第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)
****** 年 上 半 年 工 作 總 結(jié)
***年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心,團結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),層層分解落實責(zé)任,著重抓重點工作,各項工作均有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、***年上半年全院總收入****萬元,較去年***萬元增加****萬元,同比增長***%,其中財政收入同比增長**%,醫(yī)療收入同比增長2**%,藥品收入同比增長***%,其他收入同比增長*%。總支出*萬元,較去年增加*萬元,同比**%,收支節(jié)余***萬元,較去年同比增長**%。全年門診工作量***人次,較去年同比**%,收住院病人**人。
二、認(rèn)清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)****平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全??傊?,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,按照衛(wèi)生局***年工作部署,爭取全年取得更好成績。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)
五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年上半年工作總結(jié)
根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神,認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任書》工作要求,結(jié)合衛(wèi)生院年初制定的工作計劃,衛(wèi)生院認(rèn)真履行各項服務(wù)職能,2011年上半年,我院基本完成了各項工作任務(wù),根據(jù)衛(wèi)生院組織督導(dǎo)檢查與各科室匯報情況,現(xiàn)予以總結(jié)報告如下:
一、基本工作情況:
1、認(rèn)真開展“三好一滿意”活動,進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生局文件的要求,在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo),組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策,廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育,大力加強崗位培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,衛(wèi)生院認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作,學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動,衛(wèi)生院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,職工精神文明建設(shè)取得了很大實效,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心,群眾滿意度得到了新的提高。
2、積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工19名,鄉(xiāng)村醫(yī)生32名,基本能滿足醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置需要,但存在業(yè)務(wù)不熟練,知識缺乏、工作能力低下等問題,為了加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力建設(shè),衛(wèi)生院認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識得到較大提高,工作能力上進(jìn)明顯。
3、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作,推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。調(diào)整充實了衛(wèi)生院人員配置,明確了工作分工,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),使衛(wèi)生院各項工作有組織、有計劃,有專人負(fù)責(zé),有考核目標(biāo),把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé),有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位,為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。
二、各項工作情況:
根據(jù)衛(wèi)生院組織檢查與各科室總結(jié)情況,現(xiàn)將全院主要工作簡要總結(jié)匯報如下:
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)方面:
1、健康檔案:利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,截止5月15日,完成建檔14328人,建檔率62.7%,電子檔案建檔率0.72%,其中65歲以上老年人建檔1220人,高血壓患者建檔454人,糖尿病患者建檔12人,高血壓合并糖尿病患者建檔1人,重性精神病患者建檔30人,0-36個月兒童建檔158人,孕產(chǎn)婦建檔2人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育:年初制定了《五寶鎮(zhèn)2011年健康教育工作計劃》,認(rèn)真付諸實施,衛(wèi)生院配備了投影儀、筆記本電腦等健康教育設(shè)備,初步建成了柳梁鄉(xiāng)健康教育基地,設(shè)置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室,1-6月份,完成月健康教育6期,開展“結(jié)核病”日等專題健康教育4期,組織開展大型健康教育與義診服務(wù)一期,同時,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作,累計播放健康教育視頻15種,播放60余次,觀看群眾2800余人次,發(fā)放健康教育宣傳單21種計2萬余份,衛(wèi)生院健康咨詢室接受健康咨詢600余人次,張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語120余副,發(fā)放《居民健康教育66條》宣傳冊1500余本,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員參加各類健康教育宣傳工作300余人次?!案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心,基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計劃免疫:
1、2011年,衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室冷鏈運轉(zhuǎn)5次。
