第一篇：--磷礦2014年上半年工作總結(jié)

****磷礦2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去了，****磷礦在公司的關(guān)心和大力支持下、****磷礦全體員工的努力下，取得了一定的成績(jī)，較好的完成了上半年的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2014年上半年基本情況

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。今年開(kāi)工截止6月25日，****磷礦生產(chǎn)礦石148838.26噸，占計(jì)劃任務(wù)35萬(wàn)噸的42.5%比上年同期增加55564.13噸。其中采掘一隊(duì)生產(chǎn)73755.22噸，占計(jì)劃任務(wù)18萬(wàn)噸的41%;采掘二隊(duì)生產(chǎn)50878.01噸，占計(jì)劃任務(wù)11噸的46.3%；采掘三隊(duì)生產(chǎn)24205.03噸，占計(jì)劃任務(wù)6萬(wàn)噸的40.3%。

2、基建任務(wù)完成情況。（1）、617回風(fēng)巷完成80米；（2）、575廢巷完成122.8米。

二、上半年的主要工作落實(shí)情況。

（一）、精心組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)

為了確保正常生產(chǎn)和2014年初制定的一系列生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，礦委會(huì)根據(jù)****磷礦當(dāng)前地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)采難度大；頂板結(jié)構(gòu)差，排險(xiǎn)難度大，排險(xiǎn)時(shí)間長(zhǎng)；采空區(qū)面積大，存在頂板大面積冒落的危險(xiǎn)等實(shí)際情況，周密部署，制定生

產(chǎn)組織措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對(duì)井下值班人員、跟班、帶班人員的落實(shí)考核；加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)指導(dǎo)、服務(wù)意識(shí)；充分發(fā)揮當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和當(dāng)班安全員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當(dāng)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管力度，在保證回采率的情況下合理規(guī)劃布臵作業(yè)面，著重解決問(wèn)題和困難，化解生產(chǎn)中的各種技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、根據(jù)井下安全生產(chǎn)需求，今年新增加采掘三隊(duì)，通過(guò)一段時(shí)間的井下環(huán)境熟悉，生產(chǎn)組織方式的適應(yīng)及生產(chǎn)人員之間的磨合，采掘三隊(duì)的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸走上正軌。

4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)事故的考核和通報(bào)，按照四不放過(guò)的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓(xùn)，貫徹到每一名職工和務(wù)工人員，變事后分析為事前防范，變事后被動(dòng)為事前主動(dòng)。

5、各班組做好生產(chǎn)服務(wù)工作，機(jī)電科做好機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，辦公室做好生產(chǎn)用車(chē)的調(diào)度使用，后勤班為一線(xiàn)生產(chǎn)員工提供一個(gè)良好生產(chǎn)、生活和交通條件。

6、每月15日召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)天安全大檢查中檢查出來(lái)的安全隱患，制定整改措施，對(duì)下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。

7、每月28日召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，化解生產(chǎn)中的矛盾，對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。

（二）、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任。

2014年上半年，全礦安全形勢(shì)比較平穩(wěn)，主要做了以下工作：

（1）做好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開(kāi)展了多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)，從三月份上工開(kāi)始，共組織不同形式的安全培訓(xùn)47次，培訓(xùn)務(wù)工人員累計(jì)達(dá)到 1078人次，對(duì)于沒(méi)有培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的人員一律不能下井，我礦務(wù)工人員的整體素質(zhì)得到了提升。

（2）、明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，三月份****磷礦同職工簽訂責(zé)任狀66份；采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與務(wù)工人員簽訂責(zé)任狀113份，每人交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元 ；明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底，此舉極大的調(diào)動(dòng)廣大職工及采掘隊(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。

（3）、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，根據(jù)隱患排查治理方案和制度，在抓好24小時(shí)日常隱患排查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了每月一次的安全大檢查，從3月到6月全礦共組織4次安

全大檢查，共查處安全隱患169條，在全體職工的共同努力下，安全隱患明顯減少，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善；上半年共查處“三違” 17起，22人次：對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板安全、裝運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、物業(yè)安全、消防安全分別進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)查處的安全隱患定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人跟蹤落實(shí)，隱患整改合格率達(dá)100%，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

（4）、強(qiáng)化安全管理獎(jiǎng)懲制度，為了落實(shí)當(dāng)班安全員的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、頂幫、裝運(yùn)設(shè)備、用電、通風(fēng)、隱患整改的檢查落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定《****磷礦安全班月度考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，月底以評(píng)分方式進(jìn)行考核，對(duì)分?jǐn)?shù)高的一組全體安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的班組實(shí)行一票否決制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，有效的激勵(lì)了安全員抓“三違”、查隱患的積極性，在安全科內(nèi)部形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（5）、強(qiáng)化“兩化”管理，加強(qiáng)井下生產(chǎn)隱患排查治理隱患標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化管理，安排專(zhuān)人對(duì)安全員發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登錄填報(bào)，隱患填報(bào)后及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)案。通過(guò)網(wǎng)上登陸填報(bào)、建立安全生產(chǎn)隱患登記臺(tái)賬，把隱患排查治理和安全生產(chǎn)工作納入信息化、制度化、規(guī)范化的軌道。

（6）、更新應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)方向、重點(diǎn)部位上安全生產(chǎn)隱患的綜合分析和評(píng)估，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)發(fā)展需要

提出了應(yīng)急預(yù)案更新的意見(jiàn)，從實(shí)用性、應(yīng)急性和可操作性入手，修改完善了部分預(yù)案，最大限度的減少事故的發(fā)生，建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（三）、狠抓質(zhì)量管理，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

為了進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，使我礦的礦石質(zhì)量不斷穩(wěn)步提高，今年以來(lái)****磷礦不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓礦石質(zhì)量，對(duì)加強(qiáng)礦石質(zhì)量管理制定以下措施：

1、采取多種措施使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，提高時(shí)認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)生命的觀念，年初與采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽訂了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任狀》，對(duì)照責(zé)任狀落實(shí)到人。

2、每天安排一名技術(shù)人員在地面貨場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、每天安排一名礦委會(huì)成員在井下各中轉(zhuǎn)站進(jìn)行質(zhì)量巡查，對(duì)中轉(zhuǎn)站礦石進(jìn)行全面檢查。

3、全礦每天抽調(diào)人員到貨場(chǎng)摘廢石，截止6月份為止職工摘廢石28天，和計(jì)達(dá)123人次，摘除廢石達(dá) 684.17噸。

通過(guò)上述措施的開(kāi)展，以及全體職工的努力，我礦礦石品位28%和29%基本持平，確保了發(fā)出的礦石達(dá)到銷(xiāo)售要求。

（四）、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提供安全生產(chǎn)保證。認(rèn)真做好安全技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底工作，井下所有巷道作業(yè)面，采場(chǎng)作業(yè)面技術(shù)科都必須制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在井下現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)工程隊(duì)帶班人員、炮工和當(dāng)班安全員進(jìn)行交底，交底包括：巷道的用途、規(guī)格、與周邊巷道或者采場(chǎng)的關(guān)系，巷道的方向、坡度、頂板結(jié)構(gòu)、斷層情況及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)交底工作，規(guī)范開(kāi)采意識(shí)，技術(shù)員的技術(shù)水平得到了進(jìn)一步提升，為井下的安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保障。

（五）、規(guī)范后勤保障，服務(wù)生產(chǎn)。

1、完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，從以前的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度著手，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后更改完善了《箱變維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》、《生產(chǎn)用車(chē)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》等一系列設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，機(jī)電科每月對(duì)各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上，為井下的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備保障，并逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化制度。

2、生產(chǎn)用車(chē)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用，避免因亂叫車(chē)影響井下生產(chǎn)的現(xiàn)象，請(qǐng)假后將車(chē)輛鑰匙交到辦公室統(tǒng)一保管，每次出車(chē)都做好出車(chē)記錄，通過(guò)車(chē)輛管控，更好更合理的安排和使用車(chē)輛資源，提高車(chē)輛使用效率。

（六）、開(kāi)展安全月活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，以活動(dòng)促安全，以活動(dòng)保安全，公司在“安全活動(dòng)月”期間先后組織辦了黑板報(bào)、懸掛大型宣傳條幅、開(kāi)展了井下緊急撤離演練等活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展前，成

立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)每次活動(dòng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等做出專(zhuān)門(mén)部署，并將標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)分解到各班組、各崗位，要求其認(rèn)真落實(shí)?；顒?dòng)結(jié)束后****礦都按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，****磷礦對(duì)安全活動(dòng)的開(kāi)展高度重視，根據(jù)實(shí)際情況定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施、抓落實(shí)，做了大量細(xì)致的工作，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，全礦安全管理不論是基礎(chǔ)工作，還是現(xiàn)場(chǎng)管理都上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)大幅度提高了廣大干部職工的安全意識(shí)水平，在全礦營(yíng)造了一個(gè)人人學(xué)安全、人人知安全、人人想安全、人人抓安全的良好氛圍。牢固樹(shù)立“違章就是違法，隱患就是事故，質(zhì)量就是安全”的理念，做到“超前預(yù)測(cè)隱患，及時(shí)封堵漏洞，確保萬(wàn)無(wú)一失”，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

