第一篇：一個安全員的年度工作總結(jié)

2017年度工作總結(jié)

2017年1月1日-12月31日）

年度工作總結(jié)如下：

一、窗外雖然是寒風(fēng)陣陣心里卻是暖暖地，在這寒冷凋零的冬天公司厚積薄發(fā)迎來了企業(yè)發(fā)展的春天。對于個人，2017年離我而去，帶走的是時間和辛勞留下的有收獲有喜悅也有不足和遺憾。首先，學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，熟悉公司經(jīng)營目標(biāo)、福利政策。激勵自己堅持拿到了全勤獎比去年有了小小的進步。在每周學(xué)習(xí)提高會上，認真學(xué)習(xí)將領(lǐng)導(dǎo)教育的“勸誡”、“外圓內(nèi)方”“勸誡每一次不安全行為，消除每一個安全隱患”“先有安全再有生產(chǎn)”等等工作方法學(xué)以致用，產(chǎn)生了良好的管理效果。在熟悉了施工現(xiàn)場，熟悉了班組，熟悉了安全資料，熟悉了安監(jiān)、甲方、監(jiān)理等上級主管領(lǐng)導(dǎo)及本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之后和項目部同事能保證工作上的及時溝通；每日按照項目部管理制度嚴格要求自己，并遵照執(zhí)行，每天在施工現(xiàn)場進行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題并通過各種管理手段和公司制度要求對勞務(wù)公司、班組、個人進行勸戒式的說服教育，對不服從管理的班組和個人進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全教育，累教不改的運用罰款手段達到管理目的。

二、每天做好各種計劃和總結(jié)、安全臺賬整理資料存檔。隨手關(guān)水關(guān)電節(jié)約能源節(jié)約從我做起。

三、回復(fù)安監(jiān)站及監(jiān)理的安全隱患整改通知書及工作聯(lián)系函、周檢、月檢并整改到位整理資料存檔；

四、完成安監(jiān)站發(fā)文安排的“四不、兩直”、“兩防”“安全大排查”、“建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”“喜迎十九大”“反三違”等等各種落實工作傳達到工人并按要求整改照相書面回復(fù)并整理資料存檔；

五、每日安全工作落到實處，直接管理到班組和作業(yè)工人。

六、在事前：作業(yè)班組進場前消除作業(yè)環(huán)境安全隱患，完成工序交接，準(zhǔn)備好安全防護用品備用并提供安全帶懸掛點。進行安全三級教育和針對施工現(xiàn)場的安全隱患交底并簽字照相整理書面資料存檔。

七、在事中：在進場首日，現(xiàn)場進行針對性的安全教育，指出安全隱患所在位置及需要正確使用的安全防護用品并監(jiān)督工人正確使用。對輔助使用的塔吊和臨時用電危險因素現(xiàn)場告知，要求工人規(guī)范操作不得違章作業(yè)。杜絕上下交叉作業(yè)。每日進行檢查監(jiān)督教育警告罰款達到安全管理目的。

八、在事后：做到工完場清完成工序交接。做到歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)在后續(xù)相同作業(yè)時得到提高。

九、在每日安全巡檢做好記錄對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患安排勞務(wù)公司整改落實各種安全隱患整改到位；對不能及時整改的安全隱患跟蹤落實直到整改完成必要時停工整改。

十、參與項目經(jīng)理組織的周檢和月檢（甲方、審計參與）并安排整改落實各種安全隱患整改到位；對不能及時整改的安全隱患跟蹤落實直到整改完成并整理收集照相形成書面資料存檔。

十一、參與每周企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊的事故現(xiàn)場周檢查及周列會、項目經(jīng)理主持的勞務(wù)公司參與的每周工程列會，并安排整改落實各種安全隱患整改到位；對不能及時整改的安全隱患跟蹤落實直到整改完成并總結(jié)提高。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的共同努力下保證了2017年死亡事故為零。

十二、對木工、鋼筋工、外架工、基礎(chǔ)班組、砼工、塔吊指揮工、磚工、電工、電焊工等進行安全培訓(xùn)（新職工安全三級教育、安全技術(shù)交底、施工現(xiàn)場針對性安全教育、季節(jié)性安全教育）；并整理收集照相形成書面資料存檔。

