第一篇：關于木里鎮(zhèn)寺院的民主管理委員會選舉工作的工作總結

木里鎮(zhèn)黨委文件

木黨字【2009】第6號

關于木里鎮(zhèn)寺院的民主管理委員會

選舉工作的工作總結

縣民族宗教事務局：

為貫徹落實民族宗教事務局《關于進一步做好全縣寺院民主管理委員會選舉工作的安排意見》的文件精神，進一步強化我鎮(zhèn)寺院的內部管理，切實、務實的建設好寺院。充分發(fā)揮寺院在木里地區(qū)的宗教影響，更好地服務于建設有中國特色社會主義偉大事業(yè)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，使人民群眾更好的生活在祥和，團結的民族地區(qū)。我鎮(zhèn)結合實際情況堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的基本原則開展選舉工作。請審示：

一、基本情況

木里鎮(zhèn)寺院建于1984年，是木里地區(qū)信教群眾自籌資金修建的。占地面積為10000平方米，建筑面積940平方米，草場面積10100畝，寺院開支、生活是以寺養(yǎng)寺為主；**1人，常住僧侶3人，實有僧侶16人，寺院信奉尼瑪派；能開展正常的誦經、祈禱活動。

二、選舉工作開展情況

選舉工作開始前一個月我鎮(zhèn)根據文件精神成立由鎮(zhèn)人大主席華本加牽頭的選舉指導班子，進寺院宣傳選舉的重要性和選舉人選的必備條件。宣傳各種法律法規(guī)和政策，充分讓廣大僧侶了解和熟悉選舉程序，教育僧侶消除宗教，家族、派別對選舉產生的不良影響。根據文件精神，我鎮(zhèn)應選出寺院民主管理委員會委員3人，依法提名正式候選人6人，并于選舉的前一日公布，經過大量深入細致的工作，為選舉工作平穩(wěn)有序的進行夯實了基礎。

2009年2月23日上午，由華本加主席主持召開選舉會議，梅旦巴副書記監(jiān)督參加；另有13名僧侶參加選舉。選舉實行無記名投票，公開計票的方法?，F(xiàn)場眾僧侶推薦監(jiān)票人1人，計票人2人，唱票人1人。選舉前由華主席再次重申相關選舉的法律法規(guī)和有關注意事項，宣布選舉正式開式。經民主選舉產生木里寺院民主管理委員會委員3人（尕德**為主任，衛(wèi)東（一社主任）為副主任，旦正才讓為委員），梅書記當場宣布選舉程序合法，公布選舉結果。隨后新一屆寺院民主管理委員會召開會議進行分工，主任尕德負責全盤工作，副主任衛(wèi)東負責維護穩(wěn)定、保安、和寺院建設，旦正才讓負責宗教活動、財務等寺院日常工作。新一屆民管會依法產生，涉及民管會公章、辦公場所、辦公用具、財務帳目，固定資產等等的移交工作已完成。

三、取得的工作經驗

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府從民主政治建設的高度出發(fā)，精心組織，周密安排，廣泛深入的開展選舉宣傳工作，宣傳相關法律法規(guī)和政策，使廣大僧侶能積極認識到此項工作的重要性，自覺、認真、嚴肅的配合選舉工作；因此，使整個選舉工作合法、有序的開展，從根本上保證了寺院民主管理委員會的選舉工作順利進行。

附件：天峻縣各寺院民主管理委員會情況登記表

木里鎮(zhèn)黨委

二00九年二月二十六日

第二篇：居民民主管理委員會工作總結

居民民主管理委員會工作總結

文化局宿舍居民民主管理委員會s0100

成立三個月來的簡要工作總結

為提高新社區(qū)精神文明建設，加強對宿舍的安全、衛(wèi)生管理，為居民營造文明舒適的居住環(huán)境，我們遵照老齡委對老干部倡導的“自我教育、自我管理”的要求精神和文化局“自力更生、開拓進娶勤儉辦事、造福于民”的有關指示并參照房產公司下發(fā)的“社區(qū)管理宣傳提綱”，在全院居民的迫切要求下，于今年9月召開了全體居民大會，學習了有關文件后，以無記名投票的方式選舉了