（七）、明確領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加大監(jiān)察力度。上半年，****礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井共計(jì)244人次，****礦領(lǐng)導(dǎo)層平均月下井天數(shù)為12天，采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平均每月下井天數(shù)為22天。****礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行，交班時(shí)將當(dāng)班存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)記錄清楚，并將重要安全問(wèn)題著重說(shuō)明，做到了交接的安全問(wèn)題和隱患有銷(xiāo)案記錄，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)將當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)將全礦的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給總經(jīng)理。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班有效的加強(qiáng)了對(duì)井下生產(chǎn)安全監(jiān)管監(jiān)察，有力維護(hù)廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

（八）、提高思想教育，營(yíng)造感恩氛圍。

開(kāi)展“感恩”教育，提升職工思想教育。為倡導(dǎo)“感恩”文化，年初我礦制定了“感恩”活動(dòng)的具體實(shí)施方案，分段開(kāi)展了主題活動(dòng)，一是從三月至七月，每名職工書(shū)寫(xiě)了一篇關(guān)于感恩心得體會(huì)談?wù)勛约旱睦斫夂透惺?。二是八月份開(kāi)始，每月抽取20名職工上臺(tái)進(jìn)行演講，每人10分鐘。通過(guò)此次感恩活動(dòng)，使全體職工學(xué)會(huì)感恩公司、感恩父母、感恩同事，這份感恩之情也延續(xù)到了職工的工作和生活中，讓所有職工常懷感恩之心，大大提高了職工的思想素質(zhì)。

（九）、以師帶徒，師徒共進(jìn)步

按照公司下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施機(jī)電人員“拜師學(xué)藝”方案的通知》我礦組織開(kāi)展了以師帶徒活動(dòng)，并且每月開(kāi)展2次技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)此次活動(dòng)充分發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)員工在崗位上學(xué)習(xí)，提升了機(jī)電科全體職工的專(zhuān)業(yè)技能，促進(jìn)了員工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才，進(jìn)一步加快了新員工的成長(zhǎng)速度，更好的促進(jìn)了師徒間的共同進(jìn)步。

三、存在的問(wèn)題

半年以來(lái)，我們雖然做了一定工作，安全形勢(shì)呈現(xiàn)局部好轉(zhuǎn)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到，我們離公司的管理要求還有不小的差距。特別是我們?cè)诎踩芾砉ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)不足，管理水平低下，制度執(zhí)行不嚴(yán)，從而導(dǎo)致各項(xiàng)工作收效不大。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）、員工（特別是采掘隊(duì)務(wù)工人員）安全防范意識(shí)較差，5月5日5月11日分別發(fā)生了一起輕微傷事故和8-10級(jí)工傷事故，從兩起事故分析來(lái)看，主要原因是采掘隊(duì)務(wù)工人員沒(méi)有遵守安全規(guī)程，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和安全防范意識(shí)。我們對(duì)務(wù)工人員安全操作技能培訓(xùn)還很不夠，從在管理上有漏洞、有死角。6月份井下連續(xù)發(fā)生未塞三角、推車(chē)、砸石頭未帶眼鏡等“三違”現(xiàn)象這些都是務(wù)工人員安全防范意識(shí)淡薄的具體表現(xiàn)。

（二）、員工安全意識(shí)未能真正提高，對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力度仍有很大欠缺，導(dǎo)致安全管理上緊下松。公司每次會(huì)議，不管是安全專(zhuān)題會(huì)議還是其它會(huì)議，始終把安全工作作為最重要的議事日程，在各項(xiàng)工作的安排上也始終把保證員工的生命安全放在第一位臵，但個(gè)別員工在執(zhí)行上是不到位的，存在說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的情況，往往以人手不夠、生產(chǎn)緊張拖延安全隱患的整改，放松安全措施的要求。

（三）、個(gè)別采掘隊(duì)的管理上存在問(wèn)題，導(dǎo)致務(wù)工人員流動(dòng)性大，穩(wěn)定性差，給安全培訓(xùn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)帶來(lái)了極大的影響，安排的一些事項(xiàng)存在辦事拖拉的現(xiàn)象。

四、下半年的工作安排

上半年的工作已告一段落，今年下半年是****磷礦完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的重要階段，此時(shí)井下采掘隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)

定、采掘三隊(duì)磨合趨于穩(wěn)定、各類(lèi)設(shè)備磨合完畢、職工精神狀態(tài)良好，因此****磷礦各部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)搞好下半年的安全生產(chǎn)活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)安全，效益雙豐收。

（一）、產(chǎn)量和基建任務(wù)

1、產(chǎn)量還差201161.74噸，到11月30日完成任務(wù)，計(jì)劃每月完成42000噸，其中采掘一隊(duì)每月完成19600噸，采掘二隊(duì)每月完成14000噸，采掘三隊(duì)每月完成8400噸；到11月30日能完成全年成產(chǎn)任務(wù)。

2、基建任務(wù)

（1）、617回風(fēng)巷掘進(jìn)150米；（2）、575中段廢巷掘進(jìn)50米。（3）、回風(fēng)巷575作業(yè)面掘進(jìn)100米。（4）、554沉淀水池完成建設(shè)任務(wù)。

（二）、強(qiáng)化安全管理，提高井下生產(chǎn)環(huán)境安全 多措并舉促安全，做到“制度周詳、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、意識(shí)到位、考核標(biāo)準(zhǔn)”，全面強(qiáng)化安全管理，真正提高井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全度。一是深化人本理念強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)豐富培訓(xùn)內(nèi)容、增加培訓(xùn)形式、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，真正做到“有內(nèi)涵、有效果、有效益”。充分利用班前會(huì)等時(shí)間組織學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)內(nèi)容貫穿到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，做到活學(xué)活用；充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式，傳播安全知識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。二是

嚴(yán)格責(zé)任考核管理。規(guī)范安全管理隊(duì)伍的內(nèi)部管理，不斷開(kāi)展安全班組整頓活動(dòng)，建立完善激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)安全員實(shí)行靈活管理，打破工資界限，對(duì)不稱(chēng)職的扣除部分工資及獎(jiǎng)金；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究及考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；加大三違處罰力度，大力抓好對(duì)違規(guī)人員的思想教育，使之從思想上挖掘根源，認(rèn)清錯(cuò)誤實(shí)質(zhì)；嚴(yán)格事故責(zé)任追究，公開(kāi)處理安全事故人員，利用反面教材提高全礦員工安全生產(chǎn)意識(shí)。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)行為，對(duì)“三違”人員采取親情教育、經(jīng)濟(jì)懲處結(jié)合的方式，對(duì)經(jīng)過(guò)教育仍屢犯的人員清理出礦；加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理的力度，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，除每月一次安全大檢查外，其他管理人員將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患實(shí)行全方位、全過(guò)程的排查治理。四是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)、采掘隊(duì)和班組，建立安全質(zhì)量考核機(jī)制，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全面規(guī)范班組安全質(zhì)量作業(yè)行為，做到“具體操作程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、班組考核精細(xì)化”。五是深化專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化地質(zhì)災(zāi)害防治、雨季防洪等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)有效處理，做到安全隱患無(wú)空白、無(wú)盲區(qū)。

（三）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保井下運(yùn)行正規(guī)有序。在當(dāng)前各項(xiàng)工作都已有序開(kāi)展的基礎(chǔ)上，下半年現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件基本穩(wěn)定，在保證安全生產(chǎn)的前提下，全礦要把力量

凝聚到提高產(chǎn)量、礦石品位上來(lái)，把干勁匯集到完成任務(wù)上來(lái)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。一是提前謀劃，做好安排。二是機(jī)電科要加強(qiáng)設(shè)備管理。落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；對(duì)老、舊、雜設(shè)備進(jìn)行更新；落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人責(zé)任制，繃緊安全管理弦，有效遏制事故發(fā)生；三是完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，防止出現(xiàn)亂、混、雜現(xiàn)象。四是抓好礦井綜合防塵措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，按時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及采區(qū)上下山進(jìn)行灑水滅塵工作；認(rèn)真執(zhí)行采掘工作面殘炮、啞炮檢查工作；五是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的檢查維修、調(diào)校，對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行排除，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。六是抓好雨季防洪工作?，F(xiàn)階段是抓好雨季防洪的關(guān)鍵時(shí)期，保證雨季期間，井上下通訊線(xiàn)路暢通無(wú)阻，及時(shí)溝通信息；健全搶險(xiǎn)人員機(jī)制，完善雨季防洪值班制度，提高應(yīng)急救援能力。七是做好“六大系統(tǒng)”的完善工作。貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求，逐步完善礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，切實(shí)提高礦井安全避險(xiǎn)能力和抗災(zāi)自救水平。

（四）、精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，下半年要繼續(xù)突出精細(xì)經(jīng)營(yíng)管理這條主線(xiàn)，把規(guī)范資金預(yù)算、控制生產(chǎn)成本作為下半年工作的重點(diǎn)內(nèi)容，夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，尋求經(jīng)濟(jì)

效益的新突破。一是深入整章建制，促使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全和完善經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其精化、細(xì)化到各個(gè)基礎(chǔ)工作中去，由上而下、由大到小對(duì)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作流程等進(jìn)行補(bǔ)充和完善，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其的貫徹落實(shí)力度。在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的同時(shí)，堅(jiān)持每月不定期進(jìn)行內(nèi)部考核管理，加強(qiáng)了對(duì)職工食堂、倉(cāng)庫(kù)、民工宿舍等基礎(chǔ)性單位的管理，促進(jìn)了全礦管理水平的整體提高。二是進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，推動(dòng)成本管理精細(xì)化。確定目標(biāo)成本，將目標(biāo)成本向各部門(mén)層層分解，對(duì)辦公費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格控制、定額管理，按月考核，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，抑制成本的增長(zhǎng)。