2、全鄉(xiāng)新生兒童75名,基礎(chǔ)免疫疫苗接種率:卡介苗:100%,乙肝疫苗首針接種率:100%,乙肝疫苗接種率:95%,糖丸接種率:100%,百白破疫苗接種率:90%。
3、村級資料建設(shè):村級資料上報全部完成,報表質(zhì)量欠佳,村級傳染病報告為14例(六月二號前)
4、宣傳培訓(xùn)工作:衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行知識培訓(xùn)5次,組織考試2次。刷寫固定宣傳標(biāo)語16條,基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
5、結(jié)核病防控工作:2011,全鄉(xiāng)新報結(jié)核病人3例,對每例管理人員,實行全程6次督導(dǎo)治療。
6、傳染病報告:衛(wèi)生院各科室共報告?zhèn)魅静?例,其中甲肝1例,細(xì)菌性痢疾2例,除霍亂、細(xì)菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病2例,疑似肺結(jié)核1例,無漏報、遲報、謊報情況。
6、加大了對消除麻疹的力度,督促村醫(yī)對所轄村進(jìn)行宣傳教育,對為接種麻疹的兒童進(jìn)行摸底搜索,及時對漏種兒童進(jìn)行補種。
7、重型精神病人管理11人,入組治療4人,病人情況基本穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng),衛(wèi)生院做了血常規(guī),心電圖,肝功化驗等項目。
8、癲癇病人的管理11人,入組苯巴比妥4人,退組1人、其他3人,一人服藥效果明顯,其余2人服藥效果不理想。
4、婦幼保?。?.以母嬰安全為重點,強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,管理孕產(chǎn)婦125名,加大入戶力度,與村醫(yī)配合,為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作,動員住院分娩,早期住院治療;開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。規(guī)范化管理率≥85%,年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥90%,產(chǎn)后訪視率≥90%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%,住院分娩率≥95%,高危住院分娩率達(dá)100%,新法接生率達(dá)98%。2.加強兒童保健工作,管理新生兒125名,對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊,對0~7歲兒童嚴(yán)格按照4:2:1體檢,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡,新生兒訪視率100%,加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥90%,母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。3.加強婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理,村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時報告衛(wèi)生院,且將父母姓名全部報告,以免重報,今年上半年做到了無漏報。4.我鄉(xiāng)是全縣三個“三網(wǎng)監(jiān)測點”之一,今年我們進(jìn)一步明確了職責(zé),村級配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院,準(zhǔn)確收集信息,發(fā)現(xiàn)一例死亡,村醫(yī)在24小時內(nèi)報告衛(wèi)生院,做到無漏報,進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作質(zhì)量。5.及時準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。村醫(yī)一月一次例會,一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。6.開展新生兒兩病篩查工作。在我院分娩的新生兒,爭取正確的采取血片,上半年實現(xiàn)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。7.做好“普服葉酸”及“降消”項目的宣傳,加大住院分娩的宣傳力度。8.做好計劃生育咨詢指導(dǎo)工作及艾滋病防治工作的宣傳,婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。
5、新農(nóng)合管理:
1、參合農(nóng)民補償情況:自2011年1月1日至2011年5月25日止,門診179人次,補償資金13235.34元,本院住院22人,補償資金6283.05元,赴外住院35人,補償資金113814.58元。
2、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《五寶鎮(zhèn)新農(nóng)合補償政策宣傳單》4000張,基本做到了2011新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時,逐月對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)補償情況及時作出了補償公示。
3、認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作,累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。
(二)基本醫(yī)療:
1、基本醫(yī)療:
1、截止6月初,衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次,收費處方2000張,其中西成藥費23219.3元,中草藥3732.8元,診療費8688.3元。
2、繼續(xù)開展以“醫(yī)師四個排隊”、“醫(yī)療機構(gòu)八個排隊”、“處方點評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動,以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
2、中醫(yī)藥服務(wù):中醫(yī)藥服務(wù)與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目工作上半年取得了初步進(jìn)展,衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務(wù)現(xiàn)狀,制定了《五寶鎮(zhèn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目培訓(xùn)工作方案》,目前已開展中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)12學(xué)時,整理中醫(yī)適宜技術(shù)4項,完成了教學(xué)工作計劃,為4個中醫(yī)適宜技術(shù)試點村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。衛(wèi)生院中醫(yī)門診將在6月底配置完成并正式使用。
(三)醫(yī)院管理工作:
