第一篇：救助工作簡(jiǎn)報(bào)

目

錄

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工作動(dòng)態(tài)

——— 全市救助工作會(huì)議召開

——— 市政協(xié)委員到我站調(diào)研流浪乞討人員管理工作 ——— 汝城縣多措并舉從源頭上預(yù)防外出流浪乞討 ——— 7、8月份救助工作概況 l

救助之聲

——— 懷孕流浪女返鄉(xiāng)記

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救助文摘

——— “幫堵”結(jié)合讓流浪乞討現(xiàn)象越來越少--市政協(xié)委員為加強(qiáng)流浪乞討人員管理建言出招 ——— 對(duì)待城市流浪乞討人員不僅僅是救助

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工作動(dòng)態(tài) 全市救助工作會(huì)議召開

2011年8月12日，首次由各縣（市、區(qū)）民政局分管救助工作的領(lǐng)導(dǎo)、救助站站長(zhǎng)或負(fù)責(zé)救助工作的同志參加的全市救助工作會(huì)議在市民政局召開，市民政局副局長(zhǎng)劉繼春出席了會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議聽取了郴州市救助管理站站長(zhǎng)胡揚(yáng)國(guó)傳達(dá)全省救助工作會(huì)議精神和對(duì)全市救助管理工作的報(bào)告。桂陽、宜章兩縣救助站分別作了典型發(fā)言。

劉繼春強(qiáng)調(diào)做好救助工作需要注意以下方面：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好救助工作的責(zé)任感和使命感；

二、真抓實(shí)干，盡力把各項(xiàng)救助管理工作落到實(shí)處；

三、加強(qiáng)配合，形成上下協(xié)調(diào)、左右溝通的救助管理格局。

會(huì)議要求各救助站，要積極推進(jìn)全國(guó)救助管理機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分與評(píng)定活動(dòng)，努力提高我市救助管理工作水平；認(rèn)真參加“陽光與尊嚴(yán)行動(dòng)”，提升救助管理工作窗口形象；全面啟動(dòng)全國(guó)救助管理信息系統(tǒng)（二期），優(yōu)化救助管理工作手段；進(jìn)一步做好未成年人救助保護(hù)工作，確保未成年人權(quán)益不受侵害。（曾錦玲）

市政協(xié)委員到我站調(diào)研流浪乞討人員管理工作

2011年7月15日下午，市政協(xié)副主席許時(shí)典帶領(lǐng)部份委員到市救助站調(diào)研，就我市流浪乞討人員救助管理工作聽取市救助站、市公安局、市城管局工作匯報(bào)。

會(huì)上，市救助站站長(zhǎng)胡揚(yáng)國(guó)、市公安局治安大隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)劉勇、市城管局執(zhí)法支隊(duì)長(zhǎng)陳宏，先后對(duì)我市城區(qū)近年來流浪乞討人員的管理工作進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)存在的問題和下一步工作打算發(fā)表了各自的意見。市政協(xié)委員就我市流浪乞討人員救助管理工作，特別是流浪人員街頭管理與正在開展的文明城市建設(shè)活動(dòng)如何結(jié)合起來，提出了意見。市政協(xié)副主席許時(shí)典在聽取在家的發(fā)言后發(fā)表了重要講話。許時(shí)典指出：對(duì)流浪人員乞討救助，體現(xiàn)了社會(huì)主義優(yōu)越性，從我們郴州“兩城”建設(shè)和“三創(chuàng)”工作考慮，這些流浪人員如果不把他們很好的管理起來，對(duì)城市形象影響很大。同時(shí)，構(gòu)建和諧社會(huì)，對(duì)弱勢(shì)群體、特殊群體要給予關(guān)注，民政部門幫助這些人，這是做好事，做善事。救助工作很難做，對(duì)象很復(fù)雜，有省內(nèi)的、省外的，要做好這項(xiàng)工作難度比較大，要求比較高。過去市救助站、市公安、市城管對(duì)流浪乞討人員的管理做了卓有成效的工作，市救助站獲得了“省級(jí)文明救助站”和“全國(guó)民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)，非常不容易，希望繼續(xù)努力。對(duì)下段工作許時(shí)典指出：第一，要進(jìn)一步加大宣傳力度，要把救助的相關(guān)法律、法規(guī)通過各種渠道加大宣傳，使領(lǐng)導(dǎo)了解、群眾了解、社會(huì)了解；第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)部門配合，民政部門要發(fā)揮流浪乞討管理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭作用，做好流浪氣討人員救助管理工作各部門都有責(zé)任，大家要形成合力，不要相互推諉。公安、城管部門在進(jìn)行治安、城管巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)流浪人員要進(jìn)行勸導(dǎo)、引導(dǎo)、或護(hù)送到了救助站，救助站要對(duì)到站求助的流浪人員要加強(qiáng)教育管理，做好救助服務(wù)。同時(shí)，對(duì)強(qiáng)討強(qiáng)要、脅迫乞討的組織者，要加大打擊處罰力度，該打擊的要打擊，該處罰的要處罰，該救助的要救助，該教育的要教育；第三，政協(xié)也呼吁財(cái)政加大資金的投入，以確保救助工作做得更好，為社會(huì)和諧、文明作出更大的貢獻(xiàn)！

