第一篇：公司網(wǎng)絡部年終工作總結(jié)

公司網(wǎng)絡部年終工作總結(jié)

公司網(wǎng)絡部年終工作總結(jié) 文章導讀：今年，我們擴大而深入地促進公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行。今年，在公司領導的關心下,我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控ｅｒｐ系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司oa應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa兩個管理平臺

1.保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接和erp的sql數(shù)據(jù)庫掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達到業(yè)務和技術上的要求。2.積極落實并完善公司信息化考核制度,做到認真考核,嚴格考核,以數(shù)字說話,以數(shù)學考核的目標,不斷量化考核指標,整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果,初步統(tǒng)計全年,數(shù)據(jù)準確率,銷售一公司達100%,二公司達100%,進出口公司達%,供應公司%,儲運公司%,領料單正確率較年提高了%,達%,單據(jù)處理的及時率達%，較年提高了% 3.擴大信息化應用的深度與廣度，積極

挖掘信息化應用新需求，ｅｒｐ系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數(shù)據(jù)進行挖掘分析，引導作業(yè)人員學會用數(shù)據(jù)去分析解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。

4.推動erp優(yōu)化業(yè)務流程。為提高erp運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續(xù)推動oa項目，在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統(tǒng)自年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程一直比較緩慢。今年

依始，在公司領導的高度關注下，多次糾集各相關部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。基本上實現(xiàn)了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。

二、抓好部門內(nèi)部管理，將it服務管理理念融入部門工作，進行運維erp的推廣、嘗試，強化服務意識，在服務過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。

1．我部門成立it服務臺，通過it服務管理來提升it服務效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部

運作，改善it服務部門與業(yè)務部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉(zhuǎn)換。it服務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和it維護的知識庫。我部門將it服務臺列入部門考核的范疇，將服務質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率%，投訴率0。

2．為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了sms項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應時間，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮

最大的效用。

3．深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本。

三、抓好網(wǎng)絡安全，將安全意識提到日常管理的第一要義，做好專人監(jiān)控，規(guī)范網(wǎng)絡管理，全面推行域用戶、組策略管理，保障網(wǎng)絡地正常運行。1．我部門加大對用戶的網(wǎng)絡安全及電腦知識的培訓。8月23日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

2．在去年備份方案的基礎上，充分利

用了veritas軟件，在合理的網(wǎng)絡和硬件環(huán)境的支持下，定時對關鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

3．同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓，采取外訓、內(nèi)訓兩種方式，特別是通過外訓人員回來給其他同事做內(nèi)訓，不僅節(jié)約了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學進取”的部門文化。

第二篇：XX公司網(wǎng)絡部年終工作總結(jié)材料11

縣公司材料要求

第一部分 2015年主要工作回顧

一、簡要總結(jié)2015年及“十二五”期間的總體情況（800字左右）

1、十二五以來,我公司扎實推進上級公司下達的每項指標工作，網(wǎng)絡規(guī)模不斷壯大，從最初的2G 160個到現(xiàn)在233個，3G無到有，到現(xiàn)在的30個，4G從無到有，到現(xiàn)在的139個的規(guī)模，在2015我們重點工作完成了LTE三期及三期增補建設工作，還完成了LTE 四期一階段20個點的查勘工作，代維方面，經(jīng)過幾年的建設，擁有一支30人左右的精干、技能過硬的代維隊伍。為XX的網(wǎng)絡質(zhì)量保障、網(wǎng)絡指標提升提供強有力的支撐。

2、重點工作

2015年重點工作LTE建設、網(wǎng)絡維護、數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展等。網(wǎng)絡建設：

LTE建設：目前共開通LTE基站139個，配合設計院完成LTE四期一階段20個站的查勘。

網(wǎng)絡維護： 基站及配套：完成102個基站綜合環(huán)境整治；完成20個基站的裸線換絕緣線的整治；完成19個基站的防雷整治；更換9組令克及26個基站電力線路砍青。

