第一篇:澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(10月20日)(最終版)
澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(10月20日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專(zhuān)利技術(shù)
2、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象,將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼,以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
4、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
5、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的,項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
6、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢(xún)工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
7、下列文件中,()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
8、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
9、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
10、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
11、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢(xún)工程師在()階段的主要工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后
12、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
13、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述,正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱(chēng)寫(xiě)在箭線的上面,完成工作需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開(kāi)始,箭尾表示工作的結(jié)束
14、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
15、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
16、決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。
A.工藝方案
B.施工圖設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.專(zhuān)利技術(shù)
17、證實(shí)工作分解的正確性,可以運(yùn)用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總,確保沒(méi)有遺漏工作,也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
18、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.工作流程
C.設(shè)計(jì)方案
D.資源分配
19、證實(shí)工作分解的正確性,可以運(yùn)用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總,確保沒(méi)有遺漏工作,也沒(méi)有增加多余的工作。
A.隸屬
B.組織
C.邏輯
D.合同
20、企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。
A.貸款資金
B.流動(dòng)資金
C.財(cái)政性資金
D.主權(quán)外債資金
21、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類(lèi)比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專(zhuān)家判斷估算法
22、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
23、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
B.請(qǐng)求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項(xiàng)目合同
E.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
24、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門(mén)劃分法屬于()。
A.職能劃分法
B.程序劃分法
C.區(qū)域劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
25、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
26、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
第二篇:澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(1月15日)(本站推薦)
澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(1月15日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
2、易受行政、人際關(guān)系的干擾,來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象,將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼,以滿足項(xiàng)目控制的各種要求
4、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
5、直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
6、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類(lèi)比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專(zhuān)家判斷估算法
7、關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述,正確的有()。
A.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
B.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
C.圓圈中的兩個(gè)號(hào)碼用來(lái)代表這項(xiàng)工作
D.工作名稱(chēng)寫(xiě)在箭線的上面,完成工作需要的時(shí)間寫(xiě)在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開(kāi)始,箭尾表示工作的結(jié)束
8、項(xiàng)目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn),必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
9、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
10、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項(xiàng)目階段
11、盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
12、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。
A.匯率的變動(dòng)
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂
13、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃)
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
14、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
15、易受行政、人際關(guān)系的干擾,來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
16、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專(zhuān)有技術(shù)的
D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
17、當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時(shí)可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價(jià)法
18、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中,同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
19、對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?jí)。其中,用于授權(quán)的是(A.第一級(jí)
B.第二級(jí)
C.第三級(jí)
D.第四級(jí)
20、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
21、貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運(yùn)輸方式
C.供貨人
D.到貨地點(diǎn)
E.交貨期限
22、正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì))。
B.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
23、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項(xiàng)目階段
24、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的分解結(jié)構(gòu)中,組織類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。
A.優(yōu)先級(jí)
B.資源
C.客戶
D.資金
25、工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
26、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作
B.信息回路比較簡(jiǎn)單
C.項(xiàng)目管理有正式的權(quán)威性
D.項(xiàng)目管理指令一致
27、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的,包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
28、關(guān)于工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過(guò)90萬(wàn)元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
29、實(shí)行()制度,是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進(jìn)度管理
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.質(zhì)量評(píng)審
D.招標(biāo)代理
30、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
31、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
32、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。
A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目
B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目
C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目
D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目
E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
33、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單,業(yè)主管理費(fèi)較低,前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員,可控制設(shè)計(jì)要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更
E.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制
34、下列文件中,()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
35、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
36、工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
37、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)
B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)
38、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元,以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
39、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
40、關(guān)于合同價(jià)格的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價(jià)格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償
41、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的,項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場(chǎng)需求
B.法律要求
C.經(jīng)營(yíng)需要
D.社會(huì)需求
E.客戶要求
42、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱(chēng)和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢(xún)工程師單位名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
43、銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。
A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債
D.速動(dòng)比率=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)
44、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗(yàn)
B.專(zhuān)家評(píng)定
C.預(yù)測(cè)
D.第三方評(píng)定
E.審核
45、用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計(jì)劃
46、工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的,包括各種()等工作。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.采購(gòu)
D.監(jiān)理
E.管理
47、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等,這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價(jià)有償
D.誠(chéng)實(shí)信用
48、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。
A.項(xiàng)目名稱(chēng)和合同號(hào)
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
C.咨詢(xún)工程師單位名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
E.變更令編號(hào)
49、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、(A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運(yùn)行
50、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
D.項(xiàng)目實(shí)施
51、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書(shū)
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式)等活動(dòng)。
第三篇:澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(8月26日)
澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(8月26日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
