第一篇：發(fā)電廠煤管部2007年工作總結(jié)

煤管部2007年工作總結(jié)

2007年，煤管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，密切把握煤炭市場脈搏，積極拓寬供應(yīng)渠道，努力降低采購成本，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)原煤，為公司取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，縱觀全年的煤炭管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)管理

1、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化規(guī)范化管理。

針對(duì)煤炭質(zhì)檢工作環(huán)節(jié)多，人為因素影響大的特點(diǎn)，著重抓“源頭”和驗(yàn)收，抓運(yùn)輸車輛路途管理，并適時(shí)根據(jù)市場行情及鍋爐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂了07版的《煤炭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，提高了入廠煤發(fā)熱量的獎(jiǎng)懲力度，同時(shí)按生產(chǎn)要求增加了限定全硫和揮發(fā)份兩個(gè)指標(biāo)，進(jìn)一步使入廠煤各項(xiàng)指標(biāo)在電廠鍋爐設(shè)計(jì)煤種范圍之內(nèi)，保證了電廠鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行和燃料成本的經(jīng)濟(jì)性。另一方面，在落實(shí)制度的有效執(zhí)行當(dāng)中，與公司網(wǎng)絡(luò)中心積極配合，在網(wǎng)絡(luò)中心的大力技術(shù)支持下，針對(duì)煤炭的合同簽訂、開票、計(jì)量、采樣、化驗(yàn)、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)煤炭管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，克服了煤管環(huán)節(jié)中信息量大、工作效率低、人為因素影響等不足，各類報(bào)表、單據(jù)、帳務(wù)等信息流得到了快速運(yùn)行，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，保證了煤炭的結(jié)算不受人為因素的干擾，真正體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位的廉潔自律制度嚴(yán)格執(zhí)行。

年初以來，按照公司的統(tǒng)一要求，我部進(jìn)一步健全了監(jiān)督管理機(jī)制，做到組織更加有序，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)均做到“透明公正”，業(yè)務(wù)上始終堅(jiān)持兩人以上現(xiàn)場談判，質(zhì)檢三人以上現(xiàn)場判定。對(duì)煤場工作人員向客戶“吃、請(qǐng)、卡、拿”，變相索要財(cái)物的惡劣行為及以煤謀私、違法亂紀(jì)等影響公司聲譽(yù)的事件，堅(jiān)決予以下崗處理，同時(shí)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)了各崗位服務(wù)水平的提高，維護(hù)了公司良好的企業(yè)形象。

3、針對(duì)性開展員工培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高。

今年，為了進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)，結(jié)合煤炭管理工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的制定了各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)公司推薦下發(fā)的各類書籍，如《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《燃料分析技術(shù)問答》等等，從中總結(jié)學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)悟管理精髓，提高了員工的理論水平與思想素質(zhì)。同時(shí)，在每周的例會(huì)上，除了對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)與反思以外，還采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，要求大家對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討與交流，追根究底，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，啟發(fā)大家自行解決問題，提高了員工處理問題的業(yè)務(wù)能力。

二、業(yè)務(wù)情況

2007年煤炭市場供應(yīng)總體偏緊，為了平衡綜合燃料成本，優(yōu)先考慮質(zhì)量較高的原礦煤，適量搭配15－20％的混煤，以降低采購成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

此外，在繼2006年培育出穩(wěn)定有序的運(yùn)輸市場后，根據(jù)市場狀況，今年狠抓運(yùn)輸工作的計(jì)劃性，每天根據(jù)煤礦的生產(chǎn)量、庫存量及質(zhì)量狀況了解市場一手信息，按質(zhì)量價(jià)格優(yōu)先排序做出當(dāng)日各礦點(diǎn)的供應(yīng)數(shù)量決策，再向各運(yùn)輸戶下達(dá)運(yùn)輸指令，嚴(yán)格控制各礦點(diǎn)的裝車數(shù)量，做到運(yùn)輸計(jì)劃有依據(jù)，車輛調(diào)度有序，從而建立了一個(gè)穩(wěn)定規(guī)范的調(diào)運(yùn)系統(tǒng)，合理平衡了各礦點(diǎn)供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量和綜合成本，保證了整個(gè)煤炭供應(yīng)的高度計(jì)劃性。

