第一篇：2009年變電站年度安全工作總結(jié)1

變電站年度安全工作總結(jié)

2009年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。(３)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。

5）設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。

(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。（7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，2009年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。

變電站年度安全工作思路

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室2010年度安全工作思路。1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

3.完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。

第二篇：變電站安全工作總結(jié)

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。

在具體安全工作中有如下總結(jié)：

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。

(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

(4)各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。

(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

(7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。

由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。

變電站安全工作思路

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx安全工作思路。

1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

3.完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。

4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運行。

第三篇：變電站2012年安全工作總結(jié)

變電站2012年安全工作總結(jié)

2012我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全”的原則，全面落實各級人員安全責(zé)任制，在安全管理方面主要做了以下工作：

一、年初依據(jù)分公司安字（2012）1號文和工區(qū)變電安字001號文要求，制定了我站的安全奮斗目標(biāo)，杜絕“四無”事故的發(fā)生，尤其以徹底杜絕誤操作事故發(fā)生為重點，以人為本，嚴(yán)格管理，使全站值班員樹立高度的責(zé)任心和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作行為規(guī)范和“三不傷害”，規(guī)范每個人員的安全行為，使每項工作做到狀態(tài)可控、人員可控，確保安全。

二、我們堅持定期的安全活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的事故通報，汲取兄弟單位的教訓(xùn)，并相應(yīng)制定出站內(nèi)防范及整改措施，取得了良好效果。堅持每周一次技術(shù)培訓(xùn)講課，每月每人一道技術(shù)問答，每月每人一道現(xiàn)場考問，每月每班一次事故預(yù)想，每季全站一次反事故演習(xí)，定期進(jìn)行季度及專業(yè)知識考核。

三、站長是本站工作的安全第一責(zé)任者，每月能及時將自己的到位自查情況詳細(xì)填入到位考核表中，按時上報工區(qū)安培股，使有關(guān)情況及時進(jìn)行反饋；我站嚴(yán)格按照“各級到位考核” 管理辦法，加強對“各級到位考核”執(zhí)行情況的管理和考核，徹底杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

四、認(rèn)真落實“二十五項”反措和安全性評價工作。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)對照檢查，共檢查、落實“二十五項”反措8條；安全性評價9條；落實完成勞動安全作業(yè)環(huán)境整改5條；檢查落實輸電安全性評價12條；2001按分公司安、反措落實條款全年應(yīng)完成10項，實際完成10項。通過工作使得我們在及時消除設(shè)備隱患，超前控制和加強安全管理，提高整體安全生產(chǎn)水平收到了實效。

五、為認(rèn)真落實國家電力公司“

8、7”電話會議精神，我們積極開展了安全大檢查工作，并對省公司檢查出的問題逐項進(jìn)行整改。共對照檢查9條，完成并落實8條。

六、根據(jù)分公司安排，為認(rèn)真落實總書記重要指示精神，鞏固良好的安全

生產(chǎn)局面，保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行，結(jié)合站內(nèi)的實際情況我們有重點地開展了迎峰檢查工作，并對檢查出的問題已全部處理。

七、定期組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度，每年進(jìn)行《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，結(jié)合運行專業(yè)的特點，我們堅持倒閘操作的把關(guān)制度，認(rèn)真進(jìn)行危險因素分析，做到一票一卡。加強防誤閉鎖裝置的檢查和維護工作，履行總解鎖鑰匙使用的許可手續(xù)。工作現(xiàn)場規(guī)范化執(zhí)行安規(guī)、兩票、三制，例如11月14日2#主變停電（102開關(guān)大修），操作中值班員精心、站長把關(guān)到位，發(fā)現(xiàn)202開關(guān)B相未斷開，及時匯報調(diào)度，有力地杜絕了一次誤操作事故的發(fā)生。

八、為了貫徹落實省公司規(guī)范化管理工作要求，我們?nèi)珕T參加了工區(qū)組織的運行人員軍事化訓(xùn)練活動，積極開展了交接班規(guī)范化、巡視設(shè)備規(guī)范化、繼電保護壓板投退定置管理工作；通過活動改變了我們的工作作風(fēng)，提高了各項管理水平，為今后的安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

九、通過加強安全生產(chǎn)管理，開展一系列有針對性地安全活動，截止2001年底，我站本共執(zhí)行操作票358份，工作票171份，合格率均為100%。全站實現(xiàn)安全無事故740天，無運行責(zé)任事故740天。

