第一篇：街道上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

街道上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

街道上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃

今年以來，我街道緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造“強(qiáng)中心”**市產(chǎn)業(yè)新城的嶄新定位和目標(biāo)，堅(jiān)持載體建設(shè)與園區(qū)招商齊頭并進(jìn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)三舊改造，以國有土地發(fā)展主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)農(nóng)村新空間拓展，轄區(qū)總體保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，為全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、上半年工作成效

（一）GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅居全區(qū)前列。在經(jīng)濟(jì)形勢總體比較困難的情況下，今年1～5月，我街道經(jīng)濟(jì)增速平穩(wěn)增長，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值118億元，增長9.7%，工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長16.0%，固定資產(chǎn)投資21.04億元，增長11.5%，稅收總額14.54億元，增長22.1%，其中GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、稅收總額三大主要指標(biāo)增幅位居全區(qū)各鎮(zhèn)街之首。

（二）主導(dǎo)優(yōu)勢行業(yè)做大做強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，引領(lǐng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通用設(shè)備制造業(yè)等十大行業(yè)1～5月產(chǎn)值267.80億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的76.9%，平均增長速度達(dá)到42.5%，成為拉動(dòng)我街道工業(yè)增長的主要行業(yè)。節(jié)能與新能源、新材料、高端制造業(yè)、電子業(yè)等一批新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，國星光電等龍頭企業(yè)產(chǎn)值同比增長兩位數(shù)。企業(yè)技改投資9.81億元，同比增長4.14%，**籌建全球第二大汽車照明研發(fā)中心、國星光電打造全市最大LED研發(fā)中心、華南精密制造技術(shù)研究開發(fā)院全國首創(chuàng)機(jī)器人陶瓷自動(dòng)生產(chǎn)線和檢測線。傳統(tǒng)針織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著，其中東亞股份、奧高針織產(chǎn)值分別增長28.47%、81.58%。

（三）積極實(shí)施“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，打造全省領(lǐng)先的高新產(chǎn)業(yè)集群。引進(jìn)世紀(jì)互聯(lián)、鵬博士、廣東電視網(wǎng)絡(luò)公司等云計(jì)算平臺，打造全省領(lǐng)先的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈；引進(jìn)中西達(dá)

一、迪安診斷、生物無憂等醫(yī)藥龍頭項(xiàng)目，打造國際一流生物醫(yī)藥檢測基地。各行業(yè)投資熱情不減，上半年新登記企業(yè)數(shù)912戶，增長14.72%。企業(yè)逆勢增資擴(kuò)產(chǎn)熱情高漲，上半年10家企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，總投資額5761萬美元，同比增長49.6%。

（四）加快推進(jìn)主題園區(qū)建設(shè),招商工作打開新局面。歐洲工業(yè)園C區(qū)一期預(yù)計(jì)10月封頂，正大機(jī)電地塊已于6月份動(dòng)工；二期已于6月底啟動(dòng)外立面改造；安德里茨環(huán)保裝備及自動(dòng)化中心、與全球排名第3的制釉巨頭意大利DEF公司合作的陶澤新能源項(xiàng)目、德國博世、荷蘭飛利浦、俄羅斯史赫克等三家醫(yī)療裝備配件企業(yè)、佛山雅潔源科技有限公司等6個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目強(qiáng)勢進(jìn)駐。華南電源一期已完成樁基礎(chǔ)工程，預(yù)計(jì)10月封頂，總部大樓預(yù)計(jì)明年4月封頂。舊改區(qū)外立面改造工程已完成第一期3.5萬㎡（7棟廠房）改造，第二期4萬㎡（7棟）工程預(yù)計(jì)7月完成，柏克、新光宏銳等本市電源龍頭企業(yè)及日本桑原、新基德等市外企業(yè)共28家已簽約進(jìn)駐，中國電源學(xué)會(huì)“三大巨頭”成功簽約。智慧新城預(yù)計(jì)年底全面封頂，目前已引入格力電器集團(tuán)、廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司、日立（中國）電梯、新華保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、渤海銀行佛山分行等140多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，已推出市場的7棟辦公樓已基本銷售完畢。新媒體產(chǎn)業(yè)園一期已全部改造完畢，目前進(jìn)駐企業(yè)達(dá)140多家?；鹁鎴@基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成，已引進(jìn)科技型企業(yè)80多家企業(yè)。化工交易中心一期完成拆遷，二、三、四期拆遷工作已經(jīng)啟動(dòng)。

（五）加快推進(jìn)三舊改造，整合集體土地資源，農(nóng)村發(fā)展新空間不斷拓展。堅(jiān)持“鎮(zhèn)街是主戰(zhàn)場，農(nóng)村是新空間”的發(fā)展方向，上半年共有12個(gè)項(xiàng)目成功納入“三舊”改造，面積達(dá)933.71畝，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有10個(gè)，面積達(dá)676.58畝，完成區(qū)下達(dá)我街道產(chǎn)業(yè)提升年度考核任務(wù)（300畝）的225%。整合土地資源，積極推進(jìn)大富等13個(gè)村集體土地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，涉及村集體土地約2443畝，農(nóng)村新空間逐步打開。