作為煤炭管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場驗(yàn)收尤為重要。今年以來，隨著電廠產(chǎn)能的不斷加大，現(xiàn)場卸車量及帶煤量較去年大幅提高，面對(duì)平均每天11000噸的煤炭進(jìn)出量，我們始終以“安全高效，規(guī)范有序”的八字原則加強(qiáng)煤場現(xiàn)場管理工作，對(duì)人員、車輛、物資等現(xiàn)場因素做到正確指揮，合理流動(dòng)，保質(zhì)保量完成當(dāng)天接卸和驗(yàn)收任務(wù)。

為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在為煤炭運(yùn)輸車輛熱忱服務(wù)的同時(shí)，部門始終嚴(yán)格把握入廠煤炭的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，與網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合開發(fā)使用了現(xiàn)場質(zhì)檢“一卡通”，利用快速測熱儀對(duì)入廠煤進(jìn)行車車檢測，檢測結(jié)果通過IC卡直接傳到磅房按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)扣重或扣款，采取這種模式基本杜絕了以往驗(yàn)收煤炭過程中存在的人為因素，全年處理摻雜使假、以次充好的換煤事件三起，罰款三萬多元，對(duì)不合格煤炭扣款440多萬元，扣重3300余噸。通過機(jī)械采制樣裝置、快速灰分測定儀等先進(jìn)儀器和設(shè)備，以數(shù)據(jù)說話，按最終檢測結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量判定，獲得了供應(yīng)商的高度贊譽(yù)，體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正，為公司也贏得了極高的企業(yè)形象，避免了人為因素對(duì)煤炭驗(yàn)收工作中的影響，入廠煤質(zhì)量水平較去年有了顯著提高。

綜上所述，全年共采購煤炭162萬噸，其中質(zhì)量較高的原煤（合同煤）購進(jìn)115萬噸，占總量的71％，混煤（現(xiàn)金煤）采購47萬噸，占總量的29％，全年綜合加權(quán)平均采購價(jià)472元/噸，比去年上漲了4.89％，入廠煤加權(quán)平均發(fā)熱量5726千卡/kg，比去年降低了1.54％，平均發(fā)電供熱原煤耗率539克/度，平均發(fā)電原煤耗率472 克/度，平均發(fā)電標(biāo)煤耗率386克/度，比去年基本持平，各項(xiàng)指標(biāo)與周邊電廠相比，取得了較好的成績，為公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績作出了一定的貢獻(xiàn)。

三、當(dāng)前煤炭采購過程中存在的問題

1、我公司鍋爐設(shè)計(jì)的貧瘦煤煤種是目前市場較為緊缺的稀缺煤種，僅分布在山西長治、晉中及陽泉部分地區(qū)，因公司電廠屬自備電廠性質(zhì)，與上述地區(qū)的潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)等國有大礦簽訂長期供應(yīng)合同較為困難，采購對(duì)象主要以地方煤礦為主，隨著山西省關(guān)停小煤窯的力度逐步加大，造成可供煤源的局限性。

2、我公司地處魯西聊城地區(qū)，僅靠邯濟(jì)地方鐵路，因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃難批，且邯濟(jì)線運(yùn)能有限，公司想通過鐵路運(yùn)輸調(diào)運(yùn)煤炭的瓶頸始終未獲得突破，一直以汽運(yùn)為主，造成了運(yùn)輸途徑單一的局面。9月份以來，隨著國家商品油價(jià)格的上調(diào)，華北五省市聯(lián)合治理超載超限，運(yùn)輸周期加長，造成運(yùn)輸成本大幅增加，噸公里運(yùn)價(jià)由年初的0.29元上升到0.45元，漲幅55％，急劇上升的燃料成本給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的壓力。

