第一篇：水務局工程建設與管理工作匯報

水務局工程建設與管理工作匯報

水務局工程建設與管理工作匯報2007-02-18 09:40:

21“十五”期間，××市水利工程建設與管理工作，以防洪保安建設為前提，以高效、規(guī)范的工程管理為核心，積極推進“兩個轉變”，強素質、夯基礎，保證了水利工程為全市經濟建設服務。

一、“十五”期間工程建設及管理工作主要成績

（一）加強防洪保安工程建設

五年來，在上級水利部門和市委市政府的領導下，我局連續(xù)組織實施了××*千里堤加固除險系列工程，累計完成投資××××余萬元；完成蓄滯洪區(qū)撤退路建設*條（總長××公里），救生橋*座，累計投資××××萬元。通過上述工程建設，進一步增強了我市的防洪能力，夯實了水

利基礎建設。

（二）加快水管體制改革步伐

實施水利工程分級管理。2004年按水管體制改革方針要求，制定出臺了《××市小型水利工程養(yǎng)護管理實施辦法》，國道、省道橋梁由交通部門管理，鄉(xiāng)村公路橋梁由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理，具有水利基礎設施的橋梁由水務部門管理；閘涵、泵站和小型水利工程的管理按誰受益誰管理的原則分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級管理；全市××*條干支渠道由水務局管理，其他渠歸鄉(xiāng)村管理；通過明確責任和職能，做到日常養(yǎng)護有相關單位負責，汛期水務部門統(tǒng)一調度。

落實管理責任制。按照水利工程分級管理、分級負責的要求，進一步明確責權范圍，對防洪堤防實行國管與群管相結合，沿堤防線××個閘站所明確任務、責任到人；同時，沿堤相關村巡堤員負責河道兩岸私搭亂建、違法取土，河道堤種植、養(yǎng)殖業(yè)等經營活動的巡查和管理，大大提高了堤防河道管理效果。

（三）加大堤防水土資源開發(fā)力度

重點抓好千里堤和國有干支渠兩側土地利用，進行綠化和有計劃建設項目審批，支援地方經濟發(fā)展，千里堤已初步形成“長堤煙柳”美景。各基層站所利用河堤范圍內有效的土地資源進行樹木種植和農業(yè)種植，不但防止了河堤水土流失，而且增加了經濟收入。加強基層站所建設，幾年來，先后新建了××*、××*等四個閘所，站所面貌煥然一新，同時也改善了職工的生產生活條件。其中，××、××兩個閘所目前正在申報省級泵站。

二、“十五”期間工程管理存在的問題

我市轄內有國家一級堤防—××*千里堤，防堤總長××公里，主要排水河道*條，干渠××條、支渠××*條，全長××*公里。節(jié)制閘××座，橋梁××*座，電力排水站××座。水利工程的設施管理是水務工作的一個重要課題，一方面是因為基層站所維護人員少，技術力量弱，應大力提高基層站所管護人員的專業(yè)素質。

另一方面是我市水利工程絕大部分建于六七十年代，由于建設標準低、超標運行、投入養(yǎng)護和維修資金少等問題，普遍老化失修，與標準化管理要求還有一定差距。

三、下一步工作安排

水利工程是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎設施，為抵御水旱災害，保障我市社會經濟和工農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從根本上解決當前水利工程管理中存在的突出問題，真正發(fā)揮工程效益，重點做好以下三個方面工作。

（一）統(tǒng)一領導，推進水管體制改革

(1)成立由主管市長為組長，水利、人事、財政、編辦、發(fā)改委聯(lián)合組成水管體制改革領導小組，完成“定崗定編”及兩費測算任務。

(2)按照《××省水利工程管理定崗標準》，完成測算定崗定編和××*堤防工程維修養(yǎng)護定額任務。

(3)2006年底完成水管體制改革，把公益性水利設施管理站所定為事業(yè)性單位，力爭財政按管理維護定額撥付管理和維護費用。

（二）精簡機構，推行管養(yǎng)分離改革

以降低工程運行成本、提高管理維修資金使用效率為目標，水利工程管理與工程維修養(yǎng)護實行“管養(yǎng)分離”。在市管各站所抽調××名技術骨干組成專業(yè)維修隊。主要工作：汛前對境內的閘、涵、揚水站等歲修工程的檢查、維修養(yǎng)護，以及培訓各站所人員安全運行知識；汛期突擊搶修應急事件；日常維護千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標準化管理工作。工程維修養(yǎng)護業(yè)務從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養(yǎng)護走上社會化、市場化和專業(yè)化的道路。