1、鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點,以落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段,以村醫(yī)例會和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工,對加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動員。上半年村衛(wèi)生室績效考核工作已全面完成,對一體化管理試點村衛(wèi)生室做出了統(tǒng)一藥品、財務(wù)的初步安排。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。衛(wèi)生院在2010年工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照省市衛(wèi)生行政部門和縣衛(wèi)生局的要求,積極開展以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動,完善了晨會制度、交接班制度等各項工作制度,工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄,做到了醫(yī)院以制度管理,工作有分析評議,行為有群眾監(jiān)督,各項工作總體進(jìn)展良好。
3、合理配置資源,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊伍建設(shè)。前半年,衛(wèi)生院針對業(yè)務(wù)用房緊張,科室配置不合理,缺乏配套設(shè)施的問題,籌建了衛(wèi)生院健康教育基地、居民健康檔案室等業(yè)務(wù)用房,對衛(wèi)生院科室設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,目前健康教育基地等業(yè)務(wù)用房已投入使用,科室維護(hù)配置工作正在緊張進(jìn)行,業(yè)務(wù)用房進(jìn)展等問題得到了初步改善。人才隊伍建設(shè)方面,前半年共派出4名義務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí);醫(yī)院主要工作崗位,把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位,有效的帶動了各項工作向前發(fā)展;同時,衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。
四、存在的問題和不足:
總結(jié)上半年的工作,主要有工作開展有序、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面,但通過督導(dǎo)檢查與自查情況看,還存在以下4個方面的問題和不足:
1、個別職工思想認(rèn)識不明確,工作缺乏積極主動,責(zé)任心不強,集體意識不足,沒有上進(jìn)心,自我約束力不夠。
2、各科室工作人員業(yè)務(wù)能力欠缺,缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識。辦公室、公衛(wèi)科負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和工作處理能力,醫(yī)院服務(wù)窗口、護(hù)理人員缺乏溝通能力和專業(yè)技術(shù)知識。
3、醫(yī)院硬件建設(shè)滯后,科室配置不合理,在一定程度上影響了各項工作的開展。
4、衛(wèi)生院對各項工作的督導(dǎo)檢查不足,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位對檢查出的問題整改不到位,與上級衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。
五、下半年工作計劃:
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”衡量今后的工作情況。
2、繼續(xù)開展各級各類人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,做好人才隊伍建設(shè),積極開展“中醫(yī)基礎(chǔ)理論與適宜技術(shù)”項目學(xué)習(xí)活動,鼓勵醫(yī)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)考試;院內(nèi)開展各類業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與技術(shù)比武活動,加大人才隊伍建設(shè)力度。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理,嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效考核工作管理執(zhí)行。
3、組織開展向先進(jìn)單位觀摩學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真尋找自身不足與工作差距,通過學(xué)習(xí)活動,要達(dá)到“管理上水平,工作爭先進(jìn)”的要求,把醫(yī)院各項工作進(jìn)行縱向、橫向?qū)Ρ?,以更高的?biāo)準(zhǔn)為群眾服務(wù)。
4、加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善職能科室設(shè)置,合理配置醫(yī)療資源,優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程,做好院容院貌建設(shè);進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè),提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度,做好“三好一滿意”工作,做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。
5、加快居民健康檔案建檔進(jìn)度,保質(zhì)保量完成紙質(zhì)檔案建檔工作;年底電子檔案錄入達(dá)到60%以上,做好檔案的管理和動態(tài)補充工作。
6、做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作,力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設(shè)更加規(guī)范。
二〇一一年六月十五日
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)
半年工作總結(jié)
2012年本單位的各項工作都進(jìn)展順利。在過去的半年里,除做好本職工作以外,還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
1、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會計控制制度,加強會計電算化操作和軟硬件管理制度。
2、嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項,一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加班加點按時完成財務(wù)科布置的各種財務(wù)報表以及局機關(guān)各科室下達(dá)的各項任務(wù),確保其真實性、完整性、和可靠性。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月的經(jīng)濟運營情況,并對增減情況做出說明;每季度根據(jù)運營情況做出財務(wù)分析,提出合理化建議,為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。
