第一篇：2017副院長年終工作總結(jié)
2017年年終工作總結(jié)
2017年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，與全院職工齊心協(xié)力開拓創(chuàng)新，結(jié)合我院發(fā)展實際情況，理清思路明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理、構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，并通過有效開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力
積極參加學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，深刻領(lǐng)會十九大主題，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和指導(dǎo)地位，全面準確地理解和把握十九大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，廉潔自律，嚴格遵守各項規(guī)章制度。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作中的重中之重，為了提高醫(yī)療質(zhì)量，年初制定了詳細的工作計劃及工作重點，根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量評價細則及工作計劃，著重從核心制度落實，病案質(zhì)量管理，環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等幾個方面作了一定工作。
1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度
﹙1﹚2017年，根據(jù)工作計劃安排，繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，組織內(nèi)科醫(yī)生重新學(xué)習(xí)了十三項核心制度相關(guān)內(nèi)容，并組織相關(guān)人員進行了考試。通過學(xué)習(xí)，大家充分認識到嚴格執(zhí)行核心制度的重要性。﹙2﹚加強醫(yī)療安全教育，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在今年3月份組織內(nèi)科醫(yī)、護、人員進行了“醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范”專題培訓(xùn)；7月份組織年輕醫(yī)師進行了“危重癥搶救與糾紛防范” 專題培訓(xùn)。為了增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識，維護患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán)，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份組織內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的重要性”，其中特別強調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。﹙3﹚從控制醫(yī)療缺陷入手，加強了對危重患者管理，即接到科室上報信息后，主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和主持會診工作，全年組織大會診10余次，使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份召集內(nèi)科系統(tǒng)主任護士長就急診會診和急診出診問題召開了專題會議，強調(diào)了會診出診要求，并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。﹙4﹚加強醫(yī)療安全防范，為了更好地保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療（安全）不良事件發(fā)生，確保患者安全，制定了“八五四農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)療（安全）不良事件報告制度”，下發(fā)至內(nèi)科，要求內(nèi)科醫(yī)生認真執(zhí)行，并將該制度的報告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2.規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量
根據(jù)《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷的書寫加強了檢查力度。醫(yī)務(wù)科每月對運行病歷進行檢查，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，于今年6月和11月，由對內(nèi)科醫(yī)生進行病歷書寫專題培訓(xùn)2次。同時每月對運行病歷進行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進行考評，其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。通過各級監(jiān)督與檢查，我院內(nèi)科目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量在細節(jié)上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達到了100%。
3、加強對合理檢查、合理用藥的專項整治
根據(jù)總局衛(wèi)生局《2017年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的通知要求，于6月份會同醫(yī)務(wù)科召開了臨床科主任專題會議，強調(diào)科主任為抗菌藥物專項整治第一責(zé)任人，并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物分級管理。針對我院存在的問題對住院病歷、出院病歷進行了系統(tǒng)的檢查，對存在的問題進行了反饋、整改，并根據(jù)上級要求如實上報。通過督促與檢查，我院在合理檢查、合理用藥，抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀，特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低。
三、加強在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，注重學(xué)科建設(shè)
1、加強三基培訓(xùn)，提高急救能力
根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，計劃1年2次考核，我對內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行了引導(dǎo)，提出了相關(guān)要求，重點學(xué)習(xí)“三基三嚴”方面的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，內(nèi)科的學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。全年組織內(nèi)科和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)約200余人次，我為大家講解臨床工作中的常見病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的知識面。為了提高醫(yī)、護人員的急救應(yīng)急能力，為內(nèi)科相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”達到人人過關(guān)。為了提高醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對“甲流”的應(yīng)急能力，處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力，我和醫(yī)務(wù)科徐靜主任制訂了“八五四農(nóng)場醫(yī)院甲流”的突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，并組織醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員進行了現(xiàn)場演練，進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力。