四、2008年工作計(jì)劃

1、明年，隨著國家對(duì)小煤礦的安全整頓力度進(jìn)一步加大，長治地區(qū)的優(yōu)質(zhì)原煤資源將有可能更加緊張，我部將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，不斷拓寬供應(yīng)渠道，在長治地區(qū)以外增加3－5個(gè)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，力爭做到不缺煤，不占用資金，保證煤炭的合理庫存。

2、及時(shí)掌握市場信息，應(yīng)對(duì)市場變化，加強(qiáng)對(duì)采購管理各環(huán)節(jié)的分析和預(yù)測，不斷提高煤炭的采購決策水平，做好采購計(jì)劃，努力降低采購成本。

3、向管理要效益，內(nèi)部管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，繼續(xù)加大煤炭入廠的質(zhì)檢力度，提升入廠煤炭的驗(yàn)收水平。

4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)合同和票據(jù)管理，積極與財(cái)務(wù)部密切配合，規(guī)范操作程序，按時(shí)取得各類合法財(cái)務(wù)票據(jù)，及時(shí)入帳，保證帳實(shí)相符。

2008年，部門將繼續(xù)按照公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，緊緊圍繞煤炭這一工作中心，以抓市場機(jī)遇為突破口，切實(shí)抓好基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)技能的精益求精，全力保證公司煤炭供應(yīng)，為了公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。

第二篇：發(fā)電廠輸煤專業(yè)員工工作總結(jié)1

工作總結(jié)

部 門 ：發(fā)電運(yùn)行部

姓 名 ：

2011年9月6日

某人，2010年6月28日畢業(yè)于東北電力大學(xué)，并取得電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)士學(xué)位。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在工作中取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了2010年至今的基本工作。

來到公司后，我首先在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我某公司集團(tuán)的企業(yè)理念等進(jìn)行了基本培訓(xùn)。培訓(xùn)初期，通過對(duì)某公司的歷史，發(fā)展和目標(biāo)的了解和對(duì)工作理念，安全理念，人才理念，經(jīng)營理念，環(huán)保理念，管理理念等的學(xué)習(xí)，使我充分感覺到做為一名某公司員工的幸運(yùn)和責(zé)任的重大。

后期，經(jīng)過公司對(duì)全廠各系統(tǒng)的綜合培訓(xùn)，使我使我對(duì)全廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)（包括電廠機(jī)，爐，電系統(tǒng)，除塵，脫硫，輸渣系統(tǒng)，化學(xué)水處理系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)和燃料管理等）有了初步的了解，熟悉了全廠的運(yùn)行整體流程以及各個(gè)部門的基本職責(zé)。并結(jié)合以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，使我對(duì)各部門之間的聯(lián)系與配合有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

來到燃料輸煤專業(yè)后，每天深入實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉各種輸煤設(shè)備，并且深入研究我輸煤系統(tǒng)的整體布局，對(duì)每個(gè)設(shè)備都進(jìn)行細(xì)致的研究。通過對(duì)我輸煤系統(tǒng)的深入了解和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我的專業(yè)水平得到了大幅提升，現(xiàn)已能夠較好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到生產(chǎn)與技術(shù)都掌握，理論與實(shí)踐相結(jié)合。

自從工作以來，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各輸煤系統(tǒng)主要設(shè)備的工作原理，設(shè)備組成，設(shè)備操作以及基本的維護(hù)保養(yǎng)（包括帶式輸送機(jī)，滾軸篩，碎煤機(jī)等）。各輔助設(shè)備的就地啟停操作，基本檢查和組成（包括除塵器，除鐵器，各水泵等）。廠內(nèi)外圍油系統(tǒng)與含煤廢水系統(tǒng)的檢查測量及維護(hù)，并對(duì)輸煤程控的基本操作有了初步掌握。斗輪機(jī)的操作，組成以及工作原理也進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在工作過程中，我始終本著努力鉆研，求實(shí)創(chuàng)新的原則，對(duì)我輸煤系統(tǒng)內(nèi)部的每一個(gè)設(shè)備，系統(tǒng)內(nèi)的每一個(gè)角落都仔細(xì)觀察，做到心中有數(shù)，并且本著熟能生巧的原則，在工作過程中，通過對(duì)每一個(gè)設(shè)備的反復(fù)操作，進(jìn)一步了解設(shè)備的性能，操作規(guī)范，爭取在技術(shù)方面不留死角，將我系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)吃深，吃透。在學(xué)習(xí)的過程中，通過與同事們的相互討論和學(xué)習(xí)，也是我專業(yè)知識(shí)提升的一個(gè)重要途徑，我也更加了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。以前高考是人生的一次轉(zhuǎn)折，現(xiàn)在工作之后確是一次更大的轉(zhuǎn)折，只要我們堅(jiān)定信心，勇于鉆研，心往一處想，力往一處使，我們輸煤一定能夠成為一個(gè)更加成熟，穩(wěn)定，充滿熱情的積極團(tuán)隊(duì)，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展都將會(huì)有更加深遠(yuǎn)的意義。