以武玉霖等十一名同志組成的居民民主管理委員會。

管委會自成立以來在文化局的領導和房產公司的大力協(xié)助下和廣大居民的熱情支持下，三個月來委員們本著大家的事情大家辦的原則，發(fā)揚無私奉獻的精神，為居民義務服務的熱情高漲，在衛(wèi)生、安全、和制度管理三個方面初步開展了一些工作并取得了明顯的成效，受到廣大居民的好評，現(xiàn)將簡要情況匯報如下：

一、宿舍院的基本情況及存在的問題

玉函路宿舍院始建于一九七八年，共分南北兩座（五層）宿舍樓、35戶、100余人。是文化局籌建較早的以離退休干部為主，局機關與系統(tǒng)干部職工共住的綜合宿舍樓。十七年來由于局領導班子的多次變更和住戶的搬出遷入加之房改后的政策的變化：從未進行過統(tǒng)一的全面維修，至使房頂漏雨、門窗、上下水管、下水管道堵塞老化、電閘失

靈、電線開裂漏電、大樹枯倒、私搭亂建、危險隱患隨處可見，特別是自房改后，住房的自由買賣，出租，使住房人員復雜化，大小便隨處亂到，特別是門前的經營業(yè)戶其經營項目多為污染環(huán)境的燒烤，白天煙霧熏天，夜間又吵又鬧，不僅不聽勸阻，輕則出口傷人重則舉手打人，使廣大住戶身體健康受到傷害，休息也備受干擾，臟、亂、差現(xiàn)象日漸突出，無不怨聲載道，在本院住戶中多為七十歲上下的老人且身體所患多種疾病，雖多次上書反映，遲遲未得解決，在水電使用方面：商業(yè)和居民不分，線路亂接亂扯，是電壓不穩(wěn)電器損壞，事故頻發(fā)，用電和付費矛盾日益突出，使住戶們心煩意亂，缺乏生存和居住的安全感。在整條玉函路機關宿舍中被社區(qū)辦事處稱之為“文化宿舍不文明，臟亂無序最典型”。

出現(xiàn)上述情況主要是缺乏有序的管理，從而建立民選的居民委員會已勢在必行。

二、居委會的產生和三個月的主要工作

委員會是維護全院住戶合法權益的代表性群眾組織，應是居民的主心骨和代言人，是眾望所歸。因此，在選舉前經過群眾充分討論，推選出了既有較高權威又要有健康的身體和熱心為居民服務的無私奉獻精神的候選人，使選舉大會嚴肅認真，氣氛熱烈，百分之九十以上的住戶與會參加無記名投票，票面書印，內容齊全，在首先學習有關文件后按照程序正規(guī)進行選舉，結果11名同志均在百分之九十八以上全票當眩代表表態(tài)不負眾望，群眾代表寄予厚望房產公司特約代表李允華同志表示祝賀，熱情支持，積極配合，管委會建立后即派代表分別向文化局及房產公司作書面報告，在領導支持和群眾信任的基礎上于九月正式開始工作并著力抓了一下幾點：

1、在確立“堅持原則、注意方法、先易后難、進步完善”的原則指導下首先

召開離退休干部代表和部分居民座談會聽取意見和要求，確定首先從大局環(huán)境衛(wèi)生改變臟亂局面入手，發(fā)動全院居民以三天時間突擊清掃院落、樓道，清除衛(wèi)生死角，清除散處垃圾和樓邊雜物，保證院潔道通，當通知貼出后，出現(xiàn)了以老干部帶頭，男女老幼齊動手、門前屋后齊清理的極高熱情，使全院衛(wèi)生面貌一新，并可經常保持下去。

2、建章立制規(guī)范管理。首先在居委會成員中制定了以撇小家，顧大家、全心全意為居民服務為主要內容的“管委會工作守則”，在全院內訂立了以增強鄰里團結，加強精神文明建設為內容的“居民公約”，進而制定和規(guī)范了“傳達室工作守則”，明確以防火防盜為主要內容的職責范圍，以便取得管委會有效管理和廣大居民的監(jiān)督，對出入人員，物資和車輛的停放均采取必要的管理措施，協(xié)同社區(qū)清潔隊妥善解決了垃圾清運的問題。

