第一篇：光伏電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部經(jīng)理述職報(bào)告

光伏電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部經(jīng)理的述職

報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！2013年轉(zhuǎn)眼過(guò)去一半，現(xiàn)將上半年以來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

我于2013年5月調(diào)離海南鼎耀組件制造部經(jīng)理，擔(dān)任華南區(qū)域項(xiàng)目部經(jīng)理。集團(tuán)總部發(fā)起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移向下游發(fā)展，推動(dòng)全員銷售。在這樣的背景下，我受命組建華南區(qū)域項(xiàng)目部，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事位的大力支持下，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了項(xiàng)目部前期的組建工作，人員基本能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、地面電站項(xiàng)目選址、分步式電站選址、人員培訓(xùn)工作等各項(xiàng)工作也同步展開(kāi)。項(xiàng)目部成立以來(lái)一直以集團(tuán)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)、持續(xù)不斷地加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)，較好地完成了項(xiàng)目部成立之初的各項(xiàng)工作。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移地向下游發(fā)展。這是集團(tuán)應(yīng)對(duì)整個(gè)光伏危機(jī)的關(guān)鍵舉措。華南區(qū)域項(xiàng)目部更是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重，我做為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，面對(duì)重重困難，迎難而上，克服諸多問(wèn)題（人員缺乏、物資短缺、資源短缺、技術(shù)匱乏等等）、雖然目前沒(méi)有重大項(xiàng)目落實(shí)，但幸不辱使命，成功完成華南區(qū)域項(xiàng)目部的組建工作，并使其能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作。

一、思想方針政策

項(xiàng)目部成立之初得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，華南區(qū)域委員會(huì)主任為項(xiàng)目部進(jìn)行了數(shù)次座談會(huì)，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到工作方法，從工作方向到發(fā)展目標(biāo)都給出了很清晰的思想，從王總的講話中，我深刻體會(huì)到了集團(tuán)公司寄予項(xiàng)目部的厚望，也看到了項(xiàng)目部光明的前景和鼎耀集團(tuán)美好的明天，不定期組織召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，讓項(xiàng)目部所有同事都得以認(rèn)真學(xué)習(xí)王總講話，明天工作思路，了解工作方向。

二、提高工作效率、降低人工成本

項(xiàng)目部成立時(shí)從各部門招了不少精英人員，在這里感謝各部門的大力支持，同時(shí)結(jié)合人力資源部進(jìn)行了三次內(nèi)部招聘和四次外部招聘，目前已經(jīng)基本配齊了前期所需要的各類人員，人員安排妥當(dāng)：派了6人赴廣西進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)，4人到洋浦天能項(xiàng)目進(jìn)行施工管理學(xué)習(xí)，派出業(yè)務(wù)水平比較高的張洋洋帶隊(duì)在海南各市縣鎮(zhèn)尋找項(xiàng)目用地，孟慧海等進(jìn)行分布式電站的項(xiàng)目、王培帶隊(duì)進(jìn)行關(guān)系公關(guān)大家各司其職，各展所長(zhǎng)。在大家的共同努力下，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利、有條不紊。

三、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部每天都會(huì)利用時(shí)間對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行交流探討，讓所有成員了解目前的項(xiàng)目工作，了解項(xiàng)目工作的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、難題共享讓所有成員都能夠共同進(jìn)步，同時(shí)制作項(xiàng)目進(jìn)度表，使各項(xiàng)目的進(jìn)度，計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)一目了然，各項(xiàng)目口及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整，項(xiàng)目工作循環(huán)漸進(jìn)。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行 “對(duì)事不對(duì)人”的原則。

