第一篇：8、文明建設(shè)總結(jié)

柘城供電公司2009年度 精神文明建設(shè)工作總結(jié)

09年以來，柘城供電公司在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)工作，按照省市縣文明辦的指示精神一絲不茍抓文明單位創(chuàng)建工作，始終把文明建設(shè)擺在突出位臵。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章，強化執(zhí)行，狠抓落實，使全公司文明建設(shè)得到了持續(xù)健康發(fā)展。

公司省級文明單位于2002年掛牌以來，多次順利通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查復(fù)驗。今年以來，公司嚴格按照文明創(chuàng)建的程序和要求，認真開展工作，通過一年來全體員工的共同努力，文明創(chuàng)建工作取得了突出的成績，總結(jié)如下：

一、加強黨委班子自身建設(shè)，加大文明創(chuàng)建力度

在文明單位創(chuàng)建工作中，我們始終把組織領(lǐng)導(dǎo)放在首位。為強化黨委班子的組織能力，公司黨政班子始終堅持黨委會議制度、黨委議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重生活會制度和中心組學(xué)習(xí)制度。認真開展了方針政策、政治理論、文明知識、創(chuàng)建標準及廉政勤政的學(xué)習(xí)教育活動。全面提高黨委班子的兩大文明意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，不斷改進工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，用自身的修養(yǎng)和行為，自覺維護企業(yè)的形象，為廣大員工帶好頭，增強了黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，使之在員工面前有發(fā)言權(quán)，贏得了廣大職工對班子的信賴和擁護，成為帶領(lǐng)企業(yè)文明創(chuàng)建的堅強核心和堅固堡壘。為推動文明單位建設(shè)不斷深入，取得實效，公司黨委始終堅持把文明單位創(chuàng)建擺在重要議事日程。年初分別召開黨委班子專題會和文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員專題會，安排和部署近一個階段的創(chuàng)建工作，使全體員工做到文明創(chuàng)建目的明確，過程詳盡，計劃周全，措施具體，各有分工。一是堅持實施“一把手工程”，形成了總經(jīng)理、黨委書記掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，各部門行政、支部正職具體落實，黨政工團齊抓共管的文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系。并設(shè)臵了文明單位創(chuàng)建辦公室，形成了“一崗雙責”、“雙向參與共同負責”的工作機制，建立完善了文明單位創(chuàng)建工作制度、管理辦法和考核管理體系。二是組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文明單位創(chuàng)建的文件、會議精神和文明單位評選標準管理條例、規(guī)定，不斷強化全員創(chuàng)建意識；三是結(jié)合實際制定了文明創(chuàng)建規(guī)劃，將保持省級文明單位榮譽、爭創(chuàng)國網(wǎng)公司系統(tǒng)文明單位等納入總體目標，每年公司都深入廣泛地開展了文明員工、文明部室、文明家庭的創(chuàng)建活動，切實做到了文明創(chuàng)建計劃周密、目標明確、措施具體、責任落實，有力促進了文明單位創(chuàng)建的健康開展。

二、從員工思想教育入手，培育良好的道德風(fēng)尚

一年來，公司黨委結(jié)合實際工作，先后下發(fā)了《黨委工作意見》和《加強企業(yè)員工思想政治教育的通知》，調(diào)動起廣大員工和黨員干部在文明創(chuàng)建中的積極性和主動性。認真開展了學(xué)習(xí)鄭培民、任長霞等同志的先進事跡活動；開展了“兩個務(wù)必”學(xué)習(xí)教育活動、開展了科學(xué)發(fā)展觀、黨章、社會主義榮辱觀教育活動。在每月的日常工作中，公司還緊密結(jié)合形勢，大力加強思想政治教育工作。

1、健全了政治學(xué)習(xí)日制度，深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育和社會主義、愛國主義、集體主義教育，注重引導(dǎo)員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和理想信念，正確對待公與私、奉獻與報酬的關(guān)系，充分調(diào)動公司上下完成各項工作目標的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅定廣大員工建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電力公司的決心和信心。

2、著力推進《公民道德建設(shè)實施綱要》、《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》的落實。組織開展“三講一樹”（講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)）、“三德“（社會公德、家庭美德、職業(yè)道德）教育、“雙百”（公民道德進百家、誠實守信百人行）活動，并結(jié)合實際制定了《柘城縣供電公司職業(yè)道德行為規(guī)范》等。通過開展多種形式的群眾性文明創(chuàng)建活動，使全體員工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手，打造行業(yè)靚麗形象

圍繞“常態(tài)運行、首問負責、全員營銷、品牌服務(wù)”的方針，按照國網(wǎng)公司“三個十條”的要求，堅持服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流的宗旨。一是深入開展了國網(wǎng)公司“三個十條”的宣傳教育活動，強化服務(wù)意識和服務(wù)能力，在全體員工中樹立了形象是效益、服務(wù)是效益、質(zhì)量是效益的意識。二是定期組織召開客戶關(guān)系委員會和客戶監(jiān)督員會議，廣泛征求社會各界對電力行業(yè)的意見和建議。強化大宗用戶跟蹤服務(wù)、特殊服務(wù)、扶貧服務(wù)、24小時便民服務(wù)和搶修服務(wù)等舉措，努力提高服務(wù)質(zhì)量，推動了優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度化、規(guī)范化進程。三是充分認識科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的重要推動作用，加大了技術(shù)投資，新調(diào)整了95598坐席服務(wù)人員，新上了鄉(xiāng)所VPN光纖建設(shè)項目。四是強化農(nóng)村用電管理，開展營業(yè)普查，規(guī)范用電秩序，落實國家電價政策，實行電費郵政儲蓄，使全縣農(nóng)村電費合格率達到100%，農(nóng)村電費張榜公布率達到100%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性供電保證率達到100%。五是積極搞好社會服務(wù)、特殊服務(wù)。如每年的中、高考期間，公司都指派專人在每個考點進行現(xiàn)場服務(wù)；對輔仁藥業(yè)、皮革廠、樺桐紙業(yè)等民營大企業(yè)開設(shè)專線服務(wù)。這些舉措，使電力行業(yè)在當?shù)卣腿罕娭袑崿F(xiàn)了“雙滿意”。在全縣行風(fēng)評議中，柘城供電公司都取得了第一名的佳績。

四、從企業(yè)文化著眼，營造健康向上的人文環(huán)境

公司黨委要求全體員工要把“努力超越，追求卓越”的理念時時刻刻落實在具體的工作中，并以企業(yè)文化建設(shè)為載體，加強員工隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支“四有”員工隊伍。