（五）、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)礦石質(zhì)量達(dá)標(biāo)

面對(duì)持續(xù)低迷的磷礦銷(xiāo)售行情，我礦下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)礦石品位的監(jiān)管，一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。采取多種措施使全體職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)生命的觀念。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰。每月對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照簽訂的《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任狀》制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)不力的采掘隊(duì)和責(zé)任人在安全專(zhuān)題會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第二篇：磷礦資源管理辦公室工作總結(jié)

磷礦資源管理辦公室工作總結(jié)

全區(qū)磷礦資源管理和開(kāi)發(fā)利用工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的緊密配合和磷礦企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調(diào)職能，努力為磷礦經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供核心支撐。

一、工作完成情況(一)嚴(yán)格規(guī)范保護(hù)磷礦資源

1、進(jìn)一步加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和宜昌磷礦北部礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案，實(shí)行“一礦一主一權(quán)”，為磷化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展建立了中長(zhǎng)期資源保障。全區(qū)現(xiàn)有采礦證36個(gè)，采礦企業(yè)31家，年開(kāi)采設(shè)計(jì)能力1441萬(wàn)噸?，F(xiàn)有探礦證16個(gè)，探礦企業(yè)16家，勘查面積133.38平方公里。

2、嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)采計(jì)劃總量控制。在省市核定的開(kāi)采計(jì)劃內(nèi)，全面準(zhǔn)確地掌握企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力，按照9個(gè)指標(biāo)參數(shù)測(cè)算實(shí)事求是地下達(dá)開(kāi)采計(jì)劃，并按照“以需定采、適當(dāng)調(diào)劑”的原則，執(zhí)行總量控制。2013年省市下達(dá)給我區(qū)的商品礦開(kāi)采總量為500萬(wàn)噸，9月中旬經(jīng)對(duì)全區(qū)磷礦開(kāi)采計(jì)劃執(zhí)行情況調(diào)查研究后將商品礦開(kāi)采總量調(diào)整為530.8萬(wàn)噸(其中市追加36萬(wàn)噸)，截止11月30日已完成428萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年完成455萬(wàn)噸，總量控制、限量開(kāi)采得到有效落實(shí)。

3、持續(xù)強(qiáng)化磷礦資源綜合利用。一是利用各種優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)加大低品位礦生產(chǎn)力度，確保選礦廠礦源充足，保障選礦企業(yè)正常生產(chǎn)。截止11月30日，共生產(chǎn)磷精礦97.4萬(wàn)噸，消耗低品位原礦172萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)磷精礦100萬(wàn)噸，消耗低品位原礦180萬(wàn)噸;二是全面推行資源貧富兼采、全層開(kāi)采，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)開(kāi)采設(shè)計(jì)方案，將全層開(kāi)采情況，回采率情況與企業(yè)開(kāi)采計(jì)劃調(diào)整、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)嚴(yán)格掛鉤，一月一檢查，一季一兌現(xiàn)，全區(qū)資源全層開(kāi)采履約率達(dá)90%以上;三是把精細(xì)化工作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本方向，大力提升中低品位磷礦利用水平，將產(chǎn)業(yè)鏈向高、精、尖方向延伸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(二)以企為本細(xì)化服務(wù)措施

1、多渠道服務(wù)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。一是掌握信息，正確引導(dǎo)。全面準(zhǔn)確把握當(dāng)前磷化市場(chǎng)變化情況、特點(diǎn)及趨勢(shì)，重新審視我區(qū)磷礦石在市場(chǎng)中的優(yōu)劣勢(shì)，客觀、公正找準(zhǔn)產(chǎn)銷(xiāo)存在問(wèn)題和困難，并加以解決和完善。召開(kāi)礦山企業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)和重點(diǎn)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，分析市場(chǎng)行情，重新定位銷(xiāo)售價(jià)格，并集體簽訂“倡議書(shū)”，維護(hù)礦山企業(yè)正常市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序;二是積極走訪，尋求合作。帶領(lǐng)部分礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人走訪省內(nèi)外重點(diǎn)磷化工企業(yè)，積極溝通尋求合作，穩(wěn)固傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng)的同時(shí)，尋找新的合作伙伴。今年共走訪市內(nèi)外化工企業(yè)20家次以上;三是優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)造環(huán)境。通過(guò)及時(shí)保障磷礦準(zhǔn)運(yùn)票證供應(yīng)、從快從優(yōu)辦理查看現(xiàn)場(chǎng)存礦、取樣監(jiān)管及驗(yàn)票出境和注重聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等方面優(yōu)化服務(wù)，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，講求誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

2、多舉措應(yīng)對(duì)運(yùn)銷(xiāo)困難。由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約和全國(guó)磷礦開(kāi)采能力、磷復(fù)肥生產(chǎn)能力過(guò)剩的影響，面對(duì)磷礦石需求不旺、周邊礦山產(chǎn)能釋放擠占市場(chǎng)份額的市場(chǎng)形勢(shì)，我們采取多種措施，緩解產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接壓力。一是暢通渠道，擴(kuò)大銷(xiāo)售。向上積極與市磷礦運(yùn)銷(xiāo)辦協(xié)調(diào)，于四月初專(zhuān)題報(bào)告同意我區(qū)擴(kuò)大外銷(xiāo)量后迅速啟動(dòng)并擴(kuò)大外銷(xiāo)，解決企業(yè)實(shí)際困難。區(qū)內(nèi)積極協(xié)助交通局解決磷礦石外運(yùn)通道(運(yùn)礦車(chē)輛高速優(yōu)惠)，并于5月2日正式實(shí)施。同時(shí)，對(duì)有銷(xiāo)售市場(chǎng)的礦山企業(yè)放寬政策，不受均衡運(yùn)銷(xiāo)的限制，適當(dāng)提前運(yùn)銷(xiāo)計(jì)劃;二是增強(qiáng)信心，一企一策。分門(mén)別類(lèi)區(qū)別對(duì)待，找準(zhǔn)我區(qū)磷礦石仍存在的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，采用針對(duì)性措施，引導(dǎo)高磷低鎂磷礦石要主供二銨生產(chǎn)企業(yè)和市外生產(chǎn)企業(yè)，高鎂低磷礦石主供市內(nèi)浮選裝置企業(yè)，中低品位磷礦石要面向有配礦需求的企業(yè)及普鈣生產(chǎn)企業(yè);三是考察市場(chǎng)，謀求發(fā)展。協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門(mén)分別赴河南、北京、天津、內(nèi)蒙等地就磷產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行了考察，將會(huì)推動(dòng)磷產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)，形成價(jià)格指數(shù)全程市場(chǎng)定價(jià)，全力推進(jìn)全區(qū)磷產(chǎn)品銷(xiāo)售。

3、多途徑確保磷礦稅收。一是嚴(yán)格征管磷礦稅費(fèi)。堅(jiān)持依托“資源稅費(fèi)一票通”管理系統(tǒng)，全面推行磷礦資源稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)監(jiān)管模式，堅(jiān)持稅收征管聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)把脈磷礦稅收動(dòng)向，堅(jiān)持執(zhí)行磷礦稅收考評(píng)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化磷礦稅費(fèi)征管措施;二是稅費(fèi)改革平穩(wěn)有序。根據(jù)鄂政辦函2012]130號(hào)、宜市財(cái)法發(fā)2013]53號(hào)文件要求，我們匯同區(qū)財(cái)政局、區(qū)物價(jià)局對(duì)我區(qū)涉磷收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理，并及時(shí)將稅收改革事宜通知到每個(gè)企業(yè)。同時(shí)，在今年4月中旬與市、區(qū)財(cái)政、物價(jià)、地稅等部門(mén)一起深入重點(diǎn)礦山企業(yè)就磷礦稅收改革后的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研，充分聽(tīng)取礦山企業(yè)的意見(jiàn)和建議，更好的落實(shí)新的資源稅征收政策;三是稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)實(shí)行短期承兌匯票抵押。從5月底以來(lái)，協(xié)調(diào)國(guó)稅、地稅部門(mén)，對(duì)信譽(yù)好且無(wú)欠稅的礦山企業(yè)稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)可以用短期承兌抵押預(yù)儲(chǔ)發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)單，既緩解企業(yè)資金壓力，又保證政府稅收。截止11月30日，共生產(chǎn)磷礦石534.3萬(wàn)噸，其中：商品礦436.9萬(wàn)噸，磷精礦97.4萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)580萬(wàn)噸;運(yùn)出磷礦石513.2萬(wàn)噸，其中：商品礦428萬(wàn)噸，磷精礦85.2萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年可運(yùn)出550萬(wàn)噸;共簽訂對(duì)接合同600.1萬(wàn)噸，其中：商品礦495.1萬(wàn)噸，磷精礦105萬(wàn)噸。共銷(xiāo)售磷礦石488.9萬(wàn)噸，其中銷(xiāo)往市內(nèi)391.3萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售530萬(wàn)噸;預(yù)儲(chǔ)稅費(fèi)3.13億元，其中：稅收2.6億元，費(fèi)收5300萬(wàn)元;部分礦山企業(yè)稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)用銀行承兌匯票抵押稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)2680萬(wàn)元;磷礦開(kāi)采企業(yè)入庫(kù)稅收5.55億元，其中：國(guó)稅2.82億元，地稅2.73億元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)稅收6億元。(三)主動(dòng)作為保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

