第一篇：校長正確行使職權的八項規(guī)定情況匯報材料

校長正確行使職權的八項規(guī)定情況

匯報材料

校長正確行使職權的八項規(guī)定情況匯報材料 鎮(zhèn)中心小學

關于校長正確行使職權的八項規(guī)定的匯報

為加強學校管理，更好地規(guī)范和監(jiān)督校長正確行使職權，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)將我校校長正確行使職權八項規(guī)定的具體情況匯報如下;

一、基本情況：

鎮(zhèn)中心小學位于縣城西北25公里處的方寨村。鎮(zhèn)民風淳樸，重教興學。目前，鎮(zhèn)中心小學共有7個教學班，在校學生302人，其中女生147人，共有教職工

28人，其中專任教師22人，本科學歷6人，?？埔陨蠈W歷15人，教師學歷合格率達100%。

二、履職情況

一、帶頭學習。加強自身修養(yǎng)，提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，時刻保持言行一致；認真學習黨和國家的方針、政策，精心鉆研教育教學方面的專著、雜志，攥寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。堅持政治學習與業(yè)務學習相結合。每學期撰寫1篇高質量的論文或調研報告。

二、在崗守崗。堅持帶頭住校、值班；堅持每周星期天晚自習下后召開并參加全干會；因事因病請假，須安排好學校工作，并在人事股履行請假手續(xù)，請假1-3天，向包片領導請假，3-7天向主要領導請假，并向包片領導說明情況。

三、深入教學。我校提倡校長代所學專業(yè)課程，堅持聽課、評課，每兩周校長至少參加1次教研活動，每周聽課、評課不少于2節(jié)。

四、規(guī)范運作。我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際，制定嚴格的財務規(guī)章制度。編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會或教職工大會上都 要作財務報告，并在教代會上都獲得通過。嚴格遵守教育系統(tǒng)財務管理各項制度，大額開支要領導班子集體研究決定，重大項目要經教職工代表大會討論通過。

我校有教職工50人，其中一級老師18人，已聘18人，二級教師27人，已聘25人，2人自動離崗，無職稱5人，5人自動離崗。教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定

后，履行聘用手續(xù)。

五、嚴明紀律。校長帶頭嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，不在工作日飲酒、打牌，不違規(guī)參加婚喪嫁娶和各類慶典活動；不參與“黃、賭、毒”活動，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象和道德失范行為。

六、節(jié)儉辦事。學校規(guī)定：所有在職在崗人員必須堅持個人婚喪嫁娶請示報告制度，文明、節(jié)儉、從簡辦事，嚴禁大操大辦，并且校長要帶頭抵制各種不良風氣。

七、當好標桿。日常生活中，校長本人能以身作則、率先垂范，要求教師做到的自己首先做到；嚴格遵守中央八項規(guī)定和廉政行為準則，不徇私情、不謀私利、當好標桿、踐行諾言；注重言語文明，衣著整潔得體。

八、規(guī)范辦學。學校嚴格執(zhí)行課程計劃，開足開齊各門課程；嚴格執(zhí)行學校收費的有關規(guī)定，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國

家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課。近年來，學校無1例有償家教或有償補課事件。

三、下步方向

今后，我將以為民、務實、清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以學習調研指導教育教學；以加大投入改善辦學條件；以課題研 要作財務報告，并在教代會上都獲得通過。嚴格遵守教育系統(tǒng)財務管理各項制度，大額開支要領導班子集體研究決定，重大項目要經教職工代表大會討論通過。

我校有教職工50人，其中一級老師18人，已聘18人，二級教師27人，已聘25人，2人自動離崗，無職稱5人，5人自動離崗。教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政

班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定后，履行聘用手續(xù)。

五、嚴明紀律。校長帶頭嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，不在工作日飲酒、打牌，不違規(guī)參加婚喪嫁娶和各類慶典活動；不參與“黃、賭、毒”活動，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象和道德失范行為。

