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      2010年報社發(fā)行站內勤總結

      時間:2019-05-12 18:22:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2010年報社發(fā)行站內勤總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010年報社發(fā)行站內勤總結》。

      第一篇:2010年報社發(fā)行站內勤總結

      2010年工作總結

      2010年是河南商報發(fā)展突飛猛進日新月異的一年,也是發(fā)行中心各項工作更加規(guī)范化、制度化、標準化的一年。我們嵩山發(fā)行站緊緊圍繞全年工作目標,在趙站長帶領下,按照報社、發(fā)行中心的各種文件指導精神,團結奮進努力開拓,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)就今年一年的工作總結如下,算是長征路上的一次短暫休整,以期待來年工作更上一層樓。

      一:本職工作完成情況

      1:客戶資料完整性準確性日益完善。訂戶是我們的上帝,準確的客戶資料不但利于發(fā)行員日常工作開展,也是來年訂戶續(xù)訂的保證。為此,我們站4月份開展了一次訂戶資料大清查活動。我把我們發(fā)行站所有訂戶資料以投遞員為單位全部打印,讓每個發(fā)行員逐一仔細核對,凡是地址、電話、用戶名不清楚或錯誤者馬上更正并在發(fā)行系統(tǒng)做對應修改,經(jīng)過半個月不懈努力,共修正訂戶資料110余處,我站的訂戶資料準確性大大提高。在日常新訂戶訂單錄入系統(tǒng)時,我堅持“三不錄”原則:訂戶名稱不清楚者不錄,地址不詳者不錄,電話號碼明顯錯誤者(號碼位數(shù)多或少)不錄。所以,我們站在近一年的時間內,沒有出現(xiàn)一例因為客戶資料錯誤而引起的投訴。

      2:對發(fā)行員的發(fā)票監(jiān)管細心、嚴格、到位,盡量做到讓每個發(fā)行員日清日結。在重大問題上,如票據(jù)、現(xiàn)金、實物領取上都制定了嚴格的手續(xù),除非本人簽字確認,他人不準代領、不代簽字、不拖欠,杜絕可能出現(xiàn)的糾紛。工資造發(fā)上公平透明,每個月都按時發(fā)到中心 二:配合站長完成的工作情況

      1:發(fā)行站標準化建設工作開展良好。2010年發(fā)行中心啟動了發(fā)行站標準化建設活動,對每個發(fā)行站的地理位置、辦公環(huán)境、站容站貌、硬件配置等都有很高要求。我們發(fā)行站按照中心要求部署,積極開展工作,成為首批完成標準化建設硬件配置的發(fā)行站之一。在10月份發(fā)行中心進行的第一次標準化建設驗收中,我們站的成績受到中心領導的高度稱贊。

      2:高檔社區(qū)文化行訂報任務完成出色。高檔社區(qū)文化行是我們報社于2010年獨創(chuàng)的一項走進社區(qū)大型文化活動,我們充分抓住文化行的契機,努力提高我們站所屬區(qū)域商報的市場占有率。文化行第四站帝湖花園站,我們站訂報165份,在所有已舉辦過文化行的社區(qū)中高居第一,可謂前無古人;文化行第十二站亞星盛世站,我們訂報367份,再一次前無古人。通過這兩次活動,河南商報在帝湖花園和亞星盛世這兩個社區(qū)的訂閱率都大大超過競爭對手,很好的完成了文化行的任務。

      3:把訂戶投訴降到最少。嵩山發(fā)行站是一個大站,共有訂戶6000多戶,要服務好這么龐大的群體,需要細心,耐心,恒心。為減少投訴,我不但經(jīng)常和發(fā)行員核對訂戶資料,還進行不定期電話回訪,爭取做到讓每一個訂戶不但能按時收到報紙,還對我們的其他服務滿意。嵩山發(fā)行站2010年全年月投訴平均數(shù)1.3個,符合中心的要求,但是我們對此并不滿意,我們的目標是明年達到零投訴。4:嵩山發(fā)行站人多,段道復雜,加上大面積拆遷,許多段道被拆的支離破碎,發(fā)行員送起報紙十分困難。10月份按照中心分段上人的要求,我配合站長對段道進行大刀闊斧的劃分,不但按時完成了分段上人的任務,還直接從競爭對手那里挖來對方的優(yōu)秀人才,壯大了自己隊伍打擊了對手,另外,還為保守儲備了大量召之即來來之能戰(zhàn)的后備人才。三:工作中存在的不足

