第一篇:2009年變電站年度安全工作總結(jié)1
變電站年度安全工作總結(jié)
2009年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。(7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,2009年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室2010年度安全工作思路。1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。
第二篇:變電站安全工作總結(jié)
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進(jìn)行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。
第三篇:變電站2012年安全工作總結(jié)
變電站2012年安全工作總結(jié)
2012我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全”的原則,全面落實各級人員安全責(zé)任制,在安全管理方面主要做了以下工作:
一、年初依據(jù)分公司安字(2012)1號文和工區(qū)變電安字001號文要求,制定了我站的安全奮斗目標(biāo),杜絕“四無”事故的發(fā)生,尤其以徹底杜絕誤操作事故發(fā)生為重點,以人為本,嚴(yán)格管理,使全站值班員樹立高度的責(zé)任心和安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作行為規(guī)范和“三不傷害”,規(guī)范每個人員的安全行為,使每項工作做到狀態(tài)可控、人員可控,確保安全。
二、我們堅持定期的安全活動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的事故通報,汲取兄弟單位的教訓(xùn),并相應(yīng)制定出站內(nèi)防范及整改措施,取得了良好效果。堅持每周一次技術(shù)培訓(xùn)講課,每月每人一道技術(shù)問答,每月每人一道現(xiàn)場考問,每月每班一次事故預(yù)想,每季全站一次反事故演習(xí),定期進(jìn)行季度及專業(yè)知識考核。
三、站長是本站工作的安全第一責(zé)任者,每月能及時將自己的到位自查情況詳細(xì)填入到位考核表中,按時上報工區(qū)安培股,使有關(guān)情況及時進(jìn)行反饋;我站嚴(yán)格按照“各級到位考核” 管理辦法,加強對“各級到位考核”執(zhí)行情況的管理和考核,徹底杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。
四、認(rèn)真落實“二十五項”反措和安全性評價工作。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)對照檢查,共檢查、落實“二十五項”反措8條;安全性評價9條;落實完成勞動安全作業(yè)環(huán)境整改5條;檢查落實輸電安全性評價12條;2001按分公司安、反措落實條款全年應(yīng)完成10項,實際完成10項。通過工作使得我們在及時消除設(shè)備隱患,超前控制和加強安全管理,提高整體安全生產(chǎn)水平收到了實效。
五、為認(rèn)真落實國家電力公司“
8、7”電話會議精神,我們積極開展了安全大檢查工作,并對省公司檢查出的問題逐項進(jìn)行整改。共對照檢查9條,完成并落實8條。
六、根據(jù)分公司安排,為認(rèn)真落實總書記重要指示精神,鞏固良好的安全
生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行,結(jié)合站內(nèi)的實際情況我們有重點地開展了迎峰檢查工作,并對檢查出的問題已全部處理。
七、定期組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度,每年進(jìn)行《安規(guī)》、《兩票補充規(guī)定》的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格,結(jié)合運行專業(yè)的特點,我們堅持倒閘操作的把關(guān)制度,認(rèn)真進(jìn)行危險因素分析,做到一票一卡。加強防誤閉鎖裝置的檢查和維護工作,履行總解鎖鑰匙使用的許可手續(xù)。工作現(xiàn)場規(guī)范化執(zhí)行安規(guī)、兩票、三制,例如11月14日2#主變停電(102開關(guān)大修),操作中值班員精心、站長把關(guān)到位,發(fā)現(xiàn)202開關(guān)B相未斷開,及時匯報調(diào)度,有力地杜絕了一次誤操作事故的發(fā)生。
八、為了貫徹落實省公司規(guī)范化管理工作要求,我們?nèi)珕T參加了工區(qū)組織的運行人員軍事化訓(xùn)練活動,積極開展了交接班規(guī)范化、巡視設(shè)備規(guī)范化、繼電保護壓板投退定置管理工作;通過活動改變了我們的工作作風(fēng),提高了各項管理水平,為今后的安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
九、通過加強安全生產(chǎn)管理,開展一系列有針對性地安全活動,截止2001年底,我站本共執(zhí)行操作票358份,工作票171份,合格率均為100%。全站實現(xiàn)安全無事故740天,無運行責(zé)任事故740天。
2012年在我站全體運行人員的共同努力下,圓滿的完成了各項工作,在2013年,我站全體運行人員將繼續(xù)團結(jié)一致,為分公司安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:變電站2011年安全工作總結(jié)(定稿)
變電站2011年安全工作總結(jié)
按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章 程序化作業(yè)防事故”為主題,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的管理,確保2011年安全工作順利進(jìn)行。為之我站對安全工作做了周密細(xì)致的計劃,并進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)行。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起:
一、強化安全活動月
我站在開年的安全月里,組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習(xí),對安全月活動的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和分析,并讓大家寫了個人體會,并對兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和分析,分析了事故發(fā)生的原因、總結(jié)了事故的教訓(xùn) 并在安全活動月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,自檢自查等一系列安全活動,通過安全月對安全的全面學(xué)習(xí),我們每個職工對安全有了新的認(rèn)識,通過對安全主題的學(xué)習(xí),明確了本年的安全工作措施,進(jìn)一步強化了職工的安全意識,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,工作時嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程,程序化作業(yè)工作,保證安全操作,安全工作。
