第一篇：市土地儲備中心自評報告

市土地儲備中心自評報告

根據(jù)《湖南省2014年度土地管理和耕地保護責(zé)任目標(biāo)考核評分細則》的責(zé)任分工，對照責(zé)任目標(biāo)考核，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、自評結(jié)果

對照相關(guān)文件要求和我中心工作完成情況，認為我中心工作成績?yōu)椤皟?yōu)秀”。

二、主要工作

（一）土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)

土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的內(nèi)容涵蓋土地供應(yīng)、開發(fā)利用、市場交易收購儲備、集體建設(shè)用地等多項業(yè)務(wù)，是土地供應(yīng)和土地利用情況的重要監(jiān)測與監(jiān)管平臺。

1、前期建設(shè)工作

根據(jù)（國土資發(fā)【2012】162號）文件的要求，我中心作為市級管理部門負責(zé)具體實施株洲地區(qū)土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管工作。組織各縣區(qū)儲備機構(gòu)積極準(zhǔn)備資料，錄入土地儲備機構(gòu)名錄，現(xiàn)已全部通過，獲取系統(tǒng)權(quán)限資格。于2014年3月再次組織株洲地區(qū)各儲備機構(gòu)注冊監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)，系統(tǒng)正式啟動運行。

2、系統(tǒng)運行情況

為確保系統(tǒng)高效運行，確定了專崗人員，負責(zé)協(xié)調(diào)各科

室，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入上報工作，做到“專人、專線、專機”。全面梳理建設(shè)用地供應(yīng)和開發(fā)利用的各個環(huán)節(jié)，重構(gòu)監(jiān)測監(jiān)管流程，規(guī)范數(shù)據(jù)采集格式，完善數(shù)據(jù)采集體系，健全系統(tǒng)自動核查功能，確保各環(huán)節(jié)的監(jiān)測監(jiān)管。目前，監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)初步實現(xiàn)對土地供應(yīng)、開發(fā)利用、二級市場、收購儲備、集體土地等市場數(shù)據(jù)的采集。

按照《國有土地使用權(quán)招拍掛出讓規(guī)范》、《國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓規(guī)范》和《國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃編制規(guī)范》（征求意見稿）等文件確定的土地供應(yīng)計劃、土地出讓公告、土地成交公示和土地供應(yīng)結(jié)果公告的標(biāo)準(zhǔn)文本，設(shè)定地方填報格式，一方面為規(guī)范各地供地行為打下基礎(chǔ)，另一方面有利于提取有關(guān)數(shù)據(jù)開展相關(guān)分析。

在儲備土地的面積上，按待開發(fā)面積、正在開發(fā)土地面積和完成開發(fā)土地面積進行填報。在儲備土地的資金收支上，按土地出讓收入、國有土地收益基金、舉債的貸款、其他資金和利息收入分類填寫資金來源，按土地價款或征地拆遷補償費、前期土地開發(fā)費用、貸款利息支出和其他費用分類填寫資金支出情況。

（二）年度儲備計劃編制工作：

1、召開會議、部署工作

2013年12月4日星期三下午三點，在株洲市國土局召開了株洲市本級2014年度土地儲備計劃編制會議。會議由株洲市土地儲備中

心王承才主任主持，株洲市國土局副局長謝洪富發(fā)言，市財政局、人民銀行、發(fā)改委、規(guī)劃局、建設(shè)局、市級各融資平臺、區(qū)政府、區(qū)儲備中心、國土局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各縣國土局等共50余人參加了會議。會議上, 布置了2014年土地計劃編制工作，組織學(xué)習(xí)了湘國土資發(fā)〔2013〕44號、湘國土資發(fā)〔2013〕188號，并由技術(shù)提供方長沙萬源土地規(guī)劃咨詢有限公司進行了答疑，并充分征求了各單位意見，為多方協(xié)同完成土地儲備計劃打下了基礎(chǔ)。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

