第一篇：2011年行政管理中心個人工作總結(jié)

XWX-XZ-No:201105008

工作總結(jié)

2011年3月帶著對事工作的激情和對新生活憧憬，我走上了我們公司行政助理工作崗位。

對于一名剛走出大學校門且工作經(jīng)驗不足大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。轉(zhuǎn)眼間2011年過去了，回顧這9個月的時間，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我比較順利的完成了公司行政助理崗位上的職責。在工作中，既有不少收獲，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作中所取得的成績： 自3月份來到公司以來，近9個月的時間，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在平時的工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

1、協(xié)助行政主管做好部門

工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并按時地完成本職工作。

XWX-XZ-No:201105008

2、公司規(guī)章制度性文件的起草、整理和執(zhí)行工作

在公司原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的發(fā)展及現(xiàn)狀在部門領(lǐng)導的指導下制定執(zhí)行了，《員工住宿管理制度、電腦補貼制度、公司行文制度、資質(zhì)榮譽管理規(guī)范、員工坐莊規(guī)范等制度，使公司管理有章可依。

3、承擔公司宣傳任務(wù)，增加公司文化宣傳力度

文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)是公司運行中不可缺少的組成部分，在領(lǐng)導的完成公司宣傳片設(shè)計制作；公司宣傳畫冊、手提袋制作；設(shè)計編排、印刷公司季刊、信封；完善公司各部門形象墻，豐富部門文化。公司樓梯文化、廁所文化等豐富公司文化建設(shè)，使員工無時無刻都感受這新網(wǎng)訊的氣息；定期更新網(wǎng)站信息，通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司，增強公司地點知名度。

4、規(guī)范公司檔案、資質(zhì)、榮譽、人員證書

公司整理公司四樓檔案室，完善資質(zhì)管理使用規(guī)范，配合完成公司榮譽的申報維護工作，完成公司201年軟件企業(yè)年審；完成公司2011年高新技術(shù)企業(yè)計劃項目申報工作保管公司資質(zhì)人員證書。

5、辦公用品采購、領(lǐng)用，打印機、復印機使用維護保養(yǎng) 公司倡導無紙化辦公，規(guī)范公司辦公用品采購領(lǐng)用使員工養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，采用自己在網(wǎng)上購買硒鼓，學習自己更換硒鼓更換碳粉，大大降低了辦公耗材的費用。

6、承擔公司支部黨建工作

協(xié)助我公司黨支部領(lǐng)導做好黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作，做好黨員的 2

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轉(zhuǎn)接工作。積極開展黨員學習工作，開展各種形式的文娛活動，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使黨員在工作和生活中起好模范作用，使黨員在發(fā)展方面做出了重要貢獻。

二、工作中存在的不足：

1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領(lǐng)導的地方，未能及時與領(lǐng)導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導溝通，與上級保持一致。

3、今年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，工作能力、端正工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司做出更多貢獻。

行政服務(wù)管理中心 2011年11月25日

第二篇：行政管理中心2014工作總結(jié)

行政管理中心2014工作總結(jié)

回顧2014年，面對激烈的市場競爭、嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們行政管理中心在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、與各部門通力合作、部門人員彼此配合，發(fā)揮了服務(wù)基層、保障后勤的工作職能。部門緊扣工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通與配合，基本實現(xiàn)了基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為集團公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件?，F(xiàn)將一年來的具體工作情況總結(jié)如下：

一、加強日常工作管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，在原制度基礎(chǔ)上，進行了再次完善和規(guī)范，使行政日常管理工作實現(xiàn)規(guī)范化。如集團公司行政、人事管理制度修訂，員工人事檔案、合同檔案完善以及證照公章使用管理辦法落實等等。同時做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算、報銷等工作的正常有序。

為了最大程度的給員工創(chuàng)造出好的工作環(huán)境，本我們部門在公司的決策下組織了2013年融迪標兵越南行、漢中賞油菜花春游行、寧陜?nèi)诘舷ＭW雙節(jié)慰問活動、董事長“百年歷史”培訓、安全培訓、員工健康體檢活動，做到了活動之前足準備，活動過程細指導，活動之后看成果，受到一致好評；并且在日常接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立良好形象，起到了窗口作用。

