第一篇:2014年綜合管理部經(jīng)理總結(jié)報告
2014年綜合管理部經(jīng)理總結(jié)報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 本人2013年入職己有2年多時光,自入職過試用期擔任綜合管理部經(jīng)理一職。行政人力資源管理部是公司人才開發(fā)管理的核心部門是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門,也是承上啟下,溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的樞紐, 推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政人力資源管理工作事無巨細又千頭萬緒,在文件起草、提供資料等方面都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排,人員招聘,組織培訓(xùn),轉(zhuǎn)正晉級,績效考核等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,圓滿完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
然而,現(xiàn)階段中,大部分人不了解行政人力資源資源這個職位,都認為行政是管人的或打雜的,什么都管,人力資源是招人的。這些看法都是很片面的,在這里我想借這個機會讓各部門對這一塊有個大概的了解。人力資源管理包括六大模塊:人力資源規(guī)劃,招聘與配置,培訓(xùn)與開發(fā),績效與考核,薪酬與福利,員工關(guān)系。公司在這幾塊基本上都己建立,但具體的細節(jié)還待完善,總之來講人力資源是解決如何選人,用人,留人等體系的問題。鑒于以上工作的粗略概括,我就在職情況做如下述職。
我的述部分為三個部分: 1.己經(jīng)取得的成果
2.工作的感悟以及對自身的評價
3.工作中存在的問題和2015今后的改進的方向 一.己經(jīng)取得的成果(1).行政方面 1.會議管理工作
會前積極組織籌備會議,負責會議通知工作,會中認真記錄大的發(fā)言要點,會后整理會議紀要和會議決議.并積極地根據(jù)實際情況針對會議改革提出自己的看法和意見。
2.辦公用品管理工作
辦公用品的管理工作嚴格按照申購-購買-入庫-發(fā)放-庫存清點-需求分析五個流程有條不紊的開展 3.后勤管理工作
辦公室清潔衛(wèi)生的監(jiān)督與執(zhí)行,為大家的工作提供一個良好的環(huán)境;為大家平時的工作和生活提供便利.4.完善公司各項規(guī)章制度
根據(jù)實際需要擬定《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。5.公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共100余臺。其中11樓一體機電腦8臺,聯(lián)想臺式4臺,組裝臺式42臺,打印機4臺;10樓一體機電腦16臺,聯(lián)想臺式27臺,組裝臺式25臺,聯(lián)想筆記本電腦4臺,打印機1臺。出現(xiàn)日常故障頻頻率一般,有些問題比較常見,容易解決,有些問題也很棘手不能夠及時很好的解決。及時幫助個辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機、復(fù)印機、掃描儀等設(shè)備
故障,對辦公設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),根據(jù)需要及時更換打印耗材,電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運行,并保障公司所有辦公設(shè)備有效運行。
(2).人力資源方面 1.人員招聘
2014年是鑫桂人員人員最多的一年,也是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。
今年公司共招聘員工61人,其中技術(shù)類人才19名,新員工41名。截止2014年12月,公司共有102名員工,綜合管理部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部人員進行協(xié)調(diào)與安置,對各部門人員進行多次調(diào)整,使其在崗位中發(fā)揮最大的作用。2.員工考評
在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、薪酬、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,使人力資源的管理活動日趨規(guī)范。在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習慣,培訓(xùn)和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風。強化員工對工作流程的學(xué)習和理解。(3).企業(yè)文化管理
1.公司網(wǎng)絡(luò)信息管理
由于3.15報道以來,公司投訴的問題越來越突出,網(wǎng)絡(luò)上一些人利用論壇來對公司經(jīng)行攻擊。我通過各種途徑,成功屏蔽了8篇不良信息的帖子,刪掉了5篇天涯論壇的帖子。另一方面,通過發(fā)表一些關(guān)于公司正面的帖子,來維護公司的整體形象。
2.因公司業(yè)務(wù)的擴展,石油等新品種的加入,設(shè)計了石油的宣傳冊、三折頁以及相關(guān)推廣活動的宣傳策劃。3.400電話平臺的申辦。
4.處理客戶到公司的投訴問題。二.工作的感悟以及對自身的評價
工作的感悟:
要成為一名合格的行政人員我認為要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,執(zhí)行公司的政策指標。
行政人力資源管理部處于一種雙重角色,一是領(lǐng)導(dǎo),二是服務(wù)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者要給予各部門指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行公司的行政決策,作為服務(wù)者,要有奉獻精神,要有主動性,積極性,創(chuàng)造性,能吃苦耐勞,對己出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的公司經(jīng)營外的事件作出迅速反應(yīng)與解決思路。
對自身的評價: 雖然在人力資源方面自己已經(jīng)做過多年,但面對現(xiàn)當今的經(jīng)濟與人員增多的形勢,很多方面還有待思考改善工作的方式,方法。
處理行政事物,原則性還不夠強,對事不對人,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,致使很多同事產(chǎn)生意見,雖然某些同事可能對懲處方面有意見,但行政執(zhí)行需繼續(xù),否則辛勤建立的制度,就會功虧于潰,即使得不到大家的諒解,本著公平,公正的原則,我也會絲毫不松懈。
三.工作中存在的問題和2015年今后的改進的方向
存在的問題:
行政人力資源事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細心。