3、登記摸清新進和流動住戶的

情況，是指遵規(guī)守法和睦相處并對租房經商業(yè)戶逐門走訪，了解合同時間、內容及經營項目，支持他們的合理要求，對不文明行為應當打擊批評，使之共同維護宿舍的衛(wèi)生與安全。在相互溝通的基礎上，初步整改了不合理的用電和安全隱患，保證了電壓的穩(wěn)定，減少了居民的擔心。

4、建立以宣傳精神文明建設、健康常識、好人好事，國內外大事為內容的經常性不定期黑板報和通告欄。我們已在國慶節(jié)、老人節(jié)、元旦前分別刊登三期，老干部們均踴躍投稿，認真書寫，版面豐富，書畫并用，使自我教育宣傳的好形式，得到居民的好評。

5、爭取多方配合，為民排憂解難，本宿舍冬季取暖是文化系統(tǒng)唯一由鍋爐改為集中供熱的單位，自更換管道以來故障年年出現(xiàn)，甚至有的暖

[1] [2] 下一頁

第三篇：居民民主管理委員會工作總結

文化局宿舍居民民主管理委員會

成立三個月來的簡要工作總結

為提高新社區(qū)精神文明建設，加強對宿舍的安全、衛(wèi)生管理，為居民營造文明舒適的居住環(huán)境，我們遵照老齡委對老干部倡導的“自我教育、自我管理”的要求精神和文化局“自力更生、開拓進娶勤儉辦事、造福于民”的有關指示并參照房產公司下發(fā)的“社區(qū)管理宣傳提綱”，在全院居民的迫切要求下，于今年9月召開了全體居民大會，學習了有關文件后，以無記名投票的方式選舉了以武玉霖等十一名同志組成的居民民主管理委員會。

管委會自成立以來在文化局的領導和房產公司的大力協(xié)助下和廣大居民的熱情支持下，三個月來委員們本著大家的事情大家辦的原則，發(fā)揚無私奉獻的精神，為居民義務服務的熱情高漲，在衛(wèi)生、安全、和制度管理三個方面初步開展了一些工作并取得了明顯的成效，受到廣大居民的好評，現(xiàn)將簡要情況匯報如下：

一、宿舍院的基本情況及存在的問題

玉函路宿舍院始建于一九七八年，共分南北兩座（五層）宿舍樓、35戶、100余人。是文化局籌建較早的以離退休干部為主，局機關與系統(tǒng)干部職工共住的綜合宿舍樓。十七年來由于局領導班子的多次變更和住戶的搬出遷入加之房改后的政策的變化：從未進行過統(tǒng)一的全面維修，至使房頂漏雨、門窗、上下水管、下水管道堵塞老化、電閘失靈、電線開裂漏電、大樹枯倒、私搭亂建、危險隱患隨處可見，特別是自房改后，住房的自由買賣，出租，使住房人員復雜化，大小便隨處亂到，特別是門前的經營業(yè)戶其經營項目多為污染環(huán)境的燒烤，白天煙霧熏天，夜間又吵又鬧，不僅不聽勸阻，輕則出口傷人重則舉手打人，使廣大住戶身體健康受到傷害，休息也備受干擾，臟、亂、差現(xiàn)象日漸突出，無不怨聲載道，在本院住戶中多為七十歲上下的老人且身體所患多種疾病，雖多次～反映，遲遲未得解決，在水電使用方面：商業(yè)和居民不分，線路亂接亂扯，是電壓不穩(wěn)電器損壞，事故頻發(fā)，用電和付費矛盾日益突出，使住戶們心煩意亂，缺乏生存和居住的安全感。在整條玉函路機關宿舍中被社區(qū)辦事處稱之為“文化宿舍不文明，臟亂無序最典型”。

