第一篇：環(huán)保應(yīng)急總結(jié)

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關(guān)于落實(shí)重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的工作總結(jié)：

根據(jù)-----有限公司重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)方案，在公司收到10月14日縣大氣辦重污染應(yīng)急【2017】1號文件《關(guān)于發(fā)布重污染天氣藍(lán)色預(yù)警并啟動IV級響應(yīng)的通知》、10月16日縣大氣辦重污染應(yīng)急【2017】2號《關(guān)于升級重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)等級的通知》文件通知、我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。積極配合工作。10月28日縣大氣辦終止重污染應(yīng)急【2017】35號文件通知后，公司相關(guān)責(zé)任人召開會議，立刻做出應(yīng)急預(yù)案?？偨Y(jié)工作報(bào)告如下：

一、接到應(yīng)急通知后積極響應(yīng)：（1）廠區(qū)內(nèi)道路灑水、控制揚(yáng)塵、減少車輛行駛。（2）噴涂、烘烤流水線停產(chǎn)

二、實(shí)施責(zé)任人制度，公司在對應(yīng)急響應(yīng)工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人予以表彰、獎勵；對在應(yīng)急事件的預(yù)防，報(bào)告，調(diào)查，控制和應(yīng)急處置過程中，玩忽職守，濫用職權(quán)，需私舞弊或者失職一級其他違規(guī)違紀(jì)行為的人員，以及給于批評和罰款處置。

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2017年10月30日 ong

第二篇：環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

鳳山礦碎運(yùn)車間環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

根據(jù)公司總體環(huán)境目標(biāo)的要求，我碎運(yùn)車間于

2014年6月17日上午組織車間全體員工開展了環(huán)境事故應(yīng)急演練，在全體員工及參演人員的共同努力下，演練取得了預(yù)期的效果和目的。通過此次應(yīng)急演練，為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬，使應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的應(yīng)急處理能力，為真正的事故應(yīng)急行動提供了經(jīng)驗(yàn)保證。在這次演練中，每個演練者都獲得再次學(xué)習(xí)和提高認(rèn)識的目的，對于管理人員來說通過演練可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，并可以從中找出改進(jìn)的措施，把預(yù)案提高到一個新的高度。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、公司礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為演練的順利進(jìn)行并獲得圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

礦部門專門成立了演練組織機(jī)構(gòu)，由碎運(yùn)車間主任郭連軍任總指揮，董慶杰任現(xiàn)場總指揮，王士軍對演練工作的全過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮，并參加了演練方案的多次討論和修訂工作，從而保證了此次演練的順利、有序進(jìn)行。

二、本次演練活動，我車間分部分項(xiàng)有條不紊地組織開展，使演練取得了較好的效果。

1、制定演練預(yù)案

我碎運(yùn)車間根據(jù)公司的有關(guān)要求制定了切實(shí)可行的演練方案，在方案

中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都做了具體的說明。方案制定的現(xiàn)實(shí)性和可操作性為演練活動的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。

2、做好宣傳工作

在演練前，我車間根據(jù)演練的相關(guān)內(nèi)容，專門組織召開相關(guān)人員會議，并組織車間全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)資料，讓每位員工明確演練的重要性和必要性。

3、精心組織，確保演練取得實(shí)效（1）演練對象

鳳山礦碎運(yùn)車間全體員工（2）演練時(shí)間

2014年6月17日上午08：30～10：30（3）演練內(nèi)容

2#皮帶除塵脈沖閥壞，導(dǎo)致除塵設(shè)備不能正常工作。（4）演練流程

① 08：30 總指揮郭連軍宣布演練開始，各演練人員回到車間指定位置。

② 08：40 一破崗位員工羅海如發(fā)現(xiàn)2#皮帶走廊灰塵四起，電話報(bào)告應(yīng)急預(yù)案小組，報(bào)告生產(chǎn)工段長韓金龍2#除塵器出現(xiàn)故障，請求指示。