1、努力構(gòu)造內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。為活躍員工文化生活，陶治情操，打造有柘電特色的企業(yè)文化，一是大力開展了應(yīng)用國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)。在公司的各個明顯位臵，都懸掛有國網(wǎng)公司明顯標志的圖片。在各個會議文件上、日常文具等用品上，也統(tǒng)一使用印有明顯圖標的物品。以增強員工的行業(yè)文化意識和品牌觀念。

2、堅持開展多種形式的文體活動。近一年來，公司組織有文藝匯演、拔河猜謎、職工籃球賽和汽排球賽等文體活動及安全文化月活動，“愛心平安活動”等，寓教于樂，豐富員工的生活，使之養(yǎng)成了崇尚科學(xué)、健康娛樂的文化格調(diào)。

3、營造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。堅持按照“硬件”再提高、“軟件”再突破的方針，合理規(guī)劃和逐步改善員工的工作、生活環(huán)境。一方面采取分片包干、責任到人的辦法，堅持每日清掃衛(wèi)生制度，每周檢查制度，做到衛(wèi)生工作經(jīng)常化，制度化。另一方面抓好硬件建設(shè)，有計劃地對公司機關(guān)及供電所、變電站、生活小區(qū)進行改造和綠化、美化、硬化。2006年以來，公司加大了基礎(chǔ)建設(shè)投入，為徹底改善辦公環(huán)境，一次投資3000余萬元，開辟了辦公新區(qū)，預(yù)計明年底員工可以喬遷新區(qū)。

4、強化員工教育培訓(xùn)，努力打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。倡導(dǎo)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。每年都制定了年度培訓(xùn)計劃，本著“干啥學(xué)啥，學(xué)啥干啥”及“一崗多責”的兩條思路，先后開展了專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和多面學(xué)習(xí)交流，開展了全員性的勞動競賽活動。

五、從民主管理企業(yè)著力，確保企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定 堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度。按時召開職代會，會上，公司黨政對公司的年度工作任務(wù)完成情況、下年度工作計劃和安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責任制都讓職工代表聽取和審議；對關(guān)系職工切身利益的勞動用工、合同簽定、工資分配、保險福利、勞動保護等問題，都讓職工舉手表決通過。形成了集體議事，民主協(xié)商的管理模式。

在日常創(chuàng)建工作中，工會還協(xié)助黨政從源頭上做好參與和維護工作，每年都開展有送溫暖工作和“我為柘電發(fā)展獻計策”合理化建議活動和勞動競賽、技術(shù)比武及崗位練兵活動。近一年來，共收到各類建議120條，舉辦技術(shù)比武、崗位練兵一次。通過這些活動的開展，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)了解了職工群眾的所想、所盼，提高的員工的技術(shù)素養(yǎng)，為企業(yè)健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

在充分發(fā)揮員工民主管理的基礎(chǔ)上，公司積極發(fā)揮治安綜合治理的法律作用，進行普法宣傳和考試，與公安機關(guān)聯(lián)合成立了綜合治理委員會，建立健全規(guī)章制度，依法維護企業(yè)的合法權(quán)益。近一年來，公司全體員工實現(xiàn)了無違法亂紀的零“違章”記錄，無集體上訪事件。

六、從創(chuàng)新企業(yè)管理著心，提高企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)績 按照國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工作思路，用現(xiàn)代化管理方法和管理手段經(jīng)營企業(yè)，全面提升了企業(yè)的市場競爭力和影響力。

1、牢固堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，確保安全生產(chǎn)。以學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》和新安規(guī)為主線，以創(chuàng)建無違章企業(yè)為目標，以安全活動為載體，用“三鐵”反“三違”杜絕“三高”，夯實了安全基礎(chǔ)。通過簽訂安全責任書，學(xué)習(xí)考試安規(guī)，嚴格“兩票三制”，加強現(xiàn)場和過程管理，加大反習(xí)慣性違章查處力，建立三級安全防范網(wǎng)絡(luò)，開展“百日安全無事故”、“安全性評價”、“安全生產(chǎn)月”、安全大檢查等各項活動，使安全生產(chǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)，掌握住了安全生產(chǎn)主動性。至2009年12月31日，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)6635天，受到商丘市安委會的嘉獎。

2、超額完成各項經(jīng)營指標。

供電量完成2.74億千瓦時、銷售收入12116萬元，綜合線損完成11.2%，農(nóng)村400伏線損率完成8.38%，完成電網(wǎng)建設(shè)投資1030萬元，按市公司規(guī)定時間結(jié)清電費，農(nóng)村觸電傷亡人數(shù)為零，農(nóng)網(wǎng)還貸資金296萬元。儲蓄購電率達99%，劃撥率達100%；被國家電網(wǎng)公司授予國網(wǎng)公司文明單位稱號；綜合治理達標，無違反計劃生育政策現(xiàn)象；職工收入較上年同期增長10%以上；供電可靠性及電壓合格率達到了省公司下達的指標；全面推行了“預(yù)算管理”，加大審計力度，實現(xiàn)了經(jīng)營活動的可控、在控；積極運用現(xiàn)代化高科技和新技術(shù)管理企業(yè)，努力打造“數(shù)字電力”。完善了95598客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、OA辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度通信自動化系統(tǒng)的建設(shè)和管理，提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平和工作效率。

七、存在的問題及解決的措施和下步努力方向

在文明創(chuàng)建工作中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定差距。如：

1、公司內(nèi)部管理需進一步加強。工作安排布臵的多，職能部門督促落實的不夠到位?！把劾镉谢?、用心做事、老事新做”還沒有成為全體員工的自覺意識。

2、安全管理有待進一步加強。在每次的安全檢查中，仍然會有重復(fù)出現(xiàn)的問題和缺陷。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識還需進一步加強。個別員工還存在服務(wù)意識淡薄現(xiàn)象，個別地方還有與自覺履行“三個十條”不一致的地方等。今后，我們一定加強這方面的工作，狠抓執(zhí)行力和安全防范，通過提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強創(chuàng)建和維護文明單位的責任意識，夯基礎(chǔ)，強管理，常創(chuàng)新。用一流的意識、作風(fēng)、干勁，創(chuàng)造一流的業(yè)績，把文明創(chuàng)建工作提高到一個新的水平，為企業(yè)實現(xiàn)兩個文明同步發(fā)展、共同提高而努力奮斗。