傳輸管線：完成54段傳輸管線遷改工作；組網(wǎng)成環(huán)率達86.7%； 數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展：

小區(qū)寬帶：截止目前我縣共112小區(qū)寬帶，用戶數(shù)為3998戶；今年新建7個小區(qū)，用戶數(shù)401戶。

集團專線：完成35條專線開通，其中電子政務3家，分別為公共資源交易中心、城北工作局、編委辦3家；IMS固話28臺

WLAN：開通新人民醫(yī)院熱點，共173個AP。

2015年工作中存在的問題

1、數(shù)據(jù)維護

（1）YY公司維護人員配置不齊且維護技能不足，導致集團專線和個寬故障歷時過長。廣東和新代維公司無專職數(shù)據(jù)維護人員，導致專線及個寬光纜出現(xiàn)故障時不能及時處理。

（2）2015年FTTH工程建設規(guī)模較大，但因無分光器等設備，嚴重影響建設進度，進一步嚴重影響我公司小區(qū)寬帶用戶的發(fā)展。（3）由于XX西門橋建設施工等原因，我公司集團寬帶光纜故障較多，且因地形復雜，搶修歷時較長。

（4）昌明是貴州省示范小城鎮(zhèn)，街道禁止飛線，剪斷我公司大量小區(qū)寬帶用戶及集團專線用戶網(wǎng)線，須州公司安排施工隊給予敷設副線才能徹底解決。

2、新建工程

（1）傳輸項目施工質(zhì)量差，可用一塌糊涂來形容，要求施工隊整改同時與州公司反映多次，未果。

（2）XX縣昌明鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)處于大力開發(fā)中，受此影響，農(nóng)民群眾的索賠意識增強，導致協(xié)調(diào)難度大、施工賠付大，施工難度日益增加，尤其是傳輸施工、遷改及電力施工方面最為嚴重。

（3）XX縣多處開發(fā)，同時受拆鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的影響，造成我公司各項工程前期設計的傳輸施工方案，待到施工時施工環(huán)境已改變，導致不能正常施工。

3、網(wǎng)絡維護 基站設備老化嚴重：

目前XX公司基站及配套設備老化嚴重，主要體現(xiàn)在BTS機柜、蓄電池、開關電源等設備。部分站點BTS機柜槽位壞、槽位不夠，導致擴容工作不能正常開展，基站數(shù)據(jù)擁塞嚴重；基站蓄電池老化嚴重，放電時長已不足3小時，有的甚至更短，遇到汛期大面積停電時，常因不能及時發(fā)電造成斷站；我公司部分基站使用老型號的中達開關電源柜，電源模塊緊缺，經(jīng)常因無備品備件更換導致故障時長過長。夏蓉隧道拉遠站維護困難

目前XX境內(nèi)夏蓉高速路隧道內(nèi)均建設有拉遠站，但由于遠端設備無電池，隧道內(nèi)停電就會導致斷站，且發(fā)電困難,無備用一體化開關電源模塊，模塊發(fā)生故障后只能采用普通電源模塊進行改裝使用。代維人員責任心需提升 目前我公司代維隊伍已趨于穩(wěn)定，但部分維護員缺乏責任心，且處理突發(fā)狀況的經(jīng)驗不足，在汛期期間強對流天氣頻繁出現(xiàn)，大面積停電、大面積斷站的情況下，凸顯了代維人員核心力量較少的現(xiàn)狀，這就要求代維管理人員加強對維護人員責任心、維護技能的培訓，大力培養(yǎng)單兵作戰(zhàn)人員。

另外，我公司4G基站逐漸增多，需對維護人員進行4G設備維護培訓，確保4G基站的暢通，提升用戶對我公司4G網(wǎng)絡的感知度。

第二部分 形勢分析與研判

各單位要正確研判形勢，把握戰(zhàn)略方向。要認真分析當前及十三五期間研判宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展、監(jiān)管政策、自身發(fā)展等形勢變化，分析把握優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)，看到增長動力。

一、挑戰(zhàn)

