第一篇：洗煤協(xié)調(diào)辦公室上半年工作總結(jié)下半年工作打譜

上半年工作總結(jié)下半年工作打譜

一、安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

今年以來，選煤廠和煤泥干燥系統(tǒng)杜絕了輕傷及以上人身事故和1小時以上的機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

上半年，選煤廠累計(jì)入洗原煤326萬噸，商品煤洗出率84.71%，其中商品末煤洗出率為54.25%，塊煤洗出率為19.39%。平均介耗0.63kg/t,藥耗12.4g/t，電耗2.86kwh/t。

煤泥干燥系統(tǒng)共干燥濕煤泥23.87萬噸，產(chǎn)出烘干煤泥產(chǎn)品18.71萬噸，烘干煤泥產(chǎn)率78.38%。噸煤電耗5.83度/噸。二季度實(shí)現(xiàn)了壓濾煤泥全部烘干，產(chǎn)品回收率比一季度提高2.8%。

二、精益管理推進(jìn)情況

選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是作為選煤廠開展精益管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此，亭南選煤廠參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，借助精益管理工具并行推進(jìn)精益管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、推進(jìn)精益片區(qū)打造

充分利用原有老廠房的空間優(yōu)勢，在棧橋下方建立大型備品備件儲存區(qū)，實(shí)現(xiàn)大型物資歸類存放并建立看板；對老廠房一層進(jìn)行整頓，建立機(jī)電制做區(qū)、板材存放區(qū)、電氣焊加工區(qū)以及修舊利廢區(qū)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電人員的作業(yè)環(huán)境。

現(xiàn)場整治方面，由于主洗車間彩鋼板修復(fù)工作的進(jìn)行，選煤廠在保證正常生產(chǎn)的情況下，僅就局部環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。如：各篩 機(jī)噴水上方水汽專項(xiàng)治理、篩機(jī)篩板備用區(qū)與待修區(qū)的規(guī)劃、車間一層渣漿泵備件區(qū)的規(guī)劃以及主廠房三樓壓濾車間區(qū)域精益管理打造、重點(diǎn)設(shè)備的有序防腐。

2、推進(jìn)TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

為積極響應(yīng)公司提出的“大維修”理念，選煤廠為生產(chǎn)工配備部分工具，由單一的機(jī)電包機(jī)人員轉(zhuǎn)為生產(chǎn)與機(jī)電共同包機(jī)，為確保生產(chǎn)人員包機(jī)責(zé)任落實(shí)，選煤廠正在擬定生產(chǎn)人員包機(jī)規(guī)范，具體明確包機(jī)范圍、具體工作、標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)，并利用OPL一點(diǎn)課時間由技術(shù)人員現(xiàn)場講解設(shè)備維修操作要領(lǐng)，切實(shí)提高職工技術(shù)水平。

另為，從維修班組抽調(diào)6人成立技改小組，重點(diǎn)負(fù)責(zé)選煤廠專項(xiàng)整治與技改工作，以此保證該項(xiàng)機(jī)制的平穩(wěn)過渡，確保選煤廠生產(chǎn)工作順利開展。

3、嚴(yán)格落實(shí)提案改善工作

利用班前會時間，深度宣貫TPM、提案改善等精益管理工作的重要性及意義，充分借助微信群以及宣傳看板等方式提升職工改善意識。初步統(tǒng)計(jì)，借助選煤廠“全面生產(chǎn)維護(hù)”微信群，全廠干部職工通過圖片或者視頻形式將現(xiàn)場缺陷或隱患發(fā)送到微信群，生產(chǎn)、機(jī)電班組根據(jù)圖片或視頻內(nèi)容，自行進(jìn)行整改落實(shí)，并由廠部管理人員跟進(jìn)落實(shí)情況，對有效的整改落實(shí)方案進(jìn)行提煉總結(jié)。

4、產(chǎn)品指標(biāo)控制措施 為了最大限度保證洗選指標(biāo)的穩(wěn)定性，選煤廠根據(jù)各分選、分級設(shè)備的密度要求或壓力要求等，對混料桶、合介桶桶位進(jìn)行了規(guī)定，以此確保密度與壓力的穩(wěn)定性；為了保證循環(huán)水問題，近期對加藥機(jī)加藥濃度以及攪拌時間進(jìn)行規(guī)范；為了確保各班及時有效進(jìn)行入洗比例控制與調(diào)節(jié)，要求各班組進(jìn)行的快灰進(jìn)行備樣留存，以備廠部或礦方抽查；為了確?；?yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前已經(jīng)將原來的班前會議室從化驗(yàn)室撤出，同時，計(jì)劃將破碎及分級設(shè)備與天枰、快灰設(shè)備進(jìn)行分離。

5、成本控制方面

建立選煤廠“生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表”，對各班組產(chǎn)量、介耗、藥耗、電耗以及其它材料消耗每日通報(bào)，將班組生產(chǎn)組織情況以及材料消耗與選煤廠月度優(yōu)勝班組考核掛鉤，對未完成指標(biāo)的班組或個人嚴(yán)格按照選煤廠“誠信考核細(xì)則”進(jìn)行考核。同時對各篩機(jī)篩板、軌座、離心機(jī)篩籃、破碎機(jī)齒帽等易損配件更換及使用周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以此提高全廠職工成本管控意識。

生產(chǎn)控制方面，進(jìn)一步提升集控員控制水平以及現(xiàn)場技術(shù)檢查頻率。一方面根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，對選煤廠各桶桶位、介質(zhì)密度以及旋流器入料壓力進(jìn)行標(biāo)定，集控員嚴(yán)格按照標(biāo)定數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。另一方面要求化驗(yàn)員進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)檢查工作，對送檢煤樣按班次、送檢時間留存?zhèn)錁樱⒂蓮S部技術(shù)人員不定期對保留的各類庫存樣品進(jìn)行抽查，同時要求技術(shù)檢查人員嚴(yán)格對介質(zhì)回收、凈化環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測，確?，F(xiàn)場各脫介篩、磁選機(jī)工況良好。

6、存在問題及解決措施

1、礦區(qū)開采盤區(qū)煤質(zhì)差異較大，多盤區(qū)同時生產(chǎn)，加之采制化的滯后性，導(dǎo)致洗選產(chǎn)品質(zhì)量控制困難。對此選煤廠一方面加強(qiáng)與調(diào)度室溝通，了解井下推采情況，另一方面提高103原煤皮帶巡視工煤質(zhì)意識，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)變化及時匯報(bào)選煤廠集控室，同時，充分發(fā)揮707末精煤皮帶安裝的在線測灰儀作用，以此推斷煤質(zhì)變化，及時調(diào)整洗選密度和入洗比例。

2、主洗車間溫度與濕氣偏高。由于干燥車間濕式除塵設(shè)備的煤泥水經(jīng)過濃縮池沉淀澄清，直接進(jìn)入選煤廠循環(huán)水，導(dǎo)致循環(huán)水溫度偏高（30℃左右），加之車間通風(fēng)效果差，最終引發(fā)整個車間濕氣與溫度偏高，尤其是進(jìn)入夏季，該問題更為凸顯，對廠房設(shè)備防腐以及員工安全帶來巨大壓力。對此，選煤廠擬將干燥車間煤泥水經(jīng)過新建礦井污水處理站后，再進(jìn)入選煤廠處理。該方案目前正在調(diào)研舉證。

三、煤質(zhì)化驗(yàn)室管理情況

今年以來，公司煤質(zhì)化驗(yàn)室歸口洗煤協(xié)調(diào)辦公室管理，煤質(zhì)采制化工作從分析煤種、采制化時間、人員素質(zhì)提升、采制標(biāo)準(zhǔn)、浮沉試驗(yàn)、窗口形象等方面進(jìn)行了規(guī)范管理。

（一）采制化煤種全覆蓋

根據(jù)井下工作面、選煤廠生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售實(shí)際情況，完善煤質(zhì)化驗(yàn)室采制樣、化驗(yàn)制度，每日對井下工作面煤質(zhì)、主井口原煤、選煤廠末原煤、末精煤、入倉末煤、中煤、TBS溢流和尾礦、壓濾煤泥、烘干煤泥、小塊、中塊進(jìn)行分析，根據(jù)銷售情況適時化驗(yàn)配比煤、水倉煤泥，化驗(yàn)煤種覆蓋亭南礦井生產(chǎn)及洗選、銷售所有煤種。每日化驗(yàn)煤樣總數(shù)量不低于15個，井下工作面、主井口原煤、選煤廠末原煤三個原煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)共同指導(dǎo)選煤生產(chǎn)，4、5月份商品煤合格率達(dá)到99.6%。

（二）常規(guī)化驗(yàn)全天覆蓋

由于煤質(zhì)化驗(yàn)工作量加大，現(xiàn)有人員不能滿足工作需要，五月份，采制、化驗(yàn)各增加兩人，其中一名采制樣工有多年綜采、綜掘工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉井下工作面和生產(chǎn)環(huán)境。自五月份開始，化驗(yàn)室煤質(zhì)分析煤樣由早班采取、化驗(yàn)，改為早班、中班、夜班三班采取，早班、中班化驗(yàn)。選煤廠車間送檢煤樣全部為平行樣，化驗(yàn)室與選煤廠快灰同時進(jìn)行，再對分析結(jié)果進(jìn)行比對。全部化驗(yàn)結(jié)果第一時間反饋給選煤廠，選煤廠根據(jù)灰分、水分等指標(biāo)及時對洗選比例、及密度控制進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。

（三）學(xué)習(xí)場所全覆蓋

增加新職工后，為使新職工在最短時間內(nèi)掌握相關(guān)知識和操作要領(lǐng)，洗煤協(xié)調(diào)辦公室制作了煤質(zhì)采制化流程牌板和操作流程牌板，懸掛在制樣室和兩個化驗(yàn)室內(nèi)，采制化人員抬頭即可看見各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作。建立化驗(yàn)室學(xué)習(xí)交流微信群，下班時間采制化人員可以利用微信群里的PPT課件進(jìn)行學(xué)習(xí)，另外，洗煤協(xié)調(diào)辦公室為采制化人員配備了《煤化學(xué)》、《采制化手冊》等專業(yè)書籍，使采制化人員既能夠熟練操作，又 能夠掌握采制化的基本理論知識。