二、加強日常工作服務(wù)，樹立主人翁意識

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞核心工作，在服務(wù)方面從以下幾方面著手：

1、為公司服務(wù)，樹立起主人翁意識。對于公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的車輛、辦公耗材及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作。做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，轉(zhuǎn)換積極主動的工作態(tài)度，凡事有主人翁意識，站在公司角度思考處理問題。

2、為領(lǐng)導服務(wù)，培養(yǎng)出執(zhí)行力。對于日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋。面對公司業(yè)務(wù)的縮減，合理配置人力資源，我部門 學習專業(yè)知識、咨詢各方專業(yè)人士，為領(lǐng)導做出正確的決策提供參考，使公司利益、員工利益和法律法規(guī)三者合理共存。實現(xiàn)了離職人員舒心愉悅，在職人員安心工作，確保了公司穩(wěn)定的工作局面。

3、為員工服務(wù)，做好后勤管家。日常工作中，注重部門間的協(xié)助、配合，實現(xiàn)資源的最大化，做到資源的合理配置。比如，司機出車時，協(xié)助財務(wù)獨立收取銀行回單，開具發(fā)票；定期進行辦公設(shè)備維護；空調(diào)、暖氣的調(diào)試、清洗、維護。

三、認真履行職責，盡職盡責工作

1、行政辦公費用的節(jié)約：為進一步節(jié)約辦公運營成本，我部門在3月初，與中國移動合作，簽訂了集團V網(wǎng)協(xié)議，將公司所有員工加入集體大戶，實現(xiàn)了網(wǎng)內(nèi)互打免費，很大程度上節(jié)約了公司的通訊費用。經(jīng)過咨詢、調(diào)研，在不影響公司高管正常通訊的前提下，參加了中國移動“存話費送手機”活動，縮減高層通訊費16086元，在節(jié)約成本方面，為所有員工做出先表率。

同時，我部門根據(jù)公司情況，出臺實施了辦公費用節(jié)約方案，對于日常辦公消耗品的領(lǐng)用進行了規(guī)范和限制，同時在用車方面，做到提前計劃，合并使用，合理派車，做到能源使用最大化，減少車輛費用。提倡司機自己動手清洗車輛，縮減車輛清洗費。

2、人力資源管理工作:根據(jù)公司運營情況，在滿足各部門人員需求的同時，合理進行人員配置。對于新入職員工，通過制度、企業(yè)文化等培訓手段，讓員工快速了解公司的企業(yè)文化，從而融入公司。日常對于員工的人事檔案信息隨時進行補充完善，按時完成員工月考勤記錄的上報工作并監(jiān)督勞動報酬的發(fā)放。對于離職人員，監(jiān)督完成工作交接，并詳細準確的做出離職結(jié)算以及配合完成社保轉(zhuǎn)移。在本，實現(xiàn)了人力資源管理的成熟化和規(guī)范化，極大程度的提高了人事工作效率。

隨時關(guān)注員工的薪酬福利。在西安市調(diào)整工資標準的同時，及時提出上調(diào)住房公積金繳費基數(shù)的建議，并在獲得批示后立即予以辦理，切實增加員工福利。在7月高溫預警期間，落實董事長建議，安排各部門員工輪流上班，以保證員工身體健康。

3、相關(guān)資質(zhì)年檢：為了進一步維持“融迪”品牌的影響力，我部門在12月對于即將到期的“融迪”省著名商標證書進行了延續(xù)，同時對于 “融迪”普 通商標也予以延續(xù)。截止2014年12月31日，共擁有11個普通商標，2個省著名商標，2個市著名商標。并在本收到了西安市財政局下發(fā)的1萬元省著名商標延續(xù)獎勵費。從而再次證明了無形資產(chǎn)的重要性。

同時我部門于8月中旬圓滿完成了ISO9000質(zhì)量證書的監(jiān)督審核認證；9月份順利完成組織機構(gòu)代碼證年檢；10月份通過紅盾網(wǎng)，順利完成營業(yè)執(zhí)照年檢制度變更后的首次年報。