經(jīng)市人民政府同意，成立株洲市2014年度土地儲備計劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，由王志剛副市長任組長，市國土資源局何安國局長任副組長，市財政局、中國人民銀行、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市審計局等負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)市國土資源局。確定長沙萬源土地規(guī)劃咨詢有限公司為市本級儲備計劃編制技術(shù)承擔(dān)單位，負責(zé)株洲市本級儲備計劃編制工作。同時加強對縣國土資源局的指導(dǎo)，督促各縣高度重視，快速確定各縣具體工作負責(zé)小組及技術(shù)支持單位。

3、積極填報、匯總基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

根據(jù)2014土地儲備計劃編制和存量土地清理工作需要，為有針對性地收集相關(guān)基礎(chǔ)資料，2013年12月10市土地儲備中心組織各填報單位召開了計劃編制培訓(xùn)會。會議明確并規(guī)范計劃編制中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑，討論了理順儲備計劃與供應(yīng)計劃之間的關(guān)系，強調(diào)了編制科學(xué)性和計劃執(zhí)行嚴(yán)肅性的關(guān)系問題，提醒各單位注意結(jié)合國家

政策、城市發(fā)展、市場需求等方面情況對土地儲備及供應(yīng)計劃進行修改完善，保證本次土地儲備及供應(yīng)計劃的科學(xué)性與合理性。儲備供應(yīng)計劃編制工作的十分重要，要求各縣（市）、區(qū)要予以高度重視，盡早完成基礎(chǔ)資料收集，以便進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、修正、匯總，務(wù)必于2014年1月10前完成資料上報工作。由于此次計劃編制要求高、任務(wù)重、時間緊，培訓(xùn)會后，立刻啟動計劃編制工作。

截止2014年1月6日，關(guān)于存量儲備土地清理信息表，株洲市本級的各明細報表數(shù)據(jù)已匯總完畢，并已收齊株洲縣、醴陵、茶陵、炎陵四個縣級儲備中心的報表數(shù)據(jù)（暫缺攸縣）。

截止至2013年10月31日，存量儲備土地相關(guān)信息統(tǒng)計匯總表中顯示：

株洲市區(qū)存量儲備土地284宗（不包括縣）面積總計2922.18公頃：其中，已完成投資的存量土地面積485.26公頃，已完成征地拆遷的存量土地面積940.35公頃，屬辦融資證的土地面積1496.57公頃（含抵押融資土地面積1230.27公頃）。融資總額145.7769億元（含銀行貸款127.9769億元），單位平均融資額79萬/畝。土地儲備投資額約為168.0366億元（其中已完成征拆地塊面積557.12公頃，投資額47.6155億元，平均成本57萬/畝），其資金來源中財政投資額54.9388億元（占投資額比例33%）、融資額92.8501億元（占投資額比例55%）。近3年內(nèi)規(guī)劃可供地面積735.62公頃，土地儲備總收益預(yù)計約為98.0533億元，預(yù)計土地出讓收益為平均88.84萬/畝。

株洲市（包括4個縣，暫缺攸縣）存量儲備土地401宗，面積總

計5196.76公頃：其中，已完成投資的存量土地面積1163.29公頃，已完成征地拆遷的存量土地面積1766.10公頃，屬辦融資證的土地面積2267.37公頃（含抵押融資土地面積1912.79公頃）。土地儲備投資額約為197.5075億元，其資金來源中財政投資額64.9456億元（占投資額比例33%）、融資額106.8911億元（占投資額比例54%）。近3年內(nèi)規(guī)劃可供地面積2897.10公頃，土地儲備總收益預(yù)計約為164.6382億元，預(yù)計土地出讓收益為平均37.9萬/畝。

第二篇：市土地儲備中心工作總結(jié)和工作思路

****年以來，土地儲備中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實際困難，積極進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績。今年土地儲備中心的工作可以概括為兩句話：在困難中完成任務(wù)，在困難中謀求發(fā)展。現(xiàn)將****年工作情況和****年工作思路匯報如下：