（六）區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌各方資源開發(fā)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。狠抓區(qū)委區(qū)政府新一輪發(fā)展熱潮，加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)公有資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，成立建業(yè)同創(chuàng)公司，助推歐洲工業(yè)園C區(qū)、智慧新城、汾江河整治等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極尋求農(nóng)村集體土地合作，做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極與**等村探討研究合作改造模式，推動(dòng)華南電源、歐洲工業(yè)園C區(qū)擴(kuò)園工作。

二、下一步打算

下一階段我街道將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，狠抓農(nóng)村新空間拓展、招商引資工作，力爭取得突破性進(jìn)展。

（一）堅(jiān)定農(nóng)村新空間打開、“2.5產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向。圍繞**區(qū)位優(yōu)勢和特點(diǎn)，堅(jiān)定拓展農(nóng)村新空間和發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”的前進(jìn)方向，打開禪西片區(qū)發(fā)展新空間。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)有主題園區(qū)招商工作。結(jié)合龍頭招商、中介招商、以商引商等多種形式，加快推進(jìn)智慧新城、新媒體產(chǎn)業(yè)園、華南電源、歐洲工業(yè)園等園區(qū)的招商工作，高門檻選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園，力爭下半年實(shí)現(xiàn)量的突破。

（三）狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。圍繞區(qū)委區(qū)政府9月份招商推介會(huì)的統(tǒng)一部署，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，力爭一批重點(diǎn)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)出成效，爭取

化工交易中心、白坭村項(xiàng)目（匯萃西城）掛牌出讓，**城二期、嶺南云天、下朗塱沙國際商品批發(fā)中心等項(xiàng)目動(dòng)工。中心西區(qū)、國際水城、大沙村項(xiàng)目爭取年底前掛牌出讓。

（四）營造國際化、法制化營商環(huán)境。加大人、財(cái)、物投入，鐵腕整治轄區(qū)水環(huán)境，年底前完成河涌活化水資源與截污共9個(gè)項(xiàng)目，全面關(guān)遷轄區(qū)48家養(yǎng)殖場，關(guān)停、搬遷**中心片區(qū)、**股份公司，確保轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到市考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大安全事故。大力開展消防隱患排查整治工作，堅(jiān)持“常態(tài)化”加“突擊檢查”模式，確保消防“摘帽“工程順利通過。按照城市標(biāo)準(zhǔn)，加快啟動(dòng)**高速、東平河（**段）、輕工路等景觀綜合整治提升工程項(xiàng)目，年底前通過工程驗(yàn)收。

第二篇：計(jì)劃部年工作總結(jié)

計(jì)劃部年工作總結(jié) 2016 年不知不覺在指尖悄然逝去，2017 年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年使我接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)新的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備。

2016 年工作總結(jié)如下：

1、交期：從客戶總體反饋而論，今年交期比去年交期有所提升，但對于內(nèi)部而言，仍然存在打亂仗，趕貨狀態(tài)；主要原因：壓鑄等待浪費(fèi)時(shí)間、毛坯質(zhì)量問題影響、精加工設(shè)備沖突、外協(xié)來料不及時(shí)和質(zhì)量異常頻繁，當(dāng)然也有計(jì)劃安排不合理的因素導(dǎo)致；

2、產(chǎn)值達(dá)成情況：2016 年截止 11 月份為止同比去年截止 11 月份的入庫產(chǎn)值提升了 10.2%；

3、呆滯品物料的產(chǎn)生原因：1.計(jì)劃安排不合理；2.超訂單生產(chǎn)；3.市場交期不準(zhǔn)/客戶長期不提貨；

4、月計(jì)劃分解不及時(shí)：現(xiàn)目前每月月計(jì)劃調(diào)整性比較大，當(dāng)月下單當(dāng)月生產(chǎn)交貨的訂單多；

5、ERP 系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)單的開工時(shí)間與完工時(shí)間不準(zhǔn)確；

6、交期延期未針對于延期原因分析、未要求責(zé)任部門提供改善措施報(bào)告； 2017 年工作計(jì)劃：

1、交期：根據(jù)訂單評審確認(rèn)交期，嚴(yán)格按照各車間確認(rèn)的交期跟進(jìn)，針對于延期的訂單，及時(shí)暴光因延期導(dǎo)致的額外費(fèi)用，并要求責(zé)任車間提供相關(guān)的改善措施報(bào)告；

2、產(chǎn)值：嚴(yán)格按照公司總體要求產(chǎn)值目標(biāo)排產(chǎn)和跟進(jìn)，并管控好各環(huán)節(jié)的運(yùn)輸成本，盡量避免不必要的浪費(fèi)；

3、呆滯品的管控：每月根據(jù)倉庫的月報(bào)表，如在正常比例范圍內(nèi)的呆滯物料屬于正常報(bào)廢，如超出正常比例，找出相關(guān)責(zé)任車間及責(zé)任人并按公司制度及時(shí)作出處理；

4、月計(jì)劃的分解：每月底提供次月的月計(jì)劃，保持至少每周更新一次交貨計(jì)劃；

5、ERP 系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務(wù)單的開工、完工時(shí)間，嚴(yán)格按照各車間訂單評審確認(rèn)的交期填寫并跟進(jìn)（要求評審周期控制在 3 天內(nèi)）；

6.交期延期的原因分析：從 1 月份始，根據(jù)訂單評審確認(rèn)的交期跟進(jìn)，每月提供一份延期匯總明細(xì)給相關(guān)部門，并要求責(zé)任部門提供改善方案，再根據(jù)改善方案進(jìn)行跟進(jìn)后續(xù)訂單，以避免重復(fù)性問題發(fā)生；

