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      3安全文化建設(shè)計劃

      時間:2019-05-12 18:59:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《3安全文化建設(shè)計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《3安全文化建設(shè)計劃》。

      第一篇:3安全文化建設(shè)計劃

      安全文化建設(shè)計劃

      南京*有限公司

      二〇一五年一月

      中誠石化集團安全文化建設(shè)計劃

      一、安全文化建設(shè)的安全價值觀

      本計劃方案確定的主題是:安全、責(zé)任、榮譽,這也是我們要確立企業(yè)安全價值觀。

      安全:

      “金錢再好,沒有生命美好,時間再緊,沒有安全要緊。” “安全不是萬能的,沒有安全卻是萬萬不能的?!?/p>

      安全是生存與發(fā)展的前提,企業(yè)的生存與發(fā)展必須建立在員工的安全基礎(chǔ)上。

      責(zé)任:

      “對員工負責(zé),對企業(yè)負責(zé),對客戶負責(zé),對社會負責(zé)?!?/p>

      1、保障員工的安全是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,員工的安全也就是企業(yè)的安全。

      2、員工自保安全不僅僅是對自己、對家庭負責(zé),也是對同事、企業(yè)負責(zé)。在不傷害自己的同時,必須保證不傷害他人,不被他人傷害。而要做到“三不傷害”必須加強責(zé)任心。

      3、員工不僅僅是個個體,也是企業(yè)集體中的一員,員工自保安全不僅僅是員工的權(quán)利,也是對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。安全是員工與企業(yè)雙方共同的責(zé)任。

      4、員工加強責(zé)任心是保證安全的必要條件,企業(yè)加強責(zé)任心可以為員工創(chuàng)造更好的工作條件和工作氛圍。

      榮譽:

      1、安全生產(chǎn)不僅僅能保證員工的生命安全和身體健康,還能為企業(yè)帶來榮譽。安全表現(xiàn)了企業(yè)勇于承擔(dān)責(zé)任的決心,是一種信譽資本,也是一種信用資本。

      2、員工在日常的生活、生產(chǎn)中能夠保證安全,本身就是一種對其工作能力的肯定,是員工的榮譽。

      3、公司將創(chuàng)造條件給予安全工作突出的員工、集體榮譽和獎勵。

      二、安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及文件建設(shè)的重點對象

      經(jīng)過多年的完善、積累,公司物質(zhì)文化和制度文化已基本形成,適合正常生產(chǎn)的需要,而精神文化和價值、行為文化尚在形成中,故今年計劃在完善物質(zhì)和制度文化的同時側(cè)重于精神和價值、行為文化的建設(shè)。

      今年安全文化建設(shè)活動在全公司內(nèi)所有部門開展,重點在油庫、民爆分公司、火工庫、資產(chǎn)經(jīng)營分公司、化工分公司、安管部。理由如下:

      1、行業(yè)性質(zhì)決定了保證安全的重心在于一線生產(chǎn)單位。一線員工接觸的危險、有害因素最多,發(fā)生事故的頻率最高,事故的危害程度最嚴重。要保證全公司安全,必須首先保證一線員工的安全。

      2、公司結(jié)構(gòu)決定了一線生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)工作的中心。

      三、企業(yè)安全文化的建設(shè)步驟

      (一)企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)

      企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)主要為硬件方面的建設(shè)。(包括工器具、設(shè)

      備與設(shè)施、車輛等),員工的安全知識、安全技能的培養(yǎng)。

      (1)員工素質(zhì)建設(shè)

      1、安管部加強對進企業(yè)新員工進行安全教育、培訓(xùn)與考核,部門要加強對轉(zhuǎn)崗人員進行培訓(xùn),同時計劃在組織公司所有員工進行《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)、試卷答題培訓(xùn)。特殊崗位做到持證上崗。

      2、危險源學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。進行一次危險源辨識,并計劃公司組織一次系統(tǒng)的危險源知識培訓(xùn)。

      3、今年公司將組織開展安全管理制度、操作規(guī)程、四不傷害、特種作業(yè)、監(jiān)控人員、應(yīng)急處置、高溫防火等安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)(詳見公司2015年培訓(xùn)計劃)。

      4、結(jié)合最容易發(fā)生的安全事故,有針對性做好應(yīng)急演練,演練分別為“火災(zāi)、消防、防盜搶、防汛”,演練將會安排不同的部門參加,注重實效。同時參加上級部門組織的應(yīng)急活動。

      5、加強對部門安全員的培訓(xùn)工作,提高部門安全員的執(zhí)行力、技術(shù)能力,由安管部根據(jù)日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或事故趨勢,對安全管理人員進行培訓(xùn)。

      6、按照規(guī)定參加上級行業(yè)主管部門安全資質(zhì)證書、、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員取證和復(fù)培工作。

      (2)設(shè)備、設(shè)施、工器具管理

      1、各部門加強對本部門設(shè)備、設(shè)施、工器具使用、維護、保養(yǎng)等程序管理

      2、安管部加強對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、工器具的使用情況監(jiān)管,定

      期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

      (二)企業(yè)安全制度文化建設(shè)