（四）精準(zhǔn)采制化

煤質(zhì)化驗(yàn)的誤差大小很大程度上取決于采制樣環(huán)節(jié)，洗煤協(xié)調(diào)辦公室根據(jù)各煤種產(chǎn)量、粒度及發(fā)運(yùn)量，嚴(yán)格規(guī)定生產(chǎn)、商品煤樣采取最低質(zhì)量、采樣最短時間和最少子樣數(shù)，從源頭上將采樣誤差降至最低。制樣環(huán)節(jié)采取一人操作、一人監(jiān)督，嚴(yán)格按照國標(biāo)要求步驟進(jìn)行，規(guī)定全水煤樣必須在制備完畢5分鐘內(nèi)進(jìn)行烘干，分析煤樣按規(guī)定留存被查煤樣。

針對煤樣多，制樣時間長、制樣設(shè)備老化、磨損等原因，新采購了一臺破碎機(jī)、一臺粉碎機(jī)、一臺封閉式標(biāo)準(zhǔn)振篩機(jī)，將于近期安裝使用。使用后將大大提高制樣效率。

（五）規(guī)范浮沉試驗(yàn)

配制重液，根據(jù)原煤煤質(zhì)變化情況，實(shí)時進(jìn)行浮沉試驗(yàn)，每月最少一次。每周對選煤廠洗選情況進(jìn)行一次抽檢，采取末矸石脫介篩物料進(jìn)行浮沉分析，測出矸中含煤率，并根據(jù)矸中含煤率對選煤廠進(jìn)行考核。

（六）提高化驗(yàn)員形象

為提高企業(yè)形象、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室，二季度，洗煤協(xié)調(diào)辦公室為煤質(zhì)化驗(yàn)員統(tǒng)一定制了化驗(yàn)服裝，展現(xiàn)化驗(yàn)員精神風(fēng)貌，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、重點(diǎn)工作完成情況

1、選煤廠主廠房維護(hù)工程，內(nèi)外墻鋁塑板、屋面板更換維 護(hù)已經(jīng)完成，屋面無動力通風(fēng)罩、門窗及墻角封閉工作目前正在施工中。

2、烘干煤泥棚地基已完成，計(jì)量設(shè)施改造完成一臺地磅基礎(chǔ)。

五、創(chuàng)新創(chuàng)效情況

（一）重點(diǎn)改造工程

三月底，選煤廠順利完成TBS高灰煤泥處理系統(tǒng)改造，新增一臺煤泥離心機(jī)，一部TBS底流高灰煤泥皮帶。改造后，選煤廠煤泥水經(jīng)水力旋流器濃縮分級后，底流中的1.0-0.25mm粗煤泥進(jìn)入TBS分選機(jī)進(jìn)行二次分選處理，TBS分選出的溢流進(jìn)入兩段弧形篩以及煤泥離心機(jī)脫水，脫水后的精煤泥摻入精煤產(chǎn)品，底流經(jīng)高頻篩和離心機(jī)脫水后進(jìn)入中煤皮帶，通過中煤皮帶輸送到中煤倉。

從近三個月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，TBS干擾床分選機(jī)的投用，有效降低了末煤入洗比例10%左右，穩(wěn)定了末精煤產(chǎn)品質(zhì)量。初步統(tǒng)計(jì)，TBS投入使用后，選煤廠累計(jì)洗出精煤6.2萬噸。

（二）小改小革情況

1、針對338離心機(jī)來料溜槽空間狹小，更換襯板困難情況，機(jī)修副班長吳秀坤根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際提出增加溜槽角度，對溜槽進(jìn)行擴(kuò)容建議，并于5月底大檢修期間完成改造，改造后有效縮短了該溜槽日常檢修時間，提高了檢修效率。

2、針對749中煤皮帶機(jī)頭物料只能進(jìn)入一個中煤倉，導(dǎo)致 中煤倉滿倉，影響選煤廠正常生產(chǎn)實(shí)際情況，技術(shù)員孟江紅提出在749中煤皮帶機(jī)頭增加一個卸料器建議，并利用日常檢修時間完成改造，改造后實(shí)現(xiàn)中煤靈活進(jìn)入1#、2#中煤倉，確保選煤廠生產(chǎn)連續(xù)。

3、針對710刮板機(jī)底板磨損快，使用壽命短，材料投入較大情況，選煤廠機(jī)修班楊緒義利用日常停車檢修時間，對刮板機(jī)底板進(jìn)行改造，在底板兩側(cè)鋪設(shè)一排12mm厚鋼板，避免刮板和底板直接接觸，進(jìn)而減少底板磨損，延長刮板機(jī)底板使用壽命，每月節(jié)約刮板機(jī)材料投入1500余元。

4、針對選煤廠在用兩臺低壓風(fēng)機(jī)高溫自動停止或者出現(xiàn)故障停止，崗位工未及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)故障，選煤廠電氣班韓彥榮提出空壓機(jī)增加報(bào)警系統(tǒng)建議，當(dāng)兩臺空壓機(jī)同時停止以后，空壓機(jī)房外側(cè)報(bào)警警示燈開啟，方便崗位工及時發(fā)現(xiàn)空壓機(jī)故障，避免生產(chǎn)故障。

5、針對主井口至原煤倉皮帶棧橋衛(wèi)生量大，崗位人員勞動強(qiáng)度大的實(shí)際，在皮帶架下方設(shè)計(jì)安裝水力清掃器，崗位人員只需打開閥門就可以快速完成清掃工作，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、減輕了崗位人員的勞動強(qiáng)度。

6、針對烘干煤泥烘干筒出料溜槽容易堵塞的實(shí)際，在溜槽外部安裝了一臺激振電機(jī)，杜絕了溜槽堵塞影響生產(chǎn)的情況。

六、下一步工作打譜

1、加強(qiáng)與方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)公司 質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。

2、主廠房彩鋼維護(hù)工程已經(jīng)接近完工，下半年進(jìn)行車間及皮帶棧橋鋼構(gòu)防腐工作。同時，加強(qiáng)車間設(shè)備防腐，改善生產(chǎn)現(xiàn)場面貌。

3、針對塊煤破碎方案，積極進(jìn)行市場調(diào)研，聯(lián)系專業(yè)設(shè)計(jì)公司對產(chǎn)品倉倉體負(fù)載和鋼構(gòu)結(jié)構(gòu)承重進(jìn)行分析，研究該方案的可行性。

4、積極協(xié)調(diào)煤泥干燥系統(tǒng)回購工作，做好設(shè)備清點(diǎn)、工藝摸底排查，配合機(jī)電管理部、財(cái)經(jīng)管理部做好資產(chǎn)評估、回購交接工作。

5、針對煤泥干燥系統(tǒng)煙氣處理問題，積極進(jìn)行市場調(diào)研，聯(lián)系有資質(zhì)、有相關(guān)改造經(jīng)驗(yàn)的公司，進(jìn)行可行性分析并出具改造方案。

6、將煤泥干燥車間煤泥水冷卻后進(jìn)入煤泥水系統(tǒng)，降低車間溫度及濕氣，以此減少選煤廠防腐投入，改善員工工作環(huán)境。

7、TBS工況有待進(jìn)一步提高。由于TBS干擾水為濃縮澄清水，澄清水會因藥劑用量、濃度等原因引發(fā)澄清度變化，最終導(dǎo)致TBS分選層不穩(wěn)定，洗出產(chǎn)品質(zhì)量波動大。對此，一方面加大對循環(huán)水濃度檢測，另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，計(jì)劃引入一路清水作為TBS干擾水。

8、對選煤廠渣漿泵軸封水進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)一臺90KW渣漿泵由現(xiàn)在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)改為備用泵，降低電耗。

9、對323、324精煤脫介篩及309塊煤脫介篩篩后固定篩進(jìn)行改造，增大固定篩有效脫介面積，提高各篩機(jī)預(yù)脫介效果。

10、六是強(qiáng)化采制化人員培訓(xùn)，提高理論、實(shí)際操作水平。一方面積極聯(lián)系國家煤檢中心，對新增人員進(jìn)行培訓(xùn)；另一方面制作采制化課件對采制化人員進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織一次理論考試，考試成績納入工資考核，激發(fā)采制化人員學(xué)習(xí)理論知識的熱情。

11、開展采制化技術(shù)比武。從煤樣采取、破碎、混合、縮分、干燥、稱量、分析、計(jì)算等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行比武，制定獎罰措施，形成比學(xué)趕幫超的氛圍，使每名員工都做到按標(biāo)準(zhǔn)操作，提高采制化精準(zhǔn)度。

12、針對集團(tuán)公司二季度達(dá)標(biāo)時所提出的問題，加強(qiáng)與集團(tuán)公司其他選煤廠及彬長礦區(qū)小莊、大佛寺等選煤廠進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，秉承“跳出亭南看亭南，主動對標(biāo)勇爭先”“跳出淄礦找標(biāo)桿，追趕超越不怠慢”的理念，從安全生產(chǎn)、精益管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新創(chuàng)新等方面，學(xué)習(xí)借鑒其他單位選煤廠先進(jìn)管理模式，查缺補(bǔ)漏，利用最具亭南特色的方法，使選煤廠每個季度都有大的改變。

