第一篇：總結(jié)表彰

董事長(zhǎng)在2015年度工作總結(jié)表彰

暨2016年工作動(dòng)員大會(huì)上的講話（摘要）

第一部分

2015年工作回顧

2015年，面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，通過全員的共同努力，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作取得了新的成績(jī)。

一、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，穩(wěn)中有升，成效顯著。豫飛在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中升級(jí)，在提升創(chuàng)新中發(fā)展，以改革激活力，向管理要效益。一系列有效的重大戰(zhàn)略舉措，為做好集團(tuán)2016年經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的支撐，奠定了豫飛持續(xù)健康發(fā)展的良好基礎(chǔ)。一是集團(tuán)社會(huì)影響力和知名度全面提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。6月12日，中國(guó)環(huán)保機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)機(jī)械工業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合授權(quán)將國(guó)家唯一的“土壤固化與修復(fù)技術(shù)裝備研發(fā)中心”設(shè)立在豫飛重工集團(tuán)，集團(tuán)快速進(jìn)入并推進(jìn)新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。6月25日，河南省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立，豫飛成為協(xié)會(huì)理事會(huì)成員,大會(huì)推舉我為河南省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)起我省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和排頭兵的重任，積極推動(dòng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。6月26日，由集團(tuán)主辦的中國(guó)水電行業(yè)起重機(jī)專項(xiàng)研討會(huì)在新鄉(xiāng)舉行，標(biāo)志著集團(tuán)公司在水利水電起重機(jī)裝備行業(yè)上的地位和影響力得到了認(rèn)可。9月18日，省全民技 能振興工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在新鄉(xiāng)舉行，豫飛作為省校企合作、人才培養(yǎng)先進(jìn)示范企業(yè)，是全省唯一一家指定的觀摩企業(yè)。10月29至30日集團(tuán)參加北京首屆中國(guó)應(yīng)急產(chǎn)品成果展示會(huì)，應(yīng)急快裝電塔項(xiàng)目作為河南省唯一一家應(yīng)急產(chǎn)品企業(yè)受邀參會(huì)。二是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓取得新進(jìn)展。進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)不斷拓展，彰顯豫飛品牌效應(yīng)。三是新產(chǎn)品研發(fā)取得新成果，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得新成效。集團(tuán)加快提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐，多項(xiàng)起重機(jī)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同行業(yè)空白；吊鉤產(chǎn)品進(jìn)入了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)并已上新三板。新產(chǎn)品的開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、新市場(chǎng)的拓展，凸顯了豫飛重工的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是房地產(chǎn)項(xiàng)目取得新業(yè)績(jī)，市區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)熱銷。五是農(nóng)業(yè)物流項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)展順利。去年集團(tuán)自耕自種自產(chǎn)的純生態(tài)綠色食品全部按福利發(fā)放給全體員工共享。六是產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目積極申報(bào)。

二、人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)成效顯現(xiàn)。

一是內(nèi)提外引，人才培養(yǎng)。組織青工干部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)；引進(jìn)高端管理人才、高端技術(shù)人才，211、985重點(diǎn)院校本科生、研究生及技校畢業(yè)生，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入了新的血液。打造技工人才隊(duì)伍，開展“崗位練兵、技能比武”競(jìng)賽。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。加強(qiáng)干部管理水平和全員崗位技能的提升，強(qiáng)化素質(zhì)能力的培養(yǎng)和提高。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作不斷提升。一是體系管控不斷健全完善；二是推行承諾踐諾，深入開展全員管理技術(shù)技能提升創(chuàng)新；三是質(zhì)量管理穩(wěn)步提升；四是安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；五是現(xiàn)場(chǎng)管理有了提升；六是市場(chǎng)“三體系”建設(shè)分段實(shí)施；七是抓好倉(cāng)庫(kù)積壓物資管理工作，壓降庫(kù)存、降低成本；八是通過組織機(jī)構(gòu)與人員優(yōu)化，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本；九是審計(jì)效能督查力度加大；十是加強(qiáng)行政督導(dǎo)督查。十一是信息化建設(shè)向前推進(jìn)。

四、品牌運(yùn)作及企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

2015年集團(tuán)加強(qiáng)了品牌建設(shè)的宣傳和推廣，利用電子商務(wù)平臺(tái)、中國(guó)起重機(jī)專業(yè)網(wǎng)站等媒介在海內(nèi)外推廣“豫飛”和“騰升”品牌。加強(qiáng)在省市電臺(tái)、報(bào)刊、起重機(jī)械雜志、集團(tuán)對(duì)外官網(wǎng)等新聞媒介的宣傳報(bào)道，在集團(tuán)內(nèi)部開設(shè)、推廣使用新聞短信平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)、豫飛一家親等宣傳渠道，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，傳遞正能量。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展文化體育活動(dòng)，豐富員工文化生活。

2015年集團(tuán)和各公司獲得國(guó)家、省、市級(jí)多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)：“國(guó)家土壤固化與修復(fù)技術(shù)裝備研發(fā)中心”授牌掛牌豫飛重工；被評(píng)為河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、河南省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、河南省電子商務(wù)示范企業(yè)、河南省質(zhì)量誠(chéng)信AA企業(yè)、新鄉(xiāng)市科技創(chuàng)新先進(jìn)單位等榮譽(yù)；集團(tuán)榮獲市總工會(huì)“新鄉(xiāng)市工人先鋒號(hào)”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“市職業(yè)標(biāo)兵單位”稱號(hào)；河南起重公司曹普力班組被市總工會(huì)評(píng)為新鄉(xiāng)市“安全示范班組”、“優(yōu)秀班組”；曹普力被授予2015年度 新鄉(xiāng)市“首席員工”稱號(hào)。

五、存在的問題和不足。

一是市場(chǎng)“三體系”建設(shè)執(zhí)行落實(shí)不到位；二是“三個(gè)一”工程管控力度仍需持續(xù)加強(qiáng)；三是產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生；四是組織結(jié)構(gòu)重疊重合；五是績(jī)效考核需要健全完善；六是企業(yè)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)；七是工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)；八是現(xiàn)場(chǎng)管理需要持續(xù)提升。

第二部分

2016年主要工作任務(wù)

2016年，集團(tuán)各單位要緊緊圍繞 “提質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、重客戶、控成本、增效益、促發(fā)展”為工作主線，以“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、提高執(zhí)行力、落實(shí)三體系、強(qiáng)化三個(gè)一、四從四提升、信息化管理”的要求開展工作，以“承諾踐諾”為抓手，以全員管理技術(shù)技能提升創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，內(nèi)抓管理，外樹形象，提升素質(zhì)，狠抓落實(shí)，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)，管理提升，服務(wù)提優(yōu)，效率提高。