改善重點(diǎn)：首先各部門負(fù)責(zé)人需對交期、質(zhì)量的重視，再動(dòng)員全員參與交付、質(zhì)量的管控中，來提高我們的交期達(dá)成率，減少質(zhì)量異常頻率；

7.異常問題的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)：物料出現(xiàn)異常，要求各車間負(fù)責(zé)人反應(yīng)迅速，處理要及時(shí)；計(jì)劃做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，針對異常產(chǎn)品不及時(shí)處理部門，及時(shí)暴光，及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)；

8.監(jiān)督各車間 ERP 系統(tǒng)中的出入庫數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；

9.提高計(jì)劃排產(chǎn)的合理性，準(zhǔn)確性，及時(shí)性； 進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合，2016 年因各種原因，我們相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)不理想，使我們的工作中配合度不高，盡管對工作中沒有產(chǎn)生太大的影響，但我認(rèn)為將嚴(yán)重影響到公司的整體利益，也是極大的人力、物力的浪費(fèi)；2017 年我將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)、配合好工作，盡自己最大的努力在公司的領(lǐng)導(dǎo)下一起創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境。

總結(jié)人：

日期：

第三篇：2016-2017年工作總結(jié)和計(jì)劃

目錄

一、2016年工作總結(jié)......................................................................................................................1

1、弱電工程.............................................................................................................................2

2、HIS系統(tǒng)..............................................................................................................................2

3、LED項(xiàng)目.............................................................................................................................2

4、醫(yī)院官網(wǎng)和醫(yī)院微信公眾平臺的建設(shè).............................................................................2

5、WIFI覆蓋............................................................................................................................3

6、硬件更換.............................................................................................................................3

7、Windows系統(tǒng)管理.............................................................................................................3

8、其它工作.............................................................................................................................3

9、自我評價(jià).............................................................................................................................4

二、2017年工作計(jì)劃......................................................................................................................4

1、學(xué)習(xí)方面.............................................................................................................................4

2、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；.................................................................................................................4

3、硬件的檢查維護(hù)工作；.....................................................................................................5

4、服務(wù)器的維護(hù)管理.............................................................................................................5

5、HIS系統(tǒng)方面......................................................................................................................5

1.HIS系統(tǒng)：.....................................................................................................................5 2.LIS系統(tǒng)/PACS系統(tǒng)：....................................................................................................5 3.體檢系統(tǒng)：....................................................................................................................6

6、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作.........................................................................................................6

三、個(gè)人計(jì)劃...................................................................................................................................6

1、自身建設(shè)方面：.................................................................................................................6

2、學(xué)習(xí)方面：.........................................................................................................................6

1.熟悉機(jī)房環(huán)境：............................................................................................................6 2.熟悉日常工作：............................................................................................................6 3.服務(wù)器安裝流程：........................................................................................................6 4.備份和恢復(fù)：................................................................................................................6 5.Windows Server 2012：.................................................................................................7 6.提高網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力：....................................................................................................7 7.熟悉防火墻：................................................................................................................7 8.SQL數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)：....................................................................................................7 9.Linux系統(tǒng)的學(xué)習(xí)：......................................................................................................7

一、2016年工作總結(jié)

從去年3月份到成都高新好醫(yī)生第一醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）工作，至今已過一年的時(shí)間。這一年中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下，對醫(yī)院IT信息化工作進(jìn)行了實(shí)施?，F(xiàn)將過去一年的工作做如下總結(jié)：

1、弱電工程

1、網(wǎng)絡(luò)部署

①對新門診樓的網(wǎng)絡(luò)部署，在集團(tuán)信息管理中心與信息科合力下，對醫(yī)院新門診網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了規(guī)劃梳理，同樣是采用標(biāo)準(zhǔn)的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、千兆網(wǎng)絡(luò)到桌面、外網(wǎng)接入10M電信商務(wù)光纖的方式對新門診網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了整改，目前項(xiàng)目已經(jīng)基本完工，新門診大樓的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)投入使用，目前運(yùn)行情況良好。

②涼山醫(yī)保專線的實(shí)施，目前醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)已投入使用。

2、監(jiān)控改造

對新門診大樓公共區(qū)域及重要區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)控覆蓋，重要區(qū)域存儲錄像達(dá)到2個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)，其余地方均能保存1個(gè)月，目前我們院監(jiān)控分布如下：科技大樓4個(gè)、住院大樓25個(gè)、中醫(yī)館大樓11個(gè)、外圍5個(gè)、新門診大樓9個(gè)、共計(jì)54個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭。目前均已投入使用。

2、HIS系統(tǒng)

1.原HIS系統(tǒng)前期實(shí)施簡略粗糙，沒有考慮到后期站點(diǎn)不夠用的情況，隨著醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，醫(yī)生的增加，HIS系統(tǒng)的站點(diǎn)不夠用，造成了很多問題和故障。原電子病例站點(diǎn)15個(gè)，門診系統(tǒng)28個(gè)，造成了一部分醫(yī)生在使用此系統(tǒng)時(shí)會(huì)存在無法登錄的情況，嚴(yán)重影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展工作。對此，我們申請了HIS站點(diǎn)。我們對電子病例站點(diǎn)新增了5個(gè)，客戶端站點(diǎn)新增了7個(gè)，合計(jì)12個(gè)站。

