第一篇：實(shí)踐部工作總結(jié)-內(nèi)部建設(shè)-陳旭

工作總結(jié)——內(nèi)部建設(shè)

忙忙碌碌，學(xué)生會(huì)又一年的工作接近尾聲了。這一年中實(shí)踐部的干事們和部長們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，傳承了往屆實(shí)踐部人的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)踐部的實(shí)干精神，較出色的完成了每一項(xiàng)工作。

在開學(xué)伊始，我們便讓每一位干事寫下了自己在實(shí)踐部的一年的夢想。希望他們能在努力工作一年后收獲自己想要學(xué)到的東西，為自己這一年的所作所為感到驕傲。日常生活中，部長與干事也會(huì)不定期的交流各自想法，以及生活中遇到的學(xué)習(xí)困惑、感情困惑等等，部長干事間建立起了非常深厚的感情，這大大提高了干事間的友誼，讓每個(gè)人都感受到實(shí)踐部這個(gè)家的溫暖。在學(xué)期中由每位干事和部長記錄實(shí)踐部周記，記下實(shí)踐部內(nèi)發(fā)生的每件樂事，每個(gè)人的感受，每個(gè)人想對大家說的話……現(xiàn)在到了要說再見的時(shí)候，再翻看大家的日記，會(huì)回想起每個(gè)人曾經(jīng)的辛苦拼搏和歡聲笑語。兩周前我們照了實(shí)踐部的合影，并打印照片制作成相框分發(fā)給大家，當(dāng)我去干事們的宿舍的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們將實(shí)踐部的合影擺在書桌前，這也會(huì)成為每個(gè)人大學(xué)階段最美好的一段回憶吧！對于學(xué)生會(huì)這一年來的工作我還有些遺憾沒有完成，對于實(shí)踐部這個(gè)大家庭來說我的感情只會(huì)越來越深厚。希望明年實(shí)踐部能夠更加出色，更加給力，我會(huì)在旁邊默默注視著實(shí)踐部、注視著學(xué)生會(huì)……

實(shí)踐部（西區(qū)）陳旭

第二篇：2012年工作總結(jié)(陳旭偉)

2012年個(gè)人工作總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭，進(jìn)入園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃部一年有余，在主管領(lǐng)導(dǎo)及同事協(xié)助下，經(jīng)歷園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃部組建至目前正常運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)人在工作、生活、思想方面均取得長足進(jìn)步，具體內(nèi)容小結(jié)如下：

一、主要工作回顧

1、部門基礎(chǔ)工作組建：通過部門同事間齊心合作，逐步完善各類生產(chǎn)報(bào)表格式的編制及基礎(chǔ)制度的完善，同時(shí)逐步明確園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃部同三廠生產(chǎn)部職責(zé)，基本達(dá)到生產(chǎn)指令上傳下達(dá)，暢通無阻。

2、生產(chǎn)計(jì)劃編制：根據(jù)三廠生產(chǎn)特點(diǎn)，園區(qū)生產(chǎn)部按年、季、月、日定期編制生產(chǎn)計(jì)劃，確保園區(qū)公司完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、煤氣質(zhì)、量協(xié)調(diào)：積極協(xié)調(diào)兩焦化外供益達(dá)煤氣，確保益達(dá)生產(chǎn)負(fù)荷最大化，同時(shí)有效協(xié)調(diào)煤氣質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場解決。

4、生產(chǎn)負(fù)荷全面提升：自園區(qū)公司成立以來，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，園區(qū)調(diào)度中心積極協(xié)調(diào)影響三廠生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，使三廠生產(chǎn)負(fù)荷均達(dá)到歷史最高點(diǎn)。

5、三廠生產(chǎn)、工藝全面摸底排查：為形成上下一體，指令統(tǒng)一，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃部將三廠生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中存在的問題逐一摸底排查，之后針對突出問題逐一解決。

6、三廠實(shí)現(xiàn)雙回路供電：積極參與110KV變電站與三廠高壓設(shè)備相關(guān)參數(shù)的核對，并組織完成110KV變電站向兩焦化雙回路供電，目前電力調(diào)度系統(tǒng)與園區(qū)總調(diào)指揮系統(tǒng)已基本形成，同時(shí)電力故障調(diào)度應(yīng)急預(yù)案初稿已完成。