行政人力資源工作在現(xiàn)今形勢下將面臨越來越大的挑戰(zhàn),工作也越來越細,公司對行政人力資源的要求越高,各部門對行政這一塊的配合也越來越緊密,然而人員越減少了。
改進的方向:
1、推動企業(yè)文化成為重中之重,要規(guī)劃好全年的員工活動(請見附件一),使每位員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作,改善以往的壓抑的氣氛。公司的企業(yè)文化要做起來,鑫桂的企業(yè)精神要實質(zhì)地體現(xiàn)出來。
2、抓制度落實不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
3、缺乏對員工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。
4、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員對公司制度的不了解,服裝和精神面貌等綜合素質(zhì)有待提高。因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助,為企業(yè)帶來利益。
5、嚴格執(zhí)行員工考勤管理,加強員工轉(zhuǎn)正。離職的跟蹤和落實力度。
6、完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提,因此這也是我們2015年工作的重點。
7、協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司展的重要保障。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,也是2015年綜合管理部工作的重心。
我們還年輕,所以不怕苦,我們還年輕,所以累得起,做好自己的本職工作的同時,多觀察,多思考,只要愿意付出,每個人都可以是新事物,新工作領(lǐng)域的締造者。
綜合管理部經(jīng)理 2015年2月26日
第二篇:綜合管理部經(jīng)理崗位職責
綜合管理部經(jīng)理崗位職責
一、負責協(xié)助公司總裁、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子做好公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,公司、季度、月度工作計劃。
二、負責協(xié)助公司總裁、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子做好公司的各項計劃落實進度控 制。
三、負責公司行政系統(tǒng)的日常管理工作。
(一)負責公司總裁辦、總經(jīng)理辦公會議的管理執(zhí)行工作 1.負責總經(jīng)理辦公會議通知、會場布置、會議進程管理,為會議進行記
錄以及會議紀要的草擬、成文和分發(fā)工作。
2.負責督促檢查總經(jīng)理辦公會決議事項的落實情況,并將落實的情況及時反饋至公司總裁。
3.負責公司辦公會安排工作的總結(jié)匯報工作。
4.負責各部門任務(wù)落實和事項信息的統(tǒng)計匯總,呈報和資料管理。
(二)負責公司行政公文及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)文件材料的起草工作。
(三)負責公司各項規(guī)章制度的草擬、發(fā)文、執(zhí)行、修改。
(四)負責公司各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢,規(guī)范公司內(nèi)部發(fā)文統(tǒng)一標準,保證公文運轉(zhuǎn)的準確、及時、安全。
(五)負責公司印鑒、介紹信使用保管工作。
(六)組織公司資質(zhì)維護、管理和提升。
(七)校負責審核、備檔、發(fā)放和匯總公司其他部門起草的文件。
(八)負責審核公司各類合同與協(xié)議。
(九)負責公司員工考勤、請銷假的登記、匯總和上報等工作,安排公司各類值班。
(十)負責配合公司總裁辦日常事務(wù)性工作和出差前后的工作處理。
(十一)協(xié)助總裁做好日常來訪接待、來函等情況的處理,及時上傳下達。
(十二)負責協(xié)調(diào)公司多個部門參與的工作,保證其協(xié)調(diào)一致。
(十三)及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政工作任務(wù)。
四、負責公司人事管理工作,促進人力資源管理規(guī)范化
(一)組織制定完善的公司管理制度體系。
(二)根據(jù)需要制定公司組織機構(gòu)、部門職責、崗位職責,提高公司科學(xué)、規(guī)范管理的水平。
(三)負責公司的績效考核管理工作。
(四)負責公司的人力資源規(guī)劃、人員招聘、培訓(xùn)管理工作。
(五)負責公司的薪酬設(shè)計和管理工作。
(六)負責公司人事考核、考察工作,建立人事檔案庫。規(guī)范人才培養(yǎng)、選拔工作程序,組織定期和不定期的人事考核、選拔工作。
(七)負責公司員工關(guān)系管理,處理各種員工異動。
(八)負責公司的工資管理、人事統(tǒng)計、工具報表等。
(九)負責公司文化娛樂活動的計劃、組織和執(zhí)行。
(十)負責公司企業(yè)文件建設(shè)、提煉和公司全員的企業(yè)理念宣導(dǎo)。
五、負責公司后勤管理工作
(一)負責編制公司內(nèi)部辦公用品的、月度供應(yīng)計劃,做到節(jié)約、環(huán)保。
(二)負責辦公用品的發(fā)放、管理工作,嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。
(三)負責公司內(nèi)部采購管理工作。
(四)負責監(jiān)管公司各類公務(wù)用車,建立車輛管理制度。
(五)負責公司各類設(shè)施設(shè)備、用具用品及其他固定財產(chǎn)的登記、管理、維修工作。
(六)負責公司食堂的衛(wèi)生管理工作和伙食標準的控制管理工作。
(七)負責公司租房合同的管理及房租,水電費用的結(jié)算。
(八)負責公司的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作。負責對辦公區(qū)內(nèi)的綠化進行管理,監(jiān)督日常的澆水、種植、除草、殺蟲等綠化維護工作。
(九)負責公司的保衛(wèi)管理工作。
六、負責公司的財務(wù)管理工作
(一)負責管理財務(wù)工作人員按照財務(wù)工作要求,做好本職工作。
(二)負責落實公司財務(wù)管理規(guī)劃、制度。
七、綜合管理部的內(nèi)部管理工作
(一)組織主持部門會議,制定部門工作計劃,負責部門工作的部署,及時掌握工作進展,做好部門工作的總結(jié)。
(二)提升部門在公司運轉(zhuǎn)中的綜合能力,加強部門的組織力。
(三)負責制定本部門工作制度。
(四)負責本部門員工培訓(xùn)工作。
(五)負責本部門的團隊建設(shè)工作。
第三篇:綜合管理部經(jīng)理崗位職責
綜合管理部經(jīng)理崗位職責
綜合管理部是公司的綜合管理工作機構(gòu),是公司行政工作運營當中承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。主要負責綜合協(xié)調(diào)、管理服務(wù)、人事管理等工作。
主要職責:
一、負責處理各類文件,保證公文運轉(zhuǎn)的準確、及時、安全。
二、負責收集、整理、綜合有關(guān)信息,供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
三、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)理順各部門之間的關(guān)系,明確各自職權(quán),健全規(guī)章制度。
四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織各類會議,負責相關(guān)單位的來客接待工作。
五、負責協(xié)調(diào)公司多個部門參與的工作,保證其協(xié)調(diào)一致。
六、編制公司內(nèi)部辦公用品的、月度供應(yīng)計劃,做到節(jié)省行政開支,配合財
務(wù)部門統(tǒng)一登記記錄,防止流失。
七、負責辦公用品的發(fā)放、管理工作,嚴格執(zhí)行對辦公用品領(lǐng)用的登記制度。
八、負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等
人事程序或規(guī)章制度。
九、負責公司員工考勤、請銷假的登記、匯總和上報等工作,安排公司各類值班。
十、及時了解公司員工的思想動態(tài),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,關(guān)心員工的工作和生活
情況,為員工排憂解難。
第四篇:綜合管理部經(jīng)理崗位職責[定稿]
1.全面負責日常銷售工作。
2.全面負責店面管理工作。
3.全面負責導(dǎo)購員的管理工作。
4.負責和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
5.做好日常各種銷售相關(guān)報表的統(tǒng)計工作。
6.做好貨款回籠的督促核實工作。
7.制訂促銷計劃并具體實施。
8.負責導(dǎo)購員的考核工作,審核導(dǎo)購員的工資和獎金。
9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。
10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)及人才儲備工作。
11.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:綜合管理部經(jīng)理競聘稿(匯總3篇)
篇一:綜合部經(jīng)理競聘演講稿
感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習,積累了較扎實的專業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務(wù)。
一個目標:
把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
兩個重點:
一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。
二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計劃,保證**以上的員工受到培訓(xùn);嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達**;嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。
三項服務(wù):
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。
三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。
為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結(jié)。
篇二:綜合部經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫xxx,20xx年進入公司,成為了xxx公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心,經(jīng)過這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的“舞臺”的歷練,讓我對“一分耕耘,一分收獲”這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦干,付出的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。我的主要工作是協(xié)助部門經(jīng)理抓好分公司內(nèi)部的管理,制定營銷方案供領(lǐng)導(dǎo)參考,落實和實施好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營策略和方針。
這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是綜合部經(jīng)理。大家都知道,綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。從去年6月份開始主持綜合部工作后,我清楚地認識到,要成為一名合格的`綜合部經(jīng)理不容易,不僅要有實干精神,還要有超前的意識為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有優(yōu)秀的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我認為自己具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、從20xx年3月開始擔任綜合部副經(jīng)理一職,這兩年的工作經(jīng)歷使我的綜合能力得到了增強。自去年6月部門經(jīng)理升職調(diào)走至今,我一直主持著綜合部的全面工作,這使我熟悉了綜合部經(jīng)理的工作特點,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我競聘成功,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。
二、能夠熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢?,F(xiàn)代社會是信息化的社會,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能在公司發(fā)展壯大的同時自己也有著縱深化的進步,用來適應(yīng)和促進公司的持續(xù)發(fā)展。
三、我一向勤勤懇懇,對待工作熱情飽滿,具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。有一股“沖勁”,在工作中不畏艱難,勇于挑戰(zhàn),一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入工作。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。