2.在后期的管理中，根據(jù)醫(yī)院的臨床需求，對HIS系統(tǒng)增加了“成都慢病檢測接口”。

3.每個(gè)月都會(huì)對HIS系統(tǒng)進(jìn)行升級，以免版本過低，造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

3、LED項(xiàng)目

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院對外宣傳的各級標(biāo)識精神，我們對原有的LED屏幕重新進(jìn)行了規(guī)劃。我們將原來收費(fèi)室LED搬遷到了新門診收費(fèi)到上面并加寬，用于顯示診療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示；新增2塊單色LED顯示屏分別安裝于新門診大樓醫(yī)保辦、藥房上方，用于顯示藥品收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示。

4、醫(yī)院官網(wǎng)和醫(yī)院微信公眾平臺的建設(shè)

1.今年5月份我們?yōu)獒t(yī)院建設(shè)了一個(gè)微信公眾平臺，此微信公眾平臺用于對外的一個(gè)消息推送、患者咨詢、了解我院的作用，除此之外我們還用到了WIFI網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)微信認(rèn)證，還有我院收費(fèi)室的一個(gè)支付平臺，都是建立在此微信平臺上面。

2.同樣是今年5月份左右，在集團(tuán)信息管理中心協(xié)助下我們建設(shè)了屬于我們醫(yī)院自己的一個(gè)官方網(wǎng)站(004km.cn)，此網(wǎng)站是對我院的重點(diǎn)科室，醫(yī)生等的一個(gè)詳細(xì)介紹，起到一個(gè)宣傳作用，此外有什么活動(dòng)、新聞、公告我們也將第一時(shí)間發(fā)布到網(wǎng)站上。

5、WIFI覆蓋

因?yàn)樵?016年弱電項(xiàng)目中已經(jīng)對WIFI線路點(diǎn)位進(jìn)行了部署，我們只是對前端設(shè)備進(jìn)行安裝投放。對此我們申請了家用100M光纖來用作WIFI網(wǎng)絡(luò)以及員工宿舍網(wǎng)絡(luò)，并且以微信認(rèn)證的方式對外開放此網(wǎng)絡(luò)，此網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)，但是要享用此網(wǎng)絡(luò)就必須需要關(guān)注醫(yī)院的微信公眾號，方便我院的消息推送，這也是起了一個(gè)對外宣傳我們醫(yī)院的作用。

6、硬件更換

由于多臨床科室電腦經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)、藍(lán)屏等故障，嚴(yán)重影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展工作，我們對全院的電腦進(jìn)行了檢查發(fā)現(xiàn)90%電腦的主板型號、CPU型號都是很老的產(chǎn)品，配件在市場上都已經(jīng)被淘汰，為了提高效率我們對全院28臺電腦進(jìn)行了更換,現(xiàn)已經(jīng)投入使用。

7、Windows系統(tǒng)管理

1.我們對全院的電腦統(tǒng)一從XP系統(tǒng)升級了到Windows7 64 bit系統(tǒng)。2.考慮到一些臨床科室的醫(yī)生，對電腦沒有一個(gè)正確的認(rèn)識，比如在瀏覽網(wǎng)頁查資料的時(shí)候無意間點(diǎn)一些鏈接下載了一些軟件自動(dòng)就安裝到電腦上，增加了磁盤的垃圾，還導(dǎo)致一些電腦中了病毒，使電腦運(yùn)行速度越來越慢，對此我們做了域控，建立了域服務(wù)器(hysdyyy.com)，將全院電腦加入域進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而規(guī)范了他們的行為，將容錯(cuò)將到最低。

8、其它工作

1.主要包括醫(yī)院計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)、管理，保證醫(yī)院計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的及時(shí)解決，防止計(jì)算機(jī)及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及醫(yī)院計(jì)算機(jī)的相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置和醫(yī)院域服務(wù)管理等。

2.在日常工作中，及時(shí)響應(yīng)了各部門軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、電話、打印機(jī)等維護(hù)。醫(yī)院目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障；很多機(jī)器由于長時(shí)間的使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，磁盤系統(tǒng)文件也有大部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)；另外是一些網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題和電話跳線分配等；做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)問題的時(shí)候，及時(shí)響應(yīng)解決問題，保證了醫(yī)院計(jì)算機(jī)的正常使用。

9、自我評價(jià)

這一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作?；仡欉@一年來工作，我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認(rèn)識到了自己的不足：

1.有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中的時(shí)候，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安裝時(shí)間解決問題，從而導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí)。

2.自己的思路還很窄，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識還不夠全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多，有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

3.和領(lǐng)導(dǎo)的溝通相對較少，只顧工作，很多工作因?yàn)闆]有及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚，使得一些工作結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)想的有一些差距。

二、2017年工作計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，更加深入地對于醫(yī)院各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了解。以便更好的為醫(yī)院和病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

2、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；

1.確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸正常；

2.掌握主干設(shè)備的配置情況及配置參數(shù)變更情況，備份各個(gè)設(shè)備的配置文件； 3.網(wǎng)絡(luò)布線的管理，確保配線合理有序；

4.掌握各科室連網(wǎng)設(shè)備連網(wǎng)情況，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.監(jiān)控平臺的管理和維護(hù)，確保每個(gè)區(qū)域監(jiān)控實(shí)時(shí)通信正常； 6.實(shí)時(shí)監(jiān)控局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和通信流量情況；