四、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部的工作職能決定了每位部門員工都應(yīng)該是個“多面手”，要具備較強的工作能力和旺盛的求知心理。一年來，我們部門從加強自身學習入手，認真學習了公司行政、人事制度、參加了業(yè)務(wù)、財務(wù)等培訓，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。另外在日常工作中，部門一班人利用閑暇之余進行水電、辦公桌椅、設(shè)備的檢查維護，既保證了正常工作，延長了設(shè)備使用年限，又節(jié)約了辦公成本，同時也掌握了一技之長。

五、加強黨群建設(shè)：

融迪黨支部自成立起，在支部書記的推動下，多次獲得“先進黨支部”的榮譽，且在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中被雁塔區(qū)樹立為典型，并拍成宣傳片，成為全市各級黨支部的學習對象。

融迪工會作為員工的利益代表，在維護本公司員工的同時，屢次向雁塔區(qū)工會進行捐贈及高溫慰問。被西安市總工會評為 “勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。同時，集團行政部也被西安市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

六、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于經(jīng)驗及能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題真實情況的掌握不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查有不到位現(xiàn)象，因而在制度方面存在一定的重建設(shè)，輕落實問題。

4、有時對會議決定記錄不夠完整，無法為領(lǐng)導層做出最終決策提供過程依據(jù)。

七、2015年工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

根據(jù)我部門本工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部2015年工作計劃如下：

1、一如既往的做好后勤保障，為公司中心業(yè)務(wù)的開展提供強有力的支持。

2、努力提高行政部各員工的綜合素質(zhì)，盡快成長為多面手。

3、根據(jù)公司的實際情況，隨時調(diào)整辦公運營成本節(jié)約方案，在保證業(yè)務(wù)順利開展的同時，最大限度的降低費用，實現(xiàn)利益最大化。

4、充分合理考慮員工福利，及時關(guān)注員工思想動態(tài)并做以交流，做好員工激勵工作和職業(yè)生涯規(guī)劃，注重團隊的建設(shè)，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

5本著融迪集團多年養(yǎng)成的以員工利益最大化的宗旨，根據(jù)新形勢下的新常態(tài)對企業(yè)產(chǎn)生的影響，進一步組織員工進行各項業(yè)務(wù)或非業(yè)務(wù)培訓，為來年的業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)，做足準備。

八、部門員工個人總結(jié)

王栓博：相比去年，減少了很多大的活動，但行政工作的內(nèi)容沒有太大的變化，有了更多的時間去學習以前委托代理出去的工作，例如各種證照審驗等等。作為公司職能部門的負責人，從細微的地方入手，節(jié)約開支，以最小的代價保障公司的正常運行。新的一年里，熟悉相關(guān)制度法規(guī)，學習借鑒其他企業(yè)人力資源案例，為領(lǐng)導決策起到參謀作用，同時在管理上提高全局意識，并加強培訓行政相關(guān)人員各項技能。工作前多思考，以最合理的人員安排，最合適的成本支出完成好行政中心的工作。

郭瑞：2014相較2013，業(yè)務(wù)有所減少。整體來說前半年主要精力在于活動的組織和對外事務(wù)的處理，后半年在保障基礎(chǔ)日常工作的同時，重點轉(zhuǎn)移到了人員的流動和辦公成本的縮減。2015年計劃將手頭繁雜具體的事務(wù)轉(zhuǎn)出，同時注重對部門各員工的進一步的加強培養(yǎng)，讓每個人都對行政工作做到心中有數(shù)，從 而保持工作的主動性。同時自己也去學習一些更深層次的行政人事知識，為部門做好工作能力儲備。做好沖刺準備。另外學習車輛管理，配合總監(jiān)一起使行政中心更好的為公司做好后勤保障。

王陳征：今年辦事效率有了提高，在領(lǐng)導的指揮下，出一趟車能辦很多事情。平時在做好分內(nèi)工作的同時，虛心學習各部門辦事流程，幫助財務(wù)、業(yè)務(wù)進行簡單的工作，有主動性，不等領(lǐng)導安排，做事有條理，有計劃。2015年，要改正開車比較慌的毛病，平穩(wěn)駕駛，在保證行車安全的基礎(chǔ)上，快而不慌，保證乘車人的舒適感。繼續(xù)管理好公司所有車輛的燃油消耗，里程計算，維修保養(yǎng)。同時順應(yīng)集團高效氛圍，加速學習，進一步提高效率。