2、醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng)，我們制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計劃，為醫(yī)院儲備人才做準備。根據(jù)牡丹江管理局衛(wèi)生局工作安排，多次派出多名醫(yī)護人員參加管理局中心醫(yī)院組織的疼痛課，心內(nèi)科、神經(jīng)科、腫瘤科等科室的學(xué)術(shù)交流，參與中心醫(yī)院胸痛中心的綠色通道的建立。通過培訓(xùn)，提高了我院急慢性病的救治水平。
3、加強學(xué)習(xí)日的監(jiān)督檢查
充分利用每月科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，我親自組織內(nèi)科全體人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時傳達各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件。
4、注重學(xué)科建設(shè)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的高速發(fā)展，學(xué)科專業(yè)分工既向精細化深入，也向高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)不斷分化，融合與重組，在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中跨學(xué)科、跨部門的技術(shù)問題也越來越多，因此，加強學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院管理的重要課題。今年醫(yī)院確定了4個培養(yǎng)發(fā)展重點建設(shè)學(xué)科，內(nèi)科方面有2項分別是心內(nèi)科和內(nèi)分泌科。主要技術(shù)是急性心肌梗死的靜脈溶栓治療和新診斷2型糖尿病的胰島素強化治療。根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要，先后兩次召開了重點學(xué)科帶頭人專題會議兩次，各學(xué)科制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。通過加強重點學(xué)科建設(shè)達到出人才、出成果、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟效益，并帶動其他學(xué)科發(fā)展的作用。
四、認真組織并參與了下鄉(xiāng)義診工作
2017年，醫(yī)院抽調(diào)臨床科室骨干力量分別到農(nóng)場中心社區(qū)、富榮管理區(qū)和阿南管理區(qū)進行義診4次，接待前來診療和咨詢的群眾1500余人次、免費檢查病人1000余人次，受到廣大人民群眾的稱贊。
總之，在2017年度的工作中，我認真履行自己的崗位職責(zé)，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。雖然在本職工作中取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠。在今后的工作中，我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和管理知識，不斷提高自已的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，為八五四農(nóng)場醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
第二篇：副院長工作總結(jié)
副院長工作小結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長以來，在黨組織和徐院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療糾紛、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現(xiàn)將分管的工作作一述職報告。
一，醫(yī)療管理工作
1, 認真落實各項醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
專門成立了醫(yī)療質(zhì)控部門，配合醫(yī)務(wù)科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督查首診負責(zé)制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術(shù)前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數(shù)科室都有比較詳細的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》，并對全院職工培訓(xùn)，外科及手術(shù)室嚴格落實手術(shù)安全核查及風(fēng)險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2, 加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理
上半年我院建立了手術(shù)分級管理制度，并對手術(shù)醫(yī)師進行手術(shù)分級準入管理，由醫(yī)務(wù)科、臨床科室和手術(shù)室共同把關(guān)控制。對臨床要求新開展項目，先在醫(yī)務(wù)科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達到要求才準入開展。3狠抓病歷質(zhì)量
這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫(yī)療質(zhì)控部門，定期或不定期抽查運行病歷、存檔病歷，對檢查情況進行統(tǒng)計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當事人通報批評，而針對有嚴重缺陷甚至丙級病歷，對當事人從重處罰并與其獎金掛勾，上半年我院電子病歷軟件尚未應(yīng)用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經(jīng)醫(yī)務(wù)科檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時，模板錯誤、不統(tǒng)一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。今年7月份，我院開始施行電子病歷，臨床醫(yī)生普遍認為電子病歷明顯提高了書寫病歷的效率，也為下一步施行臨床路徑管理打下基礎(chǔ)，但尚有一些不足，如病歷的修改程序還不完善，工程師正在改進中。4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新，醫(yī)療三新項目碩果累累
