第一篇：棉紡企業(yè)安全管理制度

南陽(yáng)大地棉業(yè)有限公司

安全管理制度

為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防及避免安全事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，特制訂本制度。

一、車間安全生產(chǎn)制度

（一）安全教育

1、新員工的安全教育

（1）入廠教育：主要是由企業(yè)人力資源部門和安全技術(shù)部門組織，對(duì)剛?cè)雸?chǎng)還沒(méi)有分配到車間的心員工所進(jìn)行的安全教育，包括：

·安全生產(chǎn)方針及政策法規(guī)； ·本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

·本企業(yè)主要工藝流程和通用性的安全技術(shù)知識(shí)； ·個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法； ·新員工應(yīng)有的安全心理。

（2）車間教育：主要是由車間主管組織，對(duì)分配到車間工作的新員工所進(jìn)行的安全教育，包括：

·本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

·本車間的生產(chǎn)設(shè)備情況和需要注意的安全防護(hù)事項(xiàng)； ·本車間預(yù)防工傷事故的主要做法； ·本車間的典型事故案例； ·新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

（3）崗位教育：是由工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）組織，對(duì)分配在新崗位即將工作的新員工所進(jìn)行的安全教育，包括：

·本工段（輪班）的生產(chǎn)概況和需要注意的安全防護(hù)事項(xiàng)； ·本工段（輪班）安全生產(chǎn)的具體要求； ·本工段（輪班）的典型事故案例； ·新崗位的工作性質(zhì)和安全操作規(guī)程；

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

8、不能站在容易轉(zhuǎn)動(dòng)、滑落或不能承受負(fù)荷的物件上，不準(zhǔn)坐在機(jī)器或電動(dòng)機(jī)上休息，電動(dòng)機(jī)和開關(guān)箱上嚴(yán)禁堆放雜物；

9、工作場(chǎng)所的原料、成品、半成品、機(jī)件堆放要整齊，不能過(guò)高，防止倒塌；筒管和小零件等掉在地上，要及時(shí)拾起，以防止滑倒行人；

10、一人不能勝任的工作，不能勉強(qiáng)去做，集體操作時(shí)要加強(qiáng)聯(lián)系，步調(diào)一致。不得亂動(dòng)非本人看管的設(shè)備和私做本職工作以外的事情，未經(jīng)許可，學(xué)徒工不能單獨(dú)進(jìn)行操作；

11、傳遞工具和物品時(shí)，不可投擲。吊物下嚴(yán)禁站人。

12、發(fā)現(xiàn)機(jī)器、電器、房屋有危險(xiǎn)隱患和生產(chǎn)中有不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

13、非電氣人員一律不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備。各蒸汽、水道閥門，他人不得隨意開關(guān)；

14、認(rèn)真愛護(hù)和正確使用各種安全裝置和安全標(biāo)志，禁止拆除、挪動(dòng)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告并修理；

15、機(jī)器的危險(xiǎn)部位（如：傳動(dòng)裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置、往復(fù)擺動(dòng)裝置，電氣設(shè)備等）工作時(shí)，人員不得靠近、接觸。開車時(shí)禁止用手腳幫助啟用；停車時(shí)不允許用手腳、工具去制動(dòng)機(jī)械慣性。車未停妥，嚴(yán)禁操作；

16、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不可打開防護(hù)罩，規(guī)定不能戴手套操作的工作，嚴(yán)禁戴手套去操作；

17、開車前要檢查機(jī)器上是否有人和遺留物，要先打招呼后開車；

18、停車檢修機(jī)臺(tái)應(yīng)切斷電源，將開關(guān)罩住，以防誤開車；

19、發(fā)現(xiàn)機(jī)器或某處有異響、異味或有事故隱患，應(yīng)立即停車，報(bào)告有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理；

20、交接班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真交接清楚，不能停止運(yùn)行的設(shè)備，在接班人員未到之前，交班人員不能擅自離開。

21、廠區(qū)和車間的井口、坑道蓋子，非專業(yè)人員不得隨意打開；

22、廠內(nèi)一切消防器具不可任意玩弄、搬動(dòng)或挪作他用，防火滅火，人人有責(zé)；

23、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須慢速行駛，時(shí)速不超過(guò)5公里；

24、不準(zhǔn)隨意爬廠區(qū)圍墻及屋頂，登高操作必須符合登高安全要求；

25、凡屬要害部門（如：配電房、空調(diào)室、蒸汽房、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等等），未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。

二、消防安全管理制度

（一）、成立安全管理小組、義務(wù)消防隊(duì)，推選出各級(jí)消防責(zé)任人（包括第一責(zé)任人、安全主任和兼職安全消防員等）。第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)研究制定年度、季度的消防管理規(guī)劃和工作安排；安全主任負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)部署的安全生產(chǎn)和消防管理規(guī)劃及制度，組織開展安全生產(chǎn)管理的檢查和考核；兼職安全消防員負(fù)責(zé)安全消防工作的普及、檢查以及檔案的記錄。

（二）、按季度或者年度對(duì)全廠員工進(jìn)行消防滅火知識(shí)教育和培訓(xùn)，并開展實(shí)踐活動(dòng)，不合格者不準(zhǔn)上崗。

（三）、消防設(shè)施管理：

1、消防設(shè)施是消防工作開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，任何人不得以任何理由擅自挪移或者損毀，各廠區(qū)應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，并制定專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查、維修和

柱距、燈距、頂距）符合要求。

（三）、庫(kù)內(nèi)所存的棉花，必須按照品級(jí)、批次建立帳卡，定期盤點(diǎn)，做到帳、貨、卡三相符。

（四）、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，必要時(shí)開倉(cāng)晾曬，防止商品受潮霉變。

（五）、商品倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定配備消防器材。

（六）、露天貨位存放的棉花，必須經(jīng)常檢查，定期晾曬，并做好雨（雪）前、雨（雪）中、雨（雪）后，苫蓋、排水、晾曬工作，保證商品安全。

五、進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)制度

（一）、進(jìn)庫(kù)人員（本公司人員、常駐庫(kù)人員除外）應(yīng)向門衛(wèi)出示工作證、介紹信、提貨單等身份證明或業(yè)務(wù)往來(lái)證明，經(jīng)嚴(yán)格登記后方可入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)應(yīng)經(jīng)門衛(wèi)檢查后銷號(hào)離庫(kù)。

（二）、進(jìn)庫(kù)人員所帶的易燃、易爆等危險(xiǎn)物品（如：火柴、打火機(jī)、汽油、鞭炮等）以及提包、挎包等物品，必須經(jīng)登記后存放在門衛(wèi)處，不得帶入庫(kù)區(qū)。

（三）、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格登記時(shí)間、車號(hào)、單位和司機(jī)姓名，必須安裝滅火裝置，出庫(kù)時(shí)必須停車接受門衛(wèi)檢查，銷號(hào)離庫(kù)。

（四）、汽車不得在庫(kù)內(nèi)隔夜停放，不得在庫(kù)內(nèi)加油、修車。

（五）、商品出庫(kù)必須持有隨貨通行單，保管員開具的出門證，特殊情況還應(yīng)持相關(guān)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)手續(xù)等，經(jīng)門衛(wèi)檢查清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后方準(zhǔn)出庫(kù)。

（六）、倉(cāng)庫(kù)配備的消防器材，除滅火訓(xùn)練、保養(yǎng)外嚴(yán)禁移出庫(kù)區(qū)，出庫(kù)必須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（七）、苫墊器材、基建物料出庫(kù)，必須持有關(guān)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)手續(xù)和經(jīng)辦人員開具的出門證，經(jīng)檢查無(wú)誤后方準(zhǔn)出庫(kù)。

（八）、進(jìn)庫(kù)人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度，聽從倉(cāng)庫(kù)管理人員的指揮，否則，倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定，采取相應(yīng)的處理措施。

六、安全保衛(wèi)制度

為規(guī)范公司的安保工作，維護(hù)公司財(cái)物和員工的安全，特制定本制度。

（一）、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)層層責(zé)任制，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人是本廠區(qū)安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本廠區(qū)的安全保衛(wèi)規(guī)劃和工作安排，并適時(shí)根據(jù)具體情況變更規(guī)劃和制定臨時(shí)方案，保證轄區(qū)安保政策的可行性。

（二）、成立安保委員會(huì)組織，基本成員以各廠區(qū)的保安為主，指定負(fù)責(zé)人，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施整改，并做好安全檢查記錄，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全狀況。

（三）、要定期召開安全保衛(wèi)會(huì)議，學(xué)習(xí)公司相關(guān)的安全規(guī)章制度，階段性總結(jié)，制定下一階段的安全管理計(jì)劃及工作安排，并有專人做好會(huì)議記錄。

（四）、人員進(jìn)出管理：

1、公司各級(jí)員工進(jìn)出公司區(qū)域必須佩帶工作卡，對(duì)于未帶工作卡者，保安應(yīng)證實(shí)其身份并予以糾正，對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，保安應(yīng)記下其姓名、部門，交管理部門處理；

2、被公司除名及離職人員，保安應(yīng)憑核準(zhǔn)后的放行條給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁帶出有公司標(biāo)志的任何物品；

3、外來(lái)人員因公進(jìn)入公司，保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意，并持有效證件登記后，發(fā)放“來(lái)客登記單”進(jìn)入，離開時(shí)由被訪人簽字后交門衛(wèi)；

4、探訪人員應(yīng)登記，并有員工接納時(shí)方可進(jìn)入；

5、嚴(yán)禁未成年人和小孩進(jìn)入廠區(qū)，特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并以書面形

次安全檢查，各廠區(qū)至少每月進(jìn)行一次安全檢查。安全檢查的主要部位是：門衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)、生產(chǎn)車間、配電室、消防設(shè)施等。

（二）、安全檢查的內(nèi)容是：

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度；

2、制度落實(shí)的情況；

3、安全組織是否健全；

4、職工的安全教育情況；

5、消防設(shè)施的配備、管理和維修保養(yǎng)情況；

6、各重點(diǎn)部位是否存在事故隱患等。

（三）、檢查結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，對(duì)不符合規(guī)定要求的，要提出整改意見，限期落實(shí)。