      今年的工作雖然取得了一點點成績,但也有不少不足之處。今年鄭州是城市建設如火如荼,到處拆遷、修路。今年我們嵩山發(fā)行站所在區(qū)域首次影響極大,我們的投遞區(qū)域多大50%的都在拆遷,訂戶大量搬走,這直接影響到我們的報紙征訂工作,今年我們的保證征訂任務完成的不十分理想。還有,在目標訂戶上還有很大篩選空間。嵩山發(fā)行站投遞區(qū)域內高檔小區(qū)較多,在這些小區(qū)內除已經(jīng)舉辦過文化行的帝湖花園和亞星盛世,商報的占有率還有較大提升空間。

      總之,今年的工作有成績,有不足,需要改進的地方還有很多,明年在保持今年成績的基礎上力爭再進一步。

      李向果

      2010年12月8日

      第二篇:報社發(fā)行的個人總結

      報紙編輯出版后發(fā)送給讀者的手段。是報紙工作的最后一個環(huán)節(jié),是將報紙銷售給讀者的商業(yè)性活動。下面是小編為大家整理的關于報社發(fā)行的個人總結,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

      報社發(fā)行的個人總結1

      光陰如梭,時光荏苒。20--年就要成為歷史了,內心不禁感慨萬千!轉眼間又將跨過一個之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能?;厥走^往,汽機已陪伴我走過了人生很重要的十幾年,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向工程處領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因為有你們的幫助,才能令我在汽機的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

      即將過去的這一年,在隊領導的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學習目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的汽機新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,還需要負責具體的安全工作及生產(chǎn)任務的安排,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      一年來,我嚴于律已,努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛汽機工程處,熱愛汽機檢修,擁護領導的管理思想,堅信在工程處領導的正確指導下,汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。

      我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習理論技術、管理知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識和計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

      一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集班組工作要求信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

      在領導與同事們的關心、支持和幫助下,2014年取得了工作圓滿的完成任務的好成績,得到部門、班組領導的肯定。

      一年來,我能認真領會公司、部門有關文件精神,深思熟慮,擬定一套切合我們汽機隊檢修、維護的工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把公司精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每周二主持召開一次安全日活動,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

      在組長任用工作中,認真對員工理論技術水平、工作能力、勤正務實進行考評,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動汽機隊用人機制的改革,并逐步走向規(guī)范化的軌道。

      嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行隊里的各項規(guī)章制度,樹立愛隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

      報社發(fā)行的個人總結2

      20--年,嶄新的一年,對我來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。從我來到出版社報到,至今已經(jīng)4個多月的時間,在這期間有過困惑更多的是收獲,以下就對這半年來的工作做個小結。

      一、片區(qū)基本情況:

      來到出版社后,我接手東北三省和內蒙古片區(qū)的工作。在主任及同事們的關心幫助下,迅速學會了“云因”發(fā)行系統(tǒng)的使用,掌握了中醫(yī)藥出版社的圖書品種分類,以及片區(qū)主要客戶的分布和基本情況,為日后的管理和掌控片區(qū)的工作打下基礎。

      東三省和內蒙古東北部從區(qū)域分都屬于中國的東北部,是我國主要的重工業(yè)及農(nóng)業(yè)大區(qū),傳統(tǒng)的貢獻型城市較多,大部分城市經(jīng)濟發(fā)展起步較晚,居民消費水平相對較低,用于文化的消費就更少了。即使是這樣,在中醫(yī)藥以前的業(yè)務的努力下,業(yè)務范圍依然覆蓋了片區(qū)內的絕大部分適合中醫(yī)藥圖書銷售的主、二道市場的經(jīng)銷商。片區(qū)內接手后正常合作的新華書店29家(包括兩所大學客戶),民營書店客戶27家。其中我選擇了主渠道重點客戶9家,分別是......;二渠道重點客戶11家,分別......。今后的工作重點將以這些客戶為中心,在保障給這些客戶服務的基礎上,再發(fā)展其他一般客戶和尋找新的客戶渠道。

      二、發(fā)貨、退貨、回款情況分析:

      從此表可得出,上半年的發(fā)貨比同期下滑了40%,退貨增長了72%,回款基本持平。發(fā)貨的較大差距與經(jīng)銷商秋季教材報定時間有一定關系,圖書的訂單也較少,一般圖書的可銷售品種也比09年同期比有所減少,主發(fā)圖書的復本量客戶要求的也比較嚴格;主觀原因也和我新接手業(yè)務,對本版教材的推廣不力,致使學校教材的選用品種有不少流失;還有對客戶適銷圖書品種的把握以及本版圖書的了解不精有直接關系。退貨較大的原因主要是藥師圖書在下半年開始大范圍的退貨,還有主發(fā)的圖書個別品種復本量較大銷售不理想,客戶對不合理庫存的清理,以及退貨庫房拆退不及時等原因造成的。退貨并不是客戶的單方行為,這與平時的發(fā)貨合不合理有很大關系,做到不能盲目發(fā)貨,要根據(jù)不同客戶的特點有針對性的發(fā)貨,嚴格控制主發(fā)圖書的品種和復本量,密切關注圖書的上架情況等。發(fā)貨少,退貨大,回款還能基本持平,在此要感謝j主任、z老師和f老師,朱老師還在百忙之中抽空和我去了一趟東北,給予我非常大的幫助,我才能完成上半年任務。

      三、渠道、營銷管理工作情況:

      1、新開發(fā)客戶,到目前為止有幾家客戶想與社里做長期客戶,由于時間較短還未談妥。(社里對新開客戶都有哪些要求)

      2、合同的簽訂,到目前為止合同還都未簽,客戶對補充協(xié)議還有不同意見,在下半年出差中解決合同問題。

      3、為保證地區(qū)的銷售增長,針對不同客戶的銷售及經(jīng)營情況,適當調整客戶的欠款額度,并針對重點客戶具體銷售情況進行庫存的合理調整。

      4、積極主動地與各綜合書城合作,新書及暢銷書的宣傳,搶占平臺,不放掉任何可利用空間,打壓競爭對手,努力提升銷售。

      5、統(tǒng)計春季和秋季教材的流向,及時將信息提供給市場部,為開展教材換版及售后服務提供有力的幫助。

      四、存在的問題及改進方向:

      1、現(xiàn)在各省店市店在一般圖書供貨折扣方面都存在不同問題,輕的控制進貨量,嚴重的干脆不進貨,嚴重影響整體銷售,一定要做好片區(qū)客戶整體折扣的調控。

      2、加強對教材推廣,積極與片區(qū)內有需求的院校取得聯(lián)系,保持與學校之間的信息溝通。

      3、希望社里能制訂出符合地區(qū)特點的銷售政策,成為激勵客戶的有效措施,例如黑龍江省和吉林省的代理商的任務,因為.....的.....大學的教材都是由社里直接供貨。

      4、努力提升自身全面工作能力及素養(yǎng),提高市場敏銳度,加強工作中的協(xié)調能力和執(zhí)行力。

      5、做好各項基礎性工作,在關注變化的同時要注重持續(xù)累積,把握客戶特點。

      6、加強自身市場開拓能力,積極開發(fā)新渠道。

      20--年的上半年已經(jīng)過去,在此再次感謝領導和同事們對我的關心與幫助。在下半年我一定會戒驕戒躁,腳踏實地,努力進取,多向同事們學習,積極調整經(jīng)營策略,努力完成今年社里的各項指標任務。

      報社發(fā)行的個人總結3

      20--年,在報刊發(fā)行局局長的領導下,在全州報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作的同事及郵亭經(jīng)營戶的支持與配合下,通過我自身的不斷努力,我的工作和學習取得一定的成績,政治理論素質有所提高,業(yè)務素質有了很大的進步,工作及方式有了很大的起色,管理水平及能力有了較大的長進,為報刊發(fā)行工作奉獻了自己的力量。現(xiàn)總如下:

      深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論,并用其武裝頭腦,指導工作實踐。

      “科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相合的產(chǎn)物,是以--為核心的黨中央領導集體智慧的晶,是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍,是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論,并實踐這它,工作才會有無窮的動力,并且永遠不迷失方向。一年來,我利用業(yè)余時間,通過網(wǎng)絡,書報,電視等不同媒體,深入學習了這門理論,把握理論的精神和實質,在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”,不做面子工作,力求長遠打算,不搞短期效應。力求做到工作、學習、生活之間和諧,同事之間和諧,上級與下級之間和諧,工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧,以及我個人與單位之間的和諧。