2、項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
3、咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。
A.對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
4、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
5、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。
A.類(lèi)比估算法
B.三時(shí)估算法
C.單一時(shí)間估算法
D.專(zhuān)家判斷估算法
6、工程項(xiàng)目過(guò)程控制的基本程序是()。
A.計(jì)劃-處理-檢查-實(shí)施
B.實(shí)施-計(jì)劃-檢查-處理
C.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理
D.檢查-計(jì)劃-處理-實(shí)施
7、項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題
B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
8、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目,不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
9、在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計(jì)
C.試生產(chǎn)
D.施工
10、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件
11、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級(jí)組織的管理方法
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)清單
12、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
13、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目,不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
C.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
D.縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
14、工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中,通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計(jì)劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
15、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績(jī)效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
16、為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè),通常把每一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段,每一個(gè)工作階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()作為其完成的標(biāo)志。
A.評(píng)價(jià)結(jié)果
B.績(jī)效結(jié)果
C.咨詢(xún)結(jié)果
D.可交付成果
17、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國(guó)家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說(shuō)明
C.國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說(shuō)明
18、工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有()。
A.類(lèi)似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
D.風(fēng)險(xiǎn)清單
E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
19、既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程,又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號(hào)繪圖法
C.雙代號(hào)繪圖法
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
20、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元,以界定項(xiàng)目工作范圍。
A.較小
B.簡(jiǎn)單
C.完整
D.相對(duì)獨(dú)立
E.易于管理
21、實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。
A.可行性研究報(bào)告前
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前
C.項(xiàng)目開(kāi)工前
D.辦理備案手續(xù)后
22、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實(shí)、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專(zhuān)利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實(shí)質(zhì)性要求和條件,并用醒目的方式標(biāo)明
23、編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.費(fèi)用控制計(jì)劃
D.費(fèi)用計(jì)劃
24、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
25、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
26、目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙
B.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)
D.設(shè)計(jì)-建造
第四篇:澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(12月1日)
澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(12月1日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法,其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評(píng)價(jià)
2、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷,按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專(zhuān)題診斷
B.項(xiàng)目專(zhuān)題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
3、下列工程咨詢(xún)服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書(shū)
B.合同通知條件
C.協(xié)議書(shū)
D.合同專(zhuān)用條件
4、在實(shí)際工作中,為了管理和研究工作的需要,通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
5、工程咨詢(xún)服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容不包括()。
A.工程咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)
B.完成任務(wù)的方法和途徑
C.咨詢(xún)費(fèi)用使用安排
D.咨詢(xún)?nèi)藛T工作安排
6、投資項(xiàng)目的一般機(jī)會(huì)研究可分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、部門(mén)機(jī)會(huì)研究和()。
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究
B.融資機(jī)會(huì)研究
C.資源開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)研究
D.企業(yè)機(jī)會(huì)研究
7、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起,構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。
A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
8、征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實(shí)驗(yàn)階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
9、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述,正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金,有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,且具有較好的盈利能力
10、下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述,正確的是()。
A.政府補(bǔ)助部分資金,有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補(bǔ)助投資旨在鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資于經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
C.政府補(bǔ)助的項(xiàng)目必須是使用中長(zhǎng)期銀行貸款的項(xiàng)目
D.政府補(bǔ)助項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,且具有較好的盈利能力
11、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書(shū)
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
12、工程咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi),向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。
A.2 B.5 C.10 D.15
13、下列工程項(xiàng)目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場(chǎng)館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
14、工程咨詢(xún)單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問(wèn)卷,向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問(wèn),征求意見(jiàn)的做法,屬于工程咨詢(xún)方法中的()。
A.訪問(wèn)調(diào)查法
B.專(zhuān)業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德?tīng)柗品?/p>
15、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng),包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
第五篇:澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(5月8日)
澳門(mén)特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(5月8日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項(xiàng)目建議書(shū)
B.核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
C.核準(zhǔn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
D.審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2、工程咨詢(xún)項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開(kāi)發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
3、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》,只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專(zhuān)業(yè)
C.專(zhuān)項(xiàng)
D.綜合
4、在投資項(xiàng)目前期階段,項(xiàng)目執(zhí)行管理層管理項(xiàng)目的內(nèi)容不包括()。
A.提出項(xiàng)目規(guī)劃
B.選定投資項(xiàng)目
C.提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
D.提出資金申請(qǐng)報(bào)告
5、投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的功能是識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會(huì)影響,分析當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度,評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的()。
A.社會(huì)必要性
B.社會(huì)可行性
C.社會(huì)影響性
D.社會(huì)兼容性,6、在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.項(xiàng)目評(píng)估階段
C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
D.貸款審批階段
7、項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果,進(jìn)行糾編,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng),屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。
A.計(jì)劃
B.指揮
C.控制
D.評(píng)價(jià)
8、投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。
A.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會(huì)效益和費(fèi)用分析
C.項(xiàng)目盈利能力分析
D.項(xiàng)目?jī)攤芰拓?cái)務(wù)生存能力分析
9、工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷,按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項(xiàng)目綜合診斷和專(zhuān)題診斷
B.項(xiàng)目專(zhuān)題診斷和管理診斷
C.項(xiàng)目實(shí)施診斷和運(yùn)營(yíng)診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
10、國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式,相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō),具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。
A.自治性
B.強(qiáng)制性
C.可行性
D.普遍性
11、工程咨詢(xún)單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問(wèn)卷,向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問(wèn),征求意見(jiàn)的做法,屬于工程咨詢(xún)方法中的()。
A.訪問(wèn)調(diào)查法
B.專(zhuān)業(yè)評(píng)估法
C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
D.德?tīng)柗品?/p>
12、為加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理,國(guó)家實(shí)行規(guī)劃審批制度,包括()。
A.實(shí)行三級(jí)三類(lèi)規(guī)劃審批
B.實(shí)行專(zhuān)家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權(quán)限
D.建立公眾參與制度
13、實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度,是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請(qǐng)政府補(bǔ)助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金