（四）、每次檢查后，必須按規(guī)定進(jìn)行登記，建立完整的檢查檔案，專管專存。

（五）、各廠區(qū)在安全檢查后，應(yīng)寫出書面材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改措施，并報(bào)總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

八、獎(jiǎng)懲

（一）、公司全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。

（二）、對(duì)安全工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，公司根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定和本公司的目標(biāo)管理責(zé)任制以及其他安全責(zé)任制，予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)列入年終成績(jī)考核。

（三）、對(duì)因主觀原因而出現(xiàn)安全事故的單位和個(gè)人，公司根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定和本公司的相關(guān)規(guī)定予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

九、附則

（一）、本制度的任何更改與修訂均由人力資源部來(lái)執(zhí)行。

（二）、任何的更改與修行，均以書面方式通知全體員工。

（三）、歡迎對(duì)本制度提出合理建議和批評(píng)。

南陽(yáng)大地棉業(yè)有限公司

人力資源部

第二篇：棉紡企業(yè)調(diào)查報(bào)告

棉紡企業(yè)調(diào)查報(bào)告

在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的棉紡企業(yè)調(diào)查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

棉紡企業(yè)調(diào)查報(bào)告1

調(diào)查對(duì)象：新疆、山東、河北、河南、江蘇、浙江、湖北、安徽、江西、山西、陜西、湖南等省、自治區(qū)的棉紡織企業(yè)

1月，由于紡織企業(yè)已經(jīng)在12月份集中補(bǔ)庫(kù)，加上春節(jié)臨近、下游市場(chǎng)尚不明朗，紡織企業(yè)采購(gòu)補(bǔ)庫(kù)意愿并不強(qiáng)烈;外棉進(jìn)口也表現(xiàn)疲軟，新疆棉占比進(jìn)一步提升。訂單整體表現(xiàn)一般，利潤(rùn)有所好轉(zhuǎn)，企業(yè)紗線產(chǎn)量有所增加;由于化纖原料與棉花價(jià)差仍然較大，替代優(yōu)勢(shì)明顯，棉紗占比繼續(xù)下降;國(guó)內(nèi)紡織品銷售形勢(shì)仍然不佳，同時(shí)出口數(shù)量下降，而紗線進(jìn)口數(shù)量持續(xù)增加。

一、企業(yè)原料采購(gòu)減少，庫(kù)存下降

1月，紡織企業(yè)原料采購(gòu)明顯較12月減少，在12月集中補(bǔ)庫(kù)之后，大多以隨用隨購(gòu)為主，棉花庫(kù)存下降8.86%，庫(kù)存天數(shù)減少6.79天。被調(diào)查企業(yè)中，46%減少棉花庫(kù)存，33%增加棉花庫(kù)存。

二、紗產(chǎn)量增加，純棉紗比例降低

1月紗線產(chǎn)量增加，環(huán)比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個(gè)百分點(diǎn);混紡紗占比較12月減少了1.99個(gè)百分點(diǎn)。

三、新疆棉占比增加

1月，企業(yè)手中配額不多，進(jìn)口棉采購(gòu)明顯減少。另一方面新疆棉陸續(xù)出疆，內(nèi)地庫(kù)存繼續(xù)增加，企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量，對(duì)新疆棉采購(gòu)比例增加。進(jìn)口棉占總用棉量的比重為31.94%，較上月減少了0.99個(gè)百分點(diǎn);新疆棉占45.88%，較上月增加了0.63個(gè)百分點(diǎn)。

四、紡織品銷售不佳

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月全國(guó)50家重點(diǎn)大型服裝類零售企業(yè)零售額同比下降24.7%，內(nèi)需減少;同時(shí)，我國(guó)紡織品服裝出口情況不樂(lè)觀，據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，XX年1月我國(guó)出口紡織品服裝約260.85億美元，同比減少8.85%，環(huán)比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及制品97.17億美元，同比減少7.79%，環(huán)比減少0.38%;出口服裝及衣著附件163.68億美元，同比減少了9.47%，環(huán)比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現(xiàn)下降，棉紗線出口同比下降13%，棉制針織服裝出口下降15%。

五、紗線進(jìn)口持續(xù)增加

1月，我國(guó)進(jìn)口棉紗線21.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20.4%，環(huán)比增長(zhǎng)5.7%。在國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差收窄的情況下，棉紗線進(jìn)口自XX年12月起出現(xiàn)連續(xù)兩月增加。

棉紡企業(yè)調(diào)查報(bào)告2

在生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占拿藜徠髽I(yè)調(diào)查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

一、企業(yè)原料采購(gòu)減少，庫(kù)存下降

1月，紡織企業(yè)原料采購(gòu)明顯較12月減少，在12月集中補(bǔ)庫(kù)之后，大多以隨用隨購(gòu)為主，棉花庫(kù)存下降8.86%，庫(kù)存天數(shù)減少6.79天。被調(diào)查企業(yè)中，46%減少棉花庫(kù)存，33%增加棉花庫(kù)存。

二、紗產(chǎn)量增加，純棉紗比例降低

1月紗線產(chǎn)量增加，環(huán)比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個(gè)百分點(diǎn);混紡紗占比較12月減少了1.99個(gè)百分點(diǎn)。

企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才要參與人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須時(shí)時(shí)“充電”，吸收新知識(shí)和新技能，以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。員工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信心迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過(guò)滿足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。

三、新疆棉占比增加

在金融危機(jī)的海嘯過(guò)后，雖然這次危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響沒(méi)有像其他國(guó)家的影響那么大。但是從對(duì)大學(xué)生就業(yè)的這個(gè)方面講，它所帶來(lái)的也就并非一般的影響了。目前，已經(jīng)有不少大學(xué)生在校園招聘會(huì)上發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在來(lái)招聘的單位沒(méi)有往年多，而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的'總裁說(shuō)過(guò)：“如今，企業(yè)都在大量裁員，很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛，更別說(shuō)再去招聘沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)的大學(xué)生了?！边@也足以見得大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻了。

1月，企業(yè)手中配額不多，進(jìn)口棉采購(gòu)明顯減少。另一方面新疆棉陸續(xù)出疆，內(nèi)地庫(kù)存繼續(xù)增加，企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量，對(duì)新疆棉采購(gòu)比例增加。進(jìn)口棉占總用棉量的比重為31.94%，較上月減少了0.99個(gè)百分點(diǎn);新疆棉占45.88%，較上月增加了0.63個(gè)百分點(diǎn)。

同樣的矛盾也存在于大多數(shù)教師身上。調(diào)查顯示，72.1%的老師認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)上的好處是顯而易見的，能夠獲取有用信息，開拓視野，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)習(xí)。45.6%的教師同時(shí)又認(rèn)為，學(xué)生上網(wǎng)不僅浪費(fèi)時(shí)間，影響學(xué)業(yè)，而且會(huì)耽于玩樂(lè)，無(wú)心向?qū)W。支持學(xué)生上網(wǎng)的教師只有31.9%，42.7%的教師則認(rèn)為平時(shí)應(yīng)禁止學(xué)生上網(wǎng)，只有假期才能允許，21.8%的教師覺(jué)得還是任其自然為好。值得注意的是，教師對(duì)于學(xué)生上網(wǎng)的觀點(diǎn)和態(tài)度，往往會(huì)通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)等途徑作用到家長(zhǎng)和學(xué)生身上。

食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳?，?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。

四、紡織品銷售不佳

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月全國(guó)50家重點(diǎn)大型服裝類零售企業(yè)零售額同比下降24.7%，內(nèi)需減少;同時(shí)，我國(guó)紡織品服裝出口情況不樂(lè)觀，據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年1月我國(guó)出口紡織品服裝約260.85億美元，同比減少8.85%，環(huán)比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及制品97.17億美元，同比減少7.79%，環(huán)比減少0.38%;出口服裝及衣著附件163.68億美元，同比減少了9.47%，環(huán)比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現(xiàn)下降，棉紗線出口同比下降13%，棉制針織服裝出口下降15%。

五、紗線進(jìn)口持續(xù)增加

1月，我國(guó)進(jìn)口棉紗線21.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20.4%，環(huán)比增長(zhǎng)5.7%。在國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差收窄的情況下，棉紗線進(jìn)口自20xx年12月起出現(xiàn)連續(xù)兩月增加。

第三篇：棉紡崗位職責(zé)

廢棉打包工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、正確穿戴勞保，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及 交接班檢查。

3、正確使用好設(shè)備，開車前要查看機(jī)器是否正常。

4、負(fù)責(zé)分級(jí)室,前紡附房,打包間責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)和打包機(jī)清潔。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各種下腳料：分品種、分類成件（每包重量不超過(guò)90kg.）稱好、記錄好重量并放到指定區(qū)域存放規(guī)范。

6、負(fù)責(zé)清梳聯(lián)工序各種下腳落棉的回收。

7、監(jiān)督把關(guān)前后紡的各類下腳是否分清，回條是否扯斷并及時(shí)追查落實(shí)。

8、共同使用的公用工具要收揀好，固定位置存放，發(fā)現(xiàn)雜物及時(shí)撿出，嚴(yán)禁硬物混入再用棉打包，損壞設(shè)備。

9、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障停止操作，立即關(guān)車、及時(shí)反映給前紡設(shè)備維修大隊(duì)長(zhǎng)。

10、機(jī)器運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁頭、手伸入打包機(jī)內(nèi)進(jìn)行操作。

11、如果發(fā)生火警，及時(shí)關(guān)掉器機(jī)電源。并打報(bào)警電話，迅速告訴班長(zhǎng)組織撲救。

12、完成分廠、車間、輪班管理人員安排的臨時(shí)工作。

清梳聯(lián)值車工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、清梳聯(lián)值車工，必須熟練掌握值車操作技能及了解清花、梳棉與除塵系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、性能和清梳聯(lián)生產(chǎn)規(guī)律，各自動(dòng)控制器的正確使用方法。

