第一篇：社聯(lián)2015下半年度策劃部工作總結(jié)與展望

社聯(lián)2015下半年度策劃部工作總結(jié)與展望

時(shí)光荏苒，日月如梭，不知不覺(jué)間，2015即將翻過(guò)，又將迎來(lái)新的一年.九月之時(shí)，我們這一批學(xué)子跨入樂(lè)職大門(mén)，而后，在眾多學(xué)生組織中選擇了學(xué)生社聯(lián)，同時(shí)也是學(xué)生社聯(lián)對(duì)我們的選擇。

在過(guò)去的這段日子里，我們學(xué)到了很多，我們有過(guò)困難，有過(guò)挫折，也有過(guò)迷茫，不斷的修改著我們不合格的策劃，直至得到認(rèn)可，所以也為會(huì)長(zhǎng)學(xué)姐帶去了許多麻煩。但在我們的團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，奮勇向前的腳步下，我們一路闖關(guān)，即將結(jié)束我們的第一年的上半年的學(xué)習(xí)與工作。好在我們的各位都很努力并沒(méi)有失誤，在大家的積極配合下得以讓工作順利成功的開(kāi)展。

首先先說(shuō)說(shuō)我們社聯(lián)在這般半學(xué)年的工作情況和優(yōu)缺點(diǎn)。

從開(kāi)學(xué)到期末社聯(lián)初步完成了招新工作，協(xié)助其下屬各社團(tuán)完成了人員招募及注冊(cè)工作，各項(xiàng)活動(dòng)全力協(xié)助社團(tuán)開(kāi)展，積極完成策劃到后期總結(jié)工作。各項(xiàng)工作有條不紊。在招新完成初期，由于各位干事對(duì)社聯(lián)工作的不了解，開(kāi)始工作紊亂，常常出現(xiàn)各種大大小小的問(wèn)題。俗話說(shuō)：“一屋不掃何以掃天下”。如果連我們內(nèi)部的一些小事情都解決不了的話，那我們就沒(méi)有臉繼續(xù)呆在這里。所以我們積極組織學(xué)習(xí)，多次開(kāi)會(huì)反思，從基礎(chǔ)不斷提出問(wèn)題，積極改正，不斷完善自身，加強(qiáng)對(duì)社聯(lián)任務(wù)的處理能力，逐漸的我們的工作開(kāi)始小有成就。但是我認(rèn)為還是有許多需要改進(jìn)的地方，還有很多地方需要反思。1.各位干事的主人翁意識(shí)不夠

部門(mén)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)部門(mén)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)的各項(xiàng)大任，對(duì)部門(mén)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約社聯(lián)更好發(fā)展的諸多因素。

2.溝通交流不夠

社聯(lián)中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致社聯(lián)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，社聯(lián)成員和社團(tuán)間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)社聯(lián)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為社聯(lián)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.信息傳達(dá)不夠到位

部長(zhǎng)、干事對(duì)社聯(lián)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，社聯(lián)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門(mén)的人員，造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，社聯(lián)的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

我們策劃部在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)所有活動(dòng)前期的策劃工作。在10月初我們開(kāi)展了勤儉節(jié)約獻(xiàn)愛(ài)心公益活動(dòng)。由于我們策劃組剛剛來(lái)到學(xué)校，由于對(duì)社聯(lián)工作的不了解和對(duì)工作方面的沒(méi)有接觸過(guò)，要學(xué)習(xí)得地方還有很多。所以導(dǎo)致了這次工作有許多的漏洞。并且我們寫(xiě)出的活動(dòng)策劃經(jīng)過(guò)我們綜合與修改也并沒(méi)有拿出比較符合的策劃。最后還是會(huì)長(zhǎng)學(xué)姐根據(jù)我們的策劃修改才得出了比較合格的策劃書(shū)，得以讓活動(dòng)順利開(kāi)展。但在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了漏洞與不足，比如通知不到位導(dǎo)致我們與社會(huì)實(shí)踐部的問(wèn)題凸顯矛盾。比如宣傳的不到位會(huì)導(dǎo)致信息流失，讓那些想要獻(xiàn)愛(ài)心的同學(xué)不知道何處施展。比如人員安排的不到位會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的混亂。通過(guò)這次活動(dòng)告訴我知道計(jì)劃趕不上變化，所以在做每個(gè)活動(dòng)的策劃前，我們?nèi)w成員都要認(rèn)真的考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內(nèi)，已保證活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。所以在后面的策劃我們充分考慮各種情況。在書(shū)法大賽與征文大賽的活動(dòng)中我們盡量避免失誤，然而卻遺忘了一項(xiàng)基礎(chǔ)，就是宣傳工作的安排，這項(xiàng)失誤讓我們備受壓力，最后不得已要在在部門(mén)里要求上交作品。所以任何東西都需要全面細(xì)致的去考慮，做事要及時(shí)，如果拖延就會(huì)造成時(shí)間的累計(jì)。并且要在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正它。但這并不就意味著失敗相反卻意味著成功。在禁煙公益活動(dòng)中我們勵(lì)精圖治提前準(zhǔn)備終于小小的有了成果。