一、堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，激發(fā)發(fā)展活力。一是深入推進(jìn)組織架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)改革，減少組織壁壘，壓縮組織層級(jí)。二是改革整合技術(shù)資源。提升技術(shù)水平，優(yōu)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享。三是深入營(yíng)銷模式改革。發(fā)展壯大自有銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全力以赴開拓市場(chǎng)。四是深化物資采購(gòu)管理模式改革。五是深化傳統(tǒng)管理模式改革。穩(wěn)步推進(jìn)信息化管理。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展。這是集團(tuán)未來(lái)幾年乃至更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展思路、發(fā)展理念，對(duì)豫飛未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。一是加快通用產(chǎn)品向高品質(zhì)、低能耗、智能化的高端產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)開拓國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)高端領(lǐng)域，在穩(wěn)固現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，同時(shí)拓寬OEM國(guó)際市場(chǎng)；在做精通用起重機(jī)、水利起重機(jī)、港口機(jī)械的基礎(chǔ)上，做專豎井起重機(jī)、防爆起重機(jī)、船用起重機(jī)，注重打造與培育產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色拳頭產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快向中高端水平邁進(jìn)。二是加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由單純的生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，在做好現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，進(jìn)入應(yīng)急、環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并全力推進(jìn)實(shí)施。河南起重應(yīng)急電塔項(xiàng)目2016年具備批量生產(chǎn)能力，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成立豫韓環(huán)境治理公司運(yùn)營(yíng)，并與國(guó)外技術(shù)合作，具備環(huán)保成套設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力，持續(xù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是按整體規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)物流項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以主業(yè)帶動(dòng)輔業(yè)發(fā)展，以輔業(yè)支持主業(yè)發(fā)展的適度多元發(fā)展目標(biāo)，把企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工。四是踐行承諾踐諾，落實(shí)提升創(chuàng)新。深入推進(jìn)管理技術(shù)技能提升創(chuàng)新工作，落實(shí)去年集團(tuán)提升創(chuàng)新大會(huì)的工作布置和要求，采取有力舉措執(zhí)行到位。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，推進(jìn)落實(shí)“三體系”。今年是市場(chǎng)開拓提升年，也是“三體系”建設(shè)攻堅(jiān)年，開拓市場(chǎng)拿訂單是2016年工作的重中之重。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，壯大 自己的銷售隊(duì)伍，拓寬銷售渠道、銷售領(lǐng)域，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目追蹤，努力開拓重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)市場(chǎng)，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，信息時(shí)代要建立自已的互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)，利用電子商務(wù)平臺(tái)、微信、微博等現(xiàn)代傳媒了解收集市場(chǎng)信息，從坐著等到走出去，主動(dòng)出手，攻堅(jiān)克難、全力全員開拓市場(chǎng)。“三體系”建設(shè)是集團(tuán)突破瓶頸，決勝行業(yè)的致勝法寶。尤其在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量顯得尤為重要，今年集團(tuán)分階段進(jìn)一步推進(jìn)“三體系”各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)，加大推進(jìn)力度，進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查考核，集團(tuán)各職能中心（室）人員都要主動(dòng)為各公司做好服務(wù)工作，各單位管理干部要為團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)工作，全員要為業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶做好服務(wù)工作，切實(shí)按照市場(chǎng)服務(wù)體系要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，我們要讓每一個(gè)來(lái)豫飛辦事的人都享受到熱情周到的星級(jí)服務(wù)。必須全力推進(jìn)服務(wù)體系、保障體系工作，現(xiàn)場(chǎng)安裝和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)保障能力必須落實(shí)到位。

四、節(jié)能降耗，控本增效，持續(xù)強(qiáng)化“三個(gè)一”。

2016年是控本增效效能提升年?！叭齻€(gè)一”工程要形成常態(tài)化管理，集團(tuán)總部及各公司要將“三個(gè)一”工程作為年度重點(diǎn)工作目標(biāo)納入考核項(xiàng)，細(xì)化到日常工作中，落實(shí)到具體崗位上。節(jié)能降耗、控本增效要規(guī)范設(shè)計(jì)成本，控制管理成本、財(cái)務(wù)成本、人力成本，節(jié)約采購(gòu)成本，抓好生產(chǎn)成本，嚴(yán)控“三包”服務(wù)費(fèi)用，去年“三包”服務(wù)費(fèi)用高，說(shuō)明三包責(zé)任未落實(shí)到位，必須遵循“誰(shuí)造成、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格責(zé)任追溯。切實(shí)形成全員降成本，全面促增效，管理提升出效益的良好局面。

各公司要嚴(yán)格落實(shí)積壓物資管理要求，降壓庫(kù)存總量，盤活存量資產(chǎn)，減少資金占用，節(jié)約管理成本，力爭(zhēng)年底積壓物資總額同比下降30%。

五、強(qiáng)化質(zhì)量管理提升，樹立精品意識(shí)。

質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存，各公司要建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，要持續(xù)提升焊接、涂裝、工藝等產(chǎn)品內(nèi)外觀質(zhì)量，提高工序自檢能力，狠抓制造細(xì)節(jié)，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工序質(zhì)量量化考核，推動(dòng)質(zhì)量分等級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，強(qiáng)化質(zhì)檢工作日志管理，可追溯率達(dá)到100%。建立健全從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、售后服務(wù)等全員全過程的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量安全。做到不合格原料不投產(chǎn)，有缺陷產(chǎn)品不出廠，以工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量興企。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2016年在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)培養(yǎng)上，致力于結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的人才培養(yǎng)機(jī)制，形成階梯式人才培養(yǎng)模式。一是優(yōu)化整合中高層管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)思想品德好，管理能力強(qiáng)的管理干部要提升和激勵(lì)，對(duì)不作為，執(zhí)行力不強(qiáng)，業(yè)績(jī)平淡平凡的管理干部，要堅(jiān)決淘汰出局。二是著力打造和培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、作風(fēng)良好的技工隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍。要通過培訓(xùn)、考試、評(píng)比、比賽、評(píng)定職稱、設(shè)定級(jí)差等措施，尤其是加強(qiáng)生產(chǎn)班組高級(jí)技工人才的培養(yǎng)。三是著力打造和培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、潛力大的青工干部隊(duì)伍。四是加快組建自有生產(chǎn)班組和自主營(yíng)銷隊(duì) 伍。五是實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