五、綜合利用資源，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

項(xiàng)目部從無(wú)到組建成功離不開(kāi)專業(yè)的技能人才，前期招聘過(guò)來(lái)人員都是從各部門內(nèi)聘過(guò)來(lái)的，專業(yè)知識(shí)水平匱乏或是毫無(wú)基礎(chǔ)，鑒于此種情況，項(xiàng)目部采用了以老帶新（以張楊楊帶隊(duì)，帶領(lǐng)一批新人深入到海南周邊各市縣進(jìn)行項(xiàng)目選址的實(shí)踐學(xué)習(xí)）、外派學(xué)習(xí)（以牛建明帶隊(duì)，派出6名系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員到廣西鼎耀進(jìn)行學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊用海南這邊的項(xiàng)目需要進(jìn)行實(shí)踐、以張楊楊帶隊(duì)派出4人至洋浦天能項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)施工技能）兩種方法培養(yǎng)新人充分利用資源提高團(tuán)隊(duì)水平，爭(zhēng)取早日建立一支屬于自已的過(guò)得硬的專為團(tuán)隊(duì)。

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。分析其原因

1、對(duì)項(xiàng)目工作的不熟悉造成人力、物力投入過(guò)大，攤子鋪的太大、太寬，卻沒(méi)有多少實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目；

2、對(duì)國(guó)家政策和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)思想體會(huì)還不夠深，還不能做出前瞻性工作，以農(nóng)業(yè)與光伏相結(jié)合來(lái)說(shuō)，就做得很滯后；

3、前期籌建工作不夠細(xì)致，人員與物資匹配程度不夠，如員工工作電腦就沒(méi)有及時(shí)到位，都是等員工人來(lái)了以后才慢慢給配備，對(duì)工作造成一定的影響。

以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。華南區(qū)域項(xiàng)目部經(jīng)理許紅亮

第二篇：光伏電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

光伏電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！2013年已過(guò)半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的鼎輝精神，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡欉@半年多來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

我于2012年10月任廣西鼎輝新能源有限公司工程技術(shù)總監(jiān)。集團(tuán)總部發(fā)起戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移向下游發(fā)展，推動(dòng)全員銷售。在這樣的背景下，集團(tuán)組建廣西鼎輝新能源有限公司，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，完成了廣西鼎輝工程項(xiàng)目部前期的組建工作，工程項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)、地面電站項(xiàng)目選址、分步式電站選址、人員培訓(xùn)工作、柳州南寧30MW金太陽(yáng)示范項(xiàng)目的前期推動(dòng)，金海漿紙37MW光伏發(fā)電示范工程三標(biāo)段項(xiàng)目已進(jìn)入施工建設(shè)階段，錦虹項(xiàng)目順利完成并網(wǎng)接入工程，廣西地面電站、農(nóng)業(yè)光伏大棚的前期考察與技術(shù)調(diào)研，EPC項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)革新等各項(xiàng)工作也同步展開(kāi)。工程項(xiàng)目部成立以來(lái)一直以集團(tuán)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，公司發(fā)展為導(dǎo)向，持續(xù)不斷地加強(qiáng)自身專業(yè)技能學(xué)習(xí)和職業(yè)素養(yǎng)學(xué)習(xí)，較好地完成了集團(tuán)及公司交付的各項(xiàng)工作。

一、思想方針政策 廣西鼎輝工程項(xiàng)目部成立之初得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，集團(tuán)為廣西鼎輝進(jìn)行了數(shù)次座談會(huì)，多次重點(diǎn)提及工程項(xiàng)目部對(duì)于技術(shù)革新及技術(shù)保密工作，從宏觀上掌控項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、效能，從細(xì)節(jié)上節(jié)省項(xiàng)目投資。在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重大舉措中，我深刻體會(huì)到了集團(tuán)公司寄予我們的厚望，也看到了廣西鼎輝光明的前景和鼎輝集團(tuán)美好的明天。日常工作中，定期組織召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，日、周、月例會(huì)確保每一位員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的精神，明確工作思路，掌握工作方向，落實(shí)工作安排。

