積很大。XXX經(jīng)過細心觀察，反復(fù)考慮，并和有關(guān)人員研究，提出用立體冷卻架，多層結(jié)構(gòu)設(shè)計。最后制成長度不足十米，集冷卻、切邊、裁斷于一體的多功能板材處理裝臵，節(jié)省了廠房用地面積和基建投資，提高了工作效率，每條生產(chǎn)線每天產(chǎn)量由30立方增加到200立方。此外，還研發(fā)出了雙傳輸發(fā)泡爐、全自動裁切裝臵等多項設(shè)備，提高了生產(chǎn)自動化水平，生產(chǎn)效率大幅提升，目前BBB的年生產(chǎn)能力達到100萬立方，國內(nèi)市場占有率均達25%以上，成為亞洲同行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè)。

VVV生產(chǎn)中的卷取工序，勞動強度大，而且由于人工卷取，速度不好提高，直接制約了VVV生產(chǎn)。通過聯(lián)系，購買一臺自動卷氈機需要100多萬元，而且操作繁瑣。由XXX等人組成的5人攻關(guān)小組，經(jīng)過深入細致的討論、設(shè)計、制作、改造，僅用了二個月時間，投資不到10萬元，操作簡便實用的VVV自動卷氈機制造成功并投入運行，既節(jié)省了資金，又為提高VVV氈的生產(chǎn)速度奠定了基礎(chǔ)。此外，還進行了自動配料技術(shù)改造、強磁吸附原料凈化技術(shù)改造、機器除塵技術(shù)改造、自動切條機改造，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，降低了制作成本。目前，離心VVV制品的年生產(chǎn)能力達20萬噸，其規(guī)模居國內(nèi)同行業(yè)首位。

3、加強合作促提高

為保持自主創(chuàng)新的活力與生命力，AAA公司加強與南京大學(xué)、南開大學(xué)等大專院校及科研單位的密切合作，增強科技創(chuàng)新力量，在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能和開發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代滿足市場需求。引進有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，充實技術(shù)開發(fā)隊 伍，先后引進８名在知名同行業(yè)廠家從事過專業(yè)技術(shù)人員。鼓勵在工作崗位上開發(fā)創(chuàng)新，帶動其他人員。公司實施借腦工程，與南玻院等專家進行技術(shù)課題攻關(guān)。借專家的智慧創(chuàng)公司的價值。同時在公司總工程師的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司戰(zhàn)略和目標開展研發(fā)工作。公司還配備了精良的科研設(shè)備及完善的監(jiān)測手段，使AAA始終以優(yōu)異產(chǎn)品領(lǐng)先國內(nèi)絕熱保溫材料市場。

三、誠信建設(shè)結(jié)碩果

XXX奉行?以德治企，以誠取信?的經(jīng)營理念，建立起一套完整的企業(yè)誠信機制，加強誠信建設(shè)。歷經(jīng)十幾年的誠信實踐，AAA公司打造了優(yōu)秀的質(zhì)量與服務(wù)品牌，樹立了良好的社會形象，企業(yè)效益也逐年穩(wěn)步遞增。

1、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)講誠信。產(chǎn)品等于人品、質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞?。XXX一方面加強個人修養(yǎng)，做到有愛心、有美德、有責(zé)任心，通過提升思想境界來提升企業(yè)品牌的境界。堅持以人為本、以德為先，選人用人首要條件就是品德高尚，使公司成為誠實守信人的天下，公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品都由優(yōu)秀員工所創(chuàng)造。另一方面，公司著力推行現(xiàn)代化管理，建立一整套崗位規(guī)章制度，強化質(zhì)量全過程控制，增強自主科技創(chuàng)新能力，加強全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)出一系列優(yōu)質(zhì)環(huán)保節(jié)能精品。同時建立起完善的遍及全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，定期召開各銷售網(wǎng)絡(luò)成員碰頭會，反饋用戶意見，分析產(chǎn)品質(zhì)量，交流保溫材料市場動態(tài)，以便及時更新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量，堅持對老客戶進行回訪，對新客戶進行施工指導(dǎo)。近幾年顧客滿意率均達98%以上。為遏制不法 廠商假冒?AAA?牌產(chǎn)品、侵犯消費者利益的不法行為，AAA公司維權(quán)辦公室聯(lián)合各地執(zhí)法部門對假冒行為進行嚴厲打擊，截至目前，已在北京、上海、南昌等地查獲假冒案件28起。為防止客戶受騙，便于識別真假，AAA公司及時更換了產(chǎn)品新包裝，并加入中國產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)，合格證采用防偽技術(shù)，上面印有本件產(chǎn)品唯一的電子監(jiān)管碼。