在接下來(lái)的下一學(xué)年里，我們策劃部還有很多的工作要做。

首先是要積極引導(dǎo)各位學(xué)習(xí)，因?yàn)槎啻蔚幕顒?dòng)反應(yīng)出大家對(duì)自己工作不了解，不會(huì)寫(xiě)策劃等問(wèn)題比較突出，所以引導(dǎo)各位干事了解自己手頭的工作，學(xué)會(huì)如何策劃，如何做出滿意優(yōu)秀的策劃成為了下一學(xué)年工作的頭等大事。

下一學(xué)年工作需要極力完成，容不得一點(diǎn)馬虎，所以要求干事們?cè)谧霾邉澢耙e極了解自己策劃的內(nèi)容，如何保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，如何提高同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性，就像自己看到了也想加入的活動(dòng)。

加強(qiáng)策劃部人員管理與分配，積極進(jìn)行干事考勤以及評(píng)優(yōu)，積極引導(dǎo)干事進(jìn)行工作。

提高部門(mén)執(zhí)行力：對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”： “及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達(dá)命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作；“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；“按時(shí)”是指，在成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我們?cè)诰唧w的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也要有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

所以在下一個(gè)學(xué)年的工作中，策劃組要全力以赴做好每一次工作。當(dāng)然不僅僅是工作，更要努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取在新的一年的學(xué)習(xí)和生活中努力更上一層樓。

社聯(lián)策劃部 2015.12.9

第二篇：社聯(lián)策劃部章程

蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部章程

蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部是蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理下的社團(tuán)日常工作服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部以《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院學(xué)生守則》為根本準(zhǔn)則，按照《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)院策劃部章程》開(kāi)展各項(xiàng)工作行使權(quán)利和履行義務(wù)。蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部以配合社聯(lián)開(kāi)展各項(xiàng)社團(tuán)工作為目的，以全心全意為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)為宗旨并策劃社團(tuán)各類大型活動(dòng)。

第一章部門(mén)職能

1.負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)大型活動(dòng)的策劃。

2.負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)的章程審核，并根據(jù)協(xié)會(huì)章程對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)策劃的材料并備檔。

4.為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比工作提供材料。

5.對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)提供創(chuàng)意，并協(xié)助開(kāi)展。

第二章部門(mén)制度

1.部門(mén)工作服從社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，并由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。

2.所有部門(mén)干事、干部須服從《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院學(xué)生準(zhǔn)則》及《蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部章程》。

3.部門(mén)工作實(shí)行工作小組分工制，工作小組根據(jù)人員情況確定組數(shù)。

4.部門(mén)每周的例會(huì)全體干事、干部必須按時(shí)參加，如有特殊情況需提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

5.部門(mén)全體成員均有權(quán)利和義務(wù)向組織提出各種對(duì)部門(mén)建設(shè)和管理辦法的建議。

6.因各種情況需要退出部門(mén)的需要以書(shū)面形式向組織提出申請(qǐng)，并上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織拓展部。

7.對(duì)不履行部門(mén)責(zé)任和義務(wù)，有意違反部門(mén)章程的成員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分。

第三章干事義務(wù)和權(quán)利

一干事必須履行以下義務(wù)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的專業(yè)文化知識(shí)，努力完成自身學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.按時(shí)完成部門(mén)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.堅(jiān)決執(zhí)行部門(mén)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)決議。