13、持續(xù)發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)化小組的作用，加大創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵力度，為車間青工搭載創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，找準(zhǔn)系統(tǒng)病灶，研究應(yīng)對措施，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、降低成本投入。充分發(fā)揮 “系統(tǒng)診斷”工作思路，將選煤廠系統(tǒng)診斷工作與創(chuàng)新創(chuàng)效工作進(jìn)行融合，對員工的提案改善、群眾創(chuàng)新等方案，由廠部技術(shù)人員分類歸納并系 統(tǒng)性分析其可行性，并由系統(tǒng)優(yōu)化小組跟進(jìn)改造落實(shí)。無論是提案還是群眾性創(chuàng)新方案，其第一受益人均為提出者所有。對優(yōu)秀提案進(jìn)行大力宣傳，將提案改善、創(chuàng)新創(chuàng)效納入班組“樹優(yōu)評差”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新雙受益”，即：個人受益，班組受益，由此激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

14、加強(qiáng)煤泥干燥系統(tǒng)車間除塵工作，對溫度高的部位每日進(jìn)行沖塵，防止發(fā)生自燃，確保安全生產(chǎn)。

洗煤協(xié)調(diào)辦公室 2017年7月1日

第二篇：2017年四季度洗煤協(xié)調(diào)辦公室達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料（推薦）

四季度達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作。今年以來，在集團(tuán)公司、亭南煤業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，洗煤協(xié)調(diào)辦公室、博選公司陜西長武分公司、長武澤地公司面對安全生產(chǎn)壓力大、設(shè)備老化、原煤煤質(zhì)差異大、礦井提升水炭頻發(fā)、泥質(zhì)頁巖時時威脅煤泥濃縮系統(tǒng)、環(huán)保壓力大等問題，不等不靠，迎難而上，下面我把選煤廠、煤泥干燥系統(tǒng)和煤質(zhì)化驗(yàn)等方面所做的工作做一簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處請批評指正。

一、安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

今年以來，選煤廠和煤泥干燥系統(tǒng)杜絕了輕傷及以上人身事故和1小時以上的機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1-11月份共入洗原煤538.25萬噸，完成精煤指標(biāo)88萬噸，商品煤洗出率84%，矸石產(chǎn)率為10.94%。煤泥干燥系統(tǒng)共烘干濕煤泥369630噸，產(chǎn)出烘干煤泥309465噸，烘干煤泥產(chǎn)率83.72%。

四季度煤質(zhì)化驗(yàn)室共化驗(yàn)煤樣1010個，矸中含煤率試驗(yàn)14次，浮沉試驗(yàn)8次，其中末原煤浮沉試驗(yàn)4次，112工作面原煤浮沉試驗(yàn)2次，207工作面原煤浮沉試驗(yàn)2次，末原煤篩分實(shí)驗(yàn)2次。

二、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)情況

（一）完善了選煤廠、烘干廠補(bǔ)水系統(tǒng)。協(xié)調(diào)組織選煤廠、煤泥烘干廠在礦井水外排水溝旁邊建一水池，將礦井水引至水池內(nèi)，使選煤廠和煤泥烘干廠補(bǔ)水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)雙路供給，確保選煤廠和煤泥烘干廠正常生產(chǎn)用水?，F(xiàn)水池已基本完成，正在組織安裝水泵、管路等。

（二）積極調(diào)研增加濃縮池方案。通過查看現(xiàn)場，聯(lián)系調(diào)研設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)增加濃縮池項(xiàng)目正在進(jìn)行前期可行性研究分析。

（三）積極調(diào)研煤泥干燥系統(tǒng)降霧除塵改造工程。針對煤泥烘干廠環(huán)保不達(dá)標(biāo)問題，正在積極調(diào)研煤泥干燥系統(tǒng)降霧除塵可行性研究，相關(guān)設(shè)計(jì)及廠家已來查看了現(xiàn)場，具體方案正在研究中。

（四）采制化作業(yè)理念在操作過程中得到充分體現(xiàn)。四季度，通過粉刷制樣室、化驗(yàn)室，制作相關(guān)制度和操作牌板，進(jìn)一步規(guī)范了各流程操作標(biāo)準(zhǔn)，時時處處使采制化人員按標(biāo)準(zhǔn)操作。

（五）設(shè)置車間采樣點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)采樣精確度、縮小采樣誤差、準(zhǔn)確反映產(chǎn)品質(zhì)量情況，對末煤、末精煤、小塊的采樣點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，車間采樣和化驗(yàn)室采樣統(tǒng)一在同一采樣點(diǎn)采取，杜絕了皮帶上采樣誤差大的問題。

（六）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了陜西省地方《民用級工業(yè)燃煤》標(biāo)準(zhǔn)的起草、評審和頒布工作。該標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌兼顧陜西省各地區(qū)煤炭資源情況，以公司三年來的各項(xiàng)煤質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及有害微量元素?cái)?shù)據(jù)為依據(jù)，提出了起草意見，許多意見得到了陜西省專家評委的肯定和采納。

（七）精煤產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測。為確保精煤煤質(zhì)的穩(wěn)定，積極調(diào)研在精煤皮帶安裝了一臺在線灰分測試儀，現(xiàn)已完成了精煤皮帶在線灰分測試儀的安裝、調(diào)試、標(biāo)定工作，通過標(biāo)定在線灰分測試儀與實(shí)際化驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差小于50大卡，這樣能夠準(zhǔn)確指導(dǎo)精煤洗選工作，對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)企業(yè)利益起到了積極作用。

（八）對制樣室、化驗(yàn)室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化完善工作。對1#、2#化驗(yàn)室、制樣室墻面進(jìn)行了全面粉刷，對電路及照明進(jìn)行改造，改善了制樣室、化驗(yàn)室的作業(yè)環(huán)境。

（九）重新整理、敷設(shè)采制化線路，完善采制化設(shè)備接地線。對化驗(yàn)室所有設(shè)備及儀器安設(shè)了接地線，確?；?yàn)工作安全。

（十）更換氧彈，確?；?yàn)安全。今年以來化驗(yàn)室化驗(yàn)的煤種包含井下各工作面原煤、選煤廠所有產(chǎn)品、銷售所有煤種、浮沉實(shí)驗(yàn)、篩分實(shí)驗(yàn)、矸中含煤率等，且煤種數(shù)量越來越多，測發(fā)熱量用的氧彈耐壓能力下降，安全系數(shù)下降，為確?；?yàn)員安全操作，對氧彈進(jìn)行了全部更換。

（十一）千方百計(jì)應(yīng)對拉水炭問題。由于井下煤質(zhì)變化，原煤中水分含量較大，導(dǎo)致商品煤和精煤中水分含量高，客戶反映較大，為了降低商品煤和精煤中水分，對末煤配篩刮板機(jī)及機(jī)頭溜槽進(jìn)行改造。首先在305刮板機(jī)4#閘板上部設(shè)計(jì)安裝刮板及鏈條清掃器，在機(jī)頭溜槽至末煤脫泥篩篩后安裝溜槽，在兩溜槽銜接處裝設(shè)翻板，在全部入洗時，將翻板打至末煤脫泥篩，杜絕末煤配倉刮板機(jī)機(jī)頭帶煤進(jìn)入產(chǎn)品皮帶，影響產(chǎn)品質(zhì)量。在101給 煤機(jī)下部、103皮帶機(jī)機(jī)尾上部安裝了倉下水導(dǎo)流板，是倉內(nèi)躺下的水導(dǎo)入地面，避免水二次進(jìn)入原煤中，在產(chǎn)品倉頂部開設(shè)導(dǎo)氣孔，將倉內(nèi)蒸汽引出，避免蒸汽冷凝進(jìn)入商品煤中，現(xiàn)已在2號精煤倉開了導(dǎo)氣孔，觀察效果情況，如果效果良好，再在其它倉進(jìn)行開孔。

此外，對主井緩沖倉料位儀進(jìn)行了維修更換，崗位人員第一時間能夠掌握緩沖倉倉位，緩解了主井提升水炭時，井口噴倉帶來的一些列問題。

三、現(xiàn)場監(jiān)督管理情況

（一）定期開展安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)。

1、人員培訓(xùn)方面。根據(jù)公司全員培訓(xùn)要求，以“135”安全教育活動為載體，定期開展選煤廠常見事故案例學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)提高職工安全防護(hù)意識，截止12月中旬，選煤廠未出現(xiàn)擦皮傷及以上人身傷害事故。另一方面，為確保各項(xiàng)安全活動更有效的實(shí)施，四季度組織全廠干部職工對 “八項(xiàng)安全管理規(guī)定”進(jìn)行有獎?chuàng)尨?、背誦活動，使之更能深入到一線作業(yè)當(dāng)中，并對亭南選煤廠提出的“四個管控意識”進(jìn)行深入推進(jìn)，另外，對過去的三季度工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行了“先進(jìn)”“標(biāo)兵”推薦選拔，以進(jìn)一步提高員工工作的積極性。

2、素質(zhì)提升方面。針對現(xiàn)階段專業(yè)維修人員緊缺，維修力量薄弱的實(shí)際，積極響應(yīng)博選公司提出的“全員生產(chǎn)維護(hù)”以及“集約化維修”理念，選煤廠為生產(chǎn)工配備部分工具，由單一的 機(jī)電包機(jī)人員轉(zhuǎn)為生產(chǎn)與機(jī)電共同包機(jī)。為進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)人員包機(jī)責(zé)任落實(shí)，由機(jī)電技術(shù)員擬定生產(chǎn)人員包機(jī)規(guī)范，具體明確包機(jī)范圍、具體工作、標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)，并利用OPL一點(diǎn)課時間由技術(shù)人員現(xiàn)場講解設(shè)備維修操作要領(lǐng)，切實(shí)提高職工技術(shù)水平。另一方面，聯(lián)系咸陽市特種作業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對熱切割與焊接作業(yè)、變配電等特殊工種進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，實(shí)現(xiàn)了全廠維修人員持證上崗。充分利用班前、班后會展開技術(shù)討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，針對上一班次、當(dāng)班發(fā)生出的生產(chǎn)問題，通過提問、講解的方式，促進(jìn)員工應(yīng)對生產(chǎn)、工藝參數(shù)等突發(fā)事故的能力。