7、園區(qū)各職能部門職責(zé)及制度的完善：積極與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，參與并制定園區(qū)本部各職能部門職責(zé)及制度初稿。

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8、三定方案的制定：配合園區(qū)人事部，與三廠人事負(fù)責(zé)人有效協(xié)調(diào)，參考三廠原有三定方案及同行業(yè)兄弟單位人事編制，制定并完善園區(qū)公司“三定”方案初稿。

9、三廠生產(chǎn)工藝指標(biāo)對標(biāo)：為及時(shí)尋找三廠生產(chǎn)工藝與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，園區(qū)生產(chǎn)部匯總?cè)龔S生產(chǎn)、能耗數(shù)據(jù)等做詳盡分析，并提出合理控制指標(biāo)，作為三廠考核依據(jù)。

10、介休園區(qū)聯(lián)動(dòng)方案初稿的制定：響應(yīng)國家政策，以園區(qū)化、多元化、資源循環(huán)利用為原則，園區(qū)生產(chǎn)部與附近當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積極溝通，對介休園區(qū)可覆蓋的生產(chǎn)單位之間相關(guān)聯(lián)工藝節(jié)點(diǎn)做相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并做出初步分析，形成初稿。

11、年中停車大檢修：按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有效協(xié)調(diào)益達(dá)停開車，積極組織兩焦化低負(fù)荷生產(chǎn)，并加強(qiáng)檢修過程監(jiān)督，及時(shí)上報(bào)，同時(shí)參與驗(yàn)收工作，確保檢修質(zhì)量。

12、原煤倒運(yùn)工作：與晉民洗煤廠、園區(qū)本部相關(guān)職能部門及時(shí)溝通，確保洗煤廠洗出精煤及時(shí)倒運(yùn)至兩焦化，并合理協(xié)調(diào)物流通道，保證原材料、產(chǎn)品有序進(jìn)出。

13、生產(chǎn)考核方面：根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，制定相應(yīng)考核明細(xì)，建立園區(qū)考核明細(xì)初稿，并逐步試行。

14、調(diào)度人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)園區(qū)生產(chǎn)部人員工作經(jīng)驗(yàn)、原崗位不同等因素，部門內(nèi)部人員前期以講課形式互相學(xué)習(xí)，以縮小彼此業(yè)務(wù)差距，后期以三廠生產(chǎn)現(xiàn)場為主，各自根據(jù)自身實(shí)際情況提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

二、經(jīng)歷心得

1、工作方面

1.1、為提升自身綜合業(yè)務(wù)水平，前期我以益達(dá)化工生產(chǎn)現(xiàn)場為主，主動(dòng)學(xué)習(xí)益達(dá)化工工藝流程，并將焦化框架基本形成，輻射思路較曾經(jīng)有了質(zhì)的提高；后期將工作重心轉(zhuǎn)至與園區(qū)本部相關(guān)職能部

門、三廠車間負(fù)責(zé)人之間的溝通，以增加自身管理經(jīng)驗(yàn)及生活閱歷。在此過程中，逐步改變自己曾經(jīng)的鋒芒畢露，狂妄自大，對“方圓有度，堅(jiān)持原則，低調(diào)為人，高調(diào)行事”初窺門徑。

1.2、在總調(diào)工作期間，既犯過錯(cuò)，也做錯(cuò)過事，但由此自己的內(nèi)心也多了一份鎮(zhèn)定、有了一份承擔(dān)，最重要的是使自己的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了長足的鍛煉。

1.3、做為總調(diào)值班長，雖然僅有一名搭檔，但也存在上下級(jí)關(guān)系，也是鍛煉自身管理能力的機(jī)會(huì)，同時(shí)讓搭檔和自己關(guān)系融洽，溝通無阻也是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的最佳機(jī)會(huì)。一個(gè)人的成功離不開良好的人際關(guān)系，我嚴(yán)格要求自己體恤同仁、愛護(hù)下屬，確保自己的搭檔能夠心甘情愿與我同進(jìn)同退。在此期間，我明白世上沒有真正的金鋼鉆，管理水平再高，在工人眼里也是個(gè)紙老虎，自己威信的建立，需要的不僅是業(yè)務(wù)水平過硬，更重要的是以心換心，以誠相待。