1、由于鐵塔公司的成立，資源共享，競爭對手不斷加大投入，網(wǎng)絡資源優(yōu)勢逐步縮小，某些地方甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡質(zhì)量低于競爭對手的情況。2、2G/3G/4G網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)復雜，龐大的網(wǎng)絡規(guī)模及用戶規(guī)模給我們的網(wǎng)絡負荷、網(wǎng)絡質(zhì)量帶來一定的考驗，用戶感知有所下降，網(wǎng)優(yōu)工作形勢嚴峻。

二、機遇與優(yōu)勢 1、4G網(wǎng)絡的先行上馬及規(guī)模建設，且4G相關產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟，是當前實現(xiàn)轉(zhuǎn)型經(jīng)營、絕地反擊的最佳時間及最有利的武器。

四、劣勢

第三部分 2016年工作安排

一、總體工作思路及目標

二、主要工作任務

1、網(wǎng)絡維護

加強代維管理，建設一支本地化的精干隊伍，定期對代維人員進行技能培訓。把對故障處理及時性、巡檢有效性、隱患整治率等代維工作的抽檢形成常態(tài)化，要求各項指標在明年都要有所提升。

2、網(wǎng)絡建設

搶占4G網(wǎng)絡建設先機，以全面提升用戶感知為目標，以增強覆蓋、性能提升、精細化網(wǎng)優(yōu)三大舉措為抓手、全力推進LTE四期網(wǎng)絡建設工作，為市場發(fā)展孕育良好的網(wǎng)絡環(huán)境。下一步我們的建設重心將是深度覆蓋、弱覆蓋補點，務必打造出一張移動精品4G網(wǎng)絡，未來的一年是移動4G的黃金時期，抓住時機抓住機遇，搶占市場先機，提升市場競爭力。

3、數(shù)據(jù)業(yè)務

配合市場部逐一完成XX縣內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口密集、需求較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村通寬帶建設工程，為公司搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶市場做好技術支撐。細致梳理中心機房數(shù)據(jù)網(wǎng)傳輸設備承載的所有業(yè)務，將個人寬帶、集團寬帶等業(yè)務進行有序的規(guī)劃，優(yōu)化現(xiàn)有的資源配置提升用戶對寬帶業(yè)務的感知度和滿意度。每月定期將收集到的用戶對于寬帶使用感知問題上報州公司積極協(xié)商解決，并且定期進行用戶回訪以此為依據(jù)再進一步優(yōu)化寬帶網(wǎng)絡。力爭在2016年上半年將用戶對寬帶業(yè)務的感知度在原有的基礎上成倍提升。

4、加強網(wǎng)優(yōu)工作，提升用戶感知度

繼續(xù)開展城區(qū)、交通干線工業(yè)園區(qū)等重點區(qū)域的測試優(yōu)化工作，對投訴熱點進行現(xiàn)場測試，并反饋網(wǎng)優(yōu)室進行優(yōu)化分析，解決日益嚴重的干擾、擁塞等問題，完善網(wǎng)絡覆蓋。

加強與客戶的溝通工作，通過在各主要營業(yè)廳張貼投訴處理流程、印制投訴處理員名片等措施，分流客戶投訴。

第四部分 對州公司2016年工作任務和重點的建議

1、阿爾卡特設備老化，穩(wěn)定性降低，導致隱性故障較多，建議對全網(wǎng)阿爾卡特設備進行深入的分析并與廠家進行溝通尋找解決辦法。

2、數(shù)據(jù)維護上給與相應的技術支撐，例如對用網(wǎng)高峰期的后臺流量檢測分析，給出一些對縣公司層面優(yōu)化的指導意見。

3、網(wǎng)絡維護上希望州公司能多組織4G基站維護技能的學習培訓，讓維護人員能更好的學習掌握維護技能，做好日常維護工作。

4、維護人員缺乏LTE基站維護技能，在基站故障發(fā)生后往往不能在較短的時間內(nèi)準確判斷故障并處理。建議對所有維護員工進行較為全面的LTE基站維護技能培訓。