七、強(qiáng)化轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作業(yè)績(jī)。集團(tuán)制定的打造一流企業(yè)，進(jìn)入第一梯隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)第一品牌的“三個(gè)一”戰(zhàn)略目標(biāo)，這是集團(tuán)全體干部員工奮斗的目標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)百年豫飛的行動(dòng)綱領(lǐng)。能不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級(jí)管理干部的思想意識(shí)和工作作風(fēng)。近年來(lái)，集團(tuán)把加強(qiáng)思想工作作風(fēng)放在突出的位置，首先要求要“換思想、轉(zhuǎn)意識(shí)、改作風(fēng)”，就是要著力抓好干部的思想意識(shí)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。不轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，不改變工作作風(fēng)，你就不能提升業(yè)績(jī)，要切實(shí)增強(qiáng)敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和大局意識(shí)，做到在其位、謀其職、盡其責(zé)，各級(jí)管理干部要接地氣，傳遞正能量，深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。為想干事、能干事、有本事、干成事的干部和員工，提供寬廣發(fā)展平臺(tái)；對(duì)一意我行我素，不務(wù)實(shí)、不謀事、不作為、不提升、不創(chuàng)新的人員，要通過實(shí)施組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人員調(diào)整優(yōu)化，淘汰不稱職人員。切實(shí)通過強(qiáng)化思想意識(shí)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。

八、加強(qiáng)企業(yè)管理，推行精益管理，促進(jìn)管理效能提升。在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理上，推行精益管理，向管理要效益。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)管理干部的管理能力、綜合素質(zhì)的提升。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度執(zhí)行力。最近，我關(guān)注到中央電視臺(tái)第7軍事頻道宣傳報(bào)道，習(xí)近平主席就軍隊(duì)強(qiáng)軍建設(shè)提出了六 個(gè)字“守規(guī)矩、打勝仗”，把規(guī)矩挺在前面，一切行動(dòng)聽指揮，表明了要依法依規(guī)從嚴(yán)治軍的堅(jiān)定信念，否則就打不了勝仗。企業(yè)也是這樣，規(guī)矩是一種約束、更是一種保障，懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩,一切按集團(tuán)和本單位規(guī)定的規(guī)矩辦事,這是做好本職工作的重要保障。不講規(guī)矩、不守規(guī)矩，不成方圓。無(wú)論哪一級(jí)班子、任何一個(gè)人，倘若沒有規(guī)矩，“各吹各的號(hào)、各彈各的調(diào)”，必然不具備引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)合力；無(wú)論哪一個(gè)單位，倘若沒有規(guī)矩，形如一盤散沙，必然不具備完成目標(biāo)任務(wù)的基本保障；無(wú)論哪一個(gè)人，如果不講規(guī)矩、不守規(guī)矩，都會(huì)失去做好本職工作的重要保障;無(wú)論那一項(xiàng)工作，倘若沒有規(guī)矩，我行我素，必然急事辦不妥、難事理不清、大事辦不成。如果脫離了規(guī)矩的約束，企業(yè)、工廠及我們個(gè)人則會(huì)偏離正常發(fā)展的軌道，出現(xiàn)各種各樣的問題，必然實(shí)現(xiàn)不了預(yù)定目標(biāo)。集團(tuán)各單位和各級(jí)管理干部必須不講任何條件和借口貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定、各項(xiàng)制度流程、各項(xiàng)決定、決議，并不折不扣完全執(zhí)行到位，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅(jiān)決糾正有章不循、有令不行、有禁不止、無(wú)視制度的行為，確保政令暢通，令行禁止，確保集團(tuán)的各項(xiàng)決策得到真正的執(zhí)行和有效的落實(shí)。要求我們各級(jí)管理干部要帶頭守規(guī)矩，帶動(dòng)全員自覺遵章守紀(jì)，否則你就帶不出能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。三是嚴(yán)格審批、簽批流程，落實(shí)信息傳報(bào)制度。監(jiān)督審計(jì)中心要依規(guī)追究相關(guān)人員“失職、瀆職”責(zé)任。四是持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的提升。堅(jiān)持每周督查檢查、每周通報(bào)評(píng)比、每次公開曝光等舉措，不斷 增強(qiáng)各公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)、就是管理提升的意識(shí)。五是加強(qiáng)信息化管理，通過信息化與互聯(lián)網(wǎng)融合建設(shè)。六是實(shí)施全員全年績(jī)效考核，今年要把考核標(biāo)準(zhǔn)重新梳理，健全能量化、能定責(zé)、可追責(zé)考核機(jī)制，使考核辦法更加合理完善，把考核工作落到實(shí)處，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。七是加強(qiáng)行政督查督導(dǎo)、巡查檢查工作力度，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事要曝光通報(bào)，依規(guī)處理。八是加強(qiáng)做好內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理、效能督查工作，推行巡視督察機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“八項(xiàng)規(guī)定”，對(duì)涉及失職瀆職、違規(guī)違紀(jì)、不作為、亂作為、以權(quán)謀私、品德敗壞、損害企業(yè)利益和員工利益等不正之風(fēng)的人和事，必須嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格制度，發(fā)現(xiàn)一例查處一例，違紀(jì)一例重處一例，以保證經(jīng)濟(jì)工作秩序健康發(fā)展。

夢(mèng)想承載希望，奮斗開創(chuàng)未來(lái)。2016年集團(tuán)各項(xiàng)工作已安排布置，全集團(tuán)上下要團(tuán)結(jié)一心，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，求真務(wù)實(shí)，苦干實(shí)干，奮發(fā)有為，發(fā)揚(yáng)“說(shuō)了算、定了干、再大困難也不變的精神”。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議的各項(xiàng)部署，把會(huì)議確定的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，腳踏實(shí)地推進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。不折不扣保證各項(xiàng)目標(biāo)完成，為實(shí)現(xiàn)“打造一流企業(yè)，進(jìn)入第一梯隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)第一品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：總結(jié)表彰

2013年總結(jié)表彰大會(huì)

：鳳凰涅槃，浴火重生，新時(shí)期新夢(mèng)想，而今邁步從頭越。：正大宏圖，農(nóng)牧當(dāng)先，爭(zhēng)業(yè)績(jī)爭(zhēng)貢獻(xiàn)，舍我其誰(shuí)創(chuàng)輝煌。：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ：各位來(lái)賓，各位同事 ：大家下午好!：懷化正大有限公司，正大畜禽懷化分公司2013總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。：我是主持人 ：我是主持人

：現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)出席今天會(huì)議的有：周啟才董事長(zhǎng)、李建平資深副總裁、鄧紅成助理副總裁及懷化正大、正大畜禽懷化分公司各部門負(fù)責(zé)人。讓我們以最最熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