二、加強(qiáng)部門管理、完成部門組建

廣西鼎輝工程項(xiàng)目部自成立之初，根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，不斷充實(shí)技術(shù)及工程隊(duì)伍，外部引進(jìn)、校園招聘、員工引薦，各種方式引進(jìn)了一批精英，鍛煉了能打硬仗，敢于亮劍的隊(duì)伍。在技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)支撐各方面配備專業(yè)人才，針對(duì)不同項(xiàng)目情況，開(kāi)展相應(yīng)的工作，力爭(zhēng)早日推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

三、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)調(diào)整

工程項(xiàng)目部，形成了及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整，加快步伐，緊跟政策的工作作風(fēng)。每周周例會(huì)，月工作總結(jié)會(huì)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)及調(diào)動(dòng)員工工作的主觀能動(dòng)性。項(xiàng)目部日、周、月例會(huì)制度確保工程建設(shè)進(jìn)度及集團(tuán)、公司指示及精神的及時(shí)傳達(dá)。一切以集團(tuán)、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，切實(shí)的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，實(shí)踐制定的目標(biāo)，確保圓滿完成集團(tuán)、公司、領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

四、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已

認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則。

五、綜合利用資源，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

項(xiàng)目的圓滿建成離不開(kāi)專業(yè)的技能人才，前期招聘過(guò)來(lái)人員都是親手選拔，細(xì)致考量的，均是有一定的工程或者專業(yè)基礎(chǔ)，但對(duì)于系統(tǒng)的整體把控還相當(dāng)匱乏，特別是對(duì)于電網(wǎng)的接入及高壓系統(tǒng)缺乏認(rèn)識(shí)。鑒于此種情況，項(xiàng)目部采用了以老帶新、外派學(xué)習(xí)、同供應(yīng)商多召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)、同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)溝通，多種方法培養(yǎng)新人充分利用資源提高團(tuán)隊(duì)水平，爭(zhēng)取早日建立一支屬于鼎輝的能打勝仗，敢于亮劍的隊(duì)伍。

總之，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績(jī)，但自已經(jīng)過(guò)總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是對(duì)項(xiàng)目工作難度預(yù)期不夠，造成人力、物力投入過(guò)大。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，從而最大限度的減少工作失誤。三是前期籌建工作不夠細(xì)致，人員與物資匹配程度不夠，對(duì)工作造成了一定影響，對(duì)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型理解不夠，項(xiàng)目推進(jìn)不夠積極。下一步的工作中重點(diǎn)是：將根據(jù)公司發(fā)展要求，認(rèn)真分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，確保順利完成項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

廣西鼎輝新能源有限公司副總經(jīng)理 李建平

二〇一三年七月八日

第三篇：50MW光伏電站項(xiàng)目部上半年安全工作總結(jié)

永福運(yùn)維孟加拉邁門辛50MW光伏電站項(xiàng)目部上半年安全工作總結(jié)

永福運(yùn)維孟加拉邁門辛50MW光伏電站項(xiàng)目部，在華電集團(tuán)公司、香港公司及永福運(yùn)維公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2021年1—6月份，安全工作開(kāi)展順利，安全管理工作持穩(wěn)，安全局面緊張有序，基本能按季度性計(jì)劃完成，責(zé)任目標(biāo)明確，電站設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有發(fā)生人身、設(shè)備、交通、環(huán)保和火災(zāi)事故等不安全事件。運(yùn)維項(xiàng)目部整體工作從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)分析，一是：安全指標(biāo)完成情況；二是：安全管理工作的完成情況；三是：安全管理中存在的問(wèn)題；四是：下半年主要工作計(jì)劃。具體如下：

一、安全指標(biāo)完成情況：

1、截至6月30日止，邁門辛光伏電站連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行239天。

2、截至6月30日止，疫情防護(hù)、防控均在可控范圍，未出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。

3、上半年電氣第一種工作票累計(jì) 份，電氣第二種票累計(jì) 份，合格率達(dá)100%；操作票累計(jì) 份，合格率達(dá)100%。

4、截止2021年6月30日止電站因雷擊設(shè)備跳閘 次。

二、上半年主要完成的安全工作

1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確

重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)，年初運(yùn)維項(xiàng)目部與電站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；安全工作計(jì)劃完成 項(xiàng)，完成率為 %。