2、生活方面

本著生活、工作不分家為原則，家和萬事興為準(zhǔn)繩，合理安排自己生活、工作時(shí)間，避免自己情緒發(fā)生沖突，彼此影響，同時(shí)注重自身形象的改變，對外突出整潔、自信。在此期間，生活習(xí)慣得到質(zhì)的改變，驗(yàn)證了一條至理名言“一個(gè)人的習(xí)慣，七天足以改變”

3、思想方面

我勇于自我批評和自我反思，并懂得自我加壓，確保我積極的人生觀和價(jià)值觀。無論何時(shí)何地我均會(huì)奉行嚴(yán)于律己的信條，并切實(shí)遵行它。

三、自身存在的不足

1、自身綜合業(yè)務(wù)水平還有待提高，許多生產(chǎn)細(xì)節(jié)仍不能做到心中有數(shù)。

2、目標(biāo)和計(jì)劃執(zhí)行不徹底。周計(jì)劃、月計(jì)劃等，自己為自己設(shè)計(jì)好規(guī)劃，有時(shí)不能一步一步認(rèn)真的走下去。

3、業(yè)務(wù)溝通方面仍存在較大差距，需向別人學(xué)習(xí)。

4、做事太主觀，有時(shí)聽不進(jìn)別人意見。

5、自身總結(jié)不夠，不能做到定期檢點(diǎn)。

6、做事準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致有時(shí)離完美就差一步。

四、來年工作展望

1、嚴(yán)格遵守園區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃部各項(xiàng)管理制度。

2、努力克服自身存在的不足，嚴(yán)格要求自己，確保自身素質(zhì)更上一層樓

3、根據(jù)園區(qū)公司年計(jì)劃，嚴(yán)格履行調(diào)度工作，有效組織、協(xié)調(diào)三廠生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格要求班內(nèi)人員，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場認(rèn)證。

5、有效協(xié)調(diào)園區(qū)本部及三廠一司各職能部門，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。

6、積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃部：陳旭偉2012年11月27日

第三篇：文藝部內(nèi)部建設(shè)方案

文藝部內(nèi)部建設(shè)方案

浙師大總隊(duì)文藝部是總隊(duì)內(nèi)部文體活動(dòng)的主要組織者，是給類賽事、晚會(huì)、演出、集體活動(dòng)的主要策劃者和組織者扮演者重要的角色。所以，總隊(duì)文藝部在總隊(duì)文藝演出、大型校外演出起著至關(guān)重要的結(jié)果，所以可以這么說：一個(gè)文藝部的質(zhì)量就直接影響和反應(yīng)一個(gè)總隊(duì)精神風(fēng)貌。所以一個(gè)好的文藝部不僅離不開總隊(duì)的關(guān)心更離不開文藝部自身內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)。

前期工作中出現(xiàn)的問題

一、信息報(bào)送不及時(shí)

由于一系列原因，導(dǎo)致信息報(bào)送員把總隊(duì)的信息，沒有及時(shí)的傳達(dá)到部門內(nèi)部成員中，導(dǎo)致了在處理總隊(duì)事務(wù)是不及時(shí)，同時(shí)也導(dǎo)致了文藝部內(nèi)部工作不協(xié)調(diào)，各個(gè)副部的工作進(jìn)度相差很大。

二、部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系不緊密

以往部門內(nèi)部除了開例會(huì)以外很少進(jìn)行聯(lián)系，所以會(huì)導(dǎo)致有些問題處理的不及時(shí)，導(dǎo)致部門及總隊(duì)相關(guān)工作無法落實(shí)。

三、自身的主人翁意識(shí)不夠

由于我和海虹前期工作中，把重心放在自己學(xué)院和自己專業(yè)學(xué)習(xí)上，對于總隊(duì)的一些事沒有及時(shí)的處理，一些會(huì)議也沒有及時(shí)的參加。另外從自身來講對總隊(duì)事務(wù)不是太重視。

改進(jìn)辦法：

一、信息報(bào)送方面

1、信息通報(bào)員必須保持手機(jī)的暢通，及時(shí)的將信息轉(zhuǎn)達(dá)給部門內(nèi)部人員，并將部門信息及時(shí)反應(yīng)到總隊(duì)。