：回首2013，懷化正大走過了及其不平凡的一年，這一年，正大人用汗水和智慧創(chuàng)造出屬于2013年的輝煌戰(zhàn)績(jī)；展望2014，我們懷化正大人定會(huì)一如既往的鏗鏘邁步，向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。：首先,有請(qǐng)正大畜禽懷化分公司張志經(jīng)理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃，由請(qǐng)張經(jīng)理。鄭：接下來(lái)有請(qǐng)銷售服務(wù)部李金華銷售總經(jīng)理助理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。

鄭：有請(qǐng)財(cái)務(wù)部范樹林副經(jīng)理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。鄭：有請(qǐng)技術(shù)服務(wù)部李軍技術(shù)總經(jīng)理助理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。

鄭：有請(qǐng)采購(gòu)部董高武副主任做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。鄭：有請(qǐng)物料采購(gòu)部候福星經(jīng)理助理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。

：有請(qǐng)生產(chǎn)部唐海波經(jīng)理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。：有請(qǐng)安全部王治年副主任做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。：有請(qǐng)品管部王毓男經(jīng)理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。：有請(qǐng)行政部申麗君副經(jīng)理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。：有請(qǐng)人事部蔣彩云經(jīng)理做2013工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃。：2013年懷化正大各部門各司其職，積極發(fā)揮部門職能作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在公布周區(qū)2013年四季度“賽馬”獲獎(jiǎng)人員名單：料線主管：鄧紅成助理副總裁、戰(zhàn)區(qū)主管：易艷平銷售副總、優(yōu)秀工作站：張首偉、優(yōu)秀銷售員：戴信立。請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)鄧紅成助理副總裁為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)?，F(xiàn)在公布周區(qū)2013年全“銷售評(píng)優(yōu)創(chuàng)先”獲獎(jiǎng)人員名單，分別是：

優(yōu)秀銷售員：易余安 豬場(chǎng)服務(wù)精英：梁躍 最佳銷售新人：劉洪松

優(yōu)秀工作站：沅陵工作站（站長(zhǎng)謝偉華）。請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)鄧紅成助理副總裁為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

現(xiàn)在公布的是懷化正大有限公司2013“評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)”獲獎(jiǎng)人員，分別是：

優(yōu)秀主管：呂紹江

生產(chǎn)標(biāo)兵：蒲松柏、蒲長(zhǎng)根、楊遠(yuǎn)華

服務(wù)標(biāo)兵：董高武、彭妹忠、戴微、廖芬芳、龔麗芳、彭冬菊、楊元秀、胡冬冬、馬中華 創(chuàng)新標(biāo)兵：柴銳，最佳新人：向和平、劉小華、劉應(yīng)權(quán)、謝敏

銷售精英：田旺、魏良友、李后軍、粟用波、方勝、沈偉、譚興成、楊勇 技術(shù)服務(wù)精英：廖建輝、蔣佳文、唐洪文、陳杰

請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)鄧紅成總經(jīng)理、周啟才董事長(zhǎng)為各位獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

下面公布的是湖南畜禽有限公司懷化分公司2013年“評(píng)先評(píng)優(yōu)”獲獎(jiǎng)人員，分別是： 生產(chǎn)標(biāo)兵：楊理孝 服務(wù)報(bào)表：易紅名

請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)張志經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

2013年，工會(huì)在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下、積極圍繞公司中心工作，開展各項(xiàng)活動(dòng)，涌現(xiàn)出一拼愛崗敬業(yè)、積極支持、參與工會(huì)工作的員工。經(jīng)各工作小組推薦，工會(huì)委員會(huì)討論通過，以下26人被評(píng)為2013工會(huì)積極分子，分別是：

李遠(yuǎn)勝、鄭 靜、李培義、盧 州、龔德云、楊盛才、陳輝發(fā)、李玉麟、楊子高、呂亦凡、黃增英、張列柯、廖 琴、楊秋云、唐 瑤、吳艷超、滕學(xué)濤、孫邵院、謝仕海、李 杰、舒 靜、陸迎春、肖立龍、向玲玲、隋繼豐、陳 旭 請(qǐng)懷化正大有限公司工委會(huì)李松林主席給獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)，讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們。沒有獲獎(jiǎng)的同事也不要?dú)怵H，在接下來(lái)的2014年中，我們快馬加鞭，爭(zhēng)取趕超他們。

接下來(lái)請(qǐng)“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)“獲獎(jiǎng)人員謝敏、沈偉登臺(tái)做發(fā)言(自由采訪)。請(qǐng)新員工代表李夢(mèng)環(huán)做發(fā)言(自由采訪)。

接下來(lái)由請(qǐng)鄧紅成助理副總裁致新年賀詞，掌聲由請(qǐng)。感謝鄧總熱情洋溢的賀詞。請(qǐng)周啟才董事長(zhǎng)做重要講話______ 請(qǐng)李建平資深副總裁做重要講話——————

新的一年、新的開始、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：正大的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！下面來(lái)請(qǐng)欣賞同樂會(huì)節(jié)目表演。

第三篇：2013總結(jié)表彰發(fā)言

各位老師，各位同學(xué)：

大家好！今天，我們分校召開期中考試總結(jié)表彰大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我向?qū)W習(xí)勤奮、學(xué)習(xí)進(jìn)步·表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)表示親切的問候！向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)表示熱烈祝賀。

半個(gè)學(xué)期來(lái)，經(jīng)過全體師生的共同努力，孝雅教育已經(jīng)初見成效，同學(xué)們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣大為改善。上課坐姿端正了，思考問題積極了，書寫規(guī)范工整了，讀書聲音宏亮了，作業(yè)按時(shí)交納了，主動(dòng)看書學(xué)習(xí)了；我們還發(fā)現(xiàn)下課打鬧的同學(xué)少了，舉止文明的同學(xué)多了，打架罵人的幾乎不見了，互相幫助的同學(xué)多了，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣我們已經(jīng)初步養(yǎng)成。

良好的習(xí)慣為取得優(yōu)秀的成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，半個(gè)學(xué)期以來(lái)，每位同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)都有了較大的進(jìn)步。下面我簡(jiǎn)單就本次其中考試的考試成績(jī)做一分析：本次考試組織嚴(yán)密，可信度高?？v向來(lái)說(shuō)，我們此次的總體成績(jī)比較滿意，尤其是理總前30名同學(xué)的平均分為580分且都在545分以上，七班陳晨同學(xué)獲得了639分的好成績(jī)，文總530分以上12人，余為杰同學(xué)獲得了609分的高分。而且各科都比較均衡，偏科現(xiàn)象不太嚴(yán)重，我想如果你們繼續(xù)這樣努力，將來(lái)一本，重點(diǎn)一本都不在話下。進(jìn)步幅度大：湯航同學(xué)進(jìn)步50名，沈志文同學(xué)進(jìn)步30名，劉少勇同學(xué)進(jìn)步28名，丁松同學(xué)進(jìn)步27名，還有其他一些同學(xué)進(jìn)步幅度都很大，這是他們勤奮努力的結(jié)果，這說(shuō)明他們比其他同學(xué)付出的要多，要辛苦。