作為公司的一員，在本著“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)精神的同時(shí)，也要認(rèn)真遵循“策劃，程序，修正，卓越”的工作理念，將“以人為本，誠信服務(wù)，和諧共贏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新卓越”的企業(yè)價(jià)值觀牢記心間，努力成為一名想干事，能干事，會(huì)干事，干成事的優(yōu)秀人才。誠實(shí)做人，誠信做事，珍惜機(jī)會(huì)，愛崗敬業(yè)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí)，對(duì)企業(yè)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，將自己的滿腔熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中去，為公司，企業(yè)的發(fā)展盡到自己最大的努力。

（簽字）：

2011年9月6日

第三篇：學(xué)管部工作總結(jié)

2017工作總結(jié)

王

喜

2018年1月

2017學(xué)管部工作總結(jié)

王 喜

本學(xué)期以來，學(xué)管部工作之所以能夠成功順利開展，我認(rèn)為,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，大力支持學(xué)生管理工作;二是老師們與教官們團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)，扎實(shí)有效的配合;三是充分發(fā)揮學(xué)生干部模范帶頭、小組長積極參與學(xué)生具體管理工作。各位教官也付出了大量的辛苦，每天起的最早，睡得最晚，參訓(xùn)學(xué)校的老師也是工作時(shí)間長，負(fù)擔(dān)重最操心的，在這里向支持我們工作大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意，向各位積極配合的老師表示感謝，向戰(zhàn)斗在一線的教官們到一聲，你們辛苦啦！

簡要匯報(bào)學(xué)管部本學(xué)期的工作：

在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作，以學(xué)生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校的平穩(wěn)順利運(yùn)行。我們從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)提高學(xué)生管理工作的重要性，滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，愛國教育、集體主義教育等，努力營造實(shí)踐基地良性健康發(fā)展。

一、組建優(yōu)秀的教官隊(duì)伍

1、對(duì)招聘的教官進(jìn)行崗位責(zé)任分工，明確各自的責(zé)任及相互之間的工作配合與補(bǔ)臺(tái)。

2、樹立“中國軍人優(yōu)良的作風(fēng)”為榜樣，深入開展軍事學(xué)習(xí)，努力抓好思想政治教育，突出軍人的良好作風(fēng)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)教官的積極參與性、形成全程性、全面性育人的德育工作。

3、制定了適合基地性質(zhì)的《教官工作考核細(xì)則》、《教官的工作職責(zé)》、《學(xué)生管理一日流程》等相關(guān)規(guī)章制度。明確，校長、主管校長、學(xué)管主任、教官班長、教官及參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)教師、值周班長、值周學(xué)生這一為主線。是全體領(lǐng)導(dǎo)、教師、教官、學(xué)生共同參與管理。

二、加強(qiáng)教官隊(duì)伍的養(yǎng)成教育

每周進(jìn)行教官例會(huì)，對(duì)每期階段性工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)，通過教官工作一日流程明確各教官每天職責(zé)。提高教官的工作效率，對(duì)管理中出現(xiàn)德育常規(guī)，安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及學(xué)校安排的其他工作進(jìn)行適時(shí)總結(jié)。強(qiáng)化教官的工作監(jiān)督和管理力度。細(xì)化對(duì)教官的常規(guī)考核。同時(shí)，在學(xué)期末，通過教官們?cè)诠芾淼慕?jīng)驗(yàn)交流，交流在管理出現(xiàn)典型案例或管理的優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)不足，改進(jìn)為學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展奠定教育基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化常規(guī)管理，注重落實(shí)