      由安管部組織對公司的安全管理制度、操作規(guī)程進行一次修改和補充完善,同時繼續(xù)強化各項制度的執(zhí)行情況。

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制。安管部監(jiān)督各級人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂2015年安全生產(chǎn)責(zé)任書。在日常的安全管理中,嚴格考核,員工出現(xiàn)了違章行為或發(fā)生事故的,根據(jù)公司安全管理制度進行處罰;安全工作表現(xiàn)良好的,根據(jù)公司相關(guān)安全管理制度進行獎勵。外包單位發(fā)生的違章事件,考核時列入所發(fā)包部門。

      2、強化制度執(zhí)行,扎實做好三級檢查,落實上級管理體系文件。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

      3、安全員與部門/班組“一對一”建設(shè)

      對部門、班組開展安全學(xué)習(xí)活動,形成一種安全學(xué)習(xí)的習(xí)慣,安管部安排安全員對生產(chǎn)一線部門班組進行“一對一”的安全輔導(dǎo)。

      4、堅持部門安全會議。各部門每月必須至少召開一次安全會議,會議主題是總結(jié)部門本月安全生產(chǎn)情況,并學(xué)習(xí)安全文件(。

      5、根據(jù)原有制度的執(zhí)行情況,有計劃的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、獎懲制度、風(fēng)險管理制度、檢查制度、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖等進行修改完善,在原有制度的基礎(chǔ)上更加明確、細化。

      6、安全績效考評

      在原有檢查、臨時性工作、活動考核的基礎(chǔ)上增加一項對安全目標(biāo)完成情況的考核。

      7、對于發(fā)生的事故和安全隱患,嚴格按照“四不放過”原則處理。對“四不放過”中的預(yù)防控制措施實行跟蹤原則。

      8、建立安全教育手冊

      根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各種制度的完善和新設(shè)立制度的情況,制定《安全教育手冊》發(fā)放至各部門。

      (三)企業(yè)安全精神、價值及行為規(guī)范文化建設(shè)

      安全價值觀反映在人的外在行為上,形成公認的安全價值愿望,反饋于心、溶于思想、引導(dǎo)思維、制約行為,逐步形成了社會化的安全行為標(biāo)準(zhǔn)或原則,并進一步演化為社會及大眾公認的安全行為規(guī)范和安全價值標(biāo)準(zhǔn)。具體做法如下:

      1、開展一線員工參與監(jiān)督管理活動,一線員工是安全生產(chǎn)主力軍,沒有員工參與監(jiān)督管理,安全生產(chǎn)很難搞得好。通過此活動,讓所有人員正確認識到安全不是一個人的問題,而是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈條,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。真正做到人人都是安全員。

      2、組織開展安全月活動,樹立“安全發(fā)展”的理念,以“預(yù)防為主,加強監(jiān)管,落實責(zé)任”為重點,扎實開展安全生產(chǎn)治理“三項行動”,切實加強安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管隊伍等的建設(shè),進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,檢查落實安全管理各項工作,提高全體員工安全意識和素養(yǎng),進一步促進我公司安全文化建設(shè),推動公司安全發(fā)展。由安管部組織和策劃開展安全生產(chǎn)月資料購買發(fā)放,安全月活動板報,開展安全教育培訓(xùn),組織征文活動,開

      展合理化建議上報等安全活動,有針對性地進行專項檢查或是專項整改活動,糾正生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

      3、安管部向全公司所有員工征集安全方面的作品(漫畫、圖片、警句、建議等),安管部組織購買一本(或幾本)安全宣傳小冊子,在全公司發(fā)放。

      4、由安管部組織和策劃開展編制一本風(fēng)險源管控安全手冊,作為入公司安全教育材料,完善員工的安全教育。

      6、通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)先進個人和先進集體,提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性,在全公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。由安管部制定先進個人和先進集體的評選標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公開、公正。

      7、組織安全管理活動交流活動,公司在適當(dāng)時候與同行業(yè)或兄弟單位取得安全管理經(jīng)驗交流聯(lián)系,本著互相提高,共同促進的經(jīng)驗交流目的,組織相關(guān)管理人員到同行或兄弟單位進行參觀、考察、學(xué)習(xí)或請其來現(xiàn)場對公司的安全管理工作進行參觀指導(dǎo)。

      8、借助各種安全活動,貫穿部分安全常識,通過活躍的方式提高員工的安全意識。

      四、組織保障

      為保證安全文化建設(shè)計劃的有效推行,成了安全文化計劃推行領(lǐng)導(dǎo)小組。

      長: 陳坤全

      員: 丁龍、劉川、張玫、侯建、高春友、王衛(wèi)東、吳曉勇、繆放榮、沈建、黃黎、王薇、李鳳、朱明

      五、活動部署

      (一)策劃和宣傳發(fā)動階段

      1、制定計劃方案。經(jīng)安管部起草、安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

      2、落實計劃。各有關(guān)部門要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,切實做好本部門的活動計劃,貫徹落實各項工作任務(wù),有效地開展活動。

