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      校園文明督察辦2009年度工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 17:54:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《校園文明督察辦2009年度工作總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校園文明督察辦2009年度工作總結(jié)》。

      第一篇:校園文明督察辦2009年度工作總結(jié)

      校園文明督察辦2009年度工作總結(jié)

      歲月流淌,光陰荏苒。在舉國歡慶建國六十年之際,也迎來了我院深化改革從無到有、蓬勃發(fā)展并取得豐碩成果的十年。一年來,在學院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力協(xié)作支持下,文明督察辦無論是對校園不文明行為的糾察,還是對校園內(nèi)亂粘貼現(xiàn)象的遏制,及對整個校園衛(wèi)生的督察等工作力度都有了大幅度的提高。現(xiàn)將本部門本年度工作情況總結(jié)如下: 本年度文明督察辦主要工作和職責為:

      1.抓好全院的文明督察工作,負責院內(nèi)各種集體活動的紀律檢查,保證良好的活動秩序。本年度我們多次在院系集體活動中擔任了紀律維持任務(wù)并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊賞。

      2.自覺接受上級部門的指導(dǎo)和幫助,并對其提供良好的建議;在參加例會時我們經(jīng)常積極主動發(fā)言對很多問題提供了自己的意見和建議。

      3.完成上級部門交給的各項工作任務(wù),并及時匯報;適時搞一些與校園文明建設(shè)有關(guān)的活動,豐富師生的課外生活,宣傳文明建設(shè)。

      一、圍繞喜迎“建國六十周年”,做好文明督察工作。

      去年二月份,學院將學生處四位年齡較大的輔導(dǎo)員安排到我們辦公室工作。這四位同志都是學生處的一級輔導(dǎo)員,曾多年在輔導(dǎo)員崗位工作,有著豐富的管理學生工作經(jīng)驗。來到辦公室后,我們首先進行了為期三天的內(nèi)部整頓。一是,介紹工作范圍與內(nèi)容;二是,健全內(nèi)部管理制度;三是,重新調(diào)整人員分工;做到分工協(xié)作,各負其責。經(jīng)過調(diào)整 和整頓,我們的內(nèi)部管理整個上了一個檔次。例如:要求對覆蓋全院的四個責任區(qū),每個責任區(qū)有兩名老師負責,每天要有工作記錄。大事要有匯報有反饋,堅持周一的例會,重點工作有日考核、月分析,還有半年交流和專項工作通報。

      為了加大對學生文明行為的宣傳力度,我們先后草擬了《致全院師生員工的一封信》、《迎校慶、講文明,師生共建和諧校園》、《以人為本,節(jié)約為先,爭做新時代文明大學生》、《節(jié)約用水、節(jié)約用電》等宣傳稿件13篇,策劃編排宣傳欄兩期,校園衛(wèi)生督察通報兩期??傆?2970余字。接到灞橋區(qū)關(guān)于創(chuàng)建國家園林、環(huán)保、文明、衛(wèi)生城市的“四城聯(lián)創(chuàng)”的通知后,我們還寫出了162條標語橫幅,進行廣泛宣傳。同時對全院衛(wèi)生狀況進行督察,尤其是對一些如實驗樓前南邊地下室的荒草和垃圾等衛(wèi)生死角,督促有關(guān)部門進行清掃,對兩個破舊的宣傳欄,督促有關(guān)部門進行拆除,對全院衛(wèi)生保潔不夠好的區(qū)域進行整改。經(jīng)過整改全院衛(wèi)生面貌有了較大改觀。

      在大型活動中,除了按所分區(qū)域進行督察外,我們還要求按上級檢查團行進路線,事前演練,事中隨團行動,做到督察到位,不留死角,隨時聽從調(diào)遣。我們辦公室的老師能夠隨機應(yīng)變,靈活機動地處理突發(fā)事件。