六、節(jié)儉辦事。學校規(guī)定：所有在職在崗人員必須堅持個人婚喪嫁娶請示報告制度，文明、節(jié)儉、從簡辦事，嚴禁大操大辦，并且校長要帶頭抵制各種不良風氣。

七、當好標桿。日常生活中，校長本人能以身作則、率先垂范，要求教師做到的自己首先做到；嚴格遵守中央八項規(guī)定和廉政行為準則，不徇私情、不謀私利、當好標桿、踐行諾言；注重言語文明，衣著整潔得體。

八、規(guī)范辦學。學校嚴格執(zhí)行課程計劃，開足開齊各門課程；嚴格執(zhí)行學校收費 的有關規(guī)定，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課。近年來，學校無1例有償家教或有償補課事件。

三、下步方向

今后，我將以為民、務實、清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以學習調研指導教育教學；以加大投入改善辦學條件；以課題研究推進高效課堂，以合作研修提升教育水平，為建設品牌教育大縣，辦好人民滿意教育做出新貢獻。

第二篇：校長正確行使職權的八項規(guī)定的

校長正確行使職權的八項規(guī)定的

自 查 報 告

為加強學校管理，更好地規(guī)范和監(jiān)督校長正確行使職權，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)旗教發(fā)〔2012〕236號文件精神，現(xiàn)將我校校長正確行使職權八項規(guī)定的自查情況匯報如下;

一、財務管理方面

1、我校根據(jù)旗財政局、教育局的有關要求和學校實際，制定嚴格的財務規(guī)章制度。編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會或教職工大會上都要作財務報告，并在教代會上都獲得通過。嚴格遵守《興安盟教育系統(tǒng)財務管理暫行規(guī)定》，大額開支要領導班子集體研究決定，重大項目要經教職工代表大會討論通過。

2、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。

3、學校嚴格加強預算內、外資金管理。嚴格實行“收支兩條線”管理。

4、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經過經辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。

5、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

6、學校對于學校的資產增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

九、我校按照上級有關規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

二、教職工聘用方面

學校教職工聘用制是深化學校內部管理制度改革的一大舉措，也是教育改革的必然趨勢，是建立優(yōu)化教師隊伍、提高教師整體素質的一種有效機制。

1、在實施過程中我校認真貫徹上級文件精神，依照文件所規(guī)定的步驟深入發(fā)動干部群眾，組織教職工認真學習有關文件和相關法律、法規(guī)，制定并實施。教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取了公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過筆試、講課、說課、實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定后，履行聘用手續(xù)。

2、現(xiàn)有教職員工共62人，有62人與學校簽定了聘用合同。我們認為要確保聘用合同制工作的順利實施就必須統(tǒng)一全體教職員工的思想提高其認識。為此在實施聘用合同期間學校根據(jù)有關法律、法規(guī)，依照局有關精神和指示，結合學校的相關的配套文件，通過教代會、校務會的討論，通過教師會的學習和宣傳較好的處理了學校在聘用過程中崗位設置、結構工資的分配、獎懲、人員流動等一系列比較敏感的問題力求做到規(guī)范、公正、公平、公開對于個別有思想波動的教師支部、工會組織能及時與之談心，做好思想工作，使之既了解聘用合同制的目的意義，又了解了相應的法律條文，保障了自己的合法權益，這些都為我校聘用合同制的平穩(wěn)過渡、順利實施奠定了扎實的思想基礎。通過幾年的努力學校在實施聘用合同過程中沒有發(fā)生過1起與聘用合同管理相關的人事爭議。

三、教師職稱評聘方面

1、我校有教職工62人，其中中學高級教師20人，已聘3人，中學一級老師24人，已聘7人，中學二級教師12人，已聘3人，中學三級教師4人，已聘3人，無職稱2人。工勤2人，高級工1人，已聘1人,普工1人，已聘1人。