第二篇：8文明生態(tài)校園建設(shè)匯報稿

實施校園改造工程 創(chuàng)建文明生態(tài)校園

雙廟明德學(xué)校 蔣云山

以校園改造為契機，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會各界的大力支持下，特別是在教育局的幾位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)、親切關(guān)懷的感召下，我校文明生態(tài)校園建設(shè)實施一年多來，運轉(zhuǎn)良好，文明生態(tài)校園的功能得到了充分發(fā)揮，已顯現(xiàn)出了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，達到了預(yù)期目的。

一、基本情況

在教育局和各級政府的籌劃和援助下，歷經(jīng)兩年的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。沼氣系統(tǒng)、養(yǎng)殖種植系統(tǒng)、生態(tài)果園系統(tǒng)、研究性學(xué)習(xí)課程開發(fā)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與管理系統(tǒng)、科技推廣與應(yīng)用系統(tǒng)，都已經(jīng)運行或著手啟動。生態(tài)效益，教育效益，經(jīng)濟效益，科技效應(yīng)和社會效益，初見曙光。

二、項目實施的內(nèi)容和意義

（一）文明生態(tài)校園建設(shè)的基本內(nèi)容

1、一個理念：樹立循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的一個理念。

2、兩個基地：建設(shè)生態(tài)校園和綜合實踐活動相依托的兩個基地。

3、三個平臺：創(chuàng)建綜合實踐教育、生態(tài)校園網(wǎng)絡(luò)和科技推廣相配套的三個平

臺。

4、四個循環(huán)：形成“（果）→（菜）→（豬）→（沼）” 四個生態(tài)循環(huán)鏈。

5、五點要素：

（1）抓住改廁建廚建池的重點；

（2）解決種植養(yǎng)殖場基地與技術(shù)指導(dǎo)的難點；（3）緊貼循環(huán)經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的創(chuàng)新點；（4）融通生態(tài)果園與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合點；

（5）建立項目持續(xù)運行、科學(xué)規(guī)范管理的關(guān)鍵點。

6、六個系統(tǒng)：

（1）校園沼氣系統(tǒng)；

（2）養(yǎng)殖與養(yǎng)殖系統(tǒng)；

（3）生態(tài)果園種植系統(tǒng)；

（4）研究性學(xué)習(xí)課程的研究與開發(fā)系統(tǒng)；（5）網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)與管理系統(tǒng)；（6）科技成果的推廣與應(yīng)用系統(tǒng)。

（二）文明生態(tài)校園建設(shè)的實施意義

搞好文明生態(tài)校園建設(shè)，對于落實科學(xué)發(fā)展觀，推進農(nóng)村學(xué)校課程改革，全面實施素質(zhì)教育，增強學(xué)生體質(zhì)，樹立循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念，掌握農(nóng)業(yè)科技知識，增強農(nóng)業(yè)科技的輻射能力，推進農(nóng)村教育發(fā)展，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。

三、項目建設(shè)情況

1、校園沼氣系統(tǒng)

70立方米的沼氣池建設(shè)于07年10月份開工，基礎(chǔ)設(shè)施基本完成。與沼氣配套的68平方米26個蹲位的新型衛(wèi)生廁所與沼氣池一并建成?，F(xiàn)在，新型廁所建設(shè)已經(jīng)完成，沼氣入料完畢，一周后將正常產(chǎn)氣，附屬設(shè)施正在 1 加緊進行中。

拆除了危漏的舊師生食堂，設(shè)計500平方米、帶有餐廳的高標準師生食堂于07年8月份建成，9月份投入使用。

實現(xiàn)利用沼氣燒水、做飯、加熱消毒，利用沼液沖廁，沼液沼渣澆地施肥。節(jié)約能源，凈化環(huán)境，已為期不遠。

2、養(yǎng)殖與種植系統(tǒng)

30平方米的保暖豬舍，已經(jīng)高標準竣工并順利通過驗收，優(yōu)選仔豬入欄即日完成。690平方米的菜園子已經(jīng)平整完畢，并進行了部分蔬菜的種植。大棚鋼筋骨架架設(shè)成功。為彌補校內(nèi)菜園子的不足，又從校外就近租用農(nóng)民張景秀家農(nóng)用地0.95畝，協(xié)議完畢，并投入經(jīng)營管理。高標準的綠色生態(tài)菜園的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)，不久將會有免費的肉和菜提供給廣大師生。

3、生態(tài)果園種植系統(tǒng)

協(xié)議共建學(xué)校后山農(nóng)民家庭果園。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂協(xié)議，將其家庭果園作為學(xué)校勞技課生產(chǎn)實習(xí)基地?，F(xiàn)已進行最后的測繪和考查，對果園內(nèi)的梨樹、蘋果樹、栗子樹的修剪、保墑、灌水、優(yōu)化都已經(jīng)校內(nèi)專職教師做出來計劃安排。隨著教改實驗課的講解，在有條不紊的實施中。

4、研究性學(xué)習(xí)課程的研究與開發(fā)系統(tǒng)

結(jié)合項目建設(shè)，在校領(lǐng)導(dǎo)和聘請專家的指導(dǎo)下，我校在三——八年級學(xué)生中開設(shè)了每周一、二節(jié)綜合實踐課，制訂了綜合實踐活動實施方案及課程計劃，結(jié)合學(xué)校實際確定探究課題，選定指導(dǎo)教師，成立課題小組。讓學(xué)生在項目建設(shè)過程中學(xué)習(xí)、了解、掌握沼氣生成的化學(xué)原理、物理知識、果樹病蟲害防治的生物常識以及養(yǎng)殖業(yè)的有關(guān)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)、探究循環(huán)經(jīng)濟的規(guī)律和大自然的奧秘。

5、網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)與管理系統(tǒng)

學(xué)校借助遠程教育和校園網(wǎng)，通過校本培訓(xùn)，對師生進行有計劃的上網(wǎng)培訓(xùn)，每周參加培訓(xùn)人數(shù)600余人次，師生在網(wǎng)上索取有關(guān)信息，在網(wǎng)上與專家對話交流、探討，請專家解答疑難問題，聽取專家的指導(dǎo)意見，發(fā)表自己的體會、感想與見解。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，提高了師生與外部世界交流的能力，開闊了視野，增長了知識，初步展現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢。學(xué)期結(jié)束后，將有一大部分實用技術(shù)結(jié)論、研究、總結(jié)和推廣。

6、科技成果的推廣與應(yīng)用系統(tǒng)