      二、量化管理、細化考核,發(fā)揮自我教育作用,組織好司學生文明督察隊工作。

      為了在校園文明方面,更好的發(fā)揮學生自我教育的作用,我們今年對學生文明督察隊工作進行了重新整頓。學生分5個中隊,每隊20人,每天12:00~13:30;16:00~17:30分時段分區(qū)域?qū)θ何拿鞴ぷ鬟M行督察。指定工作能力強的老師專人管理,制定嚴格的考核細則。每天都有文明辦老師分別從組織管理、儀表儀容、工作情況、工作紀律以及創(chuàng)新方面 2 進行考核打分,考核結(jié)果予以公示。在執(zhí)勤中我們采取管理與示范相結(jié)合;老師管理與學生管理相結(jié)合;總結(jié)交流與考核打分相結(jié)合的方法,使這項工作做得有聲有色,各級前來我院參觀的上級領(lǐng)導(dǎo)看到了我們學生身著整齊的校服、佩戴袖標列隊站立、列隊執(zhí)勤,充分顯示出我院學生的精神面貌。同時也反映出我校嚴格的管理與良好的校風,為我校贏得了榮譽與贊賞,得到全校師生的一致認同,現(xiàn)在學生文明督察隊已經(jīng)成為校園一道亮麗的風景線。目前9個分院約有6000多人次參加了此項活動。另在3月~8月間學院安排36名司機,分3班,每班4~6人加入到此項工作中來,進一步加大校園文明巡邏檢查力度,維護校園安全文明建設(shè)。

      通過這項活動的組織與開展,我們的感受有三點:第一,學生文明督察的過程是學生進行自我教育、自我約束的過程。要想管好別人首先管好自己。有的學生已經(jīng)從文明督察活動中收到了教育。第二,學生文明督察的過程也是學生組織能力、管理能力以及綜合素質(zhì)全面提高的過程。機電系的石萬鵬、建筑系的孫浩、工業(yè)工程系的趙薇等同學已經(jīng)從這項活動的組織中得到了鍛煉。他們說:“在學校我們能組織管理好學生督察隊,將來就業(yè)時就為我們戰(zhàn)勝其他對手奠定了基礎(chǔ)”。第三,學生文明督察的過程也正是思源學子文明行為示范的過程。一方面糾正不文明行為,一方面示范文明行為。

      當然這項工作離領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望還有一定距離,比如:參與的人數(shù)要進一步擴大等,這都是我們今后的努力方向。

      三、認真落實周院長指示,對學院衛(wèi)生工作實施全面督察,重點整治食堂一條街。

      開學初期,由于學生社團開始招新,各培訓(xùn)機構(gòu)也在招收新學員,尤其是中午12:00—13:30,食堂一條街簡直是車水馬龍,人員擁擠,3 標語橫幅比比皆是,紙屑傳單撒落滿地,衛(wèi)生狀況比較差。9月16日周院長親自對學院衛(wèi)生工作下達重要指示。為了將周院長的指示落到實處,我們文明督察辦先后三次召開會議,分析情況,采取措施,分片包干,全面督察。并要求按時填寫督察報表,及時處理定期反饋。并寫出“校園衛(wèi)生督察通報”將督察的動態(tài)反饋以及問題和建議及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)單位予以書面通報。為使工作更加扎實,我們加大了巡察力度,對于“九亂”現(xiàn)象嚴格整頓,對于過期的宣傳欄、破損的條幅、破舊的果皮箱和一些衛(wèi)生死角,及時通知有關(guān)部門進行打掃和徹底清除。

      督察中,我們發(fā)現(xiàn)僅食堂一條街存在的衛(wèi)生隱患就有18大項。于是我們進行逐一排除,重點整治。例如:通知旭邦等三個培訓(xùn)機構(gòu)停止亂發(fā)傳單,找食堂經(jīng)理和維修部門及時解決回民食堂下水道堵塞、臭水滿地流的問題;督促解決一、二食堂外下水道滲水問題;挨個找食堂經(jīng)理,解決各食堂門前馬路以上區(qū)域煙頭紙屑多的問題,找后勤維修部門和食堂經(jīng)理解決食堂房檐滴水的問題。

      對于一些長期無人問津的廣告標語牌,我們找有關(guān)部門將其徹底清除。對于超市門外的亂貼亂掛廣告及煙頭紙屑多衛(wèi)生差等問題多次找超市經(jīng)理讓其派人打掃。找基建處領(lǐng)導(dǎo)解決基建垃圾車拋灑臟土問題。對于一些由于管理上的分工部門之間相互推諉的問題,我們把幾個部門找來現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。他們說:“有文明督察辦牽頭,復(fù)雜的問題都變的簡單了”。為了解決一個問題,我們督察辦的老師往往要頂風冒雨跑很多部門,費很多口舌,但大家都能夠盡職盡責,豪無怨言。