2、報效國家、奉獻社會和服務(wù)員工講誠信。依法納稅是每個法人應(yīng)盡的義務(wù)，AAA公司自成立以來，堅持依法納稅，及時足額繳納應(yīng)繳稅款，年納稅額逐年遞增，近幾年納稅達7000多萬元。XXX始終關(guān)注社會公益事業(yè)，除非典、汶川大地震等國家重大災(zāi)害發(fā)生時積極捐款救災(zāi)外，還積極支持政府公益事業(yè)建設(shè)和當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計共捐款近600萬元。近年來，先后出資80萬元用于修建村街公路及周邊環(huán)境的治理；捐資20萬元修建村辦小學(xué)；捐款20萬元扶持殘疾兒童救助事業(yè)；捐款30萬元支持敬老院建設(shè)。捐款100萬元，支持當(dāng)?shù)毓I(yè)園區(qū)道路改造。捐款１０萬元支持大城一中教育事業(yè)。攜手大城縣志愿者協(xié)會連續(xù)三年組織開展?博愛一日游?活動，并負責(zé)全程費用。先后救助５名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，等等。XXX注重改善員工的福利，每年?兩節(jié)?為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。在公司內(nèi)部，與職工簽定集體合同，按時發(fā)放工資和福利待遇，為職工投保，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，為職工提供舒適的工作和生活環(huán)境，辦好職工食堂，完善娛樂設(shè)施，開展文體活動，使職工身心健康。公司作為一個有責(zé)任的企業(yè)公民，在遵紀守法經(jīng)營的同時，積極支持社會公益事業(yè)，為社會和諧和持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻，受到了社會各屆的好評。

XXX在追求不斷發(fā)展的同時，勇于承擔(dān)誠信建設(shè)的社會責(zé)任，把講 求信用、誠實待人、信守承諾作為商業(yè)經(jīng)營及社會交往的行為準則，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。同時，以教育引導(dǎo)為支撐，形成誠實守信的企業(yè)文化，以有效監(jiān)督為基礎(chǔ)，實現(xiàn)誠信建設(shè)的規(guī)范化、制度化。該公司誠信建設(shè)取得顯著成果，并榮獲?全國五一勞動獎狀?、首屆全國誠信守法企業(yè)、全國?安康?杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)、全國模范職工之家、河北省第三屆誠信守法企業(yè)、AAA級河北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、河北省模范職工之家等光榮稱號，產(chǎn)品曾獲得國家免檢、河北省名牌產(chǎn)品、河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、河北省質(zhì)量信得過產(chǎn)品等榮譽稱號。

第二篇：工作業(yè)績

工作業(yè)績

2009年過去了，在過去的一年里，本人一直以“百年大計,質(zhì)量第一”為方針指導(dǎo)，以“監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)”為原則，嚴格按照國家標準和規(guī)定去開展工作，在同事們的配合下，圓滿地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

本，本人共監(jiān)督單位工程41項，建筑面積約30萬平方米，總投資近4.3億元，其中今年新開工程17項，建筑面積約15萬平方米，建設(shè)投資近億元?？⒐すこ?3項，建筑面積約15萬平方米。從今年工程項目運行來看，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，竣工工程交驗合格率與往年有極大提高。