十三、工作中不足：安全管理工作中存在分歧和矛盾，不能達到完美的溝通，不能很好的形成安全管理合力。

十四、安全管理建議：2017年通過學(xué)習(xí)、了解、歸納、驗證、總結(jié)并在對勞務(wù)公司和班組的管理過程中磨合、落實、提高、完善項目部施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在“每周一善”活動中提出6條建議被總工認可采納，并在施工作業(yè)中落實到位。

十五、因項目成立不久存在“一個蘿卜幾個坑”的情況，領(lǐng)導(dǎo)和同事安全管理投入的時間和精力的不同，經(jīng)驗及知識結(jié)構(gòu)的不同，個人性格的不同，管理方式的不同，對安全工作“輕重緩急”的認識不同。自我總結(jié)了安全管理“點、線、面、體”管理模塊，希望能輔助施工現(xiàn)場安全管理使項目部形成合力，將安全管理工作更上一層樓，2018年努力將由今年的三起安全事故減少為零。

十六、2017年報名參與全國注冊消防工程師考試。

十七、完成項目經(jīng)理安排的臨時安全相關(guān)的工作。

十八、在新的一年里新的項目中與公司和項目部共同成長共同提高樹立公司新形象，為達成總公司愿景而努力工作。

匯報人：張亞明

第二篇：一個安全員的日記

一個安全員的日記

時間：2010年5月28日

不用鬧鐘，5:30分我準(zhǔn)時醒了。簡單洗漱之后來到辦公室?guī)险障鄼C、對講機、喊話器再帶上紅色的安全監(jiān)察帽，穿上黃色的監(jiān)察馬甲。看著鏡子里精神抖擻的樣子我感覺自己年輕了十歲，呵呵！然后邁步走進施工現(xiàn)場。

今天的工作安排是昨晚臨時決定的。0 號筒球體鋼結(jié)構(gòu)吊裝定在今天早6：00正，班組安全交底會是否按規(guī)定執(zhí)行，是否落實在每位員工行為上。我有責(zé)任了解全過程，當(dāng)我爬上60層作業(yè)面時，看見施工人員整齊排列，靜聽施工隊長兼全安全員的施工技術(shù)要求與安全注意細節(jié)。我再次重復(fù)每天必須的工作。強調(diào)大家手中工具如何保證不墜落的使用方法，認真檢查是否達到要求。當(dāng)檢查完畢達到要求后，立刻投入到緊張的工作中。當(dāng)塔吊懸空掛著這龐然大物徐徐升高，員工們準(zhǔn)確無誤的安裝，他們顯得忙而不亂，緊張而有序，我的心里踏實了，為美麗的華西村又增加一道美麗的風(fēng)景線感到自豪。多么好的施工隊，多么好的員工，我有責(zé)任對他們的安全負責(zé)。

當(dāng)完成這次班組交底會后，我對幾個重點作業(yè)面進行了認真的巡查。由于工程局部完成封頂、樓層多、檢查面廣，一次巡查下來需要2、3個小時，回到辦公室已是9:00點了，剛打開電腦準(zhǔn)備填寫隱患通知單時，對講機緊急呼叫，樓層

出現(xiàn)防護隱患。(看來內(nèi)勤工作又得晚上做了)任何呼叫都是命令，我大步流星進入隱患區(qū)域，32層臨邊防護欄桿受人為破壞，現(xiàn)已形同虛設(shè)，不能達到防護效果，需立即修復(fù)，刻不容緩，人員緊張我就自己操刀上陣，半小時完成了防護隱患工作。隨后我又重新對周邊防護做徹底檢查，確保沒有隱患后才回到辦公室，這時已經(jīng)接近12點了。

下午安排是新員工進場教育課，1:30分我準(zhǔn)時進入會議室，看見20位不同年齡的農(nóng)民工兄弟靜靜在會議室等待上課。我的心情沉甸甸地，感覺到了作為一名安全員有多么重要，這是20個家庭，他們都上有老、下有小親人在盼他們平安回家，我們不能讓他們出任何安全問題。利用教育課三小時，我給新員工講述了工程概況、法律、法規(guī)、項目規(guī)定等。通過影視直觀了解“施工現(xiàn)場六大傷害”因素，提高大家的防護意識。我說我知道大家有時候可能煩我們搞安全的，但是我寧愿聽現(xiàn)在的罵聲，也不愿聽你們事后的哭聲！晚上我又到現(xiàn)場走了一圈，工人都人是我和我打招呼，()說馬上還沒有退休呀，不是聽說你的年齡到了嗎？我說，等華西村主體封頂以后再說吧！