3、熟悉安全操作規(guī)程與排除運(yùn)轉(zhuǎn)或操作不當(dāng)引發(fā)的故障。

4、負(fù)責(zé)看管操作額定的清梳聯(lián)設(shè)備與濾塵系統(tǒng)設(shè)備；處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障、停車等影響正常生產(chǎn)的問(wèn)題。

5、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，積極認(rèn)真全面完成看臺(tái)定額、個(gè)人生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量指標(biāo)；

6、清梳聯(lián)擋車工一定要加強(qiáng)責(zé)任心，不許離崗、串崗。

7、隨時(shí)加強(qiáng)機(jī)臺(tái)巡回（清花擋車工使用滑板車快速的對(duì)南北兩區(qū)的生產(chǎn)范圍進(jìn)行認(rèn)真巡回）中途不能坐崗、站崗、閑聊。

8．清花擋車工要負(fù)責(zé)向收花工交待清楚品種及落棉的種類。

9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)生產(chǎn)制度，樹立質(zhì)量第一思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

10、了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，正確使用設(shè)備，掌握生產(chǎn)規(guī)律，隨時(shí)注意機(jī)臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)，隨時(shí)檢查剔除疵品，防疵、捉疵，防止質(zhì)量事故。

11、認(rèn)真執(zhí)行工作法，正確掌握單項(xiàng)操作要領(lǐng)，勤學(xué)苦練操作技能，不斷提高操作水平，保證操作質(zhì)量。

12、按照清潔工作進(jìn)度與要求，徹底做好機(jī)臺(tái)、棉條桶蓋和桶輪、地面清潔工作。

13、認(rèn)真參加對(duì)維修揩車后機(jī)臺(tái)的交接驗(yàn)收，檢驗(yàn)條干、重量不勻率正常后才能開車生產(chǎn)，正確執(zhí)行品種翻改有關(guān)規(guī)定。

14、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，注意機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，防止人身和設(shè)備事故。

15、做好假日前停車與上班開冷車工作，做到文明生產(chǎn)，上班為下班創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件。

16、界面的工藝參數(shù)擋車工不能私自調(diào)整。

17、如果發(fā)生火警，及時(shí)關(guān)掉主機(jī)電源和除塵設(shè)備。并打報(bào)警電話，迅速告訴班長(zhǎng)組織撲救。

清花上盤工崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)和值班長(zhǎng)的管理

2、上盤工實(shí)行彈性工作制。做到隨喊隨到絕不能影響生產(chǎn)。

3、正確穿戴勞保，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全意識(shí)，保障設(shè)備及人生安全。（自我保護(hù)意識(shí)要強(qiáng)）

4、嚴(yán)格執(zhí)行排包圖，按批次排隊(duì)，并削高相縫；原棉四周的污染棉要及時(shí)清理干凈，并按批次找平；上盤時(shí)要邊上邊清理盤內(nèi)外的一切可生產(chǎn)物和非生產(chǎn)物。

5、排包圖不能丟失，如批次發(fā)生變化要交接清楚。

6、包裝布上粘的原棉要扯干凈，并疊放整齊放入廢棉間打包成件，鐵絲、鋼絲分類捆綁規(guī)范，統(tǒng)一入庫(kù)。

7、分級(jí)室的門、窗隨時(shí)要關(guān)好、上完盤后要對(duì)分級(jí)室的地面進(jìn)行清理，保證地面清潔無(wú)任何雜物；消防器材完好。

8、廢棉車、開包鉗、運(yùn)輸車：清理干凈、公用工具與容器的定位、完好無(wú)損放到指定區(qū)域。

9、分級(jí)室內(nèi)做到先到先用，爛包先用，如發(fā)現(xiàn)有黃棉、硬包、色澤差異大加強(qiáng)防捉，不能上盤。確保原棉整齊存放。

10、認(rèn)真作好上盤記錄。

11、負(fù)責(zé)完成分廠及輪班安排的臨時(shí)性工作。

除塵運(yùn)行打包工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、正確穿戴勞保，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及交接班檢查。

3、做好自己所管轄的責(zé)任區(qū)域清潔，加強(qiáng)巡回，正確使用好設(shè)備，及時(shí)打包嚴(yán)防打包不及時(shí)堵壞除塵設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)對(duì)下腳料：分類成件（不得私自調(diào)整液壓打包，每包重量不超過(guò)90kg.）稱好重量并放到指定區(qū)域。

5、執(zhí)行除塵開關(guān)車程序，隨時(shí)加強(qiáng)除塵室的巡回工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

6、每小時(shí)巡回檢查設(shè)備一次，并做好記錄，若出現(xiàn)故障及時(shí)排除或立即上報(bào)值班長(zhǎng)。

7、因除塵室有大量纖維粉塵，最易燃燒甚至爆炸，是重點(diǎn)防火場(chǎng)所。如果發(fā)生火警，及時(shí)關(guān)掉機(jī)器電源。并打報(bào)警電話，迅速告訴班長(zhǎng)組織撲救。

8、非工作人員不得隨便入內(nèi)；嚴(yán)禁攜帶任何煙火入內(nèi)。

9、做除塵清潔要與擋車工緊密聯(lián)系，做到先關(guān)主機(jī)15 分鐘后關(guān)輔機(jī)。開車時(shí)先開除塵后開主機(jī)。

10、不得在室內(nèi)更衣，穿鐵質(zhì)鞋子。

11、塵室內(nèi)不得隨意使用電源。

12、除塵設(shè)備及周圍應(yīng)做好清潔，不允許積花和纖維粉塵。

13、使用的公用工具要收揀好，固定位置放置，發(fā)現(xiàn)雜物及時(shí)撿出，鋼絲頭入桶存放，嚴(yán)禁硬物混入打包，發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障及時(shí)反映。

14、負(fù)責(zé)完成分廠及輪班安排的臨時(shí)性工作。

掃地收花工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真清掃現(xiàn)場(chǎng)地面、輔房、墻角、設(shè)備停臺(tái)、安全通道清潔，保證無(wú)污物。

3、按規(guī)定配合計(jì)量記錄，落實(shí)個(gè)人：分品種及時(shí)收回花、下腳料等。

4、嚴(yán)格按品種收送回花，杜絕錯(cuò)支、混批、混運(yùn)；回收的各種下腳一律按標(biāo)識(shí)存放入池。

5、共同使用的回花車、推把要保持完好無(wú)損，歸位存放。

6、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到心中有數(shù)，確保整個(gè)地面的清整潔；清掃現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)撿起小零件、紗頭、回花等物。

8、隨時(shí)分清廢棉車和垃圾車。

9、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

修機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、經(jīng)常檢查機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確果斷處理。安全裝置有缺損，必須及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、處理故障要與值車工取得聯(lián)系，加強(qiáng)配合，待車停穩(wěn)后，方可操作。上、下扶梯、平臺(tái)或車頂作業(yè)，要當(dāng)心墜落或滑跌。

4、負(fù)責(zé)與設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行交接驗(yàn)收工作。

5、出現(xiàn)電氣故障后，應(yīng)及時(shí)通知電工修復(fù)，嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣部分。

6、對(duì)本班的設(shè)備安全、人身安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。

7、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，積極配合好輪班長(zhǎng)的各項(xiàng)管理工作，還要重點(diǎn)負(fù)責(zé)清花——梳棉的運(yùn)轉(zhuǎn)管理；特別是上盤工作、廢棉打包工作。

8、按工藝要求認(rèn)真調(diào)整工藝及變換齒輪，防止質(zhì)量事故。

9、監(jiān)督員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，防止因操作不良而損壞設(shè)備。

10、堅(jiān)守工作崗位，做好各種記錄，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、作好末并條機(jī)的報(bào)警處理。

12、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)廠和值班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作.預(yù)并、末并擋車工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真按規(guī)定搞好交接班工作。

3、熟練掌握和運(yùn)用好并條操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

4、看管好并條機(jī)臺(tái)，并負(fù)責(zé)整個(gè)并條機(jī)臺(tái)和機(jī)臺(tái)四周的清潔。

5、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

6、自停裝置失靈，必須修復(fù)后才能開車，在開車前要注意檢查機(jī)臺(tái)及周圍情況，在確認(rèn)無(wú)妨礙安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，方可開車。

7、開車生頭嚴(yán)格按工藝并合根數(shù)執(zhí)行，試紡合格方可開車，工藝參數(shù)任何人不得隨意亂動(dòng)。

8、發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)有異常情況，立即停車檢查或通知檢修工檢查修理后，方可開車。

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)并竹纖接頭，末并采取臺(tái)面搭頭，（機(jī)后都是整體換條）否則都按違章操作考核。

10、機(jī)臺(tái)工藝通道隨時(shí)清潔干凈，無(wú)棉蠟；條桶干凈、擺放整齊。

11、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

12、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

精梳值車工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真按規(guī)定搞好交接班工作。

3、熟練掌握和運(yùn)用好精梳操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

4、負(fù)責(zé)整個(gè)精梳機(jī)臺(tái)和機(jī)臺(tái)四周的清潔。

5、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

6、自停裝置失靈，必須修復(fù)后才能開車，在開車前要注意檢查機(jī)臺(tái)及周圍情況，在確認(rèn)無(wú)妨礙安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，方可開車。

7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)隨意打開安全防護(hù)罩殼，（不管打開任何部位的防護(hù)罩殼都必須先關(guān)停車按扭，車必須完全停下后才能操作）；做牽伸部位清潔時(shí)，必須待車停穩(wěn)后進(jìn)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，要愛護(hù)和正確使用設(shè)備。

9、工藝參數(shù)任何人不得隨意亂動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

10、擋車工一定要快速的加強(qiáng)機(jī)臺(tái)巡回，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)棉網(wǎng)不正常要及時(shí)反映，停車檢查設(shè)備（如遇纏繞等情況要先關(guān)停車按扭，不能強(qiáng)行打開罩殼）。

11、加強(qiáng)責(zé)任心，檢查工作落實(shí)到位，確保操作安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)。