③ 08：45 總指揮郭連軍通知:a、封鎖現(xiàn)場；

b、電話通知礦領(lǐng)導(dǎo)； c、通知各預(yù)案小組奔赴現(xiàn)場；

三、認(rèn)真總結(jié)不足，持續(xù)改進(jìn)提高

應(yīng)急演練是在模擬事故的條件下實(shí)施的，因此縱觀演練全過程，我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處，需要我們引以為戒，不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高。下面將存在的主要問題問題總結(jié)如下：

1、參與演練時(shí)有部分員工中途離場，參與性不足。

2、演練過程中與各車間聯(lián)絡(luò)不到位，未能更及時(shí)、有效的解 決問題。

3、通訊小組個別成員移動電話出現(xiàn)手機(jī)無電現(xiàn)象，不能保證24小時(shí)通訊暢通，應(yīng)采取有效措施。

以上主要還是演練的組織實(shí)施中存在問題，從而使我們積累了演練的經(jīng)驗(yàn)，為今后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。

我們的應(yīng)急演練工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高動力部門的工作質(zhì)量和生產(chǎn)安全，以便在環(huán)境事故的應(yīng)急行動中，達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效，我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，以提高員工的應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低環(huán)境事故危害，減少環(huán)境事故損失。

二零一四年六月十八號

第三篇：環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司

環(huán) 保 應(yīng) 急 預(yù) 案 制 度

一、編制目的

建立健全突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急機(jī)制，提高公司應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)性污染事件及其造成的損失，保障公共安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。

二、編制依據(jù)

依據(jù)《國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)及其他要求，特制定本預(yù)案。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于發(fā)生在北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理工作。

四、組織指揮體系及職責(zé)：

應(yīng)急工作由公司生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)，組成如下： 組 長：宋小剛 副組長：李小飛、韓濤

成員：吳海飛、李康/李鵬、蘭新

應(yīng)急指揮小組：組長為應(yīng)急工作總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的整體指揮工作。

副組長為副總指揮，協(xié)助組長工作，傳達(dá)各項(xiàng)指令、督促檢査執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)惆各崗位的應(yīng)急工作。

各成員負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)指揮小組布置的任務(wù)。由于工作的特殊性，各崗位上、下班后的狀況差別很大。按照不同預(yù)案的要求，一旦發(fā)生緊急情況，遵循自動遞補(bǔ)規(guī)則，上班時(shí)間內(nèi)，由應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)；非上班時(shí)間，在班各崗位自動承擔(dān)相應(yīng)的職費(fèi)，由當(dāng)值班長根據(jù)情況立即啟動相應(yīng)預(yù)案并負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急工作。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、分級響應(yīng)程序

按企業(yè)性質(zhì)，對生產(chǎn)中噪音突發(fā)環(huán)境事件的控制、嚴(yán)重程度和影響范圍，突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)分為一般、重大二級。超出本級應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)請求公司啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。

屬一般響應(yīng)，由本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向鎮(zhèn)環(huán)保科報(bào)告。

屬較大響應(yīng)，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告，由上級政府啟動上級突發(fā)、環(huán)境亊件應(yīng)急預(yù)案。

2、工作原則：(1)預(yù)防為主

加強(qiáng)對突發(fā)環(huán)境事件的監(jiān)測、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、及時(shí)控制消除隱患，提離突發(fā)環(huán)境事件防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，消除或減輕突發(fā)環(huán)境事件造成的影響。(2)以人為本

把保障員工健康和生命安全作為首要任務(wù)。突發(fā)事情發(fā)生時(shí)，要及時(shí)采取停機(jī)措施：事情發(fā)生后，要立即開展設(shè)備查修工作；(3)信息報(bào)送 發(fā)生突發(fā)事情后，應(yīng)急小組應(yīng)在立即采取措施控制事態(tài)的同時(shí)，按應(yīng)急小組緊急信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)報(bào)告公司，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。必須在1小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告基本情況，并在事情處理完畢后立即上報(bào)處理結(jié)果。

