第一篇:WQ13-3標工作匯報
徐州市干線公路危橋加固改造工程
WQ13-3 標
匯 報 材 料
邳州遠通公路工程有限公司
WQ13-3標項目經(jīng)理部 2013年7月25日
一、老橋狀況及加固措施
(一)谷園橋
1、老橋病害:
1)、由于T梁翼緣板較薄,且橋面鋪裝層厚度小,橋面橫向每間隔1.5~1.7m出現(xiàn)縱向裂縫。
2)、橫隔板處均有不同程度受損,橫隔板焊接鋼板處混凝土脫落,鋼板外漏。
3)、伸縮縫橡膠條破損嚴重,嚴重影響其使用功能。
2、加固措施:
(1)、鑿除老橋面至T梁頂面,重新澆注筑C40聚丙烯纖維混凝土鋪裝層,再新鋪4cm厚AC-13C瀝青混凝土層。
(2)、在每道橫隔板之間鑿除內(nèi)側(cè)各翼緣板懸臂端部各0.25m混凝土,重新澆筑C40聚丙烯纖維混凝土。
(3)、橫隔板焊接鋼板加固,同時增設橫向連接鋼板,增強各T梁的整體性。
(4)、更換全橋伸縮縫橡膠條。
(二)閻六子橋
1、老橋病害:
1)、全橋伸縮縫處均已被雜物堵塞,0#、1#橋臺處伸縮縫破損。2)、T梁絞縫混凝土剝落,絞縫滲水泛白,橋面出現(xiàn)反射裂縫,嚴重影響橋梁使用壽命。
3)、T梁橫向連接構件(橫隔梁)均出現(xiàn)不同程度破損、斷裂、銹蝕,橋梁整體性受到很到影響。
4)錐坡局部塌陷和空洞。
2、加固措施:
(1)、鑿除老橋面至T梁頂面,重新澆筑C40聚丙烯纖維混凝土鋪裝層,再新鋪4cm厚AC-13C瀝青混凝土層。
(2)、在每道橫隔板之間鑿除內(nèi)側(cè)各翼緣板懸臂端部各0.25m混凝土,重新澆筑C40聚丙烯纖維混凝土。
(3)、橫隔板焊接鋼板加固,同時增設橫向連接鋼板,增強各T梁的整體性。
(4)、更換伸縮縫。
(5)、橋臺錐坡采用部分拆除,重新砌筑灌漿澆筑。
(三)廢黃河橋
1、老橋狀況:
1)、橋面瀝青混凝土鋪裝層破損嚴重。
2)、全橋伸縮縫處均已被雜物堵塞,0#、1#橋臺處伸縮縫破損。
2、加固措施:
(1)、鑿除老橋面全部瀝青鋪裝層,再新鋪4cm厚AC-13C瀝青混凝土層。
(2)、更換伸縮縫。
二、施工計劃
1、谷園橋右幅
橋面破除
2013.6.23~2013.7.3
粘貼鋼板
2013.6.25~2013.7.18 水泥混凝土橋面鋪裝
2013.7.23
瀝青混凝土橋面鋪裝
2013.8.14
2、谷園橋左幅
橋面破除
2013.8.15~2013.8.25
粘貼鋼板
2013.8.16~2013.9.10 水泥混凝土橋面鋪裝
2013.9.15
瀝青混凝土橋面鋪裝
2013.10.5
3、閻六子橋右幅
橋面破除
粘貼鋼板
水泥混凝土橋面鋪裝
瀝青混凝土橋面鋪裝
伸縮縫安裝
4、閻六子橋左幅
橋面破除
粘貼鋼板
水泥混凝土橋面鋪裝
瀝青混凝土橋面鋪裝
伸縮縫安裝
5、廢黃河橋左幅
橋面破除
瀝青混凝土橋面鋪裝
伸縮縫安裝
6、廢黃河橋右幅
橋面破除
2013.7.5~2013.7.13 2013.7.20~2013.7.28
2013.7.30 2013.8.14 2013.8.16
2013.9.1~2013.9.9 2013.9.10~2013.9.18
2013.9.20 2013.10.5
2013.10.7 2013.8.6~2013.8.9 2013.8.14
2013.8.17 2013.10.1~2013.10.3
瀝青混凝土橋面鋪裝
2013.10.5 伸縮縫安裝
2013.10.8
三、現(xiàn)階段施工進度、質(zhì)量、安全情況 3.1進度情況
谷園橋右幅橋面破除已結(jié)束,右幅鋼板粘貼也已結(jié)束,現(xiàn)正進行鋼筋綁扎工作,預計7月29日澆筑橋面。
閻六子橋右幅橋面破除已完畢,正準備粘貼鋼板,預計8月16日完成閻六子橋右幅施工任務。