4.按時(shí)參加部門(mén)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)例會(huì)。

5.努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)。

二干事享有以下權(quán)利：

1.可以對(duì)部門(mén)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作提出各種意見(jiàn)和建議。

2.對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展可以提出各種建議。

3.優(yōu)先取得部門(mén)掌握的各項(xiàng)信息資源。

4.優(yōu)先參加社團(tuán)聯(lián)合會(huì)舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)。

5.有機(jī)會(huì)獲得學(xué)院對(duì)各個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干事的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章組織與分工

1.部長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的一切事物，并按照要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)部門(mén)工作負(fù)完全責(zé)任。

2.副部長(zhǎng)：全力協(xié)助部長(zhǎng)處理好部門(mén)事務(wù)，并對(duì)干事的工作進(jìn)行詳細(xì)

指導(dǎo)。

3.干事：認(rèn)真履行部門(mén)的各項(xiàng)工作安排，積極主動(dòng)的完成自己的事務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行部門(mén)的規(guī)章制度。

第五章部門(mén)選舉制度

部門(mén)采用負(fù)責(zé)人推薦制度，在每學(xué)年開(kāi)學(xué)的一周內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人可

將下一屆負(fù)責(zé)人的名單及材料上報(bào)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。部門(mén)的任何一個(gè)成員對(duì)名單或材料有異議的，均可向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出抗議。最終結(jié)果由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)調(diào)查核實(shí)后進(jìn)行處理。

第六章部門(mén)例會(huì)制度

第一條 策劃部例會(huì)定于每雙周四晚21：30，在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室

召開(kāi)。若工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。

第二條 原則上策劃部例會(huì)參加的人員范圍是社聯(lián)策劃部及各協(xié)會(huì)策劃

部所以成員，特殊情況除外，各社團(tuán)策劃部會(huì)議由部長(zhǎng)組織召

開(kāi)每三周至少一次。

第三條 參加會(huì)議人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，以便結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況作

好工作安排（期末上交存檔及作為考評(píng)依據(jù)）。

第四條 聽(tīng)取各各協(xié)會(huì)策劃部的工作匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容主要包括：

（1）部門(mén)上周的工作總結(jié)和后期的工作設(shè)想和工作安排；

（2）廣大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、建設(shè)及要求；

第五條 討論本部門(mén)對(duì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的整體工作提出的建議和意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并妥善解決。

第六條 與會(huì)者不得無(wú)故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會(huì)者，需在會(huì)議前至少半天向部長(zhǎng)請(qǐng)假，遲到15分鐘記曠會(huì)一次。（請(qǐng)假必須由本人提交書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則無(wú)效）

第七條 無(wú)故不參加會(huì)議5次以上（含5次）者，必須提交書(shū)面材料做

出解釋說(shuō)明，并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，并記入社聯(lián)學(xué)生干部資格。

第八條 出勤情況將作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，并記入社聯(lián)學(xué)生干部檔

案表。

第九條 在會(huì)議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲狀態(tài)，并保持會(huì)場(chǎng)秩

序，不得隨意交頭接耳。

第十條 會(huì)議成員參加會(huì)議時(shí)，一律不得穿拖鞋，須佩帶策劃部學(xué)生干

部工作證。

第三篇：社聯(lián)策劃部 工作計(jì)劃

策劃部工作計(jì)劃

隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。

上一的活動(dòng)還是比較多的，大型活動(dòng)反響也不錯(cuò)，例如“麥田計(jì)劃”，義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開(kāi)大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長(zhǎng)，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f(shuō)是不夠完善的地方，針對(duì)種種情況，我作為特制定如下的計(jì)劃：

明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)端，我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾Ｖ緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體，而我們各個(gè)部門(mén)都是一個(gè)整體，活動(dòng)也是大家一同完成，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中，讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有策劃部的智慧結(jié)晶，！

在本學(xué)期，我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門(mén)之間進(jìn)行密切的溝通，把干事們分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào)，并由部長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動(dòng)獨(dú)具匠心、別具一格。

提高部門(mén)執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”：

“及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達(dá)命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作：

“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按時(shí)”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