項目安全生產(chǎn)終端責(zé)任制的實踐與探討 前言

項目安全生產(chǎn)終端責(zé)任制是中鐵系統(tǒng)試用的一項基本制度，它對安全責(zé)任制的落實起到了管理和監(jiān)督作用。但筆者在檢查項目安全管理安全制度落實情況時發(fā)現(xiàn)，個別項目把兩制度的概念混淆，致使安全生產(chǎn)終端責(zé)任制脫離安全生產(chǎn)責(zé)任制使用。下面筆者就結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，本著對安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任制的粗淺認識，對二者的內(nèi)涵，比對關(guān)系如何更好地建立與落實安全生產(chǎn)終端責(zé)任制談點見解。

概念與特征

1.概念

項目安全生產(chǎn)終端責(zé)任制是工作屬性及工程特點確定管理與監(jiān)督責(zé)任部門、劃分責(zé)任單元、幷把責(zé)任人劃分成終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、終端管理責(zé)任和終端監(jiān)督責(zé)任，各終端責(zé)任單元主體責(zé)任人責(zé)權(quán)利明確，使施工生產(chǎn)安全事事有人管，管事的人和所管的使都有監(jiān)督，形成管理和監(jiān)督兩張網(wǎng)。其實質(zhì)是分層次管理、監(jiān)督各職能部門、各單位人員落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制達到事前預(yù)控防范的目的，最終達到實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)的標(biāo)志。

2.特征

首先，安全生產(chǎn)終端責(zé)任制要按工程施工管理自然屬性

和分部分項工程的特點分別確定管理與監(jiān)督責(zé)任部門，劃分責(zé)任單元；

其次，安全生產(chǎn)終端責(zé)任制把責(zé)任分成三個層次，冀終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、終端管理責(zé)任、終端監(jiān)督責(zé)任。與安全生產(chǎn)責(zé)任制比對關(guān)系

1.屬性：安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了各職能部門、各級各類人員崗位職責(zé)；而安全生產(chǎn)終端責(zé)任制在確定了責(zé)任部門、劃分了責(zé)任單元后，各職責(zé)在整理歸類安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)的基礎(chǔ)上，加進了管理與監(jiān)督的職責(zé)，因此安全責(zé)任制是母本，終端責(zé)任制是對母本的集中與延伸，也就是說終端責(zé)任制中各責(zé)任人肩負雙重職責(zé)，即:b本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)或監(jiān)督職責(zé)。

2.工作方式：安全生產(chǎn)責(zé)任制是本責(zé)任制系統(tǒng)下，各職能部門、各崗位人員各司其職；安全生產(chǎn)終端責(zé)任制則是在終端責(zé)任制系統(tǒng)下，分三個層次管理和監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

3.安全生產(chǎn)終端責(zé)任制詳細規(guī)范了各個層次終端責(zé)任人的責(zé)權(quán)利，更有利于激發(fā)責(zé)任感，有利于安全責(zé)任制的執(zhí)行和管理。二者共同作用于項目的系統(tǒng)管理，相輔相成，相得益彰。

安全生產(chǎn)終端責(zé)任制的主要內(nèi)容

1.橫向：按施工管理屬性、分部分項工程特點。確定各

終端責(zé)任部門、終端責(zé)任單元。

2.縱向：安全生產(chǎn)終端責(zé)任制終端主體責(zé)任人分為終端領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、終端管理責(zé)任人終端監(jiān)督責(zé)任人幷明確各級各類責(zé)任人的責(zé)權(quán)利。

在安全生產(chǎn)終端責(zé)任制中科學(xué)合理的劃分責(zé)任單元是落實好終端責(zé)任的關(guān)鍵，同時，也是安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行力落實力的有力保障。

安全生產(chǎn)終端責(zé)任制的建立

1.制度建立要科學(xué)合理

安全生產(chǎn)終端責(zé)任制是一系列配套制度形成的責(zé)任體系，在制定過程中，要根據(jù)制定安全責(zé)任制的經(jīng)驗，在合理劃分責(zé)任單元的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，其主要編制內(nèi)容如下：總則；安全生產(chǎn)終端責(zé)任部門責(zé)任單元的劃分與職責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任部門、責(zé)任單元的劃分與職責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任部門、責(zé)任單元主體責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任人的權(quán)利、安全生產(chǎn)終端責(zé)任制的考核與獎罰；安全生產(chǎn)責(zé)任追究；附則等。