      為了長期保持良好的衛(wèi)生狀況,我們還與資產(chǎn)處環(huán)衛(wèi)科協(xié)商為重點區(qū)域增派兩名保潔人員,我們文明督察辦也為食堂一條街增派了學生督察隊。經(jīng)過整頓,食堂一條街的衛(wèi)生狀況有了較大改觀。綜上所述,一年來我們圓滿完成了黨委交給的各項工作任務(wù),校園內(nèi)流動吸煙的少了,4 不文明行為少了,亂扔紙屑垃圾的少了,校園環(huán)境得到了進一步凈化,學生的文明程度也有了一定程度的提高。

      四、招生工作

      招生工作歷年都是是學院工作的重中之重,今年我們辦公室老師在堅持開展正常工作外全力以赴投入到招生工作當中去。我們負責河南焦作、濟源的招生工作,招生老師不辭勞苦、全力拼搏,圓滿超額完成了招生任務(wù)(去年完成招生任務(wù)21人;今年目標任務(wù)30人,超額10人,實現(xiàn)招生40人)。

      五、存在的不足及今后努力方向

      盡管我們一直努力做好我們的文明督察工作,但是仍然存在一些不足之處。

      1、我院文明督察辦的組織機構(gòu)還不算健全,有待改善;

      2、在學生文明督察工作中,還存在著形式與效果需進一步統(tǒng)一的問題。即形式上有的學生已經(jīng)在巡回督察了,但在大膽管理、大膽糾正不文明行為上還需要進一步加強。

      3.在學生督察隊的人數(shù)和參與學生的面上要進一步擴大范圍,使受教育人數(shù)增多。

      4.由于我們的工作涉及到方方面面,需進一步加強與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和配合,在工作過程中學習別人優(yōu)良經(jīng)驗不足,以后一定多加溝通學習他們的好的方法。使校園文明中存在的隱患能得到盡快的解決。

      5.進一步發(fā)揮辦公室每一位老師的積極性,盡其所能,揚長避短,使今后的工作有更大的起色和改進。

      面對本學院及整個學校的精神文明建設(shè),在整個年度的工作中,我們深感肩頭擔子的沉重和責任的重大,但人生最大的價值在于奉 獻,文明督察辦每個人都應(yīng)該更加勇于挺身,克己奉公,學會做出理性的判斷與分析,與大家精誠合作,克服一切困難,加強優(yōu)良校風建設(shè),為同學們營造一個更加良好的學習氛圍。

      新的一年又開始了,回顧過去的一年是我們督察辦同事攜手共進的一年,也是有重大收獲的一年,幾位老師的到來給我們這個團隊在工作中帶來了更多的經(jīng)驗和創(chuàng)新。今年我要帶領(lǐng)我的團隊將進一步貫徹落實學院精神,齊心協(xié)力、盡職盡責,做好本職工作。加強學生的文明禮貌教育和遵紀守法教育,引導(dǎo)學生養(yǎng)成自覺文明習慣,激發(fā)學生勵志求知、文明生活、健康成長的情懷,營造文明安全、和諧相處的校園氛圍,為推進我院的校園文明建設(shè)做出貢獻,為盡快把思源建設(shè)成文明和諧的新校園而努力。

      校園文明督察辦公室

      2009.12.30

      第二篇:督察辦工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      很高興能成為某某大家庭的一員,在入職后的這段時間里,熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導(dǎo)、親切同事、更有那某某成為品牌企業(yè)的偉大目標帶給了我新的動力與激情,同時也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力!

      入職的這段時間,我迅速了解了公司的現(xiàn)有法務(wù)(督察)工作基礎(chǔ)及相關(guān)工作流程,針對目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗,提出了一些新的建議、方法,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,從以下幾方面逐步展開法務(wù)(督察)工作:

      一、在行政中心徐總的大力支持下,了解現(xiàn)有法務(wù)(督察)工作狀況,及時進入法務(wù)(督察)角色,理清工作思路。

      了解到公司法務(wù)(督察)工作無專人負責的特點,承擔起公司風險控制的任務(wù),包括:合同的前期審核、修改、移交、整理、備案等工作。以防范法律風險的意識,嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)狠抓落實每一個督察審計的環(huán)節(jié)。

      二、熟悉現(xiàn)有督察審計工作流程,對督察審計工作程序進行摸索,對有待完善的工作程序提出新的方法。

      1、9月督察辦根據(jù)督察計劃就品質(zhì)管理制度執(zhí)行情況進行了第一次常規(guī)督察,組織成立了督察小組,在征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見,明確督察審計的目標。目前已經(jīng)完成此次督察工作,為以后的督察審計工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