工作系統(tǒng)化

制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng)，做起來(lái)更順手。

對(duì)干事進(jìn)行分組工作，各組組長(zhǎng)由部?jī)?nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個(gè)小組即有明確的分工，又不失有機(jī)的合作。

工作問(wèn)責(zé)制：

將每項(xiàng)工作，每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問(wèn)題立即找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問(wèn)題迅速解決，而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高干事的責(zé)任心。

例會(huì)制度：

每周我們將舉行一次例會(huì)，會(huì)上主要對(duì)上周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于各干事在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲。并說(shuō)明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長(zhǎng)匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。

培訓(xùn)與評(píng)比：

定期請(qǐng)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講，為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對(duì)干事進(jìn)行素質(zhì)考核，通過(guò)評(píng)比來(lái)評(píng)估每個(gè)干事的能力，并通過(guò)評(píng)比來(lái)建立起一種互相學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍。

發(fā)展原創(chuàng)活動(dòng)：

我們會(huì)在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì)辦好活動(dòng)的同時(shí)，積極策劃原創(chuàng)活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng)屬于活策自己的活動(dòng)，使社團(tuán)的活動(dòng)更加豐富多彩！而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動(dòng)可以一直延續(xù)下去。

在實(shí)際工作中，我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動(dòng)、嚴(yán)肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來(lái)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排，但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，對(duì)活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識(shí)方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會(huì)秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的頂梁柱，我們會(huì)繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水！

第四篇：展望社聯(lián)

展望社聯(lián)

我作為社聯(lián)組協(xié)的小部員，本來(lái)是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)加入進(jìn)來(lái)的，這半年也確實(shí)進(jìn)步了不少。突然要寫(xiě)展望，實(shí)在無(wú)從下筆。深思熟慮了半個(gè)月，眼看就要過(guò)年，終于決定動(dòng)筆了。

一個(gè)組織或社團(tuán)要辦好，要發(fā)展，我覺(jué)得一是要管理好內(nèi)部，二是要擴(kuò)大對(duì)外的影響力。對(duì)內(nèi)一方面是部員部長(zhǎng)和主席團(tuán)結(jié)一心，另一方面是管理好管轄范圍內(nèi)的社團(tuán)。一進(jìn)入組織或社團(tuán)，有的部員就選擇了離開(kāi)，一個(gè)月后，半年后又陸續(xù)有人退出，一年后將會(huì)有更多人離開(kāi)。有的部員離開(kāi)后就杳無(wú)音信了，有的還會(huì)聯(lián)系一下原來(lái)認(rèn)識(shí)的人，更好的是能繼續(xù)為組織或社團(tuán)出力。當(dāng)然，留下的部員都是喜歡社聯(lián)，愿意為社聯(lián)服務(wù)的。要想讓大家團(tuán)結(jié)一心，“為部員著”想應(yīng)該是核心。部長(zhǎng)在這方面已經(jīng)做得很好了。我還有幾點(diǎn)建議

①給部員更大的發(fā)揮空間，可以讓部員輪流嘗試一下部長(zhǎng)甚至主席的工作； ②加強(qiáng)部員之間，部員與部長(zhǎng)主席之間的交流； ③話費(fèi)實(shí)在傷不起，部長(zhǎng)應(yīng)該更有體會(huì)（為部長(zhǎng)著想）；

④對(duì)部員和部長(zhǎng)工作要多一些指導(dǎo)與鼓勵(lì)，批評(píng)也可以，不過(guò)都要慎用。獎(jiǎng)勵(lì)要更正式一些。；

⑤給主席獎(jiǎng)勵(lì)（為主席著想）。

其次是與其它社團(tuán)的交流管理，核心還是“為其它社團(tuán)著想”，有一些問(wèn)題也需要改進(jìn)：社團(tuán)換屆后通訊錄收集不夠及時(shí)；有時(shí)聯(lián)系不到位，有時(shí)又會(huì)重復(fù)通知；雖然通過(guò)了社團(tuán)管理?xiàng)l例，但實(shí)施過(guò)程中還會(huì)有各種阻礙；其他社團(tuán)對(duì)社聯(lián)的關(guān)注也還不夠，關(guān)系也不夠融洽。這里有幾點(diǎn)建議，可能還不夠全面，不夠成熟