2、建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制

根據(jù)各級(jí)不同的工作崗位性質(zhì)，補(bǔ)充和完善各級(jí)人員的安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制度”，規(guī)范運(yùn)行記錄。加強(qiáng)電力安全操作規(guī)程的執(zhí)行力度，將安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到位，杜絕誤操作和違章違規(guī)現(xiàn)象。

3、完善預(yù)案、應(yīng)急管理體系

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修訂、補(bǔ)充、完善突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防冰凍事故應(yīng)急預(yù)案、電站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防地震災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案、全站停電事故處理預(yù)案、防盜竊案件應(yīng)急預(yù)案、防雷擊事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷害事件處理預(yù)案、電站事故搶修應(yīng)急預(yù)案、防止電氣誤操作事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)傷亡傷害處置預(yù)案等，并建立應(yīng)急管理隊(duì)伍。為了檢測(cè)預(yù)案的可行性，增強(qiáng)員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，防止突發(fā)事件時(shí)事故的擴(kuò)大，半年以來(lái)共組織一次消防演練、逃生演練和黑啟動(dòng)演練，確以達(dá)到目的。

4、加強(qiáng)心冠肺炎疫情防控、管控

根據(jù)政府職能部門、業(yè)公司及永福本部關(guān)于做好疫情防控、管控的文件精神和要求，結(jié)合當(dāng)?shù)匦墓谝咔榈膶?shí)際情況，運(yùn)維項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)管控、防控和宣貫的執(zhí)行力度，要求全體員工每天進(jìn)出測(cè)溫、口罩不離口、不聚餐、不聚會(huì)，勤洗手、勤消毒，并及時(shí)補(bǔ)充防疫物資，非常期間強(qiáng)制性對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行駐站封閉式管理，禁止外來(lái)人員進(jìn)入電站。

5、監(jiān)督檢查，落實(shí)整改

a、運(yùn)維項(xiàng)目部上半年有計(jì)劃、有組織、有按排的進(jìn)行1次安全大檢查、2次專項(xiàng)檢查和1次防臺(tái)防汛前檢查，共查出整改項(xiàng)目 項(xiàng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)整改，已完成各類整改項(xiàng)目 項(xiàng)，未完成 項(xiàng)，整改完成率 為%。

b、檢修維護(hù)人員針對(duì)光伏區(qū)箱變、逆變器、氣象站、光伏組件直流電纜、電纜橋架等進(jìn)行了2次全面覆蓋檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提交東電三進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完，整改率100%。

C、無(wú)論是檢修維護(hù)還是外單位協(xié)助的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)始終做到工作負(fù)責(zé)人在場(chǎng)、部門主管在場(chǎng)、安全員在場(chǎng)，真正的做到責(zé)任監(jiān)督、安全監(jiān)督，確保安全。

6、主動(dòng)開(kāi)展安全活動(dòng)和演練

a、為提高員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，電站組織《電力安全規(guī)程》學(xué)習(xí)并進(jìn)行安規(guī)考試。

b、有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展安全周活動(dòng)、安全月活動(dòng)、黑啟動(dòng)演練、消防演練、逃生演練等。

C、按華電公司要求不定時(shí)組織人員對(duì)內(nèi)部通報(bào)的事件、事故進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7、積極開(kāi)展安全獎(jiǎng)懲活動(dòng)，提高員工積極性

a、三月份開(kāi)展一次防小動(dòng)物活動(dòng)，部分人員在132kV升壓站開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中將小動(dòng)物滅除，確實(shí)到達(dá)目的，并對(duì)其進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。

b、通信故障巡線過(guò)程中，檢修維護(hù)人員、翻譯、運(yùn)行值長(zhǎng)、值班員等5人發(fā)現(xiàn)132kV輸電線路電纜溝電纜護(hù)套管道、通信光纖（孟加拉邁門辛農(nóng)業(yè)大學(xué)處）因當(dāng)?shù)毓吠馗脑馐芷茐模瑸楣膭?lì)員工，提高積極性，特給予5位員工進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。