      2、加強和公司相關(guān)部門的聯(lián)系,防范法律風險。

      與公司同仁通過面談、郵件等多種形式加強溝通,及時有效的將即將發(fā)生的風險預(yù)先進行證據(jù)固定,提出合理化的意見建議等,及時防范了法律風險的產(chǎn)生。

      3、積極參與已出險業(yè)務(wù)的解決,包括追討、調(diào)解,以務(wù)實的法律工作方式將風險降到最低。

      在入職的這段時間里,我迅速進入法務(wù)(督察)角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)(督察)工作中,雖然督察內(nèi)審是我新接觸的,但我加強了對自己的要求,通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷(特別是徐總的幫助)和同事的幫助下,工作能力得到了近一步的提升。

      最后,感謝公司給了我一個提升自我的機會,在以后的工作中我將會以更大的努力和熱情投入到公司的建設(shè)中去,通過自己的專業(yè)知識做一個對公司有價值的員工。相信我們某某在高層領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下會取得更快更強的發(fā)展!我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲!

      督察辦: 王斌

      2012年10月15日

      第三篇:汽車工程學院督察辦三月份工作總結(jié)

      汽車工程學院督察辦三月份工作總結(jié)

      時光匆匆,一轉(zhuǎn)眼我們在新的學期里又工作了一個多月。在這一個多月里我部門積極參加各項工作,較完美的完成了上級交代的任務(wù)。在今后的日子里我部門會用更飽滿的激情來迎接工作。其中,我部門本月工作如下:

      一. 中心工作

      在新的學期里,為了了解各協(xié)會的各項情況。我部門召開了社團負責人第一次會議,清查了社團財產(chǎn)。并及時向社聯(lián)主席反應(yīng)了情況。因大學生空間團隊協(xié)會的建立,我部門負責新社團成立的審批工作,為協(xié)會的招新做好了準備。

      二.日常工作

      在本月中,我部門組織了協(xié)會簽到,及時下達了上面的各項通知,并對各協(xié)會的上課情況進行考勤。同時完成了主席交給的其他任務(wù),并每周向主席匯報本部門的工作情況。在大家的共同努力下,都取得了一定的成績。在這些工作中我部門學到了很到經(jīng)驗,相信在日后的工作中我們會做的越來越好

      二. 活動

      本月里我部門積極配合學院開展學雷鋒系列活動,傳遞雷鋒精神,培養(yǎng)高尚品德,做時代新人。我部門積極參加汽車學院首屆辯論賽,在此次活動中我部門積極表現(xiàn),為首屆辯論賽的完美落幕打下了基礎(chǔ)。同時我部門積極配合其他部門的工作,如公寓寢室管理委員會的查寢工作,以及文明自律委員會的汽車樓站崗工作。

      以上是我部門的工作總結(jié),雖然取得了一定的成績,但也存在不足,在接下來的工作中,我部門會更加積極的,更好的完成上級交給我們的各項任務(wù)。我希望我們汽車學院的所有部門團結(jié)起來,將汽車學院建設(shè)的越來越好

      汽車工程學院

      督察辦

      2013年3月27日

      第四篇:保衛(wèi)督察辦2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

      保衛(wèi)督察辦2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

      進入2011年以來,保衛(wèi)督察辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的保衛(wèi)工作方針,以“建設(shè)和諧廠區(qū)”為工作中心,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高公司治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件的“兩無”目標,廠區(qū)治安狀況取得較好效果,為我公司構(gòu)建和諧廠區(qū)和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。2011年,保衛(wèi)督察辦履行職責,盡心服務(wù),為穩(wěn)定秩序,減少企業(yè)物資流失積極工作,完成了 預(yù)定的工作目標?;仡櫼荒陙?,我們主要做了以下幾項工作:

      一、教育管理并重,提高員工素質(zhì)

      1、對公司實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。

      2、嚴格警衛(wèi)人員的管理,每天早上來到公司以后,先檢查門衛(wèi)的工作情況,衛(wèi)生區(qū)是否清掃干凈,花園的垃圾是否清理,兩班之間的交接是否完好,然后檢查公司大院所有車倆的停放,是否按照要求停放在停車場。對于工作做得不到位的及時通知相關(guān)人員改正,對不改正的另行處理。不定期對廠區(qū)進行巡查,對違章行為及時糾正。

      3、從抓勞動紀律入手抓實作風建設(shè),從上崗前的操練到換班交接的程序,檢查過往車輛人的要領(lǐng),以及內(nèi)務(wù)、著裝都進行了明確的要求。經(jīng)過一段時間的努力,員工隊伍的精神面貌有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。