同學(xué)們，優(yōu)異的成績(jī)見證了你們的不懈努力。高二（1）班彭秋云同學(xué)堅(jiān)持每天早到學(xué)習(xí)。總是進(jìn)班早。。。。。（此處添加草稿）

同學(xué)們，優(yōu)異的成績(jī)也見證了老師們辛勤的工作。王重九老師永遠(yuǎn)是到班最早，準(zhǔn)備教案最超前的諄諄老者。壯士暮年雄心不已，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，用在他身上有過之而無(wú)不及。。。。。（此處添加草稿）

當(dāng)然，面對(duì)成績(jī)，大家是有喜有憂。喜的是，經(jīng)過努力，看到了進(jìn)步，也看到了希望；憂的是，辛苦半個(gè)學(xué)期，成績(jī)卻裹足不前，甚至略有退步。當(dāng)然，更心煩更難受的是：高中生涯已近結(jié)束，面對(duì)日益臨近的高考，面對(duì)父母越來(lái)越迫切的愿望，部分同學(xué)心里卻一片茫然，沒有一個(gè)明確的方向，沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，缺乏前進(jìn)的動(dòng)力，缺乏戰(zhàn)勝困難奪取勝利的勇氣和信心，甚至萌生了逃避競(jìng)爭(zhēng)的念頭，想盡辦法來(lái)放棄步入社會(huì)這一必須面對(duì)的也是事關(guān)將來(lái)個(gè)人工作、生活、事業(yè)的起點(diǎn)，甚至是成敗的人生博弈。基于上述種種現(xiàn)象，我想對(duì)大家講三點(diǎn)：

一、調(diào)整心態(tài)，正確對(duì)待期中考試成績(jī)。

前兩天上四樓，一個(gè)班的黑板上寫的一句話給了我很深的印象，這句話就是：“昨天的陽(yáng)光照不到今天的樹上。昨天的烏云也遮擋不住今天的太陽(yáng)。”（讀兩遍）是?。∽蛱斓年?yáng)光，昨日的輝煌，過去的成績(jī)，畢竟已成為過去，它代表不了今天，更決定不了明天；同樣，昨天的烏云，昨日的失落，過去的失敗，同樣代表不了今天，決定不了明天。要知道大學(xué)錄取是看將來(lái)的高考成績(jī)的，而不是現(xiàn)在的期中考試成績(jī)。連參考價(jià)值也沒有。期中考試考的好，說(shuō)明你暫時(shí)領(lǐng)先，記住是暫時(shí)的，同樣，期中考試成績(jī)不理想，也只能說(shuō)明你暫時(shí)落后，記住只是暫時(shí)的，本次我們表彰了一批進(jìn)步幅度較大的同學(xué)，其中進(jìn)步幅度最小的也有27名，如果有這樣的進(jìn)步速度，再差的基礎(chǔ)我們也不怕，因此，對(duì)待期中考試成績(jī)，我們的態(tài)度應(yīng)是

（1）冷靜分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，積極備戰(zhàn)期末考；

（2）勝不驕，敗不餒，應(yīng)是再接再厲，乘勢(shì)而上；

（3）應(yīng)是知恥而后勇，奮起直追；

（4）應(yīng)是淡化過去，把握現(xiàn)在，贏得未來(lái)！

我想給大家講的第二點(diǎn)是：

二、認(rèn)準(zhǔn)一條路，確定一個(gè)目標(biāo)。

認(rèn)準(zhǔn)一條路就是上學(xué)，確定一個(gè)目標(biāo)就是考上一所理想的大學(xué)。不管是北大、武大，或是湖大、長(zhǎng)大，只要有一個(gè)目標(biāo)就行。

“萬(wàn)般皆下品，唯有讀書高”這句話曾被奉為金科玉律，也曾遭受猛烈批評(píng)，但是社會(huì)發(fā)展到今天，讀書的內(nèi)容，讀書的涵義，早已不是專指四書五經(jīng)等，而是社會(huì)生活生存全部?jī)?nèi)容，我建議大家多看一些大學(xué)的專業(yè)設(shè)置，課程設(shè)置，多問一些重點(diǎn)，名牌或是一般大學(xué)的學(xué)生（你們的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐）大學(xué)里都有什么？在大學(xué)里都能學(xué)些什么？事實(shí)上我們現(xiàn)在的書籍，早已包羅萬(wàn)象，涵蓋了社會(huì)生存生活的一切，現(xiàn)在的大學(xué)早已瞄準(zhǔn)社會(huì)需求，社會(huì)需要什么，大學(xué)就培養(yǎng)什么，同學(xué)們可以縱覽古今中外歷史，大學(xué)生這個(gè)群體在社會(huì)發(fā)展過程中，哪一次不是站在思想、科技、政治、經(jīng)濟(jì)變革和發(fā)展的最前沿，大家也可以看看現(xiàn)今中外政界、經(jīng)濟(jì)界、軍事、文化等領(lǐng)域，哪一塊不是名校生占主流。

一些諸如學(xué)習(xí)不好，上不了大學(xué)可不見得不好，上了大學(xué)照樣找不到工作，其實(shí)完全是一些愚頭愚腦的井底之蛙的自我安慰，人的收入水平生活質(zhì)量與受教育程度成正比，早已是無(wú)數(shù)個(gè)調(diào)研機(jī)構(gòu)無(wú)數(shù)次得出的統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)論，那些沒上過大學(xué)，同樣成就一番大事業(yè)的精彩故事之所以精彩，之所以被普通的大眾津津樂道。一是因?yàn)樗鼘?shí)在太少，物以稀為貴。二是因?yàn)樗芤淮我淮伟参磕切]有機(jī)會(huì)，沒有能力或是有機(jī)會(huì)，有能力卻不肯付出努力的人們，成為他們終生的麻醉劑。而且有誰(shuí)知道就是這些所謂的奇才難道離開學(xué)校后，就沒有讀書學(xué)習(xí)嗎004km.cn？聽說(shuō)昨天下午新華書城舉辦了一場(chǎng)期貨股票知識(shí)講座，門票賣到幾百元。請(qǐng)問授課的人是不是大學(xué)畢業(yè)的？在大學(xué)里能不能學(xué)到比這個(gè)更全面更精彩的知識(shí)呢？因此我說(shuō)：“萬(wàn)般皆下品，唯有讀書高”這句話在今天仍不失為金科玉律。因?yàn)槲蚁Ｍ蠹乙欢ㄒx準(zhǔn)上學(xué)這條路。義無(wú)反顧地走下去，考上大學(xué)甚至名牌大學(xué)。