三、上半年安全管理中存在的問(wèn)題

1、運(yùn)行人員的安全意識(shí)較淡薄，專業(yè)知識(shí)較低、技術(shù)水平較薄弱，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)不足，動(dòng)手能力較差，從而忽略了安全生產(chǎn)真正的重要性，造成這樣的原因其實(shí)是業(yè)余學(xué)習(xí)不足，培訓(xùn)不足、宣傳不夠；

2、新冠疫情防控、管控、封閉期間，業(yè)主方相關(guān)部門依然贊同孟方小股東（之前已被感染）攜帶人員進(jìn)站，嚴(yán)重影響安全，違背統(tǒng)一管理、防控、管控的原則。造成此原因主要是相關(guān)人員沒(méi)有意識(shí)到疫情的嚴(yán)重性，僅重視口號(hào)，無(wú)落實(shí)，無(wú)自律，無(wú)原則性。

3、光伏區(qū)周邊部分安全圍欄、箱變巡視欄桿安全警示牌未懸掛。

四、下半年的工作計(jì)劃

1、落實(shí)完善安全生產(chǎn)管理制度。

2、加強(qiáng)兩票管理制度的執(zhí)行力度。

3、繼續(xù)將心冠疫情防控、管控等相關(guān)要求落實(shí)到位，確保安全。

4、檢修維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

5、組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

6、對(duì)到期安全工器具的檢測(cè)和添置。

7、做好防汛防臺(tái)值班工作。

8、防暑降溫物品到位情況。

9、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

10、組織指導(dǎo)安全周活動(dòng)。

11、全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

永福運(yùn)維孟加拉邁門辛光伏電站項(xiàng)目部

二0二一年六月三十日

第四篇：如何書寫光伏電站報(bào)告

設(shè)計(jì)題目：如何書寫光伏電站基地規(guī)劃報(bào)告

目錄

第一章 太陽(yáng)能資源...............................................................................1 第二章 土地資源.................................................................................2 2、1土地資源總量.............................................................................2 2、2土地資源的特征.........................................................................2 第三章 交通及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)........................................................................3 3、1交通.............................................................................................3 3、2電網(wǎng)結(jié)構(gòu).....................................................................................4 第四章 調(diào)節(jié)能力...................................................................................4 第五章 電力消納市場(chǎng)............................................................................5 參考文獻(xiàn).................................................................................................6 如何書寫光伏發(fā)電基地規(guī)劃報(bào)告

（以青海省為例）

第一章 太陽(yáng)能資源

青海省太陽(yáng)能資源豐富，尤其是柴達(dá)木盆地更是全國(guó)光照資源最豐富的地區(qū)，年日照時(shí)數(shù)在3200-3600小時(shí)之間，年總輻射量可達(dá)7000-8000兆焦耳/平方米，為全國(guó)第二高值區(qū)。在相同的面積和容量的情況下，光伏并網(wǎng)發(fā)電能比相鄰的甘肅、新疆多發(fā)15%-25%的電量。青海省地處青藏高原的東北部，大部分地區(qū)地廣人稀，有未利用荒漠面積20萬(wàn)平方公里以上，主要分布在光照資源豐富的柴達(dá)木盆地和三江源地區(qū)，而且有不少荒漠靠近電力線路和負(fù)荷中心，并網(wǎng)條件優(yōu)越，是建設(shè)大型荒漠光伏并網(wǎng)電站、建立太陽(yáng)能電力輸出基地的優(yōu)選區(qū)域。

圖1 青海省的太陽(yáng)能資源統(tǒng)計(jì)