      (二)實施和跟蹤檢查階段

      1、按計劃安排,各部門負責(zé)按計劃完成。

      2、安管部負責(zé)對實施的事項和工作,進行全過程跟蹤督查。

      (三)總結(jié)和考核階段

      1、各部門負責(zé)完成本部門的重點活動總結(jié),由安管部收集匯總。

      2、公司安委會組織年度目標(biāo)管理和責(zé)任制考核,并將考核情況提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

      3、安管部總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,并策劃下年安全文化建設(shè)方案,報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

      4、公司召開年度安全生產(chǎn)總結(jié)大會,通報公司安全工作建設(shè)方面的經(jīng)驗和下年安全工作計劃。

      南京中誠石化(集團)有限公司

      2015年1月26日

      第二篇:安化概述

      安化概述

      (2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

      安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經(jīng)110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng),西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū),共有村(居委)1180個,總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數(shù)民族有25個864人,大都為雜散居。

      遠在太古時,安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動,控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對高差1565米。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內(nèi)干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關(guān)閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面85平方公里。據(jù)90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。

      安化地處東亞季風(fēng)區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴寒期短,暑熱期長的特點。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數(shù)吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數(shù)多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。

      全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富,理論蘊藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機容量2萬多千瓦。

      安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計,自宋至清,安化考中進士以上14人、舉人117人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀初,李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會,投身辛亥革命,成為當(dāng)時叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中,姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻出了寶貴的生命。新中國成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚(2002年當(dāng)選為中共中央委員)、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發(fā)梅山,置安化縣。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉,戰(zhàn)亂頻仍,疾疫災(zāi)荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期,社會安定,朝廷獎勵耕作,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展,工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠銷歐美。清末至民國初年,南北軍閥混戰(zhàn),縣境屢遭兵燹,人民生活困苦??谷諔?zhàn)爭時期,安化成為抗戰(zhàn)后方,長沙、益陽等地不少機關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮??箲?zhàn)結(jié)束后,蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn),社會動蕩,生產(chǎn)萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經(jīng)濟已瀕于崩潰。

      1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國其他地區(qū)一樣,經(jīng)歷了國民經(jīng)濟恢復(fù)時期、1~6個5年計劃建設(shè)時期。其間,盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊,西方國家對中國一度進行經(jīng)濟封鎖,反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾,同時也出現(xiàn)過“大躍進”等經(jīng)濟建設(shè)上的指揮錯誤,但是,中國共產(chǎn)黨能及時總結(jié)經(jīng)驗,糾正錯誤,使經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);建立多種經(jīng)營基地,發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品;相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè);綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍奠定了堅實基礎(chǔ)。

      1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟黨中央部署,堅定不移地推進各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,建立健全服務(wù)體系,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在經(jīng)濟領(lǐng)域,全縣朝著建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標(biāo),成功地實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的格局,已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,成為推動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活,扶持各項事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價方向發(fā)展。財稅體制實行縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制包干,并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面,實施人員分流,推行公務(wù)員制度,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府部門,按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進機構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外,金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經(jīng)濟建設(shè)和各項工作的根本動力。

      1986~2000年,也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期?!捌呶濉睍r期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),決不放松糧食生產(chǎn),積極開展多種經(jīng)營,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),依靠科技進步提高生產(chǎn)力水平。“七五”規(guī)劃執(zhí)行情況較好?!鞍宋濉睍r期(1991~1995),全縣堅持深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),面向內(nèi)外市場,綜合開發(fā)資源;堅持依靠科技進步,提高經(jīng)濟效益;堅持把安化建成以發(fā)達農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體,以建材、飼料工業(yè)為兩翼,一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟發(fā)展。“八五”規(guī)劃執(zhí)行順利,全面超額完成各項任務(wù)和主要經(jīng)濟指標(biāo)?!熬盼濉睍r期(1995~2000),縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計劃》。其指導(dǎo)方針是:充分依靠全縣人民,抓住國家扶貧攻堅機遇,擴大招商引資,走市場導(dǎo)向、科技進步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟發(fā)展道路,重點突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域,逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運行機制,實現(xiàn)富民強縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟指標(biāo)完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

      在這15年間,安化盡管遇到連年嚴重的自然災(zāi)害,盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟成分并存,由封閉型計劃經(jīng)濟到開放型市場經(jīng)濟的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價的同時,也獲得了發(fā)展自己的契機:國家對柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入;明確安化為全省重點林區(qū)縣;1994年國務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器,為安化經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展注入了很強的活力,插上了騰飛的翅膀。