一、今年工作情況回顧

****年土地儲備中心主要在以下幾個方面取得一些成績：

1、強化學(xué)習(xí)教育，大力提高干部隊伍素質(zhì)。

全體干部職工對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了國土部門在人民群眾中的良好形象。積極開展下基層、聽意見、送服務(wù)活動，今年以來，土地儲備中心分別走訪了市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、中策橡膠有限公司、新華造紙廠、中國計量學(xué)院、浙江科技學(xué)院、浙江工程學(xué)院、杭州電子工學(xué)院等，上門送服務(wù)、送政策，共同商討土地盤活等事宜，得到各部門、企業(yè)及高校的好評。四是積極開展聯(lián)系街道（社區(qū)）工作。土地儲備中心聯(lián)系望江街道，主動積極地上門送政策、送服務(wù)，解決街道和社區(qū)碰到的一些實際問題，得到當(dāng)?shù)鼐用竦囊恢潞迷u。今年以來，黨支部組織全體黨員干部以助學(xué)幫困等形式先后三次組織干部職工捐款、捐物，幫助困難群眾。黨支部注重一個“實”字，在協(xié)助街道招商引資、推進舊城改造、扶貧幫困等方面做了大量工作，樹立了國土資源部門在基層群眾中的良好形象。在抗擊非典斗爭中，中心領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部經(jīng)常深入街道、社區(qū)第一線，幫助開展工作，送上慰問品，與群眾一起共度難關(guān)。在日常工作中，十分注重國土基本國策的宣傳工作，共分放宣傳冊500多本。

在具體做法上，一是加強與各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取方方面面的工作支持。土地儲備中心積極主動地與規(guī)劃、房管、計委、建委、各區(qū)政府等進行溝通協(xié)調(diào)，為收購、整理土地創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。在資金運作上，經(jīng)多次與財政部門溝通協(xié)調(diào)，最后市政府明確了“保底”政策，即財政部門與土地儲備中心進行年終統(tǒng)一核算，保證土地儲備中心每年增值2000萬元。

二是加大土地整理力度，保證有地可供。土地儲備中心把土地整理作為重點工作來對待，切實加大“毛地”變“凈地”的加工整理力度。****年共加工整理土地50宗，土地面積2976畝；劃出規(guī)劃紅線8423畝；完成56個計劃立項手續(xù)、33個用地預(yù)審項目和49宗土地測繪。三是調(diào)整工作重點。在可收購的企業(yè)土地越來越少，舊城改造進展緩慢的情況下，土地儲備中心把工作重點及時調(diào)整到集鎮(zhèn)改造、工業(yè)企業(yè)和高校搬遷上來，保證政府儲備土地的庫存量。目前西湖區(qū)三個集鎮(zhèn)改造工作進展順利。在省市各教育部門、管理部門的支持配合下，成功地組織了杭州師范學(xué)院鳳起路校區(qū)、浙江省物資學(xué)校、中國計量學(xué)院、杭州電子工學(xué)院、浙江財經(jīng)學(xué)院的公開出讓工作，取得了預(yù)期效果。四是加強地塊管理工作。土地儲備中心制訂儲備地塊管理責(zé)任制，將所有地塊的管理工作分解落實到人，每半個月到現(xiàn)場實地踏勘，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。由于管理到位，工作成效較好，我局被市政府評為****“三化”（綠化、凈化、美化）工程最佳配合單位，土地儲備中心吳偉同志被評為先進個人。

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第三篇：心理中心自評報告

心理中心民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作自評報告

根據(jù)廣東省委、省政府和省紀(jì)委、省政府糾風(fēng)辦的部署和要求，按照學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的相關(guān)部署和要求，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，心理中心積極宣傳，認真發(fā)動，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，積極參與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，實施政風(fēng)行風(fēng)評議活動。現(xiàn)將心理中心民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作自評情況報告如下：

（一）開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)民主評議的基本情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段、有重點的推進

多次召開會議，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省教育廳和學(xué)校的相關(guān)文件精神，討論研究工作措施，科學(xué)安排布置工作。分階段、有重點的推進，切實結(jié)合自身實際，把全面提高工作質(zhì)量作為工作重點，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為提高工作質(zhì)量的切實保障，把各項工作扎實開展作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的考評標(biāo)準(zhǔn)，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，進行宣傳發(fā)動階段、自查自評階段、落實整改階段、接受評議階段等四階段工作。