12、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

條卷機(jī)擋車工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真按規(guī)定搞好交接班工作。

3、熟練掌握和運(yùn)用好條卷操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力；隨時(shí)加強(qiáng)機(jī)臺(tái)巡回，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。

4、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)條卷機(jī)臺(tái)和機(jī)臺(tái)四周的清潔：工藝通道、導(dǎo)條架、臺(tái)面、地面、小車軌道、棉條桶邊沿隨時(shí)保持干凈。（做清潔工作時(shí)，必須是停車做清潔，要求先按紅色停車按紐，然后再按緊急停車按紐，做完清潔后在釋放緊急停車按紐時(shí)是旋轉(zhuǎn)釋放）主要是防止有人突然開車。

6、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

7、自停裝置失靈，必須修復(fù)后才能開車，在開車前要注意檢查機(jī)臺(tái)及周圍情況，在確認(rèn)無(wú)妨礙安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，方可開車。

8、條卷?yè)踯嚬ぴ谕七\(yùn)小車進(jìn)出精梳和條卷軌道時(shí)，一定要對(duì)準(zhǔn)軌道入口輕輕進(jìn)入，防止用力過(guò)猛撞壞軌道，使軌道變形；更不能撞壞機(jī)器設(shè)備；（推小車時(shí)雙手放在靠車身的下端，防止 放棉卷架卡子滑落，掉下傷手）小車推回檢查卷架的掛鉤是否掛上,防止棉卷打出時(shí)因掛鉤高低不一致使棉卷掉地。軌道上規(guī)定只能放2—3 輛小車。

9、放卷芯到管道上面時(shí)，要用左右手同時(shí)握住卷芯兩端，托著往上放入管道里面，操作時(shí)一定要小心握緊，防止掉下砸到自己。

10、送卷到精梳后，小車返回必須帶回相應(yīng)的空卷芯（卷芯表面不能有粘回花，防止管芯進(jìn)入管庫(kù)時(shí)將回花吸入管庫(kù)）卷芯由精梳擋車工清理干凈，如表面有附回花可以拒絕回收；如果收回就由條卷?yè)踯嚬び每疾粮蓛舯砻娴恼郴ǎㄗⅲ壕硇旧喜辉S有一點(diǎn)粘花）。

11、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

粗紗落紗組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、負(fù)責(zé)粗紗的落紗、換條、生頭工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

4、熟練掌握和運(yùn)用好粗紗操作法，帶領(lǐng)本組操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能。

5、抓好防捉疵，現(xiàn)場(chǎng)管理工作，管好、用好設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，全面均衡地完成生產(chǎn)計(jì)劃。

6、做好責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，檢查個(gè)人工作執(zhí)行情況，并落實(shí)考核。

7、按交接班制度做好交接，處理本組交接中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，防止錯(cuò)支混批，正確使用工號(hào)票。

9、對(duì)小組的人員安排、安全工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)本組員工進(jìn)行安全教育，糾正不良行為，并自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

粗紗擋車工崗位職責(zé)

1、服從落紗組長(zhǎng)的管理。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)粗紗機(jī)臺(tái)和機(jī)臺(tái)四周的清潔。

3、熟練掌握和運(yùn)用好粗紗擋車操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

4、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

5、工作中嚴(yán)防錯(cuò)支混批，及時(shí)卡上責(zé)任號(hào)票。落紗后要逐個(gè)檢查粗紗管是否插到位，防止損壞龍頸或錠翼，落下的粗紗放入紗車，紗尾盤好，不得下垂。

6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)異常或電器自停裝置失靈故障，應(yīng)通知檢修工或電工檢查修理。發(fā)現(xiàn)條桶破損或桶邊緣毛刺應(yīng)立即調(diào)換。

7、工藝參數(shù)任何人不得隨意亂動(dòng)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

9、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。要愛護(hù)和正確使用設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

10、負(fù)責(zé)完成落紗組長(zhǎng)和班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

粗紗落紗工崗位職責(zé)

1、服從落紗組長(zhǎng)的管理。

2、負(fù)責(zé)落紗組的落紗、換條、生頭、空桶的歸位工作。

3、熟練掌握和運(yùn)用好粗紗落紗操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

4、落紗后要逐個(gè)檢查粗紗管是否插到位，防止損壞龍頸或錠翼，落下的粗紗放入紗車紗尾盤好，不得下垂。

5、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

6、做好粗紗機(jī)后條桶四周及地面清潔。

7、分品種、管色擺好管，如放入前紡管間存放，粗紗管要頭尾交叉放置，同一種管色不許放 2 個(gè)半管柜，如現(xiàn)場(chǎng)使用的管色頭尾擺齊，放到機(jī)臺(tái)上

8、保證質(zhì)量，不錯(cuò)支、不錯(cuò)管、不脫節(jié)，管車內(nèi)無(wú)任何雜物，紗頭等；全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

9、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。要愛護(hù)和正確使用設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

10、負(fù)責(zé)完成落紗組長(zhǎng)和班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

細(xì)紗落紗組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、負(fù)責(zé)關(guān)車、開車，共同落紗生頭和車頭、車尾清整潔工作，搞好平、揩車的交接驗(yàn)收及小組生產(chǎn)管理。達(dá)到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”所規(guī)定的要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)細(xì)紗機(jī)的停臺(tái)記錄，并交值班長(zhǎng)。

5、熟練掌握和運(yùn)用好細(xì)紗落紗操作法，帶領(lǐng)本組操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能。

6、抓好防捉疵工作，管好、用好設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，全面均衡地完成生產(chǎn)計(jì)劃。

7、做好責(zé)任區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，檢查個(gè)人工作執(zhí)行情況，并落實(shí)考核。

8、按交接班制度做好交接，處理本組交接中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，防止錯(cuò)支混批，正確放置工號(hào)票。

10、對(duì)小組的人員安排、安全工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)本組員工進(jìn)行安全教育，糾正不良行為，并自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

12、如果發(fā)生火警，及時(shí)關(guān)掉機(jī)器電源。并打報(bào)警電話，迅速告訴班長(zhǎng)組織撲救。

細(xì)紗擋車工崗位職責(zé)

1、服從落紗組長(zhǎng)（值班長(zhǎng)）的管理。

2、看管好細(xì)紗機(jī)臺(tái)，并負(fù)責(zé)整個(gè)細(xì)紗機(jī)牽伸、車面、地面清整潔工作。達(dá)到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”所規(guī)定的要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

4、熟練掌握和運(yùn)用好細(xì)紗擋車操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

5、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

6、工作中嚴(yán)防錯(cuò)支混批，落紗后要逐個(gè)檢查紗管是否插到位，防止錠子纏回絲。換粗紗后把粗紗管絨粘處處理干凈。

7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)異?；螂娖髯酝Ｑb置失靈故障，應(yīng)通知檢修工或電工檢查修理。

8、工藝參數(shù)任何人不得隨意亂動(dòng)。

9、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。要愛護(hù)和正確使用設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

10、負(fù)責(zé)完成落紗組長(zhǎng)（值班長(zhǎng)）安排的臨時(shí)性工作。

細(xì)紗落紗工崗位職責(zé)

1、服從落紗組長(zhǎng)的管理。

2、負(fù)責(zé)落紗組的落紗、生頭，并負(fù)責(zé)葉子板以下，粗紗架以上部分及弄檔清潔工作，按規(guī)定完成清整潔臺(tái)數(shù)。達(dá)到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”所規(guī)定的要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)。

4、熟練掌握和運(yùn)用好細(xì)紗落紗操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

5、落紗后要逐個(gè)檢查粗細(xì)紗管是否插到位，防止錠子纏回絲，落下的細(xì)紗放好。

6、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

7、保證質(zhì)量，不錯(cuò)支、不錯(cuò)管、不脫節(jié)，落紗盒、落紗車內(nèi)無(wú)任何雜物等；全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

8、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。要愛護(hù)和正確使用設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

9、負(fù)責(zé)完成落紗組長(zhǎng)（值班長(zhǎng)）安排的臨時(shí)性工作，與落紗組搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

細(xì)紗頂紗工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真進(jìn)行交接班工作，檢查車輛的輪子是否纏花，車輛的定位情況，有無(wú)錯(cuò)支混批等。

3、嚴(yán)格實(shí)行固定供應(yīng)。

4、備用吊錠滑到車頭或車尾后用手頂紗上去，不能抱粗紗。

5、粗紗要檢查，無(wú)工號(hào)票和工號(hào)票不明的不能上車。

6、分清品種、管色，嚴(yán)禁錯(cuò)支混批。

7、粗紗掛上后紗尾要盤好（緊貼紗身）。防止紗尾掉下產(chǎn)生斷頭，增加消耗。

8、換出的粗紗空管集中收到前紡管房或管柜存放，相同顏色不允許放兩個(gè)半柜，必須是一柜一柜擺放整齊，防止紗管掉下傷人。

9、紗車擺放整齊，清潔，保持完好無(wú)損。車輪隨時(shí)清理干凈。

10、弄檔內(nèi)不得進(jìn)入粗紗車（改換品種時(shí)除外）。

11、黃色定位線內(nèi)粗紗管車只能放一個(gè)，如遇有兩種紗管顏色最多只放2 個(gè)管車。

12、頂紗工要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。

13、負(fù)責(zé)備用錠上粗紗掛滿。

14、負(fù)責(zé)完成值班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

細(xì)紗推紗工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查，檢查車輛的輪子是否纏花，車輛的定位情況，有無(wú)錯(cuò)支混批等。

3、細(xì)紗落下的紗盒每盒必須要檢查工號(hào)票，然后再送到下工序，按定臺(tái)供應(yīng)擺放。

4、絡(luò)筒的紗盒和管盒要及時(shí)收回送到細(xì)紗按品種存放。

5、細(xì)紗每臺(tái)車放4 個(gè)紗盒、4 個(gè)管盒。

6、推運(yùn)途中要注意安全，特別是前后行人和機(jī)器設(shè)備不能碰撞。

7、推運(yùn)完后運(yùn)輸車要放置到指定地點(diǎn)。

8、細(xì)紗落紗必須及時(shí)運(yùn)到絡(luò)筒指定區(qū)域。

9、負(fù)責(zé)完成值班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

細(xì)紗修機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、經(jīng)常檢查機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，正確果斷處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，作好交接記錄。