廢黃河橋左幅預計8月17日完成施工任務。3.2質(zhì)量情況: 現(xiàn)在已完成的分項工程通過自檢、監(jiān)理抽檢全部合格。各種原材料的質(zhì)量和抽檢頻率得到了有效控制, 實體質(zhì)量得到有效的控制,各項數(shù)據(jù)均能滿足規(guī)范要求。3.2安全情況
項目部把安全生產(chǎn)工作落到實處,進行安全培訓、安全技術交底、每日安全巡查,施工班組工前安全會,及時排除安全隱患。
四、相關保證措施 4.1質(zhì)量保證措施
堅持以預防為主,重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。每項分部工程開工前,項目部必須編寫詳細的施工組織設計方案,并經(jīng)項目技術負責人審批。施工前對全體施工人員進行書面交底,確保施工人員對自己所做的工作充分了解和掌握。建立質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理對整個工程質(zhì)量負責,質(zhì)檢科負責具體質(zhì)量檢查工作,保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、按工期完成。工序之間的質(zhì)量檢查嚴格按照技術規(guī)范要求的標準及頻率進行,檢查不合格的工程項目不準呈報上一級的質(zhì)檢人員檢查驗收。
加強各業(yè)務部門的質(zhì)量管理,加強全員質(zhì)量意識,積極開展QC小組活動,群策群力穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量,以每個人的工作質(zhì)量來保證每道工序的質(zhì)量,以每道工序的質(zhì)量來保證工程的整體質(zhì)量。
嚴格進行細化工序管理:為保證產(chǎn)品質(zhì)量,將每道工序進行細化管理,責任到人,保證每個環(huán)節(jié)得到有效控制。4.2安全保證措施
由于施工采用半封閉施工,我們加強安全防范措施,安排專人管護交通標志,疏導交通。
項目部始終把安全管理放在各項工作的首位,主要措施有:
安全管理事前化。我們深知任何工程從開工到竣工,都存在種種不利于施工的危險源、危害因素。在施工伊始,我們就嚴格按照建設行政主管部門的要求,根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,把編制安全管理方案和安全技術措施作為保證項目,認真根據(jù)本工程項目的環(huán)境和特點編制了安全管理方案和安全技術措施。同時在施工過程中抓好落實,實現(xiàn)全員、全過程、全面的安全管理模式,達到施工安全的目的。
安全教育制度化。我們建立了嚴格的安全教育制度,堅持員工入場的“三級”安全教育,堅持經(jīng)常召開安全會議,深化安全教育及交底工作,進一步增強職工的自我防護意識,把安全工作落實到廣大職工身上,使職工自覺遵守安全規(guī)定,正確使用勞保用品,從而減少人員不安全行為的隱患。
安全管理標準化。嚴格按照標準化的要求,對高處作業(yè)、物體打擊、用電安全等作了具體規(guī)定。并對每個危險源都制定了相應的對策和管理標準以及應急準備措施,并認真貫徹落實,規(guī)范了員工行為,提高了安全管理水平。
第二篇:2010工作總結(jié)-WQ
2010工作總結(jié)
不經(jīng)意間2010就要離我們而去了,自2010年4月公司成立以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)度過了8個月的時間,自己從一個新兵也逐漸成為一個老同志了。在領導的關懷和帶領下,我學到了很多知識,豐富了自己的閱歷,同時又在進步中了解到了自己的不足??梢哉f,這段時間的工作令我受益匪淺,收獲頗多。在這里對這一年的工作進行一下小結(jié),以便日后工作更加順利。