第三篇：網(wǎng)絡部工作總結(jié)

一、作業(yè)回憶：

(一)把握部分作業(yè)重點，執(zhí)行慣例作業(yè)

為構(gòu)建校區(qū)學生公共網(wǎng)絡信息資本途徑，全力打造與完善使之變成學生會對外宣揚的重要窗口和發(fā)布信息的首要途徑，完成從發(fā)布單一學生會信息資本轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合校區(qū)各類信息資本。2008至2009學，我部分一向逐漸有序推動學生會網(wǎng)站的整改作業(yè)。

首要，依據(jù)上一任干部的作業(yè)經(jīng)歷及作業(yè)的實際狀況，我部分對學生會網(wǎng)站主頁進行開始改版。在節(jié)目方面，加設“最新資訊”一欄，修正“友情鏈接”;在布局方面，規(guī)劃有南院特征的banner，添加圖像滾動并鏈接到有關的報導，改動導航欄的方位。

其次，為有用汲取別人經(jīng)歷與作用，我部分在網(wǎng)站改版時期展開以下關于網(wǎng)站整改的前期調(diào)研。

1、朋友院校網(wǎng)站建造狀況調(diào)研。部分自第二學期開始，每次安排新聞組和網(wǎng)絡組各一名干事，參閱校區(qū)別的網(wǎng)站或別的朋友院校學生會網(wǎng)站，剖析其網(wǎng)站的優(yōu)缺點，并與之相比較。研究作用在例會上共享，作用較好。

2、展開部分小型問卷查詢。為了廣泛搜集網(wǎng)站改版同學的定見或主張，咱們在部分內(nèi)部進行一次問卷查詢，集思廣益，并依據(jù)開始的調(diào)研擬定日后的整改計劃。

最后，應學生會網(wǎng)站改版的需要，我部分推行了各項辦理制度，別離擬定了供稿闡明書，通訊員試行計劃，網(wǎng)站后臺辦理作業(yè)攻略三份標準性文件，并在平時作業(yè)中記錄狀況和評價計劃作用。

1、供稿闡明書

該計劃對供稿路徑、稿件請求及格局、供稿注意事項及獎賞都作了具體闡明，便于收拾學生會體系各部分各級安排的有關信息材料，標準學生會網(wǎng)站的信息的辦理作業(yè)。但因為其間觸及供稿評優(yōu)加分項，所以部分節(jié)目的供稿未能完成。

2、通訊員試行計劃

該計劃面向?qū)W生會體系各部分，自試行以來，關于新聞組內(nèi)部清晰分工，了解別的部分動態(tài)，及時獲取信息的確發(fā)揮了明顯作用，但實踐證明也存在以下疑問，仍需學生會別的部分(外圍組織)的活躍合作。

3、網(wǎng)站后臺作業(yè)攻略

為了非常好傳承經(jīng)歷，進步作業(yè)效率，使網(wǎng)站后臺辦理愈加標準化，網(wǎng)站后臺作業(yè)攻略應運而生了。自網(wǎng)站作業(yè)攻略擬定與實施以來，各項作業(yè)根本按照攻略操作，文件分類清晰，操作流程清晰。

(二)體系訓練，培育專業(yè)素質(zhì)，把握專業(yè)技能

為構(gòu)建一個杰出的學校文化傳遞與學校信息傳達的途徑，讓從事新聞修改的干事可以把握有關技能，一起加強媒體之間常識與經(jīng)歷的溝通，真實達到資本共享。我部分攜手校區(qū)各大媒體別離展開了學生干部媒體作業(yè)者聯(lián)合訓練和學生干部媒體作業(yè)者溝通會。