1、每周堅(jiān)持抓好所帶班級(jí)考評(píng)，落實(shí)每日早、中、晚三次適時(shí)常規(guī)檢查，天天一總結(jié)，周周有匯總，結(jié)果進(jìn)行公示，溫馨提示學(xué)生學(xué)生參訓(xùn)期間的行為規(guī)范。

2、從零做起，教官分別在公寓、餐廳適時(shí)執(zhí)勤，合理分工合作。公寓分層負(fù)責(zé)、餐廳分區(qū)域，保證進(jìn)入公寓安全通暢，餐廳就餐井然有序，教學(xué)區(qū)強(qiáng)化走廊紀(jì)律、嚴(yán)禁學(xué)生喧嘩、打鬧，樓道逗留奔跑，通過教官老師共同努力，保證每期活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、發(fā)揮學(xué)生干部、小組長、宿舍長的骨干作用，通過教官的選拔、參訓(xùn)老師的推薦，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與日常管理的積極性和主動(dòng)性，形成自助性管理，促進(jìn)良好的班級(jí)管理。

四、開展主題式教育活動(dòng)、注重教育實(shí)效 主題活動(dòng)：9月文明禮貌、消防教育活動(dòng) 10月愛國、愛校、愛班教育活動(dòng) 11月創(chuàng)建平安校園教育教育活動(dòng) 12月感恩類養(yǎng)成教育活動(dòng)

對(duì)學(xué)生主題教育做到有的放失，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，提高班集體的凝聚力，學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

五、重視安全教育、注重責(zé)任意識(shí)

在10月主題教育中，通過疏散演習(xí)，消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演練小組展示，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

11月在科技樓階梯教室召開了全校教職工安全專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)宿舍存在的問題進(jìn)行通報(bào)，明確值班領(lǐng)導(dǎo)、生活老師的崗位責(zé)任，對(duì)安全防火等問題及學(xué)生寢室紀(jì)律等提出了具體要求。

總之，回顧本學(xué)期工作的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到學(xué)生管理工作依然存在許多不足和薄弱的環(huán)節(jié)，有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袚P(yáng)長避短，開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)學(xué)管工作的新業(yè)績。

第四篇：2019管部工作總結(jié)

2019管部工作總結(jié)范文

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回顧過去的一個(gè)月，宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在學(xué)生會(huì)各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對(duì)性地展開了一系列豐富多彩的活動(dòng)。雖然宿管部工作性質(zhì)相對(duì)單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此，在本月我部門主要做了以下幾個(gè)方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開會(huì)，及時(shí)總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，定期召開宿管例會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，將寢室問題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。

2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最差宿舍，公布于系樓，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。

二、課余活動(dòng)：

1、宿管部于課余時(shí)間組織本部干事聚會(huì)，促進(jìn)各個(gè)干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì)，促進(jìn)學(xué)生會(huì)之間各部的感情，使個(gè)部相互配合的能力得以提升。

2、宿舍文化節(jié)，宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié)，每個(gè)干事都出謀劃策，爭取舉辦一個(gè)前所未有的宿舍文化節(jié)，使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。

三、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)

1、宿管部剛經(jīng)歷招新，每個(gè)干事雖然對(duì)工作不熟悉，但他們懷著滿腔的熱情，發(fā)揚(yáng)不懂就問的精神，積極的做好每項(xiàng)工作，使宿管部得以正常快速的運(yùn)行。

2、在日常檢查中，宿管部每個(gè)干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識(shí)該宿舍的人，始終能做到公平對(duì)待。

四、相對(duì)缺點(diǎn)

1、由于新學(xué)年剛開始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒有做到位，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有一定出入，導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會(huì)收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。

五、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成績不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我系大系的風(fēng)采。

第五篇：煤管科2005支部工作總結(jié)