3、及時(shí)處理斷定帶和壞車。

4、工作完畢應(yīng)清點(diǎn)工具和零件，避免發(fā)生意外事故。

5、出現(xiàn)電氣故障后，應(yīng)及時(shí)通知電工修復(fù)，嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣部分。

6、對(duì)本班的設(shè)備安全、人身安全管理工作負(fù)直接責(zé)任。

7、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，積極配合好輪班長(zhǎng)的各項(xiàng)管理工作。

8、按工藝要求認(rèn)真調(diào)整工藝及變換齒輪，防止質(zhì)量事故。

9、班中參加揩車驗(yàn)收，搞好交接工作。

10、監(jiān)督員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，防止因操作不良而損壞設(shè)備。

11、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

12、作好皮輥的交接記錄工作。

13、負(fù)責(zé)完成值班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

細(xì)紗收花工崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)廠統(tǒng)計(jì)員的管理。

2、認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查，回花車要放到指定地點(diǎn)。

3、分支別收送風(fēng)箱花，并按擋車工臺(tái)位記錄好個(gè)人消耗，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，不許弄虛作假。

4、收花途中不能有風(fēng)箱花掉地，白花口袋收完后及時(shí)放好，繩子要扯干凈，不能纏花。

5、送到前紡廢棉打包間的各種下腳落棉，種類一定要分清。如粗紗頭、回絲、絨輥花、風(fēng)箱花分類入池內(nèi)，并過(guò)磅記重。

6、收花工要嚴(yán)格加強(qiáng)責(zé)任心，牢固樹立質(zhì)量第一的思想，決不允許錯(cuò)支混批。

7、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)廠統(tǒng)計(jì)員交給的臨時(shí)性工作任務(wù)，并積極主動(dòng)的配合輪班工作。

掃地工崗位職責(zé)

1、服從值班長(zhǎng)的管理。

2、認(rèn)真清掃現(xiàn)場(chǎng)地面、輔房、墻角、設(shè)備停臺(tái)、安全通道清潔，保證無(wú)污物。

3、及時(shí)收交廢棉和垃圾，并分類處理。

4、共同使用的下腳料車要保持完好無(wú)損，歸位存放。

5、清掃現(xiàn)場(chǎng)的推把隨時(shí)保持干凈。

6、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做到心中有數(shù)，確保整個(gè)地面的整潔；清掃現(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)撿起小零件、紗頭、回花等物品。

8、地面掉的工號(hào)小票要及時(shí)撿起。

9、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

絡(luò)筒擋車工崗位職責(zé)

1、服從質(zhì)量班長(zhǎng)的管理。

2、負(fù)責(zé)絡(luò)筒的落紗、生頭工作，并負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)臺(tái)弄檔清潔工作。達(dá)到“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”所規(guī)定的要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行固定供應(yīng)，順序領(lǐng)紗。

4、熟練掌握和運(yùn)用好絡(luò)筒操作法，操作達(dá)優(yōu)一級(jí)水平，并適用不同品種的操作技能和看臺(tái)能力。

5、絡(luò)筒后要逐個(gè)檢查筒子紗成形及內(nèi)在質(zhì)量要良好，防止產(chǎn)生不良紗，發(fā)現(xiàn)松紗、飛花、回絲附入、成形不良紗、網(wǎng)紗、油污紗等必須及時(shí)處理。

6、樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)內(nèi)部防捉疵，杜絕違章操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

7、保證質(zhì)量，不錯(cuò)支、不錯(cuò)管、筒子紗執(zhí)行《標(biāo)識(shí)方法》中成品標(biāo)識(shí)的要求，以便質(zhì)量追蹤。紗車內(nèi)無(wú)任何雜物等。

8、轉(zhuǎn)紡、轉(zhuǎn)批機(jī)臺(tái)要嚴(yán)格按工藝要求上車，并認(rèn)真觀察質(zhì)量情況。

9、絡(luò)筒所使用的紙管，固定供應(yīng)要根據(jù)所生產(chǎn)的品種而定。待用紙管只能放于指定地方不能高于喂入紗箱(一次只能放15 個(gè)),賜萊福絡(luò)筒機(jī)待用紙管只能放于車尾的軌道處,一次放60 個(gè)，空紗盒10 個(gè)一輪重疊放到黃色定位線內(nèi)。

10、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。要 愛護(hù)和正確使用設(shè)備，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

11、負(fù)責(zé)完成質(zhì)量班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

包裝工崗位職責(zé)

1、服從質(zhì)量班長(zhǎng)的管理。

2、包裝材料：按生產(chǎn)要求對(duì)庫(kù)房交付包裝材質(zhì)、外觀、尺寸等相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

3、嘜頭：字體清晰、端正；內(nèi)容完整

4、貨相符：開包查或以其它方法核查嘜、貨是否相符。

5、產(chǎn)品保護(hù)：包裝材料無(wú)破損；產(chǎn)品不外露。

6、包型：方正、整齊；塑袋活節(jié)；無(wú)錯(cuò)混支、混纖；商標(biāo)使用規(guī)范。打包帶、繩與外觀邊線力求平行，位置適當(dāng)。偏斜尺寸控制在±3 ㎝以內(nèi)。

7、縫包針距：內(nèi)銷15 ㎝±2 ㎝；外銷10 ㎝±2 ㎝。整邊縫線偏斜水平±2 ㎝以內(nèi)；縫線受力適宜，避免包裝料破損。

8、打包繩、帶松緊適宜：過(guò)緊，則繩、帶嵌入，使產(chǎn)品質(zhì)量受損：過(guò)松，則起不到捆扎效果。

9、外觀；大、小包裝整潔。不得有各類污跡：不得任意涂改。

10、包紗時(shí)分清品種，絕不能錯(cuò)支。

11、負(fù)責(zé)包裝區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)工作。

12、包裝兼職組長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接班中出現(xiàn)的一切問(wèn)題，及個(gè)人產(chǎn)量的落實(shí)。

13、負(fù)責(zé)完成質(zhì)量班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，與輪班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)助。

絡(luò)筒擺管工崗位職責(zé)

1、服從質(zhì)量班長(zhǎng)的管理。

2、分品種、管色擺好管，相同管色不許放2 個(gè)半管盒，管頭尾擺齊。

3、保證質(zhì)量，不錯(cuò)支、不錯(cuò)管、不脫節(jié)，管盒內(nèi)無(wú)任何雜物，紗頭等；全面均衡的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

4、堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、負(fù)責(zé)管箱四周的清潔，并保證完好無(wú)損，靠黃色通道不能放置管盒。

6、空管盒最多只能放在每臺(tái)車車尾18 個(gè)，靠盒架橫放9 個(gè)，豎放9 個(gè)。

7、負(fù)責(zé)完成質(zhì)量班長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

絡(luò)小紗工崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)的管理。

2、每天對(duì)輪班的各種疵點(diǎn)紗進(jìn)行交接記錄，月底26 日交給運(yùn)轉(zhuǎn)廠長(zhǎng)。

3、每天把紙管擺到絡(luò)筒管柜中，不準(zhǔn)將壞紙管放入；保證生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)分品種把疵點(diǎn)紗絡(luò)成筒紗，如果經(jīng)處理能變成合格紗的要絡(luò)成合格筒紗。

5、每月24 日將疵點(diǎn)筒紗入庫(kù)。

6、每月25 日下午3：00 和高空清潔工對(duì)包裝料進(jìn)行盤存，完后交給生產(chǎn)廠統(tǒng)計(jì)員處。

7、負(fù)責(zé)對(duì)小絡(luò)筒機(jī)房間的清潔和整理、規(guī)范工作。

8、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

高空清潔工崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)的管理。

2、每天對(duì)生產(chǎn)廠防火墻的清潔工作。

3、每周二次對(duì)地上綱絲圈的清掃。

4、每周一次對(duì)生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)存放水杯的柜子進(jìn)行清潔。

5、每周三次對(duì)門廳、各種宣傳版、緊急電話進(jìn)行清潔。

6、每周一次對(duì)生產(chǎn)廠的門簾進(jìn)行清潔。

7、每天和絡(luò)小紗工把紙管擺到絡(luò)筒管柜中，整齊。

8、每月25 日下午3：00 和絡(luò)小紗工對(duì)包裝料進(jìn)行盤存。

9、每天將不和格紙管進(jìn)行整理和清點(diǎn)數(shù)量。

10、每月24 日將不和格紙管退回庫(kù)房，換取相同數(shù)量的合格紙管到生產(chǎn)廠。

11、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

修運(yùn)輸工具崗位職責(zé)

1、服從設(shè)備廠長(zhǎng)的管理。

2、每天對(duì)細(xì)紗和前紡的高空管道進(jìn)行清潔。

3、每天對(duì)生產(chǎn)廠四周墻壁和消防設(shè)施進(jìn)行清潔。

4、負(fù)責(zé)對(duì)后紡所有運(yùn)輸車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)細(xì)紗吊錠的修理工作。

6、每月將維修工作進(jìn)行總結(jié)于26 日交設(shè)備廠長(zhǎng)。

7、負(fù)責(zé)完成設(shè)備廠長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作。

第四篇：銀行對(duì)××棉紡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

**銀行**棉紡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

作者：郭文卓

2015年，全球經(jīng)濟(jì)依然下行，市場(chǎng)消費(fèi)水平低迷不振，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，整個(gè)棉紡織產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出新的變化。隨著企業(yè)貸款規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，擔(dān)保貸款占比過(guò)高，尤其是棉紡行業(yè)近幾天連續(xù)不景氣，所隱含的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷，所以通過(guò)貸后跟蹤和企業(yè)訪談、大華國(guó)信（上海）風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，總結(jié)有效專業(yè)棉紡行業(yè)信息，對(duì)本縣2015年棉紡行業(yè) 趨勢(shì)進(jìn)行分析，并特向縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、公司部棉紡類貸款的基本情況