2、教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定后，履行聘用手續(xù)。

四、評優(yōu)選先方面

1、學校在評優(yōu)選先工作中，校長應組織召開教職工大會，公布有關評優(yōu)選先的條件，然后經過全體教職工民主推薦，根據(jù)民主推薦結果，召開領導班子會議研究確定人選，予以公示，無較大異議后履行相關審批手續(xù)。

2、教師評優(yōu)選先流程：按教育局分配人數(shù)推薦名額→學校民主推薦產生→學校審核公示上報→教育局（人事局）審核公布評選結果→資料存檔

五、教師考核方面

學校制定嚴密的教師考核方案和實施細則，考核方案和實施細則經全體教職工討論通過?？己藞猿止?、公正、公開的原則，無暗箱操作。成立教師考評工作領導小組，由領導小組成員分工負責實施日?？己耍粘？己私Y果定期公布，年終要以日?？己私Y果為主要依據(jù)，結合教師的工作業(yè)績核定考核結果，并予以公示，無異議后，經校領導班子集體討論確定考核結果，并將考核結果與績效工資掛鉤。

六、招生和收費方面

學校嚴格執(zhí)行上級招生政策，對學區(qū)內居住的學生要無條件接收，無超班額招收擇校生，無收取與招生掛鉤的贊助費及任何形式的擇校費。學校嚴格按照國家和自治區(qū)有關收費政策和興安盟發(fā)改委批準的項目、標準收費，堅決杜絕超標準收費和自立項目收費。不允許班級、處、室隨意收費。

七、校辦產業(yè)管理方面

學校的食堂、校田地等校辦產業(yè)以服務教育教學為宗旨，由學校自己管理，如有對外承包，必須采取公開招標的形式進行承包，事先要在廣泛征求意見的基礎上，學校領導班子集體討論，制定競標方案，并向社會公布，之后嚴格按照招標程序公開招標，經校委會集體討論決定后，簽訂承包合同，嚴禁校長一人決定將校產承包給他人，更不允許不經招標承包給校長的直系親屬。如有承包，一年一簽合同。

八、在校務公開問題上的規(guī)定

學校實行校務公開制度，校長積極主動地落實校務公開各項規(guī)定，成立了校務公開領導小組和監(jiān)督小組。嚴格遵守《興安盟教育系統(tǒng)校務公開實施意見》和《興安盟教育系統(tǒng)校務公開細則》，每年召開一次教代會。學校的重大決策要經教代會討論通過。教代會廣泛征求教職工建議提案，校長認真解答，采納合理化建議，真正解決實際問題。設立了清風校園校務公開欄，學校的人事調整、職稱評審、職務聘任、聘用教師、財務收支、考核評價、評優(yōu)選先、基建招標、校產承包、福利待遇等教職工關心的熱點問題都能公之于眾，公開做到及時、真實、全面，切實做到政策公開、過程公開、結果公開。

九、問題與建議

1、教職工聘用容易、不聘難。理論上講實行全員聘任制，就是要體現(xiàn)“公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，改變舊機制下人員能進不能出、待遇能高不能低的問題，充分調動工作人員的積極性，提高效率。但實際操作中，聘任教師的掉崗落聘，是實行聘用合同制中最敏感、最難解決的問題。為了避免矛盾,學校在實施聘用制時,普遍采取按人設崗,不是按事設崗,按部就班,平穩(wěn)過渡,盡可能回避掉崗落聘所帶來的一些矛盾。

2、老師職稱聘任方面，如果是內部出方案細則，很容易產生矛盾，且容易上化，若上級主管部門直接發(fā)文定則，按相關條件去聘，則會減少甚至避免基層學校內部矛盾產生。

3、招生方面，鄉(xiāng)域學校沒有優(yōu)質生源可言，因為是旗域中心鎮(zhèn)集中辦學。

第三篇：關于校長正確行使職權的八項規(guī)定的自查報告

金峪鎮(zhèn)中心小學

關于校長正確行使職權的八項規(guī)定的匯報

為加強學校管理，更好地規(guī)范和監(jiān)督校長正確行使職權，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)縣教育局要求，現(xiàn)將我校校長正確行使職權八項規(guī)定的具體情況匯報如下;