（三）加強執(zhí)法，保證水利工程安全

一是強化執(zhí)法力量，加大對執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，充分發(fā)揮各監(jiān)察中隊的作用，加強對水利工程的巡查和水事案

件的處理力度，確保安全運行。二是落實嚴格的應急執(zhí)法措施，加強防汛機動搶險隊的實戰(zhàn)演練，遇到工情、險情，做到搶險迅速，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。三是積極協(xié)調和配合××*水事派出所，嚴厲查處破壞水利工程設施的違法活動，維護正常水事秩序。

“十一五”期間，我們將認真落實上級水務部門工作部署，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，探索依法治水、工程管理的新思路，搶抓機遇、突出重點，結合我市實際，創(chuàng)造性地開展水利工程管理體制改革工作，推動水利經濟建設順利進行。

第二篇：水務局供水工程運行管理工作匯報

吳家河供水工程運行管理工作匯報

按照市、縣上級業(yè)務主管部門《關于做好農村飲水典型工程運行管理調研活動的通知》要求，現(xiàn)就我站供水運行管理情況匯報如下：

一、基本情況：

1、工程概況：吳家河供水工程是我縣北部塬區(qū)最大的集中供水工程，承擔著黃章、舊縣、永鄉(xiāng)、鳳棲4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個行政村2.7萬人的飲用水任務。工程于2004年開工建設，2005年鋪設供水管道開始投入使用，2008年實施了水源工程吳家河水庫除險加固工程和安全飲水項目，使供水基礎設施有了很大的提高。日供水能力增加到2000噸，供水調節(jié)蓄水能力達到3080噸，主管道輻射了整個供水范圍，龍頭入戶飲用自來水人口增加到4個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個行政村1600戶7000余人，同時解決了轄區(qū)10余個機關單位用水，保證了6個機磚廠、18家蘋果冷庫、5個預制廠、7個生豬養(yǎng)殖廠的生產生活用水。

2、管理機構：為了保證工程正常運轉，縣水務局于2005年成立了吳家河灌區(qū)管理站。差額事業(yè)單位，股組級建制，全面負責工程供水運行管理工作。供水站設“一辦三組”，即：辦公室、維修組、稽查組。共有職工13名，其中正式人員1名，單位聘用人員12名。包括吳家河溝底凈水廠、師家塬二級加壓站、舊縣供水總站及永鄉(xiāng)分站、南賀蘇、紙村兩個蓄水設施站院共6個設施管理場所。供水工藝流程是由水庫自流至凈水廠，加藥、過濾、凈化消毒后抽水至二級加壓站，加壓至舊縣供水總站，向西永鄉(xiāng)、鳳棲自流，向東舊縣、黃章再加壓供水。

3、管理運行情況：供水管理上，在縣水務局的正確領導和大力支持下，水站在狠抓水源保護、供水設施維修管護、用水戶發(fā)展、供水凈化消毒、水費征收稽查和供水管理隊伍建設的基礎上，采用新的科技手段加快發(fā)展。從2009年在新用戶發(fā)展上，全部采用了機械式預付費水表和磁卡水表，安裝了自動化抽水系統(tǒng)和電腦水費收繳管理系統(tǒng)，購置了維修工具車一輛，切實提高供水保證率，擴大供水范圍，有效解決了農村用水水費難收的矛盾，提高了水費回收率。增加供水收入，保證單位正常運轉。在水費收繳上，采取“開票到戶、以表計量、按表收費”的辦法。供水價格實行兩種水價，人畜飲水、果園灌溉每立方米3.5元，機關單位和企事業(yè)單位生產生活用水每立方米4元。去年全年收入 33萬元，其中供水量達到7萬噸，售水量5萬噸，水費收入15萬元，水損將近30％；縣財政經費補貼4萬元；材料門市銷售利潤3萬元，實施安全飲水項目和其它飲水工程收入11萬元。全年支出32萬元，其中電費支出7萬元，加藥費1萬元，工資11萬元，車輛支出3萬元，固定資產購置支出7萬元，維修費用2萬元，其它支出1萬元。