2.安全生產(chǎn)終端責(zé)任制簡要框架圖

3.安全生產(chǎn)終端主體責(zé)任人的職責(zé)

安全生產(chǎn)終端領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

項目部領(lǐng)導(dǎo)對本項目所有的責(zé)任部門、責(zé)任單元終端安

全管理進行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，對安全終端管理責(zé)任人、安全終端監(jiān)督責(zé)任人的所有工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)第二責(zé)任。主要內(nèi)容如下：貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和措施，幷監(jiān)督其實施。

設(shè)置安全管理機構(gòu)配備專職安全管理人員。

組織安全教育培訓(xùn)，保證勞務(wù)保護用品的發(fā)放。

明確安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

明確終端管理責(zé)任各類人員的責(zé)權(quán)利，包括責(zé)任是書夫人簽訂定期考核及獎罰兌現(xiàn)。

組織制定安全技術(shù)措施，監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第三篇：一個安全員的發(fā)言稿

安全員的發(fā)言稿

我一般不會主動要求在會議上發(fā)言，但是，最近聽到的抱怨太多了，我也想嘮叨幾句。安全員的工作不好干啊，上面有壓力，班組有抱怨，平時查到違章還有可能給大家伙開罰單，凈沒事找事，把人都得罪光了?？墒侨f一哪天自己工作上有個什么閃失，被罰款是應(yīng)該的，被扒拉下來了可能連個同情的人都沒有，人家還會說這小子活該，這回遭報應(yīng)了吧！最后落個豬八戒照鏡子——里外不是人?？墒羌热皇前踩珕T，我就要說我該說的話，做我該做的事，盡可能把該做的工作做好。有幾點我要強調(diào)一下：

第一，不是我非要大家做那些看起來無聊、重復(fù)、又沒意義的工作，我也希望輕輕松松的干活，還拿高工資，可是該發(fā)的文件也都給大家發(fā)了，大家可以對照標(biāo)準(zhǔn)看看，是不是我讓大家做了一件額外的工作。不相信的也可以到我這里來看看廠里發(fā)的文件。從上到下，文件是一堆一堆的發(fā)，活動一個接一個搞，我們也沒有精力再搞自己的安全活動了，現(xiàn)在光差使就應(yīng)付不過來。

第二，現(xiàn)在的安全工作確實很煩人，地球人都知道?？墒?，如果不做，萬一上面來考核的時候，要什么沒什么，拿不出東西來，我想大家都知道后果。當(dāng)然，也許十年八年也不會來考核咱們，要是大家都愿意冒這個風(fēng)險，那我就該干嘛干嘛去，不用在這里干些吃力不討好的事。學(xué)點實實在在的技術(shù)比什么不強??！

第三，我不是沒在班組干過，知道班組工作辛苦。在安全上已經(jīng)盡可能的為大家著想，甚至有些工作我也替班組做了，文字記錄上的工作能合并的合并，能簡化的也簡化了，不給班組增加負擔(dān)。我大概統(tǒng)計了一下目前班組需要做的安全方面的工作：班前班后會，HSE巡查記錄這是每天要做的；HSE檢查表；自學(xué)記錄這是每周要做的。除此之外，沒有別的了，有的話應(yīng)該給予獎勵。

第四，就這些活，為什么大家會覺得是一種負擔(dān)呢？我也想了一下原因，那就是安全上要求的工作沒有實實在在的開展。假記錄我補過，憑空想象、無中生有，這樣的記錄一兩篇還行，可以鍛煉一下想象力，提高一點寫作水平，但是，常年累月的想象絕對是一種負擔(dān)。就拿班前班后會來說，班前會就是安排一下今天誰干什么，工作中需要注意什么，有什么危險，怎么防范，班后會就是今天干了什么，出現(xiàn)了什么問題，怎么解決的，以后怎么避免，實在沒什么內(nèi)容就學(xué)學(xué)文件。不復(fù)雜吧？班前班后會的時間都規(guī)定出來了，有幾個班組真正開展了？不開展哪里有時間寫記錄？哪有那么多內(nèi)容可寫？沒有具體內(nèi)容就只有靠想象，想象力沒有了，工作也就成了負擔(dān)。