（二）逐步完善各項(xiàng)管理制度，提高安全管理水平。

1、制度建設(shè)方面。為切實(shí)落實(shí)好全廠干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善了具有本單位特色的誠信考核制度、班前薄弱人物排查制度、事故責(zé)任追究制度、現(xiàn)場作業(yè)警示令等一系列安全管理制度。并根據(jù)根據(jù)博選公司下發(fā)關(guān)于建立大型檢修項(xiàng)目專項(xiàng)審批措施文件要求，逐步建立了更換渣漿泵、離心機(jī)篩籃、振動篩大梁以及各皮帶機(jī)滾筒、皮帶等大型檢修項(xiàng)目專用措施，明確了大型檢修項(xiàng)目作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后各階段的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及危險(xiǎn)因素。同時在10月份停產(chǎn)大檢修期間，要求機(jī)電技術(shù)員編制了303破碎機(jī)、302除鐵器兩個大型檢修項(xiàng)目專用措施，有效提高了檢修效率，為選煤廠大型設(shè)備更換、起吊及安裝作業(yè)積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2、安全管理方面。嚴(yán)格對照《選煤廠安全規(guī)程》要求，進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，對全廠消防設(shè)施、安全護(hù)欄、各類溝壕進(jìn)行整改，重新規(guī)劃工廣區(qū)域功能，先后擴(kuò)建了班前學(xué)習(xí)室、小型備品備件存放區(qū)、機(jī)修班下料區(qū)、制作區(qū)等，并自行設(shè)計(jì)搭建了廢舊油庫，徹底避免了廢舊油脂露天存放的安全隱患。同時，投入8萬元，有針對性的整改安全檢修平臺、起吊口護(hù)欄、樓梯過橋等20余處隱患，并在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志。另一方面，針對全廠消防設(shè)施掛牌管理，并要求各生產(chǎn)班組根據(jù)劃分區(qū)域負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理，保證各種消防設(shè)備、設(shè)施、整潔、衛(wèi)生、完好。

（三）堅(jiān)持精益管理進(jìn)現(xiàn)場，確保實(shí)現(xiàn)降本提效的精益目標(biāo)。

進(jìn)入2017年以來，以提高選煤效率效益為目標(biāo)，合理運(yùn)用精益管理四大工具，從現(xiàn)場綜合治理、生產(chǎn)工藝控制、設(shè)備改造等方面入手，不斷消除浪費(fèi)，優(yōu)化改善設(shè)備工藝，實(shí)現(xiàn)降本提效的精益管理目標(biāo)。

1、現(xiàn)場治理方面。由生產(chǎn)、機(jī)電及技術(shù)副廠長牽頭，以打造原煤儲運(yùn)、主洗車間、產(chǎn)品儲裝運(yùn)三個精益片區(qū)為出發(fā)點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場跑冒滴漏治理，遵循“除標(biāo)治本，一勞永逸”的理念，對設(shè)備、溜槽、管道等容易出現(xiàn)跑冒滴漏部位逐一排查，建立跑冒滴漏問題清單及整改清單。

針對車間各樓層地漏容易銹蝕、損壞，導(dǎo)致落水管路堵塞實(shí)際，利用廢舊淺槽刮板制作地漏篦子，并在703皮帶機(jī)尾、各煤泥刮板機(jī)機(jī)尾設(shè)置煤泥收集池，方便車間煤泥水快速轉(zhuǎn)排。建立 “選煤廠全面生產(chǎn)維護(hù)”微信群，以便廠部跟班人員、帶班班組長和現(xiàn)場巡視人員及時、準(zhǔn)確將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋到集控室和廠部，廠部技術(shù)人員每天根據(jù)微信群反饋的信息進(jìn)行梳理匯總，并對相關(guān)責(zé)任人下發(fā)問題通知單，本著“24小時責(zé)任追究制”，對前一天未完成的工作進(jìn)行交易，有效提高全廠職工工作效率。

2、生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面。針對末煤入洗比例大，煤泥含量高的實(shí)際，一方面，對主洗車間304原煤分級篩預(yù)濕段噴水系統(tǒng)進(jìn)行改造，將塊煤系統(tǒng)313、314磁選機(jī)底流全部導(dǎo)入原煤分級篩預(yù)濕段，進(jìn)而增加了篩上噴水壓力，提高原煤分級篩篩分效果。另一方面，通過對脫泥篩篩板篩縫進(jìn)行調(diào)整，將1.5mm篩縫篩板替換為1.0mm篩縫篩板，同時將各脫介篩稀介段篩板嚴(yán)格控制在1.0mm篩縫，進(jìn)而減少系統(tǒng)煤泥量，降低高灰煤泥對精煤產(chǎn)品質(zhì)量影響。

3、設(shè)備改造方面。本著“沒有最好，只有更好”的原則，根據(jù)亭南選煤廠現(xiàn)場實(shí)際，自行研究、設(shè)計(jì)塊煤重介洗選系統(tǒng)、末煤重介洗選系統(tǒng)的脫介環(huán)節(jié)固定篩優(yōu)化方案，即：將塊煤重介洗選系統(tǒng)脫介環(huán)節(jié)的固定篩部分在原有基礎(chǔ)上加大面積；將末煤重介洗選系統(tǒng)脫介環(huán)節(jié)在縮小垂直落差、降低流速的同時增加固定篩面積，一方面提高固定篩工作效率，一方面降低物料流速，進(jìn)而延長脫介篩篩板使用壽命。改造后，323固定篩面積增加2.96平方米，308淺槽至309固定篩面積增加3平方米，根據(jù)目前生產(chǎn)及技術(shù)檢查數(shù)據(jù)分析，改造后的固定篩脫介效果良好，末 精煤產(chǎn)品帶介量平均每噸降低0.06g,塊煤產(chǎn)品帶介量平均每噸降低0.04g，同時稀介回收系統(tǒng)介質(zhì)循環(huán)量降低20%，每月入洗原煤按55萬噸計(jì)算，預(yù)計(jì)節(jié)約介質(zhì)18噸，直接創(chuàng)效1.4萬余元。

同時針對磁選機(jī)滾筒沖洗水采用無縫鋼管開孔，噴水點(diǎn)單

一、壓力小，崗位工需定期停車疏通噴水孔，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)以及額外工作量。另一方面，由于磁選機(jī)沖洗水與生產(chǎn)系統(tǒng)補(bǔ)水共用一臺清水泵，系統(tǒng)啟車過程中由于各混料桶補(bǔ)水量增加，導(dǎo)致磁選機(jī)滾筒表面沖洗水壓力小，沖洗效果差。為此，通過模仿脫介篩噴水原理，利用噴水嘴替換無縫鋼管開孔直接噴水，避免了無縫鋼管開孔噴水點(diǎn)單

一、壓力小問題，有效解決了滾筒表面局部帶介造成的介質(zhì)損耗，確保了磁選機(jī)尾礦帶介量低于0.03g/L，同時減少了疏通噴水孔人工投入。

四、重大改造項(xiàng)目完成情況

（一）完成各渣漿泵軸封水用水改造，有效延長機(jī)封泵使用壽命。

改造前選煤廠各渣漿泵軸封水采用生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)補(bǔ)水，由于循環(huán)水中雜物較多，造成軸封水管路頻繁堵塞，如果崗位工巡視不及時，則容易造成渣漿泵機(jī)封損壞，另外，如果單獨(dú)采用一臺軸封泵補(bǔ)水，則容易造成額外的生產(chǎn)電耗，如果供水不正常，則容易導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)，甚至損壞。鑒于以上情況，利用原動篩車間六樓閑置的澄清水池，定期將機(jī)電隊(duì)富余的清水打入該清水池，實(shí)現(xiàn)各泵軸封水24小時不間斷補(bǔ)水。改造后有效延長各渣漿泵 機(jī)封使用壽命，每年節(jié)約機(jī)封8套，直接創(chuàng)效12萬元。

（二）完成305刮板機(jī)至315脫泥篩溜槽改造，實(shí)現(xiàn)末煤全入洗。

針對主洗車間三樓305刮板機(jī)在配煤運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，刮煤棒向機(jī)尾帶煤，洗精煤時，使得原本可以停運(yùn)的701、706末原煤皮帶機(jī)徒勞運(yùn)轉(zhuǎn)，噸煤電耗偏高，甚至一定程度影響末精煤產(chǎn)品質(zhì)量。對此，通過現(xiàn)場反復(fù)研究論證，自行設(shè)計(jì)305末煤刮板機(jī)至315脫泥篩溜槽，將刮板機(jī)機(jī)尾遺漏的末原煤導(dǎo)入全部315脫泥篩，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)末原煤全部入洗。改造后每月節(jié)約701、706末原煤皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電耗3萬度，每月節(jié)約電費(fèi)1.5萬余元。

（三）自主完成20余噸破碎機(jī)以及302、103除鐵器拆除、起吊及安裝工作。

今年以來，受井下作業(yè)條件影響，亭南選煤廠主洗車間六層302除鐵器處理效果較差，直接威脅主洗系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；同時由于五層303破碎機(jī)長時間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)（已投入使用4年），導(dǎo)致破碎機(jī)各部件磨損嚴(yán)重，日常維護(hù)工作量和材料投入偏大，嚴(yán)重制約原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。前期協(xié)調(diào)方大、先河等專業(yè)安裝公司現(xiàn)場勘查及廠家認(rèn)證核實(shí)，上述兩項(xiàng)拆卸安裝工程工期預(yù)計(jì)7天左右，外委安裝費(fèi)用預(yù)計(jì)25萬元左右。為滿足礦井生產(chǎn)需求、降低選煤廠運(yùn)營成本，洗煤協(xié)調(diào)辦公室與選煤廠在反復(fù)研究、演練安裝方案的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，利用十月停產(chǎn)大檢修時間，抽調(diào)彬長礦區(qū)主要機(jī)修力量20余人,分兩班不 間斷作業(yè)，奮戰(zhàn)36小時，安全順利完成102除鐵器及303破碎機(jī)的拆除、安裝工作。兩項(xiàng)工程自10月1日開工，到10月3日早班9點(diǎn)竣工，一次性試車成功，期間共計(jì)投入人工120個，直接創(chuàng)效20余萬元。