三新項目評比一年一度，在今年年底的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應(yīng)用價值。
5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊伍
近三年來，在全區(qū)、全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊取得了優(yōu)異的成績，去年我院代表隊經(jīng)過一個月的強化訓(xùn)練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，今年上半年在全區(qū)舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表一隊獲得全區(qū)第一名，衛(wèi)冕冠軍，代表二隊也取得了三等獎的好成績。借此機會，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進行，第一階段，培訓(xùn)；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，年后完成后兩個階段，在6月份的大賽中，近40名同志參加了比賽，分三個項目的比賽：急救理論知識、基礎(chǔ)生命支持急救、氣管插管急救，**同志獲得總分第一名，其它成績優(yōu)異者共15名同志分別獲得二、三等獎，由此，我院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療急救能力又得到一次良好的煅練。6, 建立遠程醫(yī)療會診中心
通過多次協(xié)商，我院成功地和浙江醫(yī)科大學(xué)附屬二院（以下簡稱浙二醫(yī)）對接，成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠程醫(yī)療會診中心，有了這個平臺，讓當?shù)鼗颊卟槐亻L途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務(wù)，也確實讓我們的夢想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實，至開通這個遠程會診中心以來，我院為10余例疑難病例施行了遠程會診，即為當?shù)鼗颊呓鉀Q了實際困難問題，也提高了我院臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療診治水平，但會診例數(shù)還不是很多，有待加強宣傳。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛
至本人上任以來，共參與處理大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，本著講原則、講人性、講道德、講法律的前提，采用或協(xié)商途徑、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴重打砸、醫(yī)護人員身體損害以及群體惡性事件等。8，八月份，我院試行開通預(yù)約專家門診掛號，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)公布預(yù)約電話，其運行效果還在摸索中，二，藥事（抗菌藥物）管理
認真落實《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》，1,成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項整治第一責(zé)任人，與臨床科室主任簽定責(zé)任狀；3,采用抗菌藥物分級管理，利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺，將臨床醫(yī)師按職稱分級，各級別醫(yī)師只能開具與其相應(yīng)級別的抗菌藥物；4,控制引進抗菌紅物種類，按規(guī)定，二級醫(yī)院保留35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規(guī)的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從去年的51%降至現(xiàn)在的46%，（按要求應(yīng)在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應(yīng)目錄》，據(jù)此，我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達90%以上，（按要求不低于80%）；7,進一步強化規(guī)范使用抗菌藥物觀念，經(jīng)過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達到69%（按要求應(yīng)在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達35%，抗菌藥物強度達74DDD。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機制的抓手，重點檢查醫(yī)囑，處方點評，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)并罰款。
三、農(nóng)?？刭M管理
農(nóng)保控費四項指標：次均費用、目錄外用藥比率、可報費用比率、實際補償比率，上半年，我院這四項指標控制并不理想，分別是4150元、12.3%、83.02%、52.36%，從七月份開始，我院加大控制力度，采取一系列措施：包括1，各科下達指標，超出指標者扣除相應(yīng)勞務(wù)費甚至工資；2，加大處方點評力度，更加深入細致點評處方合理性；3，改每月一次的新農(nóng)合控費分析為每周一次；4，控制高資醫(yī)用材料的使用，規(guī)定超過800元以上高資醫(yī)用材料原則上不得使用于新農(nóng)合病人，必須使用者，需經(jīng)科主任審核批準。5，新農(nóng)合病人原則上不得使用目錄外藥品，超過200元者必須經(jīng)科主任審核批準。6，加強與省農(nóng)合辦、縣農(nóng)合辦聯(lián)系，共同探索新農(nóng)合控費管理方式，八月初，經(jīng)省農(nóng)合辦統(tǒng)計，我院七月份四項指標得以明顯控制，分別為3501.09、6.31%、58.68%、86.98%
四、存在問題與改進措施
由于本人既是領(lǐng)導(dǎo)又是一個臨床醫(yī)生（泌尿外科副主任醫(yī)師），因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)或坐門診等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏與整套的管理制度相對應(yīng)的督查考核細則，因此在某些問題的落實上還難以完全到位，也由于歷史的原因?qū)е逻^去在管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：
1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度
排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
2、進一步加強科學(xué)化規(guī)范化管理
努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。
要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進行，才能把各項工作落到實處。
五、下一步我的工作要點
1、進一步完善醫(yī)療安全工作制度。
2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制，充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺。