(1)事情發(fā)生時(shí)可用電話直接報(bào)告，主要內(nèi)容包括：事情發(fā)生情況，應(yīng)急處理決定等。

(2)處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告，處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)的基礎(chǔ)上，報(bào)吿處理事件的措施、過程和結(jié)果，事件潛在或間接的危害、處理后的遺留問題，參加處理工作的有關(guān)人員和工作內(nèi)容等詳細(xì)情況。

六、應(yīng)急結(jié)束

符合下列條件之一的，宜布應(yīng)急結(jié)束：(1)事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；(2)噪音已降至規(guī)定限值以內(nèi)；

(3)事件所造成的危害已被消除，無繼發(fā)可能；(4)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要；

七、保障措施(一)物資供應(yīng)保障

根據(jù)應(yīng)急工作的需要，做好物資供應(yīng)工作，如維修器材、防護(hù)器材、藥品等。(二）制度保障

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理和檢修規(guī)程，對設(shè)備經(jīng)常檢査，保證靈活好用。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)章制度，不得違背控制條件與操作程序，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，不許玩忽職守是避免事故發(fā)生的積極措施，只有把它滲透于工作管理之中，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作才有主動權(quán)。

八、培訓(xùn)和演練(一)培訓(xùn)

定期進(jìn)行防范意識教育及重點(diǎn)部位的檢査與防護(hù)工作。對員工進(jìn)行防范教育，使員工認(rèn)識到防范的重要性，并成為一種制度。定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、測試與大修，始終保持設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對關(guān)鍵部位要堅(jiān)持日常的隱患檢査工作。(二）演習(xí)和訓(xùn)練

制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行防范技能訓(xùn)練，防患于未然。根據(jù)的實(shí)際情況，在對噪聲源的分布情況和性質(zhì)調(diào)査分析基礎(chǔ)上，制定突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。并按預(yù)案的由公司生產(chǎn)部門定期組織進(jìn)行防范演練，提高員工的防范技能，一旦發(fā)生事故能有條不紊地進(jìn)行搶險(xiǎn)，盡置縮小事故危害范圍，做到預(yù)防為主，有備無患。

北京鑫山鋼筋鋼網(wǎng)有限公司

2017年5月9日

第四篇：環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

一、適用范圍：

本停產(chǎn)預(yù)案適用于下列情況：

1、接環(huán)保主管部門有關(guān)環(huán)境污染各級應(yīng)急響應(yīng)后立即啟動。

2、接政府及主管部門停產(chǎn)指令。

3、因預(yù)見性公用能源供應(yīng)工程檢修及故障排除等。

4、按公司生產(chǎn)計(jì)劃安排和設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃進(jìn)行。

5、因惡劣天氣、不可抗拒的自然災(zāi)害等其他需要全面停產(chǎn)情況的發(fā)生。

二、停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)分工：

1、成立停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長： 成員：

2、人員職責(zé)與分工：

在停產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各成員及車間相關(guān)人員應(yīng)充分做好與停產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。組長負(fù)責(zé)停產(chǎn)事務(wù)的外聯(lián)工作，及時(shí)與政府主管部門做好停產(chǎn)事宜溝通，下達(dá)全廠停產(chǎn)指令。副組長負(fù)責(zé)停產(chǎn)的具體實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本小組成員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程做好停產(chǎn)工作。確保停產(chǎn)過程中的人員安全、產(chǎn)品安全、物料安全、設(shè)備安全?；?yàn)人員負(fù)責(zé)停產(chǎn)后成品、半成品、原料的質(zhì)量跟蹤；設(shè)備人員負(fù)責(zé)做好設(shè)備的停水、停電、停汽以及停產(chǎn)過程中設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。

三、環(huán)境污染分級及停產(chǎn)措施：

我廠鄭重承諾接到環(huán)保主管部門關(guān)于環(huán)境污染各級應(yīng)急響應(yīng)后，將根據(jù)環(huán)境污染等級不同，立即啟動相對的停產(chǎn)措施.。具體環(huán)境污染分級及停產(chǎn)措施如下：