（曾錦玲）

汝城縣多措并舉從源頭上遏制外出流浪乞討

為做好流浪乞討人員的救助管理和救助對(duì)象返鄉(xiāng)安置工作，從源頭上預(yù)防外出流浪乞討，汝城縣提出了“明確職責(zé)，統(tǒng)一管理、多方安置、經(jīng)常走訪、綜合治理”的工作思路，較好的從源頭上遏制了外出流浪乞討，杜絕了返鄉(xiāng)流浪乞討人員再次外出流浪乞討現(xiàn)象。具體做法是：

一、明確職責(zé)。為遏制和減少流浪乞討現(xiàn)象，做好返鄉(xiāng)人員的救助和安置工作。我縣制定了《流浪乞討人員救助管理工作部門職責(zé)》，明確了相關(guān)部門的職責(zé)，完善了我縣流浪乞討人員救助管理體系，確保了流浪乞討人員的生產(chǎn)、生活、教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、住房等問題統(tǒng)籌安排好、落實(shí)好，切實(shí)把黨和政府的關(guān)懷送到流浪乞討人員的心中。

二、統(tǒng)一管理。對(duì)返鄉(xiāng)流浪乞討人員及其家庭的情況建立統(tǒng)一的臺(tái)帳，隨時(shí)掌握返鄉(xiāng)流浪乞討人員及其家庭的動(dòng)態(tài)。

三、多方安置。對(duì)返鄉(xiāng)流浪乞討人員和有可能外出的流浪乞討人員進(jìn)行分類管理，多渠道安置。一是屬地安置。對(duì)返鄉(xiāng)流浪乞討人員和有可能外出的流浪乞討人員中家庭比較困難的，給予城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村危房改造、醫(yī)療、勞動(dòng)就業(yè)、戶口等扶助優(yōu)惠政策，特事特辦，妥善安置在其所屬的村（居）委會(huì)；二是福利機(jī)構(gòu)安置。對(duì)確實(shí)無家可歸的殘疾人、未成年人、老年人分別安置在縣福利中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，目前全縣已安置3人；三是縣精神病防治醫(yī)院安置。對(duì)外地流入我縣的精神病人和本地有可能外出流浪乞討的精神病人集中安置在縣精神病防治醫(yī)院醫(yī)治，目前全縣已安置43人。我縣每年安置上述人員的支出費(fèi)用約100萬元。

四、經(jīng)常走訪，綜合治理。為了確保流浪乞討救助管理工作達(dá)到實(shí)際效果，克服救助怕花錢、管理嫌麻煩的思想。我縣開展了“經(jīng)常走訪，綜合治理”活動(dòng)，對(duì)流浪乞討及其家庭既進(jìn)行救助、扶持，又加強(qiáng)管理和教育。對(duì)遺棄殘疾人、未成年人、老年人的親屬或者其他監(jiān)護(hù)人，要求當(dāng)?shù)卣?zé)令其履行撫養(yǎng)、贍養(yǎng)義務(wù)和監(jiān)護(hù)責(zé)任。對(duì)確實(shí)無家可歸的殘疾人、未成年人、老年人，給予妥善安置。對(duì)于那些習(xí)慣于職業(yè)乞討人員，教育和引導(dǎo)他們改變陋習(xí)，使他們盡快過上自食其力的生活。鼓勵(lì)支持村（居）委會(huì)、社會(huì)組織和個(gè)人救助流浪乞討人員，動(dòng)員社會(huì)各方面的力量，做好救助扶持工作。通過政府、社會(huì)和家庭的努力，促使流乞人員返鄉(xiāng)安居樂業(yè)，從源頭減少外流行乞人員，遏制流浪乞討現(xiàn)象蔓延。

（汝城縣民政局 朱福元）

7-8月份救助工作概況 截止至8月31日，2011年7、8月份市救助站共救助人員總數(shù)共472人。其中，男389人，女83人;18周歲以下青少年18人，14周歲以下少年兒童5人，老年（60周歲以上）19人；健康人員410人，精神病人6人，智障人員2人，肢體殘疾人員8人，其他46人；本省籍303人，外省籍169人，尚未查明身份住址4人。

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救助之聲 懷孕流浪女返鄉(xiāng)記

8月26日晚上19時(shí)，郴州市救助站的救助專用車剛開進(jìn)汝城縣民政局大門口，一位老人趕緊迎了上來。救助站工作人員打開車門，攙扶著一名孕婦下車，老人上前一步，緊緊握住了孕婦的手，“女兒呀，你可回來了！”，父女倆頓時(shí)淚流滿面。流浪的孕婦回到了家人身邊，憨厚的老人老淚縱橫，聲聲感激，“感謝政府的關(guān)心，沒有政府的救助，我一個(gè)莊稼人真不知該怎么辦呀!”