3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。
4、重視院前急救工作，進一步完善急診科及急診120的工作。
5、進一步提高病歷處方質(zhì)量，要求醫(yī)務(wù)科至少每二周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。
6、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室，落實醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。
7、繼續(xù)開展好醫(yī)療糾紛分析鑒定會，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
8、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。
8、嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。
9、重點學(xué)科建設(shè)。
10、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時交辦的其它相關(guān)工作。
11、開展新技術(shù)新項目工作。
第三篇：2019年底醫(yī)院副院長工作總結(jié)
2019年底醫(yī)院副院長工作總結(jié)
以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的《2019年底醫(yī)院副院長工作總結(jié)》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！相關(guān)推薦：總結(jié)|年終總結(jié)|個人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)
我于xxxx年xx月?lián)蝬xxx副院長，根據(jù)工作安排，主要負責(zé)xxx工作。任職五年來，在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神，認真實踐“xxxx”重要思想和社會主義科學(xué)發(fā)展觀；認真踐行“xxxx”，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責(zé)，作風(fēng)正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)
定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
二、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
三、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作。
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控。
4、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半
自動生化分析儀、酶標儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。
四、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點做了以下幾項工作。
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學(xué)性和實用性，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫(yī)
第四篇：2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)
2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)
2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)
我于xxxx年xx月?lián)蝬xxx副院長，根據(jù)工作安排，主要負責(zé)xxx工作。任職五年來，在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神，認真實踐“xxxx”重要思想和社會主義科學(xué)發(fā)展觀；認真踐行“xxxx”，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責(zé)，作風(fēng)正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
二、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
三、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作。
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控。
4、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。
四、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點做了以下幾項工作。
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學(xué)性和實用性，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教，進行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎勵?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
五、xxxx年具體負責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點，全年業(yè)務(wù)收入達x萬元。2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)。
六、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。20xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。
七、計劃生育工作全面完成了各工作任務(wù)，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。
八、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
十、xxxx年與 書記一道，完成了醫(yī)院his系統(tǒng)建設(shè)。
十一、承擔(dān)了 病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級群眾滿意醫(yī)院”的工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛。
十二、受醫(yī)院院長委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案，并起草了“答辯函”，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛。
以上是我任職五年來所完成的主要工作，這些工作業(yè)績離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距。在今后的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗，努力開拓，勤奮工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的管理理念，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員（2016音樂教學(xué)工作總結(jié)）。