該說的我都說了，我也不知道說的對不對，我為自己泄泄壓，大家就當(dāng)我發(fā)牢騷吧。

第四篇：怎樣做好一個安全員

怎樣做好一個安全員

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,安全形式越來越嚴峻。作為一名機械制造單位的安全員，對于來自安全的壓力,使我們感到安全責(zé)任生于泰山。深感責(zé)任重大的同時,也使人們深思,如何才能做好自己的本責(zé)工作,不負使命。做一個合格的安全員.經(jīng)過這種次的培訓(xùn),學(xué)習(xí)。體會很深，我覺得做好安全員必須做到以下幾點。

它們是豐富的安全知識、敬業(yè)精神、職業(yè)道德素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)、有解決矛盾沖突的能力.豐富的安全知識

當(dāng)前，很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：

1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;

2.安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識，了解制造生產(chǎn)或各項作業(yè)專業(yè)知識;

3.勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;

4.掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;

5.事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;

6.重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;

7.學(xué)習(xí)先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

8.心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識。

敬業(yè)精神

安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，要與不同性格、不同知識水平、不同素質(zhì)的人交往，要產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾，尤其是現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響，安全工作更是困難重重。一個人如果不喜歡自己的工作，無論他能力有多大都不會有好的效果。因此，作為一個安全員首先應(yīng)熱愛安全工作，“愛”會使人聰明，“愛”是動力，“愛”使人心有靈犀一點通。有“愛”這個原動力，才會體會到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。

職業(yè)道德素質(zhì)

一個安全員要具有良好的思想道德素質(zhì)，即，德高望重才能樹立自己的“威信”，讓人信服?？鬃釉疲骸捌渖碚?，不令而行;其身不正，雖令不從?！敝灰约鹤龅脤?，自己具有良好的道德風(fēng)尚，職工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應(yīng)手。

安全工作必須講原則，保持并維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來制止，將導(dǎo)致嚴重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個安全員應(yīng)堅持己見，不講私情，制止任何不安全施工;在處理安全事務(wù)時嚴格按制度辦事，決不手軟 ,持原則，安全員還應(yīng)不怕打擊報復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語。

有解決矛盾沖突的能力

作為一個安全員，必須具有較強的解決問題、解決沖突的能力。不能選用那種“大事解決不了，小事不想解決”，也不能用那種大事小事“一鍋粥”全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人。每個安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學(xué)會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力。

經(jīng)常聽同行抱怨說，安全員難當(dāng)，安全工作不好做。一是責(zé)任重大，身份輕賤，好事沾不上邊，壞事先挨大板；二是待遇最低，干活最濫，三是糾違罰過，有職無權(quán)，管事說了不算，管人得罪一片。

我在基層作安全員將近6，最初也不乏如此感受，但是隨著時間的推移，這種感覺漸漸淡化了，下面就和同行們談一談我工作中的一些體會。

一．不斷學(xué)習(xí)，深入實際，說“內(nèi)行話”，做“明白人”

安全員要作好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實際。安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握充分的安全知識、法規(guī)制度及生產(chǎn)技能，才能在工作中說“內(nèi)行話“，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

安全工作以人為本，首先是做人的工作。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素，又是事故傷害的主要受體。安全員只有深入生產(chǎn)實際，了解職工的思想動態(tài)，體察職工的喜怒哀樂，做耐心細致的思想工作，才能防微杜漸，化解危機，達到消

2除事故，減少危害的目的。

總之，安全員只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦實踐，深入實際，調(diào)查研究，才能在工作中牢牢掌握主動權(quán)，做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管在“根子”上，把工作做透做細。同時也只有這樣，才能尊重對方并贏得對方的尊重。

二、端正態(tài)度，平等待人，牢固樹立為服務(wù)的思想有這樣一些安全員，他們自視高人一等,不動就訓(xùn)人，頤指氣使，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自己放在工人的對立面上。這種人看似認真負責(zé)，鐵面無私，實際上并不真正理解安全工作，同時也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種簡單化的傾向，它容易帶來許多不良后果：第一，使被管理者產(chǎn)生逆反心理，把安全當(dāng)作是管理者的需要，而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護，從而出現(xiàn)弄虛作假，“擺樣子”、“走過場”等現(xiàn)象。第二，激化矛盾，使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個極端走向另一個極端，出現(xiàn)“你說你的，我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象。