一、加強日常質(zhì)量監(jiān)督頻率和深度

今年本人在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，繼續(xù)貫徹國家驗收規(guī)范和相關(guān)政策方針政策，嚴格履行監(jiān)督職責(zé)，強化監(jiān)督力度，加大日常監(jiān)督頻率和深度，重點加大了卓達太陽城、石家莊飛機場項目的重點監(jiān)督，尤其卓達太陽城內(nèi)共有13家施工企業(yè)，施工人員多達幾千余人，在工期要求緊的情況下，本人提高監(jiān)督頻率，加班加點，對實體質(zhì)量重點監(jiān)控，使參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量責(zé)任得到落實，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全得到保證，使用功能、環(huán)境質(zhì)量滿足了使用要求。

二、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

為了進一步搞好全縣施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高我縣施工現(xiàn)場地安全生產(chǎn)水平，今年我們采取了多種有效措施，不斷加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，擴大監(jiān)督的范圍和內(nèi)容，認真引導(dǎo)和督促企業(yè)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，并要求該體系制度健全、措施得利、職責(zé)分明、資源配置合理，達不到要求的項目不能開工建設(shè)，從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。同時加大了對施工坍塌、觸電、高處墜落等專項安全治理力度，會同安全生產(chǎn)綜合管理部門，進行了多次安全生產(chǎn)大聯(lián)查。通過聯(lián)檢，查出問題和隱患，規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全標準和安全操作規(guī)程，加強了施工企業(yè)對安全生產(chǎn)資料的管理，使施工現(xiàn)場的各種制度及職工的班前班后教育得到了充分落實。

三、加強對建筑原材料的抽檢工作

今年，我們繼續(xù)加大了對建筑原材料成品半成品的抽檢力度，為宏觀控制工程質(zhì)量提供了第一手材料，避免了不合格的材料用于工程建設(shè)，從源頭上遏制了豆腐渣工程的出現(xiàn)。

四、加強行鳳建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量水平

在監(jiān)督工作中，認真履行監(jiān)督人員崗位職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中去，文明執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，在工作中堅持使用文明用語，規(guī)范儀表，提高服務(wù)水平和服務(wù)意識，真誠對待每一位服務(wù)對象。思想上嚴格以三個代表重要思想和十六大精神

為指導(dǎo)，自覺抵制不正之風(fēng)，嚴格遵守監(jiān)督員道德規(guī)范，做到不以權(quán)謀私，不索賄受賄，保持良好的職業(yè)道德。

五、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，正確及時掌握有關(guān)工程建設(shè)的各項政策、法規(guī)、規(guī)范、標準，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，及時掌握解決新技術(shù)、新材料，新工藝帶來的新問題，并將其進行推廣使用。

總之，2009年我在各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了全年地工作任務(wù)，也取得了一定得成績，但仍有不足之處，在今后得監(jiān)督工作中，我會繼續(xù)努力，一如既往地發(fā)揚勤政廉政、團結(jié)務(wù)實、熱情服務(wù)。嚴格執(zhí)法地光榮傳統(tǒng)，為提高工程監(jiān)督工作地新局面進一步努力工作。

第三篇：工作業(yè)績材料

工作業(yè)績材料

我叫xx，于XXXX年XX月從XX學(xué)院畢業(yè)分配到XX項目部，XX年XX月因工作需要派遣XX項目部學(xué)習(xí)鐵路施工管理，XX年XX月XX日由XX項目部轉(zhuǎn)入XX項目部，工作至今4年來先后憑為XX項目部2008“成本管理先進個人”、XX項目部2010“質(zhì)量工作先進個人”、XX公司2011“文明職工”?，F(xiàn)將近年來工作業(yè)績總結(jié)如下：