二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
安全生產(chǎn)是安全的最大保證,為了保證設(shè)備的良好運行,為了保證我站的安全運行,我站制定了嚴(yán)格的運行值班制度,遵守勞動紀(jì)律,遵守值班制度,在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進(jìn)行每天的巡視,早晚高峰巡視,交接班的巡視,及夜間和特殊巡視,必須按照巡視卡內(nèi)容逐項進(jìn)行巡視,并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷,及時上報,及時處理,把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然,每月進(jìn)行二次清掃,全面對二次設(shè)備進(jìn)行一次檢查除塵,保證二次設(shè)備的良好運行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“兩卡”
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn) 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動紀(jì)律,不斷提高安全意識和自我保護能力,我們站堅決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡,對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,嚴(yán)格進(jìn)行處罰,要堅持“四不放過”的原則,讓違規(guī)者要深刻認(rèn)識到“違章”的嚴(yán)重后果,并立即糾正自己的行為,在安全上有個新的認(rèn)識。加強對兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。進(jìn)一步提高了認(rèn)識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。
四、加強安全培訓(xùn)
每周五的安全活動我們必須按時進(jìn)行,通過對安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,通過對集團公司事故案例的學(xué)習(xí),讓大家分析的原因,總結(jié)事故的教訓(xùn),對比自己平時的工作,做到進(jìn)一步對安全的認(rèn)識,讓我們每個人充分認(rèn)識到安全的重要性,認(rèn)識到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí),讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義,只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的,并通過安全規(guī)程的考試,讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉,在工作中嚴(yán)格遵守,讓不安全行為和我們永遠(yuǎn)說再見。
五、做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)演練工作
我站每月嚴(yán)格進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作,通過這兩項工作的進(jìn)行,可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,變電站的日常操作并不是很多,所以我們會根據(jù)設(shè)備的狀況及設(shè)備的性能及各種狀況自己設(shè)計一些故障,讓我們?nèi)グ凑諛?biāo)準(zhǔn)化流程,程序化作業(yè),去處理,按照真的事故去處理,通過對故障的處理,我們會發(fā)現(xiàn)自己的不足,會發(fā)現(xiàn)我們對設(shè)備的熟悉程度,也許取長補短,更加掌握處理事故的能力,以及應(yīng)變事故的能力,變電站事故時隨意的,沒有規(guī)律的,我們要在任何時候都做好隨時的準(zhǔn)備,當(dāng)事故發(fā)生時,我們就要立即去處理,不能影響設(shè)備的正常運行,把損失降低到最小,所以通過平時的事故預(yù)想和反事故演習(xí)及模仿演練都能提高我們應(yīng)變的能力,提高我們的業(yè)務(wù)水平,促使我們不斷學(xué)習(xí),做一個合格的運行人員。
六、做好安全管理
安全管理是我們安全工作的基礎(chǔ),在工作中我站以安全為第一工作,任何工作之首都是安全,違反了安全就得收到嚴(yán)厲的懲罰,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎。
通過一年的努力,我站的安全工作做得很好,我們在安全上取得了很好的成績。我站的設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行著。這是我們最大的欣慰,安全工作是永恒的,我們會再接再厲,永保我站工作的安全。
第五篇:變電站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)
變電站安全生產(chǎn)月工作總結(jié)_工作總結(jié)
××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機會,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下:
1.開展安全月活動宣傳工作,大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂;制定全站停
電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,人員思想浮動大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患,我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施, 明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3.利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220kv母差保護更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方
面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實施了《**站考核細(xì)則》,按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。