第一篇：公司安全部2011年度半年工作總結(jié)

公司安全部2011年度半年工作總結(jié)

半年以來，安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各施項目部大力配合和支持下，以維護(hù)公司建筑安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨安全生產(chǎn)，文明施工，防火，防盜以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合我公司即開發(fā)又總包的施工特點(diǎn)，強(qiáng)化各級管理人員和施工人員的安全防范意識，大力開展施工人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作，貫徹落實公司對施工現(xiàn)場的各項管理制度，加大施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督和整改力度，排查現(xiàn)場安全隱患和及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求基本完成了半年公司交給的各項任務(wù)。

現(xiàn)將半年來安全部主要工作重點(diǎn)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、首先安全部編制2011年度工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，與各施工單位簽定2011年度安全施工管理協(xié)議，積極貫徹落實，上級關(guān)于對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化指示精神，建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)，保證體系。

二、積極配合上級有關(guān)部門現(xiàn)場安全工作的檢查，組織施工現(xiàn)場的各項檢查活動，積極參加各施工單位的監(jiān)理例會，并匯同監(jiān)理單位切實把安全生產(chǎn)，文明施工等各項工作抓緊，抓好。

三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工，消防保衛(wèi)等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全隱患問題整改通知單”并監(jiān)督落實整改，對現(xiàn)場存在問題較多，整改不及時不到位的施工單位，以安全部的名義給予了處罰。

四、要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的專職安全管理人員并持證上崗，切實做好施工現(xiàn)場安全管理工作，明確責(zé)任，落實和完善安全生產(chǎn)，文明施工，消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

第二篇：安全部半年工作總結(jié)

安全部上半年工作總結(jié)

今年上半年以來，我部室在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持以能源公司保字【2011】001號文件為指導(dǎo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，堅持安全第一的原則，認(rèn)真貫徹落實能源公司和本礦下發(fā)的各種文件精神，結(jié)合本礦實際情況，組織開展各種安全教育活動，提高職工素質(zhì)，制定和完善各種管理制度，使我礦的安全工作上了一個新的臺階，現(xiàn)把主要工作匯報如下：

為了減少人的不安全行為對礦井的威脅，上半年我部室堅持圍繞“樹形象、創(chuàng)品牌、創(chuàng)建三優(yōu)企業(yè)、打造星級員工”的原則，組織進(jìn)行了全礦職工的崗前培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、安全知識競賽、技術(shù)比武等活動，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)中層管理干部和員工安全履職管理的通知》的決定、保金字（2011）第二號關(guān)于印發(fā)《2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的決定、能源公司【2011】054號、能源公司“安全警示”大會的精神等文件精神，進(jìn)一步提高了職工自我保護(hù)的安全意識，使職工的思想由原來的要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。

制度方面，修訂了火工品管理制度，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)和實行了現(xiàn)場管理辦法。建立健全事故分析制度，使事故分析有章可依。落實干部跟班、現(xiàn)場辦公、制度措施、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場組織五到位和瓦斯員、安全員提前入井檢查制度。堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格實行工作面的生產(chǎn)和運(yùn)行許可證驗收制度。并且吸取沙峪煤

礦1.10放炮傷人事故的教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行井下“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。另外為了規(guī)范員工防護(hù)用品的使用和加強(qiáng)特殊工種證件的管理，還制定下發(fā)了防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)和特殊工種持證上崗制度。

為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范員工行為，消除井下存在的不安全隱患，減少井下“三違”現(xiàn)象，杜絕員工違章作業(yè)，我部室向各區(qū)隊傳達(dá)下發(fā)了《能源公司專業(yè)紅線和個體紅線》和“三違”性質(zhì)界定標(biāo)準(zhǔn)及處罰辦法，對員工印制下發(fā)了各自崗位的員工手冊，另外還制定出臺了各級領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”活動實施細(xì)則，以此來規(guī)范井下作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為。