（四）完成336中煤脫介篩來料管、擋煤板改造，降低介耗。二段末煤洗選系統(tǒng)336中煤脫介篩由于廠房空間限制，經(jīng)二段旋流器溢流的物料通過溢流管路傾斜給入脫介篩，造成篩面偏料、物料流速快，脫介篩脫介效果差。鑒于以上情況，通過對脫介篩來料管路進(jìn)行改造，確保物料沿脫介篩安裝方向平行給入，另一方面，通過在篩后入料箱體內(nèi)部增加擋板，通過來料溢流方式，進(jìn)一步降低物料流速，避免了脫介篩篩板磨損，每月節(jié)約脫介篩篩板5塊，直接創(chuàng)效5000余元。

同時，為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，深入推進(jìn)科技創(chuàng)新降本增效，向科技要效益，選煤廠還積極開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等創(chuàng)新活動，引導(dǎo)全體干部員工圍繞本廠生產(chǎn)中存在的問題不斷開動腦筋，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢、敢于革新，用一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果降低員工的勞動強(qiáng)度、減少設(shè)備日常維護(hù)投入。先后完成矸石脫介篩新型固定方式改造應(yīng)用、749中煤皮帶機(jī)頭增加卸料器、710刮板機(jī)底板非鑄石改造、空壓機(jī)報(bào)警系統(tǒng)改造、二段重產(chǎn)物脫介篩增加噴水等群眾創(chuàng)新項(xiàng)目11項(xiàng)，間接創(chuàng)效30萬余元。此外，還要求各崗位人員積極參與現(xiàn)場提案改善，提出主井口緩沖倉增加倉位儀、101給煤機(jī)下方增加斜坡、303破碎機(jī)下料溜槽增加分料板、大型 備品備件二維碼設(shè)計(jì)應(yīng)用、刮板機(jī)馬蹄環(huán)支架設(shè)計(jì)應(yīng)用等各類提案改善建議80余條，完成整改75條，有效確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)，提高了現(xiàn)場6S標(biāo)準(zhǔn)。

五、煤質(zhì)化驗(yàn)管理情況

采制化工作直接為公司產(chǎn)品生產(chǎn)、洗選加工、銷售各個關(guān)鍵場口提供指導(dǎo)數(shù)據(jù)，關(guān)系公司經(jīng)濟(jì)效益，洗煤協(xié)調(diào)辦公室始終堅(jiān)持“用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)操作”理念，一切以國家標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“精益化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”，規(guī)范采樣、制樣、化驗(yàn)各流程，今年以來通過不斷完善儀器標(biāo)定、備樣存查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、原煤煤質(zhì)變化情況等各項(xiàng)記錄，使采制化工作不斷步入正軌，采制化工作面貌達(dá)到建礦以來最好狀態(tài)。

（一）成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組，完成陜西省地方《工業(yè)及民用燃煤》標(biāo)準(zhǔn)編制工作。在《工業(yè)及民用燃煤》標(biāo)準(zhǔn)起草過程中，洗煤協(xié)調(diào)辦公室成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組，調(diào)取該公司近三年來各項(xiàng)煤質(zhì)化驗(yàn)及有害微量元素?cái)?shù)據(jù)，組織選煤、化驗(yàn)業(yè)務(wù)骨干召開標(biāo)準(zhǔn)意見征集會，重點(diǎn)對發(fā)電、工業(yè)鍋爐、窯爐、民用、建材、鋼鐵、化工用煤的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論分析，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)要求和判定規(guī)則，就工業(yè)及民用燃煤的原料要求、產(chǎn)品分類、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)識、運(yùn)輸及貯存進(jìn)行了嚴(yán)格要求，制定出了統(tǒng)籌兼顧陜西各地區(qū)煤炭資源實(shí)際質(zhì)量情況的《工業(yè)及民用燃煤》標(biāo)準(zhǔn)初稿。9月20日，在陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的地方標(biāo)準(zhǔn)審定會上，全票通過專家組審核。陜西省地方《工業(yè)及 民用燃煤》標(biāo)準(zhǔn)DB 61 1099-2017,由陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布，于2017年11月25日正式實(shí)施。地方標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，進(jìn)一步提升亭南煤業(yè)公司在陜西省乃至全國的知名度，對煤炭銷售起到積極作用。

（二）設(shè)置采樣點(diǎn)，規(guī)范采樣標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)選煤廠在產(chǎn)品倉上709、710、711刮板機(jī)配倉口下方設(shè)置1#、2#、3#、5#采樣點(diǎn)，車間快灰試驗(yàn)和化驗(yàn)室常規(guī)化驗(yàn)采樣均在采樣點(diǎn)采取，避免了皮帶產(chǎn)品分層帶來的誤差，使快灰試驗(yàn)數(shù)據(jù)與常規(guī)化驗(yàn)數(shù)據(jù)形成對標(biāo)，更加合理的為產(chǎn)品洗選提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識，提高產(chǎn)品合格率。每日在不斷增加煤樣的基礎(chǔ)上，為選煤廠化驗(yàn)706、或707皮帶煤樣，用于標(biāo)校在線測灰儀，通過標(biāo)校煤樣數(shù)量的增加，在線測灰儀監(jiān)測誤差控制在50大卡左右，為合理調(diào)整入洗比例、洗選密度提供了第一手資料，提高了產(chǎn)品合格率。

（四）改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識。四季度，洗煤協(xié)調(diào)辦公室對采制化設(shè)備進(jìn)行重新編號，制作設(shè)備責(zé)任完好牌，實(shí)行包機(jī)制度，明確責(zé)任人，張貼操作標(biāo)簽，時時處處提醒采制化人員用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)操作。在采制化人員中形成了濃厚的學(xué)標(biāo)準(zhǔn)氛圍。

11月份，以《煤炭質(zhì)量管理常用資料匯編》為教材，組織采制化人員，重點(diǎn)對GB/T 211-2017煤中全水的測定方法、GB/T33687-2017煤矸石檢驗(yàn)通則進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解了氮?dú)飧稍锓ㄖ性黾恿?3mm試樣，增加制樣過程空氣干燥的水分損失補(bǔ)正和微波干燥 法測定煤中全水分，掌握對煤矸石的收樣，制備、檢驗(yàn)、保存等相關(guān)規(guī)定；還學(xué)習(xí)了GB/T31429-2015煤炭實(shí)驗(yàn)室測試質(zhì)量控制導(dǎo)則，引用煤炭采制化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容，規(guī)定了煤炭實(shí)驗(yàn)室測試質(zhì)量控制中實(shí)驗(yàn)室的組設(shè)施和環(huán)境、設(shè)備和供應(yīng)、質(zhì)量保證程序、煤樣的采取及接受和管理、樣品制備、設(shè)備校準(zhǔn)、測試、質(zhì)量控制程序、結(jié)果審核和報(bào)出等環(huán)節(jié)內(nèi)容。使采制化人員掌握部分標(biāo)準(zhǔn)變動修改等知識，進(jìn)一步規(guī)范了利用光波水分儀進(jìn)行全水和分析水化驗(yàn)的流程。

（五）增加原煤每樣數(shù)量，為洗選控制提供第一手資料。四季度，井下原煤水分過大、煤種細(xì)粒級矸石量增加，選煤廠濃縮池沉降壓力大，為準(zhǔn)確掌握原煤煤質(zhì)情況，洗煤協(xié)調(diào)辦公室每日采取兩批次工作面煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，并對原煤煤樣進(jìn)行篩分試驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果第一時間反饋給選煤廠，使選煤廠提前采取措施，有效應(yīng)對拉水炭和煤泥沉降，杜絕了濃縮池壓耙事故的發(fā)生，保障了主井正常提升。

五、下一步工作打譜

（一）積極調(diào)研煤泥干燥系統(tǒng)除塵降霧改造項(xiàng)目。目前正在進(jìn)行煙氣檢測調(diào)研工作，計(jì)劃近期對煤泥干燥系統(tǒng)煙氣進(jìn)行現(xiàn)場采樣檢測煙氣量、煙氣溫度、含塵量、含水量、二氧化硫含量、氮氧化物含量、氧含量等指標(biāo)，為項(xiàng)目改造提供數(shù)據(jù)。

（二）推進(jìn)新建濃縮池方案及可行性研究。并將該項(xiàng)目與烘干廠降霧除塵項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，達(dá)到該濃縮池即是選煤廠的備用濃 縮池又是烘干廠除霧降塵、降溫的設(shè)施。

（三）積極聯(lián)系咸陽市質(zhì)量監(jiān)督局對化驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定。確?；?yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確指導(dǎo)選煤生產(chǎn)和公司銷售工作。

（四）繼續(xù)對706末精煤、707末煤皮帶在線灰分測試儀進(jìn)行時時標(biāo)定，確保末精煤和末煤產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

（五）對全廠皮帶秤進(jìn)行實(shí)物校驗(yàn)，為掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。

（六）推進(jìn)安全技術(shù)管理專業(yè)化。繼續(xù)完善安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)。利用專業(yè)化檢查手段，定期對現(xiàn)場工藝控制參數(shù)進(jìn)行抽檢，特別要重視介質(zhì)回收系統(tǒng)的技術(shù)檢查工作，對磁選尾礦帶介量、合介液煤泥含量、脫介篩噴淋水壓力進(jìn)行隨機(jī)抽檢。同時堅(jiān)持對入廠藥劑先做配比試驗(yàn)，再確定加藥濃度和加藥量的方式，切實(shí)降低介耗藥耗，從而降低材料成本。