利用校園人才優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，已安排懂種植和養(yǎng)殖技術(shù)的李宗喜、李百平、肖建華、周萬方等教師組成技術(shù)組作技術(shù)指導(dǎo)，傳授果園管理新技術(shù)和蔬菜種植技術(shù)以及五花豬的養(yǎng)殖技術(shù)，了解市場發(fā)展前景和市場走勢。培養(yǎng)學(xué)生掌握一技之長，帶動和幫助當?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>

四、項目實施預(yù)測成效

1、生態(tài)效益

用改廁、建廚、建沼氣池三位一體的辦法，清除了校內(nèi)污染源；沼液沖廁，既能消毒且能反復(fù)使用，衛(wèi)生又節(jié)約；沼液作農(nóng)藥，沼渣作有機肥，減少了農(nóng)藥和化肥使用量，降低了空氣和土壤中的有害成分，促進了土壤肥力的再生；沼氣作燃料，減少了油煙排放量。沼氣池的原料是人畜糞便，2 其端口連著廁所和豬舍；沼氣池的產(chǎn)品是沼液、沼渣和沼氣，其端口連著果園和廚房，顯示出“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的生態(tài)功效。為學(xué)生的健康成長提供了良好的育人環(huán)境。

2、教育效益

我校學(xué)生多在農(nóng)村長大，通過網(wǎng)絡(luò)溝通外部世界的聯(lián)系，提高認知能力，利于學(xué)生的全面發(fā)展。更重要的是，在專家和教師的指導(dǎo)下，學(xué)生還可以通過參加生態(tài)校園建設(shè)的綜合實踐活動，學(xué)習(xí)果樹嫁接與管理技術(shù)，探討沼氣生成的原理，摸索五花豬的養(yǎng)殖技術(shù)和蔬菜的種植規(guī)律，將學(xué)到一至兩門實用技術(shù)。通過改變知識輸入形式，補救勞動觀念和艱苦奮斗精神的缺失。有利于學(xué)生的健康成長。

3、經(jīng)濟效益

用沼液沖廁所，節(jié)約了水；用沼氣代替煤，用沼液、沼渣代替農(nóng)藥化肥，學(xué)校每年可節(jié)約煤炭、化肥和農(nóng)藥費用五千元。養(yǎng)豬、種菜每年可創(chuàng)收2--3萬元，大大改善師生的生活。可以這樣說，生態(tài)校園的實施，會為校內(nèi)資源的合理利用、節(jié)支增收創(chuàng)新了實現(xiàn)形式。隨著時間推移，增收效益將非常明顯。

4、科技效應(yīng)

通過創(chuàng)辦《雙明校報》、黑板報、手抄報、家長座談會和新聞媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺，將校園內(nèi)的知識、技能傳播給社會。形成（專家的）大手拉小手（學(xué)生的手），小手拉大手（家長和農(nóng)民的手）知識傳播形式。經(jīng)過手拉手，實現(xiàn)了與新農(nóng)村建設(shè)的巧妙結(jié)合，其傳播效果將愈來愈明顯。

5、社會效益

（1）學(xué)生的生活水平得到提高，體質(zhì)得到增強，能力得到培養(yǎng)，智力得到開發(fā)，從而提高學(xué)習(xí)效率。（2）學(xué)生在參加實踐勞動過程中體驗勞動的艱辛與光榮，培養(yǎng)勞動能力，增強適應(yīng)社會、學(xué)會生活、學(xué)會生存的能力。

（3）利用實驗基地對轄區(qū)的農(nóng)民起到科技知識輻射帶動作用，包括宣傳動員、技術(shù)支持、產(chǎn)品促銷等方面，以點促面，提高農(nóng)民收入，加大新農(nóng)村建設(shè)步伐。

五、項目實施中暴露出的問題

1、宿舍建筑面積遠不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要，在冬季表現(xiàn)尤為強烈，床位明顯不足；

2、食堂的操作間和學(xué)生餐廳建筑面積過小，不便操作和師生就餐；

3、陽光體育運動的推廣，使操場面積顯得過??；

4、種植養(yǎng)殖基地建設(shè)資金有限，滯緩生態(tài)校園的發(fā)展步伐。

以上問題的存在，造成學(xué)校衛(wèi)生秩序和環(huán)境維護的難度加大，客觀上影響文明生態(tài)校園建設(shè)的進程和效果。雖然存有問題，有的還很突出，但不會阻擋我校生態(tài)建設(shè)與發(fā)展的步伐。我校會在教育局的指導(dǎo)下，在各級政府和廣大同仁的支持下大踏步的前進。我堅信，雙廟明德學(xué)校的明天更美好！

2008.3.1 3

第三篇：文明建設(shè)總結(jié)

長嶺市遼河區(qū)工商局

精神文明建設(shè)工作總結(jié)

近兩年來，按照區(qū)文明委的安排部署，我局扎扎實實的開展精神文明建設(shè)工作，堅持把精神文明創(chuàng)建活動始終貫穿和滲透到工商行政管理的各項工作中，以精神文明建設(shè)工作澆灌工商事業(yè)蓬勃之花，同時工商事業(yè)所取得的成就彰顯了精神文明建設(shè)豐碩成果。2007年我局榮獲長嶺市“為民服務(wù)聯(lián)動和市長公開電話工作先進單位”，2008年榮獲“**省工商行政管理系統(tǒng)先進集體”、遼河區(qū)“促進地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、遼河區(qū)“支持一拆兩改工作先進單位”、遼河區(qū)“辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案先進單位”等榮譽稱號；06、07年連續(xù)兩年獲得民主評議行風(fēng)免評資格，08年是再度參評，又憑著扎實的工作、良好的作風(fēng)在遼河區(qū)民主評議行風(fēng)工作中獲得第一名的好成績，為我區(qū)創(chuàng)建和諧、文明社會作出了積極貢獻。

一、加強組織，形成良好的運行機制和工作格局。

精神文明建設(shè)工作能否落到實處，組織領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。為此，我局成立了“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由“一把手”任組長，其他黨組成員任副組長，各科室、工商分局負責人為成員，下設(shè)辦公室，由一名同志負責日常事務(wù)，并從退休老干部、企業(yè)、個體工商戶中聘請了四名精神文明建設(shè)督查員，負責對全局精神文明建設(shè)工作進行督促指導(dǎo)和評議，同時結(jié)合工商實際，于每年初制定《精神文明建設(shè)實施方案》，從而形成了精神文明創(chuàng)建工作責任在領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)到基層、監(jiān)督在社會、制度來保障的良好運行機制和工作格局。