加大隱患排查力度，對存在隱患實行閉合管理，上半年縣煤炭工業(yè)局來我礦現(xiàn)場檢查共查出問題112條，能源公司來我礦現(xiàn)場檢查共查出問題143條，現(xiàn)已全部整改。還成立了礦長安全檢查小分隊對井下各個地點(diǎn)實行不定時的突擊檢查，共查出“三違”157人次，其中副總以上查出“三違”62人次，中層管理人員查出“三違”95人次，極大的減少了井下的違章現(xiàn)象。另外督促各專業(yè)部室和單位對井下安全設(shè)施進(jìn)行更換，如：安裝完善了主運(yùn)輸巷皮帶保護(hù)裝置和主斜井強(qiáng)力皮帶；機(jī)電隊實行標(biāo)準(zhǔn)化工程，更換了一批無煤安標(biāo)志的各種電纜和通訊線；還對井下使用的非標(biāo)礦車進(jìn)行了分批更換等。以此來保證井下安全生產(chǎn)。

總之，上半年，我部室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著安全第一的生產(chǎn)原則，加大井下隱患排查力度，對問題和事故堅持用“四不放過”原

則進(jìn)行處理，通過一系列活動的實施，為井下創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境，使我礦的安全水平有了一定的提高。下半年，我部室仍將堅持“安全第一、以人為本”的思想，狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)加大隱患排查力度，加強(qiáng)對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)員工安全教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各部門下發(fā)的各種文件精神，為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量，為礦井創(chuàng)造一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境而加倍努力。

保利金莊煤業(yè)

安全部

211年7月11日

第三篇：公司安全部工作總結(jié)

公司安全部工作總結(jié)1

xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。

從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全

1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。

加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

上半年以來工作中的不足

為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:

1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。

公司安全部工作總結(jié)2

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對20xx安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項目簽定20xx《安全文明施工管理責(zé)任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，明確責(zé)任，落實 1

和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機(jī)、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。

4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

5、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對 2

性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前

安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時，對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢

查和各種防護(hù)措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。

6、積極指導(dǎo)項目進(jìn)行危險源辨識和評價。要求各項目在

施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

7、指導(dǎo)項目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的

額程序進(jìn)行實際演練。同時，根據(jù)工程實際情況，編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措 3

施、有演練、有落實。

8、落實主體責(zé)任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

加大對分包隊伍的管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，必須 4

按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?？偨Y(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

10、在加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的同時，著重對大中型機(jī)械設(shè)備的注冊備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設(shè)備進(jìn)場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機(jī)械安全事故。

11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極開展以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。 在活動中，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

公司安全部工作總結(jié)3

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是表現(xiàn)在專業(yè)知識掌握的還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，積極性和主動性還有些欠缺。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對部門任務(wù)多、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，動手實際操作能力還較差，實際和理論知識還沒有完全

融合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實的工作作風(fēng)。要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率，力求把工作做得更好，樹立優(yōu)秀員工的良好形象。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（四）提高主動性與積極性。不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。對待自己的學(xué)習(xí)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。

（五）加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率。

（六）從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為一名新員工，要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。對于一個剛出學(xué)校們的學(xué)生來說，缺乏工作經(jīng)驗是他最大的缺點(diǎn)，我也不例外，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，服務(wù)意識沒有上升到一定的高度，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。隨著對工作的逐漸熟悉，我要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！在新的一年里，困難大，挑戰(zhàn)大，機(jī)遇也大，我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中，努力做好每一件事情，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！

公司安全部工作總結(jié)4

20xx年上半年，安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在部門全體員工的努力下，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全第一”的思想，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念，營造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務(wù)，全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

一、年初，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全年安排部署，有目標(biāo)、有重點(diǎn)，有步驟，對全年的安措計劃進(jìn)行了編寫和制訂。

二、制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進(jìn)行考核。

三、對新入廠的職工及時進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進(jìn)行了不予錄用和調(diào)崗。

四、體檢合格的進(jìn)行了公司級安全教育培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，基本掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策，公司的安全生產(chǎn)條件和主要風(fēng)險因素、職業(yè)危害因素和防范措施，督導(dǎo)選礦部、班組進(jìn)行車間級、班組級安全教育，深入項目部進(jìn)行安全培訓(xùn)，完善了安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，做到一人一檔。

五、積極組織開展安全大檢查，每周組織一次公司各相關(guān)部門參加的大檢查，每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查，每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開展了專項檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題和隱患，下發(fā)了隱患整改通知書，半年來，共發(fā)現(xiàn)隱患290條，下發(fā)隱患整改通知書23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內(nèi)業(yè)、防汛開展了專項檢查3次，綜合檢查6次，重點(diǎn)突出問題明顯得到了改進(jìn)，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