1、環(huán)境重度污染Ⅰ級，停止一切與生產(chǎn)相關(guān)的活動，全廠停產(chǎn)。

2、環(huán)境重度污染Ⅱ級，全廠按產(chǎn)能的40%組織生產(chǎn)。非緊急生產(chǎn)計(jì)劃，不安排生產(chǎn)。

3、環(huán)境重度污染Ⅲ級，全廠按產(chǎn)能的70%組織生產(chǎn)。盡量減少廢水、廢氣的排放，多安排對環(huán)境無污染的工序生產(chǎn)。

4、接到環(huán)境重度污染應(yīng)急響應(yīng)后，我廠將立即采用生物質(zhì)燃料替代傳統(tǒng)燃料煤炭作為鍋爐燃料，減少廢氣的產(chǎn)生，避免對空氣環(huán)境的污染。

四、停產(chǎn)時(shí)間、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和停產(chǎn)步驟：

1、停產(chǎn)時(shí)間：

按政府主管部門指令時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃安排或出現(xiàn)需要停產(chǎn)事由的第一時(shí)間。

2、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：

接到停產(chǎn)指令后，由車間主任第一時(shí)間通知到車間所有班組，并組織車間各工序員工學(xué)習(xí)本停產(chǎn)方案，說明停產(chǎn)原因，部署停產(chǎn)過程中有關(guān)生產(chǎn)的具體安排。

3、停產(chǎn)步驟：

停產(chǎn)程序啟動后，各工序操作人員各就各位，嚴(yán)格按照停產(chǎn)過程中的生產(chǎn)部署進(jìn)行操作。具體步驟如下：

（1）停止投料

（2）根據(jù)停產(chǎn)的具體要求，合理組織安排打絲人員的工作進(jìn)度和工作時(shí)間安排。

（3）化驗(yàn)室人員做好半成品后期的質(zhì)量跟蹤工作。

（4）灌裝工序、殺菌工序、包裝工序根據(jù)停產(chǎn)的具體要求，做好各自工作的收尾工作。

（5）關(guān)閉蒸汽總閥

（6）切斷生產(chǎn)電力供應(yīng)和生產(chǎn)用水

（7）整理生產(chǎn)物資、清洗生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施，保持生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。

（8）生產(chǎn)設(shè)備、電力供應(yīng)、蒸汽供應(yīng)控制閥等處應(yīng)懸掛停產(chǎn)標(biāo)示。

（9）填寫生產(chǎn)操作記錄并做好停產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)信息記錄。

（10）組織人員撤離，關(guān)閉非生產(chǎn)用水、電、汽和車間門窗，車間落鎖。

四、復(fù)產(chǎn)前的工作安排：

停產(chǎn)完畢后，由車間主任根據(jù)停產(chǎn)事宜的具體部署，就復(fù)產(chǎn)時(shí)間和復(fù)產(chǎn)前的工作安排對車間員工做進(jìn)一步通報(bào)，組織協(xié)調(diào)好下一步工作。

第五篇：環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

****環(huán)保應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1.1 編制目的

建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對涉及公共危機(jī)的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國家突法環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。

1.3 事故分級

污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1.4 適用范圍

適應(yīng)于全體員工、運(yùn)輸方、處理方及外來人員。

l.5 工作原則

企業(yè)在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時(shí)，應(yīng)本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的方針，貫徹如下原則：

(1)堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主。建立環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力，盡可能地避免噢突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，最大程度地保障公眾健康，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(2)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo)，使企業(yè)的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。加強(qiáng)企業(yè)各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。

(3)堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，在應(yīng)急時(shí)快速有效。

二、應(yīng)急組織及職責(zé)

2.1、公司組建事故應(yīng)急救援指揮部，在公司應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，編為綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組及醫(yī)療救助組四個行動小組。

2.2 應(yīng)急救援指揮部成員

總指揮：*** 副指揮：*** 綜合協(xié)調(diào)小組成員：** ** 應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員：** ** 醫(yī)療救助小組成員：** ** 后勤保障小組成員：** **

2.3 各應(yīng)急救援小組的職責(zé)

在發(fā)生事故時(shí)，各應(yīng)急小組按各自職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。通過平時(shí)的演習(xí)、訓(xùn)練，完善事故應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急小組主要職責(zé)職如下：