青海的太陽(yáng)能光伏應(yīng)用起步較早。20世紀(jì)90年代以前，青海光伏發(fā)電市場(chǎng)主要由國(guó)家扶貧項(xiàng)目支撐?！笆濉逼陂g，青海太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)應(yīng)用加速。通過(guò)中日、中德等國(guó)際間的合作，以及2002年國(guó)家啟動(dòng)的“送電到鄉(xiāng)”工程，到“十五”末，青海省太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)容量已達(dá)8000千瓦。其中，青海新能源（集團(tuán)）有限公司承擔(dān)的科技部“10千瓦太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)電站”等一系列示范項(xiàng)目的建設(shè)，有效探索了建設(shè)太陽(yáng)能并網(wǎng)光伏電站的經(jīng)驗(yàn)，為此后更大規(guī)模利用太陽(yáng)能資源奠定了基礎(chǔ)。2009年以來(lái)，國(guó)內(nèi)一些大型企業(yè)、投資公司紛紛登陸青海，尋找青海省太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)的巨大商機(jī)。目前，在青海新能源開(kāi)發(fā)中，中電投、大唐、華電等國(guó)內(nèi)知名電企身影頻現(xiàn)。幾大電企搶灘背后，一方面與國(guó)家或?qū)⒋笠?guī)模啟動(dòng)太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)配額政策相關(guān)，另一方面是由于青海存在尚未規(guī)模開(kāi)發(fā)的巨大市場(chǎng)。

青海省制訂下發(fā)《青海省太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展及推廣應(yīng)用規(guī)劃（2009-2015年）》，明確了青海省太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用的近遠(yuǎn)期目標(biāo)。青海省未來(lái)幾年內(nèi)，將重點(diǎn)發(fā)展本省太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到2015年，青海省戶用、光電建筑一體化（BIPV）、光伏照明等太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)裝機(jī)將達(dá)到50兆瓦，大型荒漠光伏并網(wǎng)電站裝機(jī)達(dá)到近1100兆瓦；2020年將建成完整的光伏產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)值達(dá)到1000億元，成為青海省重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

第二章 土地資源 2、1土地資源總量

青海省土地資源總量?jī)H次于內(nèi)蒙古、西藏、新疆，居全國(guó)第4位，全省共有土地面積72.1654萬(wàn)平公里。2、2土地資源的特征

（1）土地面積大，但質(zhì)量差，優(yōu)質(zhì)土地少。青海省地處青藏高原，海拔高，氣溫偏低，大多數(shù)地區(qū)降水少，土地發(fā)育程度低。從土地類型來(lái)看，高山地多，山旱地多，戈壁、沙漠多，冰川、寒漠地多，土層薄和質(zhì)地較粗的土地多，從而影響了土地的質(zhì)量。青海也有一定面積質(zhì)量較好的土地，主要分布于東部河湟地區(qū)、共和盆地和柴達(dá)木盆地。東部河湟地區(qū)的黃土區(qū)或紅土區(qū)，土層深厚，氣候溫暖，降水較多，土地質(zhì)量較好。共和盆地和柴達(dá)木盆地，氣候較溫暖，但降水少，局部地區(qū)土層較厚，小面積有水源灌溉，土層較厚的土地質(zhì)量較好。

（2）土地類型多樣，垂直分布明顯。青海省土地廣闊，南北緯度相差8度，地貌、土壤、植被類型較多，因此構(gòu)成了較多的土地類型。以東部黃土區(qū)山地為例，其土地類型垂直分帶是：河谷溝谷地，低山丘陵地，中山地，高山地，極高山地。該區(qū)土地利用垂直分帶是：海拔2，80O米以下主要種植春小麥等溫性作物，還有草地，為農(nóng)牧地帶；海拔2，8O0米～3，3O0米主要種植青棵、油菜等耐寒作物，還有天然草地和森林，為農(nóng)林牧地帶；海拔3，3OO米～3，9OO米為牧業(yè)用地；海拔高度最低為1，65O米，最高達(dá)6，860米。土地類型隨著海拔的升高，也呈相應(yīng)的變化，出現(xiàn)明顯的土地垂直帶譜。