文章標(biāo)題：煤管科2005支部工作總結(jié)

煤管科2005支部工作總結(jié)

“驀然回首，欣喜萬分”。十六屆五中全會(huì)勝利召開，神舟六號(hào)載人飛船安全著陸，國人無不歡欣鼓舞。我們煤管科黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，圍繞全面[本文出自xiexiebang.com-http://004km.cn/-找

文章到xiexiebang.com]建設(shè)高產(chǎn)高效高度文明的現(xiàn)代化礦井，結(jié)合我礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，注重用理論武裝黨員頭腦，用黨章規(guī)范黨員的行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用，積極營造良好的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，在企業(yè)中逐漸形成了一種廉政、廉潔、奮發(fā)向上的良好風(fēng)尚和工作氛圍。圓滿完成了礦黨政交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、統(tǒng)一思想、凝聚力量、制定工作目標(biāo)。

在年初的支部會(huì)議上，我們就統(tǒng)一了思想，每位支部成員均表了決心，力爭今年的支部工作再上新臺(tái)階。以好班子、好隊(duì)伍、好作用、好機(jī)制、好信用的“五好”黨支部為標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“優(yōu)秀黨支部”。制定定了以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以創(chuàng)新促發(fā)展，以提高職工素質(zhì)為目的，以促進(jìn)總體工作為目標(biāo)的總的工作思路。并要在黨員內(nèi)部加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，提高黨員的服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)支部的組織建設(shè)，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)支部的制度建設(shè)，促進(jìn)支部日常工作規(guī)范化。

二、政治理論學(xué)習(xí)與科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)，黨員總體素質(zhì)不斷提高。

首先，我們堅(jiān)持每月一次至二次的黨支部學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)貫徹江總書記“三個(gè)代表“的重要思想，“三個(gè)代表”的重要論述是我們各級(jí)黨組織、廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是面向新世紀(jì)的重要綱領(lǐng)。告戒廣大黨員只有把“三個(gè)代表”的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，才能不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會(huì)精神，中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會(huì)是我們黨在新世紀(jì)新階段新形勢下召開的一次具有里程碑意義的重要會(huì)議，是指引全黨、全國人民全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要會(huì)議。其次，我們也不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以提高黨員的文化道德修養(yǎng)。支部與行政達(dá)成共識(shí)鼓勵(lì)員工自學(xué)，對(duì)在自學(xué)上取得一定成績的將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)員工的自學(xué)行為。

三、以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)。全面、細(xì)致、大力的整頓黨的內(nèi)部矛盾。

“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”是我們黨在改革開放的新時(shí)期，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻，為了增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和進(jìn)一步強(qiáng)化全體黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，而進(jìn)行的一次政治革命。為把活動(dòng)引向深入，我們按照礦統(tǒng)一工作部署，結(jié)合單位實(shí)際，本著“學(xué)習(xí)必深入，教育必扎實(shí)的”的原則，采取多種形式，組織單位24名黨員和2名入黨積極分子，按照三個(gè)階段具體要求積極進(jìn)行了學(xué)習(xí)與教育，收到了明顯的效果。

1、明確領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系，為順利開展活動(dòng)提供組織保障。

2、認(rèn)真搞好調(diào)查研究，摸清黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，確保教育活動(dòng)向縱深發(fā)展。

3、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，積極解決黨員隊(duì)伍中的癥結(jié)所在。

4、有條不紊，積極實(shí)施學(xué)習(xí)教育方案，確保學(xué)教活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。

5、通過分析評(píng)議，找毛病，談問題，使我們黨員個(gè)人與本次活動(dòng)一起向縱深發(fā)展。

四、以“三個(gè)亮點(diǎn)工程”為總抓手，繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)和安“全宣教十三法”活動(dòng)。