總體而言2010年是一個打基礎的年份,是一個積累的年份。公司成立的第一個年頭,工作業(yè)務量并不是很大。主要的工作重心是自建項目的手續(xù)辦理。直到進入第三個季度以后,業(yè)務量才有所增加,每個人都按照分配的任務各司其職。
一、公司成立伊始,我主要負責自建項目的手續(xù)辦理。目前自建項目分成三大塊:
1、前期項目:包括韓國一條街、汽摩配一、二期、光電產(chǎn)業(yè)園等項目,這幾個項目的手續(xù)基本都是在公司正式運營之前由別的部門辦理然后轉(zhuǎn)交過來的,已經(jīng)基本辦理完畢。
2、“五樓一路”:包括會展賓館(原創(chuàng)意大廈)、中介服務大廈、部大廈、公寓服務大廈A座、公寓服務大廈B座以及安達路。這些項目我們公司從立項環(huán)評之后開始接收,除安達路以外,建設用地規(guī)劃許可證已經(jīng)完畢,建設工程規(guī)劃許可證正在辦理中,待辦理完土地使用證之后,就可以辦理領取施工許可證,這批項目的手續(xù)辦理已經(jīng)進入收尾階段。
3、“一樓四園”:光電大廈、光電產(chǎn)業(yè)園2期、標準件產(chǎn)業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園、光電科技園。這批項目手續(xù)是完全由我們公司自己辦理,目前正在環(huán)評工作已經(jīng)基本辦理完畢,由于市里對這批項目的設計改動次數(shù)較多,所以手續(xù)辦理進度稍有緩慢。
二、進入第三季度,公司逐漸走上正軌,根據(jù)業(yè)務分工,除了自建項目的手續(xù)辦理,我還參與了招商政策的制定以及招商手冊編制方面的工作。我們對市內(nèi)同類物業(yè)情況進行了調(diào)查,結(jié)合同類物業(yè)市場行情以及我公司自身優(yōu)勢和特點初步制定了公司招商政策。通過這項工作我對市內(nèi)其他同類物業(yè)情況以及市場行情有了初步的了解,豐富了自身的理論知識和實際工作經(jīng)驗。
三、過了“十一”長假,進入本的最后一個季度,我的工作重心完全轉(zhuǎn)移到招商政策的制定以及招商手冊編制。這段時間我們做了大量的市場調(diào)研,對鞍山及周邊城市的同類標準廠房以及鞍山市內(nèi)的商業(yè)寫字樓的情況進行了詳細地摸底和調(diào)查研究,我對省內(nèi)四個城市共計22個開發(fā)區(qū)的標準廠房相關數(shù)據(jù)以及出租和出售價格進行了調(diào)研,掌握了大量的信息資源,初步建立起一個同行業(yè)類別工業(yè)標準廠房的信息數(shù)據(jù)庫。目前,正在整理相關信息、進行調(diào)研報告的編寫工作。
2010對我們這個新的公司以及我們這些剛來到新的工作崗位上的同志們來說就是積累和學習的一年,我們應該多學,多看,多聽,多問,虛心向其他有相關經(jīng)驗的同事學習,豐富自身的理論知識和實際工作經(jīng)驗,正所謂厚積而薄發(fā)。很快,嶄新的2011年就要向我們走來。這是測驗我們基礎打得是否夯實的一年,是需要我們將今年學到的知識真正運用到具體工作中去的一年,是需要我們拿出一份令人滿意的答卷的一年。2011年對于我們來說可謂任重而道遠。
在新的一年里要做到:
1、努力提高思想覺悟。在新的一年里,我要努力提高自己的思想覺悟和理論知識,多向身邊的先進人物和事跡學習,從思想上武裝自己,爭取早日進入中國共產(chǎn)黨的大家庭中去。