二、當(dāng)前棉紡織行業(yè)基本現(xiàn)狀

1、棉紡織行業(yè)的成本分析

棉花是棉紡企業(yè)主要生產(chǎn)原材料，約占生產(chǎn)成本的60%-70%。紡織企業(yè)利潤(rùn)空間小，成本轉(zhuǎn)嫁能力差，對(duì)原材料價(jià)格的變動(dòng)較為敏感，棉花的價(jià)格趨勢(shì)對(duì)我國(guó)棉紡織行業(yè)發(fā)展尤其重要。

2014年，我國(guó)取消了連續(xù)實(shí)行3年的棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策，代之以目標(biāo)價(jià)格新政，目前只在新疆棉區(qū)棉花直補(bǔ)試點(diǎn)。棉價(jià)逐步回歸市場(chǎng)，棉花產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化，進(jìn)入到“后收儲(chǔ)時(shí)代”。內(nèi)地棉區(qū)由于收儲(chǔ)政策停止，目標(biāo)價(jià)格新政又未實(shí)行，面臨不小震蕩。近兩年國(guó)內(nèi)外皮棉價(jià)格均呈下跌趨勢(shì)，同時(shí)價(jià)差也在不斷縮小。截至2015年4月28日，國(guó)內(nèi)三級(jí)棉價(jià)格13500元/噸，國(guó)內(nèi)外皮棉價(jià)差在1300元/噸左右，國(guó)內(nèi)外皮棉價(jià)差不斷縮小，而紡企在經(jīng)歷很長(zhǎng)一段時(shí)間的弱勢(shì)打壓后，普遍轉(zhuǎn)型升級(jí)，加工棉紗競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)強(qiáng)，加上近期皮棉價(jià)格走穩(wěn)，棉紗訂單情況良好，均為紡企經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)暖提供了必要條件。棉花新政的實(shí)施，價(jià)格更趨市場(chǎng)化，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)差縮減，對(duì)于我國(guó)棉紡織業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)較好的消息。

2、棉紡企業(yè)國(guó)家政策調(diào)整影響

財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于在部分行業(yè)試行農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除辦法的通知》（財(cái)稅〔2012〕38號(hào)），決定自今年7月1日起，在部分行業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額核定扣除試點(diǎn)，涉及以購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品為原料生產(chǎn)銷售液體乳及乳制品、酒及酒精、植物油行業(yè)。值得關(guān)注的是，納稅人銷售的貨物適用17%稅率的，則扣除率為17%。使進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)稅率一致，同征同扣，稅收改革將降低棉紡企業(yè)成本，提高紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

同時(shí)(發(fā)改價(jià)格〔2015〕748號(hào))文關(guān)于降低燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)和工商業(yè)用電價(jià)格的通知，電價(jià)調(diào)整自2015年4月20日起執(zhí)行，河南省工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)下降0.0105元/度。電力成本的降低對(duì)棉紡行業(yè)來(lái)說(shuō)也使其競(jìng)爭(zhēng)力提升。

3、棉紡行業(yè)成本分析

目前東南亞產(chǎn)區(qū)紡織工人工資在700-1000元/月之間，并且目前歐洲、北美等地市場(chǎng)對(duì)東南亞部分國(guó)家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品如服裝鞋帽等實(shí)施零關(guān)稅政策，而對(duì)我國(guó)出口同類產(chǎn)品則保持10%以 上的進(jìn)口稅，這就使得海外采購(gòu)商更偏向于從東南亞產(chǎn)區(qū)進(jìn)貨，從而大幅拉低自己的銷售成本。遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)水平，進(jìn)口低支紗價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，繼續(xù)沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

除去上述因素外，企業(yè)綜合成本上升壓力依然突出，用工成本連年上升無(wú)法逆轉(zhuǎn)，現(xiàn)在更重要的是融資、土地、渠道、環(huán)保投入等費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)綜合運(yùn)行成本顯著提升。本縣小微企業(yè)多數(shù)缺少規(guī)模效益支撐，成本上升造成生存壓力更大。

4、企業(yè)擔(dān)保圈分析

互保聯(lián)保的推出是企業(yè)間以互?；蚵?lián)保模式獲取貸款，曾經(jīng)被當(dāng)作破解抵質(zhì)押保證資源不足的有效途徑。但互保、聯(lián)保擔(dān)保在整合信用資源、弱化銀企間信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還有內(nèi)生誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的缺陷。但隨著企業(yè)融資過(guò)程的發(fā)展，企業(yè)通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)、互保聯(lián)保等形式發(fā)展成交叉性的擔(dān)保圈，擔(dān)保關(guān)聯(lián)關(guān)系日益復(fù)雜化。此時(shí)，從微觀角度看，表面上銀行對(duì)每筆貸款的保證關(guān)系仍保持著適度控制，但實(shí)際上從擔(dān)保關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的整體可靠性角度看，無(wú)論是銀行還是企業(yè)，實(shí)際上均失去了對(duì)擔(dān)保的有效控制權(quán)，喪失了應(yīng)有的約束控制和保障效力。

在經(jīng)濟(jì)下行期，企業(yè)間的擔(dān)保關(guān)系因市場(chǎng)環(huán)境壓力和信貸收縮壓力而變得異常緊張，特別是區(qū)域內(nèi)同質(zhì)類企業(yè)，無(wú)論是融資渠道還是擔(dān)保關(guān)系通常都呈現(xiàn)多重性的復(fù)雜關(guān)系。在各種非確定因素影響下，信貸風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)過(guò)程中，觸發(fā)銀行抽貸和企業(yè)資金鏈斷裂，導(dǎo)致?lián)Ｈ︼L(fēng)險(xiǎn)凸顯，一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)且得不到解決，便引 發(fā)整個(gè)擔(dān)保資金鏈條的斷裂風(fēng)險(xiǎn)并可能傳導(dǎo)至多個(gè)擔(dān)保圈，引發(fā)區(qū)域擔(dān)保系統(tǒng)的坍塌。（工行三家企業(yè)貸款違約，三家直接或間接涉及38家企業(yè)在多家銀行聯(lián)保、互?；驌?dān)保貸款）。

三、我縣棉紡企業(yè)生存狀況

棉紡織產(chǎn)業(yè)是

工業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，98家規(guī)模以上棉紡織企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值284億元，同比增加13%；工業(yè)增值68億元，同比增值12.6%；占全縣規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)80%以上。

本次涉及貸款縣域企業(yè)95家摸底調(diào)查，已停產(chǎn)企業(yè)有12家，棉紡類企業(yè)占9家。通過(guò)我部客戶經(jīng)理在貸后檢查中發(fā)現(xiàn)，由于最近兩年來(lái)棉紡行業(yè)形勢(shì)萎靡不振，造成部分企業(yè)停產(chǎn)，在最近的貸后檢查中，統(tǒng)計(jì)涉及

出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)有9家，棉紡類企業(yè)7家，占棉紡類貸款企業(yè)10%。其中：

形勢(shì)不容樂(lè)觀，主要以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：

（1）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：棉化纖紡織行業(yè)未來(lái)處于恢復(fù)性增長(zhǎng)階段，2015年較去年有所好轉(zhuǎn)。但是我們也應(yīng)該注意到，棉價(jià)的降低、需求的緩慢增長(zhǎng)對(duì)于棉紡企業(yè)相對(duì)利好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍較為激烈，對(duì)于一些規(guī)模較小，產(chǎn)品低端，質(zhì)量無(wú)保證、生產(chǎn)成本高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)依然較大。另外，棉花價(jià)格的不利變動(dòng)對(duì)于庫(kù)存量較多的棉花加工企業(yè)（棉花儲(chǔ)備企業(yè)），存貨面臨著較大的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）行業(yè)集中度風(fēng)險(xiǎn)：公司部貸款客戶多數(shù)集中在棉紡行 業(yè)，尤其是近年棉紡行業(yè)景氣度較低，部分小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，償債能力下降。我部短期內(nèi)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注該行業(yè)的發(fā)展情況，尤其對(duì)企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較小的企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)已經(jīng)停產(chǎn)或者欠息、逾期的企業(yè)及時(shí)回收貸款（截至目前，通過(guò)金財(cái)公司已代償6筆金額517萬(wàn)元）。長(zhǎng)期來(lái)看，發(fā)展新的行業(yè)客戶，降低貸款行業(yè)集中度，分散風(fēng)險(xiǎn)。

（3）償債能力下降風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)大華國(guó)信2013年對(duì)新野企業(yè)的了解，與本次調(diào)查對(duì)比，新野企業(yè)貸款規(guī)模，尤其是他行貸款規(guī)模增幅較大，貸款企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較大，存在償債能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：棉紡行業(yè)中規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)一般都在新疆設(shè)立棉花加工廠，一方面便于采購(gòu)棉花，并享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策，降低企業(yè)生產(chǎn)成本的積極效果，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在外地，且資金來(lái)往頻繁，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度大，該部分關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)社人員無(wú)法監(jiān)管。另外，企業(yè)股東涉及多種經(jīng)營(yíng)，尤其涉及到房地產(chǎn)開發(fā)及其他高風(fēng)險(xiǎn)投資，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將導(dǎo)致本企業(yè)償還貸款困難。

（5）代償風(fēng)險(xiǎn)：授信企業(yè)多數(shù)存在對(duì)外擔(dān)保額度較大，且擔(dān)保企業(yè)之間形成相互聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的擔(dān)保圈，一旦其中某個(gè)企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，其他企業(yè)必須承擔(dān)代償責(zé)任，甚至受到起訴，造成整個(gè)擔(dān)保鏈條企業(yè)償還銀行貸款的意愿降低。該風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，應(yīng)特別注意，及時(shí)采取措施。（6）新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：授信樣本企業(yè)中部分企業(yè)，投資新項(xiàng)目，尤其是棉紡行業(yè)低迷的情形下，改變?cè)薪?jīng)營(yíng)項(xiàng)目，投資新項(xiàng)目，未來(lái)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的不確定性較大，需要充分考察項(xiàng)目的可行性，資金來(lái)源的可靠性，業(yè)務(wù)目前的開展成熟度，及管理人員的管理能力等。