①每年社團(tuán)換屆，應(yīng)讓他們立即上交新的聯(lián)系方式；

②定好專門(mén)聯(lián)系社團(tuán)的人員后，舊的聯(lián)系人或部長(zhǎng)應(yīng)出面通知該社團(tuán)； ③更嚴(yán)格地按照條例管理社團(tuán)，不應(yīng)差別對(duì)待；

④加強(qiáng)與其它社團(tuán)的聯(lián)系，在利用好傳統(tǒng)的短信、書(shū)信的同時(shí)充分利用天外天、人人、微博等新的傳播方式；

⑤對(duì)其它社團(tuán)的成就（評(píng)優(yōu)、獲獎(jiǎng)、辦活動(dòng)）要及時(shí)宣傳； ⑥社聯(lián)可設(shè)立新的獎(jiǎng)勵(lì)社團(tuán)方式。

在對(duì)外的影響力上，社聯(lián)的管理是一方面，辦活動(dòng)也是重要的一環(huán)。社聯(lián)辦活動(dòng)的影響力雖然很大了，但也有有待提高的地方。我的一些小建議 ①前期宣傳可以通過(guò)其他社團(tuán)主席，尤其是有特色有人氣的興趣類社團(tuán)，雙方互利共贏；

②活動(dòng)范圍可以進(jìn)一步擴(kuò)大，讓更多的社團(tuán)、更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)； ③社聯(lián)內(nèi)部人員獲得的福利也要到位哈。

主席曾經(jīng)說(shuō)要把社聯(lián)辦成和學(xué)生會(huì)一樣大的學(xué)生組織，這是一個(gè)很大的理想，需要時(shí)間與努力。我還有另一個(gè)的夢(mèng)，讓天大社聯(lián)成為全天津最大最好的社聯(lián)，甚至是全國(guó)最好的社聯(lián)。要完成這個(gè)夢(mèng)，那就需要天大社聯(lián)做出其它社聯(lián)做不到的成就，做出能統(tǒng)率其它社聯(lián)的事。

我作為一個(gè)部員能力有限，對(duì)社聯(lián)的了解也不夠，建議有問(wèn)題的地方也希望得到指正，以便進(jìn)一步提高自己，也好為社聯(lián)更好的出力。

期待更美好的社聯(lián)，新年新氣象！

第五篇：社聯(lián)策劃部?jī)?nèi)部考核制度

長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)Changsha University of Science&Technology Chengnan Institute student Mass organization Federation策劃部?jī)?nèi)部考核制度

例會(huì) ：無(wú)故遲到扣1分 , 缺席扣2分.值班 ：無(wú)故遲到扣1分 , 缺席扣2分.受院系通報(bào)批評(píng)扣5分 , 校級(jí)通報(bào)扣10分.不按時(shí)完成任務(wù)扣2分 , 拖延一天加扣1分.部門(mén)組織活動(dòng)遲到扣1分 , 缺席扣2分.因個(gè)人原因嚴(yán)重影響工作扣5分.工作態(tài)度不好扣2分.受校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)加3分 , 校級(jí)加2分 , 院級(jí)加1分.一等獎(jiǎng)學(xué)金加3分 , 二等獎(jiǎng)學(xué)金加2.5分 , 三等獎(jiǎng)學(xué)金加1.5分.9.工作成績(jī)突出看情況加2～5分.10.考試成績(jī)掛科,每掛一門(mén)扣2分.11.工作過(guò)程中積極上進(jìn),表現(xiàn)突出受到院系領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的加1分.12.積極主動(dòng)工作,主動(dòng)策劃或承辦有益學(xué)院進(jìn)步、學(xué)生健康成長(zhǎng)活動(dòng)者加2分.部門(mén)成員起始分為七十分.經(jīng)一學(xué)期不及格者自動(dòng)清退.期末德育加分以及其他推優(yōu)將嚴(yán)格按照考核結(jié)果.策劃部委員會(huì)有對(duì)制度的解釋權(quán),經(jīng)協(xié)商有對(duì)制度的修改權(quán).長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院社聯(lián)策劃部2008年3月2號(hào) 1.2.3.4.5.6.7.8.