二、凝心聚力，優(yōu)良領(lǐng)導(dǎo)班子帶出過硬的工商隊伍。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格落實民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對全局的重大工作部署、干部調(diào)整任用、大項財務(wù)支出等事項，不調(diào)查研究不決策、不集體討論不決策，充分發(fā)揮班子的集體智慧，提高了決策的科學(xué)性。同時局黨組把建設(shè)“和諧工商”作為新理念，從點

1滴小事入手，關(guān)心體貼下屬：每個同志生辰之日均會收到局黨組委托送去的生日蛋糕和鮮花；每個家庭的紅白事上都能見到局班子成員的身影；每位干部職工遇有生活困難總會受到局領(lǐng)導(dǎo)班子的鼎力相助?？茖W(xué)決策、駕奴全局的綜合能力和關(guān)心下屬、體貼基層的人格魅力為我局黨組贏得了巨大的向心力，形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，在我局黨組的帶領(lǐng)下，全局精誠團結(jié)，每年都會有多項工作得到上級局和地方黨委政府的肯定和表揚。2007年3月中旬，在《**都市報》報道“**長嶺出現(xiàn)疑似人造雞蛋，長期食用可致人癡呆”的情況后，我局立即對蛋類經(jīng)營戶展開拉網(wǎng)式排查，通過科學(xué)手段排除了“人造雞蛋”的可能性，戴國華副市長批示“工商局行動快，組織得力，值得表揚，望繼續(xù)監(jiān)控，確保我市食品市場安全”。同年9月份我局在清查省工商局通報的存在嚴重質(zhì)量問題的五種肉類食品行動中，執(zhí)法人員在雨中蹲守6個小時，查獲各類問題烤腸5000余根，市工商局賈振江局長批示“遼河分局抓工作的這種精神，具體辦案人員的奉獻精神和辦案能力，應(yīng)當在適當場合給予肯定和表揚”。

“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人?！蔽揖诸I(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到這一點，狠抓隊伍建設(shè)。利用每周五下午的固定學(xué)習(xí)日，不但組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、微機操作等業(yè)務(wù)知識，形成了“日讀一頁書、周寫一篇文、月學(xué)一部法、每季一研討、半年一測試、年終總決賽”的良好的學(xué)習(xí)運行機制，而且還組織學(xué)習(xí)政治理論、廉政文化、職業(yè)道德、個人素養(yǎng)等方方面面的知識。自2007年來組織開展了解放思想大討論、法律法規(guī)培訓(xùn)、歌曲演唱、黨風(fēng)廉政教育、責任心教育、作風(fēng)紀律整頓等活動，下大力量狠抓隊伍的政治、業(yè)務(wù)、文化、廉政、品德等各項素質(zhì)教育，在社會上樹立了良好的工商行政管理形象。2007年，我局組織收看于丹在央視講解的《論語》心得，曾被《**都市報》以“《論語》今讀推動和諧執(zhí)法”為題大力宣傳報道；2008年組織近百人參加了市工商局“清風(fēng)頌、紅盾情”迎春文藝匯演，榮獲“最佳編演獎”和“突出貢獻獎”，受到市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的廣泛好評。

三、培樹典型，弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)的工商精神文明。

培樹先進典型，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)價值導(dǎo)向，既是我們工商事業(yè)發(fā)展的動力之源，也是弘揚工商精神文明的重要舉措，因此我局把抓典型工作作為一個系統(tǒng)工程，于每年初召開先進表彰動員會，對上一的先進單位、先進標兵予以表彰，并由他們就先進經(jīng)驗、典型做法、具體事跡進行發(fā)言，通過大家身邊的人、事、具體工作動員同志們學(xué)先進、趕先進、爭先進、創(chuàng)典型。同時通過內(nèi)部局域網(wǎng)、工商簡報、典型經(jīng)驗專欄、經(jīng)驗交流座談、典型報告會等多種形式，努力增強先進典型的吸引力、說服力和感染力，提高全體干部職工學(xué)先進的自覺性和積極性，通過健康的宣傳輿論向?qū)?，引?dǎo)大家深刻認識、由衷認同先進典型的“明星”魅力，進而使每個人、每個單位都為成為“典型明星”而努力，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四、發(fā)揮職能，彰顯精神文明建設(shè)成果。

——全心全意服務(wù)地方經(jīng)濟。一是注冊登記簡化審批程序。出臺落實了鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展多項新舉措，即對個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)取消最低注冊資本金限制；同時進一步下放登記審批權(quán)限，個體工商戶直接由工商分局注冊登記，對簡易登記事項，實行“審核合一”，最大限度的方便商戶，節(jié)約其辦事成本。繼續(xù)深化“綠色通道”工程，并且根據(jù)形勢發(fā)展和企業(yè)需求提供預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)和上門年檢服務(wù)，我局為區(qū)直重點企業(yè)上門年檢率達80％，受到了企業(yè)的熱烈歡迎。二是紅盾護農(nóng)維護農(nóng)民利益。每年結(jié)合春種、秋收農(nóng)時季節(jié)，我局開展紅盾護農(nóng)專項行動，兩年來印發(fā)宣傳材料4000份，查扣不合格化肥31噸、棉種200公斤、農(nóng)藥361瓶，查處并取締農(nóng)資經(jīng)營戶5家，保護了廣大農(nóng)民的利益。三是維修上門解決農(nóng)民維修難題。針對農(nóng)村群眾維修難問題，組建了維修服務(wù)“110”，在局機關(guān)設(shè)立了“維修咨詢指揮中心”，在工商分局建立了維修咨詢服務(wù)站，在鄉(xiāng)村建立了維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，形成了覆蓋全區(qū)的維修服務(wù)網(wǎng)。兩年來共組織企業(yè)到農(nóng)村開展上門服務(wù)15人次、維修農(nóng)機及電器20件，有效解決了農(nóng)

民維修難問題，受到區(qū)政府和上級局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是積極維護消費者合法權(quán)益。適時開展法律法規(guī)宣傳教育活動，及時發(fā)布消費警示，慎重處理消費投訴，對群眾的舉報、投訴實現(xiàn)即時受理、快速反饋、緊急處臵、辦理滿意。近兩年來，共接受群眾咨詢500余人次，受理投訴100余件，為消費者挽回經(jīng)濟損失達20萬元。

——嚴防嚴控打擊非法傳銷。對非法傳銷，我局始終保持高壓態(tài)勢，堅持不懈的開展打擊傳銷專項行動，建立了13個無傳銷社區(qū)，聘請了60名志愿者，和街道辦、居（村）委會群防群控，和公安機關(guān)配合，嚴厲打擊傳銷。自2007年以來，共搗毀傳銷窩點21個，清查遣散傳銷人員1700余人，解救被騙人員12人，抓獲傳銷頭目3人，移送司法機關(guān)處理260人，拘留103人，有力摧毀了傳銷網(wǎng)絡(luò)，遏制了傳銷勢頭。2007年市工商局在遼河區(qū)召開“無傳銷社區(qū)建設(shè)”現(xiàn)場會，充分肯定了我們的經(jīng)驗和做法。