4、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度。加強貨幣資金的管理,嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,及時盤查庫存現(xiàn)金余額,保證帳實相符和資金的安全。
5、積極參加局機關(guān)安排的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì),提高政治理論水平,學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》等專業(yè)知識和財經(jīng)法律法規(guī),提高工作能力。對去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》做進(jìn)一步研究,領(lǐng)會其中精華。
6、做好民主理財和財務(wù)公開的相關(guān)工作。每月例會上公布當(dāng)月的收入及支出情況,并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。每月將需討論的問題提交民主理財小組上討論,做好相關(guān)記錄。
7、積極參與了本獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,使我院的績效工資考核日趨完善。
8、參與診所的各項管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測算表,上報醫(yī)政科及財務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。
二、其他工作
1、根據(jù)局機關(guān)下達(dá)的“先診療,后付費”的指導(dǎo)意見,制定本單位的實施方案。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會成員各施其職,分頭抓好自己分管的科室及事物,切實把推行“先診療,后付費”服務(wù)新模式工作抓實、抓牢。
2、做好新農(nóng)合的報賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠信等級評價制度的實施辦法,積極對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費用控制情況、任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了自評。并對自查中存在的問題,制度整改方案,通條落實,責(zé)任到人,不斷改進(jìn),以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范,爭取在今年的新農(nóng)合評定等級中達(dá)到A類定點醫(yī)療機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、積極響應(yīng)市局倡導(dǎo)的工會會員愛心互助補充醫(yī)療保險工程,積極發(fā)動全體職工參與此項愛心工程,全院參與率達(dá)到92%。
4、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作;團結(jié)同志、關(guān)愛生命。
三、下半年的打算
1、做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查,并對照科室物資賬進(jìn)行核實,務(wù)必做到賬實相符。
2、加強對藥房、藥庫藥品的監(jiān)督力度,不定期對藥品品種進(jìn)行清查核實。
3、及時清理各項往來賬項。
4、做好年報的相關(guān)工作,確保真實、準(zhǔn)確、完整、及時。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
一、***年上半年全院總收入****萬元,較去年***萬元增加****萬元,同比增長***%,其中財政收入同比增長**%,醫(yī)療收入同比增長2**%,藥品收入同比增長***%,其他收入同比增長*%??傊С?萬元,較去年增加*萬元,同比**%,收支節(jié)余***萬元,較去年同比增長**%。全年門診工作量***人次,較去年同比**%,收住院病人**人。
二、認(rèn)清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到****進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院
發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)****平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,按照衛(wèi)生局***年工作部署,爭取全年取得更好成績。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié)
協(xié)稅鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)
根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神,認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任書》工作要求,結(jié)合我院年初制定的工作計劃,認(rèn)真履行各項服務(wù)職能,2012年上半年,我院基本完成了各項工作任務(wù),根據(jù)我院組織督導(dǎo)檢查與各科室匯報情況,現(xiàn)予以總結(jié)報告如下:
一、基本工作情況:
1、認(rèn)真開展“三好一滿意”活動,進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。我院遵照衛(wèi)生局文件的要求,在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo),組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策,廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育,大力加強崗位培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,我院認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作,學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動,我院行風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,職工精神文明建設(shè)取得了很大實效,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心,群眾滿意度得到了新的提高。
2、積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。我院現(xiàn)有職工11名,鄉(xiāng)村醫(yī)生26名,基本能滿足醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置需要,但存在知識缺乏、工作能力有限等問題,為了加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力建設(shè),我院認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識得到較大提高,工作能力上進(jìn)明顯。