“三個(gè)亮點(diǎn)工程”是集團(tuán)公司懂事長高瞻遠(yuǎn)矚提出的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的民心工程，它只要是為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，維護(hù)職工利益，凝聚力量，塑造良好的企業(yè)形象，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。為這項(xiàng)工程建設(shè)好，我們廣泛發(fā)動(dòng)、層層動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性，使廣大黨員起到模范帶頭作用。奉行24小時(shí)保潔的先進(jìn)理念，做到工作量大的地方就要有黨員的身影，有黨員身影的地方就是干凈衛(wèi)生的地方。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象，我們針對(duì)單位實(shí)際，把企業(yè)文化建設(shè)作為重要性工作來抓。我們利用班前會(huì)和排版，大力宣傳公司的企業(yè)理念和精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工，寫出了個(gè)人的工作理念、安全理念，并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識(shí)的提高。

安全是一切工作的生命線，對(duì)于安全問題我們時(shí)刻沒有放松過。為全面提升黨員安全責(zé)任區(qū)在安全宣教“十三法”活動(dòng)中的管理質(zhì)量和服務(wù)理念，把黨員安全責(zé)任區(qū)貫穿到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中去，進(jìn)一步發(fā)揮我單位共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，確保我單位持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，結(jié)合我單位工作實(shí)際，我單位開展了黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)。首先我們召開了動(dòng)員會(huì)，在動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，制定了《運(yùn)銷公司開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)的辦法》和《黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任制》。為我公司此次活動(dòng)的開展提供了保障。接著我們把公司的23名黨員劃分到了五個(gè)責(zé)任區(qū)，層層負(fù)責(zé)。每一名黨員都

寫了保證書，決心起到黨員的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)身邊的同志遵章守紀(jì)按規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”事件的發(fā)生。支部定期召開座談會(huì)聽取各責(zé)任區(qū)黨小組長的工作情況和群眾對(duì)所在責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員的評(píng)議情況來監(jiān)督活動(dòng)的開展。以此來保障活動(dòng)的有效開展。

四、開展各項(xiàng)活動(dòng)。

1、支部組織23人（其中黨員11人、入黨積極分子2人）參加礦準(zhǔn)軍事化

成果匯報(bào)，有支部書記親自帶隊(duì)，并取得了第一名的好成績。這充分體現(xiàn)了支部帶領(lǐng)下黨員骨干分子的凝聚力和向心力。

2、組織50人參加慶國慶合唱比賽，參加人數(shù)之多（占全公司人數(shù)的2/3）在煤管科還是第一次，支部首先要求黨員要按時(shí)參加排練，不得遲到、早退，在黨員得帶動(dòng)下大家都能自覺的參加排練，比賽結(jié)束我們?nèi)〉昧巳泉?jiǎng)。雖然成績不是很理想，在這次活動(dòng)的組織過程還是很成功的。

3、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。平時(shí)生活中教育廣大黨員要團(tuán)結(jié)友愛，多關(guān)心幫助群眾。今年初，我單位一名同志家屬不幸患重病。在黨員同志們的帶領(lǐng)下全體職工自發(fā)捐款。這充分體現(xiàn)了全體同志的團(tuán)結(jié)互助精神。

一年來，支部工作雖然取得一定的成績，工作得到領(lǐng)導(dǎo)、基層和職工的肯定，但與礦黨政的要求還存在一些差距和不足。支部工作對(duì)礦黨委尚存在一定的依賴性，黨建工作還需進(jìn)一步完善，在進(jìn)一步發(fā)揮黨支部在企業(yè)民主決策中的作用，不斷組織和加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)，提高全體黨員的整體素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平，完善黨建工作責(zé)任制和民主管理制度等方面尚需做大量工作。

明年的工作計(jì)劃

明年，黨支部將根據(jù)十六屆五中全會(huì)精神的要求和礦黨政的部署，帶領(lǐng)全體黨員全面貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)支部工作上新臺(tái)階。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員的思想覺悟和知識(shí)水平。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，提高黨員的服務(wù)意識(shí)。

（三）加強(qiáng)支部的組織建設(shè)，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）繼續(xù)深入持久的開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。

總之，在我礦即將騰飛之季，我們將繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行、創(chuàng)新、修身的管理理念，加強(qiáng)支部建設(shè)，釋放支部所有能量，為建設(shè)安全高效、富美和諧的高莊煤礦做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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