——盡職盡責維護食品安全。我局將食品市場監(jiān)管作為工作重中之重，近兩年來，組織開展了節(jié)日食品市場專項檢查、“注水肉”專項整頓、液態(tài)奶（及紅心鴨蛋、蜂蜜、人造雞蛋）執(zhí)法檢查、乳制品專項清查等活動。尤其是2008年三鹿奶粉含三聚氰胺事件發(fā)生后，按照區(qū)政府和上級局的部署，我局立即行動，連夜完成了本市總經(jīng)銷商倉庫內(nèi)所有三鹿牌嬰幼兒配方乳粉的清查和就地封存工作。迅速成立了重大食品安全事故應(yīng)急指揮部，啟動了重大食品安全事故Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)機制，印制發(fā)放預(yù)警通知書8000份，張貼《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《消費警示》近2000余張，督促建立食品臺帳1371冊，查封問題奶粉10443公斤、液態(tài)奶近50公斤，銷毀問題液態(tài)奶22282公斤，妥善應(yīng)對和處臵了此次食品安全事件，維護了各方合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。在近兩個多月的清理工作中，全局上下不分晝夜，加班加點，堅決、徹底、圓滿完成了任務(wù)，為全市清理問題乳制品行動做出了我們的貢獻。

——合情合理取締無照經(jīng)營。由于多種原因，取締無照經(jīng)營一直是一個難點問題，2007年，我們在摸清無照經(jīng)營戶的情況、存在的原因后，采取有力措施，大力開展無照經(jīng)營專項整治行動。一是爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，向區(qū)政府起草報告，立足遼河區(qū)實際，提出可行性建議，建立起相關(guān)職能部門密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，使取締無照經(jīng)營行為上升為政府行動，加強了圍剿“無證、無照”戰(zhàn)役的執(zhí)法合力。二是搞好宣傳發(fā)動，通過在電視和報紙上發(fā)布通告、在休閑廣場開展法律法規(guī)咨詢、在人群密集地發(fā)放宣傳資料、組織經(jīng)營者召開宣傳動員大會、在重點市場街道懸掛查處無照宣傳條幅、利用宣傳車反復(fù)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)等方式，使廣大經(jīng)營者了解無照經(jīng)營的危害性和違法性，壯大查無照的聲勢，爭取社會各方面的理解和支持。三是寬嚴相濟，疏堵結(jié)合，以教育引導(dǎo)為主，對無照經(jīng)營實行分類整治，并在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，降低前臵門檻，為115家豬肉經(jīng)營戶解決了由來已久的無照經(jīng)營問題，并徹底解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及市區(qū)內(nèi)小食雜店、小攤點、小餐飲的無照經(jīng)營問題，清理規(guī)范無照經(jīng)營收到明顯效果。

近兩年來，我局精神文明建設(shè)工作取得了可喜的成績，但是，大力加強社會主義精神文明建設(shè)，是一項長期的、艱巨的任務(wù)。我們相信，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的指導(dǎo)下，我局的精神文明創(chuàng)建工作會不斷邁出新的步伐

第四篇：文明工地創(chuàng)建管理總結(jié).8

軌道交通X號線X標

文明工地創(chuàng)建管理總結(jié)

XX工程咨詢有限公司XX軌道交通X號線X標

項目監(jiān)理部

2010.6.2

4一、工程概況

1.1 工程概述

XX軌道交通X號線北段X標工程，主要YY站、YQ路站。

1、YY路站工程概況：

YY路站，呈東西向布置。規(guī)劃道路紅線寬40m，設(shè)置4快4慢共8車道。機動車與非機動車用綠化隔離帶分隔，不設(shè)中央分隔帶，目前道路寬度為15m。

車站總建筑面積：9942.80m2，其中主體建筑面積為7244.38 m2，附屬建筑面積2698.42 m2。車站總凈長185m(外包總長187.8m),標準段凈寬17.60m(標準段總寬度20.00m)，為地下兩層10m寬島式站臺，車站兩端各布置新風(fēng)、排風(fēng)、活塞風(fēng)4個風(fēng)井及其風(fēng)道。出入口考慮到客流吸引、人流過街需要共設(shè)置3個出入口。消防人員專用通道與1號出入口合建，電梯設(shè)置在2號出入口附近。冷卻塔布置在東端風(fēng)亭處。

2YQ路站工程概況

YQ路站，東西向設(shè)置，為1X號線與規(guī)劃X號線的T字換乘站，車站北側(cè)為地杰國際城規(guī)劃用地，現(xiàn)狀為空地，車站南為YY集團既有住宅小區(qū)及規(guī)劃用地ＹＱ路以東是地杰國際城既有住宅小區(qū)。

車站設(shè)計

ＹＱ路站建筑面積19013.3 m2，其中主體地下一層建筑面積7486.7 m2（其中商業(yè)開發(fā)總面積2512.8 m2）主體地下二層建筑面積7486.7 m2，地下三層建筑面積107.4 m2。車站總凈長321m(外包總長323.8m)，標準段凈寬度19.6m(標準段總寬22.0m)，為地下二層(局部三層)島式站臺車站。

車站共設(shè)4個風(fēng)道、6個出入口(其中1個含消防專用出入口)。

車站主體內(nèi)部結(jié)構(gòu)為框架、墻板受力體系：標準段底板厚1100mm；中板厚400mm；頂板厚900mm。

1.2參建方信息：

工程名稱:XX軌道交通X號線X標

施工單位：XX工程局有限公司

監(jiān)理單位：XX工程咨詢有限公司

開竣工日期：2009年9月30日至2012年6月30日

二、文明工地創(chuàng)建工作的監(jiān)控情況

1.綜合管理：

1）督促施工單位建立健全文明創(chuàng)建管理體系，加速文明工地創(chuàng)建計

劃的落實

2）

3）督促施工方搞好現(xiàn)場渣土清理、裸土處理.車輛沖洗系統(tǒng)。有效控

制揚塵污染。

4）搞好場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到溝池配套，三級沉淀，循環(huán)利用，達標