      二、嚴防細管,保衛(wèi)防范工作進一步加強

      加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司員工關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)督察辦的核心工作。先進的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng),實現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化,達到了對廠區(qū)晝夜全天候監(jiān)控,在嚴把入口的同時,加大廠區(qū)巡邏的頻率,為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛這些措施的實行,對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為,減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。

      三、盡職盡責,全方位做好服務(wù)保障工作

      保衛(wèi)督察辦人員在加強對要害部位、崗位的檢查和考核的同時,及時制定重點工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案,根據(jù)重點工程施工進展情況,及時調(diào)整人員,確保了重點工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工??朔藛T少等困難,積極努力。從年初到現(xiàn)在,廠區(qū)重點工程施工工地、事故搶救、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等,我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤,維持秩序。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

      客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但現(xiàn)實存在的問題和差距更要引起我們的重視。結(jié)合實際,我們制定2012年重點工作如下:

      一、學法守法,練就過硬本領(lǐng)

      1、嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行,不管是誰,只要損害了公司的利益,就要按照規(guī)章制度嚴懲,不怕曝短,不怕丟臉。

      2、建立員工行為準則檔案,對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法,直至杜絕監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、積極組織學習宣傳公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)科內(nèi)部管理特別規(guī)定。

      二、提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用

      所有的管理者都要塑好形象,樹好威信,積極做到遵章守紀帶頭,嚴抓細管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。

      三、防微杜漸,把簡單的事情做標準

      1、筑牢車輛、人員入廠的防線,按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員,尤其是夜間進廠的車輛和人員,從入口就減少盜公的可能。

      2、嚴把車輛、人員出廠的檢查關(guān),嚴格按規(guī)定進行檢查,尤其是對重點車輛要過細檢查,不放過一點可疑的地方,不法人員無機可乘。

      3、廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位,要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律,增強機動性和靈活性。

      4、落實人員的訓(xùn)練計劃,提高人員維護秩序、打擊犯罪的能力。

      5、積極爭取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入,加強硬件建設(shè),構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。

      四、做實專業(yè)工作,提升業(yè)務(wù)水平

      保衛(wèi)督察辦是公司對外界的第一窗口,是公司的形象。從執(zhí)勤的形象和熱情服務(wù)、文明禮貌的接待中就能看出公司的文化。擴展自己的知識面,加強對執(zhí)勤文明用語的學習,讓每一個到我公司的外來人員都有到家的感覺。繼續(xù)加強對要害崗位、重點部位的管理,防盜工作是保衛(wèi)科全部工作的重要組成部分,做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設(shè)、生活至關(guān)重要。對于要害崗位、重點部位的管理,要做到底數(shù)清,情況明,要經(jīng)常性的檢查、整改,查漏補缺,確保值班期間五次以上的不定時巡邏,嚴控各類事故的發(fā)生。

      五、做好歲末年初保衛(wèi)工作

      嚴格請銷假制度,加強值班。及早排出勤務(wù)值班表。要求值班人員要堅守崗位,手機24小時開通,保持聯(lián)絡(luò)暢通,遇到突發(fā)事件發(fā)生及時報告和處理。

      新的一年,新的任務(wù),我們要不辱使命,做好工作,為公司保駕護航。以上是我保衛(wèi)督察辦2011年工作總結(jié)及2012年重點工作,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      保衛(wèi)督察辦 2011.12.15

      第五篇:公司督察辦2012工作計劃

      公司督察辦2012工作計劃

      2012年公司正式推行集團化運作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實際,督察辦工作如何適應(yīng)集團公司發(fā)展的需要,強化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作?,F(xiàn)就督察辦工作計劃如下:

      一、督察辦的定位:

      在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則,在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構(gòu)。

      二、2012年工作目標:

      重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。

      三、運作思路:

      督察辦2012年整體思路是:“小機構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務(wù)與督察并重,通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。

      四、2012組織架構(gòu)及薪酬體系:

      督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時兼任總裁辦主任助理或副主任)、設(shè)督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦目標、月度目標進行嚴格考核。

      五、具體工作細化:

      1、日常工作項

      (1)董事會督察辦日常工作項(見附表1)

      (2)總裁辦督察辦日常工作項(見附表2)

      2、2012每月重點工作(見附表3)

      擬制:XXX

      2011年12月12日

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