      15年來,安化的經(jīng)濟實力和綜合縣力明顯增強。2000年與1987年(1986年及以前無此項統(tǒng)計)比較,國內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價計算,年平均發(fā)展速度10.4%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值54645萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值33527萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值58040萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長:糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優(yōu)茶由少到多,向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應(yīng)產(chǎn)品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產(chǎn)品產(chǎn)量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實現(xiàn)消滅宜林荒山,1996年實現(xiàn)全面綠化達標(biāo),獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟林308萬公頃,全縣經(jīng)濟林總面積達79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟林建設(shè)先進縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽。2000年與1985年比較,主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加:發(fā)電量由17.33億千瓦時增加到24.79億千瓦時;精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產(chǎn)量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會調(diào)查事務(wù)所確認為“中國公認名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設(shè)計年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會金獎,產(chǎn)品走銷市場。財政收入穩(wěn)定增長,總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險事業(yè)不斷發(fā)展,年末各項存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險業(yè)務(wù)費總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。

      15年來,安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。15年累計完成全社會固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中,國家計劃內(nèi)投資建設(shè)項目1280個,實際完成投資11.63億元,投資的重點是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè);以工代賑資金項目2704個,實際完成投資2.464億元,主要實施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項目工程;爭取國家扶貧貸款1.3億元,財政扶貧資金1542萬元,扶持項目987個(絕大部分屬固定資產(chǎn)投資);國家水利部和省財政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。15年間,新建、擴建和改造的重點工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個增至16個,小城鎮(zhèn)的各項配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場。縣城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起;新建沿江大道被譽為安化的“外灘”;黨政機關(guān)辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得

      秀麗多姿;橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續(xù)修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長塘11萬伏變電站,改造擴建了清塘等8個變電站,新建配套小水電135處,裝機2250千瓦,農(nóng)村電網(wǎng)進一步得到改造,全縣通電村達到1137個。交通建設(shè)取得突破性進展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內(nèi)公路里程達3183.8公里,全縣通公路的村達930個;完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站;新建了對口溪船運碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設(shè)中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機動船擁有量由168艘增加到251艘,客運量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機容量達到2.17萬門,全縣通電話村933個,固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。

      經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進,各項社會事業(yè)也高速發(fā)展??萍寂d縣成績顯著??破?、專利工作多次獲省、市先進,安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位;全縣授權(quán)專利241件,開發(fā)實施專利166件,取得科技成果211項,獲國家、省、市科學(xué)技術(shù)進步獎284項。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校989所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進修學(xué)校1所),部門與社會辦學(xué)39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學(xué)生由102

      855人增加到155928人。15年間共為國家輸送大專院校學(xué)生5585人,為新中國成立后36年高考錄取總數(shù)2387人的2.34倍;中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級專業(yè)技術(shù)人才8444人??h職業(yè)中專躋身國家重點中等職業(yè)學(xué)校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現(xiàn)了“九五”期間計劃生育的奮斗目標(biāo),1995~2000年,連續(xù)6年評為省、市先進單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)39個,社會醫(yī)療機構(gòu)44個,村衛(wèi)生室851個,個體診所155家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有26家醫(yī)院上等升級,其中,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達到二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達到全省先進縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢,在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動、發(fā)展和管理文化市場方面,都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新,涌現(xiàn)了一批新人新作,成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎項。平口文化站被列為全省10個文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個,消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業(yè)的黃金時期:全民健身活動普遍開展;安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀;為省、國家輸送了大批體育健將;安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視,縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程,成立旅游資源開發(fā)機構(gòu),進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級自然保護區(qū)、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級旅游風(fēng)景區(qū)。

      隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農(nóng)民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快,社會主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費品市場繁榮,物價穩(wěn)定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場23個,此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場82個,社會消費品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷,對廖家坪礦業(yè)污染和國營715礦的退役環(huán)境進行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點縣項目,對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

      全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外,精神文明創(chuàng)建活動也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強社會主義精神文明建設(shè)的十條措施》,重點以移風(fēng)易俗為突破口,樹立社會主義新風(fēng)俗。1990年初,縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動的通知》,學(xué)習(xí)活動有聲有色,涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進單位和個人。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創(chuàng)文明建設(shè)先進縣”、“改進作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動,同時,不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個,評定不同等級的“星級戶”27000多戶。

      綜上所述,1986~2000年,是安化縣經(jīng)濟和社會事業(yè)快速前進的15年。其間,發(fā)展是總的趨勢,成績是主流。然而,由于地域條件,經(jīng)濟基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經(jīng)濟運行總體質(zhì)量不高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強勁的市場競爭能力;縣鄉(xiāng)兩級財政運轉(zhuǎn)艱難,財政經(jīng)濟沒有走出困境;脫貧任務(wù)還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀燦爛美好的明天!