嚴抓質(zhì)量，加強現(xiàn)場巡回檢查。巡回檢查是防止發(fā)生事故的重要手段，在本崗位上認真搞好質(zhì)量監(jiān)督及按時進行認真巡回檢查，從不放過任何異?，F(xiàn)象。曾多次發(fā)現(xiàn)施工異常情況，避免了一次又一次的質(zhì)量事故的發(fā)生。如XX水電站化學(xué)灌漿25#壩段2#導(dǎo)流底孔裂縫發(fā)育情況復(fù)雜，加之出現(xiàn)裂縫位置又恰在噴涂有聚脲材料之下，給查縫和嵌縫工作帶來極大不便，導(dǎo)流底孔裂縫與26#壩段壩面灌漿孔連通情況較好，在灌26#壩段1031高程時進漿壓力為0.4MPa時導(dǎo)流底孔側(cè)墻及地板裂縫回漿壓力最高達0.35MPa。在2008年11月19日晚24#壩段和26#、27#、28#、29#五個壩段同時灌漿時，2008年11月20日早時發(fā)現(xiàn)2#導(dǎo)流底孔外漏裂縫處出現(xiàn)外漏，當(dāng)時上報化灌專項負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意立即將24#壩段和26#壩段灌漿暫停，中午時發(fā)現(xiàn)處理后的原裂縫上存在拉穿的細小裂紋，經(jīng)報監(jiān)理同意后，我們采取鉆孔引漿法減小漿液對封縫材料的壓力，批刮6毫米厚膠泥，最后再批刮一層膠泥找平層處理。本人全程參與XX項目部左岸大壩化學(xué)灌漿

質(zhì)量監(jiān)督工作，左岸共灌注化學(xué)漿液266.9657噸，從檢查孔情況分析，全部發(fā)現(xiàn)裂縫的有效檢查孔內(nèi)均有化灌漿液充填，充填率為100%。充填飽滿率：從物探分析為95.95%，芯樣分析為89.19%，芯樣粘結(jié)率達75.68%，說明化灌效果良好。

始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在工作中“以生產(chǎn)為中心、以質(zhì)量為重點、以安全為前提，全面緊張、全體動員、科學(xué)組織、精細安排”，堅持把安全工作放在首位，果斷貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。XX項目部是XX年XX月才開工的項目，前期工程人員少、任務(wù)雜、事情多的現(xiàn)狀，剛進場時隨部門領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場對現(xiàn)場施工進行指導(dǎo)，督促現(xiàn)場各單位施工安全質(zhì)量，嚴格控制鋼架間距、砼澆筑質(zhì)量，對不符合要求的部位，要求施工隊及時進行整改，施工準備前，認真進行交底，要求各施工隊嚴格按照施工圖紙進行施工，要求各道工序嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范進行施工，在保證施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求、業(yè)主滿意的同時，也要保證現(xiàn)場施工安全。XX年XX月因工作表現(xiàn)突出調(diào)任XXX安質(zhì)部部長，負責(zé)XXX安質(zhì)部的全面管理工作，完善了XXX安質(zhì)部內(nèi)部的分工及協(xié)作，制定了相關(guān)的職責(zé)要求、管理辦法、獎懲措施，體系完善，運行有效，明確了部門人員的職責(zé)。每年制定了安全教育培訓(xùn)計劃，提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大隊“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時針對工程實際，每月組織各部門進行一次安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全。三分部承擔(dān)的6條隧道，分11個洞口施工，其中三條隧道已安全貫通，XX隧道為本項目長大隧道，現(xiàn)XX已順利安全貫通，各隧道洞口現(xiàn)場文明施工、標準化建設(shè)，安排的井井有條。爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用、清退制度完善，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，爆破物品無流失、被盜、被搶現(xiàn)象發(fā)生。

以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結(jié)，今天的工作成績并非是我個人所能做到，正是因為在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下，讓我在良好的工作環(huán)境中得以成長和學(xué)習(xí)，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷實踐，不斷成長，才能夠更好的做好以后的工作，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我更多的經(jīng)驗指導(dǎo)，及時指正工作中的不足與錯誤。

第四篇：工作業(yè)績

工作業(yè)績

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫吳鶴云，現(xiàn)年XX歲，我于XX年進入港口5公司工作，于XX年月調(diào)入航運2班。從2班成立至今我一直擔(dān)任班組長。多次獲得公司先進生產(chǎn)者稱號，并于XX年加入中國共產(chǎn)黨，下面我就自己這些年的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一下簡要匯報：