1、加強(qiáng)磷礦資源日常監(jiān)管力度。經(jīng)過(guò)多年不懈努力，我區(qū)逐步建立起較為完善的立體護(hù)礦體系，形成了統(tǒng)一管理、責(zé)任明確、整體聯(lián)動(dòng)、上下兼顧的護(hù)礦網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持年初聯(lián)合開(kāi)工驗(yàn)收，合格一家開(kāi)工一家，不合格的限期整改，整改合格后方能開(kāi)工，嚴(yán)禁企業(yè)“帶病上崗”;堅(jiān)持對(duì)票證、大型挖掘機(jī)、磷礦堆場(chǎng)、廢棄井口等重點(diǎn)和關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任管理，保證礦山開(kāi)采秩序的井然有序;堅(jiān)持資源管理、運(yùn)銷(xiāo)監(jiān)管與安全生產(chǎn)巡查制度，通過(guò)運(yùn)銷(xiāo)碰頭會(huì)、礦山企業(yè)安全生產(chǎn)例行檢查、開(kāi)發(fā)利用方案檢查，確保企業(yè)在開(kāi)發(fā)利用方案指導(dǎo)下安全生產(chǎn)，科學(xué)運(yùn)銷(xiāo);堅(jiān)持每年9月開(kāi)展一次涉磷礦山企業(yè)大檢查，準(zhǔn)確掌握本全區(qū)磷礦企業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等真實(shí)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)磷礦企業(yè)開(kāi)采和運(yùn)銷(xiāo)秩序管理。

2、借助調(diào)研解決企業(yè)實(shí)際需求。一是針對(duì)磷礦稅收改革事宜深入部分重點(diǎn)礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，充分聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，不斷規(guī)范征收程序，完善管理措施，更好的落實(shí)新的資源稅征收政策;二是專(zhuān)題調(diào)研磷礦產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)行和“和諧礦區(qū)”建設(shè)情況，在磷礦產(chǎn)業(yè)面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、行業(yè)困境和企業(yè)運(yùn)行壓力的同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)清晰看到我們具有的行業(yè)地位、產(chǎn)業(yè)鏈條和行政服務(wù)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心，抱團(tuán)取暖共渡難關(guān);三是專(zhuān)題調(diào)研礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)實(shí)地查看、座談聽(tīng)取企業(yè)匯報(bào)的方式，了解企業(yè)實(shí)際需求，并對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題及時(shí)給予答復(fù)和解決;四是積極配合省、市磷管辦調(diào)研我區(qū)磷礦產(chǎn)品市場(chǎng)情況，解決我區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接上存在的問(wèn)題和困難。

3、出臺(tái)政策促進(jìn)磷化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是區(qū)政府出臺(tái)了《xx區(qū)磷化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，為磷化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向;二是設(shè)立并印發(fā)了《xx區(qū)磷化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金使用管理暫行辦法》，從科研、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面支持全區(qū)磷化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是印發(fā)了《xx區(qū)磷礦稅費(fèi)征收管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了磷礦稅收秩序;四是出臺(tái)了《關(guān)于加快磷化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的意見(jiàn)》，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);五是考察建立磷產(chǎn)品交易市場(chǎng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)就磷產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行了考察，政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定磷產(chǎn)品交易市場(chǎng)方案上報(bào)了市政府。(四)強(qiáng)基固本提升管理形象

1、黨風(fēng)廉政扎實(shí)推進(jìn)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，制定工作計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí)按照《xx區(qū)建設(shè)廉潔數(shù)字礦區(qū)工作實(shí)施方案》(夷紀(jì)文2013]10號(hào))要求，我辦對(duì)“一票通”管控系統(tǒng)、“一盤(pán)棋”監(jiān)管系統(tǒng)、“一把鎖”控權(quán)系統(tǒng)和“一體化”預(yù)警系統(tǒng)等四大系統(tǒng)牽頭負(fù)責(zé)，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作同時(shí)開(kāi)展。

2、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。今年以來(lái)，辦、站認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六項(xiàng)禁令”和市、區(qū)相關(guān)文件精神，及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委四屆三次全會(huì)精神，堅(jiān)持開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)，與日常工作緊密結(jié)合，同部署、同考核，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

3、來(lái)信來(lái)訪及時(shí)解決。認(rèn)真、及時(shí)處理各方面來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)材料，依法依紀(jì)對(duì)違法違紀(jì)案件做出處理，及時(shí)辦理了人大、政協(xié)交辦的議提案，做到了事事有回音，件件有落實(shí)，信訪案件辦結(jié)率達(dá)到100%。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)磷化市場(chǎng)低迷，磷礦產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)跌幅大。因下游化工企業(yè)需求不旺，開(kāi)工不足，周邊產(chǎn)磷地區(qū)產(chǎn)量逐步擴(kuò)大，搶占市場(chǎng)份額，市內(nèi)重點(diǎn)磷化工企業(yè)新上和擴(kuò)充浮選裝置，采購(gòu)格局已發(fā)生重大變化等原因，盡管區(qū)內(nèi)開(kāi)采企業(yè)采取多種措施傾力穩(wěn)價(jià)，價(jià)格較去年同期降幅較大，同時(shí)貨款回收緩慢，且多未實(shí)際開(kāi)票結(jié)算。(二)資源綜合利用任重道遠(yuǎn)。價(jià)格是中低品位磷礦資源利用的有力支撐，采礦企業(yè)開(kāi)采高品位礦石與低品位礦石成本一樣，當(dāng)?shù)推肺粐嵠絻r(jià)格接近或低于開(kāi)采成本時(shí)，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，全層開(kāi)采中低品位綜合利用執(zhí)行將十分困難。同時(shí)，選礦企業(yè)在目前市場(chǎng)形勢(shì)下，運(yùn)行十分艱難，四家重選廠均處在不同程度的虧損狀態(tài)，主要原因一是受價(jià)格下滑影響，以28%磷精礦為例，今年銷(xiāo)價(jià)380元/噸(船板價(jià)，含運(yùn)費(fèi))，較去年下降150元/噸。二是受資源稅從價(jià)計(jì)征的影響，選礦廠生產(chǎn)的磷精礦在扣除入選原礦價(jià)格后增值部分仍要按10%繳納資源稅，將加工成本算入資源稅納稅基數(shù)不盡合理，增加了選礦廠的成本，以22%品位入選原礦為例，生產(chǎn)銷(xiāo)售每噸28%磷精礦將虧損30元左右。(三)磷礦采掘技術(shù)亟待提高。我區(qū)磷礦采掘技術(shù)表現(xiàn)不平衡，礦山規(guī)模小，建設(shè)起點(diǎn)不高，開(kāi)拓系統(tǒng)簡(jiǎn)單，采礦方法單一，使用的礦山設(shè)備簡(jiǎn)單，機(jī)械裝備水平低，生產(chǎn)效率低，安全風(fēng)險(xiǎn)大。尤其近幾年新建的幾個(gè)礦山，礦體大多埋藏較深，礦床規(guī)模大，礦層厚度較大，對(duì)中深部開(kāi)采技術(shù)提出了挑戰(zhàn)，亟需對(duì)中深部采掘技術(shù)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究。

三、2014年工作要點(diǎn)(一)工作思路

2014年將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快全區(qū)磷化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的要求，努力提升全區(qū)磷礦資源管理和開(kāi)發(fā)利用水平，推動(dòng)磷化產(chǎn)業(yè)朝著精細(xì)化、園區(qū)化、科學(xué)化方向發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)把我區(qū)建成中國(guó)“中部磷都”、全省最大的磷礦采、選、加基地的目標(biāo)。(二)工作重點(diǎn)及措施

1、堅(jiān)持規(guī)范管理，確保秩序規(guī)范。

(1)加大日常監(jiān)管力度。加大挖掘機(jī)、裝載機(jī)等大型作業(yè)工具、“三材”物資的控管力度，嚴(yán)格開(kāi)工驗(yàn)收，開(kāi)展綜合執(zhí)法，全面落實(shí)涉礦單位聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)行集體決策、公開(kāi)透明，杜絕盜采盜挖、亂采亂挖現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)嚴(yán)格計(jì)劃總量控制。嚴(yán)格實(shí)行以票證準(zhǔn)運(yùn)制為基礎(chǔ)的“一票通”制度，在省、市下達(dá)給我區(qū)的開(kāi)采計(jì)劃內(nèi)，按照9個(gè)指標(biāo)參數(shù)，結(jié)合“以需定采”要求和各礦山企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力合理確定開(kāi)采計(jì)劃，全年商品礦開(kāi)采總量控制在500萬(wàn)噸以?xún)?nèi)。

(3)全力支持選礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)支持已建成的四家選礦廠的發(fā)展，在保證原礦供給的前提下，促成各選礦廠達(dá)產(chǎn)達(dá)效。2014年利用低品位原礦達(dá)到180萬(wàn)噸，生產(chǎn)磷精礦100萬(wàn)噸。