二、存在問題：

1、管理運行資金不足，單位運轉十分困難。從去年收入看，主營收入水費只有15萬元，遠遠達不到供水成本電費、藥劑費、人員工資、維修費等支出，只能靠項目實施創(chuàng)收。如沒有項目實施創(chuàng)收，去年保運轉的資金缺口將達到10萬元以上，而且現(xiàn)有人員月平均工資只有800元，沒有辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌和醫(yī)療、工傷等保

險，工程運行沒有提取折舊費等。隨著項目結束，單位運轉將會舉步維艱。

2、管理人員不足，業(yè)務水平和管理能力亟待提高。全站共13名人員，除去2名看門人員和1名做飯伙夫、1名材料門市銷售人員、1名化驗員、1名財務人員外，剩余7名人員，管理4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修抄表人員達不到2名，工作崗位難以落實，責任難以落實。加之工資待遇低，聘用人員文化程度和業(yè)務素質不高，13名人員中，大專文化2名，高中文化2名。沒有專業(yè)電工和機泵維修工，對于目前運行自動化抽水系統(tǒng)和電腦水費收繳管理系統(tǒng)等都有很大困難。

3、管理設施設備不到位。主要表現(xiàn)在維修車輛、維修工具、維修材料和發(fā)現(xiàn)偷、滴、漏水的調查、取證工具上。目前供水站由于供水范圍遠遠沒有達到設計要求，水費收入達不到成本，加之上述材料造價高，水站沒有能力購買，供水維修和收費就不能快速及時。

4、群眾用水知識、水商品意識不高。一是農村群眾大多沒有使用過自來水，缺少用水知識，使用中很容易損壞出水設施，造成水資源浪費，增加水站維修量和水損，有的群眾甚至連水龍頭不會換，有的冬季不回水而用火燒塑料管。二是部分群眾的用水認識有偏差。一部分群眾不能及時足額交納水費，認為是國家的供水單位，就不能給群眾因水費交納不及時而停水。一部分群眾認為水站既然國家設立了專門供水管理機構，我交水費，就應該及時無償?shù)慕o群眾維修，甚至換水龍頭也要給供水站打電話，不修就告。三是我縣水利工作發(fā)展起步早，供水范圍原來就有好多

村已入戶，群眾已經為飲水交過錢，現(xiàn)在用集中供水工程的水，管道一連就應用水。實際上原有的入戶設施年久失修，設施老化，計量精度不高，村中時常漏水，給水站管理造成很大的難度。

三、幾點建議：

1、由于農村供水戰(zhàn)線長，水損大，社會效益顯著，經濟效益低，建議市、縣財政對供水單位實行差額補貼，保證供水人員月收入達到1200元，并辦辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌和醫(yī)療、工傷等保險，解決供水一線職工的后顧之憂，調動工作積極性，吸引高素質的人才投身到供水管理上來。

2、增加供水人員數(shù)量，提高現(xiàn)有人員業(yè)務素質。選派年輕有文化有專業(yè)知識的正式人員到一線工作，對現(xiàn)有人員采取“請進來、送出去”的辦法加強培訓，提高素質，改進服務能力和質量。

3、配置必要維修車輛、維修工具、維修材料和偷、滴、漏水的調查、取證工具，核定供水成本，增加水價，提取工程設施折舊，保證工程良性發(fā)展。

4、制定出臺全縣農村供水管理辦法，加大宣傳力度，嚴明用水制度化，管理規(guī)范化。

5、繼續(xù)加大項目扶持力度，特別是對原有的入戶計量設施改造和新入戶的補貼，擴大集中供水工程的供水范圍，解決群眾的吃水困難，增加供水單位的水費主營收入，保證供水單位正常運轉。