2.3.1應(yīng)急指揮小組

（1）第一時(shí)間接警，甄別是一般還是較大環(huán)境污染事故，并根據(jù)事故情況，下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案指令，同時(shí)向相關(guān)職能管理部門上報(bào)事故發(fā)生情況；

（2）負(fù)責(zé)制定環(huán)境污染事故的應(yīng)急方案并組織現(xiàn)場實(shí)施；

（3）制定應(yīng)急演習(xí)工作計(jì)劃、開展相關(guān)人員培訓(xùn)；

（4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，動用應(yīng)急隊(duì)伍，做好事故處置、控制 和善后工作，并及時(shí)向地方政府和上級應(yīng)急處理指揮部報(bào)告，征得上 級部門援助，消除污染影響；（5）落實(shí)環(huán)境污染事故應(yīng)急處理指揮部的指令。

2.3.2綜合協(xié)調(diào)小組

（1）主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)查取證；調(diào)查分析主要污染物種類、污染程度和范圍，對周邊生態(tài)環(huán)境影響；

（2）承擔(dān)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域或各職能管理部門的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工 作，及時(shí)將事故發(fā)生情況及最新進(jìn)展向有關(guān)部門匯報(bào)，并將上級指揮 機(jī)構(gòu)的命令及時(shí)向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)；

（3）進(jìn)行環(huán)境污染事故經(jīng)濟(jì)損失評估，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組完成事故應(yīng)急預(yù)案的修改或完善工作；

（4）負(fù)責(zé)編制環(huán)境污染事故報(bào)告，并將事故報(bào)告向上級部門匯報(bào)。

2.3.3應(yīng)急搶險(xiǎn)小組

（1）在事故發(fā)生后，迅速派出人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)；負(fù)責(zé)在專業(yè)人員來到之前，進(jìn)行事故預(yù)防和補(bǔ)救，盡可能減少損失；

（2）根據(jù)事故發(fā)展情況，做出向上級主管部門請示支援的決定。2.3.4后勤保障小組

（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施或裝備的購置和妥善存放保管；

（2）在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)將有關(guān)應(yīng)急裝備、安全防護(hù)品、現(xiàn)場應(yīng)急處置材料等應(yīng)急物資運(yùn)送到事故現(xiàn)場；

（3）負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的治安警戒、治安管理和安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和打擊違法犯罪活動，維護(hù)廠內(nèi)交通秩序；

（4）負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛及裝備的調(diào)度。

2.3.5醫(yī)療救助小組

（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救助工作；

（2）發(fā)生重大污染事故時(shí)，組織廠區(qū)人員安全撤離現(xiàn)場；

（3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組做好事故遇難者的善后工作。

三、應(yīng)急措施

3.1環(huán)境污染事故源 本公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生的危險(xiǎn)廢物污染，有可能為廢水、廢油、廢固等 “三廢”污染事故。

主要部位有機(jī)修車間、鈑噴車間，噴漆房，原料倉庫、污水池管道等部位泄露污染環(huán)境。其泄露量視設(shè)備的腐蝕程度，因工作壓力條件不同，操作過程和其他因素，泄漏事故起因也是多樣，一般事故可由崗位操作人員巡回檢查及早發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)措施予以處理，重大事故操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，但一時(shí)難以控制，可能造成人員傷害，應(yīng)處以下應(yīng)急措施救援。

3.2危險(xiǎn)廢物意外事故應(yīng)急措施

廢水污染物事故性排放主要表現(xiàn)為廢水外排的截污管道破裂或污水泵發(fā)生故障而造成污水外泄，污染周圍水環(huán)境。就以上情況提出以下防范措施。

（1）保證設(shè)備良好運(yùn)行，以降低水耗及各種廢水污染物的發(fā)生量，確保污水達(dá)標(biāo)排放。

（2）排污管道出現(xiàn)爆裂，及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織救援隊(duì)對排污管進(jìn)行搶修。

（3）一旦排污管無法在廢水應(yīng)急貯存時(shí)間內(nèi)修復(fù)，總指揮必須下令指揮車間停產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