3、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作,推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。調(diào)整充實了我院人員配置,明確了工作分工,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),使我院各項工作有組織、有計劃,有考核目標(biāo),為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了制度保障。
二、各項工作情況:
根據(jù)我院組織檢查與各科室總結(jié)情況,現(xiàn)將全院主要工作簡要總結(jié)匯報如下:
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)方面:
1、健康檔案:對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,截止6月15日,完成建檔18436人,建檔率94%,電子檔案建檔率94%,其中65歲以上老年人建檔1689人,高血壓患者建檔864人,糖尿病患者建檔404人,重性精神病患者建檔48人,0-36個月兒童建檔545人,孕產(chǎn)婦建檔100人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。
2、健康教育:年初制定了《協(xié)稅鎮(zhèn)2012年健康教育工作計劃》,認(rèn)真付諸實施,我院配備了電腦等健康教育設(shè)備,設(shè)置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室,1-6月份,完成月健康教育6期,開展“結(jié)核病”日等專題健康教育4期,組織開展健康教育與義診服務(wù)一期,累計播放健康教育視頻6種,播放90次,觀看群眾500人次,發(fā)放健康教育宣傳單6種計260份,我院健康咨詢室接受健康咨詢100人次,張貼宣傳畫、宣傳標(biāo)語25副,發(fā)放《居民健康教育66條》宣傳冊150份,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員參加各類健康教育宣傳工作60余人次?!案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心,基本完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。
3、計劃免疫:
1、2012年,衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室冷鏈運轉(zhuǎn)6次。
2、新生兒童65名,基礎(chǔ)免疫疫苗接種率:乙肝疫苗接種率:99%,糖丸接種率:100%,百白破疫苗接種率:98%。
3、村級資料建設(shè):村級資料上報全部完成,報表質(zhì)量欠佳,村級傳染病報告為14例(六月二號前)
4、宣傳培訓(xùn)工作:衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行知識培訓(xùn)6次,組織考試2次。刷寫固定宣傳標(biāo)語16條,基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
5、結(jié)核病防控工作:2012,半年新報結(jié)核病人8例,對每例管理人員,實行全程6次督導(dǎo)治療。
6、傳染病報告:衛(wèi)生院各科室共報告?zhèn)魅静?8例,水痘2例,感染性腹瀉11例,流行性腮腺炎15例,無漏報、遲報、謊報情況。
6、加大了對消除麻疹的力度,督促村醫(yī)對所轄村進(jìn)行宣傳教育,對為接種麻疹的兒童進(jìn)行摸底搜索,及時對漏種兒童進(jìn)行補種。
7、重型精神病人管理48人,入組治療2人,病人情況基本穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng),衛(wèi)生院做了血常規(guī),心電圖,肝功化驗等項目。
4、婦幼保?。?.以母嬰安全為重點,強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,管理孕產(chǎn)婦170名,加大入戶力度,與村醫(yī)配合,為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作,動員住院分娩,早期住院治療;開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。規(guī)范化管理率≥90%,年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥96%,產(chǎn)后訪視率≥96%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥96%,住院分娩率≥100%,高危住院分娩率達(dá)100%,新法接生率達(dá)100%。2.加強兒童保健工作,管理新生兒110名,對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡,新生兒訪視率100%,加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳;兒童系統(tǒng)管理率≥96%,母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。3.加強婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理,村上出生的新生兒村醫(yī)要準(zhǔn)確及時報告衛(wèi)生院,且將父母姓名全部報告,以免重報,今年上半年做到了無漏報。4.及時準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。村醫(yī)一月一次例會,一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。5.開展新生兒兩病篩查工作,上半年實現(xiàn)新生兒疾病篩查率達(dá)到100%。6.做好“普服葉酸”及“降消”項目的宣傳,加大住院分娩的宣傳力度。7.做好計劃生育咨詢指導(dǎo)工作及艾滋病防治工作的宣傳,婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。
5、新農(nóng)合管理:
1、參合農(nóng)民補償情況:自2012年1月1日至2011年6月底,門診800人次,總金額19791.00元,補償資金11788.00元。
2、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《協(xié)稅鎮(zhèn)新農(nóng)合補償政策宣傳單》400張,基本做到了2012新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時,逐月對村級定點醫(yī)療機構(gòu)補償情況及時作出了補償公示。
3、認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作,累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。
(二)基本醫(yī)療:
1、基本醫(yī)療:
1、截止6月初,我院共接診門診患者2945余人次,0-6月總收入45600元其中基本藥物24500元,中草藥3300元,耗材2100元,診療費15100元。