2、隨時更新和豐富信息數(shù)據(jù)庫。我應該更細致地了解同類物業(yè)情況和市場行情,多到各個同類企業(yè)進行了解和學習,做到知己知彼,未雨綢繆,為了將來招商政策的制定和編寫招商手冊做準備。
3、利用空閑時間多掌握關于招商工作的知識。明年需要我們做好對招商政策的制定和編寫招商手冊的工作。我們要對自己的項目情況做到了如指掌,熟記于胸,要給自己的項目做一個合理的市場定位,并研究如何對自己的項目進行宣傳。以及要應對隨之而來的招商談判方面的相關工作。
4、學習其他工作領域的知識并加以運用?!皩W而時習之,不亦說乎。”人生就是一個從學習到實踐,再在實踐中發(fā)現(xiàn)不足繼續(xù)學習的過程。利用空余時間學習一些與工作相關的專業(yè)技能,從而可以豐富自己的知識,更好地為今后的工作服務。
以上是我對2010的工作總結(jié),以及2011的工作計劃。進入2011年,我要對自己有更高的要求,再也不能以初學者的名義為自己找借口。我要隨時提醒自己在思想上提高認識,不能滋生懶惰和厭煩的情緒,工作上提高自己的業(yè)務水平。在處長的領導和同事的幫助下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
二〇一〇年十二月三十日
第三篇:wq感恩母親
感恩母親 主題班會教案
班會主題:感恩母親
活動班級:四年級
活動時間:2014年4月28日星期一
活動背景:
現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨生子女,自幼被視為掌上明珠,父母對孩子千般寵愛,要什么給什么。然而,孩子對于父母的付出并不在意,認為理所當然,形成了以自我為中心、不尊重父母的現(xiàn)象?;顒幽繕?
1、通過比較,讓學生體會母愛是偉大的、無私的。
2、讓學生回報親情,把對父母的愛付諸實際行動。
3、讓學生把愛延伸到社會,能用感恩的心去對待自己身邊的親人和老師。
活動準備:
1、準備一些與母愛相關的感人故事或者圖片。
2、說說打算在母親節(jié)為母親做些什么。
活動安排程序:
看一則漫畫---------說說感想---------閱讀小故事---------小調(diào)查--------說說在母親節(jié)你會做些什么---------小結(jié)結(jié)束班會
活動過程:
一、導入
主持人讀《游子吟》,問:大家從這首詩中感受到了什么?——母愛。問:母親節(jié)是哪一天?——五月的第二個星期天。
主持人:今天就讓我們一起感受母愛,感謝母親,我們今天的主題班
會《感恩母親》開始。
(過渡)同學們,有誰知道母親節(jié)的來歷呢?
二、母親節(jié)的來歷(課件展示)
三、感受母愛
1、(過渡)其實母親為我們做的更多的是一些看似微不足道的小事,母愛的偉大更多的體現(xiàn)在生活中的點滴小事中,下面讓我們一起欣賞一則漫畫。
(陶冶學生情操,感受母愛的偉大)
2、四人小組互相談談感想,代表發(fā)言
我們的母親是對我們最好的人,她比任何人都愛我們,細心教導我們,從不抱怨。當我們生病時,她比任何人都著急;當我們傷心時,她比任何人都心疼……母親就是這樣一個時時刻刻為我們著想的人,永遠不求回報,她也許不是最溫柔的,她很“暴力”,她很啰嗦,她總是笨笨的,只是為我們著想,她真的很愛我們,請不要讓她們傷心。
3、請學生分享準備有關母愛的小故事。
4、說說聽了這些小故事有什么感想,請代表發(fā)言。
四、小調(diào)查:
(過渡)媽媽為我們做了這么多,而我們對媽媽了解多少呢?下面我們進行一個小調(diào)查,完成小測試。
1、媽媽出生于哪一年,生日是哪一天?
2、媽媽的身高和體重是?
3、媽媽最愛吃的一道菜是?