二0一0年四月十四日

第三篇：水務局工程管理和水管體制改革工作匯報

水務局工程管理和水管體制改革工

作匯報

水務局工程管理和水管體制改革工作匯報

××市位于××西北部，轄區(qū)河道均屬海河流域大清河系，主要行洪河道有××*河、××河、××干渠三條；境內有國家一級防洪堤防——白洋淀千里堤，承擔著保京津、保鐵路、保油田、保人民生命和財產安全的四保任務。我市地理位置重要，防洪保安責任重大。

近年來，我局以提升國有泵站管理水平為出

發(fā)點，以加快水利工程管理改革為動力，轉變觀念，靠管理出效益，不斷增強水管干部職工的崗位熱情和責任意識，促進水管體制改革。下面將我市工

程管理及水管體制改革工作匯報如下：

一、水利工程管理體制情況

（一）轉變觀念，加強工程管理

××市境內白洋淀千里堤防洪堤總長公里，主要河道131條，全長732公里；建有節(jié)制閘61座，橋梁698座，電力排水站12座；下設9個工程管理站、6個河道堤主閘涵管理所，管理人員共計65人，主要負責全市的水利工程管理和維修養(yǎng)護工作。

經過與市財政等有關部門部門統(tǒng)一協(xié)調，××市水利工程設施管理工作已做好兩方面工作：一方面是堤防管理所做為純公益性國有單位，人員工資是定額事業(yè)費；另一方面是我市每年由市政府撥款10萬元進行閘站維修養(yǎng)護。雖然資金匱乏，但我局千方百計完成每年的工程養(yǎng)護及管理必要工作，確保泵站達標管理及泵站安全運行。

（二）多措并舉、促進工程管理步伐

2003年以來我局投入大量資金，推進多種措施，以提升工程管理水平：一是汛前組成專業(yè)維修隊、進行培訓、檢查、維修養(yǎng)護工作；二是汛期組建突擊搶險隊，以應對突發(fā)事件發(fā)生，負責閘、涵、揚水站等工程搶險救援工作；三是每年都對千里堤分步進行堤防標準化管理和建設工作；四是做好堤防文明生態(tài)管理。由于沿堤村莊較多，村民隨意堆放垃圾現(xiàn)象嚴重，我局在2005年沿堤建筑70個垃圾池、并派專人專車清理；五是對閘所進行標準化建設，包括閘、揚水站的達標建設和宿舍美化、綠化院落等工作。今年對全市最大的××揚水站進行新建和場地統(tǒng)一規(guī)劃改造，已于6月中旬竣工。通過這些措施，讓全體干部職工增強了責任感，從而大大提高愛崗敬業(yè)意識，為工程管理的改革奠定了基礎，保證下步工程管理體制改革工作順利進行。

（三）以水養(yǎng)水，提高工程管理水平

2004年以來我們把水利工程管理

范圍內種植、養(yǎng)殖、取土、占地經營等活動統(tǒng)一規(guī)劃、審批、并收取有償使用費。以更好地科學化、規(guī)范化、有序開發(fā)好水利資源；具體是做到以堤養(yǎng)堤、以渠養(yǎng)渠，充分利用好千里堤管理范圍內土地和河渠棄土做到有償使用；同時我們又把該資金投入到水利工程設施維修養(yǎng)護中，確保了水利工程的持續(xù)性、長久性發(fā)展，實現(xiàn)了水利工程管理良性循環(huán)，逐步走出了河道“只有管的義務，沒有養(yǎng)的來源”的困境。

二、目前存在的問題

雖然我們在管理中有取得了一些成績，但我們面臨管理粗放，一是堤防長，缺少管養(yǎng)人員和經費；二是分級管理中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對橋梁工程、閘涵、泵站等水利工程的沒有真正發(fā)揮養(yǎng)護管理的作用。三是河道堤防的資源還未被充分利用開發(fā),對違法案件執(zhí)法力度不夠。

三、水管體制改革的進展情況

一是制定了改革實施方案，完成“定崗定編”及兩費測算工作。二是正在

籌劃成立由主管市長為組長，水利、人事、財政、編辦、發(fā)改委聯(lián)合組成水管體制改革領導小組。三是把堤防管理所定為公益性水利設施事業(yè)性單位，力爭財政按管理維護定額撥付管理和維護費用。