      第三篇:安化一中2014年下期高三地理備課組計劃

      2014年下期高三地理備課組教學(xué)計劃

      高三地理備課組:盧夏芬 劉建正 龍海泳 蔣岱宗

      一、指導(dǎo)思想:

      認真貫徹落實學(xué)?!皠?chuàng)新機制、深化改革、打造特色、提高質(zhì)量”的工作思路,以“學(xué)習(xí)對終身發(fā)展有用的地理”為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和濃厚的學(xué)習(xí)興趣為重點,深入了解學(xué)生情況,著手教學(xué)模式的探討,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

      二、教學(xué)目標(biāo): 本著創(chuàng)造2015年高考輝煌的目的,本學(xué)期是至關(guān)重要的一個學(xué)期,關(guān)系到2015年高考的成敗,關(guān)系到本屆畢業(yè)生的前途,所以本學(xué)期教學(xué)工作絕不能懈怠,必須盡全力保質(zhì)保量完成,確保2015屆高考圓滿成功。

      三、情況分析 高三地理備課組由四位老師組成,盧夏芬、劉建正、龍海泳、蔣岱宗。擔(dān)任高三文科8個班的地理教學(xué)任務(wù),不同的工作經(jīng)驗讓四位老師在工作過程中能取長補短、相互配合。學(xué)生方面,通過綜合分析月考地理成績和高二期末考試成績,高三地理備課組的老師們對本屆學(xué)生的地理學(xué)習(xí)水平有了初步的了解,大家一致認為本屆學(xué)生整體的地理素養(yǎng)較低,基礎(chǔ)較薄弱,缺少尖子生,學(xué)生落后面較大,地理高考備考形勢非常嚴峻。學(xué)生復(fù)習(xí)進度上,我們一輪復(fù)習(xí)起步早,已完成了自然地理與地圖、世界地理的復(fù)習(xí)。

      四、本期工作:

      我們要做好初、高中教材的對接,處理好自然、人文和區(qū)域地理之間的關(guān)系。構(gòu)建地理主干知識框架和網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的地理,關(guān)注社會和生活,切實培養(yǎng)好四種能力,即獲取和解讀地理信息、調(diào)動和運用地理知識、描述和闡釋地理事物、論證和探討地理問題的能力。

      1、鉆研教材、考試大綱和考試說明,研究近三年高考試題

      每位老師要認真鉆研教材和考試說明,研究2012--2014年高考題,教師要不斷研究高考的新變化和發(fā)展趨勢,深刻理解考試大綱內(nèi)容和含義,認真學(xué)習(xí)試題分析,研究高考試題的命題思路和能力要求,使自己的教學(xué)不偏離高考的要求。重視每次月考后集體備課對試題的分析,根據(jù)存在問題有針對性的講評試卷或調(diào)整教學(xué)策略。

      2.抓好“雙基”、把握好教學(xué)導(dǎo)向

      在高三的備考中,教師的復(fù)習(xí)不能帶有僥幸的心理去猜題、押題,一定要扎扎實實,一步一個腳印,立足于“雙基”,從地理概念、地理分布、地理事象,到地理讀圖、地理過程、地理原理,再到地理觀念、地理能力、地理規(guī)律,要強調(diào)地理特征的空間性。以不變應(yīng)萬變,才能做到萬無一失。為此,應(yīng)重視地理原理的教學(xué),并重點抓住以下幾方面:一是夯實基礎(chǔ)識,到邊到沿,不留死角;二是建構(gòu)和完善學(xué)科主干知識體系;三是對重點知識形成專題,挖掘知識間的橫向和縱向聯(lián)系,強化規(guī)律(過程)和方法,重視聯(lián)系和運用。

      3、強化地理圖表的學(xué)習(xí)

      空間性是地理學(xué)科區(qū)分于其他學(xué)科的最主要特點。地理高考題可以說是“無圖表不成題”,從客觀性試題到主觀性試題,均以圖表為信息加以命題,可以說學(xué)生從地理圖表中索取信息的能力,是地理高考成敗的主要因素,所以在平時復(fù)習(xí),應(yīng)以課本中原圖為基礎(chǔ),熟練判讀各種比例尺的地圖和地形剖面圖,并能在地圖上填繪重要地理事物的位置或分布區(qū);熟練使用和說明各種等值線圖、示意圖、景觀圖、各種自然要素和社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料和圖表等,并能根據(jù)要求繪制簡單的地理圖表,教學(xué)中應(yīng)加強這方面的訓(xùn)練。提高學(xué)生圖文轉(zhuǎn)換,圖圖轉(zhuǎn)換等類型的綜合分析能力。

      4、注重地理能力的培養(yǎng)

      知識在于積累,在平時的教學(xué)中應(yīng)潛移默化地、有意識地培養(yǎng)學(xué)生的地理思維和素養(yǎng)、地理靈感以及地理能力,強調(diào)對自然地理的理解、判斷、推理、歸納、應(yīng)用,突出考查考生獲取圖表信息的能力,遷移整合和運用知識的能力,比較、分析、評價地理事物和現(xiàn)象,描述、闡釋事物和探討問題的能力。

      5.加強案例教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生解題思路和答題的技巧

      從高考試題反思我們的常規(guī)教學(xué),教與學(xué)都必須注重方法。這方法就是要做到選取典例,通過案例式學(xué)法或教法,舉一反三,形成能力。實施案例教學(xué),教會學(xué)生以不變應(yīng)萬變。訓(xùn)練學(xué)生進行學(xué)科術(shù)語規(guī)范、條理清楚、突出關(guān)鍵詞、邏輯嚴密的表述。