2008年11月27日，在領導教師的支撐與指導下，初次校區(qū)學生干部媒體作業(yè)者聯(lián)合訓練順利展開，取得了不錯的作用。該訓練特邀佛山傳媒集團首席修改、佛山電視臺總編室總監(jiān)、南海頻道副總監(jiān)郭育三先生進行授課，生動豐厚的授課使干事收獲頗豐，一起也留下了如寫稿三字經(jīng)、拍照三字經(jīng)、采訪三字經(jīng)等名貴的學習材料。我部分活躍安排展開作業(yè)，清晰分工。別離在前期搜集各大媒體訓練主張，后期搜集各大媒體訓練心得，并派發(fā)查詢問卷檢驗訓練活動的成效，進步訓練活動的質(zhì)量。

2009年4月25日，以“怎么讓媒體的聲響更有力氣”為主題的2009年校區(qū)學生干部媒體作業(yè)者溝通會總算順利展開。值得一提的是，該主題引發(fā)了在場各位的深思，并提出多項有建造性和可行性的主張。別的，團委《風華》修改部上一任部長蔡擁富同學也對該主題提出主張和寄語。在活動謀劃至完畢時期，我部分和諧分工，仔細做好現(xiàn)場記錄拍照和總結(jié)作業(yè)，搜集收拾活動后留言和定見反應，非常好地為日后活動的展開供給學習的地方。

(三)斗膽測驗，勇于立異，打造標準化、成熟化、專業(yè)化的團隊

回憶本學年的作業(yè)，我部分在傳承上一任干部堆集的豐厚作業(yè)經(jīng)歷的基礎上，勇于立異，斗膽測驗新鮮元素，逐漸打造一支標準化、成熟化、專業(yè)化的技能團隊。

標準化首要表現(xiàn)在各類技能的方法、方法和路徑都趨向于一致。包含電子雜志運用的圖標、版權(quán)信息、根本色彩、圖畫和著作個性。例如學生會《有為青年》08級迎新軍訓特刊、第四屆“魅力千面”女生節(jié)特刊等。標準化不僅進步了作業(yè)效率，也表現(xiàn)了校區(qū)學生會著作的一致性。

成熟化首要表現(xiàn)在各類技能的運用和著作都趨向成熟化。本學年部分制造的電子雜志、電子海報、視頻短片、專題頁面、各種電子邀請函和感謝信都有其立異性的打破，達到了很好的作用，并取得同學教師的好評。例如第四屆第一任干部聘任典禮短片、第四屆“魅力千面”女生節(jié)和第七屆跳蚤市場交易會各類宣揚短片、教師節(jié)賀卡、第四屆女生節(jié)的邀請函和感謝信、院爭辯隊電子海報等，無不表現(xiàn)了我部分技能趨向成熟化。

專業(yè)化首要表現(xiàn)在技能作業(yè)運用的軟件東西趨向?qū)I(yè)化。包含用于處理圖像、制造海報的Photoshop，用于制造視頻的Vegas，用于規(guī)劃頁面的Dreamweaver為象征的三大軟件。例如健力寶亞運啦啦隊全國選拔賽(華南賽區(qū)海選賽)大型電子海報、品牌活動各類宣揚短片、第四屆“魅力千面”女生節(jié)和第五屆DIY制造大賽專題頁面等，無不表現(xiàn)了我部分作業(yè)的專業(yè)技能。

(四)應戰(zhàn)自我，學以致用，提高本身專業(yè)技能

本學年以來，我部分成員除準時按質(zhì)完成本職作業(yè)，不守時參加部分訓練課，也充分利用別的時機不斷訓練自我，提高自我，培育專業(yè)技能。

一方面，咱們鼓舞部分成員活躍參加校內(nèi)校外舉行的一些大賽。比方第五屆DIY制造大賽中我部分共上交5份著作，其間3份別離取得二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，以“母校，我有話對您說”為主題的華師75周年校慶征文比賽我部分有11份著作、“維護汾江母親河，共建綠色新家園”佛山市大中專學生環(huán)保構(gòu)思大賽我部分上交3份著作，校區(qū)圖書館主頁制造大賽我部分有3份著作。另一方面，咱們學以致用，自由發(fā)揮，互相溝通，自娛自樂。比方制造部分回憶視頻、中秋節(jié)電子賀卡、部分女生節(jié)特刊、美化部分圖像。