廢油污染事故性排放主要表現(xiàn)在機(jī)動車維修、拆解過程中，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢機(jī)油、潤滑油、制動液等，隨意丟棄、販賣，造成環(huán)境的污染。就以上情況提出以下防范措施。

（1）不同品種危險(xiǎn)廢物分別存放在不同容器中，不得混合。并設(shè)有專門的危險(xiǎn)廢物存放地，并有標(biāo)識牌。

（2）各部門在設(shè)備維修中產(chǎn)生的所有廢油全部倒入指定區(qū)域的廢油桶中，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一回收。不得倒入廠內(nèi)、外空地、草地及地下管網(wǎng)的檢查井中。灑漏在地面的廢油由責(zé)任部門用棉紗或報(bào)紙清除。（3）統(tǒng)一回收的危險(xiǎn)廢油交由有資質(zhì)的回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次回收處置。遇危險(xiǎn)廢物運(yùn)送道路因意外事故而不通暢時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，了解事故情況，若時(shí)間短則原地等待，如時(shí)間長則改道運(yùn)送或返回有暫貯倉的危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位，待道路修復(fù)暢通后運(yùn)送。

廢固污染事故性排放主要表現(xiàn)在車間維修過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)固廢不按指定定點(diǎn)存放，或運(yùn)輸過程總拋灑、泄露，有可能滲入地下，污染地下水。就以上情況提出以下防范措施。

（1）任何危險(xiǎn)固體廢棄物亂堆亂放，都有可能滲入地下，污染地下水，發(fā)現(xiàn)意外的第一線人員應(yīng)及時(shí)報(bào)知行政部

（2）對亂堆亂放的，相關(guān)部門要及時(shí)清理、打掃干凈，運(yùn)到指定存放地點(diǎn)。

（3）事后由行政部寫出調(diào)查報(bào)告，上報(bào)公司總經(jīng)理，并提出糾正預(yù)防措施。

（4）在運(yùn)輸過程如發(fā)生拋灑、泄漏，運(yùn)輸人員發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)處理控制，并對拋灑、泄漏的廢物進(jìn)行清理回收。情況嚴(yán)重時(shí)立即通知行政部，行政部組織人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場，采取針對性措施。

四、應(yīng)急保障

4.1 資金保障

4.2 裝備保障

4.3 通信保障

企業(yè)建立了環(huán)境安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)急處置系統(tǒng)和環(huán)境安全科學(xué)預(yù)警系統(tǒng)。配備無線通信器材，確保本預(yù)案啟動時(shí)各應(yīng)急部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

4.4 人力資源保障

企業(yè)建立了突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急救援兼職隊(duì)，并對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證在突發(fā)事故發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險(xiǎn)、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。

4.5技術(shù)保障

建立環(huán)境安全預(yù)警系統(tǒng)，組建專家組，確保在啟動預(yù)警前、事件發(fā)生后相關(guān)環(huán)境專家能迅速到位，為指揮決策提供服務(wù)。

4.6宣傳、培訓(xùn)與演練

4.6.1 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科普宣傳教育工作，普及環(huán)境污染事件預(yù)防常識，增強(qiáng)職工的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高公眾的防范能力。

4.6.2 加強(qiáng)環(huán)境事故專業(yè)技術(shù)人員日常培訓(xùn)和事故源工作人員的培訓(xùn)和管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的環(huán)境應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測等專門人才。

4.6.3 定期組織環(huán)境應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境污染事故的技能，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

4.7應(yīng)急能力評價(jià)

為保障環(huán)境應(yīng)急體系始終處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，對各級環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、制度和工作程序的建立與執(zhí)行情況、隊(duì)伍的建設(shè)和人員培訓(xùn)與考核情況、應(yīng)急裝備和經(jīng)費(fèi)管理與使用情況等，在環(huán)境應(yīng)急能力評價(jià)體系中實(shí)行自上而下的監(jiān)督、檢查和考核工作機(jī)制。

五、后期處置

組織實(shí)施環(huán)境恢復(fù)計(jì)劃。

******有限公司 二○一○年六月十日