出現(xiàn)上述情況主要是缺乏有序的管理，從而建立民選的居民委員會已勢在必行。

二、居委會的產生和三個月的主要工作

委員會是維護全院住戶合法權益的代表性群眾組織，應是居民的主心骨和代言人，是眾望所歸。因此，在選舉前經過群眾充分討論，推選出了既有較高權威又要有健康的身體和熱心為居民服務的無私奉獻精神的候選人，使選舉大會嚴肅認真，氣氛熱烈，百分之九十以上的住戶與會參加無記名投票，票面書印，內容齊全，在首先學習有關文件后按照程序正規(guī)進行選舉，結果11名同志均在百分之九十八以上全票當眩代表表態(tài)不負眾望，群眾代表寄予厚望房產公司特約代表李允華同志表示祝賀，熱情支持，積極配合，管委會建立后即派代表分別向文化局及房產公司作書面報告，在領導支持和群眾信任的基礎上于九月正式開始工作并著力抓了一下幾點：

1、在確立“堅持原則、注意方法、先易后難、進步完善”的原則指導下首先召開離退休干部代表和部分居民座談會聽取意見和要求，確定首先從大局環(huán)境衛(wèi)生改變臟亂局面入手，發(fā)動全院居民以三天時間突擊清掃院落、樓道，清除衛(wèi)生死角，清除散處垃圾和樓邊雜物，保證院潔道通，當通知貼出后，出現(xiàn)了以老干部帶頭，男女老幼齊動手、門前屋后齊清理的極高熱情，使全院衛(wèi)生面貌一新，并可經常保持下去。

2、建章立制規(guī)范管理。首先在居委會成員中制定了以撇小家，顧大家、全心全意為居民服務為主要內容的“管委會工作守則”，在全院內訂立了以增強鄰里團結，加強精神文明建設為內容的“居民公約”，進而制定和規(guī)范了“傳達室工作守則”，明確以防火防盜為主要內容的職責范圍，以便取得管委會有效管理和廣大居民的監(jiān)督，對出入人員，物資和車輛的停放均采取必要的管理措施，協(xié)同社區(qū)清潔隊妥善解決了垃圾清運的問題。

3、登記摸清新進和流動住戶的情況，是指遵規(guī)守法和睦相處并對租房經商業(yè)戶逐門走訪，了解合同時間、內容及經營項目，支持他們的合理要求，對不文明行為應當打擊批評，使之共同維護宿舍的衛(wèi)生與安全。在相互溝通的基礎上，初步整改了不合理的用電和安全隱患，保證了電壓的穩(wěn)定，減少了居民的擔心。

4、建立以宣傳精神文明建設、健康常識、好人好事，國內外大事為內容的經常性不定期黑板報和通告欄。我們已在國慶節(jié)、老人節(jié)、元旦前分別刊登三期，老干部們均踴躍投稿，認真書寫，版面豐富，書畫并用，使自我教育宣傳的好形式，得到居民的好評。

5、爭取多方配合，為民排憂解難，本宿舍冬季取暖是文化系統(tǒng)唯一由鍋爐改為集中供熱的單位，自更換管道以來故障年年出現(xiàn)，甚至有的暖氣片從來不熱，今年入冬供暖又出現(xiàn)故障，管委會刑鳴同志為居民辦事心切，焦急如焚，通過日訪夜查，又請供熱單位、房管及原管道施工人員三方參加的故障會，初步找到了故障癥結，并采取了應急補救措施，保證了今冬居民的取暖，受到住戶的廣泛贊譽。

6、文化局及房產公司經過實地調查在經費緊張的情況下應管委會要求對兩樓道破損的玻璃和樓外老化的電線進行了維修更換。

以上幾項工作的成績離不開領導的支持、群眾的協(xié)助，以記在了廣大居民的心中，為民辦點實事也是居委會的心愿，每辦成一件事都是管委會成員心中感到無比的欣慰，更加增強了做好服務工作的決心。

三、明年的工作設想和建議

1、在依法明確大院出租商業(yè)用房的產權和租賃權的前提下在經營項目上必須以確保環(huán)境衛(wèi)生為重點，在與業(yè)戶續(xù)訂和簽訂合同時必須有管委會、房產公司、業(yè)主三家共同商定后、方可簽約，凡有嚴重違約的管委會有權制止并解除合同。以