梅建民08年剛上高職高專線，09年年剛上三本線，10年卻以超出一本50分的成績(jī)走進(jìn)武大，如果大家能象他一樣，認(rèn)準(zhǔn)一條路，義無(wú)反顧地走下去。你們會(huì)如愿以償?shù)?，是不是武大無(wú)關(guān)緊要，只要能令自己滿意，父母滿意就行。

我想對(duì)大家講的第三點(diǎn)就是

三、謹(jǐn)聽?zhēng)熼L(zhǎng)教誨，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律

原因有：

（1）他們真心對(duì)你，發(fā)自內(nèi)心地希望你將來(lái)幸福，尤其是你們的父母，對(duì)你們愛心可以說(shuō)是無(wú)怨無(wú)悔，失志不諭，毫無(wú)保留，不圖回報(bào)。

（2）他們完全有資格教育，不僅僅是知識(shí)，更重要是對(duì)待人生的態(tài)度，對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、工作的態(tài)度。

因?yàn)樵S多東西是他們用生命的歷程換來(lái)的，你不可能比他們更明白這些東西，而當(dāng)你真正懂得這些的時(shí)候，他們已可能不在人世。那時(shí)你也許會(huì)為當(dāng)時(shí)他們的規(guī)律性而產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的感激。當(dāng)然你也會(huì)因當(dāng)時(shí)沒有聽從他們的教誨而悔得肝腸欲斷，于是再把你父母講給你的話，再講給你們孩子，當(dāng)然應(yīng)加上你的教訓(xùn)。

（3）是因?yàn)橐苍S你們已經(jīng)長(zhǎng)大了，你們也明白了許多道理。但一個(gè)不容回避的事實(shí)是，你們或多或少管不住自己，克服不了人與生俱來(lái)的一些缺點(diǎn)，如懶惰。因此你們需要?jiǎng)e人提醒。這個(gè)任務(wù)是父母的天職，是老師的天職，你們也需要，有一個(gè)具體制度來(lái)約束來(lái)規(guī)范，使你們沿最短的途徑到達(dá)成功的彼岸。這個(gè)制度就是學(xué)校的紀(jì)律，有一句話我想送給你們。那就是：“行星只有在自己的軌道上才能迅速而平穩(wěn)地前進(jìn)，流星在墜毀的那一剎那，才知道脫離軌道的可怕?！?/p>

同學(xué)們（1）調(diào)整心態(tài)，正確對(duì)待期中考試成績(jī)，勝不驕，敗不餒。（2）認(rèn)準(zhǔn)一條路，確定一個(gè)目標(biāo)。（3）謹(jǐn)聽?zhēng)熼L(zhǎng)教誨，嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律。是我今天送給大家的三點(diǎn)建議，也是我作為一個(gè)教師的肺腑直言，希望你們謹(jǐn)記，希望能使你們?cè)谙聦W(xué)期的學(xué)習(xí)中目標(biāo)更明確，信心更足，干勁更大，取得更優(yōu)異的成績(jī)。也希望能幫你們度過高中生活剩下的一年半，更希望你們能終圓大學(xué)之夢(mèng)，回報(bào)父母養(yǎng)育之恩。

謝謝！

第四篇：文藝演出總結(jié)表彰

慶“六一”文藝匯演表彰總結(jié)講話稿

各位老師：

大家下午好！

“六一”的腳步已悄然遠(yuǎn)去，我校慶“六一”暨第四屆藝術(shù)節(jié)文藝匯演活動(dòng)也已落下帷幕，今天我們?nèi)w教職員工歡聚一堂，共同參加第四屆藝術(shù)節(jié)文藝匯演總結(jié)表彰大會(huì)。本屆藝術(shù)節(jié)在學(xué)校的精心策劃、組織下，在各位老師的辛勤輔導(dǎo)、積極配合下，在各班學(xué)生的踴躍參與下，取得了圓滿成功！在此，我代表學(xué)校對(duì)為本屆藝術(shù)節(jié)付出汗水的師生表示衷心的感謝和深深的敬意！

回首本屆藝術(shù)節(jié)的節(jié)目，真是五彩繽紛，讓人目不暇接，濟(jì)寧日?qǐng)?bào)社文教部劉利民主任對(duì)我們的節(jié)目贊不絕口，他說(shuō)“??”我們的老校長(zhǎng)張清正校長(zhǎng)老局長(zhǎng)郭書祥局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我們的節(jié)目交口稱贊。本屆藝術(shù)節(jié)小學(xué)各班級(jí)、各教研組、各興趣小組、及教師節(jié)目共計(jì)37個(gè)，幼兒園22個(gè)節(jié)目。經(jīng)過千挑萬(wàn)選、忍痛割愛，最終選定了藝術(shù)節(jié)上演的14個(gè)節(jié)目。6月1日，英姿煞爽、器宇軒昂的管樂隊(duì)同學(xué)，用歡快、激昂的樂曲，迎來(lái)了我們的貴賓；大氣恢弘、熱情奔放的《開門紅》拉開了藝術(shù)節(jié)的序幕；幽默詼諧、珠聯(lián)璧合的雙簧表演《傻小子念書》令人捧腹大笑；陣容龐大、構(gòu)思新穎的《詩(shī)詞賦》，讓人領(lǐng)略到傳統(tǒng)文化的博大精深；美輪美奐、精彩絕倫的《拉丁舞》，帶給我們一場(chǎng)視覺盛宴；陽(yáng)剛有力的跆拳道表演，讓我們大開眼界；《古箏書畫展》，淋漓盡致的展現(xiàn)了我校教學(xué)特色，一幅幅書畫作品，有的揮灑自如、有的清秀脫俗，體現(xiàn)了中國(guó)文化的博大精深及師生的才氣；經(jīng)典的《紅歌聯(lián)唱》，帶著我們回憶了祖國(guó)的發(fā)展歷程；一群農(nóng)村的留守兒童，每到周末她們都會(huì)圍在村里的那部唯一的公用電話，等待著爸爸媽媽的電話，舞蹈劇《遙遠(yuǎn)的爸爸媽媽》深深的打動(dòng)了在場(chǎng)所有觀眾的心，有的觀眾潸然淚下；《老鼠和醉貓》里孩子們演繹的小老鼠個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn)，醉酒的大花貓更是惟妙惟肖；《民族風(fēng)》的小朋友酣暢淋漓地展現(xiàn)了千手觀音的風(fēng)采；一曲《戲曲聯(lián)唱》，把中華經(jīng)典深深的烙在我們心中；一群快樂的男孩女孩在舞臺(tái)上高興的跳起來(lái)，把童年的天真爛漫刻畫的生動(dòng)傳神；舞蹈《小臉譜》給我們展現(xiàn)了國(guó)粹精華；熱情奔放的《天竺之戀》，柔情似水的《江南雨》，展現(xiàn)了我校教師的風(fēng)采；當(dāng)然，還有很多節(jié)目雖然沒有在藝術(shù)節(jié)當(dāng)天演出，也同樣異彩紛呈、絢麗多姿，贏得了家長(zhǎng)們的熱烈掌聲，例如《親親茉莉花》《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》《小小男子漢》《小兵學(xué)藝》等??