排放。

5）督促施工單位搞好管區(qū)道路保潔和交通協(xié)管工作，在交通繁忙路

段增設(shè)值班人員。

6）搞好噪聲、光污染控制工作，夜間施工采取必要的防噪、避光措

施。

7）協(xié)調(diào)好總包單位同配套工程施工單位相互協(xié)作，共同推進文明創(chuàng)

建工作。

2.辦公區(qū)及生活區(qū)管理 定期檢查現(xiàn)場材料堆放、掛牌情況，保持現(xiàn)場整潔。

本工程辦公區(qū)與生活區(qū)已實施明顯分離，設(shè)施齊全，職工宿舍人均面積符合要求。監(jiān)理主要督促施工方做好如下工作：

1）督促施工單位搞好職工生活區(qū)文明衛(wèi)生工作。定期對職工宿舍、食

堂衛(wèi)生間等場所進行檢查。

2）督促搞好生活區(qū)消防工作對不符合消防要求的伙房、通道提出整改

要求

3）督促搞好職工宿舍標化建設(shè)，配置符合要求的床具、衣柜鞋架等用

品，并安裝用電限流器確保用電安全。

4）做好飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督，每餐實行飯菜留樣，確保職工用餐安全

5）做好急救藥物施設(shè)儲備監(jiān)督，定期檢查藥品管理情況。

3.內(nèi)業(yè)資料管理

1）督促施工單位管好用好文明施工專項費用，確保?？顚Ｓ谩?/p>

2）督促做好文明創(chuàng)建宣傳教育工作，在對工人進行安全教育同時，加

強文明教育。

3）督促做好外務(wù)工人員的文明施工教育和綜合治安教育，確保做到人

人文明施工，人人遵紀守法，為平安上海、平安世博做貢獻。

4.積極引導(dǎo)采用節(jié)約創(chuàng)新措施

1）建議施工單位做好雨水收集、水循環(huán)利用、節(jié)能燈使用、太陽能熱

水器利用等工作。

2）積極建議采用移動厠所、移動休息涼亭、移動隔離墻體等節(jié)材措施

3）積極建議采用實時監(jiān)控系統(tǒng)，以便及時對工區(qū)及周邊衛(wèi)生文明、安

全施工情況進行監(jiān)督。

三、監(jiān)督組織機構(gòu)：

本工程在文明施工硬件方面進行了大量投入，這是文明工地創(chuàng)建的基礎(chǔ)，在駐場業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、建管部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，施工單位在安全文明施工方面做了大量的工作，取得了一定的成績，我們監(jiān)理組決心在下一步的工作中，緊緊依

靠各級領(lǐng)導(dǎo)指揮和施工單位的配合，繼續(xù)加強監(jiān)督，為XX號線X標的文明工地創(chuàng)建做出貢獻。

XX工程咨詢有限公司

軌道交通X號線北段X標

項目監(jiān)理部

2010.6.24

第五篇：幼兒園文明建設(shè)總結(jié)

幼兒園文明建設(shè)總結(jié)

幼兒園文明建設(shè)總結(jié)持“一切為了孩子，構(gòu)建和諧樂園”的辦園宗旨，弘揚“至真

博愛

和諧”的園所文化建設(shè).全園上下凝心聚力,開拓創(chuàng)新，踐行著“教育崇尚和諧，課程回歸自然”的辦園理念，實現(xiàn)了幼兒園、教師、孩子共同可持續(xù)發(fā)展.并以推進全面素質(zhì)教育為核心，以師德建設(shè)為抓手，以創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境為平臺，建構(gòu)“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、特色”的幼兒園發(fā)展之路，形成園本化課程，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型小組，讓每一位教師都具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力.一、注重精神文明建設(shè)，打造良好園所文化.精神文明創(chuàng)設(shè)：根據(jù)“文明學(xué)校，文明教師良好形象”的要求，通過師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設(shè).我們還制定了幼兒園精神文明考核細則，并將評價結(jié)果作為教職工評優(yōu)，職務(wù)晉升的重要依據(jù)，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂于助人的良好園風(fēng)，真正創(chuàng)設(shè)了“積極、向上、求真、務(wù)實”的校園文化環(huán)境.和諧環(huán)境創(chuàng)設(shè)：走進我們的幼兒園，你就會看到這樣的圖標——“和”.這是一個金文字體的“和”.她是我們幼兒園的園標.在幼兒園我們將它解讀為“創(chuàng)設(shè)一種和諧的氛圍，讓孩子健康成長”.這是我們幼兒園所追求的園所文化——“和”文化.她給我們幼兒園注入了和諧奮進的文化魅力，我們樹立正確的師幼觀，恪守著與孩子——和顏悅色;與同事——和衷共濟;與家長——和樂共處的師訓(xùn).活動形式多樣：開展“講文明、樹新風(fēng)、創(chuàng)建和諧校園”活動，形成__鎮(zhèn)中心幼兒園教師禮儀規(guī)范，評選出每月“愛崗敬業(yè)”之星.堅持開展每周一國旗下講話活動，除了老師講，幼兒也上臺講，而且內(nèi)容不拘一格，以愛國、感恩、文明等內(nèi)容為主旋律，倡導(dǎo)全園師生講文明禮貌從身邊做起，從小事做起，從一點一滴做起，贏得全園師生的共鳴.本學(xué)期，開展了全園師生、家長為重病幼兒大手拉小手獻愛心活動.如今，每周一“國旗下的講話”已成為我園“規(guī)定動作”.針對新教師我們制定了新教師上崗手冊，使她們用自己的文明言行引領(lǐng)社會新風(fēng)尚，為提高我園文明作出自己的一份力量.二、完善人本管理制度，促進園所內(nèi)涵發(fā)展

我園堅持樹立人本管理理念，建立科學(xué)管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍.在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務(wù)公開，民主管理.堅持以人為本的思想，營造人文環(huán)境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍.我園根據(jù)教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發(fā)展規(guī)劃，并在全園會議中進行交流.園領(lǐng)導(dǎo)能堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學(xué)校的關(guān)心和溫暖.例如：這學(xué)期，我園的一位教師母親突然腦溢血，給家庭帶來了很大的困難，我園領(lǐng)導(dǎo)了解此事后，積極給予她多方面的幫助，許多教師還自發(fā)的前去探望，讓這個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽.此外，我們經(jīng)常聽取群眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，如：教師技能大比武、智力競賽、教工運動會等等，讓每一位教工發(fā)揮自己的特長，增進彼此間的友誼，加強團隊的凝聚力.三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業(yè)水平.1、形式多樣的專業(yè)發(fā)展