一、基本情況：

金峪鎮(zhèn)中心小學位于合陽縣城西北25公里處的方寨村。金峪鎮(zhèn)民風淳樸，重教興學。目前，金峪鎮(zhèn)中心小學共有7個教學班，在校學生302人，其中女生147人，共有教職工28人，其中專任教師22人，本科學歷6人，?？埔陨蠈W歷15人，教師學歷合格率達100%。

二、履職情況

一、帶頭學習。加強自身修養(yǎng)，提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，時刻保持言行一致；認真學習黨和國家的方針、政策，精心鉆研教育教學方面的專著、雜志，攥寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。堅持政治學習與業(yè)務學習相結合。每學期撰寫1篇高質量的論文或調研報告。

二、在崗守崗。堅持帶頭住校、值班；堅持每周星期天晚自習下后召開并參加全干會；因事因病請假，須安排好學校工作，并在人事股履行請假手續(xù)，請假1-3天，向包片領導請假，3-7天向主要領導請假，并向包片領導說明情況。

三、深入教學。我校提倡校長代所學專業(yè)課程，堅持聽課、評課，每兩周校長至少參加1次教研活動，每周聽課、評課不少于2節(jié)。

四、規(guī)范運作。我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際，制定嚴格的財務規(guī)章制度。編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會或教職工大會上都

要作財務報告，并在教代會上都獲得通過。嚴格遵守教育系統(tǒng)財務管理各項制度，大額開支要領導班子集體研究決定，重大項目要經教職工代表大會討論通過。

我校有教職工50人，其中一級老師18人，已聘18人，二級教師27人，已聘25人，2人自動離崗，無職稱5人，5人自動離崗。教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定后，履行聘用手續(xù)。

五、嚴明紀律。校長帶頭嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，不在工作日飲酒、打牌，不違規(guī)參加婚喪嫁娶和各類慶典活動；不參與 “黃、賭、毒”活動，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象和道德失范行為。

六、節(jié)儉辦事。學校規(guī)定：所有在職在崗人員必須堅持個人婚喪嫁娶請示報告制度，文明、節(jié)儉、從簡辦事，嚴禁大操大辦，并且校長要帶頭抵制各種不良風氣。

七、當好標桿。日常生活中，校長本人能以身作則、率先垂范，要求教師做到的自己首先做到；嚴格遵守中央八項規(guī)定和廉政行為準則，不徇私情、不謀私利、當好標桿、踐行諾言；注重言語文明，衣著整潔得體。

八、規(guī)范辦學。學校嚴格執(zhí)行課程計劃，開足開齊各門課程；嚴格執(zhí)行學校收費的有關規(guī)定，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課。近年來，學校無1例有償家教或有償補課事件。

三、下步方向

今后，我將以為民、務實、清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以學習調研指導教育教學；以加大投入改善辦學條件；以課題研

究推進高效課堂，以合作研修提升教育水平，為建設品牌教育大縣，辦好人民滿意教育做出新貢獻。

第四篇：校長正確行使職權的八項規(guī)定的

金峪鎮(zhèn)中心小學

關于校長正確行使職權的八項規(guī)定的自查報告

為加強學校管理，更好地規(guī)范和監(jiān)督校長正確行使職權，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)上級部門文件精神，現(xiàn)將我校校長正確行使職權八項規(guī)定的自查情況匯報如下;

一、財務管理方面

1、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關要求和學校實際，制定嚴格的財務規(guī)章制度。編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會或教職工大會上都要作財務報告，并在教代會上都獲得通過。嚴格遵守教育系統(tǒng)財務管理各項制度，大額開支要領導班子集體研究決定，重大項目要經教職工代表大會討論通過。

2、我校嚴格執(zhí)行收費政策，免收學生雜費、課本費，停收學生住宿費。沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。

3、學校嚴格加強預算內、外資金管理。嚴格實行“收支兩條線”管理。

4、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經過經辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結算表和其他相關材料。