2012年在我站全體運行人員的共同努力下，圓滿的完成了各項工作，在2013年，我站全體運行人員將繼續(xù)團結(jié)一致，為分公司安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：變電站2011年安全工作總結(jié)（定稿）

變電站2011年安全工作總結(jié)

按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章 程序化作業(yè)防事故”為主題，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的管理，確保2011年安全工作順利進(jìn)行。為之我站對安全工作做了周密細(xì)致的計劃，并進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起：

一、強化安全活動月

我站在開年的安全月里，組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習(xí)，對安全月活動的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和分析，并讓大家寫了個人體會，并對兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因、總結(jié)了事故的教訓(xùn) 并在安全活動月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，自檢自查等一系列安全活動，通過安全月對安全的全面學(xué)習(xí)，我們每個職工對安全有了新的認(rèn)識，通過對安全主題的學(xué)習(xí)，明確了本年的安全工作措施，進(jìn)一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)，并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，工作時嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程，程序化作業(yè)工作，保證安全操作，安全工作。

二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)是安全的最大保證，為了保證設(shè)備的良好運行，為了保證我站的安全運行，我站制定了嚴(yán)格的運行值班制度，遵守勞動紀(jì)律，遵守值班制度，在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進(jìn)行每天的巡視，早晚高峰巡視，交接班的巡視，及夜間和特殊巡視，必須按照巡視卡內(nèi)容逐項進(jìn)行巡視，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷，及時上報，及時處理，把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然，每月進(jìn)行二次清掃，全面對二次設(shè)備進(jìn)行一次檢查除塵，保證二次設(shè)備的良好運行。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“兩卡”

為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn) 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護能力，我們站堅決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡，對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，要堅持“四不放過”的原則，讓違規(guī)者要深刻認(rèn)識到“違章”的嚴(yán)重后果，并立即糾正自己的行為，在安全上有個新的認(rèn)識。加強對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。進(jìn)一步提高了認(rèn)識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。

四、加強安全培訓(xùn)

每周五的安全活動我們必須按時進(jìn)行，通過對安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，通過對集團公司事故案例的學(xué)習(xí)，讓大家分析的原因，總結(jié)事故的教訓(xùn)，對比自己平時的工作，做到進(jìn)一步對安全的認(rèn)識，讓我們每個人充分認(rèn)識到安全的重要性，認(rèn)識到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義，只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的，并通過安全規(guī)程的考試，讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉，在工作中嚴(yán)格遵守，讓不安全行為和我們永遠(yuǎn)說再見。

五、做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)演練工作

我站每月嚴(yán)格進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作，通過這兩項工作的進(jìn)行，可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，變電站的日常操作并不是很多，所以我們會根據(jù)設(shè)備的狀況及設(shè)備的性能及各種狀況自己設(shè)計一些故障，讓我們?nèi)グ凑諛?biāo)準(zhǔn)化流程，程序化作業(yè)，去處理，按照真的事故去處理，通過對故障的處理，我們會發(fā)現(xiàn)自己的不足，會發(fā)現(xiàn)我們對設(shè)備的熟悉程度，也許取長補短，更加掌握處理事故的能力，以及應(yīng)變事故的能力，變電站事故時隨意的，沒有規(guī)律的，我們要在任何時候都做好隨時的準(zhǔn)備，當(dāng)事故發(fā)生時，我們就要立即去處理，不能影響設(shè)備的正常運行，把損失降低到最小，所以通過平時的事故預(yù)想和反事故演習(xí)及模仿演練都能提高我們應(yīng)變的能力，提高我們的業(yè)務(wù)水平，促使我們不斷學(xué)習(xí)，做一個合格的運行人員。

六、做好安全管理

安全管理是我們安全工作的基礎(chǔ)，在工作中我站以安全為第一工作，任何工作之首都是安全，違反了安全就得收到嚴(yán)厲的懲罰，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎。

通過一年的努力，我站的安全工作做得很好，我們在安全上取得了很好的成績。我站的設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行著。這是我們最大的欣慰，安全工作是永恒的，我們會再接再厲，永保我站工作的安全。

第五篇：變電站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

變電站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)_工作總結(jié)

××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機會，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全，層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。

本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：

1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂;制定全站停

電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施, 明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220kv母差保護更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方

面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細(xì)則》，按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。