      協(xié)助領導抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。

      報刊發(fā)行局人員少,但工作不少,除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務構分析、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外,還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員,我認真履行自己的工作職責,不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務發(fā)展的方針和政策,貫徹省公司領導和州局領導對郵政發(fā)展的指導意見,實實在在抓收入,一心一意謀發(fā)展,努力實現(xiàn)省公司領導提出的“興一方經(jīng)濟,富一方員工,壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標;貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定,嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售,維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料,做好市場調研及經(jīng)營分析,對內草擬業(yè)務管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法,協(xié)助領導做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理,作業(yè)流程控制等;同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導,--年的3—4月,發(fā)行局未成立之前,在零售公司領導的領導下,我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調研和業(yè)務調研,每到一處,就集中學習,內容主要是如何開發(fā)報刊零售市場,如何指導要數(shù),如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè),每到要數(shù)期,我與公司領導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況,對長期有積壓的書刊,要求他們少要,對銷路好的書刊就要求他們多要,還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊?如何做好有效的服務?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信?等等,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長到全州八縣市開展調研,就存在的問題和解決辦法專門向州局有關領導作了詳細匯報,特別是對報刊資金安全問題,農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關領導的肯定和支持。

      以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,做好后勤保障工作。

      沒有良好的后勤保障,就不可能有正常的生產(chǎn)。我在發(fā)行局,在協(xié)助局局長工作的同時,也具體負責零售報刊資金的出納,每月收取經(jīng)營戶的報刊零售資金,然后根據(jù)會計提供的解款憑證,對報刊社、省零售公司和貴陽市零售公司解款,這個工作量比較大,因為零售報刊的資金零錢居多,整錢少,往往都是伍角面值,而且紙質破爛,數(shù)起來還比較費時間。說句不該的話,儲蓄所的同志最怕我去,因為我去存的都是零錢——難數(shù),他們往往為我的存錢要大動干戈——召集幾個人來忙半天才能解決,一些營業(yè)員只要一看到我去,臉色就變了。所以,很多時候,我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行,到繳款的時候,一次性取整來繳。我一年要收2—3萬的零售報刊款,同樣要解走2—3萬元的報刊款,工作量還是夠挑上一肩,做出納工作的過程中,我認真遵守財務制度,接受報刊會計的審查和監(jiān)督,在收款的過程中,認真核對,對沒有及時繳款的,及時通知,有時還主動上門去收取,一些經(jīng)營戶不理解,認為我與他們過不去,經(jīng)常催他們繳款,看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務上,為了確保資金安全,領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放,我每隔三天要跑代理業(yè)務部,領取各類充值卡,然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶,再從他們那里收取錢,上繳計財,從1月到9月,通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有1余萬元,9月份以后,由于報刊大收訂開始,我的工作任務重了,此項工作沒能得到很好開展。與此同時,我還做好生生產(chǎn)過程中所需要的必須用品,請領工作,及時保障供應,既不浪費,又能確保生產(chǎn)工作。以人為本,做好對職工的考核和激勵工作,充分調動員工和社會力量的積極性。

      報刊發(fā)行隊伍龐大,人員復雜,既有郵政內?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽保燦型獾ノ蝗嗽?,还有删l崍α浚摶等嗽?內部人員有正式員工,也有臨時人員,有干部、有投遞人員,外單位人員主要是發(fā)行站人員,社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童;他們有的生活在城市,有的生活在農(nóng)村,由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同,造就了他們對事物的理解不同,思維方式不同,因而如果用同樣的考核和獎勵辦法,肯定是行不通的,對不同的群體,要有不同的考核和獎勵辦法,這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮,力求嚴密、周到。比如,拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童,顯然是不合適的,也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法,把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來,使他們成為郵政的一員,為郵政出力。去年年底的時候,在我的建議和黃局長的支持下,召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會,讓大家來暢談對郵政的認識,提出對報刊零售業(yè)務發(fā)展的意見和建議,會后還大家集體會餐,每個人發(fā)一點小小的紀念品,這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心,特別是這些報童們,來自農(nóng)村,沒有社會地位,心里很容易得到滿足,因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者,有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放;從情感上熔化他們,讓他們覺得不好好為郵政出力,就會對不起郵政企業(yè)。此外,在制訂--年考核辦法的時候,我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務完成情況對扣點作不同的調整,鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本,以業(yè)務發(fā)展為目標”思想;鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務。

      在上級領導的統(tǒng)一指揮下,參與奮戰(zhàn)--年報刊一次性大收訂。

      根據(jù)省公司領導和州郵政局領導就報刊大收訂的指示,我們及早籌備召開--年報刊一次性大收訂的工作會議,統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作,并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案,合黔西南州的收訂實際,草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關部門,及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作:一是在全州內開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務”大收訂常規(guī)勞動競賽,并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況,適時出臺短程勞動競賽辦法,有針對性地引導合理有效收訂;二是認真做好報刊收訂進度,特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報,分析收訂的各階段中存在的問題,給領導決策提供科學的依據(jù)。