5、我校無私設“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

6、學校對于學校的資產增減，都做了較好的登記，做到出入有據(jù)。建立了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

7、我校按照上級有關規(guī)定，做好對困難住宿生的生活補助等工作，生活補助全額發(fā)放給家長。

二、教職工聘用方面

學校教職工聘用制是深化學校內部管理制度改革的一大舉措，也是教育改革的必然趨勢，是建立優(yōu)化教師隊伍、提高教師整體素質的一種有效機制。

1、在實施過程中我校認真貫徹上級文件精神，依照文件所規(guī)定的步規(guī)，制定并實施。教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取了公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過筆試、講課、說課、實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定后，履行聘用手續(xù)。

2、現(xiàn)有教職員工共50人，有43人與學校簽定了聘用合同，7人自動離崗。我們認為要確保聘用合同制工作的順利實施就必須統(tǒng)一全體教律、法規(guī)，依照局有關精神和指示，結合學校的相關的配套文件，通過教代會、校務會的討論，通過教師會的學習和宣傳較好的處理了學校在聘用過程中崗位設置、結構工資的分配、獎懲、人員流動等一系列比較敏感的問題，力求做到規(guī)范、公正、公平、公開。對于個別有思想波動的教師，支部、工會組織能及時與之談心，做好思想工作，使之既了解聘用合同制的目的意義，又了解了相應的法律條文，保障了自己的合法權益，這些都為我校聘用合同制的平穩(wěn)過渡、順利實施奠定了扎實的思想基礎。通過幾年的努力學校在實施聘用合同過程中，沒有發(fā)生過1起

與聘用合同管理相關的人事爭議。

三、教師職稱評聘方面

1、我校有教職工50人，其中一級老師18人，已聘18人，二級教師27人，已聘25人，2人自動離崗，無職稱5人，5人自動離崗。

2、教職工的聘用堅持公平、公正、公開的原則，采取公開競聘的方式，事先公布競聘方案，并嚴格按照競聘方案實施，不搞暗箱操作，競聘方案應在征求群眾意見基礎上，經學校黨政班子研究，上報教育行政部門批準后實施。教師崗位通過實績考核確定人選，最后經學校黨政領導班子集體研究決定后，履行聘用手續(xù)。

四、評優(yōu)選先方面

1、學校在評優(yōu)選先工作中，校長應組織召開教職工大會，公布有關評優(yōu)選先的條件，然后經過全體教職工民主推薦，根據(jù)民主推薦結果，召開領導班子會議研究確定人選，予以公示，無較大異議后履行相關審批手續(xù)。

2、教師評優(yōu)選先流程：按教育局分配人數(shù)推薦名額→學校民主推薦產生→學校審核公示上報→教育局（人事局）審核公布評選結果→資料存檔

五、教師考核方面

學校制定嚴密的教師考核方案和實施細則，考核方案和實施細則經全體教職工討論通過?？己藞猿止?、公正、公開的原則，無暗箱操作。成立教師考評工作領導小組，由領導小組成員分工負責實施日常考核，日?？己私Y果定期公布，年終要以日?？己私Y果為主要依據(jù)，結合教師的工作業(yè)績核定考核結果，并予以公示，無異議后，經校領導班子集體討論確定考核結果，并將考核結果與績效工資掛鉤。

六、招生和收費方面

學校嚴格執(zhí)行上級招生政策，對學區(qū)內居住的學生要無條件接收，無超班額招收擇校生，無收取與招生掛鉤的贊助費及任何形式的擇校費。學校嚴格按照國家和省市縣有關收費政策標準收費，堅決杜絕超標準收費和自立項目收費。不允許班級隨意收費。

七、校辦產業(yè)管理方面

學校的食堂以服務教育教學為宗旨，由學校自己管理，如有對外承包，必須采取公開招標的形式進行承包，事先要在廣泛征求意見的基礎上，學校領導班子集體討論，制定競標方案，并向社會公布，之后嚴格按照招標程序公開招標，經校委會集體討論決定后，簽訂承包合同，嚴禁校長一人決定將校產承包給他人，更不允許不經招標承包給校長的直系親屬。如有承包，一年一簽合同。