黨虎林：去年的工作整體正常，減少了活動的參與組織，以日常的司機及行政工作為主，在公司出現(xiàn)困難時，作為公司的一員，從小事做起，合理規(guī)劃行車路線，節(jié)省燃油、過路、停車費用，閑時自己動手洗車。采購時貨比三家，力求物美價廉。因為我性格比較內(nèi)向，在工作中造成了很多不必要的誤會，在新的一年里，要改正這個問題，加強團隊意識。多學習公司網(wǎng)絡(luò)，通訊，水電方面的知識，熟悉公司電器的維修保養(yǎng)，小問題自己處理。

張琪：2014年10月23日從業(yè)務(wù)調(diào)入行政中心任前臺工作。相比較2013年，今年接觸的客戶比較多，能更好的跟客戶進行溝通，業(yè)務(wù)的預見性有了很大的加強，賬面清晰，數(shù)量準確。前臺是展示公司形象、服務(wù)的起點，要做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示、細心周到。工作雖不困難，但較為繁瑣。我來的時間不長，還處在學習的過程中，今年希望能進快熟練掌握日常的工作內(nèi)容，并多學習一些更深入的工作，站好公司的第一道崗。

行政管理中心 2015年1月29日

第三篇：行政管理中心崗位職責

行政管理中心--崗位職責

崗位名稱：行政管理中心-總監(jiān) 直接下屬：

崗位職責及工作權(quán)限如下：

一、負責制定集團公司行政管理規(guī)章制度。

二、組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對運行過程中的各類行政管理

制度、各項審批流程及相關(guān)審批表單等進行適當?shù)臄M定、修訂、不斷完善。

三、負責處理集團公司日常行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止類似

事件的發(fā)生。

四、負責起草行政中心工作計劃與總結(jié)，及日常審批文件。

五、負責各類會議的組織工作，并做好會議記錄，根據(jù)會議內(nèi)容和領(lǐng)導批示意見

對會議精神進行傳達。

六、負責各類活動的策劃、組織、管理工作。

七、做好公司日常行政接待工作。

八、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責和各項規(guī)章管理制度的實施細則，配合總經(jīng)

理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

九、負責集團公司、物業(yè)公司及房產(chǎn)開發(fā)公司請購計劃的辦公用品及日常用品等 的申報、詢價、采購工作。

十、做好預算，合理控制公司的行政經(jīng)費，加強辦公財產(chǎn)的管理。

十一、負責各分公司的巡查工作，由行政中心牽頭，配合人力資源管理中心與財

務(wù)審計中心，對分公司的相關(guān)工作進行不定期的監(jiān)督檢查。

十二、負責協(xié)助總經(jīng)理做好三大形象、三大效益、三大體系的建設(shè)工作。

十三、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

十四、完成董事長交辦的其他事務(wù)。

責任：

1、各項行政管理事務(wù)相關(guān)工作對集團公司總經(jīng)理負責。

2、對公司行政管理制度監(jiān)管的執(zhí)行情況負責。

3、對辦公用品采購價格負責。

4、對巡查工作的檢查結(jié)果的真實性負責。

第四篇：資助管理中心個人工作總結(jié)

學生會資助管理中心工作總結(jié)

從本學期開始接手資助管理中心的工作開始，我終于深刻體會到了“責任重于泰山”這句話的含義。半年的學生工作，讓我懂得了去提升自己的責任心，學會細心從容的去應(yīng)對問題。

從迎新工作開始，我們部門在新一年的工作就正式展開了，相對來說，資管中心的工作還是比較的有順序和分階段的。

（一）九月開學季

開學以后，首要的問題就是新生辦理綠色通道和老生貸款的問題。由于現(xiàn)在河南省的貸款模式的變更，大一新生剛來，他們對助學貸款系統(tǒng)的在線申請很不熟悉，個人在線申請比較的困難。所以我按照助學貸款管理員系統(tǒng)的格式，做了一個電子表的模板，打印以后發(fā)給這些貸款的新生，等他們填寫完畢了以后，由我們來在管理員系統(tǒng)里面給他們添加。學生的個人信息的輸入必須要準確，否則會影響到他們以后貸款的發(fā)放，支付寶的提現(xiàn)等。貸款在后期的提交中，由于部分學生在線申請時的個人家庭住址信息不詳，所以這部分學生被單獨挑選出來要求補充信息。家庭信息不詳，不僅影響學生的貸款的提交，更會影響到院系在以后貸后管理的催還款工作，所以，這種情況在以后的工作中必須要多加注意，針對貸款學生，其信息必須要注意核實，并且把握好信息的真實性和詳細程度，避免帶來后期工作的麻煩。