挺著肚子的孕婦叫何容，汝城縣土橋鎮(zhèn)人，今年28歲，懷孕有8個(gè)多月，丈夫長(zhǎng)年在外打工不歸，娘家也只有一個(gè)老父親。由于患有精神分裂癥，今年2月離家出走，4月在佛山流落街頭，由公安民警送入了佛山市救助站，在佛山救助期間一直住在醫(yī)院觀察治療。由于精神異常，表述不清，查找家庭住址的過程很漫長(zhǎng)。在佛山、郴州兩地救助站的不懈努力下，四個(gè)多月后終于確定了何容的身份，找到了她的家人。由于孕婦接近臨產(chǎn)期，佛山、郴州兩救助站緊急商量救助方案，為避免長(zhǎng)途顛簸，8月26日上午由佛山市救助站坐火車送到韶關(guān)，郴州市救助站安排專車、醫(yī)生和護(hù)工到離汝城最近、路更好走的韶關(guān)接人。下午16時(shí)12分，佛山市救助站三名工作人員在韶關(guān)火車站辦理好交接后，郴州市救助站工作人員一行四人驅(qū)車近三個(gè)小時(shí)趕到了汝城。

為了一個(gè)流浪婦女，救助站工作人員忙碌了幾個(gè)月，為了一個(gè)未出生的小生命，兩地救助站安排了最周密的接送方案，又完成了一次特殊的救助任務(wù)，但愿何容回到家后母子平安。（黃國(guó)棟）

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救助文摘

“幫堵”結(jié)合讓流浪乞討現(xiàn)象越來越少

--市政協(xié)委員為加強(qiáng)流浪乞討人員管理建言出招

確實(shí)，流浪乞討的原因很多，流浪乞討的現(xiàn)象也很復(fù)雜，如何針對(duì)具體情況實(shí)施救助和教育管理，讓這種現(xiàn)象越來越少，這個(gè)問題引起了社會(huì)很多有識(shí)之士的關(guān)注和思考，尤其是一些市政協(xié)委員的關(guān)注。

7月21日，記者特意來到市藝術(shù)研究所采訪許賢志。許賢志委員認(rèn)為，近些年，我市市區(qū)流浪乞討人員還比較多，他們或三兩成群或單槍匹馬；或在繁華集市坐地“擺攤”，或在大街小巷四處游走；有的以殘疾人身份出現(xiàn)，有的以賣藝方式行乞；有的自稱為遭災(zāi)難民，有的標(biāo)識(shí)為受困的外地人；有的一身喪服手捧骨灰盒；有的低眉垂眼懷抱嬰兒。。。形形色色乞討人員的存在，不僅嚴(yán)重?fù)p傷城市形象，同時(shí)，對(duì)市民的生命財(cái)產(chǎn)安全也構(gòu)成了某種程度的威脅，因此急待加強(qiáng)管理。為此，許賢志建議，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，采取“幫堵”雙管齊下的管理策略。幫，就是對(duì)一些確實(shí)需要幫助的流浪乞討人員提供適當(dāng)?shù)娜说缼椭?，解決他們面臨的現(xiàn)實(shí)困難；堵，就是對(duì)某些行乞人員或某些地段限制行乞?！澳壳拔沂忻裾块T盡管在這方面做了大量的工作，但還要更加耐心、細(xì)心，持之以恒去做，而且不要孤立地去做，民政、公安、城管等有關(guān)部門要協(xié)商合作，主動(dòng)介入，不要推諉，屬于自己的職責(zé)范圍的要盡責(zé)去做，不是自己職責(zé)范圍的也要給以指點(diǎn)和引導(dǎo)，互相溝通?！痹S賢志說，目前我市街頭流浪乞討人員主要有兩類，一類是不懂求助的，比如精神病人、智障殘疾等流浪人員，另一類是不想求助，而是想靠乞討聚財(cái)或謀生的人，比如“乞討專業(yè)戶”或一些殘疾人。對(duì)于第一類流浪人員，有關(guān)部門要把他們引導(dǎo)送到救助站，給予適當(dāng)?shù)木戎虬仓?；?duì)于那些有謀生能力的“乞討專業(yè)戶”，則要進(jìn)行譴責(zé)和勸阻，讓人們樹立“以乞討為恥”的道德觀，教育其回歸家庭正當(dāng)勞動(dòng)；而對(duì)于那些不愿接受救助，自愿靠乞討維持生活的喪失了勞動(dòng)能力的殘疾人，則可以給他們建立檔案，在規(guī)定的街區(qū)掛牌乞討（類似于發(fā)放準(zhǔn)乞證，國(guó)外已有成功范例）；對(duì)于那些組織脅迫他人乞討的人則要給予嚴(yán)厲打擊。流浪乞討現(xiàn)象可以說是一個(gè)世界性的痼疾，他的存在有其深刻的社會(huì)根源。完全杜絕這一現(xiàn)象目前還不敢奢望，但將其負(fù)面影響控制到最低還是可以做到的。對(duì)于廣大普通市民來說，目前最難的是分辨乞討人員是否真的需要幫助，如果一味地對(duì)乞討人員施舍，則會(huì)助長(zhǎng)其不勞而獲的不良思想，浪費(fèi)自己的愛心?！耙虼耍艺J(rèn)為掛牌行乞就可以明白地告訴市民，這個(gè)乞討者是不是真需要你的愛心?！痹S賢志說，“教育勸導(dǎo)那些乞討專業(yè)戶還要跟和美創(chuàng)建活動(dòng)聯(lián)系起來，如果一個(gè)村莊、社區(qū)出現(xiàn)了乞討者則不能評(píng)為和美村莊、社區(qū)，地方政府和基層組織要主動(dòng)去幫扶真正有困難的人，不要讓他們流落出去；要經(jīng)常教育阻止一些好逸惡勞者出去乞討聚財(cái)，這樣從源頭抓起，多管齊下，流浪乞討現(xiàn)象才會(huì)越來越少?！保ㄕ猿恢萑?qǐng)?bào)南嶺都市報(bào)）