2、堅(jiān)持科學(xué)運(yùn)銷(xiāo)，確保資源價(jià)值。

(1)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)形勢(shì)，搭建溝通服務(wù)平臺(tái)。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，及時(shí)走訪各重點(diǎn)化工企業(yè)，掌握其真實(shí)需求量，制訂有效的運(yùn)銷(xiāo)策略;堅(jiān)持每月一次的購(gòu)銷(xiāo)碰頭會(huì)，及時(shí)掌握磷礦石運(yùn)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整運(yùn)銷(xiāo)策略;積極協(xié)調(diào)解決好購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造良好的購(gòu)銷(xiāo)氛圍。(2)合理利用對(duì)接政策，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。一方面利用對(duì)接政策，開(kāi)采企業(yè)首先與市內(nèi)重點(diǎn)化工企業(yè)對(duì)接，保證市內(nèi)用礦需求，另一方面積極拓寬外銷(xiāo)渠道，與市外信譽(yù)高、資金足的化工企業(yè)對(duì)接，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。2014年運(yùn)銷(xiāo)總量控制在595萬(wàn)噸，其中商品礦500萬(wàn)噸，磷精礦95萬(wàn)噸。

(3)嚴(yán)格準(zhǔn)運(yùn)管理，強(qiáng)化出境監(jiān)管。嚴(yán)格準(zhǔn)運(yùn)管理，堅(jiān)持憑《湖北省磷礦產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)單》運(yùn)銷(xiāo)，嚴(yán)厲打擊、處罰無(wú)票、串票運(yùn)銷(xiāo)礦石行為;充分利用“xx區(qū)磷礦資源稅費(fèi)一票通”信息系統(tǒng)，建立完善科學(xué)的監(jiān)管制度，規(guī)范驗(yàn)票、計(jì)量行為。

3、堅(jiān)持稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)，確保政府收益

依托“資源稅費(fèi)一票通”管理系統(tǒng)，繼續(xù)全面推行磷礦資源稅費(fèi)預(yù)儲(chǔ)監(jiān)管模式，做到資源先稅后出，確保稅費(fèi)及時(shí)足額入庫(kù)。繼續(xù)實(shí)施財(cái)政、稅務(wù)、磷管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)掌握磷礦稅收情況，每月磷礦稅收各方會(huì)對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每季進(jìn)行追繳，對(duì)稅賦有較大差異的企業(yè)每年進(jìn)行集中核查，確保磷礦收益應(yīng)收盡收。

4、堅(jiān)持以礦扶農(nóng)，企地和諧共建

更加注重改善礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，讓資源收益更好地惠及礦區(qū)群眾。協(xié)助礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決礦區(qū)群眾的切身利益，加大對(duì)礦區(qū)弱勢(shì)群體的幫扶力度，利用磷礦經(jīng)濟(jì)收益大力興辦公益事業(yè);著力改善生態(tài)環(huán)境。在注重發(fā)展磷礦產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，更加注重防治礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和環(huán)境污染，保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境;充分利用現(xiàn)有政策，盡可能治理好開(kāi)采區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害，創(chuàng)建新型綠色礦區(qū)。

第三篇：磷礦權(quán)抵押管理辦法

磷礦權(quán)抵押管理辦法

第一章

總 則

第一條

為拓展磷礦產(chǎn)業(yè)信貸市場(chǎng)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范信貸行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》、《**省礦產(chǎn)資源開(kāi)采管理?xiàng)l例》、《探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》、《礦產(chǎn)資源開(kāi)采登記管理辦法》等法律法規(guī)及信貸管理制度，特制定本辦法。

第二條

本辦法稱(chēng)磷礦權(quán)抵押貸款是指**銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)合行）向磷礦企業(yè)發(fā)放并用企業(yè)自有磷礦開(kāi)采權(quán)抵押，用其磷礦經(jīng)營(yíng)收入作為還本付息主要來(lái)源的貸款。

第三條

本辦法所稱(chēng)磷礦權(quán)是指按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定已經(jīng)足額繳納采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)和資源稅，合法取得的磷礦開(kāi)采權(quán)。

第四條

磷礦權(quán)抵押貸款實(shí)行一次核貸、分期償還的原則。

第二章

貸款準(zhǔn)入條件

第五條

申請(qǐng)磷礦權(quán)抵押的企業(yè)準(zhǔn)入條件：

（一）具有年檢注冊(cè)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證；

（二）擁有磷礦開(kāi)采證和安全許可證；

（三）取得采礦許可證后正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至少1年以上，尚未出現(xiàn)安全事故；

（四）開(kāi)采規(guī)模每年在10萬(wàn)噸以上，實(shí)行采選或采選加工一體化，有省內(nèi)對(duì)接的磷化工深加工企業(yè)；

（五）企業(yè)評(píng)級(jí)達(dá)A及以上；

（六）必須開(kāi)立基本賬戶(hù)或一般存款賬戶(hù)；

（七）注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上，法人治理結(jié)構(gòu)完善；

（八）規(guī)定的其他條件。

第六條

用于抵押的磷礦權(quán)準(zhǔn)入條件：

（一）采礦權(quán)屬企業(yè)自有、無(wú)爭(zhēng)議、未出租、無(wú)承包、未辦理抵押等情形；

（二）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定已足額繳納采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)和資源稅；

（三）具有省國(guó)土資源廳每年出具的儲(chǔ)量證明文件；

（四）磷礦品位平均在28%以上；

（五）采礦權(quán)證在有效期內(nèi)且離有效期不得低于三年；

（六）采礦權(quán)證辦理了年檢手續(xù)。

第三章

貸款用途、額度、利率和期限 第七條

貸款主要用途為探礦、開(kāi)采及礦石儲(chǔ)備。第八條

貸款額度控制在采礦權(quán)評(píng)估價(jià)值的50%以?xún)?nèi)。第九條

貸款期限一般不超過(guò)3年。

第十條

貸款利率執(zhí)行市場(chǎng)浮動(dòng)利率，即在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上適當(dāng)上浮。

第四章

貸款管理

第十一條

貸款調(diào)查。借款人提出意向申請(qǐng)后，承貸網(wǎng)點(diǎn)和信貸管理部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的重點(diǎn)事項(xiàng)如下：

一是申請(qǐng)企業(yè)主體資格，法人治理結(jié)構(gòu)是否完善，是否為整合規(guī)劃后的合格采礦企業(yè)，走訪企業(yè)和當(dāng)?shù)氐V業(yè)管理機(jī)構(gòu)；

二是要求調(diào)查地礦管理部門(mén)劃定的礦區(qū)范圍圖、經(jīng)儲(chǔ)量審批機(jī)構(gòu)審批的礦產(chǎn)勘查報(bào)告、礦山設(shè)計(jì)或者礦山建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、開(kāi)采規(guī)模等文件，采礦權(quán)取得方式、稅費(fèi)及價(jià)款繳付情況，采礦權(quán)出讓合同，是否辦理了抵押登記，要求到省國(guó)土資源廳地礦管理部門(mén)核查；

三是調(diào)查礦產(chǎn)資源是否有承包、出租、擅自買(mǎi)賣(mài)等行為； 四是查驗(yàn)安全許可證件，以往是否出現(xiàn)過(guò)安全事故，要求到當(dāng)?shù)匕踩芾聿块T(mén)核查；

五是查驗(yàn)稅務(wù)發(fā)票或其他證明，以往開(kāi)采量，調(diào)查現(xiàn)在開(kāi)采能力，資產(chǎn)負(fù)債利潤(rùn)及其他經(jīng)營(yíng)情況；

六是調(diào)查企業(yè)發(fā)展前景，是否有自己的選礦廠，是否有磷礦加工企業(yè)或?qū)拥募庸て髽I(yè)等；

七是礦山企業(yè)的開(kāi)采回采率、采礦貧化率和選礦回收率應(yīng)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

八是調(diào)查企業(yè)礦產(chǎn)資源現(xiàn)有儲(chǔ)量、礦產(chǎn)資源品位情況，要求到當(dāng)?shù)氐V管辦調(diào)查，走訪其他同行企業(yè)和銷(xiāo)售企業(yè)；

九是合行認(rèn)為其他重點(diǎn)調(diào)查事項(xiàng)。第十二條

礦產(chǎn)資源價(jià)值的評(píng)估。對(duì)于預(yù)抵押的礦產(chǎn)資源要求經(jīng)省國(guó)土資源廳批準(zhǔn)設(shè)立的具有磷礦資源評(píng)估資質(zhì)的合法有效評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)估。待貸款審批通過(guò)后進(jìn)行正式評(píng)估，正式評(píng)估報(bào)告要有礦業(yè)評(píng)估專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的評(píng)估師簽名和評(píng)估機(jī)構(gòu)簽章，評(píng)估機(jī)構(gòu)要有為磷礦權(quán)抵押提供評(píng)估依據(jù)的表述。

第十三條

貸款審查審批。貸款審查中心主要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行合法、合規(guī)、審查要點(diǎn)：

1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人身份證明書(shū)、法人的授權(quán)委托書(shū)；

2、企業(yè)章程，驗(yàn)資證明；

3、人民銀行頒發(fā)的貸款卡；

4、采礦許可證、安全許可證；

5、稅務(wù)部門(mén)頒發(fā)的稅務(wù)登記證；

6、在農(nóng)合行的開(kāi)戶(hù)證明；

7、符合公司章程或法律規(guī)定的申請(qǐng)貸款決議書(shū)；

8、采礦權(quán)出讓合同和交納采礦權(quán)價(jià)款發(fā)票復(fù)印件；

9、省國(guó)土資源廳資源儲(chǔ)量證明文件；

10、新客戶(hù)還需提供印鑒卡、法定代表人簽字式樣；

11、經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表、驗(yàn)資報(bào)告，上月末財(cái)務(wù)報(bào)表；