九月的另一個大事就是貧困生的認定問題了。貧困生的認定，由于人多，而名額又有限，所以在認定的過程中，必須要注意認定方式的公平與合理，同時還要照顧到家庭經(jīng)濟不好的學生的自尊心，盡可能的既可以顯示民主原則，又能夠照顧到需要照顧的人。大一的學生，由于對此事不太熟悉，而且，認定貧困生更不能僅僅憑借一張申請書，所以是由大三的主要學生干部來監(jiān)督指導的。貧困生的評選是后期助學金認定的基礎(chǔ)，所以各班認定出來的貧困生名單必需要按照貧困程度來排列。選出來的貧困生，其個人信息是需要輸入到河南省資助管理系統(tǒng)的，這部分學生有的是今年新增的貧困生，在錄入新增學生的個人信息時，為了方便快速的輸入這部分學生的信息，我按照信息添加的界面，做了一個表格，各班的貧困生按照此格式來填寫，在錄入的時候，比較的清晰明了。

（二）十月獎助學金的評定

國慶節(jié)來了以后，獎助學金的認定工作也就開始了。助學金是在貧困生的基礎(chǔ)上認定的，根據(jù)貧困程度來確定相應(yīng)的補助的檔次。勵志獎學金的認定，是需要資管中心和學習部的互相配合。勵志獎學金的申請資格是：2011-2012貧困生且獲得相應(yīng)的一二等獎學金的學生。另外，10月份還需要助學貸款合同的簽訂。合同的簽訂是助學貸款工作的重要一項，在簽訂的時候必須要本人親自來簽寫，合同上面的個人信息是否有誤，貸款金額是否正確等，都需要認真的核對。

（三）十一月份的新生冬補

每年的大一新生，學校都會有冬補，來照顧那些家庭條件不是太好，棉被也不是很充足的學生。為了使大一新生的冬補工作落到實處，我們請大一的新生班主任來協(xié)助完成，針對本班申請棉被的同學，我們要求班主任帶領(lǐng)班委去宿舍做好調(diào)研，另外我們資管中心也親自去每一位申請人員的宿舍查看。

（四）十二月份的畢業(yè)生催息

每年的12月20號是銀行的統(tǒng)一結(jié)息日，所以，對于已經(jīng)畢業(yè)的學生，提醒其按時的償還貸款利息，不僅是回應(yīng)校資管中心的要求，更是體現(xiàn)我們院系對已經(jīng)畢業(yè)學生的高度負責。在催息的過程中，我們部門利用其一切可以聯(lián)系的方式去聯(lián)系畢業(yè)生，QQ號碼，手機號碼，固話，電子郵件等，對于聯(lián)系上的學生，一定要將其有效的聯(lián)系方式記錄下來，為了可以幫助畢業(yè)生更加清晰明了的償還貸款本息，我特地做了一個ppt，里面詳細介紹了畢業(yè)生還款還息的具體操作流程，以及相關(guān)的注意事項。

（五）個人回望與展望

2012的下半學期將要過去了，回望這幾個月，在老師的指導下，對自己部門的工作也是由生硬到漸漸地還算得心應(yīng)手，于我而言，肩負的責任真的很大，自己一不小心的錯誤，可能就會給院系和同學們帶來不必要的利益損失或者是麻煩。所以，我對自己的要求是，工作一定要學會小心再小心，從容，認真，負責，多一點再多一點的耐心。

展望未來，我希望資管中心的工作可以越來越規(guī)范化，每走一步都可以有章可循，我們的部門可以越來越完善，同時，有自己的一個專業(yè)技能的團隊，可以傳承下去，真正的為老師排憂解難，更好地為同學們服務(wù)。