四、下一步工作安排

（一）規(guī)劃管理，推行管養(yǎng)分離改革

以降低工程運行成本、提高管理維修資金使用效率為目標，水利工程管理與工程維修養(yǎng)護實行“管養(yǎng)分離”。在市管各站所抽調15名技術骨干組成專業(yè)維修隊。主要工作：汛前對境內的閘、涵、揚水站等歲修工程的檢查、維修養(yǎng)護，以及培訓各站所人員安全運行知識；汛期突擊搶修應急事件；日常維護千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標準化管理工作。工程維修養(yǎng)護業(yè)務從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養(yǎng)護走上社會化、市場化和專業(yè)化的道路。

（二）加強執(zhí)法，保證水利工程安

全

一是強化執(zhí)法力量，成立四個執(zhí)法監(jiān)察中隊，加強對水利工程的巡查和加大執(zhí)法力度，確保安全運行。二是積極協(xié)調公安部門，配合白洋淀水上派出所，嚴厲查處破壞水利工程設施的違法活動，維護正常水事秩序。

（三）合理利用，開發(fā)堤防有償資源

針對農村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項調研發(fā)現(xiàn)成因有二：一是由于多年干旱少雨，農民對河渠防洪除澇的重要性認識不足，守法意識相對淡薄。二是農村房基建設確實極少有取土空間(耕地法律禁止也12全文查看

第四篇：水務局工程管理和水管體制改革工作匯報

水務局工程管理和水管體制改革工作匯報

××市位于××西北部，轄區(qū)河道均屬海河流域大清河系，主要行洪河道有××*河、××河、××干渠三條；境內有國家一級防洪堤防——白洋淀千里堤，承擔著保京津、保鐵路、保油田、保人民生命和財產安全的四保任務。我市地理位置重要，防洪保安責任重大。

近年來，我局以提升國有泵站管理水平為出

發(fā)點，以加快水利工程管理改革為動力，轉變觀念，靠管理出效益，原創(chuàng)：http://004km.cn/不斷增強水管干部職工的崗位熱情和責任意識，促進水管體制改革。下面將我市工程管理及水管體制改革工作匯報如下：

一、水利工程管理體制情況

（一）轉變觀念，加強工程管理

××市境內白洋淀千里堤防洪堤總長69.138公里，主要河道131條，全長732公里；建有節(jié)制閘61座，橋梁698座，電力排水站12座；下設9個工程管理站、6個河道堤主閘涵管理所，管理人員共計65人，主要負責全市的水利工程管理和維修養(yǎng)護工作。

經過與市財政等有關部門部門統(tǒng)一協(xié)調，××市水利工程設施管理工作已做好兩方面工作：一方面是堤防管理所做為純公益性國有單位，人員工資是定額事業(yè)費；另一方面是我市每年由市政府撥款10萬元進行閘站維修養(yǎng)護。雖然資金匱乏，但我局千方百計完成每年的工程養(yǎng)護及管理必要工作，確保泵站達標管理及泵站安全運行。

（二）多措并舉、促進工程管理步伐

2003年以來我局投入大量資金，推進多種措施，以提升工程管理水平：一是汛前組成專業(yè)維修隊、進行培訓、檢查、維修養(yǎng)護工作；二是汛期組建突擊搶險隊，以應對突發(fā)事件發(fā)生，負責閘、涵、揚水站等工程搶險救援工作；三是每年都對千里堤分步進行堤防標準化管理和建設工作；四是做好堤防文明生態(tài)管理。由于沿堤村莊較多，村民隨意堆放垃圾現(xiàn)象嚴重，我局在2005年沿堤建筑70個垃圾池、并派專人專車清理；五是對閘所進行標準化建設，包括閘、揚水站的達標建設和宿舍美化、綠化院落等工作。今年對全市最大的××揚水站進行新建和場地統(tǒng)一規(guī)劃改造，已于6月中旬竣工。通過這些措施，讓全體干部職工增強了責任感，從而大大提高愛崗敬業(yè)意識，為工程管理的改革奠定了基礎，保證下步工程管理體制改革工作順利進行。