4、媽媽穿多大碼的鞋子?
5、媽媽的最愛說的口頭禪是?
6、媽媽最大的愛好是什么?
7、媽媽最大的心愿是?/媽媽感到最開心的事情是?
(讓學生感受到自己對母親的關心和了解真的很少)
五、化感恩之心為感恩行動
1、說說你打算在母親節(jié)那天為媽媽做些什么呢?
建議同學們在母親節(jié)做的事情
(1)對媽媽說上一聲“我愛你”
(2)發(fā)一條祝福的短信給媽媽
(3)在家的話給媽媽做一道菜
(4)給媽媽端上一杯熱茶
(5)與媽媽談心
(6)不惹媽媽生氣
2、你打算今后的生活中如何孝敬自己的父母?
家務勞動幫著干,多為父母減負擔。
對待父母有禮貌,尊長敬老想在前,探親訪友離家前,稟告父母莫牽掛。
在校學習多努力,思想學習勤匯報,艱苦樸素少花錢,不與別人比吃穿。
批評教育不頂撞,遵紀守法好表現(xiàn)。
養(yǎng)育之恩重如山,兒女責任勇承擔,為人在世品行高,孝敬父母最當先。
六、活動總結(jié)
1、要求學生回去寫一封信給媽媽。
2、計劃好母親節(jié)如何跟媽媽一起過節(jié)日。
結(jié)束語:
鮮花感恩雨露,因為雨露滋潤它成長,蒼鷹感恩長空,因為長空讓它飛翔。感謝之情,回報之舉,在這個世界上,有許許多多的人或事值得我們感恩,其中最值得我們每個人去感恩的人,就是我們的父母,我們感謝父母的方式多種多樣,一個感激的眼神,一聲溫馨的問候,一次真誠的交流,一份滿意的答卷,做一個孝順的子女,做一個優(yōu)秀的學生,這就是對父母最好的感恩。
最后在母親節(jié)來臨之際,祝天下母親幸福安康!
第四篇:積極分子自我鑒定wq
積極分子自我鑒定
大二上學期我被評為積極分子,回首這一年的時間里,我一直在不懈努力,認真學習黨的思想,學習文化課知識,積極參與班級及學院的活動。
思想方面
我始終堅持中國共產(chǎn)黨的領導,堅定政治立場,服從黨的要求,在思想上與中國共產(chǎn)黨保持一致。通過上學期的黨課學習,我深深感受到作為一名積極分子,更要緊隨黨員加強學習,提高自身的思想覺悟,以提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。嚴格要求自己,通過各方面的學習不斷完善自己。
學習方面
在過去的一年中,努力學習,通過了英語四六級考試,以及計算機二級考試。上課認真聽講,及時做好筆記,課后能仔細地復習。遇到不會的問題,虛心向同學請教,并反復思考琢磨、求解。和同學共同討論研究關于學習上的知識,共同進步。
工作、生活方面
積極參加班級和學院,學校組織的活動,開拓自己的視野,結(jié)交更多的朋友。嚴格要求自己,認真做好每一件事,以集體利益為最高準則。在生活上,與同學互幫互助,團結(jié)友愛。
在接下來的時間里,我會認真改正自身的不足,希望同學們能提出指正,并幫助我克服這些缺點。我也會更加努力學習,也希望可以幫助到大家。
第五篇:標化工地工作匯報
昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設工程
標化工地創(chuàng)建管理工作匯報
昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程
重視強化紅線意識 認真促進安全發(fā)展
做好標化工地創(chuàng)建管理工作匯報
昆明一建建設集團有限公司
2014年8月8日
一建、一件、一件做好 第 1頁
共8頁 昆明一建建設集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設工程
標化工地創(chuàng)建管理工作匯報
尊敬的各位領導、各位同仁,大家好!