二、經(jīng)歷總結(jié)

(一)教師與主席團注重，各部分活躍合作

因為部分作業(yè)的特殊性，在作業(yè)時期，學生會指導教師與主席團對各嚴重事項都給予了極大注重和指導，如策劃華南師范大學75周年專題，汶川地震一周年專題及學生會品牌活動專題等。各項慣例作業(yè)也得到學生會各部分(外圍組織)的活躍合作，有利于作業(yè)的展開。

(二)充分利用宣揚途徑，有序展開

在學生會的各項嚴重活動中，我部分仔細做好宣揚作業(yè)，從活動前期宣揚至中期報導跟進，再到后期作用展現(xiàn)。憑借學生會網(wǎng)站、校區(qū)FTP、廣播臺、各底層Q群或各學生作業(yè)組博客、宣揚欄等宣揚途徑廣泛宣揚，如為第四屆女生節(jié)錄制聲響廣告，為第五屆DIY制造大賽規(guī)劃多媒體作用展現(xiàn)頁面。力求圖文并茂，信息飛揚。

(三)加強了與校區(qū)各大媒體、黨政辦、校會溝通，有用結(jié)合資本

為了非常好地完成資本共享，我部分加強了與團委《風華》修改部、學生作業(yè)通訊修改部、校區(qū)廣播臺新聞部、藍點文學社采寫部的溝通。一起，活躍向黨政辦投稿，并搜集制造多媒體的官方圖像素材。此外，為非常好地適應一校三區(qū)學生會體系的開展，我部分也活躍同校會網(wǎng)絡部溝通，學習作業(yè)形式及經(jīng)歷，并和諧負責“南海校區(qū)動態(tài)”一欄。

第四篇：網(wǎng)絡部工作總結(jié)

網(wǎng)絡部工作總結(jié)

理學院學生會網(wǎng)絡部作為理學院第八屆學生會新成立的部門，機遇與挑戰(zhàn)并存。網(wǎng)絡部原為新聞網(wǎng)絡部分支。主要有以下幾個職責：

1.團屬網(wǎng)絡陣地的建設，包括網(wǎng)站的建設和維護，專題網(wǎng)頁的設計及開發(fā)。

2.為大型活動提供必要的計算機及網(wǎng)絡技術支持。

3.配合新聞部，充分利用微博、人人網(wǎng)等新媒體進行宣傳活動。

4.協(xié)助學生會其他部門開展工作，完成領導、老師及主席團交辦的其他任務。在2013年下半年的學生會工作中，網(wǎng)絡部積極工作，履行部門職責。網(wǎng)絡部一改以往學生會對人人網(wǎng)這一新媒體的忽視，充分利用人人網(wǎng)對活動進行宣傳，包括活動前造勢及活動后總結(jié)。在人人網(wǎng)上與校學生會、校社團聯(lián)合會等等校級學生組織以及各兄弟學院的聯(lián)絡也使得宣傳工作形成一定規(guī)模。在半年的時間里，網(wǎng)絡部共在人人網(wǎng)更新狀態(tài)77條，發(fā)布照片467張，發(fā)表日志7篇。較為頻繁的更新使同學們對學生會的工作更加了解，進一步拉近了同學們與學生會之間的聯(lián)系。

與此同時，網(wǎng)絡部為其他部門提供必要的計算機支持。在2013年下半年中，網(wǎng)絡部共制作視頻3部，累計時長15分鐘。制作電子報兩期，關于電子報發(fā)布的網(wǎng)站建設也正在進行中。