六、結(jié)合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專家隱患排查，及時開展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，積極制訂整改計劃，要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進(jìn)行整改落實。針對安監(jiān)局的專家隱患排查，對照檢查方案和執(zhí)法檢查表認(rèn)真進(jìn)行了疏理和自查，將存在的不足及時進(jìn)行了分解，要求在期限內(nèi)必須按時完成，否則將結(jié)合安全風(fēng)險抵押金進(jìn)行考核，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，共疏理分解53條問題。通過了安監(jiān)局的檢查和專家隱患排查，未出現(xiàn)重大隱患。

七、按照雙控體系建設(shè)要求，完善了風(fēng)險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風(fēng)險因素進(jìn)行了辨識，分級，制訂了管控措施，現(xiàn)場進(jìn)行了公示，完成四色圖了的繪制，對各部門、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內(nèi)容、頻次，落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內(nèi)容。做到有了風(fēng)險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發(fā)生降到了最低。

八、在綜合檢查過程中嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求進(jìn)行，到現(xiàn)場后按照安全檢查表逐項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的，下達(dá)隱患整改通知書，督促其它部門按照職責(zé)開展相關(guān)專業(yè)和專項檢查，做到不走過程，不走形式。

九、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證順利延期換證。

10、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫、選廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)的辦理，為車間順利生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)保證。

11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。

12、制訂了安全生產(chǎn)月活動方案，安排了安全生產(chǎn)月活動啟動簽字儀式，組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽和尾礦加漫頂事故應(yīng)急演練活動，提高了崗位工人的專業(yè)技能水平和應(yīng)急救援指揮能力。

13、制訂了渡汛方案，編寫了汛期值班表，明確了包保聯(lián)系人，汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制，備足備齊了防汛物資。

14、I，II、III號礦體已具備建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)竣工驗收條件。

下半年工作計劃：

一、加強(qiáng)對尾礦庫的檢查，特別是強(qiáng)降雨期間，嚴(yán)格按照“四個一律，五個到位”執(zhí)行，確保安全渡汛。

二、繼續(xù)完善雙控體系建設(shè)，督促專業(yè)技術(shù)人員按照方案抓好落實。

三、繼續(xù)開展安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在每月的綜合檢查過程中，按照職責(zé)分工履行安全檢查表的檢查內(nèi)容，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

四、組織開展職業(yè)健康崗中體檢，發(fā)現(xiàn)疑似或禁忌的及時進(jìn)行處理和調(diào)整。

五、做好I，VI—1號礦體三同時驗收準(zhǔn)備，申請辦理安全生產(chǎn)許可證。

六、深入開展大排查、大整治，防提升運(yùn)輸和冒頂片幫專項整治活動，做到有方案，有檢查，有臺帳，有整改、有復(fù)查。

七、完成綠色礦山建設(shè)中的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和環(huán)境保護(hù)工作達(dá)標(biāo)。

八、按安全檢查制度，組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下達(dá)隱患整改通知書，按整改期限做好復(fù)查，實現(xiàn)整改、落實、銷號閉環(huán)管理。

九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將項目部的安全管理納入考核范圍。

十、積極開展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質(zhì)、制度等齊全。

十一、針對公司特種作業(yè)人員持證率低的問題，積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，及時對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，確保持證率100%。

十二、加強(qiáng)和縣應(yīng)急管理局溝通，繼續(xù)研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問題，保證與設(shè)計相符，各項運(yùn)行參數(shù)符合要求。

十三、做好采區(qū)“專家會診”前的自查自改工作，減少存在的問題。

十二、完成職責(zé)范圍內(nèi)的外事協(xié)調(diào)工作。

十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

主要存在問題

一、由于員工文化水平參差不齊，安全意識不強(qiáng)、安全觀念未轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象依然存在。

二、各部門安全生責(zé)任制落實不到位，沒有制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位考核辦法。

三、項目部安全機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實際，安全管理水平整體薄弱。

四、安全隱患整改執(zhí)行力不強(qiáng)，有拖拉現(xiàn)象。

五、由于尾礦庫近幾年的運(yùn)行，現(xiàn)狀壩高已達(dá)到38米，有效庫容減小，造成庫內(nèi)水區(qū)面積較大，干灘長度不足，進(jìn)入汛期，寬項子壩達(dá)不到設(shè)計要求筑壩的位置。