（3）草地多，適宜農(nóng)林土地少，但分布相對(duì)較集中。青海草地面積大，草地面積占全省總土地面積的50.46％，是全國(guó)五大牧區(qū)之一。草地主要集中于青南高原、祁連山地和柴達(dá)木盆地東南部邊緣山地。宜農(nóng)地土地面積僅占全省總土地面積的1.54％，主要集中分布于東部河湟地區(qū)、共和盆地和柴達(dá)木盆地。宜林土地僅占省全總土地面積的6.1%，主要分布于東南部地區(qū)。土地資源的類型與分布, 青海土地資源的類型共有13個(gè)一級(jí)類型和75個(gè)二級(jí)類型。其土地類型及其分布：

第三章 交通及電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 3、1交通

青海省內(nèi)有鐵路、公路、航空聯(lián)結(jié)省內(nèi)外。

圖2 青海省的鐵路分布

鐵路營(yíng)運(yùn)總里程2208公里，有特快、普快等客車由西寧通往北京、上海、鄭州、銀川、青島、成都、西安、蘭州、拉薩、格爾木等大中城市。公路運(yùn)輸通車?yán)锍?.2萬(wàn)多公里，其中高級(jí)次高級(jí)公路1.6萬(wàn)公里，高速公路里程215公里。有5條國(guó)道、省道23條，形成以西寧市為中心，輻射全省的公路運(yùn)輸網(wǎng)。民用汽車擁有量27萬(wàn)輛。民航通航總里程3.32萬(wàn)公里，已開(kāi)通西寧至北京、西安、廣州、重慶、深圳、拉薩、南京、沈陽(yáng)、呼和浩特、青島、格爾木、成都、武漢、上海、杭州、烏魯木齊等地的航班。青海省內(nèi)有鐵路、公路、航空聯(lián)結(jié)省內(nèi)外。鐵路營(yíng)運(yùn)總里程2208公里，有特快、普快等客車由西寧通往北京、上海、鄭州、銀川、青島、成都、西安、蘭州、拉薩、格爾木等大中城市。公路運(yùn)輸通車?yán)锍?.2萬(wàn)多公里，其中高級(jí)次高級(jí)公路1.6萬(wàn)公里，高速公路里程215公里。有

條國(guó)道、省道23條，形成以西寧市為中心，輻射全省的公路運(yùn)輸網(wǎng)。民用汽車擁有量27萬(wàn)輛。民航通航總里程3.32萬(wàn)公里，已開(kāi)通西寧至北京、西安、廣州、重慶、深圳、拉薩、南京、沈陽(yáng)、呼和浩特、青島、格爾木、成都、武漢、上海、杭州、烏魯木齊等地的航班。3、2電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善，有開(kāi)發(fā)并網(wǎng)光伏電站電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。地區(qū)電網(wǎng)以覆蓋西至甘森、北至大柴旦、東到烏蘭、南到沱沱河的區(qū)域，電網(wǎng)最高電壓等級(jí)330Kv,有格爾木變、鹽湖變、巴音變、烏蘭變4個(gè)330kV變電站，并有750KV西寧—日月山—烏蘭—柴達(dá)木交流特高壓電網(wǎng)網(wǎng)架及正負(fù)400kV直流電網(wǎng)。