3、硬件的檢查維護(hù)工作；

1.在2017年計(jì)劃中我們將每個(gè)月15號對各科室的電腦灰塵清理以免灰塵造成計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度變慢影響科室業(yè)務(wù)開展；

2.隨著電腦使用的時(shí)間越長，電腦中的漏洞、插件、垃圾會(huì)越來越多，也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行速度變慢，2017年計(jì)劃將每半個(gè)月對各科室電腦進(jìn)行查檢，進(jìn)行軟件漏洞的修補(bǔ)和磁盤垃圾的清理；

3.目前計(jì)算機(jī)病毒種類很多，傳播途徑也更為廣泛，為了做好防護(hù)措施，在2017年對全院電腦統(tǒng)一安裝360殺毒軟件，并每半個(gè)月進(jìn)行更新，保證電腦安全使用； 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的維護(hù)管理；

4.隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)逐漸的開展，2017年我們將對醫(yī)院所有電腦的硬盤進(jìn)行更換，全部采用SSD硬盤，以提高電腦的運(yùn)行速度； 5.每天早上對機(jī)房的一個(gè)檢查，查看設(shè)備是否有問題；

4、服務(wù)器的維護(hù)管理

1.在2017年中我們將新增一臺服務(wù)器，用于備份； 2.定期對各個(gè)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確保服務(wù)器正常工作；

3.搭建FTP服務(wù)器，考慮有些重點(diǎn)科室文件備份的問題，在2017年計(jì)劃中我們4.將統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)科室，方便權(quán)限和磁盤配額的分配； 5.定期檢查服務(wù)器是否有新的Windows更新；

6.為新來我院的醫(yī)生創(chuàng)建電腦登錄帳號加域，為新增加的科室創(chuàng)建組織單位；

5、HIS系統(tǒng)方面 1.HIS系統(tǒng)：

持續(xù)改進(jìn)HIS系統(tǒng)的功能，對現(xiàn)有的工作流程及數(shù)據(jù)采集進(jìn)行優(yōu)化升級；

2.LIS系統(tǒng)/PACS系統(tǒng)：

為更好的為病人及醫(yī)生提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影響等數(shù)據(jù)支持，在2017年計(jì)劃對全院LIS系統(tǒng)進(jìn)行部署。目前處于了解階段，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況逐步對各科室進(jìn)行實(shí)施。基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及服務(wù)器平臺已經(jīng)完備。對于后期采購設(shè)備望院方各科室與信息科共同完成選型，以便于后期對系統(tǒng)的支持； 3.體檢系統(tǒng)：

在2017年計(jì)劃我院將上體檢系統(tǒng)，目前處于了解階段。

6、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作

1.配合財(cái)務(wù)，盤點(diǎn)全院計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的數(shù)量和存放位置；

2.對所有的計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的配置登記，并把每臺設(shè)備責(zé)任指定到人；

三、個(gè)人計(jì)劃

1、自身建設(shè)方面：

由于自己參加工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和醫(yī)院同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

2、學(xué)習(xí)方面： 1.熟悉機(jī)房環(huán)境：

機(jī)房設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟龅椒浅Ｇ宄娫?，UPS接入方式，交換機(jī)位置，每臺服務(wù)器的轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去和提供服務(wù)等。對各個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能、參數(shù)、生產(chǎn)廠商都要非常熟悉，包括售后服務(wù)。

2.熟悉日常工作：

包括檢查機(jī)房內(nèi)各設(shè)備的工作情況，服務(wù)器的工作狀況，所提供的各項(xiàng)服務(wù)是否正常運(yùn)行，服務(wù)器日志查看，鏈接檢查軟件的使用等。

3.服務(wù)器安裝流程：

學(xué)會(huì)使用虛擬機(jī)，然后按照流程在虛擬機(jī)上模擬安裝各服務(wù)器，做到熟練掌握。

4.備份和恢復(fù)：

包括日常數(shù)據(jù)的存取、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)備份，定期備份時(shí)間都要清楚，并每天檢查是否正確在執(zhí)行。在服務(wù)器上實(shí)際操作數(shù)據(jù)的恢復(fù)。熟悉災(zāi)難恢復(fù)流程，學(xué)習(xí)GHOST文件的制作和使用，包括光盤制作和恢復(fù)。5.Windows Server 2012：

包括域環(huán)境的搭建。IIS的熟練使用，包括網(wǎng)站、FTP、DNS服務(wù)器的搭建原理。深入了解我們所提供的MAIL和FTP服務(wù)。

6.提高網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力：

包括網(wǎng)絡(luò)的制作，網(wǎng)絡(luò)水晶頭的質(zhì)量辨別，懂得網(wǎng)絡(luò)測試，熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試儀。熟悉DOS網(wǎng)絡(luò)命令ping、route、net、netstat、nslookup、traceroute等，熟練運(yùn)用sniffer/iris等協(xié)議分析工具。熟練掌握TCP/IP，熟悉子網(wǎng)劃分和子網(wǎng)掩碼的計(jì)算。

7.熟悉防火墻：

包括工作原理和詳細(xì)配置。網(wǎng)站雙線接入和分網(wǎng)解析的實(shí)現(xiàn)。會(huì)封鎖IP/MAC/端口，限制上網(wǎng)，以及限制下載速度等，熟悉網(wǎng)站文件的同步原理實(shí)現(xiàn)方式。