（7）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)：在樣本授信企業(yè)中，我部發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在公司業(yè)務(wù)及實(shí)際控制人個(gè)人家庭發(fā)生突發(fā)事件，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，償債能力下降。

綜上所述，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)地調(diào)研，每噸棉紗凈利潤(rùn)能夠保持在1500—2000元，但是銷售遲緩，成品庫(kù)存壓力大，應(yīng)收賬款居高不下，應(yīng)收款回款周期長(zhǎng)，資金流壓力仍然存在。

四、我部采取針對(duì)措施

新常態(tài)下必須有新信貸管理方法，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下，我部徹底貫徹風(fēng)險(xiǎn)可控原則，對(duì)信貸資金安全性、流動(dòng)性、盈利性進(jìn)行操作，聯(lián)社公司部對(duì)準(zhǔn)這棉紡行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和狀況，尤其是停產(chǎn)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，出具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，并向聯(lián)社建議按照“一企一策、一筆一策、分類處置、風(fēng)險(xiǎn)可控”的化解原則，摸清楚這幾家企業(yè)全部貸款底細(xì)、擔(dān)保圈范圍、實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和資金風(fēng)險(xiǎn)。

1、改進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)擔(dān)保模式

一個(gè)企業(yè)在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后，無(wú)論采取什么樣的辦法，都屬于火 場(chǎng)救急或亡羊補(bǔ)牢，也是無(wú)奈之舉和權(quán)宜之計(jì)，并且實(shí)施效果尚 待時(shí)間檢驗(yàn)。所以從根源解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，是重中之重，改進(jìn)現(xiàn)有相對(duì)滯后的捆綁式擔(dān)保模式，發(fā)展多樣化的新型擔(dān)保產(chǎn)品，可采取一些成熟商業(yè)化擔(dān)保、政府擔(dān)保、企業(yè)封閉擔(dān)保、房產(chǎn)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、土地流轉(zhuǎn)抵押等，規(guī)避企業(yè)擔(dān)保圈帶來(lái)的危險(xiǎn)。

2、建立企業(yè)退出機(jī)制

雖說(shuō)沒(méi)有倒閉行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。但是棉紡行業(yè)連續(xù)三 年帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷，一些小企業(yè)規(guī)模小、成本高、利潤(rùn)少，經(jīng)不起風(fēng)吹浪打，這些企業(yè)需要逐步建立退出機(jī)制，進(jìn)一步減少我部信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。

3、設(shè)立企業(yè)貸款應(yīng)急資金池

該企業(yè)轉(zhuǎn)貸應(yīng)急基金的使用堅(jiān)持應(yīng)急、有償、短期、安全的原則，確?；鸬囊?guī)范和高效使用。企業(yè)應(yīng)急互助基金使用堅(jiān)持「救急不救窮」原則，兼顧申請(qǐng)企業(yè)的實(shí)際資金需要、資金投放能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)情況。提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)防范和化解因資金周轉(zhuǎn)臨時(shí)出現(xiàn)困難而有可能發(fā)生資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

4、建立新型還貸機(jī)制“分還續(xù)貸”

對(duì)部分符合條件的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)加工型中小微企業(yè)，根據(jù)實(shí)際經(jīng) 營(yíng)周期和現(xiàn)金流規(guī)律設(shè)置貸款期限，實(shí)施分期還款，結(jié)合實(shí)際資金需求適時(shí)補(bǔ)充貸款，形成企業(yè)多筆貸款遞延循環(huán)的貸款格局?！胺诌€續(xù)貸”業(yè)務(wù)根據(jù)小微企業(yè)生產(chǎn)周期和現(xiàn)金流情況，變按期 付息、到期還本為分期還本付息、循環(huán)放貸，緩解小微企業(yè)貸款到期一次性償付的資金壓力，在很大程度上避免了企業(yè)通過(guò)民間借貸等高成本融資搭橋貸款。該項(xiàng)業(yè)務(wù)既盡量遵循企業(yè)流動(dòng)資金需求的持續(xù)性規(guī)律，又分散和減輕企業(yè)貸款到期集中還款壓力，同時(shí)能夠有效防范企業(yè)因期限不匹配誘發(fā)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

5、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加大失信企業(yè)懲治力度

在實(shí)際工作中，我部出現(xiàn)了新野縣金利泰棉織有限公司、新 野縣錦源棉織有限公司等老板失聯(lián)現(xiàn)象，存在惡意逃債，甚至“跑路”個(gè)案，建議聯(lián)社與縣政府相互協(xié)助，一旦出現(xiàn)此類案件，高效協(xié)調(diào)，化解追債難題，提交法院起訴，盡力減少代償損失。

綜上所述，我部棉紡企業(yè)貸款目前面臨著行業(yè)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)集中度風(fēng)險(xiǎn)、償債能力下降、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，代償風(fēng)險(xiǎn)、新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)等，優(yōu)選客戶，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警客戶采取防范措施，有效處置規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)貸后管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處置降低風(fēng)險(xiǎn)，保障本息安全。

第五篇：2015棉紡企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

農(nóng)村合作聯(lián)社關(guān)于棉紡企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

今年以來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,國(guó)內(nèi)外需求降低,產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存加大問(wèn)題日益突出。2014年國(guó)內(nèi)紡企實(shí)際開工量在7000萬(wàn)-8000萬(wàn)錠，2015年實(shí)際開工量只有5000萬(wàn)錠。整個(gè)棉紡織產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出新的變化，隨著企業(yè)貸款規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，擔(dān)保鏈條貸款占比 過(guò)高，所隱含的風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大，通過(guò)貸后跟蹤和企業(yè)訪談、大華國(guó)信（上海）風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，總結(jié)有效專業(yè)棉紡行業(yè)信息，對(duì)本縣2015年棉紡行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行分析，并特向市辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、縣棉紡行業(yè)發(fā)展歷程

棉紡織產(chǎn)業(yè)是新野工業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2008年全縣紡織行業(yè)多達(dá)150多家，2008年受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響至2011年紡織企業(yè)個(gè)數(shù)有所下降，但總體紗錠一直在增加，5000錠企業(yè)都發(fā)展到上萬(wàn)錠，企業(yè)不同程度擴(kuò)大了規(guī)模。2011年以后受國(guó)家收儲(chǔ)政策調(diào)控影響，棉花價(jià)格與國(guó)外價(jià)格不接軌，使紡織企業(yè)一度陷入虧損，經(jīng)過(guò)幾年的競(jìng)爭(zhēng)，其他企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、倒閉都有，到2014年下半年棉紡企業(yè)大概有70多家，棉花價(jià)格基本與國(guó)際接軌，可整個(gè)國(guó)家面臨經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期，各行各業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段。傳統(tǒng)粗放的高速增長(zhǎng)已經(jīng)無(wú)法再持續(xù)，而高效率、低成本、可持續(xù)的中速增長(zhǎng)已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段、新目標(biāo)。

二、新野縣棉紡行業(yè)現(xiàn)狀

止目前，全縣涉棉企業(yè)達(dá)190萬(wàn)錠（含氣流紡折合），織機(jī)3000余臺(tái)，從業(yè)人員4萬(wàn)余人，年產(chǎn)棉紗30余萬(wàn)噸，坯布2.2億米。占全縣規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)70%以上。

三、縣聯(lián)社支持情況

按照企業(yè)擔(dān)保形式分類：萬(wàn)元，占總貸款比17.58%。行業(yè)集中度風(fēng)險(xiǎn)較高，企業(yè)互保占比高。

聯(lián)社2014年對(duì)基社統(tǒng)計(jì)個(gè)貸公用數(shù)據(jù)，個(gè)貸公用共計(jì)2550筆46139萬(wàn)元。導(dǎo)致這一現(xiàn)象原因，以前聯(lián)社對(duì)基社信貸管理粗放，基社權(quán)限較大，放款隨意性大。風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：整合個(gè)貸公用貸款原則，辦理程序以聯(lián)社召開會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容規(guī)定。

四、當(dāng)前存在風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)我部客戶經(jīng)理在貸后檢查中發(fā)現(xiàn)，由于最近兩年來(lái)棉紡行業(yè)形勢(shì)萎靡不振，特別是今年整體寒意襲人，弱勢(shì)茫茫，造成部分企業(yè)停產(chǎn)，本次涉及貸款棉紡企業(yè)家摸底調(diào)查，已停產(chǎn)企業(yè)有家，剩余的基本處于半生產(chǎn)狀態(tài)，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)逾期并可能逾期貸款企業(yè)占11家。并從11月結(jié)息情況來(lái)看，棉紡行業(yè)企業(yè)。

五、棉紡行業(yè)分析

1、國(guó)際棉紡形勢(shì)分析

隨著國(guó)際形勢(shì)不斷變化，在新聞?lì)^條上顯示“越南是中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)走出去的首選之地?！焙汀凹徔椘髽I(yè)為投資印度？利潤(rùn)比國(guó)內(nèi)高20%~30%”成為棉紡業(yè)的熱門話題，其原因是：隨著跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)基本達(dá)成協(xié)議，作為紡織、服飾和鞋類制造業(yè)的出口大國(guó)，越南在TPP生效后可享有零關(guān)稅，這讓越南成為了紡企心中的“天堂”。紡織企業(yè)一線工人的工資在3000元/月左右，而東南亞一帶同類工人的工資是1500元/月左右，而在人口眾多印度，工人工資 約為國(guó)內(nèi)的1/3，此外也不用擔(dān)心用工短缺的問(wèn)題。

2、國(guó)內(nèi)棉紡形勢(shì)分析

日前,廣州國(guó)際輕紡城發(fā)布《“中國(guó)織造·廣州價(jià)值”紡織行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告》。根據(jù)內(nèi)容,中國(guó)紡織普遍面臨成本上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和資金短缺三大問(wèn)題。今年以來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,國(guó)內(nèi)外需求降低,產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存加大問(wèn)題日益突出。報(bào)告指出,全國(guó)57.6%的紡織企業(yè)認(rèn)為存在產(chǎn)能過(guò)剩的情況。其中,56.2%的紡織生產(chǎn)型企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱是導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的主要原因。