關于網(wǎng)絡部的特色活動。在11月份的“國際大學生節(jié)”系列活動中，網(wǎng)絡部與宣傳部聯(lián)合舉辦了啟動儀式暨“強者來襲”文化競技活動。此次活動引導同學們開拓眼界，開闊視野，同時豐富了校園文化生活，激發(fā)了同學們表現(xiàn)自我的熱情，鼓舞同學們自由灑脫地呈現(xiàn)出自我的實力，反映出新一代大學生的魅力風采。以“漢字英雄”為主體、結(jié)合各種文化知識的競技環(huán)節(jié)不僅十分吸引同學，也受到了校團委老師的贊揚。老師對活動意義及活動形式給予了充分的肯定，并以此為例在全校開展了“漢字英雄”的比賽。

在半年的工作中，網(wǎng)絡部作為理學院新成立部門正在努力為學院團委學生會的工作盡自己的一份力。我們的工作流程已日益成熟，但與其他兄弟學院網(wǎng)絡部相比，仍存在很多不足。在未來的日子里，網(wǎng)絡部會攜手其他部門，為理學院第八屆學生會的工作增光添彩。

2013年12月11日

第五篇：網(wǎng)絡部 工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝，經(jīng)過將近這么長時間的辛勤工作，我們網(wǎng)絡部本學期的工作已經(jīng)接近尾聲，由繁忙于招新的9月，到部門正常工作的10月，再到安全活動的11月，一路走來，我們網(wǎng)絡部灑下了辛勤的汗水，取得了可喜的成果。雖然我們網(wǎng)絡部的工作都是在幕后操作的，但是你們從每次活動的舞臺效果和音箱效果就可以知道我們部門付出的努力。在這忙碌而充實的日子里，我們本著”自我管理，自我服務，自我完善，自我教育”的宗旨，在老師的指導下，在自管會的領導和關心、愛護、支持網(wǎng)絡部的老師及同學的幫助下，我們投入了極大的熱情，以積極的態(tài)度和優(yōu)異圓滿地完成了工作。

本屆網(wǎng)絡部是自成立以來，我們根據(jù)本部門技術性較強的特點，我們招募了一批對計算機操作比較熟練，對文字、圖象的處理以及網(wǎng)絡方面比較熟悉的同學加盟網(wǎng)絡部，壯大了我們的力量。雖然到最好我們網(wǎng)絡部只有5個人，但是我相信留下來的就是精英，濃縮的就是精華。我們認真的聽了勤工助學講的怎樣制作視頻，從我們的不懂到我們后來慢慢的能自己制作出一個完整的視頻，我們都在不斷的進步。一次的制作PPT，關于“形象代言人”的試題，我是真的看出來我們部門的團結(jié)，我們一起忙到網(wǎng)上的十點多。負責把試題輸入到計算機中，負責在書上找試題，負責找答案，我們都有分工明確。我們制作的視頻貫穿全場，有力的支持了節(jié)目的進行，為整臺晚會增添了一筆亮麗的色彩。我們的努力在這些活動中起著不可或缺的作用。

從今年開始我們還增添了一項新任務：各項活動的拍攝。我們用過硬的技術圓滿地完成了任務，為活動的新聞提供了圖片，也為學生會留下了寶貴的圖片資料。

從每周的一次例會到每個月的一次考核，偷懶的越來越少了，做事的越來多了，我們都在不斷的努力，不斷的成長。

在其他部門的配合下，我們克服了種種困難，不斷奮斗，積極進取。我們部門一直都在茁壯成長和成熟中?！伴L江后浪推前浪，一代更比一代強”，我們相信新一屆的網(wǎng)絡部能青出于藍勝于藍，做出更出色的成績，為學校和同學貢獻更多的光和熱。

未來的路還長，然而風雨過后終見彩虹。這一學期來我們還是有存在的不足和缺陷，但是我們的努力必將成為我們前進不可替代的動力，我們在未來的征途中迎著朝陽，微笑的面對未來，堅信我們網(wǎng)絡部會走出自己有特色的道路。

在以后的日子里，我們將進一步完善部門建設，提高干事及整體的技術水平，積極配合安排的工作。網(wǎng)絡部的工作緊湊而不失和諧，繁忙而不失快樂，服務大家的同時，我們也在不斷地充實自我，追求共同進步！

網(wǎng)絡部：王樂