2、廣泛征求意見，認真自查整改

收集各層次意見建議40多條，心理中心及時會議進行專門研究，總結(jié)歸納本次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的突出問題，并安排專人梳理相關(guān)意見和建議，針對自查階段反映出來的政風(fēng)行風(fēng)突出的問題，逐條擬定整改方案，并堅持做到邊整邊改，進一步發(fā)揚提高。

（二）存在的問題

1、形式主義方面

（1）會議重部署，輕落實，往往是議而不決，決而不行，行而無果。

（2）對黨的教育方針政策理解不到位，貫徹落實中央精神，不能很好地結(jié)合學(xué)院實際，照搬照抄，工作停留在“文發(fā)了、會開了、話講了”。

（3）浮躁，急功近利，不愿做打基礎(chǔ)、利長遠的事。

（4）部分工作，提法很新穎，文字很講究，但脫離實際，操作性不強，規(guī)劃做完了，擺在那里沒人看。

（5）檢查多，總結(jié)多，評比多，指標(biāo)繁雜。

2、官僚主義方面

（1）聯(lián)系師生不夠廣泛，解決實際問題能力不足，辦法不多。

（2）成員分工不合理，大局觀念、全局意識不強，形不成合力。

（3）在干部選拔任用上存在重資歷和輩分，輕人品和工作實績。

3、享樂主義方面

（1）安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏攻堅克難的勇氣，面對改革發(fā)展的難題總是從客觀上找原因，習(xí)慣于拿老眼光看待新事物，拿老辦法對付新情況。

（2）工作精力投入不夠，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

4、奢靡之風(fēng)方面

缺乏勤儉節(jié)約的意識，水、電浪費，辦公場所長明燈現(xiàn)象普遍。功能室利用率較低，投入與產(chǎn)出不成比例。

（三）整改措施

1、進一步提高和加強對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性的認識

通過組織黨群各層次學(xué)習(xí)活動、利用宣傳櫥窗、簡報等宣傳媒介，深入宣傳發(fā)動，營造良好氛圍，進一步增強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的自覺性，提高參與民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與整改的積極性，使廣大教師明確責(zé)任，強化師德師風(fēng)建設(shè)，形成爭當(dāng)學(xué)生滿意的好教師的良好氛圍。

2、完善并推進心理中心公開制度

進一步建立和完善政風(fēng)行風(fēng)規(guī)章制度，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、移動通訊信息等現(xiàn)代化工具加強信息傳播，加強知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強民主管理和民主監(jiān)督。

3、通過民主評議，切實落實各項工作

（1）開展學(xué)生心理健康狀況普查工作，切實做好心理危機預(yù)警與干預(yù)工作。

（2）加大心理健康知識宣傳力度，擴大我院心理健康教育工作影響，提高學(xué)生的心理健康水平。

（3）指導(dǎo)心理發(fā)展促進會做好換屆、招新等工作，開展特色品牌活動

（4）舉辦專題培訓(xùn)，提升工作能力

（5）充分利用團體輔導(dǎo)室，開展特色團體活動

（6）每月進行一次各系心理輔導(dǎo)站特殊學(xué)生情況匯總工作。

（7）加強心理健康教育科研工作，不斷提高工作水平。

（8）繼續(xù)舉辦心理沙龍活動。

心 理 中 心

2014年7月8日

第四篇：X市X區(qū)土地儲備中心工作總結(jié)

X市X區(qū)土地儲備中心 2010年工作總結(jié)

2010年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調(diào)控功能，提升土地利用效益”為工作目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一年來，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創(chuàng)新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地34宗，面積155.83萬平方米，依法供地17宗，面積93.94萬平方米，土地出讓收入46473萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區(qū)、廈深鐵路、環(huán)城路、洋納民營工業(yè)園、石橋新城區(qū)、新時代、中天名苑等項目。

一、主要工作回顧

（一）大力開展土地收儲工作，保障項目用地需要

1、靈活運用市場機制和法律政策手段多渠道收儲土地 通過市場機制靈活運用現(xiàn)金收購、掛賬收購和充分利用法律政策手段以解除《國有土地使用權(quán)出讓合同》和認定閑置土地以及移交入庫等收回方式收儲土地，全年收儲土地34宗，總面積1558263平方米，合同金額為195106930元。其中以收購方式收回14宗面積611234平方米，解除合同方式收回11宗面積781713平方米，移交等其他方式收回9宗面積165316平方米。