今天我懷著激動的心情,衷心感謝各位領導、各位同仁在百忙之中蒞臨昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程檢查指導。我謹代表長坡安置房項目部向各位領導、各位同仁匯報昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工地“重視強化紅線意識、認真促進安全發(fā)展、做好標化工地創(chuàng)建”的管理工作匯報,請給予批評指正。
昆明長坡國際物流園區(qū)A區(qū)A2、A3地塊項目工程在建建筑面積約11萬m2,其中地下室部分建筑面積為約3萬m2,地上部分建筑面積為約8萬m2。由12~17共6幢(地下兩層、地上11層)、18~20共3幢(地下一層、地上11層)以及25、27~32共7幢(地上11層),總共16幢組成;
建筑使用功能:A2地塊地下負
一、負二層為汽車車庫及非機動車車庫,±0.00以上為住宅樓,15幢一層為物管用房;結(jié)構為框剪結(jié)構,總高33.00m。
此工程于2013年12月26日開始試樁施工,2014年2月10日監(jiān)理公司下發(fā)開工令正式開工建設以來,項目部克服重重困難,完成了土方開挖、樁基施工和A2地塊地下室筏板(斜板)施工。2014年7月8日順利完成了甲方、監(jiān)理以及公司領導要求的節(jié)點施工任務?,F(xiàn)正在實施第二節(jié)點施工任務,確保于2014年12月10日完成竣工驗收。
開工建設以來,項目部多次接受了市政府、鎮(zhèn)政府、交投公司、津橋?qū)W院、公司領導及社會各界人士的檢查指導。在公司黨委、董事會的領導下,在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下,長坡安置房項目部認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的“四標”“十三規(guī)”以及企業(yè)“三標準”,克服了地質(zhì)條件復雜、山地施工
一建、一件、一件做好 第 2頁
共8頁 昆明一建建設集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設工程
標化工地創(chuàng)建管理工作匯報
難度大等困難,通過實施規(guī)范化的施工管理,再展現(xiàn)出昆明一建的施工能力和水平。項目部從成立至今,始終緊緊抓住從創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地入手,控制人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài),改變施工作業(yè)環(huán)境不安全的因素,減少和消除現(xiàn)場安全隱患,遏制重大安全事故的發(fā)生。通過推行標準化管理,實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化;工地場容場貌的秩序化;安全管理流程的程序化;現(xiàn)場安全防護的標準化;施工安全管控的常態(tài)化。推行標化、實現(xiàn)五化,達到促進公司建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系,再進一步地更好地提升公司多年來已經(jīng)樹立的良好的企業(yè)形象和社會信譽。
項目部在創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地工作中主要開展和做好了以下工作:
一、項目經(jīng)理部的組建
在施工合同簽訂后,工程正式動工前根據(jù)施工合同的相關條款,施工圖紙及工程特點,組建了項目經(jīng)理部,并組織項目部相關人員率先實行了項目工程策劃書的編制,重點針對此工程施工區(qū)域范圍大、施工現(xiàn)場為坡地建筑的特點,認真編制了安全生產(chǎn)文明施工及質(zhì)量管理策劃書,明確了質(zhì)量及安全文明施工管理目標,并進行了目標的責任分解,向公司領導層進行了項目策劃書PPT演示,通過公司領導的點評,使得安全、質(zhì)量管理目標更具體、責任更明確。結(jié)合項目工程策劃書,還編制了施工組織設計、各分部分項工程的專項施工方案以及安全生產(chǎn)應急預案,并通過了公司總工辦審批。
二、質(zhì)量、安全管理目標
一建、一件、一件做好 第 3頁
共8頁 昆明一建建設集團有限公司 昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A區(qū)A2、A3地塊建設工程
標化工地創(chuàng)建管理工作匯報