      6、關(guān)注社會、關(guān)注時政熱點和焦點

      引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注當(dāng)今人類生存和發(fā)展進程中的重大問題,關(guān)注社會發(fā)展和我國國情。如:人類對宇宙空間的探索、溫室效應(yīng)與臭氧空洞、氣象災(zāi)害與自然災(zāi)害、外來物種入侵、南水北調(diào)、能源問題、大型水利工程的建設(shè)及流域的綜合治理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、世界經(jīng)濟全球化與區(qū)域經(jīng)濟一體化等等,地理學(xué)科的時代性強,在日常教學(xué)和訓(xùn)練中應(yīng)以反映現(xiàn)實和熱點的“新材料、新情境”為載體,考查學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力和素養(yǎng),以體現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生時代使命感和社會責(zé)任感的教育價值。

      7、訓(xùn)練學(xué)生用學(xué)科術(shù)語規(guī)范答題

      從這幾年的高考閱卷和試題分析可以看出,很多學(xué)生審題不到位、答題沒有要點也是導(dǎo)致高考得分率低的主要原因。因此,提高準(zhǔn)確審題、規(guī)范表述、嚴謹答題的能力是高三一開始復(fù)習(xí)老師就就必須有意識的培養(yǎng),要盡可能將失誤減少到最低。

      8.落實好每周的有效訓(xùn)練

      知識的鞏固,技能的熟練,能力的提高都需要通過適當(dāng)而有效的練習(xí)才能實現(xiàn)。因此,及時在網(wǎng)上收集各地的試題,根據(jù)教學(xué)進度和高考的命題趨勢,精心選題、出好每周的周練題,并對周練的錯題進行及時評講,幫助學(xué)生總結(jié)解題規(guī)律,掌握分析問題的方法和解決問題的途徑,使學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)知識缺漏,有效地提高學(xué)生的應(yīng)試能力。

      五、進度安排:

      9月中國地理

      10月、11月

      12月

      1月人文地理 區(qū)域地理選修地理

      2014年09月

      高三地理備課組:盧夏芬 劉建正 龍海泳 蔣岱宗

      第四篇:2021年安化項目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

      2021年安化項目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

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      期:___________

      2021年安化項目一期工程開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)

      在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,安化項目部全體員工努力拼搏,一期工程如期竣工移交物業(yè),并順利交付業(yè)主。一年多的開發(fā)建設(shè)有不少的經(jīng)驗,也有許多需要改進的地方值得我們反思?,F(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié),以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改進和調(diào)整,凝聚有益的財富:

      一、項目基本情況及評估結(jié)論

      ___項目基本情況:安化項目是我司于__年__月__日由安化縣國土資源局以現(xiàn)狀掛牌出讓競價獲得東起鑫源小區(qū)、北抵S___線、西至東坪休閑廣場、南臨資江范圍內(nèi)開發(fā)占地面積約___平方米的地塊項目,該項目占地面積___萬平方,總建筑面積___萬方,共有7棟房,總投資約為????億元。分三期開發(fā),一期為3.4棟(___層),5.6棟(___層),二期為2棟(___層)、7棟(___層),三期為1棟(___層在)和___層的商場組成,規(guī)劃戶數(shù)為___戶。項目地理位置優(yōu)越,具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)撡|(zhì)。

      2.評價綜述:安化房地產(chǎn)市場一直無高品質(zhì)樓盤,這就為我們項目的成功開發(fā)和銷售提供了良好的市場楔機。安化項目是我司第一個通過公開拍賣競得的地塊項目,是一個集高層住宅、商業(yè)街為一體的多物業(yè)形態(tài)復(fù)合精品項目,其操作性難度高,具有很大的挑戰(zhàn)性。公司通過充分的市場調(diào)研和準(zhǔn)確的市場定位,比較成功的實現(xiàn)了市場定位和產(chǎn)品策劃階段決定的產(chǎn)品形態(tài),并且在過程中不斷調(diào)整和持續(xù)創(chuàng)新,保證了產(chǎn)品的先進性;同時由于前期策劃較為充分和較好的過程控制,成本及治療都有良好的控制。

      一期施工階段,項目部加強工程進度管理,嚴格把控工程治療,真正實現(xiàn)了“過程精品”生產(chǎn)的施工理念。一期銷售階段,項目準(zhǔn)確把握了銷售時機,克服了國家宏觀調(diào)控等困難,最終使本項目成為安化標(biāo)志性樓群,得到了安化人民的普遍認可。

      二、項目經(jīng)驗總結(jié)

      項目從進駐安化開始截至目前已經(jīng)順利完成了一期竣工移物業(yè),交付業(yè)主等任務(wù),為二期、三期建設(shè)創(chuàng)造有利條件,為項目銷售提供可靠的保障,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作,在一期的建設(shè)過程總,我們積累了不少經(jīng)驗,具體如下:

      1.行政人事方面:加強了各項制度的執(zhí)行力度,對內(nèi)務(wù)進行了全部的跟進管理,為員工創(chuàng)造了一個較好的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境。嚴格了各項考核制度,考核分部門進行,具體工作指標(biāo)落實到人。同時加強了企業(yè)文化建設(shè),開展了各項文娛活動,有效地增強了員工的企業(yè)歸屬感及團隊凝聚力;設(shè)立了企業(yè)文化墻,將各項制度、政策、通知、員工風(fēng)采等及時展示,設(shè)立了交房倒計時公示牌,使員工工作具有緊迫感;開展了由員工主講相關(guān)主題的培訓(xùn)課題等,使項目部員工的精神面貌與職業(yè)化形象有明顯的提升。

      2.工程建設(shè)方面:

      第一、工程部嚴格執(zhí)行早會制度,每天早上8點由工程部經(jīng)理主持時間為半小時的早會,安排最急需解決的工作;

      跟蹤督促各工程師及時完成工作任務(wù),并指導(dǎo)其解決問題或提供方法;協(xié)調(diào)成控、采購、綜合財務(wù)等配合工作。

      第二、嚴格進行進度控制、質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工獎罰制度。

      第三、加強對監(jiān)理單位的管理,制定了《監(jiān)理工作管理制度》,嚴格約促監(jiān)理人員的行為,杜絕了監(jiān)理人員徇私舞弊的行為。

      3.財務(wù)管理方面:嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,1.項目前期:項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)該做好充分的論證,包括可行性和設(shè)計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用,對下一個項目我們應(yīng)該充分掌握消費者的心理,準(zhǔn)確地估計市場的容量,制定好___的、可行的銷售計劃,另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少現(xiàn)金投入,減少資金成本。

      2.項目設(shè)計:安化項目的設(shè)計還不夠___,主要體現(xiàn)在等方面。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程中比例不大,但對工程造價的影響可達___%以上,由此可見,設(shè)計質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費用的多少和工期的長短,直接決定人力、物理和財力投入的多少,合理科學(xué)的設(shè)計,可降低工程造價。

      3.做好項目實施階段的成本控制:在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠,使成本得到有效控制。

      4.與政府各部門關(guān)系處理上:房地產(chǎn)開發(fā)還有一個塊費用就是政府性質(zhì)的收費,這些費用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費用可以折減,對于這一塊費用用一句話說明就是:了解政策,和各政府部門搞好關(guān)系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方,我們一定要控制好,這就需要處理關(guān)系時的靈活和智慧。

      5.培養(yǎng)人才:在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭,近幾年來人才的引進一直是我們集團公司的工作重點,提高青年職工的福利和待遇,從感情上來留住人才,并加強對年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度。

      6.做好合同洽談、合同評審工作:應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。

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      第五篇:安化黑茶培訓(xùn)資料

      簡要安化黑茶知識

      一、什么是安化黑茶?

      從原料基礎(chǔ)、加工工藝、品質(zhì)特征幾個因素考慮。

      它是采用安化境內(nèi)山區(qū)大中葉種群體品種為原料,經(jīng)過殺青、初揉、渥堆、復(fù)揉、松柴明火干燥等五大工藝加工而成的具有干茶色澤黑褐油潤、滋味醇和或微澀、湯色紅明鮮亮,略帶獨特松香味的黑毛茶和以其為原料蒸壓成形的緊壓茶的總和。其中渥堆和松柴明火干燥是形成安化黑茶成品的兩大核心工藝。

      二、安化黑茶的誕生

      公元1524年,中國歷史上最早出現(xiàn)有“黑茶”的文字記載(商茶低偽、悉征黑 茶)”1524年之前所稱的四川烏茶不是真正的黑茶,它是將鮮葉蒸青成綠茶,改變形狀成餅茶(團塊綠茶);湖南是中國黑茶的起源地,主要產(chǎn)區(qū)為安化和臨湘。后來慢慢遍及益陽、桃源、寧鄉(xiāng)等地;安化黑茶之崛起于世,得利于礦日持久的“茶馬交易”,它是安化黑茶的主要傳播媒介與貿(mào)易營銷渠道。茶馬交易:最初見于唐代,到宋初,建立“茶馬司”部門,才成定制。

      三、安化黑茶的地位確定

      1524年前后,安化黑茶屬于私茶,不能邊銷。到1595年,黑茶被朝廷正式定“官茶”。1524—1595西北茶商越境來安化運黑茶比較頻繁。御史李楠上報朝廷,后經(jīng)戶部批示,從此西北官引茶以四川、漢中茶為主,湖南黑茶為輔。邊銷茶又稱“官茶”系由政府控制用于與邊疆少數(shù)民族交換馬匹之茶。

      四、安化黑茶的特征

      安化黑茶是中國六大茶類(綠、黃、白、青、紅、黑)中較為特殊的一大茶類。其原因是:一是歷史悠久。二是原料特殊。大多數(shù)黑茶產(chǎn)品所采用的原料均為成熟度較高的鮮葉,毛茶枝葉粗大,并具有一定比例的含梗量。三是工藝復(fù)雜。黑茶加工從原料到成品一般要經(jīng)過二十多道甚至三十多道工序才能完成。四是品味獨特。成品不苦不澀,口感甜純潤滑。湯色紅艷明凈。品味黑茶,在視覺和口感上是一種極美的享受。五是耐陳列,具有收藏增值的特性。六是功效獨特。