保證宿舍的衛(wèi)生安全。

2、繼續(xù)整理院落，規(guī)整線路，除掉枯病影響樓房安全的樹木，規(guī)劃栽種部分觀賞性樹苗。

3、建議和爭取房產公司對宿舍多年來已破損的下水道水泥井蓋統(tǒng)一更換，補換樓道內的失靈電閘刀和破損電線并對住戶內原已裂開的上下水管統(tǒng)一更換。雖然多年來進行過小修小補，仍因大面積主體銹蝕而難以維計。

4、在房產公司的服務工作中，請將代收和自收的水電、維修等項目的資金收支和使用情況定期向住戶公布，以加強財務的透明度，自覺接受用戶監(jiān)督，尊重用戶的知情權和建議權，可消除不必要的因不了解情況而產生的誤解。

5、對今冬三方調整會對找出的取暖故障在明年入冬前必須提前進行按計劃維修施工，以徹底排除故障，保證來年供暖，解除居民的后顧之憂。

6、請文化局和房產公司加強領導和指導，將所屬宿舍的安全管理和精神文明建設列入議事日程和工作日程，經常深入群眾，聽取意見和建議，及時對我們的工作給予檢查和指導，力爭在經費緊張的情況下，在宿舍的綠化、維修等基本設施的經費給予力所能及的補助和投入，在政策上給予支持，不斷增強宿舍建設的活力，把文化系統(tǒng)宿舍這塊廣大干部職工聚居的陣地建設成為精神文明的樂園。

玉函路居民民主管理委員會

2004年12月12日

第四篇：民主管理委員會的工作總結

為提高新社區(qū)精神文明建設，加強對宿舍的安全、衛(wèi)生管理，為居民營造文明舒適的居住環(huán)境，我們遵照老齡委對老干部倡導的“自我教育、自我管理”的要求精神和文化局 “自力更生、開拓進取、勤儉辦事、造福于民”的有關指示并參照房產公司下發(fā)的“社區(qū)管理宣傳提綱”，在全院居民的迫切要求下，于今年9月召開了全體居民大會，學習了有關文件后，以無記名投票的方式選舉了以武玉霖等十一名同志組成的居民民主管理委員會。

管委會自成立以來在文化局的領導和房產公司的大力協(xié)助下和廣大居民的熱情支持下，三個月來委員們本著大家的事情大家辦的原則，發(fā)揚無私奉獻的精神，為居民義務服務的熱情高漲，在衛(wèi)生、安全、和制度管理三個方面初步開展了一些工作并取得了明顯的成效，受到廣大居民的好評，現(xiàn)將簡要情況匯報如下：

一、宿舍院的基本情況及存在的問題

玉函路宿舍院始建于一九七八年，共分南北兩座（五層）宿舍樓、35戶、100余人。是文化局籌建較早的以離退休干部為主，局機關與系統(tǒng)干部職工共住的綜合宿舍樓。十七年來由于局領導班子的多次變更和住戶的搬出遷入加之房改后的政策的變化：從未進行過統(tǒng)一的全面維修，至使房頂漏雨、門窗、上下水管、下水管道堵塞老化、電閘失靈、電線開裂漏電、大樹枯倒、私搭亂建、危險隱患隨處可見，特別是自房改后，住房的自由買賣，出租，使住房人員復雜化，大小便隨處亂到，特別是門前的經營業(yè)戶其經營項目多為污染環(huán)境的燒烤，白天煙霧熏天，夜間又吵又鬧，不僅不聽勸阻，輕則出口傷人重則舉手打人，使廣大住戶身體健康受到傷害，休息也備受干擾，臟、亂、差現(xiàn)象日漸突出，無不怨聲載道，在本院住戶中多為七十歲上下的老人且身體所患多種疾病，雖多次上書反映，遲遲未得解決，在水電使用方面：商業(yè)和居民不分，線路亂接亂扯，是電壓不穩(wěn)電器損壞，事故頻發(fā)，用電和付費矛盾日益突出，使住戶們心煩意亂，缺乏生存和居住的安全感。在整條玉函路機關宿舍中被社區(qū)辦事處稱之為“文化宿舍不文明，臟亂無序最典型”。