12、省聯(lián)社和合行規(guī)定的其他資料。

貸款審查中心審查后上交貸審會(huì)審批，并報(bào)董事長(zhǎng)審定，超權(quán)限的依程序上報(bào)審批。 第十四條

貸款審批后，簽訂借款合同和抵押合同，合同當(dāng)事人一同到省國(guó)土資源廳辦理抵押備案登記，領(lǐng)取登記備案證后予以發(fā)放貸款。

第十五條

貸后管理。管戶(hù)經(jīng)理要加強(qiáng)貸后管理，及時(shí)報(bào)告和化解風(fēng)險(xiǎn)。

一是要密切關(guān)注國(guó)家政策及市場(chǎng)的變化對(duì)采礦業(yè)的影響，特別關(guān)注省市對(duì)磷礦業(yè)的規(guī)劃和整合方案；

二是要密切關(guān)注因企業(yè)合并、分立，與他人合資、合作經(jīng)營(yíng)，或者因企業(yè)資產(chǎn)出售以及有其他變更企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的情形；

三是要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，防止違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)形式的出現(xiàn)，如以承包、出租、買(mǎi)賣(mài)等方式擅自將采礦權(quán)轉(zhuǎn)給他人進(jìn)行采礦的行為；

四是采礦權(quán)人因故需中途歇業(yè)六個(gè)月以上的，要求向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出歇業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后，辦理歇業(yè)手續(xù)，歇業(yè)時(shí)間滿(mǎn)一年要提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)；

五是關(guān)注安全生產(chǎn)情況，走訪相關(guān)安檢部門(mén)； 六是資金歸行率不得低于70%； 七是按照有關(guān)要求貸后管理的其他情形。

第十六條

貸款本息全部清償完畢后，解除采礦權(quán)抵押關(guān)系，抵押權(quán)人應(yīng)書(shū)面告知原發(fā)證機(jī)關(guān)，辦理采礦權(quán)抵押注銷(xiāo)登記。

第五章

風(fēng)險(xiǎn)控制

第十七條

為了防止經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，借款單位的主要股東或?qū)嶋H控制人須提供連帶責(zé)任保證;同時(shí)還須提供足以覆蓋貸款風(fēng)險(xiǎn)的其他擔(dān)保措施。

第十八條

采礦權(quán)的價(jià)值評(píng)估。采礦權(quán)價(jià)值評(píng)估要求具有省國(guó)土資源廳許可的采礦權(quán)評(píng)估資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)評(píng)估師并經(jīng)農(nóng)合行認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，儲(chǔ)量要參照省國(guó)土資源廳出具文件，評(píng)估結(jié)果只能作為授信額度的參考依據(jù)。

第十九條

磷礦權(quán)抵押手續(xù)必須在法律專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的條件和程序辦理。

第二十條

根據(jù)借款人資金回籠的特點(diǎn)，在簽訂借款合同時(shí)，必須約定按月或按季償還本息。

第二十一條

要加強(qiáng)貸后管理，重點(diǎn)關(guān)注借款單位是否有以下行為：

（一）買(mǎi)賣(mài)、出租、承包或者以其他形式轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源的；

（二）超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦的；

（三）違規(guī)超計(jì)劃開(kāi)采或違規(guī)銷(xiāo)售礦產(chǎn)品的；

（四）采取破壞性的開(kāi)采方法開(kāi)采礦產(chǎn)資源，造成礦產(chǎn)資源嚴(yán)重破壞的；

（五）開(kāi)采回采率、采礦貧化率和選礦回收率達(dá)不到礦山設(shè)計(jì)要求或者省地質(zhì)礦產(chǎn)部門(mén)核定的指標(biāo)的；

（六）收購(gòu)、銷(xiāo)售無(wú)采礦許可證的單位或者個(gè)人開(kāi)采的礦產(chǎn)品的；

（七）不接受年檢，拒絕監(jiān)督檢查或者弄虛作假的；

（八）借款單位在貸款期間是否連續(xù)為采礦人員辦理了足夠的人身傷亡險(xiǎn)。

第二十二條

管戶(hù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)借款單位出現(xiàn)第二十一條規(guī)定的情形時(shí)要及時(shí)制止并報(bào)告，對(duì)可能影響貸款安全的行為或事件要提前收回貸款。

第二十三條

貸款到期或者宣布提前到期未足額清償本息的，要采取訴前保全措施，查封礦產(chǎn)品，依法訴訟，采取拍賣(mài)、變賣(mài)采礦權(quán)證，用獲取的價(jià)款優(yōu)先償還借款本息，未獲清償部分追究股東的連帶保證責(zé)任或其他擔(dān)保責(zé)任。

第二十四條

此類(lèi)貸款若有兩筆逾期或逾期一個(gè)月以上的金額與總額之比超過(guò)5%時(shí)，立即停止辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

第二十五條

為了加強(qiáng)此類(lèi)貸款的監(jiān)測(cè)和管理，農(nóng)合行在錄入信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)在信貸管理系統(tǒng)中對(duì)該類(lèi)貸款作出標(biāo)識(shí)，按月信貸管理部門(mén)上報(bào)運(yùn)行情況。

第六章

附 則

第二十六條

本辦法由**銀行制定、解釋和修訂。第二十七條

本辦法中就抵質(zhì)押、保證貸款辦理手續(xù)的未盡事宜按照省聯(lián)社信貸管理相關(guān)辦法執(zhí)行。第二十八條

本辦法自上級(jí)行審批之日起生效。

第四篇：磷礦實(shí)驗(yàn)學(xué)校2014年上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

磷礦實(shí)驗(yàn)學(xué)校2014年上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)年，我們?nèi)媛鋵?shí)市教育局教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市教育局和教研室工作計(jì)劃要點(diǎn)，以改革課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以提高教師素質(zhì)和端正教師工作態(tài)度為抓手，以“培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”為目標(biāo)，狠抓教學(xué)常規(guī)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、建章立制，規(guī)范管理

學(xué)校從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度促管理，以制度促發(fā)展。本學(xué)期，學(xué)校結(jié)合現(xiàn)狀再次修訂《磷礦實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師課堂行為規(guī)范》，在全體教職工大會(huì)上宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)教師的教學(xué)行為做了全面的要求。

二、重視學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教。

1、認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。老師們都把學(xué)到的教育教學(xué)技能積極應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中，大大提高了我校的教育教學(xué)水平。另外我校也組織了校本培訓(xùn)，如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《生態(tài)課堂》、《有效教學(xué)理論》、《教師課堂教學(xué)管理》、《如何選取小課題進(jìn)行研究》、《如何踐行新課標(biāo)理念》等教育理念和管理制度，以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，灌輸“不怕難為，就怕不為”的教學(xué)管理思想。

2、在國(guó)家的教育信息化資源傾向于農(nóng)村的背景下，我校抓住校園配臵“班班通”的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)老師大膽使用教育信息化資源進(jìn)行教學(xué)，組織教師積極應(yīng)用“交互式電子白板”培訓(xùn)的成果，課堂班班通的使用率達(dá)80%，結(jié)合我校參與的荊門(mén)市十二五課題《交互式電子白板在課堂教學(xué)中的有效應(yīng)用研究》，以教研組和課題組為單位，定期開(kāi)展電子白板在教學(xué)中的有效應(yīng)用研究，達(dá)到以研促教的效果。還專(zhuān)門(mén)制定了教育信息化資源使用制度，并與老師的課堂教學(xué)評(píng)估掛鉤。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《磷礦實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師教學(xué)管理細(xì)則》等基本要求，嚴(yán)格執(zhí)行初中階段周課時(shí)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足、上好各類(lèi)規(guī)定的課程，尤其是體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐等科目，安排課時(shí)、老師上好新開(kāi)課程：生命安全教育課和心理健康教育課。

4、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，嚴(yán)格遵守市局關(guān)于作息時(shí)間的規(guī)定，控制學(xué)生作業(yè)總量，不準(zhǔn)超量布臵課外作業(yè)，確保學(xué)生有自主學(xué)習(xí)時(shí)間、空間。

5、體育組落實(shí)學(xué)校體育三年行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真抓好早操、課間操、眼保健操的質(zhì)量，認(rèn)真上好心理生理健康教育課程，每天陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持每天鍛練時(shí)間不少于1小時(shí)。音樂(lè)、美術(shù)組的老師不僅上好音樂(lè)、美術(shù)課，更注重培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)欣賞能力，讓學(xué)生感知美、欣賞美、追求美，開(kāi)展高雅藝術(shù)進(jìn)校園的活動(dòng)。積極開(kāi)展大家唱、大家跳活動(dòng)，通過(guò)比賽和督查落實(shí)相關(guān)活動(dòng)，校園飛歌30分每天有值日領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)記錄，評(píng)出做的較好的班級(jí)并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。音樂(lè)、美術(shù)組還認(rèn)真抓好興趣活動(dòng)小組的輔導(dǎo)工作，參加相關(guān)的比賽和表演活動(dòng)均受到有關(guān)單位的好評(píng)。