“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功”舞臺(tái)炫麗身姿的背后，一定凝聚著老師們無(wú)數(shù)的汗水和心血！回首本屆藝術(shù)節(jié)，無(wú)限的感動(dòng)在心中涌動(dòng)。本屆藝術(shù)節(jié)自2012年3月開始籌劃，5月4日投入訓(xùn)練，5月20日第一次彩排，6月1日正式演出，訓(xùn)練時(shí)間短，任務(wù)重，老師們克服種種困難想方設(shè)法開展訓(xùn)練，任勞任怨、毫無(wú)怨言：有的老師早上7:00到校投入訓(xùn)練，有的老師利用午休時(shí)間開展訓(xùn)練，還有的老師下午兩節(jié)課后開始訓(xùn)練直到晚上6、7點(diǎn)鐘，周六周日總有老師來(lái)校加班加點(diǎn)??怎能忘我們的王校長(zhǎng)為了讓《江南雨》這個(gè)節(jié)目能更出彩，多少次犧牲自己的休息時(shí)間帶領(lǐng)老師們排練；怎能忘賈藝群老師的孩子僅僅5個(gè)月大，就義不容辭的投入節(jié)目訓(xùn)練中；怎能忘仙亞婷老師帶病堅(jiān)持在舞臺(tái)上，怎能忘張紅秀、李歌、褚洋老師，為展現(xiàn)我校辦學(xué)特色，辛苦指導(dǎo)學(xué)生作畫、書寫、剪紙的身影；怎能忘廉會(huì)靜、史萌老師，為組合我校拉丁舞學(xué)生忙前忙后；怎能忘詩(shī)詞賦的田璐、段菁老師反復(fù)排練，自購(gòu)道具；怎能忘駱昭朋老師帶領(lǐng)四年級(jí)教研組全體老師與郭鵬師老師一起，群策群力共同構(gòu)思滿江紅；怎能忘邢振琴老師在接到訓(xùn)練通知的當(dāng)天中午就開始了訓(xùn)練；怎能忘紅歌聯(lián)唱接到訓(xùn)練任務(wù)時(shí)，離演出只有短短兩周的時(shí)間，張靜、賈藝群、仙亞婷、魏文麗老師克服的重重困難，舍棄休息時(shí)間辛苦訓(xùn)練，最終取得圓滿成功；怎能忘我們的王校長(zhǎng)、蔡主任和節(jié)目主持人曹尚晨、王君君老師，為寫好每一次主持詞字字斟酌，句句用心??

多少次我們的老師為排練好節(jié)目而喊啞了嗓子；多少次，我們的孩子一次次的重復(fù)著同一個(gè)動(dòng)作，只為做到在舞臺(tái)上成為爸爸媽媽眼里的小明星；多少次，下班后的操場(chǎng)、大活動(dòng)室隨處可見老師們加班的身影，就連年近70的郭園長(zhǎng)因?yàn)閰⑴c了《甩蔥歌》的表演和老師們一起加班排練到天黑；多少次，為了讓我們的演出服錦上添花，幼兒園的侯慶霞主任頂著夏日里火辣辣的大太陽(yáng)一次次到天馬市場(chǎng)、草橋口市場(chǎng)為節(jié)目服裝采辦合適的裝飾，哪怕只為一根彩色

絲帶、一朵帽子上的小花，她也從無(wú)怨言；幼兒園大部分的演出服都是由馬紅梅設(shè)計(jì)，一些裝飾還是老師們自己動(dòng)手加班完成，為了做好關(guān)鍵性的老鼠和貓的帽子，幼兒園租來(lái)了縫紉機(jī)，請(qǐng)來(lái)了專業(yè)技術(shù)員，曾在我們幼兒園工作的齊秀蘭老師，她放下手頭工作，來(lái)支持我們的演出，中午沒有休息時(shí)間，下班后機(jī)器還在不停的工作；汪素謹(jǐn)老師雖然來(lái)園時(shí)間短，但事事力求做到最好，為了讓《戲曲聯(lián)唱》有更好的演出效果，她利用中午休息時(shí)間帶著班里的小演員去錄制戲曲，親自上網(wǎng)學(xué)習(xí)各種戲曲的表演，然后回來(lái)輔導(dǎo)孩子；許海英老師是在幼兒園工作9年的一名年輕的老教師，她輔導(dǎo)的舞臺(tái)劇《遙遠(yuǎn)的爸爸媽媽》之所以能打動(dòng)那么多觀眾，光靠動(dòng)作是表現(xiàn)不出來(lái)的，為了讓孩子們理解劇情需要怎樣的表情，她一次次給孩子們講留守兒童的故事，激發(fā)小演員的同感，以至于有的孩子在演出后眼里還掛著淚花；齊德云老師雖不是專業(yè)的舞蹈老師，但每次藝術(shù)節(jié)上都有齊老師輔導(dǎo)的精彩演出，無(wú)論是第一屆藝術(shù)節(jié)的《山里娃》，上屆藝術(shù)節(jié)的《二妞看大戲》還是本屆藝術(shù)節(jié)上的《老鼠和醉貓》都給人留下了深刻的印象；幼兒園的一群年輕女老師，她們個(gè)個(gè)能歌善舞，堪比專業(yè)舞蹈演員的演出，參與編排的張靜和蘭齊更是身兼數(shù)職，既要輔導(dǎo)班里的節(jié)目，還要把老師的節(jié)目精益求精，今年還組建了幼兒園的另一支舞蹈隊(duì)，忙的不亦樂乎??