（七）推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)化。2017年，由于各方面的原因，導(dǎo)致設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性維修工作進(jìn)展緩慢，下一步，將根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況，有計(jì)劃的對每臺設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性拆檢和維修，在拆檢中發(fā)現(xiàn)問題。對不易于拆檢的設(shè)備，通過每天測定其溫度、振動、噪音等參數(shù)，形成大數(shù)據(jù)分析資料，對于參數(shù)發(fā)生較大波動的，及時分析變化原因，然后根據(jù)情況進(jìn)行拆檢維修。

（八）加強(qiáng)對選煤廠、烘干廠的監(jiān)督檢查力度。在安全、生 產(chǎn)、煤質(zhì)、采制化等方面加強(qiáng)監(jiān)督，既要確保礦井提升，又要確保洗煤產(chǎn)品達(dá)到煤質(zhì)要求，特別是在人員、設(shè)備安全、系統(tǒng)安全等方面加大監(jiān)督，確保礦井安全、生產(chǎn)任務(wù)雙豐收。

2017年盡管做了大量工作，但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。今后我們將繼續(xù)認(rèn)真開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠創(chuàng)建活動，扎實(shí)有效的開展好標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理精益化，并持續(xù)推進(jìn)選煤廠系統(tǒng)診斷，創(chuàng)新創(chuàng)效工作，爭取2018年創(chuàng)造出更好成績。

第三篇：工作總結(jié)工作

蓬鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治政法工作2011年工作總結(jié)

2011年，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，按照構(gòu)建和諧社會要求，立足轄區(qū)治安實(shí)際，以維護(hù)區(qū)域和諧穩(wěn)定為前提，以平安建設(shè)為抓手，以綜治工作服務(wù)中心為平臺，以復(fù)雜地區(qū)治安環(huán)境整治為重點(diǎn)，動員轄區(qū)干部群眾自覺參與平安建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”，為構(gòu)建“和諧蓬街”提供了良好社會治安環(huán)境。

一、全面落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作服務(wù)中心制度，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)任務(wù)和具體分工，定期召開會議聽取匯報(bào)，全面掌握治安狀況及穩(wěn)定形勢。

二是明確目標(biāo)責(zé)任。年初與51個村居、50多個單位（企業(yè)）簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任狀。堅(jiān)持每月一次綜治例會和目標(biāo)督查制度，針對出現(xiàn)的問題，做到事事有記載、完成有時限、件件有落實(shí)。

三是健全工作機(jī)制。年初制定下發(fā)了《蓬街鎮(zhèn)村（居）綜治信訪穩(wěn)定工作考核獎懲辦法》，并出臺了相應(yīng)的考核細(xì)則，從矛盾排查調(diào)處、信訪接待、活動開展、信息報(bào)送、檔案完善等方面對各村居企業(yè)綜治工作情況進(jìn)行全面考核，并將考核結(jié)果作為全年考核與獎勵的重要依據(jù)。

四是完善人員配備。今年下半年我鎮(zhèn)出臺了《蓬街鎮(zhèn)維

穩(wěn)信息員隊(duì)伍管理規(guī)定》和《蓬街鎮(zhèn)維穩(wěn)信息員經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》。維穩(wěn)信息員隊(duì)伍采用公開和秘密相結(jié)合的方式進(jìn)行。配備了150多名維穩(wěn)工作員兼信息員，秘密穩(wěn)信息員30余名。充分發(fā)揮他們與群眾聯(lián)系緊密、消息靈通的優(yōu)勢，及時分析社情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾隱患苗頭，累計(jì)調(diào)處大小矛盾糾紛 起（包括重大事故糾紛、家庭矛盾、鄰里矛盾等），及時上報(bào)重大信訪問題 件，在化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了顯著作用。

二、全力推進(jìn)平安蓬街建設(shè)。

一是廣泛開展綜治法制宣傳系列活動。以綜治宣傳月為契機(jī)，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、LED電子屏等多種形式，在集市、廣場開展大型綜治宣傳，利用勞動節(jié)、“6〃26”、國慶節(jié)“12.4”等重要日期開展以反邪教、禁毒、普法、治理煙花爆竹等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)宣傳活動。一年來，共舉辦法律知識講座、集中大型宣傳11次，累計(jì)發(fā)放各類宣傳材料萬余份、懸掛標(biāo)語40余條、展出板報(bào)90余塊。

二是樹立“零容忍”理念，推進(jìn)社會治安重點(diǎn)地區(qū)整治。以黃賭毒和盜搶犯罪高發(fā)部位、區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持集中打擊和常態(tài)擠壓相結(jié)合，打擊整治和長效機(jī)制建設(shè)同步開展，全力開展了治安亂點(diǎn)整治工作。今年來，對路橋區(qū)公安分局掛牌鎮(zhèn)海村盜搶高發(fā)區(qū)域亂點(diǎn)、金聯(lián)村廟內(nèi)聚眾賭博現(xiàn)象、蓬街居盜搶案件高發(fā)區(qū)域、蓬街浦北村老人協(xié)會涉賭亂點(diǎn)、小

伍份村老人協(xié)會賭博現(xiàn)象開展了重點(diǎn)整治。目前為止，以上5個治安亂點(diǎn)已取得了明顯的整治成效，予以摘牌。

三是大力開展農(nóng)村治安秩序整治工作，營造嚴(yán)打整治氛圍。根據(jù)我鎮(zhèn)治安形勢，加大了對煙花爆竹等危險(xiǎn)品的防范和涉及村級組織換屆選舉問題的防范，同時按照市區(qū)工作要求。全面推進(jìn)“控發(fā)案、強(qiáng)打擊、保安全”、“掃黑除惡”、“防命案、反盜搶、治亂點(diǎn)”“打擊整治黃賭毒違法犯罪”、“反竊車”、“天網(wǎng)”、“亮劍”等各類專項(xiàng)行動，加大了對各類違法犯罪活動的主攻力度。今年來，蓬街派出所成功摧毀楊華征等人涉惡團(tuán)伙，抓住犯罪嫌疑人4人，破獲盜搶案件52起，抓獲各類盜搶犯罪違法犯罪嫌疑人35人，其中起訴30人，行政拘留31人，涉及三車案件起訴11人，行政拘留23人，追回贓車20輛，摧毀盜搶團(tuán)伙2人，破獲盜搶系列性案件7串，抓獲黃賭毒違法犯罪嫌疑人25人，起訴22人，行政拘留24人，摧毀賭博窩點(diǎn)6個，共收繳賭博機(jī)200多臺，并予以銷毀。抓獲涉毒違法犯罪嫌疑人29人，其中起訴8人，行政拘留21人。

四深入做好“三個排查”工作。堅(jiān)持“教育走在發(fā)生前、排查走在調(diào)處前、調(diào)處走在激化前、回訪走在回復(fù)前”四步工作法，落實(shí)周分析、月排查、季總結(jié)制度，深入排查化解矛盾隱患，做到不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早解決。今年以來，共排查矛盾糾紛 起，調(diào)處 起，正在協(xié)調(diào)

起。領(lǐng)導(dǎo)接待來信來訪 件，解決問題 件，其中主要領(lǐng)導(dǎo)每月安排1－2個接待日；調(diào)解民間糾紛 起，調(diào)解成功率。

五是開展多種形式的平安創(chuàng)建活動。為沙井子一村等符合條件的單位申報(bào)天津市平安示范社區(qū)（村），在多個村（居）開展“法律進(jìn)村（居）”系列講座，在各企業(yè)中開展法律服務(wù)進(jìn)車間活動，在有關(guān)學(xué)校開展“平安在我身邊” 宣講、“家長學(xué)生同上一堂法制課”等主題活動。成功地舉辦了“六五”普法啟動儀式暨“12.4”法制宣傳日文藝演出和蓬街鎮(zhèn)2011年禁毒法制宣傳活動啟動活動，得到了市區(qū)媒體和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)群體管理。

一是落實(shí)安置幫教工作。制定幫教方案，做到幫教對象資料齊全，幫教工作安排到位。我鎮(zhèn)共接收矯正對象124名，無一人脫管、漏管。在全國和省“兩會”以及春節(jié)、國慶等重要時期、重點(diǎn)節(jié)假日期間，二次開展了節(jié)前集中點(diǎn)驗(yàn)法制教育及公益勞動。在重大節(jié)日以及敏感期間，分管領(lǐng)導(dǎo)、司法所干警及管片民警分別找他們談心，掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況。今年以來，轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員重新犯罪率為零。

二是落實(shí)反邪教工作。深入開展“無邪教村（居）”創(chuàng)建工作和“反邪教警示教育”活動，完善同邪教斗爭的宣傳

教育、轉(zhuǎn)化鞏固、防范控制等長效工作機(jī)制，我鎮(zhèn)私立中學(xué)老師彭小文、宋慧蘭夫婦成為我省“法輪功”教育工作典型范例（見浙江日報(bào)內(nèi)部資料第89期）。

三是建立流動人口管理新體系。在新南村、小伍份村、四份頭村、民利村等試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，積極探索，把流動人口管理原先由公安牽頭、公安主管轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在由黨政牽頭、村民自主管理的新模式。有效落實(shí)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作措施。形成了“村企自主、聯(lián)管聯(lián)建的工作網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)了流動人口管理規(guī)范化、社會化、法律化。

四、推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

一是落實(shí)重大項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)評估。對影響和制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行專題研究、專項(xiàng)分析、專門解決，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大事件決策都分別組織相關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定應(yīng)對預(yù)案，搶占維穩(wěn)防控主動權(quán)，有效預(yù)防發(fā)展過程中的不穩(wěn)定問題。今年以來我們對違法用地綜合執(zhí)法，環(huán)境污染集中整治，蓬街商住房征地和蓬街私立中學(xué)操場征地都嚴(yán)格按照制度評估風(fēng)險(xiǎn)，全面分析排查此項(xiàng)工作易引發(fā)的不穩(wěn)定因素和群眾上訪問題，保證了未出現(xiàn)一例越級上訪事件。