六、由于破碎車間封閉不嚴(yán)，造成除塵器運(yùn)行除塵效果差，粉塵濃度超標(biāo)，存在職業(yè)病潛在風(fēng)險。

公司安全部工作總結(jié)5

一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降

今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)

為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。

1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施，時刻對員工進(jìn)行安全警示教育。

2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。

4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。

5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 落實規(guī)章制度

1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作；7月份對重大危險源進(jìn)行申報、評估，并在市局備案登記。

2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。

3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。

5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

6、重新修訂了員工安全手冊，補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

7、嚴(yán)格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算，強(qiáng)化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。

8、加強(qiáng)技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了新選場安全措施落實。

9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強(qiáng)化對手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。

10、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測，督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實情況。

11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進(jìn)行了延期申報辦理。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍

1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。

2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。

3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全

五、開展專項整治 消除安全隱患

按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。

20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場安全管理

積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展，達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。

總之，20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删瑁荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

公司安全部工作總結(jié)6

XX年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作

面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的'安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜xx次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。

二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全

1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營

2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具

3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個

三、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。

四、上半年以來工作中的不足

為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:

1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人

2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。

公司安全部工作總結(jié)7

20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂中圓滿收官?；仡櫼荒甑墓ぷ?，梳理一年的工作付出，收獲較多，并取得了較滿意的成績。年終將至，回顧總結(jié)過去，從中吸取值得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并查找不足，取長補(bǔ)短，為下一年的工作捋清思路。

一、轉(zhuǎn)變思想，與時俱進(jìn)，服從大局管安全。

20xx年市場極度困難，企業(yè)面臨死與生的考驗，安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn)，如何抓好安全監(jiān)督，始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神，認(rèn)真分析思考講話精神實質(zhì)，并見證了公司采取各種管理辦法，采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動，產(chǎn)生翻天覆地的變化，逐步跟上董事長的步伐，并把這種思想引深入安全思維，不管遇到什么問題，都要想到“成本”兩字，本著“既能降低成本，又能確保安全生產(chǎn)”，從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的問題。通過一年工作實踐，許多認(rèn)為不可能的事，都達(dá)到圓滿解決，使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、主動參與，積極配合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

安全部主要是對分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作，親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業(yè)現(xiàn)場，督促檢查事故隱患。對違規(guī)違章人員都進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場檢查140多余次，每次都本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，認(rèn)真履職盡責(zé)，沒有絲毫的馬虎走過場思想。

積極參與安全部、公司其他各項工作，協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

認(rèn)真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒有失誤，并取得相對較滿意結(jié)果，與上級部門關(guān)系處理較融洽。

通過參與內(nèi)外部各種安全檢查，強(qiáng)化和推動了安全部工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正?；?，使安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。

三、下年工作打算

20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導(dǎo)一切安全工作，探索更切合實際的切入點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作，腳踏實地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事宜，認(rèn)真接待配合好上級部門的各項檢查工作。

公司安全部工作總結(jié)8

20xx，對于國家來說是命運(yùn)多舛的一年，對公司來說是扎實推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個月里，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

回顧一年來的工作，總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護(hù)，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng)，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空安全部順利完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的作用。三是講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機(jī)場第三階段的模擬審計工作，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機(jī)場項目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場是高原機(jī)場，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中，我通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，同時對陌生的機(jī)場有了全面的認(rèn)識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作給予我的歷練?？沼鄷r間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。

（五）強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。

在工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識，尤其加深對航空保安知識的學(xué)習(xí)。無論是內(nèi)務(wù)工作，還是傳統(tǒng)審計工作，同事們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的敬業(yè)精神都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有：

1、恪盡職守、誠實守信的原則：在審計咨詢工作中（林芝機(jī)場項目），我認(rèn)識到了做工作要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按計劃辦事。因為每一個小細(xì)節(jié)都關(guān)系著機(jī)場方是否能通過最后的審計工作。