安全員應(yīng)該明確認識到，自己的工作是為職工工作，自己的責(zé)任是為職工負責(zé)。只有牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，與職工同呼吸，共命運，尊重他們的人格和勞動，才能對他們多一分理解，少一分粗暴，多一分關(guān)心，少一分冷漠。

6年的經(jīng)驗告訴我，工人們是最講感情的，只要你時時處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā)，替職工的安危著想，他們也時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷。

安全工作，離開了職工的理解和支持，是一刻也行不通的。

三、無私無畏，一身正氣，作為一名安全員，身負國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重擔(dān)，來不得半點虛偽與僥幸，不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責(zé)所在，因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人，卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。因此，安全員必須以身作則，一身正氣，無私無畏。只有敢說、敢管、敢負責(zé)，才能不辱使命，維護好國家和人民的利益，贏得大多數(shù)人的信任與支持。

除此之外,對各級級安全管理部門下達的種文件及安全檢查通知書等提出的安全安全問題,依照文件和通知要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行督促整改.如何做好安全員，我認為具備以上素質(zhì)已經(jīng)最夠，但是仁者見仁，智者見智，不同的角度，不同的方法。要想成為一個合格的安全員，最重要的就是要有強烈的責(zé)任心和對這份職業(yè)的熱忱。

安全管理是一項系統(tǒng)工程，包含著豐富的內(nèi)涵和深邃的哲理。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，也才能做一名合格的安全員。

第五篇：一個安全員的一年總結(jié)

一個安全員的一年總結(jié)

一年即將過去，在這一年里我一個安全員對一年的工作總結(jié)： 一個工地的安全不是靠運氣、僥幸安全員的祈禱；而是靠老板的支持投入、各管理人員的配合與全員安全意識，各部門重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。沒有安全就沒有生產(chǎn)、效益、利益；安全是任何事物的保護傘。

在星光耀項目的一年，我感覺到今年的項目安全管理不如去年，好多次我自己也想過是自己沒有努力，還是因為自己的什么原因?qū)е碌?。今年我們做的是超高層，安全更重要，風(fēng)險大、隱患多，壓力大。就拿工地施工材料老是從上掉下來來說吧，每次看到或聽說掉東西的時候我的心十分緊張害怕，都到現(xiàn)場調(diào)查材料掉下來的原因?qū)κ┕ぐ嘟M工人教育交底，對外架進行加固密封可還是屢禁不止，今年我們項目部是個福年，從開工到現(xiàn)在，從基坑的第一次塌方，到塔吊的吊鉤兩次掉落，在到木工架子工的材料多次從主樓掉落；再到幾個工人的摔傷骨折，我認為不是幸運，而是僥幸與警告！我想我要向自己保證堅決杜絕類似事件再發(fā)生。在星光耀項目一年，我感覺我們對各級檢查有點麻痹了，應(yīng)付過就可以了不講后果，我常常對他們班組長講，項目檢查就檢查我安全員一個人，與任何管理人員無關(guān)，這也是他們班組和我講的以到檢

查就你叫的最多，你們領(lǐng)導(dǎo)都不管你叫也沒用，所以才會有現(xiàn)在一次不如一次的下場。有時候我也認為自己管事太多又管不好，但我認為不管事就不是一個好安全員，不管事就沒事，在工地一天就要對得起自己對得起老板。人在做天在看！！在星光耀項目一年，我也有很多缺點，有些事做的獨斷，沒用給部分領(lǐng)導(dǎo)流情面，有時候還會頂撞領(lǐng)導(dǎo)，但我認為只要不傷害老板的利益、不觸到安全的紅線事情都好講，如若者反。去年的一年我的安全管理以只要違章就罰款，今年我是違章了教育，再教育，最后還是違章？？？

我相信、我承諾在新的一年里，會好好的調(diào)整心態(tài)與工作做法，要學(xué)會尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從領(lǐng)導(dǎo)全心全力配合領(lǐng)導(dǎo)把安全工作做好，確保新的一年里工程安全平安的竣工。最后我一個安全員自己的安全管理觀念，認為要想管好一個工程的安全，就要嚴禁違章、杜絕隱患。只要發(fā)現(xiàn)違章就罰款，罰款是控制違章與教育各班組長老板最好辦法！

總結(jié)人：

日期：