8.SQL數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)：

包括和前臺應(yīng)用程序的配合，優(yōu)化，鏡像等以及T-SQL語句。

9.Linux系統(tǒng)的學(xué)習(xí)：

常用命令、系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)等。

第四篇：2010 年培訓(xùn)部工作總結(jié)及計(jì)劃

2010 年培訓(xùn)部工作總結(jié)及計(jì)劃

目錄：

一．背景分析與關(guān)鍵問題分析

二．培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析

三．培訓(xùn)目標(biāo)

四．培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃

五．人才培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

六．培訓(xùn)課程安排與預(yù)算

七．培訓(xùn)業(yè)績評價(jià)方法

一．背景分析與關(guān)鍵問題分析

XX家具是一個(gè)高速發(fā)展的家具企業(yè)。從1999年至今，公司的專賣店在全國迅速擴(kuò)張到單店1000多家。對終端銷售人員提出了新的要求：一是終端銷售人才的數(shù)量要求增加，無論是直營店還經(jīng)銷商都需要增加店長和銷售人員；二是競爭的加劇對現(xiàn)有終端銷售人員的能力提出了新的要求，原有的“ 放養(yǎng)式 ”銷售觀念有待于更新，原有的銷售方法有待于改善。

隨著公司的迅速擴(kuò)張，經(jīng)銷商數(shù)量急劇增加，對店面的盈利情況提出了新的問題。如何幫助經(jīng)銷商盈利，提高經(jīng)銷商對企業(yè)的忠誠度是培訓(xùn)要面臨的一個(gè)重要課題！如能幫助每個(gè)經(jīng)銷商每個(gè)月多提1萬的貨，那么一年就有12萬,1000家店就有1.2億。

近幾年，家具業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)銷商對店面銷售人才需求激增，而如何培養(yǎng)店面銷售人才受一定的能力限制。由于大多經(jīng)銷商實(shí)力有限，根本沒有能力去培訓(xùn)銷售人員。鑒于此，公司于2008年開始終端銷售人才培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)公司經(jīng)銷商急需的終端銷售人才。

二．培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析

2009年1月，培訓(xùn)部對部分來參加培訓(xùn)的銷售人員進(jìn)行過需求及對培訓(xùn)建議的需求調(diào)查，根據(jù)收到的有效調(diào)查問卷。調(diào)查收集了終端銷售人員的實(shí)際培訓(xùn)需要、及對培訓(xùn)的建議，了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀。在加上平時(shí)走店的了解，和本人自己直接事終端銷售的體會(huì)，為合理、科學(xué)的制定培訓(xùn)計(jì)劃提供了充足的依據(jù)。

1．銷售人員培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)

需要進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)的；?

需要產(chǎn)品買點(diǎn)的培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的；?

希望參加激勵(lì)斗志的一些心態(tài)培訓(xùn)；?

多培訓(xùn)實(shí)有性強(qiáng)的，實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)；?

愿意二個(gè)季度參加一次培訓(xùn)；?

分析以上數(shù)據(jù)，說明銷售員工對培訓(xùn)有了較初步的認(rèn)識，在某些方面仍有改善空間。在課程的需求方面，較急需《銷售技巧》《溝通技巧》、《銷售談判技巧》、《顧客服務(wù)技巧》等課程，而絕多數(shù)員工認(rèn)為《家具專業(yè)知識》、《產(chǎn)品賣點(diǎn)》《如何去賣產(chǎn)品》是必須的培訓(xùn)課程。

2：老板，經(jīng)理，店長，店員以上員工：

認(rèn)為培訓(xùn)對他們都有很大幫助，大部分認(rèn)為培訓(xùn)能夠提升銷售業(yè)績。?

每一個(gè)季度能主持區(qū)域集中培訓(xùn)一次，而不用每次都來工廠培訓(xùn)，愿意承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用。?

應(yīng)增加店面管理方面的知識，如：怎樣減少店員流動(dòng)量，如何讓店員保持激情。?

分析，中層管理者對培訓(xùn)的認(rèn)識和基層員工的相差不大，在某些方面略有提高。這是培訓(xùn)部門急需解決的一個(gè)重要問題，中層管理者急需的是《店面管理》、《有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》、《如何塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》等課程是必須的課程。

三．培訓(xùn)目標(biāo)

XX家具迅速發(fā)展的2010年，培訓(xùn)部將在培訓(xùn)方面為公司發(fā)展提供全力支持，力求達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)：

1．完善終端銷售的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)培訓(xùn)，顯著提高終端銷售人員的專業(yè)知識、銷售技能、服務(wù)意識：從而顯著提升銷量。

2．完善及開發(fā)新的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)，及終端品牌推廣所需的形象品開發(fā)。（如板材做魚缸養(yǎng)魚，證明環(huán)保。2010年設(shè)計(jì)出證明品牌強(qiáng)大的形象品，及設(shè)計(jì)出吸引客人進(jìn)店的形象品）

3．執(zhí)行人才開發(fā)，提高現(xiàn)有培訓(xùn)工作者的職業(yè)素質(zhì)與培訓(xùn)技能，培養(yǎng)一批公司急需的培訓(xùn)人才；

4．進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)部門的溝通；增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同，提高對企業(yè)的凝聚力。

5．為公司區(qū)域市場管理者提高自身培訓(xùn)技能，提供條件

6．根據(jù)公司需要對新進(jìn)區(qū)域市場人員培訓(xùn)，產(chǎn)品知識，行業(yè)知識，溝通技巧，培訓(xùn)技巧，增強(qiáng)維護(hù)能力。