對(duì)待城市流浪乞討人員不僅僅是救助

酷暑當(dāng)頭，連日來，市救助管理站的工作人員都在市區(qū)的主要街道巡查救助，給街頭流浪人員送水送藥，僅7月26日就在城區(qū)繁華地段發(fā)現(xiàn)了9個(gè)流浪人員，而且都是不同程度的精神病患者，但救助人員給他們送食物他們還不要，有的不接，有的接起就丟掉。也許不少人在火車站至文化路之間看到一個(gè)經(jīng)常裸露全身的女精神病人，救助人員說：此人家住火車站附近，也送到精神病醫(yī)院治療過幾次，出院后又發(fā)病，家人也不管。救助站多次給她送過衣服，她要么不肯穿，要么穿了不到半小時(shí)又脫掉。這些都讓救助人員很無奈。

按規(guī)定，救助要本著“自愿求助”的原則，但對(duì)于意識(shí)不正常的精神病人或癡呆傻人，他們?cè)趺炊谩白栽盖笾蹦?？還有那些“乞討專業(yè)戶”或受人脅迫的乞討人員他們不想或不敢求助，對(duì)于這些現(xiàn)象該怎么辦呢？實(shí)際上《救助管理辦法》明確要求：“公安、衛(wèi)生、交通、鐵道、城管等部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好相關(guān)工作”；“公安機(jī)關(guān)和其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)的工作人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員的，應(yīng)當(dāng)告知其向救助站求助，對(duì)其中的殘疾人、未成年人、老年人和行動(dòng)不便的其他人員，還應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)。護(hù)送到救助站”。正如民政部部長(zhǎng)李立國(guó)早在2005年《救助管理辦法》實(shí)施不久后指出：“我國(guó)過去施行的收容遣送制度具有社會(huì)救助和城市管理的雙重功能，新的救助管理制度只是承接了社會(huì)救助的功能，救助管理站的‘管理’也只是指救助管理站的站內(nèi)管理。對(duì)生活無著的流浪乞討人員的社會(huì)救助和對(duì)流浪乞討行為的行政管理是兩個(gè)完全不同的概念。解決對(duì)流浪乞討行為的行政管理問題，需要城市管理和社會(huì)治安管理的相關(guān)法律法規(guī)做出明確規(guī)定，需要相關(guān)部門研究加強(qiáng)行政管理的具體措施?！?因此，可以說對(duì)待城市流浪乞討人員不僅僅是救助。我們要正確區(qū)分社會(huì)救助和城市管理的范疇，對(duì)確實(shí)需要救助的流浪乞討人員給予適當(dāng)?shù)鼐戎戎?，?duì)不需要救助甚至非法乞討的人員則要嚴(yán)厲教育和管理，這就需要公安、城管、民政等多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合。但目前我市存在著一個(gè)誤區(qū)，把街頭流浪乞討現(xiàn)象一律歸為社會(huì)救助范疇，歸為民政部門的職責(zé)，而民政部門主要是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的行政部門，沒有城市管理和社會(huì)治安的執(zhí)法權(quán)，對(duì)于街頭那些不會(huì)求助、不愿意受助有損公共安全和城市形象的流浪乞討人員往往愛莫能助。如果其他有關(guān)部門不主動(dòng)介入，街道流浪乞討人員管理自然會(huì)形成空檔。為了解決對(duì)流浪乞討行為的行政管理問題，我市可以借鑒一些外地成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合我市實(shí)際制定切實(shí)可行的解決辦法。比如杭州市，這個(gè)著名的旅游城市基本看不到街頭流浪乞討現(xiàn)象，該市的主要做法是：明確職責(zé)、突出重點(diǎn)、救管并管，并把露宿街頭人員的管理情況作為對(duì)各區(qū)政府城市管理目標(biāo)考核的重要依據(jù)；“各區(qū)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流浪乞討救助管理工作負(fù)責(zé)，建立由公安、城管執(zhí)法等部門組成的幫扶小分隊(duì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)屬地重點(diǎn)道路和主要場(chǎng)所流浪乞討人員的巡查、勸導(dǎo)，將愿意接受救助的流浪乞討人員護(hù)送到救助管理站，對(duì)非法乞討行為進(jìn)行管理和打擊”。長(zhǎng)沙市規(guī)定“公安部門對(duì)在街面和公共場(chǎng)所的流浪乞討人員應(yīng)及時(shí)告知或護(hù)送。引導(dǎo)至屬地救助管理站，辦理好交接手續(xù)，嚴(yán)禁丟棄站外；對(duì)乞討、賣藝幕后操縱者給予嚴(yán)厲打擊。城管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)立交橋、地下人行通道等的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員應(yīng)及時(shí)告知或護(hù)送、引導(dǎo)到屬地救助管理站，辦理好交接手續(xù)。”