縣域棉紡行業(yè)技術(shù)不高，無(wú)特別優(yōu)勢(shì)成本，規(guī)模相對(duì)國(guó)內(nèi)的棉紡大型較小，企業(yè)融資資金成本普遍較高。前3年國(guó)家棉花收儲(chǔ)政策，抵消了企業(yè)前期所有利潤(rùn)，現(xiàn)在整個(gè)國(guó)家形勢(shì)疲軟和棉紡行業(yè)轉(zhuǎn)型，造就了“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)”的現(xiàn)狀。

3、銀行抽貸壓貸加重企業(yè)成本

受國(guó)內(nèi)金融環(huán)境影響，個(gè)別銀行不顧企業(yè)實(shí)際情況，抽貸、壓貸，極大影響了企業(yè)正常運(yùn)行，雖然中央三令五申金融服務(wù)要向中小企業(yè)傾斜，但少數(shù)銀行仍以降低風(fēng)險(xiǎn)為由，對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽貸、壓貸、限貸。一家銀行抽貸，往往會(huì)引發(fā)其他銀行跟風(fēng)，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，陷入絕境。

現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)不靈等原因，暫時(shí)無(wú)法歸還銀行貸款或貸款本息，利用一種稱為“倒貸”或“過(guò)橋”的資金提供短期借款，待銀行發(fā)放新貸款時(shí)，再把本金、利息支付給“倒貸”方。而這種所謂的“倒貸”資金，有不少屬于高利貸。更為惡劣的是，一些 銀行客戶經(jīng)理為了完成收貸，或者知道企業(yè)遭遇到了困難，唯恐企業(yè)還不上貸款本息，會(huì)假裝承諾續(xù)貸，引入第三方提供“倒貸”資金。客戶經(jīng)理完成收貸任務(wù)后，卻不再續(xù)貸，活生生將企業(yè)逼入絕境。我縣工行造成三家企業(yè)關(guān)門倒閉，給我社帶來(lái)多家企業(yè)嚴(yán)重影響。

4、企業(yè)擔(dān)保圈分析

互保聯(lián)保的推出是企業(yè)間以互?；蚵?lián)保模式獲取貸款，曾經(jīng)被當(dāng)作破解抵質(zhì)押保證資源不足的有效途徑。由于新野縣棉紡企業(yè)的特殊性，前期為在銀行籌得貸款資金，企業(yè)通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)、互保、聯(lián)保等形式發(fā)展成交叉性的擔(dān)保圈，擔(dān)保關(guān)聯(lián)關(guān)系日益復(fù)雜化。無(wú)論是銀行還是企業(yè)，實(shí)際上均失去了對(duì)擔(dān)保的有效控制權(quán)，喪失了應(yīng)有的約束控制和保障效力。

六、我縣棉紡企業(yè)生存狀況

1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境低迷，應(yīng)收賬款收回困難

今年國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)下行，我縣大部分行業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，特別是紡織行業(yè)，紡織品銷售持續(xù)低迷。我縣棉紡行業(yè)訂單多為“短單、小單”。生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)普遍困難。融資成本明顯上升，家棉紡企業(yè)中，有家反映資金壓力較大，實(shí)際賬面應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金比率達(dá)60%以上，利息成本占比已超過(guò)15%，遠(yuǎn)超5%的行業(yè)平均利潤(rùn)率。應(yīng)收賬款回籠放緩，出貨后六個(gè)多月才能夠收回貨款，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難度加大

2、產(chǎn)品附加值低，技術(shù)升級(jí)滯后，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較弱

我縣大部分企業(yè)屬于基礎(chǔ)產(chǎn)品加工，購(gòu)買原材料必須現(xiàn)款現(xiàn)貨，銷售貨款多數(shù)資金別長(zhǎng)期占用，歸根結(jié)底主要是加工科技含量太低，銷售時(shí)被動(dòng)挨打，屬于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)弱勢(shì)群體，造就形勢(shì)好時(shí)一片大好，形勢(shì)差時(shí)無(wú)力為續(xù)，生產(chǎn)產(chǎn)品單一，轉(zhuǎn)型不到位，產(chǎn)品過(guò)剩，銷售方法長(zhǎng)期處于方法滯后。

3、部分企業(yè)挪用貸款資金，盲目投資

前期由于棉紡行業(yè)形勢(shì)不景氣，部分企業(yè)籌資進(jìn)行營(yíng)業(yè)外投資，多數(shù)企業(yè)投資房地產(chǎn)和高利貸行業(yè)，結(jié)果資金套現(xiàn)，引發(fā)資金短缺，更有甚者負(fù)債累累，出現(xiàn)墻倒眾人推場(chǎng)面，使得這些老板跑路異地，難以聯(lián)系。負(fù)面影響不斷擴(kuò)大，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有加劇趨勢(shì)。

4、負(fù)債比例較高，流資斷流

由于國(guó)家宏觀調(diào)控方面，縣域企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面素質(zhì)較低，以及企業(yè)內(nèi)部缺乏負(fù)債制約機(jī)制，前期企業(yè)盲目擴(kuò)張發(fā)展，大量借貸，造成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率連年增高，負(fù)債比例較高原因：

1、存貨周轉(zhuǎn)率低，積壓大量存貨；

2、有大量的應(yīng)收賬款，使企業(yè)流資幾近干枯，甚至出現(xiàn)連正常結(jié)息都做不到；

3、部分企業(yè)跑路，使得優(yōu)質(zhì)擔(dān)保企業(yè)為其代償，造成負(fù)債繼續(xù)增加。

七、立足實(shí)際，化解風(fēng)險(xiǎn)

新常態(tài)下必須有新信貸管理方法，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下，我部徹底貫徹風(fēng)險(xiǎn)可控原則，對(duì)信貸資金安全性、流動(dòng)性、盈利性進(jìn)行操作，聯(lián)社公司部對(duì)準(zhǔn)棉紡行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和狀況，尤其是停產(chǎn)已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，出具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，并建議按照“一企一策、一筆一策、分類處置、風(fēng)險(xiǎn)可控”的化解原則，摸清楚企業(yè)貸款 底細(xì)、擔(dān)保圈范圍、實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在自愿合作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)建立小范圍誠(chéng)信聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟，出臺(tái)切合實(shí)際的信貸政策，做到“大幫小、強(qiáng)扶弱、大買小”，共渡企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)難關(guān)。

1、明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

我部將按照 “分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，加大對(duì)“三農(nóng)”及中小企業(yè)客戶貸款的扶持力度。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，努力降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)放貸款時(shí)，多辦理抵押、質(zhì)押貸款，對(duì)擔(dān)保貸款嚴(yán)格審查，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，努力降低信貸風(fēng)險(xiǎn)；二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，給予重點(diǎn)支持。

2、重點(diǎn)突圍，克服難點(diǎn)，提高收回率。

目前，在企業(yè)逾期貸款達(dá)到3筆，針對(duì)這些難點(diǎn)，公司部將這些企業(yè)作為2016年首要工作克服重點(diǎn)，集思廣益，一企一策，特殊解決方法專項(xiàng)匯報(bào)，全員上陣，多管齊下，努力解決這幾家貸款逾期造成不良影響。

3、實(shí)行應(yīng)急基金還貸，解決歸還本金困難問(wèn)題。公司部在今年5月份建立企業(yè)應(yīng)急緩釋金。使企業(yè)大大緩解了到期歸還本金壓力，也使聯(lián)社公司部到期貸款都能按時(shí)歸還及結(jié)息。企業(yè)能夠保持良好征信記錄，省下了因 歸還本金產(chǎn)生的高額過(guò)橋資金費(fèi)用，也解決了他行在征信記錄而壓貸的問(wèn)題。

4、注入資金，封閉運(yùn)行借款金額大的企業(yè)。鑒于目前整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷走低，明年也難以好 轉(zhuǎn)，一些有技術(shù)、產(chǎn)品銷售好的企業(yè)，針對(duì)注入短期流資貸款解決企業(yè)流資困難問(wèn)題，封閉運(yùn)行這些借款金額大、可以繼續(xù)扶持發(fā)展的企業(yè)，防止資金用于歸還他行借款及民間集資、高利貸公司等，只用于購(gòu)買原料及工人工資發(fā)放。實(shí)行專人專項(xiàng)管理資金，待企業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)及貨款收回時(shí)進(jìn)行逐步抽貸管理，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。

5、請(qǐng)求政府積極參與企業(yè)重組，加大與擔(dān)保公司合作。部分企業(yè)因停產(chǎn)倒閉，社會(huì)影響面大，各種民間借貸 及其他部門，受負(fù)面影響，墻倒眾人推，造成惡性循環(huán)。第一、聯(lián)社應(yīng)要求縣政府及有關(guān)權(quán)利部門積極參與，拿出解決困難企業(yè)一系列措施，使得企業(yè)在重組期間各種阻力較小，全面落實(shí)聯(lián)社信貸資產(chǎn)保全。第二、加大與擔(dān)保公司合作深度，金財(cái)公司擴(kuò)大企業(yè)授信，增加對(duì)應(yīng)擔(dān)保能力，在保證公司部貸款風(fēng)險(xiǎn)較低情況下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行注資。

6、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加大失信企業(yè)懲治力度

在實(shí)際工作中，出現(xiàn)了有限公司、公司等老板失聯(lián)現(xiàn)象，存在惡意逃債，甚至“跑路”個(gè)案，建議聯(lián)社與縣政府相互協(xié)助，一旦出現(xiàn)此類案件，高效協(xié)調(diào)，化解追債難題，提交法院起訴，盡力減少代償損失。綜上所述，我部棉紡企業(yè)貸款目前面臨著行業(yè)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)集中度風(fēng)險(xiǎn)、償債能力下降、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，代償風(fēng)險(xiǎn)、新建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)客戶采取對(duì)應(yīng)防范措施，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)貸后管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處置降低風(fēng)險(xiǎn)，保障我社本息安全。