制定切實可行的教師培訓(xùn)計劃，將教師培訓(xùn)納入幼兒園長期、近期規(guī)劃之中，通過制定“個人發(fā)展規(guī)劃”，實施“青藍工程”，定期集體備課、互相聽課、共同反思，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，使青年教師盡快成長.推行“幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量考核獎勵辦法”，建立“年級組發(fā)展共同體”等，促進教師專業(yè)發(fā)展.(1)學(xué)歷進修.園長及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，在職進修，帶動全園教師形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍.目前，41名專任教師，合格率100%，大專率95%，本科率64%.(2)在職提升.園長們分別參加了省、市園長培訓(xùn)均取得上崗證書.每學(xué)年都組織教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，派教師到南京、無錫、__等地觀摩學(xué)習(xí).(3)齊讀共進.每學(xué)年，園內(nèi)都購買專業(yè)教育教學(xué)書籍，投放到圖書室，為教師開設(shè)了專門的借閱時間，并鼓勵教師撰寫讀書心得，多篇讀書筆記獲獎.2、求實創(chuàng)新的研討活動

(1)互學(xué).一直以來，我園緊跟市局教研室安排，每學(xué)期堅持圍繞一門學(xué)科開展一次全園性教研活動(美術(shù))，以年級組、學(xué)科組為龍頭的小型多樣的教研活動.有園長對每位老師的推門聽課、有行政值班人員的巡視課、有年級組教師主動邀請的分享聽課.(2)反思.反思是促進教師專業(yè)成長提供工作效率最有效的途徑，我們要求教師上完課進行課后反思，對日常生活中出行的各種現(xiàn)象進行反思，外出學(xué)習(xí)回來后也要進行反思匯報.堅持寫教育隨筆、寫教學(xué)反思.3、基于現(xiàn)實的課題研究

幼兒園制定了科研活動制度，設(shè)有課題領(lǐng)導(dǎo)小組，督促指導(dǎo)實施過程.園長任組長，分管教學(xué)科研的主任任副組長，教師人人參與課題研究，定期開展課題研究活動.今年教師撰寫論文10多篇在省市級刊物發(fā)表，10幾篇專業(yè)成長論文分別在省市獲一、二等獎.課題方面上半年有9項市級微型課題已結(jié)題，有1項省級立項正在研究中，目前又有10幾個微型課題在申報中，參與國家級子課題研究被評為全國新時期家庭教育研究實驗學(xué)校.不斷的學(xué)習(xí)促使教師迅速成長.近年來，3人次順利通過__市幼兒園在崗教師進編考試，1人次被評為“__市先進教育工作者”，1人次被評為“__市骨干教師”、2人次被市政府表彰為“__市優(yōu)秀教育工作者”，1人次被評為“__市素質(zhì)教育工作先進個人”，1人次被評為“__市優(yōu)秀班主任”，多人次被鎮(zhèn)政府評為“優(yōu)秀班主任”、“教科研工作先進個人”、“活動單導(dǎo)學(xué)先進個人”、“‘從善’教育先進個人”、“安全管理工作先進個人”.四、立足鄉(xiāng)土特色資源，形成自然和諧的園本化課程.自我園被評為__市“鄉(xiāng)土教育”特色幼兒園，積極構(gòu)建和實施“鄉(xiāng)土教育”園本課程，幼兒園先后開放了__市教育工作現(xiàn)場會、鄉(xiāng)土音樂、鄉(xiāng)土游戲等特色活動現(xiàn)場，今年上半年，我園又成功舉辦了__市學(xué)前教育區(qū)域特色展示活動暨農(nóng)村幼兒園游戲現(xiàn)場會，__市教育局基教處盧處長觀摩了活動后，非常興奮，對我園特色創(chuàng)建給予了充分肯定.他說此行讓他徹底改變了對農(nóng)村幼兒園的看法，__幼兒園能注重挖掘身邊的本土資源，讓農(nóng)村的孩子感受到城里孩子感受不到的快樂，值得推廣學(xué)習(xí).在“鄉(xiāng)土教育”園本課程建設(shè)過程中，我們的孩子、家長和老師都在不斷地成長，關(guān)系更加和諧，形成了強大的合力，助推幼兒園更和諧、健康地向前發(fā)展.“鄉(xiāng)土教育”活動的開展，培養(yǎng)了一群群活潑靈動的孩子，吸引了一批批積極參與的家長，帶出了一個和合創(chuàng)新的團隊.五、加強安全保健措施，確保幼兒健康成長.安全防范措施是保教工作的第一要素.首先，健全各項制度，安全衛(wèi)生工作責任到人.幼兒園明確了專人主管安全衛(wèi)生工作，每學(xué)年與每位教職工簽訂安全責任書，做到安全工作常抓不懈.園內(nèi)嚴格執(zhí)行健康檢查、衛(wèi)生消毒、隔離、預(yù)防疾病、衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計制度.認真做好入園檢查、定期體檢、晨檢等工作.建立健全各類安全應(yīng)急預(yù)案.其次，安全設(shè)施設(shè)備齊全規(guī)范.安全小組成員每周一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行全面的檢查，每次有檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時上報及時維修.最后，加強安全教育.將安全教育滲透到幼兒的一日活動當中，同時各班每周不少于一節(jié)安全教育課.積極開展“安全生產(chǎn)月”、第19個全國中小學(xué)生安全教育日主題教育、校園周邊環(huán)境整治、珍愛生命、預(yù)防溺水等活動.定期組織“防火、防震、防暴力、防誘拐”等安全預(yù)警演習(xí)活動.并要求全園教職工樹立“安全第一”的意識，組織開展安全設(shè)施檢查培訓(xùn)，組織全體教職工進行了如何使用滅火器，消火栓、自救防護、突發(fā)事件緊急疏散演練，增強防范意識和逃生經(jīng)驗.積極響應(yīng)市局要求，完善了接送卡制度，要求門衛(wèi)督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記.六、聯(lián)誼社區(qū)文明建設(shè)，達到家園和諧發(fā)展.幼兒園作為一個教育機構(gòu)，是社區(qū)中的一員，以加強社區(qū)、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的.我園每學(xué)期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，并且還聯(lián)合街道搞了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社區(qū)居民的認可，也使我園的教師和孩子學(xué)會了如何去關(guān)心他人，從而達到了家、園、社區(qū)合作中的和諧.成績代表著過去，未來等待著開創(chuàng)，我園將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強素質(zhì)教育的研究和實踐，推進學(xué)科整體改革，使教學(xué)質(zhì)量登上一個新臺階，教科研水平再上一個新高度，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)成績，把幼兒園建成高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化的兒童樂園.