2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)
認真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，增強政治理論水平，提高自己的組織管理能力，協(xié)助院長做好醫(yī)院的管理工作。針對校長信箱反映較多的校醫(yī)院服務(wù)態(tài)度問題，多次在早會對職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、愛崗敬業(yè)，換位思考及一切以病人為中心的職業(yè)素質(zhì)教育，采取個別談話、講授醫(yī)患溝通技巧等方式，使大家認識到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和從事醫(yī)務(wù)工作的高尚偉大及自己所應(yīng)肩負的職責(zé)，改正工作中的缺點和不足，使校醫(yī)院服務(wù)態(tài)度有很大改善，校長信箱批評信件較前減少。
作為業(yè)務(wù)副院長，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管了醫(yī)院的醫(yī)療、保健、護理、醫(yī)技等科室的工作。熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策以及衛(wèi)生部門法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行。認真履行崗位職責(zé)，具有本職工作所需要的基本技能，安排工作思路清晰，有的放矢。合理有序地組織安排好門、急診、觀察病房的日常醫(yī)療工作。并且認真鉆研醫(yī)學(xué)理論，業(yè)務(wù)水平較高，對臨床常見病、多發(fā)病及疑難雜癥多有較好臨床療效。在做管理工作的同時, ,堅持出門診，工作在臨床一線。加強制度建設(shè)，不斷完善和落實醫(yī)療工作制度，做好門、急診醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行病歷書寫制度。為了實現(xiàn)醫(yī)療信息資源共享，今年我院實行電子化病歷管理，而我院醫(yī)生年齡偏大，計算機操作難度較大，畏難情緒嚴重，病人多時部分醫(yī)生疏于寫病歷。針對這一情況，自己多次組織大家學(xué)習(xí)，提高認識，以點帶面，確立一對一幫扶對象，互幫互學(xué)；指定部分醫(yī)生研究尋找簡單便捷的病歷書寫方法，教授給大家，使大家很快掌握了電子病歷的書寫方法和慢性非傳染性疾病的管理方法，電子化病歷在我院順利實行。堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行落實情況的檢查，督促內(nèi)部制度的落實，加強醫(yī)療質(zhì)控。嚴格執(zhí)行病歷書寫制度及處方管理制度和點評制度，對門急診病歷及處方，定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。利用每天晨會和周三下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療業(yè)務(wù)知識和基本技能，規(guī)范各項診療行為，杜絕醫(yī)療差錯事故的出現(xiàn)。2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)
對于每年的5大類人員的體檢工作，自己都精心組織、安排，部署，提前做好培訓(xùn)動員，嚴格要求，督促職工按照技術(shù)操作常規(guī)做好醫(yī)療工作，以防漏診、誤診。今年為離退休職工及在職教工新增體檢項目2項。作為學(xué)校的醫(yī)療后勤保障，安排醫(yī)護人員認真做好學(xué)校各部門的外出醫(yī)療服務(wù)，為學(xué)校師生員工的健康保駕護航。
校醫(yī)院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每年要舉辦多次的針對社區(qū)居民的健康講座，自己積極組織策劃并且身體力行親自演講，受到社區(qū)居民歡迎。響應(yīng)國家衛(wèi)計委號召，在社區(qū)開展家庭醫(yī)生式服務(wù)工作。今年年初策劃籌建了健康小屋，安排專人免費為學(xué)校職工測量血壓、血糖、體質(zhì)成分，建立健康檔案，受到職工歡迎。配合學(xué)院路街道為80歲以上老人安裝一鍵式智能電話機135部，方便老人醫(yī)療咨詢及急救
在校醫(yī)院組建健康團隊，做好高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的管理工作。我校患高血壓及糖尿病的人數(shù)較多，針對這部分人群如何做好管理和干預(yù)，自己花費了很多精力。首先認真領(lǐng)會上級的文件精神，深入實際，調(diào)查研究，深思熟慮，形成清晰的思路，擬定一套工作方案，然后多次和科主任溝通協(xié)調(diào)，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，積極想辦法提方案，建立了預(yù)約就診制度，制定激勵機制，調(diào)動廣大職工的積極性，很好地完成了這項工作，使這部分患者得到了規(guī)范管理，血壓血糖控制良好。
今年由于老護士退休，新護士難招聘，護理隊伍人員緊張，為了防止工作出現(xiàn)疏漏，自己多次和護士長溝通，嚴格要求護士在工作中履行崗位職責(zé)，按照護理臨床診療常規(guī)去完成日常工作，嚴防差錯事故。
公費醫(yī)療報銷涉及到廣大師生的切身利益,大家對此非常關(guān)心,日常咨詢?nèi)藬?shù)眾多，耗費了很多時間。負責(zé)這項工作后，自己認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會解讀公費醫(yī)療報銷文件精神，對前來咨詢師生耐心解答，按照文件精神處理問題，對不能報銷的情況說明原因，給予合理解釋；對個別一時想不通的職工，寧可自己忍受委屈，也不激化矛盾，使這項工作順利完成。
在廉潔自律方面自己時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持廉潔從政，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，不沾國家一分一毫。外出開會，經(jīng)常自己付費坐公交車。時刻牢記自己肩負的責(zé)任，在工作中起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。由于醫(yī)院工作忙，醫(yī)生少，有時白天要出門診，很多工作要回家去干，耗費了自己很多的精力和時間，但自己任勞任怨，從不計較。
我深知，一年來自己工作上的每一個進步和發(fā)展，都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，更離不開科主任和廣大職工的理解、信任、愛護和支持。否則，個人縱有天大的本事也將孤掌難鳴。作為單位領(lǐng)導(dǎo)班子一員，我只不過是在自己的工作崗位上履行組織上和全院職工賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。由于自己做管理工作時間不長，經(jīng)驗不足，考慮問題有時不夠周全，安排工作處理問題有時不夠自信，不夠果斷。今后自己要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力，求真務(wù)實，真抓實干，克服自己工作中存在的不足；統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排業(yè)務(wù)工作和管理工作，把主要精力和時間放在管理上，進一步加強醫(yī)院管理工作的力度，統(tǒng)籌各項工作，抓大放小，對重點難點問題實行各個擊破，在工作中不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決斷能力。學(xué)會科學(xué)規(guī)范化管理醫(yī)院，逐步建立人材梯隊，提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核，抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生做好醫(yī)療服務(wù)。勤政廉潔，克己奉公，迎難而上，勇于奉獻，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，以更加飽滿的工作熱情，更加奮進的工作干勁，團結(jié)全體干部職工，奮進克難，為把我院各項工作推向一個新的高度而付出自己的努力。