還有貴陽市，以市長(zhǎng)令規(guī)定了城管、公安部門對(duì)街面巡查，發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員要引導(dǎo)、護(hù)送到救助管理機(jī)構(gòu)，并在火車站等人流多的公共場(chǎng)所設(shè)置引導(dǎo)牌，引導(dǎo)流浪人員如何求助，等等這些措施都值得我是學(xué)習(xí)借鑒。

總之，對(duì)待流浪乞討人員和流浪乞討這一社會(huì)現(xiàn)象，要多措并舉、區(qū)別對(duì)待，多部門協(xié)調(diào)配合，相關(guān)部門切實(shí)履行職責(zé)，如此，這一社會(huì)痼疾才有望得到好轉(zhuǎn)。（摘自郴州日?qǐng)?bào)南嶺都市報(bào)）

第二篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)

第一期

項(xiàng)目組 二00九年五月八日

畢節(jié)地區(qū)“紅花大金元配套技術(shù)研究及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目

2009年上半年工作總結(jié)

畢節(jié)地區(qū)煙草公司重大科技專項(xiàng)“紅花大金元配套技術(shù)研究及推廣應(yīng)用”的移栽工作已于5月5日全部結(jié)束，按計(jì)劃完成了項(xiàng)目的階段任務(wù)。

1、針對(duì)2009年種植區(qū)域制定了生產(chǎn)技術(shù)方案。2008年11月25日，在畢節(jié)地區(qū)煙草公司的組織下，在威寧縣召開了有畢節(jié)地區(qū)煙草公司、威寧縣煙草公司、大方縣煙草公司、織金縣煙草公司和貴州大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的2008年項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)，畢節(jié)地區(qū)煙草公司朱貴川副經(jīng)理、貴州大學(xué)科技處趙致處長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)2008年威寧實(shí)施項(xiàng)目所取得的成績(jī)給予了肯定，落實(shí)了2009年畢節(jié)地區(qū)紅花大金元的種植面積和區(qū)域，并對(duì)項(xiàng)目組制訂的2009生產(chǎn)技術(shù)方案、科研試驗(yàn)方案進(jìn)行審議。會(huì)議明確了紅花大金元品種的關(guān)鍵技術(shù)是“早栽、調(diào)肥、增密、防病、保濕”，確定了2009年紅花大金元生產(chǎn)技術(shù)方案。