四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實自己。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在綜合管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,向同事們學(xué)習,向?qū)嵺`學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果能競聘成功,我的工作思路是:
1、綜合部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題,注意調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,真正為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手,做好后勤工作。
2、立足本職,做好綜合協(xié)調(diào)工作。要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好公司各部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好各項工作。
3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務(wù)工作,認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營策略和工作方針,并加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務(wù)水平上多下功夫,讓員工清楚地認識到在市場競爭激烈的環(huán)境下,服務(wù)是永恒的主題,對待用戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立分公司良好的服務(wù)形象。
篇三:綜合部經(jīng)理競聘演講稿
綜合部經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為**多做貢獻的宗旨,參加這次競聘綜合部經(jīng)理。首先真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,為我提供了這么好的一個競爭平臺,使我有機會在這里展現(xiàn)自我、推介自我。在當前這個充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的時代,作為**人,我的人生目標是“忠誠、奉獻、務(wù)實和向上”,座右銘是“明明白白做人,老老實實做事”。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的`介紹。
我叫**,出生于**年,畢業(yè)于**,**學(xué)歷。**年,進入**公司工作,擔任過**、**工作,現(xiàn)任業(yè)務(wù)部門組長?;厥走^去的**年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:**年,受**表彰。
鑒于綜合部副經(jīng)理的工作特點,競聘副經(jīng)理這個職位,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件。
一、具有勇挑重擔的信心
要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),我有信心也有能力擔任此項重任,并能做好應(yīng)該履行的職責。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗
工作中,我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。憑著*年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,對公司的整體運作情況也比較熟悉。而且,我年富力強,身體健康,精力充沛,有很好的年齡優(yōu)勢,做事敢想、敢闖,富有創(chuàng)新意識和進取精神。
三、團結(jié)同事,注重個人修養(yǎng)
俗話說“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是?!??!皥F結(jié)就是力量”。在日常工作中,我認真團結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系。能夠吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的。從不攬工諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無辜推諉。對待每件事,都認真對待,務(wù)求盡善盡美。
四、溝通協(xié)調(diào)能力強
我現(xiàn)在的工作主要是跑業(yè)務(wù)。因此,練就了我較好的與人打交道的能力。遇事能夠冷靜、沉著,處理事情,條例清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處??傊?,我的綜合組織能力和協(xié)調(diào)處理能力有較大的進步,這些,都有利于今后工作的開展。
假如這次我競聘成功,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)
綜合部副經(jīng)理工作責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的副經(jīng)理,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
二、綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合工作事無巨細,事事處處都代表著公司的形象。因此,我會按照公司的要求,一如既往地將綜合協(xié)調(diào)工作作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強協(xié)調(diào)部門與部門、人與人之間的工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。努力為大家營造一個運行良好的工作環(huán)境。
三、抓好隊伍建設(shè),全力做好工作
搞好綜合部工作,隊伍建設(shè)是根本。我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好副經(jīng)理的責任,牢固確立“以人為本”的管理思想,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,為創(chuàng)建員工良好的工作與生活環(huán)境。同時,我要加大考核力度,充分調(diào)動每個員工的工作積極性,引導(dǎo)員工樹立正確的競爭觀念,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項工作搞好。
四、做好協(xié)助參謀,增強工作活力
首先,我要擺正自己的位置,當好總經(jīng)理的參謀和助手,恪盡職守、認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。
說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!
謝謝大家!我的演講完畢!