2、統(tǒng)籌安排有效組織土地收儲工作，保障區(qū)大型基建工程、民心工程的用地和推進重點工程建設(shè)

（1）環(huán)城路范圍收儲土地7宗，面積39500平方米。（2）“兩河四岸”范圍收儲土地5宗，面積65001平方米。（3）國家重點工程夏深鐵路項目范圍收回提供建設(shè)土地37宗，面積約23萬平方米。

3、開拓創(chuàng)新探索和實踐土地收儲新辦法，為實施城市規(guī)劃和舊城改造提供有力保障

（1）探索規(guī)劃方案和土地收儲方案結(jié)合運作模式。今年，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于打造石橋新城的工作部署，會同規(guī)劃、國土、發(fā)改等部門按城市總體規(guī)劃要求，嘗試將片區(qū)詳規(guī)方案修編和土地盤整方案制定結(jié)合起來運作，這辦法既有利于保證規(guī)劃方案的有效實施，也有利于土地的集約利用整體開發(fā)。目前，石橋新城130萬平方米土地的詳規(guī)方案和盤整方案已經(jīng)政府通過，相關(guān)工作在進行中。

（2）探索農(nóng)村集體預(yù)留地的收儲方式，借鑒市土地儲備中心的“村企合作”模式拓寬土地收儲渠道。目前在下寮片區(qū)約100萬平方米土地探索試行中。

（3）加強與資產(chǎn)管理公司合作，做到加快解決我區(qū)下屬有關(guān)單位的債務(wù)問題和土地盤整工作“雙管齊下”。由于我區(qū)下屬有關(guān)單位用于貸款抵押的土地已被銀行剝離至資產(chǎn)管理公司，屬 不良資產(chǎn)，盤整收回這類型的土地，只能通過向資產(chǎn)管理公司回購債權(quán)資產(chǎn)包的形式進行。今年辦理的主要有回購信達資產(chǎn)管理股份有限公司對區(qū)自來水發(fā)展總公司、X市公用事業(yè)局等3筆債權(quán)，涉及清理債務(wù)27895.65萬元，可收回土地27093平方米土地，可解封房屋、土地使用權(quán)等資產(chǎn)一批。

（二）加強儲備土地開發(fā)利用管理，提升土地利用效益

1、科學(xué)制定供地計劃，加強土地開發(fā)利用管理 一年來，我中心圍繞區(qū)大項目、重點項目和結(jié)合市場需求進行供地，科學(xué)制定供地計劃。全年掛牌出讓土地11宗，面積90.23平方米，土地出讓收入46473萬元，純收益為37816萬元；劃撥出庫土地6宗，面積37143平方米。

2、摸清家底，加強管理

結(jié)合《X市X中心城區(qū)分區(qū)規(guī)劃（2007-2020）》和相關(guān)片區(qū)控制性詳細規(guī)劃（草案）對儲備土地進行詳查，準(zhǔn)確計算出庫存土地剔除公建用地（含河道控制線、道路、綠化用地等）后可開發(fā)利用的土地面積，并配備圖表說明。為儲備土地管理、開發(fā)利用打下基礎(chǔ)。

3、完善相關(guān)用地手續(xù)

一是為解決個別儲備土地用地報批手續(xù)不完善問題，我中心全年辦理1.9萬平方米用地報批手續(xù)。二是抓緊辦理儲備土地《國有土地使用證》。

（三）繼續(xù)加強融資貸款工作，實現(xiàn)土地儲備滾動發(fā)展

1、辦理向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行X支行4億元貸款

為解決東江支流淡水河流域（X段）綜合整治項目土地盤整、征收、房屋拆遷等資金缺口問題，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，我中心從今年5月份開始著手向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行X支行融資貸款，現(xiàn)4億元貸款規(guī)模已經(jīng)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行廣東省分行通過，預(yù)計該筆貸款年底前到位。