2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團(tuán)隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天，當(dāng)我們面對一個正在走向全面發(fā)展的時代時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團(tuán)結(jié)就是力量。實際工作：《航空安全部部門制度建設(shè)》和《航空安全部質(zhì)量管理手冊》的修訂與完善工作。

3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點(diǎn)，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，只有站得跟高，才能看得更遠(yuǎn)。

4、進(jìn)取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。通過對新聞稿件的反復(fù)修改，我知道虛心接受別人的指正，并從中汲取教訓(xùn)，力求爭取更大的進(jìn)步。生活經(jīng)驗告訴我，一個人要保持旺盛的生命力，要取得更大的進(jìn)步，就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。

5、在工作的同時，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：他們不僅僅是傳授我專業(yè)技術(shù)知識，更教育我們?nèi)绾巫鋈?、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的，確實使我受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上教導(dǎo)我之外，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點(diǎn)，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我成長的速度更快一些，使我更快地適應(yīng)公司的發(fā)展。

6、對于工作的熱愛，比爾·蓋茨也曾有過非常精彩的闡述，他說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！彼^做一行，愛一行。看到同事們投入到工作的激情，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進(jìn)途中可能出現(xiàn)各種艱難險阻無所畏懼。

第四篇：2016年中半年工作總結(jié)(健康安全部)

上半年安全工作總結(jié)

2016年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，全面以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大全會會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實中國黃金集團(tuán)公司和科技公司半年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)工作的新局面，實現(xiàn)了公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

一、2016年安全生產(chǎn)工作半年回顧

1、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，是公司的一項重點(diǎn)工作，更是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧社會的首要目標(biāo)。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)工作。半年以來，公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，元月份分別與全公司11個部室層層簽訂了2016安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計劃分步實施各項安全管理工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)、有臺帳，安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)?；?、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2、根據(jù)主井提升安全工作需要，由于主井穩(wěn)繩使用時間較長，經(jīng)維修人員多次檢查，局部存在斷絲和老化，不能滿足安全生產(chǎn)工作需求。公司分礦制定了穩(wěn)繩的更換方案，經(jīng)健康安全部、生產(chǎn)技術(shù)部及設(shè)備能源部審核后，由公司分礦組織維修人員及井下崗位人員限期更換，大家冒著寒冷的蒙蒙細(xì)雨，堅持不懈共同奮戰(zhàn)一周時間，圓滿完成了穩(wěn)繩更換工作，使主井得到正常運(yùn)行。

3、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實提高全員安全意識，提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，真正把“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”的四不傷害原則變?yōu)槊總€員工的自覺行動。今年上半年，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃部署，開展了新員工三級安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)300余人次。精心組織學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、中國黃金集團(tuán)公司《關(guān)于做好2016年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》中金安全函?2016?1號文、《印發(fā)2016年安全環(huán)保和職業(yè)健康工作指導(dǎo)意見的通知》中金安全?2016?1號文、《印發(fā)冒頂片幫事故案例剖析及其防范的通知》安全函?2016?1號文等法律法規(guī)，努力提高全員的安全防范意識，使廣大職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)管理水平，安全第一的思想更加深入人心。

4、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分別以“大排查大整治、安全確認(rèn)執(zhí)行及反三違、防汛防地質(zhì)災(zāi)害、防冒頂片幫防中毒窒息、生活用電、危險化學(xué)物品”等為主題，開展了公司多樣化形勢的專項安全大檢查工作，嚴(yán)格按要求認(rèn)真履行安全檢查制度，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，認(rèn)真落實防范措施。絕不留死角、不走形勢、不放過任何一個細(xì)節(jié)、不遺漏任何一個環(huán)節(jié)，不疏忽任何一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對查出的問題現(xiàn)場落實責(zé)任人，整改措施及整改時限，絕不留后患。要深刻吸取其它企業(yè)的事故教訓(xùn)，把別人的事故看成自己的事故，始終清醒認(rèn)識安全工作，認(rèn)真按照檢查范圍和檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，共計查出隱患300余條，已整改隱患297條；因部分隱患整改設(shè)備采購未到，整改率達(dá)到97%。日常三違查處：上半年共查出違章15條，違章人員20人，安全再教育培訓(xùn)20人，共計處罰資金1萬余元。