在開展先進性教育活動中，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在新時期共產(chǎn)黨員保持先進性教育活動的專題講話，他從理想信念、理論學(xué)習(xí)、堅持宗旨、勤奮工作、遵紀守法、政治本色六個方面提出了明確的具體要求，非常全面，相互聯(lián)系、缺一不可，作為一名黨員，保持先進性，就得身體力行地做到這“六個堅持”，如何根據(jù)自己的實際情況來踐行這“六個堅持”，我感覺主要幾點就是黨性強、本領(lǐng)高、工作好，體現(xiàn)自己的特點，具體體現(xiàn)在以下幾點：

一是加強學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，注重知行合一

現(xiàn)在社會是知識經(jīng)濟時代，知識日新月異，更新很快。黨的理論知識也在與時俱進，不斷發(fā)展中，所以我們必須加強學(xué)習(xí)，不斷“充電”，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣的職責(zé)，一種精神追求，抱著終身學(xué)習(xí)的觀念，我們才不致于落后，并且要做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，達到知行合一。

我們要感覺到“知識恐慌”和“本領(lǐng)危機”把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增強本領(lǐng)、做好工作的重要手段，作為陶冶情操，加強黨性修養(yǎng)的重要途徑。

港口服務(wù)行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，生產(chǎn)方式也比較傳統(tǒng)，但并不說明我們就不用學(xué)習(xí)新的東西了，其實許多新的東西已經(jīng)悄然的廣泛使用，需要我們不斷學(xué)習(xí)和掌握。

加強理論的學(xué)習(xí)使我們能科學(xué)認識和分析形勢，加強對黨的理論、方針的認識，才能更好地執(zhí)行，用黨的理論來指導(dǎo)實踐，解決和處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的各種問題。

二是要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、忠于職守

作為黨員不論從事什么工作，應(yīng)該把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來看待，作為實現(xiàn)自己人生價值的人生舞臺，超越謀生手段的局限。干事創(chuàng)業(yè)，報效社會，為單位多做貢獻，以一流的工作業(yè)績把黨員的先進性表現(xiàn)出來，把黨員的模范作用表現(xiàn)出來。

三是要敢于創(chuàng)新，要具有與時俱進的精神

身為黨員，應(yīng)該是思維活躍、敢想敢干。領(lǐng)導(dǎo)和職工都對我們有很高的期望，他們希望我們能夠用新的方法改變我們的一些傳統(tǒng)做法，提高效率和水平，用新思維研究單位的一些問題，提出新思路、使出新對策、解決新問題，使各項工作取得實在成效，使單位有新的氣象，所以在創(chuàng)新方面我們應(yīng)做出表率。社會發(fā)展很快，現(xiàn)在的單位一般都向市場體制轉(zhuǎn)軌，我們流機隊肯定也是這樣的發(fā)展方向，所以我們應(yīng)未雨綢繆，做好改革的準備，要有市場競爭意識，危機意識，適應(yīng)社會的發(fā)展，用與時俱進的眼光看待前進的方向。四是嚴于律已，樹立良好黨員形象。

黨的形象是黨的先進性的外在表現(xiàn)，良好的形象是靠良好的作風(fēng)來體現(xiàn)的，也是靠每一位黨員良好的道德情操來體現(xiàn)。

我們不但要在大的問題上端正作風(fēng)、遵守黨紀國法、清正廉潔、公道正派，表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的浩然正氣。同時，更應(yīng)該在小事面前、平凡事上表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的崇高品質(zhì)和高尚情操，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣。

作為一名基層管理人員，直接，快速，有效的打造一只精干的班組隊伍是我的首要任務(wù)，為此我制定了《班組八大員管理模式》，其主要作用是使班組管理分工和責(zé)任明確，各司其職，極大的減輕了管理壓力，并提高了管理的力度和有效性。

再有，民主管理也是一個班組健康發(fā)展的前提條件，在我航運二班，民主管理是一直以來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展竞完爟?nèi)的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我班形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。