2、做好4.4億元貸款展期工作

由于我中心4.4億元土地儲備貸款部分即將于明年年初到期，根據(jù)區(qū)政府相關(guān)會議精神，為緩解區(qū)財政壓力，向銀行申請展期。目前,我中心已提前與銀行銜接，并組織相關(guān)材料向區(qū)政府請示和相關(guān)銀行報送。

經(jīng)過近兩年來的大規(guī)模融資貸款工作，為我區(qū)土地儲備工作提供了強有力的資金支持，一批價值較高的土地已進入政府土地儲備庫。預(yù)計東江支流淡水河流域（X段）綜合整治第二期工程完工后，“兩河四岸”的儲備土地將大幅升值，隨著土地利用效益的提高，土地儲備工作滾動發(fā)展的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（四）繼續(xù)建立健全工作機制，規(guī)范土地儲備工作 根據(jù)《土地儲備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我中心不斷建立健全土地儲備工作機制，規(guī)范土地儲備工作。第一、土地儲備工作實行計劃管理，合理編制土地收購計劃和供應(yīng)計劃，并報政府和同級財政部門備案，有序開展土地儲備工作；第二、嚴(yán)格執(zhí)行土地聯(lián)審制度，每宗土地的收購和出讓報政府聯(lián)審會議通過后 再組織實施；第三、建立土地資產(chǎn)管理臺賬，完善宗地檔案管理，繪制儲備土地分布圖；第四、嚴(yán)格按照《X市X區(qū)選定土地評估機構(gòu)辦法》規(guī)定搖珠選定土地評估所進行土地評估，一律以評估價作為參考采取招、拍、掛的方式進行公開出讓；第五、嚴(yán)格資金管理，積極落實“收支兩條線”制度；第六、堅持集體決策的原則，單位的主要事務(wù)均召開班子會議討論決定，并形成會議紀(jì)要發(fā)至各科室貫徹落實。

（五）深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項行動 為貫徹落實國土資源部《關(guān)于國土資源系統(tǒng)開展“兩整治一改革”專項行動的通知》和廣東省國土資源廳《關(guān)于印發(fā)廣東省國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”專項行動工作方案的通知》精神，我中心與區(qū)國土資源分局聯(lián)合制定《X市X區(qū)國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項行動工作方案》，并聯(lián)合成立專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2010年9月30日，X市X區(qū)國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項行動動員大會在區(qū)國土資源分局召開，標(biāo)志著專項行動的全面開展?！皟烧我桓母铩奔赐恋睾偷V業(yè)權(quán)市場整治、整紀(jì)糾風(fēng)整治和管理制度改革，此項行動正在有序的開展之中，預(yù)計于明年10月份完成。

（六）強化隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

1、深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是動員單位全體干部職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于提高執(zhí)行力的有關(guān)文件精神，并要求大家要深刻領(lǐng)會，付諸行動；二是由單位“一把手”圍繞提高執(zhí)行力講一堂 課，進一步深化認識，深化學(xué)習(xí)；三是召開面向管理或服務(wù)對象集中聽取意見座談會，廣泛聽取意見建議，進一步升華服務(wù)質(zhì)量，提高效率，提高水平。

2、以開展“三個年”活動為契機，提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于開展“改革創(chuàng)新年”、“‘三區(qū)’建設(shè)提速年”“服務(wù)升級年”等“三個年”活動工作方案，緊密聯(lián)系實際，組織動員全體干部職工認真學(xué)習(xí)，相應(yīng)制定我中心的活動工作方案。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步細化我中心的各項工作目標(biāo)任務(wù)，并分解到各科室進行量化考核，把狠抓工作落實和構(gòu)建和諧社會的理念貫穿于我中心的各個工作環(huán)節(jié)。通過開展“三個年”活動，促進了我中心的工作開展，培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍。

3、深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，打造廉潔隊伍。今年是《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》頒布實施的第一年，在區(qū)委區(qū)政府的鞭策和指導(dǎo)下，我中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》為著力點，大力開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，率先垂范，積極營造干凈干事的工作氛圍。