節(jié)目能有序高效的演出，得益于我們強(qiáng)大的后勤保障，得益于各位老師的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，上下擰成一股繩的團(tuán)隊(duì)精神。每一次演出、每一次彩排，我們的音響、燈光大師楊國(guó)棟、張?jiān)品謇蠋煟紡念^忙到尾，節(jié)目開始前他們準(zhǔn)備好音響、燈光，節(jié)目結(jié)束后，他們清理戰(zhàn)場(chǎng)；胡鳳霞老師守候在電腦前，及時(shí)放音樂，生怕耽誤演出的一分一秒；史澤、王好好老師守候在攝像機(jī)前，一站就是3個(gè)多小時(shí)，張紅秀老師用照相機(jī)為我們留住了精彩瞬間，他們忙得顧不上喝水、顧不上休息，甚至一個(gè)上午（或下午）都沒有時(shí)間去廁所；文鵬、岳晨、李亞敏老師提前20分鐘把學(xué)生帶入會(huì)場(chǎng)，安排位次，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保了會(huì)場(chǎng)沒有空座；每一次化妝，老師們都能提前到位，沒有一人遲到，化妝間一片忙碌景象，她們錦上添花，把我們的小演員打扮的漂漂亮亮；我們的班

主任老師在班級(jí)照看學(xué)生，甚至連一次完整的演出也沒有看到；我們的后勤老師有的在校園維持秩序，有的深入班級(jí)管理學(xué)生，還有的在樓道內(nèi)負(fù)責(zé)巡視；負(fù)責(zé)催臺(tái)、侯臺(tái)的老師，腿也跑軟了，嗓子也喊啞了，可是節(jié)目卻一個(gè)也沒有顧上看；李杰老師負(fù)責(zé)敬獻(xiàn)紅領(lǐng)巾，然后催臺(tái)，她沒有任何怨言，累著并快樂著；文鵬等老師及時(shí)搬運(yùn)道具，保證每個(gè)節(jié)目能順利演出；更有許多幕后英雄，默默的奉獻(xiàn)著，甚至她們的勞動(dòng)不為人知??這一切的一切都為了一個(gè)共同的目的：讓我們的藝術(shù)節(jié)圓滿成功??！

為了準(zhǔn)備本屆藝術(shù)節(jié)，我們學(xué)校也是投入了大量資金，為烘托節(jié)日氣氛，營(yíng)造校園文化氛圍，我們把校園墻壁重新進(jìn)行了噴繪，購(gòu)置了一批鮮花，花費(fèi)共1.6萬(wàn)元；學(xué)校整理出版了六本書集花費(fèi)近元；武裝學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)花費(fèi)元；為了讓節(jié)目更加出彩，我們光演出服一項(xiàng)就花費(fèi)近兩萬(wàn)元；為增加舞臺(tái)效果，我們新安置了舞臺(tái)燈光，購(gòu)買了4個(gè)無(wú)線話筒，加寬了舞臺(tái)，這項(xiàng)花費(fèi)近兩萬(wàn)元；同時(shí)為了表彰獎(jiǎng)勵(lì)出力的老師，我們更是購(gòu)置了4萬(wàn)余元的獎(jiǎng)品，當(dāng)然還有一些零星開支，例如節(jié)目的道具、演出服裝飾品、化妝品等也近一萬(wàn)元。

活動(dòng)安排百密一疏，總有這樣那樣的不周，由于安排疏漏給老師們帶來(lái)了不少困難，感謝老師們的理解和支持，遇到困難時(shí)大家沒有抱怨，共同商議解決方法，大家堅(jiān)信：辦法總比困難多。這不正是同心同德、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的實(shí)小精神的體現(xiàn)嗎？

老師們，藝術(shù)節(jié)雖然已落下帷幕，但我們追求卓越的腳步?jīng)]有停止，讓我們以更加飽滿的熱情投入到今后的工作和生活中去！

謝謝大家！

第五篇：運(yùn)動(dòng)會(huì)表彰總結(jié)

運(yùn)動(dòng)會(huì)表彰大會(huì)總結(jié)

2011年11月25日下午隨著頒獎(jiǎng)儀式的結(jié)束，盛希商務(wù)酒店2011年秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿落下了帷幕。24日早上8點(diǎn)，雖然寒風(fēng)陣陣，但所有員工準(zhǔn)時(shí)在酒店大院前集合保證了開幕式的順利進(jìn)行，接下來(lái)我們舉行了為期2天的大型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，包括有趣的自行車慢車賽，搞笑的接力托盤和3人4足跑比賽，緊張激烈的帥男籃球賽決賽，爭(zhēng)奪激烈的團(tuán)體友誼拔河比賽。大家積極參與，以安全第一，比賽第二；開心第一，得獎(jiǎng)第二的原則進(jìn)行了各項(xiàng)有趣又激烈的比賽，25日下午由酒店領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各項(xiàng)比賽的獲獎(jiǎng)人員給予了頒獎(jiǎng)表彰。在此我們恭喜運(yùn)動(dòng)員們滿載而歸，我們?yōu)樗麄兊墓恼坪炔剩?/p>

縱觀整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，有許多可喜的地方：

1、會(huì)議召開前一天召開了經(jīng)理會(huì)，對(duì)大會(huì)的流程進(jìn)行了商議，對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的各個(gè)項(xiàng)目做了詳細(xì)的分工，責(zé)任到人，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常進(jìn)行打下了基礎(chǔ)，使各個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)有序開展；

2、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，到場(chǎng)的人員都自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，使運(yùn)動(dòng)會(huì)在一個(gè)良好的氛圍下進(jìn)行；

3、在比賽期間，大家團(tuán)結(jié)合作，特別是團(tuán)體拔河比賽，大家擰成一股繩，勁往一處使，都想著為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光，這充分體現(xiàn)了我們所倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)合作精神；

盡管大會(huì)圓滿結(jié)束了，但也有一些需要改進(jìn)的地方：

1、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)可以播放運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行曲，更好的為運(yùn)動(dòng)會(huì)創(chuàng)造良好的氛圍；

2、呼啦圈比賽時(shí)，由于計(jì)數(shù)規(guī)則不一，導(dǎo)致計(jì)數(shù)有偏差，造成了一定的麻煩，下次遇到這樣的大型活動(dòng)，我們應(yīng)該事先簡(jiǎn)單彩排一下，事先考慮到可能遇到的問題，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行；

總之，在以后的活動(dòng)準(zhǔn)備階段要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的所有細(xì)節(jié)問題，盡量避免一些意外發(fā)生，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，以后的活動(dòng)中我們會(huì)更細(xì)心的準(zhǔn)備，并增添一些新的形式，提高活動(dòng)質(zhì)量，我們堅(jiān)信未來(lái)我們將做得更好！