第四章 調(diào)節(jié)能力

柴達(dá)木盆地并網(wǎng)光伏電站建成后，除滿足當(dāng)?shù)赜秒娦枨笸?，大部分電力將送入青海主網(wǎng)以及通過(guò)青海主網(wǎng)送入西北電網(wǎng)進(jìn)行消納。青海地處黃河上游，水資源豐富。青海水電比重大，約占全網(wǎng)總裝機(jī)容量的70%.龍羊峽、李家峽兩庫(kù)聯(lián)合補(bǔ)償運(yùn)行是黃河上游梯級(jí)水電站具備了多年的調(diào)節(jié)能力具有最大的補(bǔ)償調(diào)節(jié)能力。光伏發(fā)電受季節(jié)變化、晝夜更替、云層厚度等因素影響，發(fā)電出力日變化較大。水電與光電聯(lián)合運(yùn)行，利用青海水電資源豐富，調(diào)節(jié)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)柴達(dá)木的光電進(jìn)行調(diào)節(jié)補(bǔ)償，大大減少了光伏發(fā)電對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的影響。

第五章 電力消納市場(chǎng)

由于青海省地處西部，工業(yè)基礎(chǔ)較落后，自己的消納能力有限，因此，必須尋找新的電力消納市場(chǎng)

圖3 2014年青海電網(wǎng)地區(qū)最大新能源消納能力 2016年青海省內(nèi)電力需求增速放緩，加之光伏等新能源發(fā)展迅猛，青海電網(wǎng)需在全國(guó)尋找光伏消納市場(chǎng)。根據(jù)《2016年青電送蘇框架協(xié)議》，2016年11月1日起，青海開(kāi)始向江蘇輸送5億千瓦時(shí)新能源電量。根據(jù)青海與江蘇兩省政府所簽訂《2016年青電送蘇框架協(xié)議》，2016年11月1日起，青海開(kāi)始向江蘇輸送新能源電量，至年末完成5億千瓦時(shí)送電量。

據(jù)了解，《2016年青電送蘇框架協(xié)議》于2016年9月6日簽訂，協(xié)議確定在2016年第四季度外送青海省海南州新能源5億千瓦時(shí)電量，其中主力送電任務(wù)由目前全球最大的“水光互補(bǔ)”電站——龍羊峽水光互補(bǔ)光伏電站承擔(dān)。根據(jù)中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)青海電力公司測(cè)算，5億千瓦時(shí)電量折合6.145萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于減排二氧化碳15.319噸。

考慮到2016年為初期試驗(yàn)送電，電力交易由北京電力交易中心平臺(tái)組織，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司以及青蘇兩省電力公司將根據(jù)框架協(xié)議及平臺(tái)交易結(jié)果明確具體的月度送電曲線和價(jià)格。

據(jù)了解，自2016年3月青海富余光伏電量首次輸送華東0.8億千瓦時(shí)以來(lái)，上半年，青海電網(wǎng)通過(guò)跨區(qū)跨省交易累計(jì)外送華東、華中1.74億千瓦時(shí)新能源電量，實(shí)現(xiàn)了新能源消納市場(chǎng)的拓展，特高壓電網(wǎng)大規(guī)模遠(yuǎn)距離輸送電能的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：光伏項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)

崗位名稱：資料員 所屬部門：項(xiàng)目一部 職責(zé)與工作任務(wù) 一.部門內(nèi)勤

1.部門通訊錄的整理與更新 2.周報(bào)、月報(bào).內(nèi)部考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào) 3.部門辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取與發(fā)放

4協(xié)助安排日常會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，以及會(huì)議催辦

5負(fù)責(zé)部門信息的收集、整理、打印、分發(fā)、管理和存檔工作 4.協(xié)助上級(jí)及其他部門完成日常事務(wù) 5.上級(jí)臨時(shí)交辦的工作事務(wù)，信息的及時(shí)反饋 6.嚴(yán)格遵守文件的保密、會(huì)議保密、計(jì)算機(jī)工作 二.項(xiàng)目資料

1.貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部下發(fā)的各類通知、技術(shù)變更、圖紙等的收集并根據(jù)工程管理要求分別發(fā)放到相關(guān)單位及相關(guān)人員；

4.及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。

5.負(fù)責(zé)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來(lái)文件的整理分類以及分發(fā),做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤.6.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。

7、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

8、參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

9、負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。

10、及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

12、處理好各種公共關(guān)系