7.問題賣場門店的診斷救治：

配合營銷部，對階段內(nèi)反單率異常的門店進(jìn)行診斷和指導(dǎo)，如有必要，帶領(lǐng)救治團(tuán)隊(duì)從業(yè)務(wù)督導(dǎo)、導(dǎo)購培訓(xùn)、組織促銷、網(wǎng)絡(luò)支持等方式推進(jìn)問題門店的銷售經(jīng)營，避免徹店風(fēng)險(xiǎn)。

四．培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃

1．課程體系

2010年，在既有的《XX公司培訓(xùn)目錄》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點(diǎn)更新終端員工（導(dǎo)購員）培訓(xùn)課程、開發(fā)店長及以上員工：《店面管理》、《有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》、《如何塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)課程同時(shí)引進(jìn)重要職位所需的技能培訓(xùn)課程。同時(shí)急需引進(jìn)重要的心態(tài)培訓(xùn)課程、店面管理、技能課程。引進(jìn)的方式有兩種，一是派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程，進(jìn)行二次開發(fā)，形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程；一是直接聘請外部培訓(xùn)師，形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師團(tuán)。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓(xùn)課程體系。

深入挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文化，及賣點(diǎn)做成課件做到及時(shí)更新。同時(shí)與設(shè)計(jì)部溝通參與新品的研發(fā)過程更深入的了解產(chǎn)品，確保培訓(xùn)資料與新品同時(shí)上市。

2．培訓(xùn)師培訓(xùn)

培訓(xùn)師資的培養(yǎng)和自我提升是2010年培訓(xùn)部門的工作重點(diǎn)之一。按照現(xiàn)有的培訓(xùn)師隊(duì)伍加本人總計(jì)三人，無論是培訓(xùn)師數(shù)量還是培訓(xùn)師都比較薄弱。建議2010年，XXX能將店面裝修申請及培訓(xùn)后勤接待工作轉(zhuǎn)給他人，專職開展培訓(xùn)活動(dòng)，主攻公共課程培訓(xùn)及參與其它課程的開發(fā)工作（如：心態(tài)激勵(lì)）。XXX現(xiàn)處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，2010年前一個(gè)季度負(fù)責(zé)協(xié)助她開發(fā)自主銷售課程。公司需要培訓(xùn)一批較高素質(zhì)的，需要培訓(xùn)一批擔(dān)負(fù)銷售技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師和公共課程的培訓(xùn)師。在本培訓(xùn)內(nèi)，為內(nèi)部培訓(xùn)師創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)提高培訓(xùn)技能，提供開發(fā)課程便利，使內(nèi)部培訓(xùn)師能高效地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

3．培訓(xùn)設(shè)施

2010年，繼續(xù)完善培訓(xùn)設(shè)施，力爭能建立一個(gè)賓館式學(xué)員接待服務(wù)，現(xiàn)在一共只有28個(gè)床位，在條件可以的情況下增加學(xué)員宿舍。

4．培訓(xùn)管理制度

2010年，開始設(shè)計(jì)培訓(xùn)管理制度，根據(jù)執(zhí)行反饋的情況設(shè)定培訓(xùn)的管理制度，包括培訓(xùn)師的晉級考核制度。有一個(gè)運(yùn)行良好的培訓(xùn)管理體系。

五．人才培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

近期人才培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃主要以培訓(xùn)終端銷售人員為主，后期加入店長和店面管理著的培訓(xùn)。通過一定時(shí)間的培養(yǎng)完全融入終端、培訓(xùn)獨(dú)擋一面的人才。培訓(xùn)的地點(diǎn)可以在公司進(jìn)行培訓(xùn)或者出差培訓(xùn)。較長遠(yuǎn)的人才培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃則主要根據(jù)公司要求而定，人才培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的采取以下步驟執(zhí)行

1．根據(jù)區(qū)域經(jīng)理提出的需求

一是新經(jīng)銷商新店開業(yè)，根據(jù)開業(yè)計(jì)劃確定培訓(xùn)內(nèi)容。二是動(dòng)態(tài)人才需求。老經(jīng)銷商的人員培訓(xùn)，可能因員工需要提升、職位調(diào)動(dòng)。跟據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的人員及信息進(jìn)行培訓(xùn)。

2．根據(jù)培訓(xùn)部自行組織的培訓(xùn)

由培訓(xùn)部門主動(dòng)發(fā)啟的培訓(xùn)通知，一般這樣的培訓(xùn)名額有限一個(gè)區(qū)域只有幾個(gè)名額。主要是宿社房間不夠多，每次培訓(xùn)最多28人。

3．培養(yǎng)的方式

人才的培養(yǎng)采用以下方式，一是實(shí)戰(zhàn)銷售演練，進(jìn)行崗位鍛煉，在崗位鍛煉中由有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)老師現(xiàn)場指導(dǎo)，這是一種最直接、迅速其崗位技能、實(shí)用的培訓(xùn)方式；一是專業(yè)知識課的講解，及心態(tài)激勵(lì)，提高其職業(yè)素質(zhì)，專業(yè)知識，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