三、強(qiáng)化常規(guī)，重視實(shí)效。

1、開(kāi)展教學(xué)“月工作主題活動(dòng)”，督查落實(shí)活動(dòng)方案。

教務(wù)處依據(jù)開(kāi)學(xué)時(shí)擬定的教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合教育教學(xué)管理工作的實(shí)際情況，每月開(kāi)展一個(gè)教學(xué)月工作主題活動(dòng)。如三月份的“端正教風(fēng)學(xué)風(fēng)，提升教學(xué)質(zhì)量”；四月份的“踐行務(wù)實(shí)之風(fēng)，純正教學(xué)風(fēng)氣”；五月份的“開(kāi)展規(guī)范月活動(dòng)，督查落實(shí)教學(xué)常規(guī)”；六月份的“強(qiáng)化考風(fēng)考紀(jì)教育”等。教務(wù)處工作人員每月依據(jù)活動(dòng)主題方案開(kāi)展教育教學(xué)的督查工作并形成通報(bào)。如三月份對(duì)“學(xué)生上課紀(jì)律、初中部教師考勤”等督查并通報(bào)；四月份對(duì)“課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)進(jìn)展情況”和“飛歌和紅色經(jīng)典傳唱歌曲”的傳唱等進(jìn)行督查并通報(bào)；五月份對(duì)課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)的教師課堂教學(xué)情況進(jìn)行督查并通報(bào)。主題活動(dòng)和督查落實(shí)促進(jìn)教育教學(xué)活動(dòng)的有效落實(shí)。

2、狠抓教學(xué)教研計(jì)劃的撰寫(xiě)。一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨，教學(xué)計(jì)劃是每一個(gè)教師一學(xué)期的工作安排，是一學(xué)期能否出成績(jī)的關(guān)鍵所在，教務(wù)處嚴(yán)格要求每位教師寫(xiě)好教學(xué)計(jì)劃，并上交到教務(wù)處，教務(wù)處對(duì)教學(xué)計(jì)劃嚴(yán)格審查，對(duì)不合格的計(jì)劃由教研組長(zhǎng)親自進(jìn)行輔導(dǎo)后重寫(xiě)，直到制定出一套科學(xué)、合理的教學(xué)計(jì)劃。各教研組根據(jù)學(xué)校及上級(jí)教育部門(mén)的意見(jiàn)制訂好工作計(jì)劃，各備課組也按本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué)，教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)對(duì)此定期進(jìn)行檢查，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施，教務(wù)處也協(xié)同教研組定期督查各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度及執(zhí)行情況。

3、嚴(yán)格教學(xué)工作管理，端正教師良好教風(fēng)。

學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，教學(xué)工作的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量，提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段便是嚴(yán)格教學(xué)管理過(guò)程。教學(xué)的起始是備課，教務(wù)處要求：青年教師必須備詳案，中老年教師可以備略案；每位教師的教案都要經(jīng)得起教務(wù)處的檢查。備課的目的是上課，教師上課必須面向全體學(xué)生，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，傳授學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，為學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。規(guī)定作業(yè)批改次數(shù)，每周有備課組長(zhǎng)督促，每月有教務(wù)處檢查。教師上課遲到、早退、缺席、接打手機(jī)或只顧自己講課不管學(xué)生聽(tīng)課的現(xiàn)象，教務(wù)處派專(zhuān)人每天進(jìn)行巡查并登記，一周一通報(bào)，不但給以嚴(yán)肅批評(píng)，還給予經(jīng)濟(jì)處罰。教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)效果，教務(wù)處定期征求學(xué)生意見(jiàn)，對(duì)教師進(jìn)行一月一評(píng)，并及時(shí)向教師反饋。

4、促進(jìn)教學(xué)方法改進(jìn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。“發(fā)揮學(xué)生的主體地位，彰顯課堂教學(xué)魅力”。擯棄落后的“滿(mǎn)堂灌”教學(xué)模式，探索開(kāi)啟學(xué)生思維、指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣又為學(xué)生樂(lè)于接受的新型教學(xué)模式是我們的追求。堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課重學(xué)生的學(xué)力和上課狀態(tài)，重組織教學(xué)。課堂體現(xiàn)多活動(dòng)、提高學(xué)生的思維層次和高效率；課堂原則體現(xiàn)出主動(dòng)參與和激勵(lì)評(píng)價(jià)；課堂程序反應(yīng)出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點(diǎn)撥講、指導(dǎo)練和創(chuàng)新用；課堂上要鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑。教師做到：學(xué)生能看懂的，鼓勵(lì)學(xué)生自己去看；學(xué)生能自己探究解決的，讓學(xué)生自己去完成；學(xué)生能自己能總結(jié)出來(lái)的，讓學(xué)生自己去歸納。課堂練習(xí)鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)；教師具體做到：基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)練、重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)練、關(guān)鍵問(wèn)題突出練、易混問(wèn)題對(duì)比練、拔高問(wèn)題綜合練。確保80％的學(xué)生能掌握80％的課堂內(nèi)容，教務(wù)處通過(guò)月評(píng)等對(duì)教師的上課效益進(jìn)行考核。教務(wù)處要求教師備課重點(diǎn)要放在備教法和學(xué)法，備師生雙邊活動(dòng)，充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體；講課關(guān)鍵要面向全體學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的熱情，讓課堂較多的出現(xiàn)師生互動(dòng)、平等參與的生動(dòng)場(chǎng)面；要盡量實(shí)施“交互式電子白板”教學(xué)，讓大容量、快節(jié)奏、高效率、圖文并茂的現(xiàn)代化教學(xué)春風(fēng)溫馨未來(lái)的棟梁。

教務(wù)處在推門(mén)聽(tīng)課中，有幾名教師的課堂出現(xiàn)“滿(mǎn)堂灌”現(xiàn)象，教務(wù)處工作人員不辭辛勞跟蹤聽(tīng)課，不厭其煩的讓他磨課，直到他改變課堂教學(xué)方法，教學(xué)

方法的改革不僅鞭策教師銳意進(jìn)取，而且調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

5、對(duì)作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“五必”（有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有差必補(bǔ)、有錯(cuò)必就糾）；嚴(yán)格實(shí)施作息新政，加強(qiáng)了集體備課力度，努力提升課堂四十五分鐘質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)教法與學(xué)法的研究，研究作業(yè)怎么布臵、作業(yè)量、作業(yè)如何批改，根據(jù)作業(yè)效果和家長(zhǎng)意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)；不利用晚自習(xí)上課、集體輔導(dǎo)；做到作業(yè)布臵要有計(jì)劃，在班級(jí)設(shè)臵作業(yè)公布欄。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制，反對(duì)“加班加點(diǎn)”、“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高45分鐘的效益。教務(wù)處本學(xué)年不定期對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行8次抽查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。特別是學(xué)生的課外作業(yè)，看教師有沒(méi)有精選、精批作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)帶回家有沒(méi)有及時(shí)的完成，教師有沒(méi)有督促學(xué)生按時(shí)完成作業(yè)，通過(guò)經(jīng)常的檢查，使學(xué)生養(yǎng)成了按時(shí)按量完成作業(yè)的好習(xí)慣，也發(fā)現(xiàn)了我校李紅萍老師的作業(yè)布臵最科學(xué)合理，并且批改作業(yè)精細(xì)、耐心，讓每個(gè)學(xué)生都得到過(guò)面批面改。

6、加強(qiáng)考試管理工作，嚴(yán)格監(jiān)考制度。認(rèn)真做好期中、期末及各種模擬考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。教學(xué)不是為了考試，這是教學(xué)的本質(zhì)；考試能夠促進(jìn)教學(xué)，這是考試的功能，也是教學(xué)的特點(diǎn)。通過(guò)學(xué)校、班級(jí)，對(duì)教師、學(xué)生分別進(jìn)行多種形式的誠(chéng)信考試教育。

7、“課內(nèi)比教學(xué)”,提升課堂教學(xué)能力。

課內(nèi)比教學(xué)形成常態(tài)化，每個(gè)學(xué)期開(kāi)展至少一次的全員賽課。我校中學(xué)部分為語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、理綜組、文綜組五個(gè)組，各教研組形成了具有各學(xué)科特色的教學(xué)模式。老師們課前精心備課，教研組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本組教師參與課堂聽(tīng)課、課后授課人說(shuō)課和撰寫(xiě)教后反思、聽(tīng)課教師集體議課、評(píng)課等活動(dòng)，而后各學(xué)科組推出兩名優(yōu)勝者參加學(xué)校組織的決賽?；顒?dòng)形成了語(yǔ)文組的“初讀、譯讀、品讀、背讀課文”四步古文教學(xué)法，其中郭艷江老師課堂充分體現(xiàn)了以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)范式；形成了數(shù)學(xué)組的讓學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)的形成、發(fā)生、發(fā)展過(guò)程，注重?cái)?shù)學(xué)語(yǔ)言的嚴(yán)密性，解題過(guò)程的規(guī)范性，和學(xué)生思維能力的培養(yǎng)德教學(xué)范式，其中李紅萍執(zhí)教教師的《相交線(xiàn)、平行線(xiàn)》一課尤為突出；形成了英語(yǔ)組的采用聽(tīng)說(shuō)領(lǐng)先的結(jié)構(gòu)功能教學(xué)，改革了傳統(tǒng)的以講授語(yǔ)言知識(shí)為主的課堂教學(xué)模式，以及“復(fù)習(xí)、介紹、操練、練習(xí)、鞏固”五步教學(xué)法，其中蔣德恒老師、黃迎菊老師都能借助課件和實(shí)物設(shè)計(jì)多種活動(dòng)，讓學(xué)生在不同情景中進(jìn)行言語(yǔ)操練；形成了理綜組以裴俊奎、吳天剛等老師充分利用多媒體課件輔助教學(xué)，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，突出重點(diǎn)，突破了難點(diǎn)，提高了課堂教學(xué)效率的范式；形成了思品教師運(yùn)用了 “教材問(wèn)題化，教學(xué)情景化，情景問(wèn)題化，問(wèn)題活動(dòng)化，鞏固測(cè)試化”教學(xué)模式。