（三）以水養(yǎng)水，提高工程管理水平

2004年以來我們把水利工程管理范圍內種植、養(yǎng)殖、取土、占地經營等活動統(tǒng)一規(guī)劃、審批、并收取有償使用費。以更好地科學化、規(guī)范化、有序開發(fā)好水利資源；具體是做到以堤養(yǎng)堤、以渠養(yǎng)渠，充分利用好千里堤管理范圍內土地和河渠棄土做到有償使用；同時我們又把該資金投入到水利工程設施維修養(yǎng)護中，確保了水利工程的持續(xù)性、長久性發(fā)展，實現(xiàn)了水利工程管理良性循環(huán)，逐步走出了河道“只有管的義務，沒有養(yǎng)的來源”的困境。

二、目前存在的問題

雖然我們在管理中有取得了一些成績，但我們面臨管理粗放，一是堤防長，缺少管養(yǎng)人員和經費；二是分級管理中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對橋梁工程、閘涵、泵站等水利工程的沒有真正發(fā)揮養(yǎng)護管理的作用。三是河道堤防的資源還未被充分利用開發(fā),對違法案件執(zhí)法力度不夠。

三、水管體制改革的進展情況

一是制定了改革實施方案，完成“定崗定編”及兩費測算工作。二是正在籌劃成立由主管市長為組長，水利、人事、財政、編辦、發(fā)改委聯(lián)合組成水管體制改革領導小組。三是把堤防管理所定為公益性水利設施事業(yè)性單位，力爭財政按管理維護定額撥付管理和維護費用。

四、下一步工作安排

（一）規(guī)劃管理，推行管養(yǎng)分離改革

以降低工程運行成本、提高管理維修資金使用效率為目標，水利工程管理與工程維修養(yǎng)護實行“管養(yǎng)分離”。在市管各站所抽調15名技術骨干組成專業(yè)維修隊。主要工作：汛前對境內的閘、涵、揚水站等歲修工程的檢查、維修養(yǎng)護，以及培訓各站所人員安全運行知識；汛期突擊搶修應急事件；日常維護千里堤堤頂、堤身和清理垃圾等堤防標準化管理工作。工程維修養(yǎng)護業(yè)務從所屬水管單位徹底剝離出來，使水利工程維修養(yǎng)護走上社會化、市場化和專業(yè)化的道路。

（二）加強執(zhí)法，保證水利工程安全

一是強化執(zhí)法力量，成立四個執(zhí)法監(jiān)察中隊，加強對水利工程的巡查和加大執(zhí)法力度，確保安全運行。二是積極協(xié)調公安部門，配合白洋淀水上派出所，嚴厲查處破壞水利工程設施的違法活動，維護正常水事秩序。

（三）合理利用，開發(fā)堤防有償資源

針對農村河渠非法取土屢禁不止的問題，專項調研發(fā)現(xiàn)成因有二：一是由于多年干旱少雨，農民對河渠防洪除澇的重要性認識不足，守法意識相對淡薄。二是農村房基建設確實極少有取土空間(耕地法律禁止也

舍不得、廢棄地多半成為鄉(xiāng)村發(fā)展工業(yè)用地)，導致農民只能“避重就輕”偷挖河渠堤坡土。原創(chuàng)：http://004km.cn/同時由于多年政府不再組織義務工疏浚河渠，河道淤積普遍較嚴重，清淤工程量很大，水務局又沒有專項資

金可用。針對以上情況，采取“疏堵結合”，在淤積嚴重的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河渠上規(guī)劃出取土段，由技術人員管理。按設計要求，在對取土量、取土位置進行嚴格規(guī)定和監(jiān)督的前提下，允許鄉(xiāng)村群眾就近取土并收取少量取土費。并協(xié)同國土、林業(yè)部門，充分利用渠道、堤防資源，有序開發(fā)地開展水利工程管理體制改革工作，推動堤防合理利用資源，確保堤防的完整性。