六．培訓(xùn)課程安排與預(yù)算

2010年課程的按排參照2009年課程按排：主要以銷售部及市場需求為主。建議2010年能組織一次全國性的大型培訓(xùn)，因現(xiàn)在培訓(xùn)課件日趨成熟，對產(chǎn)品的賣點(diǎn)及銷售技巧都有很強(qiáng)的實(shí)用性。為了可以更迅速的統(tǒng)一全國銷售人員的終端服務(wù)形象，可及時(shí)全面的提升銷售能力。

七．培訓(xùn)業(yè)績評價(jià)方法

1．培訓(xùn)體系運(yùn)行計(jì)劃評價(jià)指標(biāo)

1.培訓(xùn)課程開發(fā)數(shù)量；

2.內(nèi)部培訓(xùn)師能力與技能；

3.培訓(xùn)制度完善狀況

2．人才開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行評價(jià)指標(biāo)

1．培訓(xùn)課程實(shí)施的數(shù)量；

2．培訓(xùn)學(xué)員銷售技能產(chǎn)品知識及心態(tài)提高的程度；

3．培訓(xùn)學(xué)員滿意度及士氣；

4．學(xué)員回到終端工作行為的改變與工作效率的提高情況。

通過以上指標(biāo)的評測，來評估整個(gè)培訓(xùn)工作的效果，來評價(jià)培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)部：XXX

2009年12月15日

第五篇：工作總結(jié)和下一年計(jì)劃范文

工作總結(jié)及下一個(gè)學(xué)年計(jì)劃

張揚(yáng)2013年9月10日

我是一名剛走進(jìn)教育領(lǐng)域的人，我面對外國人做口譯時(shí)，心里一點(diǎn)也不緊張、很自如，但當(dāng)我第一次面對這些孩子的時(shí)候，心里還是有一定的壓力的。他們喜歡我的講課嗎？

其實(shí)我是很適合做老師這份工作的，因?yàn)槲液芟氚盐宜鶎W(xué)的知識傳授給他們，但是在我輔導(dǎo)學(xué)生時(shí)候，誰知我太性急了，反而適得其反。于是我找了樹人中學(xué)和揚(yáng)州中學(xué)的資深教師請教教學(xué)方面的一些問題，更加主要的是我在教學(xué)方面得到了王校長和嚴(yán)校長的指導(dǎo)，王校長和嚴(yán)校長對我的指導(dǎo)對我來說是醍醐灌頂，他們把他們在多年在教學(xué)崗位所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給我。我在暑期期間教授了一名王同學(xué)（新高一學(xué)生），由于該學(xué)生英語基礎(chǔ)比較好，我在教學(xué)時(shí)，一邊講授書本上的知識，同時(shí)也結(jié)合2013年英語高考試題，給那個(gè)同學(xué)進(jìn)行講解，力圖使學(xué)生能夠?qū)W到比在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)得更加多的知識，在模塊一的講解過程中，我給該同學(xué)講解了定語從句、非謂語動(dòng)詞和情態(tài)動(dòng)詞，并且結(jié)合歷年高考試題，給同學(xué)系統(tǒng)講解了高考對這三個(gè)語法點(diǎn)的考試要求，并且?guī)е撏瑢W(xué)做了涉及這些語法點(diǎn)的高考試題。在教學(xué)過程中，我也根據(jù)我以前在口譯行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，給該同學(xué)講解了一些中國人在運(yùn)用英語時(shí)的一些錯(cuò)誤，并且在課堂上盡量用英語講課，提高學(xué)生的口語能力。暑期我還教了兩名同學(xué)，分別是劉同學(xué)和張同學(xué)，雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是英語，通過了專業(yè)八級，并且拿到了教育部的二級筆譯證書，我急于想把每堂課講的充實(shí)，對

得起家長付出的信任，我在講課時(shí)忽略了每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異，導(dǎo)致講課沒有幽默感，教學(xué)有點(diǎn)傾向于填鴨式，這是我該反省的。暑期我還帶了一個(gè)新初三的班級，在此期間，我認(rèn)真?zhèn)湔n，結(jié)合2013年江蘇省各個(gè)省市的中考試卷，給同學(xué)們進(jìn)行課程講解，同樣，我在教學(xué)過程中急于想教授知識點(diǎn)，忽略了教學(xué)的幽默感和互動(dòng)性，與此同時(shí)，我應(yīng)該在教學(xué)時(shí)應(yīng)該用英語教學(xué)（輔之以漢語教學(xué)），這樣可以在第一節(jié)課就能吸引住學(xué)生。對于以上的教學(xué)實(shí)踐，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1.要熟悉教材。2.要有針對性地對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。3.在第一堂課要吸引住學(xué)生。4.要了解到學(xué)生的需要。5.注意教學(xué)中的互動(dòng)。6.在這些基礎(chǔ)上，才能談到提高學(xué)生的成績。

在平時(shí)，我也不斷提高和充實(shí)自己，比如在揚(yáng)州教育局網(wǎng)站上看名師大講堂，看雙金麟等老師怎么講授高考考點(diǎn)，同時(shí)我也在學(xué)習(xí)教育心理學(xué)，力爭掌握學(xué)生的心理。

在今后的歲月里，我要力爭做一個(gè)合格的補(bǔ)習(xí)班老師，能夠同時(shí)帶6名一對一學(xué)生，并且在寒假中爭取帶上一個(gè)大班。我要繼續(xù)向嚴(yán)校長和范老師學(xué)習(xí)，遇到教學(xué)問題要向他們請教，成為孩子們喜歡、家長們信任的老師。