（一）要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

（二）要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

（三）要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。

二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。

三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險

預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。

我長年以來就是本著上述原則和辦法來進行工作的，請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和審查

第五篇：工作業(yè)績

個人業(yè)績

我叫司娃，1989年9月出生，2009年8月到鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司從事生產(chǎn)技術(shù)科測量工作至今，工作期間讓我深深體會到煤礦測量工作是礦山生產(chǎn)建設(shè)的而重要環(huán)節(jié)，也是礦山建設(shè)、生產(chǎn)、改造和編制長遠發(fā)展規(guī)劃等各項工作的基礎(chǔ)，為了使公司的測量工作標準化，進一步提高工作質(zhì)量，使測量工作更好地為公司安全生產(chǎn)和合理開采煤炭資源服務(wù)，我將的工作業(yè)績總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)范圍

我在鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科測量組，作為一名地測技術(shù)員主要負責(zé)井上下測量、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、采區(qū)設(shè)計、開拓掘進施工組織設(shè)計、繪制圖紙、出圖、礦井防治水、井下開拓掘進中腰線標定和延伸、井下支護支架設(shè)計、井下“十鐵”驗收和全礦井工程驗收。

二、認真學(xué)習(xí)努力創(chuàng)新

認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立遠的理想和奮斗目標，堅定正確的政治方向，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識和鍛練自己的業(yè)務(wù)能力，使自己工作能力不斷地提高，通過學(xué)習(xí)和鍛煉自己，是自己在工作上不斷創(chuàng)新，提高工作效率，把自己打造成為一個能吃苦耐勞、有技術(shù)創(chuàng)新意識的創(chuàng)新型技術(shù)員。

三、工作總結(jié)

2006年井下11020工作面貫通測量，測量距離1400m，貫通誤差小于0.2m；

2007年井下11110和11070工作面貫通測量，兩項測量距離4100m，貫通精度全部符合測量規(guī)程要求；

2009年采用錨網(wǎng)噴和設(shè)計大規(guī)格U型鋼支架帶底拱聯(lián)合支護，有效控制了井下西大巷的底鼓問題，降低了巷道變形速度。設(shè)計了下寬大于中寬的U型鋼支架，有效控制了“三軟”煤層的側(cè)壓問題，使測量組榮獲了公司的先進班組稱號并頒發(fā)了榮譽證書。

2010年元月、2月完成公司副井筒安裝架空乘人器、鋪設(shè)38kg/m軌道的中腰線標定，主井安裝強力皮帶的中腰線標定；

5、6月配合其他區(qū)隊完成井下機軌合一和礦井升級改造工作。

全年共計完成大小貫通測量13次，特別是西翼總回風(fēng)巷的貫通測量，測量距離2700m，相向開口距離610m，在礦壓大，地質(zhì)條件差的環(huán)境下，全部保證了貫通精度符合煤礦測量規(guī)程要求。

2011年完成15110、12020工作面貫通測量，測量距離達到5000多米，貫通精度全部符合煤礦測量規(guī)程要求；編制15、12采區(qū)設(shè)計和15110、12020工作面作業(yè)規(guī)程，編制了井下開拓掘進施工組織設(shè)計。設(shè)計井下各十頭處的大斷面支架。

2013年完成15070、12060工作面貫通測量，測量距離達5000多米，貫通精度完全符合煤礦測量規(guī)程要求；編制15、12采區(qū)設(shè)計和15070、12060工作面作業(yè)規(guī)程，四、努力方向

在這四年的工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，沒有長時間的磨練和積累，難以成就一番事業(yè)，從事測量工作，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗，充實人生，也是一個沉淀過程，沉淀知識，融會貫通，更是提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。在今后的工作中，我會深入貫徹“以人為本，以德治礦”的理念，努力解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，創(chuàng)造性的開展工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在原有工作的基礎(chǔ)上更上一個新臺階，以工程質(zhì)量為重點，強化職工教育培訓(xùn)，編制切實可行的安全措施及作業(yè)規(guī)程，對井下支護支架繼續(xù)創(chuàng)新，為全力打造本質(zhì)安全型礦井做出貢獻。“態(tài)度決定一切”，朝氣蓬勃積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷地努力，積極面對工作中出現(xiàn)的問題，去研究、去分析、去解決。我相信未來我會有更好的成績。