出現(xiàn)上述情況主要是缺乏有序的管理，從而建立民選的居民委員會已勢在必行。

二、居委會的產生和三個月的主要工作

委員會是維護全院住戶合法權益的代表性群眾組織，應是居民的主心骨和代言人，是眾望所歸。因此，在選舉前經過群眾充分討論，推選出了既有較高權威又要有健康的身體和熱心為居民服務的無私奉獻精神的候選人，使選舉大會嚴肅認真，氣氛熱烈，百分之九十以上的住戶與會參加無記名投票，票面書印，內容齊全，在首先學習有關文件后按照程序正規(guī)進行選舉，結果11名同志均在百分之九十八以上全票當選。代表表態(tài)不負眾望，群眾代表寄予厚望房產公司特約代表李允華同志表示祝賀，熱情支持，積極配合，管委會建立后即派代表分別向文化局及房產公司作書面報告，在領導支持和群眾信任的基礎上于九月正式開始工作并著力抓了一下幾點：

1、在確立“堅持原則、注意方法、先易后難、進步完善”的原則指導下首先召開離退休干部代表和部分居民座談會聽取意見和要求，確定首先從大局環(huán)境衛(wèi)生改變臟亂局面入手，發(fā)動全院居民以三天時間突擊清掃院落、樓道，清除衛(wèi)生死角，清除散處垃圾和樓邊雜物，保證院潔道通，當通知貼出后，出現(xiàn)了以老干部帶頭，男女老幼齊動手、門前屋后齊清理的極高熱情，使全院衛(wèi)生面貌一新，并可經常保持下去。

2、建章立制規(guī)范管理。首先在居委會成員中制定了以撇小家，顧大家、全心全意為居民服務為主要內容的“管委會工作守則”，在全院內訂立了以增強鄰里團結，加強精神文明建設為內容的“居民公約”，進而制定和規(guī)范了“傳達室工作守則”，明確以防火防盜為主要內容的職責范圍，以便取得管委會有效管理和廣大居民的監(jiān)督，對出入人員，物資和車輛的停放均采取必要的管理措施，協(xié)同社區(qū)清潔隊妥善解決了垃圾清運的問題。

3、登記摸清新進和流動住戶的情況，是指遵規(guī)守法和睦相處并對租房經商業(yè)戶逐門走訪，了解合同時間、內容及經營項目，支持他們的合理要求，對不文明行為應當打擊批評，使之共同維護宿舍的衛(wèi)生與安全。在相互溝通的基礎上，初步整改了不合理的用電和安全隱患，保證了電壓的穩(wěn)定，減少了居民的擔心。

4、建立以宣傳精神文明建設、健康常識、好人好事，國內外大事為內容的經常性不定期黑板報和通告欄。我們已在國慶節(jié)、老人節(jié)、元旦前分別刊登三期，老干部們均踴躍投稿，認真書寫，版面豐富，書畫并用，使自我教育宣傳的好形式，得到居民的好評。

5、爭取多方配合，為民排憂解難，本宿舍冬季取暖是文化系統(tǒng)唯一由鍋爐改為集中供熱的單位，自更換管道以來故障年年出現(xiàn)，甚至有的暖氣片從來不熱，今年入冬供暖又出現(xiàn)故障，管委會刑鳴同志為居民辦事心切，焦急如焚，通過日訪夜查，又請供熱單位、房管及原管道施工人員三方參加的故障會，初步找到了故障癥結，并采取了應急補救措施，保證了今冬居民的取暖，受到住戶的廣泛贊譽。

6、文化局及房產公司經過實地調查在經費緊張的情況下應管委會要求對兩樓道破損的玻璃和樓外老化的電線進行了維修更換。

以上幾項工作的成績離不開領導的支持、群眾的協(xié)助，以記在了廣大居民的心中，為民辦點實事也是居委會的心愿，每辦成一件事都是管委會成員心中感到無比的欣慰，更加增強了做好服務工作的決心。