二、存在的主要問題

（一）儲備土地總量不足，宏觀調(diào)控力度欠佳。

根據(jù)國務(wù)院31號文《關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》精神，土地供給將作為我國宏觀經(jīng)濟調(diào)控的主要手段。根據(jù)有關(guān) 方面統(tǒng)計，自2007年3月以來，儲備中心供地的宗數(shù)僅占全區(qū)國有建設(shè)用地供地總數(shù)的33%，大量的土地未進入政府土地儲備庫。因此，目前利用儲備土地供給調(diào)控土地市場的作用甚微，距31號文的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵挥斜M可能多儲備土地，才能不斷地強化儲備土地的宏觀調(diào)控職能。

（二）土地供應(yīng)后開發(fā)建設(shè)速度慢，影響經(jīng)濟發(fā)展和土地盤整工作

一些盤整收回后重新出讓的土地沒得到及時的開發(fā)利用，甚至造成二次閑置，社會反映較大，對土地盤整儲備工作有負面影響。

（三）土地收購價格偏低，土地盤整工作難度大

由于X在上世紀(jì)90年代初曾掀起一陣“炒地皮”的熱潮，許多土地的取得成本較高，加之與我區(qū)相鄰的大亞灣區(qū)所定盤整補償標(biāo)準(zhǔn)比我區(qū)要高，還有二級市場上土地買賣價格不斷攀升，造成了許多用地單位難以接受政府的土地盤整的行為。

（四）儲備土地未經(jīng)開發(fā)以生地出讓，增值少、收益小 受財政資金比較緊張等因素制約，目前我區(qū)出讓的儲備土地基本上是未經(jīng)開發(fā)整理的土地，其土地價值未能得到充份的體現(xiàn)，導(dǎo)致土地出讓價格上不去，增值少、收益小。

（五）多頭收地、供地的現(xiàn)象仍然存在

區(qū)下面的鎮(zhèn)政府或個別部門，考慮到本級政府或本部門的利益，也或多或少地儲備土地，不利于土地的統(tǒng)一開發(fā)利用。

三、2011年工作打算

（一）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)

土地儲備是一種極具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d事物，因其所具有政策性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性和高風(fēng)險性等特點，要求工作人員不僅要具有較強的駕馭工作的實際能力，還要對經(jīng)濟、法律、金融等方面知識有足夠的了解。因此，要控制土地儲備資金的風(fēng)險，確保土地的儲備工作深入開展，必須塑造一批業(yè)務(wù)精通的隊伍，確保土地儲備與人才儲備雙管齊下，雙向推進。

（二）加大土地收儲力度，提高土地調(diào)控能力和服務(wù)重點項目的能力

2011年，我們將緊緊配合區(qū)重點項目和工業(yè)園區(qū)的工作，加大土地收儲力度，探索實踐規(guī)劃方案和土地收儲方案結(jié)合運作模式以及農(nóng)村集體預(yù)留地的收儲方式，完成石橋新城和下寮片區(qū)新時代廣場的土地盤整工作，做好洋納工業(yè)園、新橋片區(qū)、秋長東出口土地盤整收尾工作，繼續(xù)推進環(huán)城路和東江支流淡水河流域（X段）綜合整治的土地盤整工作。

（三）加大土地開發(fā)整理力度，拓展儲備土地升值空間 由于目前我區(qū)的儲備土地基本上是以生地出讓，土地升值空間有限。2011年應(yīng)結(jié)合我區(qū)的土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃，科學(xué)編制儲備土地供應(yīng)計劃，對出讓條件較為成熟的地塊進行開發(fā)整理，使之更加突出土地的商業(yè)價值、人文價值、實用價值，進一步拓展儲備土地的升值空間。

（四）繼續(xù)加強融資貸款工作，實現(xiàn)土地儲備滾動發(fā)展 一是繼續(xù)做好4.4億元土地儲備貸款的展期工作；二是繼續(xù)完善向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行X支行4億元貸款工作。

（五）繼續(xù)深入開展國土資源領(lǐng)域“兩整治一改革”專項行動

預(yù)計于明年10月份前完成所有規(guī)定動作，我中心的目標(biāo)任務(wù)是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構(gòu)辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發(fā)自查工作，制定儲備土地一級市場開發(fā)管理制度；