五、加強領導，促進水管體制改革順利進行

水管體制改革對新的形勢下水利事業(yè)的發(fā)展意義重大，我市對此工作十分重視，并排好工作時間表。

7月成立××市水管體制改革領導小組

8月協(xié)調各有關單位改革做好水管體制改革的具體工作

9月按照定崗定編測算結果，崗位落實到人

10月與市財政部門協(xié)同完成兩費的落實工作，列入07年市財政預算，確保水管體制改革的成功。

第五篇：水務局新農村建設工作匯報

**區(qū)水務局新農村建設工作匯報

及工作規(guī)劃

建設社會主義新農村是黨中央從落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，做出的重大戰(zhàn)略部署，是一項重大的歷史任務，水利是農業(yè)的命脈，是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎設施，在新農村建設中肩負著重要的職責。我局為有力推進新農村建設做了以下工作：

1.農村飲水安全工作

我區(qū)今年計劃在**打深井3眼，目前**打井工程已全部完工，**打井工程目前也處于施工階段（已打400米），完成了**雙向管網鋪設，預計年內完成打井任務。**成井后將解決**飲水水質問題。

今年市下達的飲水安全工作任務是解決**4個行政村5100人的飲水安全問題。**飲水安全工程已經全部完工，目前正著手**3村水質進行檢驗、設備比對，為3村飲水安全工程的開展做好前期準備。

2.水土保持工作

2010年，我局首次啟動了水土保持工程項目，在**小流域捐子村修建中型淤地壩1處、在新溝小流域修建谷坊30座。

2011年，為完成市水務局下達的治理水土流失面積3000畝任務，我局在**3村進行水土保持林生態(tài)工程建設，主要栽植大規(guī)格油松、側柏、元寶楓等，約投資**萬元。現(xiàn)已完成2870畝種植任務。

上述水保工程的實施在穩(wěn)定溝坡、有效制止溝岸擴張、增加可用耕地方面起了重要作用，并且對涵養(yǎng)周邊水源、保持水土、改善水質、改良小氣候等方面都有重要意義。

3.南沙河上游重點河段整治工程

遵循防洪為主、生態(tài)優(yōu)先及可操作性原則，結合城鄉(xiāng)清潔工程的推進實施，我局對南沙河上游**段河道進行整治，工程總投資792.04萬元。目前**段河道整治工程已全部完工，**段正處于河堤砌護階段，已完成工程量的80%，預計11月全部完工。此次**上游重點河段整治工程不僅要實現(xiàn)河道的基本功能，同時盡量保持河道的自然特征，更重要的是改善了河道環(huán)境，為人們提供了一個綠化生態(tài)空間。

二、新農村建設工作規(guī)劃

**區(qū)水務局堅持把農村水利工作作為重要內容來抓，著眼于提高農民生活水平，改善農民生活條件，積極發(fā)展現(xiàn)代農村水利，為改善農業(yè)、農村基礎設施狀況，發(fā)展農業(yè)生產，繁榮農村經濟提供保障。

1.農村飲水安全工作

在“十二五”期間，我局計劃從兩方面解決農村飲水安

全問題，一方面，解決高氟水為主的農村水質問題，主要采取特殊水處理設備的方式，對現(xiàn)有水源進行處理凈化，以達到正常水質標準；另一方面，解決供水保證率不高、供水方便程度低、水量不達標等問題，主要采取打井、配套機泵、修建蓄水設施、鋪設輸供水管線等工程措施，保證農村居民能飲用上安全水、放心水。

2.水土保持工作

明年開始，根據(jù)上級下達的任務，結合我區(qū)實際，我們將逐步在**小流域孟家井等村、**流域**等村進行生態(tài)工程項目建設。項目類型分別為水保林、種植經濟林、修繕排洪渠、修建淤地壩、谷坊等。上述水土保持工程的實施，為進一步防止水土流失、改善水質、改良小氣候，對促進我區(qū)經濟、資源、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展均有重要意義。

3.**水庫除險加固工程

我局計劃明年對**水庫進行除險加固，已委托市水利設計院完成了前期勘測、設計，并經省廳專家評審通過，年底完成開工前所有準備工作，明年開工建設。此項工程對消除**水庫安全隱患，確保我區(qū)汛期安全有重要意義。