二、會(huì)議制度

第四篇：文藝部內(nèi)部建設(shè)方案

文藝部內(nèi)部建設(shè)方案

浙師大總隊(duì)文藝部是總隊(duì)內(nèi)部文體活動(dòng)的主要組織者，是給類賽事、晚會(huì)、演出、集體活動(dòng)的主要策劃者和組織者扮演者重要的角色。所以，總隊(duì)文藝部在總隊(duì)文藝演出、大型校外演出起著至關(guān)重要的結(jié)果，所以可以這么說：一個(gè)文藝部的質(zhì)量就直接影響和反應(yīng)一個(gè)總隊(duì)精神風(fēng)貌。所以一個(gè)好的文藝部不僅離不開總隊(duì)的關(guān)心更離不開文藝部自身內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)。

前期工作中出現(xiàn)的問題

一、信息報(bào)送不及時(shí)

由于一系列原因，導(dǎo)致信息報(bào)送員把總隊(duì)的信息，沒有及時(shí)的傳達(dá)到部門內(nèi)部成員中，導(dǎo)致了在處理總隊(duì)事務(wù)是不及時(shí)，同時(shí)也導(dǎo)致了文藝部內(nèi)部工作不協(xié)調(diào)，各個(gè)副部的工作進(jìn)度相差很大。

二、部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系不緊密

以往部門內(nèi)部除了開例會(huì)以外很少進(jìn)行聯(lián)系，所以會(huì)導(dǎo)致有些問題處理的不及時(shí)，導(dǎo)致部門及總隊(duì)相關(guān)工作無法落實(shí)。

三、自身的主人翁意識(shí)不夠 由于我和海虹前期工作中，把重心放在自己學(xué)院和自己專業(yè)學(xué)習(xí)上，對于總隊(duì)的一些事沒有及時(shí)的處理，一些會(huì)議也沒有及時(shí)的參加。另外從自身來講對總隊(duì)事務(wù)不是太重視。

改進(jìn)辦法：

一、信息報(bào)送方面

1、信息通報(bào)員必須保持手機(jī)的暢通，及時(shí)的將信息轉(zhuǎn)達(dá)給部門內(nèi)部人員，并將部門信息及時(shí)反應(yīng)到總隊(duì)。

二、會(huì)議制度

1、每學(xué)期開始時(shí)要布置學(xué)期的工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束時(shí)各部門要提交總結(jié)報(bào)告。期間文藝部至少保證每兩周開一次例會(huì)，有重要事件再組織會(huì)議，一般事務(wù)在網(wǎng)上商討。

2、提前五分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。

3、按會(huì)議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會(huì)上踴躍發(fā)言，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。

4、出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆記本和筆，并做好會(huì)議記錄。

5、各干部不得無故不參加會(huì)議，不參加會(huì)議3次以上者，必須寫出書面材料在會(huì)上做出解釋說明

三、部長副部的日常工作職責(zé)

部長和副部是文藝部工作任務(wù)的中心，主要工作分為三大塊：內(nèi)部建設(shè)、晚會(huì)籌備策劃、常規(guī)工作布置。部長及副部要時(shí)刻保持聯(lián)系，及時(shí)將部門內(nèi)部信息互相傳達(dá)，做好內(nèi)部聯(lián)系的工作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)。

部長的職責(zé)：

1、做好文藝部的日常工作,包括負(fù)責(zé)文藝部工作計(jì)劃的督察、落實(shí)和工作總結(jié)

2、全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本部門的文娛活動(dòng)。

3、根據(jù)實(shí)際情況不斷地完善工作方法、工作制度，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)文藝活動(dòng)開展情況及相關(guān)問題.4、加強(qiáng)和文藝部成員、各學(xué)院文藝委員的溝通，組織召開文藝部工作例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出不足并加以改進(jìn)。

5、遵守總隊(duì)的規(guī)章制度和工作規(guī)范，支持總隊(duì)的全面工作。

副部長職責(zé):

1、配合文藝部部長，認(rèn)真、高效地完成組織交予的各項(xiàng)工作。

2、協(xié)調(diào)文藝部內(nèi)部成員的各項(xiàng)工作。根據(jù)各位成員不同的特長和工作方式，合理分配工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升工作效率，合理配置資源。做到人、物皆盡其用。

3、積極對外溝通。在做好正常工作的基礎(chǔ)上，積極同各個(gè)學(xué)院、其他社團(tuán)校級(jí)組織進(jìn)行溝通和交流，互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，互相協(xié)助彼此工作，聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

4、出席、參與總隊(duì)以及團(tuán)委舉行的各項(xiàng)會(huì)議，熟悉工作動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)流程，推進(jìn)文藝工作的發(fā)展。