三、明年的工作設想和建議

1、在依法明確大院出租商業(yè)用房的產權和租賃權的前提下在經營項目上必須以確保環(huán)境衛(wèi)生為重點，在與業(yè)戶續(xù)訂和簽訂合同時必須有管委會、房產公司、業(yè)主三家共同商定后、方可簽約，凡有嚴重違約的管委會有權制止并解除合同。以保證宿舍的衛(wèi)生安全。

2、繼續(xù)整理院落，規(guī)整線路，除掉枯病影響樓房安全的樹木，規(guī)劃栽種部分觀賞性樹苗。

3、建議和爭取房產公司對宿舍多年來已破損的下水道水泥井蓋統(tǒng)一更換，補換樓道內的失靈電閘刀和破損電線并對住戶內原已裂開的上下水管統(tǒng)一更換。雖然多年來進行過小修小補，仍因大面積主體銹蝕而難以維計。

4、在房產公司的服務工作中，請將代收和自收的水電、維修等項目的資金收支和使用情況定期向住戶公布，以加強財務的透明度，自覺接受用戶監(jiān)督，尊重用戶的知情權和建議權，可消除不必要的因不了解情況而產生的誤解。

5、對今冬三方調整會對找出的取暖故障在明年入冬前必須提前進行按計劃維修施工，以徹底排除故障，保證來年供暖，解除居民的后顧之憂。

6、請文化局和房產公司加強領導和指導，將所屬宿舍的安全管理和精神文明建設列入議事日程和工作日程，經常深入群眾，聽取意見和建議，及時對我們的工作給予檢查和指導，力爭在經費緊張的情況下，在宿舍的綠化、維修等基本設施的經費給予力所能及的補助和投入，在政策上給予支持，不斷增強宿舍建設的活力，把文化系統(tǒng)宿舍這塊廣大干部職工聚居的陣地建設成為精神文明的樂園。

第五篇：xx鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工作總結

xx鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工作總結

按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，xx鎮(zhèn)認真組織指導，基本完成了全鎮(zhèn)各村監(jiān)督委員會建設工作任務。現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作情況簡要匯報如下：

一、主要工作

縣村務監(jiān)督委員會選舉工作會議之后，我鎮(zhèn)及時召開了黨政班子會，針對我鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會的選舉工作進行研究部署。及時召開了村務監(jiān)督委員會選舉工作籌備會，傳達學習省、市、縣有關會議要求，統(tǒng)一思想認識，研究分析村委現(xiàn)狀，要求各村務監(jiān)督委員會選舉工作及早調查、及早準備、及早宣傳發(fā)動。

1、成立機構，組建隊伍。按照上級的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)及時成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，相關人員為成員組成的村務監(jiān)督委員會選舉工作領導小組，統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)的村務監(jiān)督委員會選舉工作。領導小組下設辦公室，負責綜合協(xié)調，處理日常工作。同時抽調鎮(zhèn)機關精兵強將組成4個村務監(jiān)督會員會選舉指導組到各村指導選舉工作。全鎮(zhèn)43個村根據鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署，分別成立了村務監(jiān)督委員會選舉領導小組。鎮(zhèn)領導既總攬全局，統(tǒng)籌安排好所分管的工作，又各自負責所掛點聯(lián)系的村委會，把村務監(jiān)督委員會選舉工作作為當前的一項重點工作，深入到村、組調查研究，指導把關，為整個村務監(jiān)督委員會選舉工作提供了堅強的組織保障。

2、認真研究，制定方案。鎮(zhèn)黨委召開了2次黨委會，召開了1次黨政班子會，多次召開鎮(zhèn)村級村務監(jiān)督委員會選舉領導小組會議，研究我鎮(zhèn)村級換屆選舉工作。按照上級要求并結合我鎮(zhèn)實際，制定了《xx鎮(zhèn)村務監(jiān)督委員會選舉工件作實施方案》，制定了換屆選舉工作流程圖，確定整個選舉工作從5月5日至5月20日結束。