4、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作進展情況。

二〇一〇年十二月十五日

第五篇：企業(yè)技術(shù)中心自評報告

一、企業(yè)概況

公司始建于1978年，年設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸，經(jīng)系統(tǒng)改造核定生產(chǎn)能力為21萬噸。1998年4月改制為有限公司，屬國有控股企業(yè)，主要經(jīng)營煤炭開采、銷售，礦山小型設(shè)備的生產(chǎn)、銷售，煤矸廠多孔磚制造等。2008年礦井生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化改造項目被列入全縣工業(yè)重點建設(shè)項目，預(yù)計2012年6月份完成達到試產(chǎn)，該項目的完成，我公司的生產(chǎn)能力將提高到45萬噸。

公司現(xiàn)有職工1500人，工程技術(shù)人員300人，大專以上學(xué)歷人員214人，計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)10人，注冊資本4130.43萬元。

二、中心概況

推廣中心共計劃投入資金221.2萬元，其中硬件部分93萬元，包括IBM服務(wù)器一臺，硬件防火墻一臺，工作站及配套軟件30臺，交換機30臺。軟件部分81萬元，包括WINDOWS2003服務(wù)器一套，SQL SERVER2000一套，OFFICE2003三十套，WINDOWSXP(YWNNT)三十套，ERP系統(tǒng)U861一套，MCAfee一套。人員培訓(xùn)15.3萬元，其他費用31.9萬元。

該項目完工投入使用后預(yù)計新增就業(yè)人數(shù)20人，新增收入500萬元，工業(yè)增加值200萬元，新增利潤50萬元，稅金80萬元，利稅合計130萬元。

三、中心申報條件自評情況

（一）、基本條件 縣魯 公司，隸屬 經(jīng)貿(mào)局管理，公司位于 縣 鎮(zhèn)駐地，公司近兩年經(jīng)營狀況良好，2010年共計產(chǎn)煤17萬噸，實現(xiàn)收入11759萬元，實現(xiàn)利潤4411萬元，利稅合計6236萬元，2011年共計產(chǎn)煤17萬噸，實現(xiàn)收入10384萬元，實現(xiàn)利潤2135萬元，利稅合計3679萬元。

信息技術(shù)推廣中心是由我公司技術(shù)研究中心與用友軟件公司聯(lián)合建設(shè)，運用用友U861版本財務(wù)模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、人事管理模塊，銷售管理模塊等實現(xiàn)對本公司的綜合管理，該技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，該技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合，把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。將會帶來豐厚的利稅為國家繳納更多的稅收，為國家社會的和諧發(fā)展增加了力量。

推廣中心建設(shè)在我公司范圍內(nèi)，在老礦區(qū)已有機房一套，準(zhǔn)備在新礦區(qū)設(shè)機房一套。

（二）具體條件

信息技術(shù)推廣中心的ERP處理系統(tǒng)管理體現(xiàn)了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的管理思想，系統(tǒng)涵蓋了三大模塊：財務(wù)管理模塊、供應(yīng)鏈管理模塊、人事管理模塊。財務(wù)管理模塊包括總賬管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、UFO報表、固定資產(chǎn)管理等模塊。供應(yīng)鏈管理模塊包括銷售管理模塊、采購管理模塊、庫存管理模塊、存貨管理模塊等。人事管理模塊包括HR基礎(chǔ)管理模塊、人員管理模塊、薪資管理模塊、考勤管理模塊等。為高層經(jīng)營管理者提供決策信息，以衡量收益與風(fēng)險的關(guān)系，制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供詳細的管理信息，以實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的最優(yōu)配比；為基層管理人員提供及時準(zhǔn)確的成本費用信息，以實現(xiàn)預(yù)算管理、控制成本費用。

ERP處理系統(tǒng)強化了資金管理，降低原材料采購成本，實現(xiàn)供應(yīng)管理信息化,可以有效地控制采購過程的源頭和各個環(huán)節(jié)，降低物流管理成本，提高工作效率,物流系統(tǒng)的管理人員可縮減15%左右,管理費用同時也可以大大減少。強化生產(chǎn)成本控制

以上是我公司對信息技術(shù)推廣中心的自評情況，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。