      做好領導臨時交辦的工作

      這項隨機性大,也不好統(tǒng)計,不好總。一句話我的工作原則是既快又好。

      最后,在作風上,我能遵章守紀、團同事、求真務實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記郵政員工的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入,我們工作任務將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為郵政發(fā)展做出應有的貢獻??倛罂l(fā)行局的工作,無外有三點最為重要:一是想方設法開拓市場,擴展業(yè)務空間,訂閱和零售兩條腿缺一不可;二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象,嚴防漏水;三是做好欠款的催繳工作,特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責任制。

      作為我這個崗位,下一步的工作打算應該如下:

      一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導,加強政治素質和業(yè)務素質的學習,不斷適應改革和發(fā)展的需要,做到與時俱進。

      二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通,及時了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,并做好必要的業(yè)務指導工作。

      三、做好服務,以良好的.服務促進報刊發(fā)行業(yè)務的發(fā)展,來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。

      四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。

      五、認真到生產(chǎn)一線調研,了解情況,收集數(shù)據(jù),做好業(yè)務分析,掌握市場動態(tài)。

      六、走出去,積極協(xié)助局領導拓展市場空間。

      報社發(fā)行的個人總結4

      20--年已經(jīng)在新年的鐘聲中離我們而去,10年的戰(zhàn)斗才剛剛開始,此刻,作為這個發(fā)行團隊中的一員,我的心情是激動的,也充滿了工作的激情,因為--年的工作就要開始。

      此刻,我將我們--年的報刊發(fā)行工作進行一下總結。

      20--年我們發(fā)行部堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領發(fā)行全局,以形成和建立與報業(yè)市場相適應的先進理念為目標,積極探索和實踐新形勢下發(fā)行工作的新途徑、新辦法,以創(chuàng)新思維求增長、謀發(fā)展,取得了較好的發(fā)行業(yè)績,發(fā)行量比上年增長---,多種經(jīng)營創(chuàng)利近---元,各項管理工作有了新的提升和發(fā)展。

      總的來說,本社--發(fā)行量基本保持平穩(wěn)增長,發(fā)行狀況良好,本人也榮幸的被本社評為先進個人,這不是我個人的榮譽,我們社每個人的榮譽都是與集體團隊的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力分不開的。

      此時,20--年剛剛開始,我想隨著上海世博會的舉行,對我國的很多行業(yè)都將產(chǎn)生了巨大的影響,發(fā)行行業(yè)也不例外。20--年將是個分水嶺,發(fā)行行業(yè)將進入“服務經(jīng)濟時代”,這一時期顯著的特點就是,發(fā)行已經(jīng)不像以前那樣發(fā)發(fā)貨、退退書了,很多的讀者變的越來越理性和隱性了,這對發(fā)行提出更高的要求。

      存在就有存在的理由。一本雜志的存在就有她的生存土壤和自己的讀者群,這個讀者群受網(wǎng)絡和其他新興媒體的影響,對紙媒體的需求欲望將逐漸減退,如何挖掘報刊的目標讀者并讓讀者產(chǎn)生購買行為將是發(fā)行工作的最重要的工作內容。“服務經(jīng)濟時代”,為讀者提供不緊緊是產(chǎn)品功能本書所帶來的價值,而是包括這之外的第三方甚至是多方的服務,這些服務功能實現(xiàn)的好壞,將是決定讀者購買行為的主要標準。所以要為讀者提供超值的服務將是這一時期發(fā)行的重中之重。

      在20--年里我們團隊會將工作做的更好!發(fā)行量力求突破預定目標!

      報社發(fā)行的個人總結5

      首先,請允許我先向各位介紹一下為晚報做發(fā)行服務的“----報刊發(fā)行有限責任公司”。

      “----公司”是全國首家通過ISO9001國際質量管理體系認證的專業(yè)報刊發(fā)行公司,是20--年10月由晚報社和市總工會共同出資創(chuàng)辦的。它擁有投遞、零售、物流、汽運等多個下屬分公司,2000多名發(fā)行人員。100多個發(fā)行站,遍布城區(qū)和郊縣。