3、搞好培訓、打好基礎。我鎮(zhèn)多次舉辦了村務監(jiān)督委員會選舉工作培訓會。培訓會上，領導到會作了選舉業(yè)務培訓。隨即，各村也開展了業(yè)務培訓。組織學習相關精神及市、縣有關文件及要求，通過培訓，提高了工作人員的業(yè)務水平，增強了依法辦事的自覺性，確保整個村務監(jiān)督委員會選舉工作依法依章健康進行。

二、我鎮(zhèn)推進村監(jiān)會換屆選舉的幾項主要舉措

1、統(tǒng)一思想，提高認識。層層傳達省、縣、市、鎮(zhèn)選舉工作會議的精神和要求，從而使鎮(zhèn)、村廣大干部思想認識真正統(tǒng)一到黨的十七屆六中全會精神上來，統(tǒng)一到《村民委員會組織法》上來，統(tǒng)一到市、縣黨委、政府有關村務監(jiān)督委員會選舉工作的文件精神上來，統(tǒng)一到全鎮(zhèn)村選工作安排部署上來。

2、廣泛深入地宣傳發(fā)動群眾。擴大基層民主，實行依法進行選舉，必須有村民的廣泛參與。如何引導村民積極投入村務監(jiān)督委員會選舉工作，正確行使民主權利是此次選舉工作的重點和難點，也是整個選舉工作取得成功的關鍵。我鎮(zhèn)始終把宣傳工作貫穿于選舉工作的各個環(huán)節(jié)中，主要采取墻報、宣傳資料、黑板報、村務公開欄等多種群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳村務監(jiān)督委員會選舉工作的指導思想、目的意義、方法步驟等。分別召開村兩委干部會、村民代表大會、村黨員大會進行醞釀討論、征求意見、提名候選人、報紀委把關、黨委批復、正式選舉結果上報、黨委確定。各村大力宣傳有關法律法規(guī)和選舉工作方案，使村干部群眾了解村務監(jiān)督委員會選舉的重要性，熟悉選舉工作的原則、方法和步驟，重點宣傳村務監(jiān)督委員會正式候選人確定辦法及其具體投票程序。真正使宣傳工作做到家喻戶曉、人人明白，激發(fā)了選民參選的熱情，調動村民參與選舉的積極性，變“要我選”為“我要選”，為整個選舉工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

3、認真組織、依法選舉。各村認真組織、宣傳、發(fā)動，成立了村務監(jiān)督委員會領導小組，及時上報了參選監(jiān)督委員會提名人員名單，鎮(zhèn)黨委對各村上報的村務監(jiān)督委員會主任和委員候選人進行資格審查批復。選舉前，每個村都組織了以包村領導為組長的督導組，對各村的選舉進行組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、綜合指導，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時鎮(zhèn)選舉工作領導小組多次召開專題培訓會，對相關人員進行業(yè)務培訓，提高選舉工作人員的工作能力和水平，保證選舉工作順利、有序進行。按照鎮(zhèn)選舉意見的要求，全鎮(zhèn)設選舉大會會場43個，設投票箱43個，各村都召開了村民代表大會進行了選舉，選舉過程按照有關規(guī)定有序進行。之后各村都上報了選舉結果，鎮(zhèn)黨委根據程序給予了批復。至此，我鎮(zhèn)43個村全部成立了村務監(jiān)督委員會。鎮(zhèn)選舉領導小組要求各村村務監(jiān)督委員會建立健全各項制度并制定出任期工作目標及工作計劃，并及時組織被選舉人員進行培訓，提高他們的工作能力。

三、存在的問題 我鎮(zhèn)在推行村務監(jiān)督委員會制度工作上雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，一些行政村的工作發(fā)展不平衡，少數村的干部對開展村務監(jiān)督委員會制度工作的重要性認識不足，工作缺乏積極性和主動性；少數行政村監(jiān)督程序不夠規(guī)范、內容不夠完善，存在圖形式走過場現(xiàn)象。

四、下步工作

下一步，我們將認真做好村務監(jiān)督工作，加強管理，把村務監(jiān)督工作作為黨在農村的一項長期任務，深入推進，常抓不懈，使村務監(jiān)督工作進一步趨于規(guī)范化、制度化和經?；?，使村監(jiān)會真正成為新農村建設和和諧社會建設的新生力量。