二是建立了110矛盾糾紛調(diào)解聯(lián)動工作。抽調(diào)基層綜治司法、公安派出所等一線的強(qiáng)將，實(shí)現(xiàn)了公安治安調(diào)解與人

民調(diào)解的對接。我們在派出所內(nèi)設(shè)了110調(diào)解工作室（人民調(diào)解中心）并聘請了3名人民調(diào)解員與民警合署辦公以工作室調(diào)解為主，村（居）調(diào)解為輔的方式，由民警調(diào)解治安糾紛，人民調(diào)解員調(diào)處民間糾紛兩者相互配合、相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了治安調(diào)解與人民調(diào)解的有機(jī)結(jié)合。

三是繼續(xù)實(shí)行義務(wù)信訪協(xié)理制度。聘請10多名老干部，已轉(zhuǎn)化的信訪老戶和一些熱心維穩(wěn)的德高望眾的人士為業(yè)務(wù)信訪協(xié)理員，成為全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定隊(duì)伍的有力補(bǔ)充。今年以來接收來訪群眾 人次，調(diào)處糾紛 起。

四是探索大調(diào)解工作體系，調(diào)解成功率得到明顯提高。

1、實(shí)行“三定一包”制度。中心對排查收集上來的矛盾糾紛進(jìn)行梳理分析，按照“屬地”和“歸口”管理的原則，按照定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定時間、包調(diào)處的“三定一包”要求，及時妥善地處置各種矛盾糾紛。

2、實(shí)行聯(lián)合調(diào)處機(jī)制。對重大安全生產(chǎn)事故、交通事故、群體性事件，我們都采取“黨政領(lǐng)導(dǎo)、綜治協(xié)調(diào)、部門配合、村居參與”的模式，由綜治辦牽頭，派出所、司法所、駐村干部、村干部參與，進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處，努力尋找積極因素，提高調(diào)處成功率。上半年我們成功調(diào)處11起死亡糾紛案件致21人死亡，7起重大死亡案件（如浦南村兇殺致2人死亡、交通肇事致3人死亡、兩起因溺水引發(fā)致3人非正常死亡、新星村煙花加工點(diǎn)爆炸致3人死亡、水缺頭村農(nóng)用線觸電致2人死亡和村衛(wèi)生室醫(yī)

患糾紛致2人死亡等）。均第一時間介入，一周內(nèi)徹底解決。

第四篇：工作總結(jié)工作

我叫***，1983年3月9日出生，原籍*****，2002年10月入黨，2004年6月畢業(yè)于*****，獲學(xué)士學(xué)位。2004年參加浙江省公務(wù)員考試，被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，試用期一年，工作單位**鄉(xiāng)人民政府，2004年9月正式到任，現(xiàn)任職務(wù)鄉(xiāng)黨政辦副主任、文書、公安員。

一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。

一年來，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下，走村入戶，參加村民代表會議、座談會等各種會議，到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察，學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為文書負(fù)責(zé)辦理各種證明，另外作為公安員，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。

三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少，尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后，我的工作任務(wù)更重，現(xiàn)在的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作，另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

(一)黨政辦工作?？梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達(dá)到各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時，全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查，如目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時，能及時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，一年來完成各種報(bào)告70余篇，包括2004年政府工作總結(jié)、2005年上半年政府工作總結(jié)、人代會報(bào)告等文稿。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。

(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，準(zhǔn)備的各種資料很多，如z在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇，還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面，年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五”普法驗(yàn)收材料，接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé)，做好份內(nèi)之事。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村里的時間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。

試用期滿轉(zhuǎn)正公務(wù)員個人總結(jié)

試用期一年來，我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

（一）、是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

（二）、是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國家法》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

(一)、是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

（二）、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（三）、是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)

真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

第五篇：2011年工作總結(jié)及明年工作打譜

機(jī)電隊(duì)2011年工作總結(jié)及2012年工作打譜

一、2011年工作總結(jié)

今年以來，機(jī)電隊(duì)在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心、安全供電為重點(diǎn)、保證礦井交付生產(chǎn)為努力方向，緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，逐步完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度考核，狠抓工作落實(shí)。從安全供電、設(shè)備管理、精細(xì)化管理，到科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、改革創(chuàng)新、本安體系學(xué)習(xí)、安全教育量化考核、貫徹上級文件學(xué)習(xí)等方面順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將2011年機(jī)電對所做工作簡要總結(jié)如下：

（一）.在安全供電方面：

本著安全供電，服務(wù)生產(chǎn)的原則，在供電系統(tǒng)完善、改造、維護(hù)等方面重點(diǎn)落實(shí)了以下工作： 1.35kV二回路敷設(shè)安裝完成并驗(yàn)收；

2.井下主變電所供電電纜（3883m）敷設(shè)完成并送電運(yùn)行； 3.完成井下主變電所至22采區(qū)變電所供電電纜（6100m）敷設(shè)；

4.完成35kV二回路送電手續(xù)，于4月21日送電運(yùn)行（熱備用）；

5.完成22采區(qū)變電所至工作面移變供電電纜（4000m）敷設(shè)；22采區(qū)變電所至順槽皮帶機(jī)電纜（500m）敷設(shè)； 22采區(qū)變電所設(shè)備安裝調(diào)試運(yùn)行，形成22采區(qū)供電系統(tǒng)；

6.完成了井下八聯(lián)絡(luò)巷和21集中巷配電點(diǎn)遷移和供電系統(tǒng)改造。

7.對井下各電氣設(shè)備保護(hù)整定及電纜、皮帶的阻燃性進(jìn)行了

專項(xiàng)整治和檢查。

8.完成了區(qū)隊(duì)工具房、救護(hù)隊(duì)樓和部分工廣供電系統(tǒng)改造，并對35kv出戶電纜進(jìn)行吊掛整理 9.對塌陷區(qū)高壓干線進(jìn)行了防護(hù)。

（二）.在設(shè)備安裝、調(diào)試、管理以及維護(hù)方面： 1.2-2輔助運(yùn)輸大巷照明完成安裝（至222201面輔運(yùn)順槽）； 2.完成主排水泵房設(shè)備安裝并完成主排水管路安裝，形成主排水系統(tǒng)；

3.完成井下主變電所、22采區(qū)變電所設(shè)備安裝，并調(diào)試運(yùn)行； 4.凈水供水站、消防生產(chǎn)水池泵房、生活污水處理站、礦井水處理站設(shè)備完成設(shè)備安裝，完成生活污水處理站集中控制系統(tǒng)安裝調(diào)試運(yùn)行，完成礦井水處理站集中控制系統(tǒng)安裝調(diào)試運(yùn)行；

5.完成222201順槽伸縮皮帶機(jī)機(jī)械電氣安裝；完成首采工作面及順槽設(shè)備安裝，滿足試生產(chǎn)要求；

7.完成2-2上膠帶大巷帶式輸送機(jī)延伸（510m）安裝調(diào)試運(yùn)行；

8.完成222203順槽伸縮皮帶機(jī)（320m）機(jī)械電氣設(shè)備安裝，調(diào)試運(yùn)行；

9.完成22采區(qū)泵房主體安裝，完成22采區(qū)泵房排水管路安裝敷設(shè)，形成22采區(qū)排水系統(tǒng)；

10.完成2-2膠帶運(yùn)輸巷、輔助運(yùn)輸巷、副斜井、主排水泵房變電所、2-2采區(qū)泵房變電所照明安裝；

11、完成黃泥灌漿站機(jī)械電氣設(shè)備安裝調(diào)試;

12、壓風(fēng)機(jī)房機(jī)械電氣設(shè)備

13.完成了井下兩處變電所及泵房的性能測試和兩處泵房的聯(lián)排試驗(yàn)。

14.完成了五聯(lián)巷水泵房排水管路由中央泵房至采區(qū)泵房的改造。

15.完成了03皮帶機(jī)護(hù)網(wǎng)安裝和2-2皮帶機(jī)延伸段照明安

裝。

16.完成了副井和2-2輔運(yùn)巷4000米4寸防塵管路安裝。17.利用9月份檢修時間，完成了主井硫化皮帶、2-2更換機(jī)尾滾筒、綜掘隊(duì)供電調(diào)整等大型工作。

18.對井下各電氣設(shè)備保護(hù)整定及電纜、皮帶的阻燃性進(jìn)行了專項(xiàng)整治和檢查。

19.完成鍋爐房上煤系統(tǒng)改造、鍋爐除垢及運(yùn)行前的檢修工作。

20.完成了地面壓風(fēng)機(jī)房4臺壓風(fēng)機(jī)安裝調(diào)試，并投入運(yùn)行。

（三）.在精細(xì)化管理方面：

今年以來，機(jī)電隊(duì)從精品、精工、精細(xì)入手，對井上井下所有機(jī)電場口各種安全設(shè)施、規(guī)章制度和各項(xiàng)記錄、圖紙資料等分別進(jìn)行認(rèn)真檢查和規(guī)范化整理；對中央泵房、采區(qū)泵房、中央變電所、采區(qū)變電所和3處配電點(diǎn)的所有電氣設(shè)備全部按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造；對井下變電所地面進(jìn)行了硬化處理，墻壁按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了粉刷；各場口開關(guān)上臺上架并進(jìn)行了調(diào)直和整理，對井下電氣設(shè)備和貯物架進(jìn)行了油漆；對采區(qū)泵房外水倉進(jìn)行了清撈。

（四）.在技術(shù)培訓(xùn)方面：

今年以來，我隊(duì)積極開展各種有針對性的培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。首先根據(jù)各工種崗位職責(zé)編制操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，編制了各工種自我崗位描述及操作流程；然后充分利用每周一三五學(xué)習(xí)時間組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)和研究；最后要求全體干部職工在現(xiàn)場操作中，進(jìn)行“手指口述”，采用心想、口述、眼看、手指的方法，強(qiáng)制增強(qiáng)職工的注意力，減少誤操作，加強(qiáng)職工之間協(xié)作，提高了作業(yè)安全性；自推廣以來，違章現(xiàn)象明顯