2、繼續(xù)開展以“處方點評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“醫(yī)院感染控制”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動,以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、B超、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
2、中醫(yī)藥服務(wù):中醫(yī)藥服務(wù)與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目工作上半年取得了初步進(jìn)展,衛(wèi)生院結(jié)合鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位中醫(yī)藥服務(wù)現(xiàn)狀,制定了《協(xié)稅鎮(zhèn)中醫(yī)基礎(chǔ)理論與中醫(yī)適宜技術(shù)推廣項目培訓(xùn)工作方案》,為15個中醫(yī)適宜技術(shù)村衛(wèi)生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫(yī)療器械。
(三)醫(yī)院管理工作:
1、鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以統(tǒng)一行政、業(yè)務(wù)和器械管理為切入點,以落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要手段,以村醫(yī)例會和村醫(yī)到衛(wèi)生院上班時間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工,對加快推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作做了初步調(diào)查和工作動員。上半年村衛(wèi)生室績效考核工作已全面完成,對一體化管理試點村衛(wèi)生室做出了統(tǒng)一藥品、財務(wù)的初步安排。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生廳22項制度,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項服務(wù)行為。衛(wèi)生院在2012年工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照省市衛(wèi)生行政部門和縣衛(wèi)生局的要求,積極開展以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、三級醫(yī)師查房制度、醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制度等為主要內(nèi)容的醫(yī)院管理活動,完善了交接班工作制度,工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄,做到了醫(yī)院以制度管理,工作有分析評議,行為有群眾監(jiān)督,各項工作總體進(jìn)展良好。
3、合理配置資源,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊伍建設(shè)。前半年,衛(wèi)生院針對業(yè)務(wù)用房緊張,科室配置不合理,缺乏配套設(shè)施的問題,籌建了衛(wèi)生院健康教育基地、居民健康檔案室等業(yè)務(wù)用房,對衛(wèi)生院科室設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,目前健康教育基地等業(yè)務(wù)用房已投入使用,科室維護(hù)配置工作正在緊張進(jìn)行,業(yè)務(wù)用房進(jìn)展等問題得到了初步改善。人才隊伍建設(shè)方面,半年派出1名醫(yī)務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí);醫(yī)院主要工作崗位,把肯吃苦、負(fù)責(zé)人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位,有效的帶動了各項工作向前發(fā)展;同時,衛(wèi)生院積極組織開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。
四、存在的問題和不足:
總結(jié)上半年的工作,主要有工作開展有序、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面,但通過督導(dǎo)檢查與自查情況看,還存在以下3個方面的問題和不足:
1、衛(wèi)生院對各項工作的督導(dǎo)檢查不足,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療單位對檢查出的問題整改不到位,與上級衛(wèi)生行政部門的要求還存在很大差距。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有個別處方書寫不規(guī)范等情況。
3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,特別是中醫(yī)藥人才。
五、下半年工作計劃:
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點”衡量今后的工作情況。
2、繼續(xù)開展各級各類人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,做好人才隊伍建設(shè),積極開展“中醫(yī)基礎(chǔ)理論與適宜技術(shù)”項目學(xué)習(xí)活動,鼓勵醫(yī)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)考試;院內(nèi)開展各類業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與技術(shù)比武活動,加大人才隊伍建設(shè)力度。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為管理,嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與績效考核工作管理執(zhí)行。
3、組織開展向先進(jìn)單位觀摩學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真尋找自身不足與工作差距,通過學(xué)習(xí)活動,要達(dá)到“管理上水平,工作爭先進(jìn)”的要求,把醫(yī)院各項工作進(jìn)行縱向、橫向?qū)Ρ?,以更高的?biāo)準(zhǔn)為群眾服務(wù)。
4、加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善職能科室設(shè)置,合理配置醫(yī)療資源,優(yōu)化群眾辦事就醫(yī)流程,做好院容院貌建設(shè);進(jìn)一步提升醫(yī)院形象建設(shè),提高職工素質(zhì)教育與精神面貌建設(shè)力度,做好“三好一滿意”工作,做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、態(tài)度好”讓群眾“滿意”。
6、做好醫(yī)院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作,力爭衛(wèi)生院各項工作資料建設(shè)更加規(guī)范。
二〇一二年六月二十日