2、試驗(yàn)研究有序進(jìn)行。在2008年11月25日的會(huì)議上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家還就項(xiàng)目組制定的2009年項(xiàng)目研究試驗(yàn)方案進(jìn)行了審議。項(xiàng)目組確定除08年已開展的23個(gè)研究專題全部重復(fù)進(jìn)行研究外，還增加了由于08年項(xiàng) 1 目簽訂較晚而未能實(shí)施的部分項(xiàng)目，2009年在威寧和貴州大學(xué)進(jìn)行18個(gè)項(xiàng)目共35個(gè)專題的研究和試驗(yàn)工作。為保證項(xiàng)目研究試驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)工作順利完成，貴州大學(xué)指定項(xiàng)目組賀化祥副教授到威寧縣蹲點(diǎn)指導(dǎo)，同時(shí)派出05屆、06屆本科生19人到威寧縣實(shí)習(xí)、執(zhí)行項(xiàng)目研究和試驗(yàn)工作。另外，根據(jù)需要，貴州大學(xué)項(xiàng)目組其他成員隨時(shí)到點(diǎn)工作。目前各項(xiàng)專題的研究工作正在有序?qū)嵤?/p>

3、已按計(jì)劃完成了煙農(nóng)和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。為保證生產(chǎn)技術(shù)方案落實(shí)到田間地塊，2009年4月15日至19日，項(xiàng)目組對(duì)威寧雨朵、斗鼓、新街和大方東關(guān)、沙廠等紅花大金元種植區(qū)域的400多名煙農(nóng)和技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn)。本次主要培訓(xùn)了紅花大金元的品種特征特性、主要栽培技術(shù)、病蟲害防治等內(nèi)容。計(jì)劃根據(jù)煙株生長(zhǎng)進(jìn)程，今后將進(jìn)行水肥管理、田間衛(wèi)生、病蟲害防治、打頂抹芽、煙葉成熟識(shí)別、提值烘烤技術(shù)、分級(jí)預(yù)檢、采后煙桿處理等內(nèi)容的培訓(xùn)工作。

4、移栽工作已全面結(jié)束。為保證紅花大金元中上部煙葉有較長(zhǎng)的成熟落黃時(shí)間，適時(shí)早栽成為關(guān)鍵技術(shù)。在2009年紅花大金元生產(chǎn)技術(shù)方案制定中，確定了紅花大金元的移栽期提前到4月20～30日，育苗播種期在2月10至15日。通過縣公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員以及項(xiàng)目組蹲點(diǎn)教師和學(xué)生的督促，移栽工作基本按計(jì)劃進(jìn)行，至4月30日，實(shí)際完成移栽達(dá)到90%以上，5月5日全部結(jié)束。

撰稿、編輯：劉仁祥

第三篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

中共XXX縣委(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作

簡(jiǎn)報(bào)

第1期

中共ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境

建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年11月17日

XX局召開環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議

11月16日，ＸＸＸ(單位名稱）召開環(huán)境建設(shè)工作專題會(huì)議，成立了環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速籌劃開展環(huán)境建設(shè)工作，并制定《ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》?？hxx局長(zhǎng)作了重要講話。xx局長(zhǎng)就xx局如何開展環(huán)境建設(shè)做出重要講話，她指出在全黨開展環(huán)境建設(shè)工作，是黨的十七大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的迫切需要。她要求全體黨員干部一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，按照縣委的要求和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，全力實(shí)施，深入推進(jìn)，掀起環(huán)境建設(shè)的熱潮，確保環(huán)境建設(shè)工作取得實(shí)效。xx局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，開展環(huán)境建設(shè)工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣工作的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是宣傳思想的一件大事。我們一定要以高度的政治責(zé)

任感，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把環(huán)境建設(shè)工作抓緊抓好抓出成效，為工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

XX局把改善環(huán)境的工作任務(wù)分解到各位科室成員身上，在對(duì)各科室的環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任中，要求各科室主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；抓好實(shí)事工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)要加強(qiáng)我部各項(xiàng)工作的軟、硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

中共ＸＸＸ(單位名稱）

環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二○一一年十一月十七日

報(bào)：中共ＸＸＸ(單位名稱）環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第四篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

健全機(jī)制抓源頭，群防群治落行動(dòng)

——張集鎮(zhèn)司法所調(diào)解工作簡(jiǎn)報(bào)

當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)大轉(zhuǎn)型、利益大調(diào)整、觀念大變革、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的歷史機(jī)遇期。農(nóng)村的土地承包糾紛、征地拆遷糾紛、家庭婚姻糾紛、合同糾紛、交通肇事等人身損害賠償糾紛頻發(fā),嚴(yán)重制約了新農(nóng)村的建設(shè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。面對(duì)日益增多、化解難度不斷加大的復(fù)雜矛盾糾紛，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)集中開展社會(huì)矛盾糾紛大排查活動(dòng)會(huì)議精神，進(jìn)一步深化社會(huì)矛盾糾紛化解“清源行動(dòng)”，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,我鎮(zhèn)創(chuàng)新調(diào)解工作方法，構(gòu)建塔式網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任；群防群治，優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍；健全工作機(jī)制，抓好“清源行動(dòng)”。通過設(shè)立鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解室；推行“矛盾糾紛排查駐村工作組制度”；充分發(fā)揮矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)作用,建立“十戶調(diào)解員”制度，培植“壯根沃土”等多種措施，及時(shí)化解了大量的疑難糾紛和群體性糾紛隱患。至10月底，我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛131起，調(diào)解成功115起，調(diào)解成功率達(dá)87.8%，未發(fā)生一起因部門之間相互推諉扯皮，引發(fā)群眾不滿的上訪、投訴事件，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