（六）對學生會工作的建議

學生會的工作是為同學們服務(wù)的，我們首先要認清自己還是學生，是為領(lǐng)導和老師分憂，為廣大同學服務(wù)的。下面是我的幾點建議：

1、要有“三心”：耐心、細心、責任心

2、每個部門都要與本部門所對應(yīng)的相應(yīng)主席加強彼此的溝通聯(lián)系。

3、各個部長的工作都是可以對應(yīng)到各班相應(yīng)的班委，部長可以和對應(yīng)的班委來分派工作，不要把太多的事情直接交給班長，班長是負責操控本班的整體，做好班委工作的督促。

4、學生干部，不僅要注意上傳下達，更要注意做好監(jiān)督。

5、學生會各部門加強彼此的溝通與聯(lián)系，互幫互助，團結(jié)友愛。

第五篇：資助管理中心個人工作總結(jié)

資助管理中心工作總結(jié)

從本學期暑假接手資助管理中心的工作開始，我終于深刻體會到了“責任重于泰山”這句話的含義。資助工作，讓我懂得了去提升自己的責任心，學會細心從容的去應(yīng)對問題。

從暑假開始，我們的工作就正式展開了，相對來說，資管中心的工作還是比較的有順序和分階段的。

（一）九月開學季

開學以后，首要任務(wù)就是貧困生的認定問題。由于我們學院人多，所以在認定的過程中，必須要認真認真再認真，同時還要照顧到家庭經(jīng)濟不好的學生的自尊心，貧困生的評選是后期助學金認定的基礎(chǔ)，所以各班認定出來的貧困生名單必需要按照貧困程度來排列。選出來的貧困生，其個人信息是需要輸入到河南省資助管理系統(tǒng)的，由于第一次接手這個工作，對系統(tǒng)不是很熟練導致在導入過程中，出現(xiàn)了各種不該出現(xiàn)得問題，有系統(tǒng)本身的缺陷，但更重要的還是我倆本身的問題。

（二）十月獎助學金的評定

國慶節(jié)來了以后，獎助學金的認定工作也就開始了。助學金是在貧困生的基礎(chǔ)上認定的，根據(jù)貧困程度來確定相應(yīng)的補助的檔次。根據(jù)各年級上交的信息模板，還需要把獲得獎助學金的同學的信息導入到河南省資助管理中心系統(tǒng)，本來認為非常簡單的問題，可實際操作起來，卻是那么困難。通過一次一次的實驗，也摸索出不少規(guī)律，但是即使這樣，還是經(jīng)常加班到晚上十點以后，尤其是校里公式名單出來，各個年級對信息錯誤的進行更改之后，我們在核對名單時發(fā)現(xiàn)無論怎樣都找不到問題所在，起初是人數(shù)問題，后來是金額問題，其實后來仔細一想也沒有那么復雜，但是當時卻怎么也理解不了。本以為這兩個問題解決以后，這個事基本就結(jié)束了，沒想到最麻煩的事還在后頭呢。張老師為了填表還特意在兩個校區(qū)召開專門會議。相對于其他年級我們11級填的表還算不錯的，有的同學返工10次才合格的。其實我感覺主要原因還是他們填表不認真，沒仔細閱讀填表要求，開會不認真聽。也有部分原因是我們的錯，有的地方?jīng)]說到，有的地方?jīng)]要求到，反反復復弄了好幾次，也有因為我倆審核不嚴格，導致新區(qū)的大晚上還的跑到老區(qū)修改表格，這些是我倆工作不認真造成的，一是沒及時匯報工作進展，造成好多時候都耽誤了工作的進展，二是工作不細心，審核不嚴格，造成同學們填表返工好幾次；三是：沒有應(yīng)急方案，把事情想的太過簡單；四是：沒嚴格按照老師的意思去做，執(zhí)行力不夠。

回望這幾個月，自己在老師的指導下，已經(jīng)進度很多了。于我而言，肩負的責任真的很大，自己一不小心的錯誤，可能就會給院系和同學們帶來不必要的利益損失或者是麻煩。所以，我對自己的要求是，工作一定要學會小心再小心，從容，認真，負責，多一點再多一點的耐心。真正的為老師排憂解難，更好地為同學們服務(wù)。