5、加強(qiáng)職業(yè)健康防治管理工作,公司4月份組織接觸職業(yè)危害因素的員工開展了崗中職業(yè)健康體檢工作，體檢人數(shù)250余人，未出現(xiàn)疑似職業(yè)病人員，合格率基本達(dá)到100%。6、4月上半月，為應(yīng)對極端天氣誘發(fā)的暴雨造成公司人員財產(chǎn)損失，及早啟動公司防汛地質(zhì)災(zāi)害工作，成立防汛地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人24小時輪流值班，提前布置，嚴(yán)防死守，確保安全渡汛。遵照興仁縣人民政府防汛指揮部和國土局的的要求，6月份中旬組織開展《防汛、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練》工作，出動人員100余人，機(jī)動車6臺，工程機(jī)械3臺，縣、鎮(zhèn)相關(guān)部門人員現(xiàn)場觀摩。

7、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司健康安全部認(rèn)真部署，結(jié)合公司實際情況，制訂了《貴州金興公司2016年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司堅持以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面開展一系列安全生產(chǎn)月活動，利用掛橫幅、標(biāo)語、板報、安全隱患隨手拍、組織觀看警示教育片、安全知識競賽、氰化鈉桌面演練、防汛防地質(zhì)災(zāi)害實戰(zhàn)演練等，積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

8、遵照集團(tuán)公司和省、州、縣安全工作會議或視頻會議精神，積極組織傳達(dá)到各部門人員學(xué)習(xí)，按照會議要求積極落實和部署相關(guān)工作。

9、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，堅持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實上級部門各項工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開展事故隱患排查，全面實現(xiàn)2016年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

10、證件管理：根據(jù)公安部門的文件規(guī)定，結(jié)合公司非營業(yè)爆破許可證的延期辦理，6月份認(rèn)真搜集相關(guān)資料，送往黔西南州公安局申請辦理，確保公司爆破物品能滿足生產(chǎn)需要。

二、存在問題

1、員工安全意識仍有待更進(jìn)一步提高，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。安全確認(rèn)程序和確認(rèn)職責(zé)還需強(qiáng)制推進(jìn)。管理人員安全責(zé)任意識還需提升，自查自糾、現(xiàn)場巡查、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管排查治理工作力度有待認(rèn)真落實。

2、極少部分部室對勞動防護(hù)用穿戴不規(guī)范，勞動防護(hù)意識差，認(rèn)識不到位，有待加強(qiáng)。

3、部分部門對一崗雙責(zé)理解力度不夠，沒有意識到“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的重要性。

4、安全隱患整改力度不夠，推諉、扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致隱患整改期限滯后。

5、三違查處力度，有時只存在教育方式，未給以資金處罰。

三、下半年工作目標(biāo)打算

1、加強(qiáng)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查，加大對現(xiàn)場頂板、邊幫、炮煙中毒、高處墜落、防觸電、高溫高壓、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、“三違”查處等檢查力度，杜絕零傷亡事故。

2、要積極開展各種宣傳教育活動，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)理念貫穿在整個安全生產(chǎn)工作中。

3、積極開展節(jié)假日期間的安全隱患檢查工作，確保公司全體員工過上一個歡樂、美滿的節(jié)假日。

4、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整隱患排查治理活動，經(jīng)常性地深入各現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管，絕不放過任何一個薄弱環(huán)節(jié)。

上半年以來，公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為下半年的安全工作打下堅實基礎(chǔ)，保持高度戒備、嚴(yán)防死守、嚴(yán)格排查的工作態(tài)度，決不可掉以輕心，繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。

第五篇：關(guān)于冶金公司安全部工作總結(jié)

一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降

今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)

為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。

1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施，時刻對員工進(jìn)行安全警示教育。

2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。

4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。

5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 落實規(guī)章制度

1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作；7月份對重大危險源進(jìn)行申報、評估，并在市局備案登記。

2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。

3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。

5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

6、重新修訂了員工安全手冊，補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

7、嚴(yán)格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算，強(qiáng)化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。

8、加強(qiáng)技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了新選場安全措施落實。

9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強(qiáng)化對手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。

10、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測，督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實情況。

11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進(jìn)行了延期申報辦理。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍

1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。

2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。

3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全

五、開展專項整治 消除安全隱患

按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。

20**省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場安全管理

積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展，達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。

總之，20**年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删瑁荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>