確定了該項目的安全管理目標為:達標率100%、優(yōu)良率90%、死亡事故率為零、重傷事故率為零、重大機械事故率為零、輕傷頻率控制在2.5‰(公司新標)以內(nèi),爭創(chuàng)“無安全、質(zhì)量事故標準變化工地”,杜絕火災事故。
三、強化施工現(xiàn)場的安全管控:
1、辦公區(qū)搭建符合公司《創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》;對辦公區(qū) 周圍進行了較大面積的綠化,做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)同步。
2、在工地醒目地塊設置公司LED燈光大字和置掛企業(yè)銘牌,做好了展示企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的工作;工地文明施工、環(huán)境保護控制較好,優(yōu)先進行現(xiàn)場主要施工道路硬化的工作,為材料堆放、設備進場安裝、鋼筋、模板制作和施工的正常進行提供了有利條件。
3、在工地主入口處設置有大幅的企業(yè)簡介和三圖五牌宣傳欄;現(xiàn)場重大危險源公示牌制作。
4、施工大門主入口處設置飲水及吸煙室,解決了施工人員降溫、防暑及飲水問題;在工地主入口處還設置車輛沖洗池,保證從工地駛出的車輛干凈整潔,不影響周邊的環(huán)境和衛(wèi)生;項目部專門購置一臺灑水車用于施工現(xiàn)場的保潔和降塵對周邊壞境起到保護作用,從開工至今未收到相關部門及周邊村民的投訴。
5、分別在辦公區(qū)及A2、A3地塊共設置了3個衛(wèi)生間,有效的防止了不文明現(xiàn)象的發(fā)生。
6、在施工現(xiàn)場進行了緑化亮化,塔吊基礎圍護、二級配電箱圍護、臨時用電入地與施工現(xiàn)場綠化同步有機結(jié)合,做到與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。
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7、整個施工現(xiàn)場在建設單位實施完成場地平整后針對無排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀,經(jīng)與建設單位、監(jiān)理單位商確,在整個現(xiàn)場設置了梯級狀的主要排水溝、沉淀池;施工現(xiàn)場外道路進行了硬化,解決施工現(xiàn)場及辦公區(qū)的排水問題。
8、混凝土標養(yǎng)室搭設規(guī)范,配置齊全、符合養(yǎng)護標準。
9、加強大型機械設備及垂直運輸設備、鋼筋加工設備控制使用管理。組織進場設備驗收和維護;鋼筋加工設備使用管理;機械設備操作牌制作并懸掛等。
10、加強配電室和臨時用電設置控制使用管理。配電室內(nèi)設置有沙箱和消防滅火器材、用電實行三相五線制、相線標識牌和埋地走向防護及警示標識;配電實行三級配電二級保護,二級配電箱圍護;開關箱均使用鐵質(zhì)箱,保證一箱一機一漏保;工地未發(fā)現(xiàn)使用五危線的現(xiàn)象,開工至今未發(fā)生異常情況;配電室和臨時用電設施項目部按規(guī)定組織進行了驗收。
11、為了解決模板及混凝土養(yǎng)護澆水,現(xiàn)場專門設置了抽水房,購置了兩臺加壓泵保證施工用水。
12、為了確保工地施工安全現(xiàn)場設置了六道門衛(wèi)值守,避免與施工無關人員進入工地,現(xiàn)場保安不定期對工地進行巡視;在施工現(xiàn)場周邊實行多級圍擋防護,對地下室施工操作面臨邊及建筑物臨邊和樓梯進行了圍擋處理,安全網(wǎng)圍擋嚴密、防護到位,在圍擋設施上還置掛了大量的安全標識標牌,起到了很好的警示、提示作用;建筑樓層內(nèi)預留孔洞進行了加蓋防護;挑架搭設、懸挑鋼梁錨固、鋼絲保險繩掛設、各棟號進出口安全通道搭設嚴格按照規(guī)范及公司標準設置。
13、加強消防管理工作,在辦公區(qū)、配電房、木工和鋼筋加工間5個分區(qū)設置有移動式國標干粉滅火器,預防或發(fā)生火災時能及時有效控制。
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14、加強建設工地“三級”安全教育培訓工作。三級教育培訓記錄詳實,大型機械設備、垂直運輸設備及電工等特殊工種持證上崗人員人證相符。2014年5月4日對垂直運輸設備操作人員進行了垂直運輸設備的培訓與考試。
15、每天堅持班前入場檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合,嚴格控制操作人員安全用品佩戴,防止安全施工發(fā)生。
三、組織開展好以“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”為主題的安全月活動:
1、利用中午休息的時間組織項目部管理及勞務公司人員學習了安全月活動的相關文件。
2、設置了安全月活動的宣傳園地。
3、置掛了安全月活動標語、口號約50條、幅。
4、組織編制消防應急救援預案并實施消防滅火、現(xiàn)場傷員救治和處置、人員疏散三個內(nèi)容的應急演練活動。
四、按照策劃方案,抓好質(zhì)量控制
1、認真做好“四檢制”。自檢、互檢、專質(zhì)檢、交接檢;“樣板制”樣板示范、樣板引路;“掛牌制”現(xiàn)場原材料、成品、半成品的掛牌。
2、堅持實施“五不準”。無施工組織設計不準施工;不合格的原材料、成品、半成品不準使用;技術交底不清不準施工;檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工;上道工序不符合質(zhì)量標準的不準進行下道工序施工。
3、嚴格執(zhí)行“六把關”。施工方案關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交接關、質(zhì)量驗收關。
4、工程質(zhì)量收到了預期的效果。
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目前在地下室及主體結(jié)構施工拆模后混凝土外觀色澤一致、線條流暢、混凝土內(nèi)實外光無爆模麻面縮頸現(xiàn)象、棱角整齊、陰陽角線條分明、順直。所施工的分項工程,符合設計要求,滿足驗收規(guī)范。
五、施工現(xiàn)場接受檢查情況 1、2014年6月23日昆明理工大學津橋?qū)W院20余名教師現(xiàn)場觀摩學習。2、2014年7月1日14﹕00時公司在長坡安置房工地現(xiàn)場召開了2014年二季度綜合檢查情況通報、綜合檢查評比表彰暨安全月活動總結(jié)和長坡安置房項目部創(chuàng)建標準化工地情況介紹會,到會的120多人觀摩了長坡安置房工地實施創(chuàng)標工作的開展情況和收效。3、2014年7月1日14﹕30時昆明理工大學津橋?qū)W院200余名師生現(xiàn)場觀摩學習。4、2014年7月2日14﹕00時昆明交通投資有限責任公司在長坡安置房工地召開了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護現(xiàn)場工作會議,交投公司下屬安全生產(chǎn)主管負責人、安全生產(chǎn)專(兼)職人員40 多人觀摩了長坡安置房工地安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護工作開展情況,對我公司在長坡安置房工地實施創(chuàng)標工作取得的成績給予了肯定。5、2014年7月14日公司貫標,項目部接受了北京中建協(xié)外審檢查并順利通過三標一體復查。
六、總結(jié)
在公司黨委、董事會的領導下,在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下,通過以上各項工作的開展,使得項目部管理人員及勞務班組的安全、一建、一件、一件做好 第 7頁
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質(zhì)量管理意識及水平得到了進一步提高,項目部通過管理好現(xiàn)場為企業(yè)贏得市場打下堅實的基礎,同時提升了企業(yè)的社會信譽。
隨著建筑市場的激烈競爭,業(yè)主及各級部門對工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理要求越來越高,施工管理工作的難度越來越大。不斷學習新的科學技術及新工藝,不斷提高施工管理水平,是擺在我們每個施工管理人員面前一個永久的課題。
我們深感工作中存在不足和差距,我們將更加努力,相信在公司黨委、董事會的領導下,在總工辦、安全質(zhì)量部、項目直管部的幫助指導下,能與各位同仁攜手向前,共同成長,共同進步,使公司承建的工程在安全、質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。我們在實施安全、質(zhì)量管理工作過程中,還有些工作未實施到位,還存在不足,懇請各位領導、各位同仁給予批評指正,便于我們在以后工作實施過程中及時改正和提高,為企業(yè)的長足發(fā)展奉獻一份力量。為昆明一建建設集團公司和項目直管部增光添彩,向昆明人民交上一份圓滿的答卷。
謝謝!
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2014年8月8日
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