八、在校務公開問題上的規(guī)定

學校實行校務公開制度，校長積極主動地落實校務公開各項規(guī)定，成立了校務公開領導小組和監(jiān)督小組。學校的重大決策要經教代會討論通過。教代會廣泛征求教職工建議提案，校長認真解答，采納合理化建議，真正解決實際問題。設立了清風校園校務公開欄，學校的人事調整、職稱評審、職務聘任、聘用教師、財務收支、考核評價、評優(yōu)選先、基建招標、校產承包、福利待遇等教職工關心的熱點問題都能公之于眾，公開做到及時、真實、全面，切實做到政策公開、過程公開、結果公開。

九、問題與建議

1、教職工聘用容易、不聘難。理論上講實行全員聘任制，就是要體現(xiàn)“公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，改變舊機制下人員能進不能出、待遇能高不能低的問題，充分調動工作人員的積極性，提高效率。但實際操作中，聘任教師的掉崗落聘，是實行聘用合同制中最敏感、最難解決的問題。為了避免矛盾,學校在實施聘用制時,普遍采取按人設

崗,不是按事設崗,按部就班,平穩(wěn)過渡,盡可能回避掉崗落聘所帶來的一些矛盾。

2、老師職稱聘任方面，如果是內部出方案細則，很容易產生矛盾，且容易上化，若上級主管部門直接發(fā)文定則，按相關條件去聘，則會減少甚至避免基層學校內部矛盾產生。

3、招生方面，辦學。

因為是縣域中心鎮(zhèn)集中2013年元月

鄉(xiāng)域學校沒有優(yōu)質生源可言，

第五篇：八項規(guī)定匯報

臨朐縣縣交通運輸局

關于貫徹落實中央八項規(guī)定情況的匯報

縣紀委、縣委督查室、縣政府督查室：

臨辦字[2015]66號（縣委辦、縣府辦關于認真貫徹落實中央八項規(guī)定切實做好迎查準備工作的通知）文件下發(fā)后，我局高度重視，立即召開召開專題會議，傳達文件精神，根據(jù)督查內容，依據(jù)中央規(guī)定，部署工作措施，確保此次自查橫到邊、豎到沿，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早整改?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、成立專班，加強領導，確保自查工作落到實處。為切實迎接檢查，我局針對檢查涉及的內容 專門成立了由局長任組長，分管局長副組長，局督查室、辦公室、財務科、政工科負責人為成員的工作小組，對交通局機關及下屬事業(yè)單位落實執(zhí)行八項規(guī)定進行統(tǒng)一領導和實施全面自查。

二、強化措施、細化標準，深查問題，確保問題早發(fā)現(xiàn)早整改。

（一）、嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》及省市配套制度之規(guī)定。

1、嚴控公務接待。按《臨朐縣黨政機關國內公務接待細則》及《補充規(guī)定》之標準要求，對全局特別是中央規(guī)定實施以來的公務接待報銷費用單據(jù)，進行了一次徹底自查，對自查出的問題，依照規(guī)定，分類細化，明確責任，制定措施，材料不全的要補全，應由個人承擔，堅決有個人承擔，確保問題在自查階段整改到位。

2、嚴格審查差旅及培訓費用。按臨朐縣行政事業(yè)單位差旅費、培訓等管理辦法（臨辦字[2014]114號）規(guī)定，對報銷的差旅費、培訓費會議費等公務費，從出差必要性審批、費用預借、報銷標準都嚴格按規(guī)定，無出差依據(jù)、花費超標準的一律不予報銷，已報銷或超額的全部追回，確保規(guī)定之嚴格落實。

3、嚴格車輛運行費用管理。嚴控車輛使用范圍，嚴格車輛加油、維修管理，規(guī)范車輛使用。

2015年2月