減少，同時提高了我隊(duì)大部分職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，緩解了專業(yè)技術(shù)人員長期匱乏的突出矛盾，推進(jìn)了我隊(duì)員工素質(zhì)提升工程的平穩(wěn)發(fā)展。

（五）.加強(qiáng)安全文化建設(shè)，持續(xù)開展“雙述”活動

為提升區(qū)隊(duì)干部職工的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了職工安全教育，從豐富安全理念入手，不斷強(qiáng)化安全理念的灌輸。具體做法是：一是充分利用班前班后會以及每周一、三、五學(xué)習(xí)時間開展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項(xiàng)及安全操作規(guī)程；二是定期開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實(shí)際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀(jì)律強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。

（六）.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查

為杜絕各類事故的發(fā)生，我隊(duì)始終把隱患排查作為一項(xiàng)重要工作的來抓，嚴(yán)格按照隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患排查活動，做到每班交接班時不進(jìn)行隱患排查不上崗、隱患不整改不上崗，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點(diǎn)存在的安全隱患，堅(jiān)決進(jìn)行排查整改。

（七）.加強(qiáng)安全管理方面

為了加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全管理，我們在工作中對照規(guī)程找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)照問題，開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保、自查、互查、自糾、互糾活動，切實(shí)做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出管理辦法、落實(shí)防范措施，狠抓現(xiàn)場管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故消滅在萌芽之中。

（八）.存在的問題：

在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)以安全設(shè)施驗(yàn)收驗(yàn)收和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成績。但在取得一系列成績的同時我們也清醒地認(rèn)識到工作中的不足，主要表現(xiàn)在：一是隨著礦井開采范圍的不斷延伸，作業(yè)范圍廣，單崗作業(yè)人員多，存在不安全因素的環(huán)節(jié)多，安全管理難度增大。二是職工多為技校剛畢業(yè)的學(xué)生和年齡較大的工人，素質(zhì)參差不齊，個別職工安全意識和業(yè)務(wù)技能相對偏低，現(xiàn)場還存有違章現(xiàn)象。針對這些問題，已引起區(qū)隊(duì)的高度重視，正在采取措施，積極落實(shí)整改。

2012年工作打譜

2012年我們將繼續(xù)按照公司行政、黨委的指示精神和工作部署，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為中心、以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化建設(shè)為總抓手，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度。

對照采掘生產(chǎn)計(jì)劃，2012年機(jī)電工作主要有以下幾項(xiàng)：

（一）.繼續(xù)抓好煤質(zhì)工作：

針對我礦煤質(zhì)不好等問題我們將采取以下措施，提高煤質(zhì)。皮帶司機(jī)嚴(yán)禁用水沖皮帶，當(dāng)皮帶水炭較多時，要及時和調(diào)度室聯(lián)系進(jìn)行調(diào)度。防止大塊矸石入倉，對順槽皮帶上矸石較多時，司機(jī)要及時清理矸石，并積極與其它區(qū)隊(duì)取得聯(lián)系，以及時查找原因。維修人員在清理皮帶路時，嚴(yán)禁將矸石裝入皮帶。區(qū)隊(duì)跟班人員重點(diǎn)盯靠皮帶機(jī)頭，并監(jiān)督各種規(guī)定的落實(shí)。要求每名職工盡職盡責(zé)，干好本職工作，在崗位上創(chuàng)佳績。

（二）.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理：

結(jié)合吳總講話精神，為抓好機(jī)電安全管理工作，我們將采取相應(yīng)措施，重點(diǎn)管理。采取不定時間、不定地點(diǎn)、不打招呼對機(jī)電各場口設(shè)備展開解剖式檢查，要全過程、全方位，不留邊角死角，突出安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，使設(shè)備時刻處于動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶隱患運(yùn)行，確保機(jī)電各大系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。然后還要對查出的問題進(jìn)行反饋，分析整改落實(shí)。針對出現(xiàn)機(jī)電事故，要追究跟班隊(duì)長、班組長、設(shè)備包機(jī)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并嚴(yán)肅分析處理，還要求在班后會上進(jìn)行通報(bào)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工的工作責(zé)任意識，跟班隊(duì)長要嚴(yán)把工作落實(shí)關(guān)，確保每臺設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：

一是開好班前班后會，布置工作要詳細(xì)具體。二是抓

好安全思想教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，提高職工的安全操作能力。三是嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、考試、簽字制度，更重要的是抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實(shí)。四是對重點(diǎn)工作要嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，重點(diǎn)工程要24小時盯靠。五是建立檢查、考核機(jī)制，做到有布置、有檢查、有考核，形成閉環(huán)式管理。

（五）.工作進(jìn)展方面。

明年具體工作有：中央泵房自動化改造，-580輔助水平泵房自動化系統(tǒng)完善，皮帶集控系統(tǒng)安裝改造等，為保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，要求各班組提前做好備品備件的準(zhǔn)備工作，合理的利用檢修時間。對施工過程中存在安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)管理，確保人員施工安全。此外，狠抓職工文明行為，堅(jiān)持執(zhí)行上下井列隊(duì)行走和舉旗制度，杜絕亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為規(guī)定,加大考核力度；利用班前班后會全面學(xué)習(xí)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握；

（六）.轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)

以數(shù)字考核崗位職責(zé)。嚴(yán)格按照吳總經(jīng)理提出的“無為就是過”的工作要求，狠抓管理干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。要求班組長以上的管理人員樹牢“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，把干部職工的思想統(tǒng)一到活動要求上來，確保各項(xiàng)活動有效落到實(shí)處。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵作

用，嚴(yán)格責(zé)任追究和考核獎懲，增強(qiáng)抓好安全工作的壓力感和緊迫感。

（七）.繼續(xù)推進(jìn)“雙述一評”，全面提高職工素質(zhì) 突出“雙述一評”大力推行素質(zhì)提升工程。把素質(zhì)提升作為抓好安全生產(chǎn)、保證安全生產(chǎn)、提高礦井發(fā)展后勁的一項(xiàng)系統(tǒng)工程和戰(zhàn)略工程抓緊抓好。充分利用一三五安全教育時間，采取學(xué)、練、考、比等措施加強(qiáng)青年技校生培養(yǎng)。積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。借助“每日一題”、“每周一例”、“每月一考”的學(xué)習(xí)方法，牢固樹立“雙述不過關(guān)、人人是隱患”的理念，大力推行全員、全方位和全過程的培訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作技能及12種安全行為養(yǎng)成等安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和實(shí)踐操作訓(xùn)練，以消除人的不安全行為，進(jìn)一步提高職工的安全意識、安全知識水平，增強(qiáng)職工實(shí)際操作和應(yīng)急處置能力。大力提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會能力和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，切實(shí)提高班組長自主管理能力。進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的過程管理，明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)。抓好調(diào)研、培訓(xùn)到現(xiàn)場使用的全過程，特別是嚴(yán)把培訓(xùn)教育關(guān)，抓好新設(shè)備操作人員的操作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的方可發(fā)證上崗，堅(jiān)決杜絕無證上崗問題發(fā)生。

（八）.強(qiáng)力推進(jìn)本安體系運(yùn)行：

我們將按照本安體系文件要求，繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)本安體系相關(guān)書籍。要求區(qū)隊(duì)管理人員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭應(yīng)用，帶頭推進(jìn)，確保機(jī)電隊(duì)從干部到職工人人做到應(yīng)知、應(yīng)會，真正實(shí)現(xiàn)安全信息閉環(huán)管理。另外在學(xué)習(xí)的過程中，我們采取班前班后會對危險(xiǎn)源進(jìn)行提問的方式，并對回答正確者，給予物質(zhì)獎勵。要求每一名職工必須熟練掌握危險(xiǎn)源的辨識及風(fēng)險(xiǎn)描述。同時要求管理干部下井時對職工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識提問，要求職工根據(jù)工種操作流程進(jìn)行回答，確保危險(xiǎn)源真正落實(shí)到位。

（九）全面提高職工素質(zhì)：

一是充分利用班前班后會時間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是組織技術(shù)骨干，積極開展小改小革活動，使原有的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高維修人員現(xiàn)場作業(yè)能力。四是抓好職工的安全思想教育、五項(xiàng)制度和本安體系的規(guī)范運(yùn)作。五是抓好黨員理論學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)真正用于實(shí)踐，努力提高自身黨性修養(yǎng)。六是充分發(fā)揮技師工作站作用，提高職工專業(yè)技能素質(zhì)。七是繼續(xù)推廣“安全作業(yè)自我崗位描述”，每天利用班前、班后會時間抽查，讓每位職工都能真正的了解自己的工作崗位。

（十）.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度：

煤礦生產(chǎn)，安全為天。大量事實(shí)證實(shí)，在煤礦生產(chǎn)中，盡大多數(shù)煤礦安全事故的發(fā)生都是由于人的行為不規(guī)范，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的。為杜絕各類事故的發(fā)生，我隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。把隱患排查作為一項(xiàng)重要工作的來抓。培養(yǎng)職工健康的心理和強(qiáng)烈的責(zé)任意識。通過扎實(shí)深進(jìn)的宣傳教育，幫助職工自覺主動的端正工作態(tài)度，用正確的心理支配行為、履行工作職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。充分利用安全學(xué)習(xí)時間提高職工的安全知識水平和安全操縱能力。

以上是我隊(duì)今年以來工作的簡要總結(jié)，通過全隊(duì)干部職工的努力，取得了一定的成績但仍然存在著一定的問題。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們將在下一步的工作中再接再厲，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)把落實(shí)關(guān)，把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，做到明處，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)電隊(duì) 2011-11-16