我鎮(zhèn)的具體做法是：

一、構(gòu)建塔式網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)工作責(zé)任。成立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，綜治、司法、公安、法庭、勞動(dòng)、工商、衛(wèi)生、土管、城建等部門負(fù)責(zé)人為成員的大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)大調(diào)解體系運(yùn)作的牽頭協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查考評(píng)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治工作中心司法所內(nèi)，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作；以張集鎮(zhèn)大調(diào)解室為依托，各村都下設(shè)一個(gè)調(diào)解室，組織司法所（調(diào)委會(huì)）、法庭、工商、勞保等部門負(fù)責(zé)人定期到大調(diào)解室“坐堂會(huì)診”，負(fù)責(zé)對(duì)各片疑難糾紛的聯(lián)動(dòng)調(diào)處；村居企業(yè)以綜治工作站為平臺(tái)，強(qiáng)化村居及規(guī)模以上企業(yè)人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)調(diào)解人員，抓好矛盾糾紛屬地摸排和就地化解工作。由此，在全鎮(zhèn)形成自上而下、左右銜接、縱向到底、橫

向到邊的塔式調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

二、群防群治，優(yōu)化調(diào)解隊(duì)伍。在鎮(zhèn)級(jí)層面，抽調(diào)綜治中心、司法所（調(diào)委會(huì)）、派出所6名調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為專職調(diào)解員，法庭、勞動(dòng)、工商等部門都明確1名以上調(diào)解員，與司法所開展聯(lián)動(dòng)調(diào)處；在村級(jí)層面，按照政治素質(zhì)好、基層情況熟、調(diào)解熱情高、工作作風(fēng)正、群眾威信強(qiáng)且具備一定法律知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，重新組建20多個(gè)村的專職調(diào)解員隊(duì)伍，每村各配備3名調(diào)解員，實(shí)行三年一選舉或聘任，并可連選連任或續(xù)聘；各自然村和企業(yè)還落實(shí)調(diào)解信息員，目前，全鎮(zhèn)有500多名“十戶調(diào)解員”活躍在“第一道防線”上。及時(shí)掌握矛盾糾紛動(dòng)態(tài)情況，做到及早發(fā)現(xiàn)、及早穩(wěn)控，及早調(diào)處。

三、健全工作機(jī)制，抓好“清源行動(dòng)”。建起矛盾“速溶”制度，完善矛盾糾紛大調(diào)解制度體系，加強(qiáng)糾紛的摸排、穩(wěn)控和化解工作。建立事前聯(lián)防制度，村企調(diào)解員扎實(shí)開展基礎(chǔ)摸排工作，并執(zhí)行一般糾紛每月報(bào)告和突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告制度，及時(shí)調(diào)處一般糾紛，碰到涉及多部門的疑難糾紛，由鎮(zhèn)政府及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門，進(jìn)行調(diào)處。建立事中聯(lián)控制度，堅(jiān)持每月召開一次維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)排查情況，明確重點(diǎn)信訪隱患，共同研究對(duì)策。建立事后聯(lián)處制度，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與行政調(diào)解、治安調(diào)解、司法調(diào)解、仲裁調(diào)解有效對(duì)接，對(duì)調(diào)解的人員、內(nèi)容、流程等作出明確規(guī)定：輕微案件和非警務(wù)糾紛，適合調(diào)解的，在進(jìn)入訴訟、仲裁程序前，由相關(guān)部門人員引導(dǎo)當(dāng)事人到村鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)解室調(diào)處；情況復(fù)雜的糾紛，由大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出面，協(xié)調(diào)各部門派員聯(lián)合調(diào)解。每周五上午鎮(zhèn)黨政人大班子成員到聯(lián)合調(diào)解室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處、接待工作。

我鎮(zhèn)通過創(chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制，建立多元化的矛盾糾紛調(diào)處平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，整合社會(huì)資源，共同構(gòu)筑起化

解民間矛盾糾紛的第一道防線，有效地保證了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

第五篇：工作簡(jiǎn)報(bào)