第五篇：實(shí)踐調(diào)研部內(nèi)部建設(shè)工作計(jì)劃

會(huì)計(jì)系團(tuán)委實(shí)踐調(diào)研部內(nèi)部建設(shè)工作計(jì)劃

實(shí)踐調(diào)研部內(nèi)部建設(shè)工作計(jì)劃

一、部門簡介：

實(shí)踐調(diào)研部主要工作是以調(diào)研的形式及時(shí)反饋各類信息和通過各種形式的交流合作，開展各類實(shí)踐活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。

二、部門職能：

實(shí)踐調(diào)研部是聯(lián)系校園與社會(huì)的窗口，其主要職責(zé)包括：

（一）制定大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)政策和制度，指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，使同學(xué)進(jìn)一步了解國情民情，走理論與實(shí)踐相結(jié)合的成長道路；

（二）組織安排寒暑假社會(huì)調(diào)查、青年自愿者行動(dòng)、社區(qū)援助、文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，指導(dǎo)各系團(tuán)組織建立社會(huì)實(shí)踐基地；

（三）做好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)工作，開展社會(huì)實(shí)踐工作的調(diào)研，提出建設(shè)的意見，定期組織對社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評選和表彰；

（四）在同學(xué)當(dāng)中廣泛開展調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解同學(xué)們的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況，配合各部門，反饋各方面信息。

（五）配合學(xué)校機(jī)關(guān)有關(guān)部門，圍繞學(xué)校建設(shè)，以主題教育為中心，廣泛開展各種形式的實(shí)踐活動(dòng)

三、工作理念

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委的指導(dǎo)下，完善自身發(fā)展，充分發(fā)揮我部與學(xué)生之間的互動(dòng)作用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，為學(xué)院和學(xué)生的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、工作機(jī)制

(一)實(shí)踐調(diào)研部成員之間建立平等、協(xié)作的關(guān)系，實(shí)行院級(jí)和系部的二級(jí)管理機(jī)制，機(jī)構(gòu)有部長與副部長和干事。具體工作機(jī)制如

下：

1、實(shí)踐調(diào)研部正部長必須參加所布置的各項(xiàng)活動(dòng)，并對活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)

籌，監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)與各部門做好協(xié)調(diào)工作。

2、實(shí)踐調(diào)研部副部長應(yīng)協(xié)助正部，分配各項(xiàng)工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持實(shí)踐調(diào)研部的工作，并按時(shí)提交工作總結(jié)與計(jì)劃。

3、部長這學(xué)期應(yīng)有目的性對干事能力的培養(yǎng)。為了培養(yǎng)他們成為下

一屆的主心骨，使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，這學(xué)期會(huì)分配多樣的工作給干事們，讓他們早點(diǎn)熟悉部門工作。

4、實(shí)踐調(diào)研部干事應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量。按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，不推諉，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卸責(zé)任。

(二)加強(qiáng)部門內(nèi)部長和干事之間的溝通，除工作外，在生活、學(xué)習(xí)

等方面也可以多溝通；

1、在平常的工作中，部長一定要帶好頭，以身作則，讓干事可以安心工作；

2、干事要主動(dòng)跟部長溝通，遇到問題先自己解決，如果問題在自己

可以處理的范圍之外，就要及時(shí)反映給部長，大家一起把問題處理好；

3、部長要根據(jù)干事的長短處去分配工作，讓他們有更多的鍛煉，而

干事也要主動(dòng)去承擔(dān)工作，事后要自己作好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)；

4、部長應(yīng)重視和關(guān)心各成員的學(xué)習(xí)情況，適當(dāng)給予幫助和建議，以

學(xué)業(yè)為重，做到學(xué)習(xí)和工作兩手抓、兩不耽誤；

5、在非工作繁忙時(shí)期，部門內(nèi)可以相應(yīng)搞一些活動(dòng)，加強(qiáng)大家的溝

通交流，比起工作時(shí)的交流更有用；

(三)除部門內(nèi)的溝通以外，平時(shí)也要和其他部門溝通好，在組織一

項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，很多時(shí)候要跟其他部門一起工作，我們一定要適當(dāng)?shù)姆峙浜霉ぷ?，不要出現(xiàn)工作重復(fù)，完成好自己的工作后，要主動(dòng)去幫助其他部門的工作，共同把活動(dòng)搞好；