      五、安化黑茶產(chǎn)品的開發(fā)

      1、三尖

      清乾隆年間,安化茶葉生產(chǎn)商應(yīng)山西茶葉商的要求,采接細嫩芽葉、精細加工制成高級黑茶:天、貢、生。供西北邊區(qū)中上層人士需要。清道光年間,天、貢尖被定為“貢茶”,供皇室貴族飲用。

      2、花卷茶

      清道光元年(1820年),安化發(fā)明了“筒子茶”,又叫“花卷茶”,每支重100兩(老稱),稱“安化百兩茶”,又稱“道光安化百兩茶。清同治年間(1862年—1874年)山西茶商與安化邊江劉姓兄弟在“百兩茶”的基礎(chǔ)上共同研制安化千兩茶,增重為每支1000兩(老稱),制成花卷茶,別名“安化千兩茶”,又稱“同治安化千兩茶”。1952年,白沙溪茶廠聘請劉姓家庭千兩茶傳人入廠,規(guī)?;a(chǎn)安化千兩茶。1958年,白沙溪茶廠改用機壓花磚茶。1958年—1983年,沒有一支安化千兩茶的生產(chǎn)。1983年,白沙溪為恢復(fù)傳統(tǒng)安化黑茶產(chǎn)品—千兩茶,重新生產(chǎn)。1998年,白沙溪申請了千兩茶的國家專利。

      3、黑磚茶

      它最初稱“黑茶磚”。1939年5月,白沙溪創(chuàng)始人—彭先澤在安化試壓成功,1940年開始在湖南省磚茶廠機械規(guī)?;a(chǎn)。

      4、茯磚茶

      1644前后,陜西涇陽采用安化黑毛茶為原料,手制伏磚。稱為“涇陽磚”,當(dāng)?shù)厝擞纸小昂琛?,需在伏天制作,故稱“天伏茶”。以其藥效似土茯苓,就由“茯茶”或“福磚“。1953年,白沙溪茶廠在安化手制而成了第一片“茯磚茶”。打破了茯磚茶只能在陜西涇陽壓制的神話。

      5、花磚茶

      由于制作花卷茶操作繁雜,勞動強度大,季節(jié)性強,為提高生產(chǎn)效率,1958年白沙溪茶廠試用機械壓制“花磚茶”。

      六、安化黑茶傳統(tǒng)產(chǎn)品的外觀、色澤、口感、功效 外觀:粗曠大氣包裝原始古樸

      色澤、香氣:成品黑褐油潤、湯色紅黃明亮,香氣純正、帶松香味 口感:滋味醇和、回甘、老茶有陳香味

      功效:消食去膩,降血糖、降血壓、降血脂,保水、安神、美容

      白沙溪黑茶產(chǎn)品銷售指導(dǎo)

      廠家對經(jīng)銷商進貨的指導(dǎo):

      1、根據(jù)目前白沙溪黑茶產(chǎn)品中的規(guī)格口感價位適用群體進行指導(dǎo)進購(產(chǎn)品適應(yīng)的不同消費群)

      2、根據(jù)目前不同市場對白沙溪黑茶產(chǎn)品系列的需求進行指導(dǎo)進購.(區(qū)域消費群需求的產(chǎn)品)

      經(jīng)銷商具體產(chǎn)品銷售的指導(dǎo):

      1、面對茶葉店茶樓等分銷商可按廠家對經(jīng)銷商進貨產(chǎn)品的指導(dǎo)試行.2、面對單位可推介部分常規(guī)產(chǎn)品禮品組合茶新品、面對初試黑茶的消費者可推介部分常規(guī)產(chǎn)品(天茯250g天尖300g茯磚)新品(53015311直泡系列 御品茯磚).、面對口感重的消費者可推介黑花磚千兩天茯。、面對做禮品茶贈送的客戶可推介部分常規(guī)產(chǎn)品(天茯3000g茯磚千兩餅百兩精黑條)禮品組合茶限量發(fā)行茶.、面對旅游景點可推介包裝精美體積小,便于攜帶的產(chǎn)品,如新(53015311御品茯磚特制茯磚直泡茶系列)和部分常規(guī)產(chǎn)品.、面對收藏家可重點推介黑花磚千兩五百兩3000g茯磚部分第一批面世的新品.、面對酒店客房可推介精品黑條直泡茶系列53015311.9、面對餐飲場所泡飲茶可推介西北茯磚大簍貢生尖.10、白沙溪銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地,零售價透明度高,產(chǎn)品標(biāo)價盡量請按公司指導(dǎo)價執(zhí)行, 不要與消費者做一棒子買賣.針對特殊的場所銷售價格,如旅游景點星級酒店高檔茶樓可適當(dāng)抬高零售價格.、銷售過程中,如遇產(chǎn)品質(zhì)量問題請及時向廠家反饋.白沙溪的茯磚圖片一:3000g手茯(08