      它的發(fā)行特點是服務范圍廣、訂閱讀者多,其中最突出的特點是零售采用的是“報追人”的發(fā)行方式。

      鑒于這些特點,20--年,我們將繼續(xù)努力保持晚報在都市報市場,訂閱“第一”的成績。

      截止到昨天,我獲得的晚報訂閱信息是超過了去年同期的訂閱量。但同時,我們現(xiàn)在也開始主動對訂閱讀者結構進行調整。

      例如:我們到核心讀者(城市白領)聚集的百盛、世都等數(shù)十家購物中心進行現(xiàn)場征訂;利用和<天下無賊>電影的合作在西單首都時代廣場影院進行現(xiàn)場征訂;聯(lián)系國航訂閱了幾千份晚報上飛機;還聯(lián)系了負責多家高檔小區(qū)物業(yè)的銀達物業(yè)公司訂閱了2000份晚報贈送業(yè)主等等。這些都是我們對晚報讀者結構進行主動調整所做的努力。

      另外,在今年11月召開的首都人口與發(fā)展論壇上,有關預測:到2020年,只有十分之一的北京人還住在城里,包括遷移和流動人口在內的絕大部分北京人都將成為郊區(qū)各大小區(qū)的居民。我們注意到這種變化趨勢,明年的訂閱重點除CBD商圈、中關村地區(qū)、金融街等區(qū)域外,新興的各大住宅小區(qū)也將成為重點。目前,我們已經(jīng)開始聯(lián)系朝陽區(qū)委、區(qū)政府和北京市物業(yè)管理協(xié)會,準備在朝陽區(qū)內的所有高檔住宅區(qū)開展長期的征訂和現(xiàn)場品牌推廣活動。為在小區(qū)開展發(fā)行活動摸索經(jīng)驗。

      說到品牌推廣,我們除征訂期會在北京音樂臺、北京交通臺、公交車上做宣傳以外,貫穿全年,我們會組織一系列的推廣活動。

      在零售方面,我們將晚報零售作為明年的發(fā)行最重點。我們會組織自己的送報隊;擴大零售范圍;在地鐵全線范圍內大力開展促銷活動,包括:委托地鐵金螞蟻公司進行有效“唱賣”;不定期在寫字樓附近、地鐵出站口等核心讀者聚居地進行贈送果汁、礦泉水等形式的促銷活動;還要嘗試在北京高檔寫字樓內通過自動售報機的形式進行售報。

      同時,我們還將通過零售,開展針對客戶特殊要求的定點零售業(yè)務,例如:我們會將晚報投送到客戶指定的區(qū)域進行銷售、或指定單位進行展示等。

      在服務上:我們首先要求20--年晚報90%以上的讀者要在7點鐘以前收到晚報;小橙帽發(fā)行公司每周要向晚報廣告經(jīng)營中心遞交發(fā)行簡報,介紹最新的發(fā)行舉措,同時,聽取意見。還要每周向晚報編輯部遞交讀者反饋信息,供編輯部作為調整內容的依據(jù)。真正做到讀者第一。同時,不僅是在報紙內容上真正把讀者需求放在第一位,還要充分利用基層發(fā)行人員與讀者一對一的溝通與服務的有利條件,真正在發(fā)行全過程中實現(xiàn),質量第一、服務第一、情感溝通第一,通過發(fā)行將讀者與報社利益融為一體。

      20--年,也許我晚報的發(fā)行量不是最大的、也許晚報的讀者平均收入不是最高的、也許我們的辦報風格也不如南方媒體靈活,但是,我們有敬業(yè)的發(fā)行人、有最勤勞的發(fā)行員工、還有,為讀者、為晚報、為在座的每位嘉賓做好服務的決心。我相信,明年的這個會肯定會變成對早上早報刊發(fā)行公司的表揚會,謝謝。

      第三篇:報社發(fā)行競聘演講稿

      精選范文:報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)尊敬領導、朋友們: 大家好!首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。本來,我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為,我從來沒有為報社做個任何貢獻。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙,有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前,已經(jīng)成為國內最有影響力的報紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張,成為全國報紙的一面旗幟?!秞xxx報》能有今天的成就,是在各位前輩領導的帶領下,成功突破,在眾多的報紙中脫穎而出,成為行業(yè)標桿。今天,來到這里的第一個感覺,使我想起了一句話:“當你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候,其實你已經(jīng)有了答案”。很簡單,在座的大家來到這里交流,其實你心里已經(jīng)有自己的答案,只是通過這次的交流,可以更加明確你的選擇,因為沒有人比你更了解你自己,也沒有人比你更了解你的企業(yè)。在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天,報紙也有它的區(qū)域性和特殊性,對于在座的各位,你們都是來自不同的報刊社,都有它的特殊性,我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出來,相信,一定有比較理想的答案。我講的主題是“2012年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”,雖然只代表我個人的觀點,同時,也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。為此,今天我講的會比較快,也只闡述觀點,希望大家見諒。我走過多家報刊社,大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提醒大家一句話:“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部,帶給報社的是全部”。自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發(fā)行問題上,因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標,也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報紙的未來。報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程,它在報業(yè)經(jīng)營各項業(yè)務中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展,沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇,作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應該怎么樣適應市場的變化。第二,要有目標意識,發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標。第三,要有魄力,國內發(fā)行市場還沒有完全成熟,每前進一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。如果我應聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應領導的工作方式,加快領會領導的意圖,減少發(fā)行成本,最大化地提高工作效率。如果我競聘成功,發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎上至少3年內每年增加20%——30%以上,話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,覺得我說的不好的,還請大家批評指正,希望能有下次。最后,真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好,辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領導和員工身體健康,全家幸福,工作順利!