(四)平時(shí)要多聽取其他部門對自己部門的意見，做出相應(yīng)的改善。

五、會(huì)議制度

(一)會(huì)議安排

（1）部長會(huì)議：每周一次，三位部長集中討論解決全局性問題和具

體任務(wù)的布置，統(tǒng)一步驟，協(xié)同工作。

（2）部內(nèi)成員會(huì)議：每2周一次，實(shí)踐調(diào)研部所有成員集中進(jìn)行思

想教育及工作中疑難問題的討論與解決，促進(jìn)相互溝通與協(xié)作，提高工作效率，激活工作機(jī)制。

（3）臨時(shí)會(huì)議：不定期舉行，實(shí)踐調(diào)研部成員有選擇性的參加，布

置學(xué)院臨時(shí)工作和進(jìn)行工作總結(jié)，重點(diǎn)落實(shí)好會(huì)計(jì)系團(tuán)委的干事培訓(xùn)工作。

(二)考勤說明

1、部門人員不得無故缺席，遲到或早退。未能出席會(huì)議者，須事先向部門請假。

（1）、缺席：會(huì)議進(jìn)行十五分鐘未到者，視為缺席。

（2）、遲到：未準(zhǔn)時(shí)列席會(huì)議，且會(huì)議開始后十五分鐘內(nèi)到會(huì)者，視為遲到。

（3）、早退：會(huì)議結(jié)束前未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意自行離開者，視為早退，早

退處罰等同于遲到。

（4）、請假：有事確不能參加會(huì)議者，必須請假。

2、若有事部門成員未能出席會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，干事和副部應(yīng)向正部請

假，正部再告知秘書處

六、總結(jié)制度

1.各成員應(yīng)及時(shí)編寫本部門期末、月季工作總結(jié)，交由部長備案；

2.舉辦完活動(dòng)之后，各成員必須及時(shí)向辦公室上報(bào)總結(jié)材料，總結(jié)

材料中必須包含以下項(xiàng)內(nèi)容：活動(dòng)開展的時(shí)間，地點(diǎn)，人物，活動(dòng)經(jīng)過，活動(dòng)所達(dá)到的效果，活動(dòng)的不足。

七、干事培訓(xùn)

本部門的干事培訓(xùn)首先在會(huì)議上，讓其在負(fù)責(zé)的工作中學(xué)會(huì)處理事情的細(xì)節(jié)，其次在其實(shí)踐中不斷提醒，從基礎(chǔ)中不斷提高他們的能力，直到讓其專門負(fù)責(zé)一些工作。

基本培訓(xùn)制度如下：

1、“與老師、上級(jí)、同事交往的禮儀”

（1）、見面主動(dòng)、友好地問好，不能問好時(shí)（正在打電話）微笑點(diǎn)頭

或者招手致意。

（2）、與老師、上級(jí)、師兄姐交談時(shí)要客氣，自然目視對方雙眼表示

尊重，切忌東張西望，眼神恍惚。并在適當(dāng)?shù)牡臅r(shí)候作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

（3）、老師以及上級(jí)發(fā)言時(shí)不要打斷，不小心打斷時(shí)應(yīng)該表示歉意并

請對方繼續(xù)。

（4）、作為一名干事，一名新生，應(yīng)該隨時(shí)保持一份謙虛去面對所有

人，包 括你的同事。與同事交往時(shí)，遵循一般社交禮儀即可，不作另外規(guī)定。

八、月評制度

為了加強(qiáng)我系團(tuán)委思想建設(shè)和組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)委的積極性、戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化、整體化良性發(fā)展，根據(jù)干事的表現(xiàn)，每月評選一名優(yōu)秀干事。

當(dāng)我們捎帶一點(diǎn)懵懂踏進(jìn)這個(gè)部門，如同踏進(jìn)大學(xué)的開始階段，無助、彷徨成了習(xí)慣；可慢慢地，一切將明朗，你會(huì)愛上這個(gè)部門，愛上團(tuán)委這個(gè)大家庭！在這里你會(huì)鍛煉自己，你會(huì)充實(shí)自己，你會(huì)收獲自己。若干年后，回憶你大學(xué)的點(diǎn)滴，你會(huì)為此，無悔你的大學(xué)！

會(huì)計(jì)系團(tuán)委實(shí)踐調(diào)研部

2011年8月10日