2013年10月27日第2013010期福興集團(tuán)二號(hào)井質(zhì)標(biāo)辦

十月下旬安全生產(chǎn)情況通報(bào)（10月16日-10月25日）

一、生產(chǎn)情況：

下旬完成產(chǎn)量10903噸，全月累計(jì)完成30898.5噸；下旬完成進(jìn)尺241米，本月累計(jì)完成780.5米。

十月份我們圍繞產(chǎn)量任務(wù)，將原煤產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各個(gè)采煤區(qū)隊(duì)，制定了一系列的目標(biāo)管理措施，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，不斷提高員工對(duì)產(chǎn)量任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的重視程度，同時(shí)健全監(jiān)督檢查機(jī)制，加大獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤產(chǎn)量的完成。在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找自身不足的基礎(chǔ)上，狠抓采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展文明生產(chǎn)活動(dòng)，從而使我礦的亮點(diǎn)工程建設(shè)取得飛速進(jìn)展，多次召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，建成了多個(gè)采掘精品工程，使我礦采煤工作面的面貌有了較大改變?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，管理的內(nèi)涵水平有了大的提高。

二、安全情況：

全月杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、旬質(zhì)量驗(yàn)收情況：

采煤一隊(duì)：3665工作面90.5分 優(yōu)良；3-665自掘自采探煤巷92分 優(yōu)

良。施工范圍壓力大，單位要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量，保證支護(hù)強(qiáng)度。

采煤二隊(duì)：2665工作面 93分優(yōu)良。

掘進(jìn)一隊(duì)： 3600工作面96分 優(yōu)良，工作面工程質(zhì)量提升明顯，單位要

著重保持，力爭(zhēng)創(chuàng)建我礦精品工程。

掘進(jìn)二隊(duì)：2600工作面92分 優(yōu)良；工作面煤層薄傾角小，單位要繼續(xù)

加強(qiáng)架面管理。

開拓工區(qū)：637平巷 93分 優(yōu)良；2-675平巷92分 優(yōu)良； 3-675平

巷90.5分 優(yōu)良；3-750平巷87分 合格。

工作動(dòng)態(tài)：

一、機(jī)電科通過組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，機(jī)電工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、五小電器刷漆鮮明，管線吊掛整齊、合理、衛(wèi)生、整潔有序，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理有顯著提高。溜頭大架上加設(shè)的擋板和回煤坑的設(shè)計(jì)，具有創(chuàng)新精神，各工區(qū)取長(zhǎng)補(bǔ)短，使機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理更上一個(gè)臺(tái)階樓。

二、各單位干部職工工作積極性較高，工作態(tài)度、工作質(zhì)量提升較快，單位間掀起了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“比、學(xué)、趕、超”的熱潮，現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量明顯提高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，必須鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升礦井本質(zhì)安全水平。

三、全體動(dòng)員保效益，齊心協(xié)力渡難關(guān)。我礦工區(qū)人手相對(duì)緊張，給生

產(chǎn)帶來了不小壓力。一線的需求就是礦井發(fā)展的需求，生產(chǎn)的難點(diǎn)就是工作的重點(diǎn)。為此，礦從運(yùn)搬、機(jī)電、企管等單位抽調(diào)人員充實(shí)到1202工作面頂

崗，用實(shí)際行動(dòng)支援了井下一線生產(chǎn)。

四、通防科通過應(yīng)急處理控制住3600工作面高溫和氣體超標(biāo)現(xiàn)象。通防

科將防滅火作為長(zhǎng)期重點(diǎn)工作管理，重點(diǎn)防控600工作面架頭、架尾。礦要求加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)注膠量及管路鋪設(shè)質(zhì)量等工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，監(jiān)督考核。

五、“雙基”建設(shè)工程跟蹤管理，保質(zhì)保量。地面組：已完成南廣場(chǎng)空

曠區(qū)域整平和文化長(zhǎng)廊南區(qū)花園填土整平工作，繼續(xù)完成工區(qū)樓外墻壁粉刷和燈房門口墻壁處理工作；井下組：已完成-550m軌道鋪設(shè)和－480m大巷補(bǔ)噴修復(fù)，繼續(xù)計(jì)劃完成軌道下山下段修復(fù)第一段工程。

工作簡(jiǎn)訊：

創(chuàng)造新載體，掀起新熱潮

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。十月份我礦通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各單位不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，形成了各單位自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。在肯定取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們要清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。特別是作為急傾斜煤層開采礦井，安全管理的難度更大。下一步的關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

思想不能放松。思想認(rèn)識(shí)是前提，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)

大的輿論聲勢(shì)，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

管理不能滑坡。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重在管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。要強(qiáng)化責(zé)任主體的地位，層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落，提升安全質(zhì)量水平。

標(biāo)準(zhǔn)不能降低。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)和

細(xì)則是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要尺度，必須嚴(yán)格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

加強(qiáng)“雙基”建設(shè)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重

在落實(shí)、重在治本；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井、區(qū)隊(duì)、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，注重實(shí)際效果。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動(dòng)者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，提高礦井安全水平。

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