      [報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)]篇一:報社發(fā)行競聘演講稿

      報社發(fā)行競聘演講稿

      尊敬領導、朋友們: [報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)] 大家好!

      首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。

      本來,我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為,我從來沒有為報社做個任何貢獻。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。

      《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙,有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前,已經(jīng)成為國內最有影響力的報紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張,成為全國報紙的一面旗幟。《xxxx報》能有今天的成就,是在各位前輩領導的帶領下,成功突破,在眾多的報紙中脫穎而出,成為行業(yè)標桿。

      今天,來到這里的見諒。我走過多家報刊社,大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提醒大家一句話:“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部,帶給報社的是全部”。

      自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發(fā)行問題上,因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標,也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報紙的未來。

      報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程,它在報業(yè)經(jīng)營各項業(yè)務中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展,沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇,作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質。篇二:報社主編競聘演講稿

      報社主編競聘演講稿

      尊敬的各位領導,各位同仁: [報社發(fā)行競聘演講稿(共2篇)] 大家好!

      首先,我要感謝《xx日報》,搭建了這一個平臺,感謝報社領導,提供了這一次機會,使我能夠站在這個演講臺上,更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量,在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!我叫屈文平,今年30歲,1999年大學畢業(yè)后,在《xx廣播電視報》擔任編輯、記者,xx年12月應聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟新報》,在該報財經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部,擔任編輯、記者,xx年6月再次回到《xx廣播電視報》,擔任該報〈秦東樓市〉??骶?,xx年進入《xx日報》社。

      今天,我競聘的崗位是《xxxx》主編,《xxxx》是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末專刊,在這份??先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾?,所以競聘這個崗位,我感覺壓力很大。但我有信心,相信經(jīng)過自己的努力,一定會把這份??龊?。

      如果競聘成功,那么,我將通過兩方面來為??⑷胄碌幕盍蜕鷻C。一方面,我將不斷地提升專刊的品質,在內容為王的時代,??钠焚|直接決定專刊的生存。為此,我將努力做好以下三點:(1)不斷創(chuàng)新??瘷谀吭O置,圍繞市場、圍繞讀者,隨時調整??瘷谀吭O置,使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場;(2)加大??闹黝}性策劃,在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點和焦點,為專刊營造新的看點和亮點;(3)在提高??庉嬯犖檎w素質的同時,努力培養(yǎng)一批高素質的特邀撰稿人隊伍,使其成為專刊采編力量的一個有益補充。

      另一方面,我將全力以赴提升專刊的經(jīng)濟創(chuàng)收能力,力爭使《xxxx》xx年經(jīng)營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標,我將努力做到以下幾點:

      (1)、采用內部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式,努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的??浾哧犖?。

      (2)、在其它??鶝]有涉及的范圍和領域,努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟增長空間,目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè),是其它??鶝]有涉及的,這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。

      (3)加大??幕顒硬邉潱玫牟邉澓秃玫膭?chuàng)意,就是財富,我將努力帶領《xx》??瘓F隊,以特刊、增刊、主題活動等多種形式,努力為??癄I造更加寬闊的經(jīng)濟增長空間。

      (4)加強與兄弟??⑿值苊襟w間的互動合作,采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式,努力實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收目標。

      各位領導,各位同仁,如果競聘成功,我一定會嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度,堅決服從報社領導,聽從報社領導統(tǒng)一指揮,帶領??瘓F隊,把《xx》打造成xx日報一份更加成熟,更加完美的專刊!

      最后提前預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂!

      第四篇:報社發(fā)行競聘演講稿

      尊敬領導、朋友們:

      大家好!