2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)
自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來，至今已經(jīng)有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來奉獻醫(yī)療事業(yè)的回報，我會珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實情況，做好我的工作。在每年的綜合測評中取得最好的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻！我從XX年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。
一、在政治思想方面 我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。
二、個人學(xué)習(xí)和工作方面 我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并于今年取得了大專學(xué)歷。平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作。2016醫(yī)院副院長工作總結(jié)工作總結(jié)。
三、個人存在的主要問題
因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強。
四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面 首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。
（一）、在醫(yī)院勞動紀律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。
（二）、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在XX年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
（三）、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生！
在即將迎來的一年，我會繼續(xù)不斷的努力下去，在過去的20xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進步。作為醫(yī)院副院長的我，我必須要負起責(zé)任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，我堅信自己能夠取得更大的成績，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻！
第五篇：醫(yī)院副院長工作總結(jié)
我于xxxx年xx月?lián)蝬xxx副院長，根據(jù)工作安排，主要負責(zé)xxx工作。任職五年來，在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十六大”、“十七大”精神，認真實踐“三個代表”重要思想和社會主義科學(xué)發(fā)展觀；認真踐行“八榮八恥”，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責(zé)，作風(fēng)正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
二、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文??榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
三、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作。
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控。
4、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。
四、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點做了以下幾項工作。
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學(xué)性和實用性，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教，進行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎勵?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
五、xxxx年具體負責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點，全年業(yè)務(wù)收入達x萬元。
六、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。2008年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。
七、計劃生育工作全面完成了各工作任務(wù)，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。
八、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
九、獨立完成了?精神分裂癥?、?心境障礙?、?神經(jīng)癥?患者健康教育手冊的書寫、編輯工作。
十、xxxx年與 書記一道，完成了醫(yī)院HIS系統(tǒng)建設(shè)。
十一、承擔(dān)了 病區(qū)醫(yī)療查房工作，參與了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的考核。參與并完成了“醫(yī)院管理年”和創(chuàng)建“省級群眾滿意醫(yī)院”的工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿處理了兩起醫(yī)療糾紛。
十二、受醫(yī)院院長委派，到法院參加了一精神病患者訴醫(yī)院侵權(quán)案，并起草了“答辯函”，該答辯函為法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛。
以上是我任職五年來所完成的主要工作，這些工作業(yè)績離組織的培養(yǎng)和要求還有較大差距。在今后的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經(jīng)驗，努力開拓，勤奮工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的管理理念，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)院管理人員。
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