      首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。

      本來,我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為,我從來沒有為報社做個任何貢獻。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。

      《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙,有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前,已經(jīng)成為國內最有影響力的報紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張,成為全國報紙的一面旗幟?!秞xxx報》能有今天的成就,是在各位前輩領導的帶領下,成功突破,在眾多的報紙中脫穎而出,成為行業(yè)標桿。

      今天,來到這里的第一個感覺,使我想起了一句話:“當你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候,其實你已經(jīng)有了答案”。很簡單,在座的大家來到這里交流,其實你心里已經(jīng)有自己的答案,只是通過這次的交流,可以更加明確你的選擇,因為沒有人比你更了解你自己,也沒有人比你更了解你的企業(yè)。

      在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天,報紙也有它的區(qū)域性和特殊性,對于在座的各位,你們都是來自不同的報刊社,都有它的特殊性,我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出來,相信,一定有比較理想的答案。

      我講的主題是“XX年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”,雖然只代表我個人的觀點,同時,也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。為此,今天我講的會比較快,也只闡述觀點,希望大家見諒。我走過多家報刊社,大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提醒大家一句話:“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部,帶給報社的是全部”。

      自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發(fā)行問題上,因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標,也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報紙的未來。

      報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程,它在報業(yè)經(jīng)營各項業(yè)務中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展,沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇,作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應該怎么樣適應市場的變化。第二,要有目標意識,發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標。第三,要有魄力,國內發(fā)行市場還沒有完全成熟,每前進一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。

      如果我應聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應領導的工作方式,加快領會領導的意圖,減少發(fā)行成本,最大化地提高工作效率。如果我競聘成功,發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎上至少3年內每年增加20%——30%以上,話說了很多,不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的,可以投我一票,覺得我說的不好的,還請大家批評指正,希望能有下次。

      最后,真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好,辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領導和員工身體健康,全家幸福,工作順利!

      第五篇:暑期報社發(fā)行中心社會實踐報告

      今年的暑假很快要到頭了,至于暑假社會實踐,我的工作單位是在一家報社的發(fā)行中心。工作了有將近一個星期吧,至于工作,其實沒什么別的事,無非是搬搬報紙,接個電話,也就是我爸平常干的事,我只是跟著他一起罷了,以前放假我也是這樣做的,可以說,我一直在進行真正意義上的社會實踐。個人感覺,這也是國家安排大學生社會實踐的真正意圖,為的是讓同學們通過在假期多多經(jīng)歷,多多學習,好為將來踏入社會做好準備,避免到時候難以適應。所以,我一直都認為跟著父母是最能夠體驗生活了,不過前提是你要有個對自己不溺愛,不偏見的爸媽!好在我的爸媽對我還算可以,什么都不隱瞞,什么都不避諱,所以我從很小起就開始接觸所謂大人們的世界了,有時候出謀劃策也是常有的事。社會實踐,我一直在路上!

      這個暑假,我一如既往,每天要么陪著媽媽看店,接觸每位顧客;要么跟著爸爸,面對每個同事??梢哉f,企業(yè)事業(yè)兩頭兒跑,也是閱人無數(shù)。不過無論怎么跑,我懂得和人相處要以誠相待!不論是你的老板,你的客戶,還是你的同事。坦誠相待,都是必須的。當然,這里說的“誠”,也不是要求你和別人共處時不說一句假話,不做一件虛事兒,那也不可能。要的是“害人之心不可有”。不是說殺人搶劫那才算害人,你面對別人心里有不正當?shù)南敕ㄒ彩遣粚Φ?,做人不要太功利,不要看誰都像一盤菜,那樣不好。

      人在社會,在不害人的前提下,自己也要多長個心眼兒。正所謂“防人之心不可無”。現(xiàn)在社會紛繁復雜,誰知道別人心里都想的什么,所以遇事遇人多點戒備也沒什么不好,最起碼能少給自家添些麻煩不是嗎!不要等到自己把事兒攬進門了去后悔,那不就晚了么,世上哪有賣后悔藥的呀!出事了不還得讓你家人擔么!所以說,做孩子的,能少讓自己爹娘操點兒心就是對家做的最大貢獻了!至于社會,你家里沒事兒,就是對社會最好的回報。有首歌而不是說了么,“家是最小國,國是千萬家。有了小的國,才有大的家”。

      所以說,社會實踐只是一種途徑,對學校來說無非是一枚印章,一紙報告,關鍵是我們自己要明白,通過社會實踐要多多鍛煉自己的實際工作能力,不斷學習,要抱著一顆不光為自己考慮的心,將來可以好好工作!也只有這樣,父母才能對我們放心,社會才能對我們放心,國家才能放心依賴我們去建設發(fā)展,一切也才會有新的希望!

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