8.組織豐富多彩的各種學(xué)生活動(dòng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。各教研組積極開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，如語(yǔ)文組開(kāi)展?jié)h字聽(tīng)寫(xiě)大會(huì)等。

四、備考做細(xì)，中考求高。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，教務(wù)處沒(méi)有絲毫理由不特別關(guān)注在意九年級(jí)畢業(yè)班！1、2月份開(kāi)學(xué)初期及時(shí)制定九年級(jí)工作計(jì)劃，召開(kāi)年級(jí)老師會(huì)、學(xué)生大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，明確了工作目標(biāo)，鼓足了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和干勁，確保了開(kāi)學(xué)后九年級(jí)工作科學(xué)、合理和有序的進(jìn)行。

2、五月下旬到六月上旬，每周一次模擬實(shí)戰(zhàn)考試，及時(shí)批改和講評(píng)，及時(shí)對(duì)周考分析，尋找對(duì)策進(jìn)行補(bǔ)救，調(diào)整復(fù)習(xí)的重心和方向，有效提高九年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量。

3、多次召開(kāi)九年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，聽(tīng)取了班主任和老師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，杜校長(zhǎng)提出了“詳計(jì)劃、精選題、重基礎(chǔ)、補(bǔ)薄弱、調(diào)心態(tài)、抓細(xì)節(jié)”的2014年中考總體復(fù)習(xí)思路。

4、精挑細(xì)選備戰(zhàn)中考。要求教師精講精練，少走彎路，不做無(wú)用功。對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程勤于巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。語(yǔ)數(shù)外要抓緊，“文綜”、“理綜”尤其不能放松，適時(shí)召開(kāi)“文綜”、“理綜”教學(xué)研討會(huì)。建議、配合政教處在五月中旬召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的一切積極因素。既要嚴(yán)格要求教師，更要真心關(guān)愛(ài)教師，為他們排除后顧之憂(yōu)，為他們?nèi)硇耐度虢虒W(xué)工作創(chuàng)造條件。5、6月初，召開(kāi)九年級(jí)學(xué)生會(huì)，進(jìn)行中考心理健康教育并分析形勢(shì)，展望未來(lái)，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，敲響前進(jìn)的鼓點(diǎn)。在課堂上，還要求各科任教師對(duì)學(xué)生加強(qiáng)應(yīng)試方法和應(yīng)試心理訓(xùn)練，力求考場(chǎng)上正常甚至超常發(fā)揮。

四、工作中的不足和失誤

1、檔案意識(shí)還不太強(qiáng)，有部分過(guò)程性材料未能及時(shí)搜集歸檔。

2、有些工作比較拖拉。有時(shí)缺乏雷厲風(fēng)行作風(fēng)。

3、有些工作布臵后，檢查督導(dǎo)未跟上，導(dǎo)致部分工作效果不太好?？傊?，本學(xué)期教務(wù)處做了一些事情，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但也存在著一些不足。我們決心在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，今后進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)磷礦實(shí)驗(yàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展而努力奮斗。

2014-6-24

第五篇：磷礦安全員職責(zé)

安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書(shū)

一、認(rèn)真貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。積極組織教育學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、爆破作業(yè)過(guò)程中的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度。

三、堅(jiān)持跟班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度，嚴(yán)反“三違”，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)人員。

四、認(rèn)真組織搞好各作業(yè)面排險(xiǎn)工作，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂，及時(shí)掌握頂幫安全狀況。

五、認(rèn)真組織、消除生產(chǎn)中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，責(zé)令停止作業(yè)，撤離人員設(shè)備，同時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)坑口安全設(shè)施、設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)班安全工作記錄，并認(rèn)真履行交接班手續(xù)。

七、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范礦山建設(shè)。

八、積極參加全礦安全大檢查，并組織人員整改安全隱患。

九、綜合分析、研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施。

十、積極參加各類(lèi)事故搶險(xiǎn)，協(xié)助、配合搞好傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、處理和防范工作。參加安全例會(huì)，安全活動(dòng)。

十一、積極參加安全教育培訓(xùn)，不斷提高自身安全意識(shí)。

十二、履行其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

井口負(fù)責(zé)人簽字：安全員簽字：年月 日 年 月日篇二：磷礦浮選廠安全通則

磷礦浮選廠安全通則

1、員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2、員工上崗前必須接受三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的操作技能、安全操作規(guī)程和崗位技術(shù)操作規(guī)程等。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的員工不得上崗作業(yè)。

3、特種作業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種作業(yè)上崗操作資格證并在有效期內(nèi)，方可上崗。

4、嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章指揮。

5、嚴(yán)禁酒后上崗。

6、按照規(guī)定和要求正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、工作中，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施并報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。

8、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中對(duì)其轉(zhuǎn)動(dòng)部份進(jìn)行檢修、注油、清掃，及將手伸入設(shè)備內(nèi)取物。移動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，待其停止轉(zhuǎn)動(dòng)后、方可移動(dòng)。

9、進(jìn)入塔、罐等密閉容器作業(yè)時(shí)，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證，對(duì)塔、罐內(nèi)氣體進(jìn)行置換并化驗(yàn)分析，合格后在塔口、罐口指定專(zhuān)人安全監(jiān)護(hù)及落實(shí)安全防范措施后方能進(jìn)入塔、罐內(nèi)進(jìn)行作業(yè)。

10、嚴(yán)格遵守電氣安全規(guī)程。

11、生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)等必須由專(zhuān)職持證電工進(jìn)行維護(hù)管理，非電工不得從事上述工作，嚴(yán)禁私拉亂接電源。

12、安全裝置必須齊全、完好、可靠。嚴(yán)禁私自拆除、移動(dòng)或棄

用。因檢修拆除部分，檢修完畢后必須及時(shí)恢復(fù)原狀。

13、定期對(duì)所有鋼結(jié)構(gòu)的平臺(tái)、樓梯、屋架進(jìn)行檢查、確保牢固可靠。

14、各生產(chǎn)和檢修崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)檢修特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素設(shè)置安全警示牌。

15、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全通道和消防通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放物品阻塞通道。正確掌握消防器材使用方式，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行滅火時(shí)只用干砂、干粉、二氧化碳滅火器撲救，不得使用泡沫滅火器、酸堿滅火器及水滅火，對(duì)于精密儀器和貴重設(shè)備，只能使用二氧化碳滅火器滅火，做好防火工作。

16、在易燃、易爆等禁火區(qū)域必須動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理動(dòng)火作業(yè)許可證。

17、設(shè)備周?chē)粦?yīng)存放雜物、油類(lèi)等。

18、斷路和占道施工，必須在所占道路兩端設(shè)置安全遮欄并懸掛醒目的“禁止通行”的標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ)，夜間設(shè)置紅燈示警。

19、所用工具擺放有序，不得將工具、物件放置在設(shè)備上。20、任何人對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為都有權(quán)制止。

21、若遇突發(fā)事故，一定要沉著、果斷，準(zhǔn)確判斷及時(shí)采取措施，防止事故擴(kuò)大，及時(shí)搶救傷員,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

22、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。

23、做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。第二篇 各崗位人員安全操作規(guī)程

一、原礦平臺(tái)指揮工安全操作規(guī)程

1、工作時(shí)集中精力，注意觀察，防止車(chē)輛、裝載設(shè)備以及落石對(duì)自己傷害。

2、指揮卸載和推排作業(yè)設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)車(chē)輛舉升后的高度，必須與設(shè)備保持足夠的安全距離。嚴(yán)禁在同一地段同時(shí)指揮進(jìn)行卸載和推排作業(yè)。

3、對(duì)有塌陷危險(xiǎn)的地方，應(yīng)設(shè)置警戒范圍，并注意觀察，防止車(chē)輛和設(shè)備進(jìn)入。

4、指揮車(chē)輛倒車(chē)時(shí)，站在車(chē)輛的左后側(cè)安全地帶，指揮信號(hào)一定要明確、及時(shí)。

5、在指揮推裝設(shè)備及車(chē)輛時(shí)，要防止?jié)L落的礦石擠壓、沖撞破壞擋墻。距圍欄保持1米距離，嚴(yán)禁超高堆料。

6、做好原礦堆場(chǎng)雨季的排水工作，及時(shí)疏通排水通道，及時(shí)清理人行通道上的泥土、石塊等雜物，保證人行通道安全暢通。

7、雷雨天氣禁止在原礦堆場(chǎng)進(jìn)行指揮卸礦、推礦作業(yè)。

二、粗碎給礦工安全操作規(guī)程

1、開(kāi)啟設(shè)備前，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保安全防護(hù)裝置齊全、有效，確認(rèn)各部狀況良好，設(shè)備周?chē)欠翊嬖谑鹿孰[患。

2、接到啟動(dòng)信號(hào)后，必須對(duì)設(shè)備周?chē)锌赡軠羧藛T或者容易對(duì)人員造成傷害部位進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全可靠后，發(fā)出啟動(dòng)提示信號(hào)，方可啟動(dòng)。

3、撬動(dòng)、打碎大塊礦石時(shí)，正確使用撬棍、錘等工具，選擇安全位置，防止滑跌、碰撞，站在格篩上進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須采取必要的安全措施。

4、捅礦過(guò)程中不得將通桿掉入緩沖倉(cāng)，以免造成事故或劃破皮帶。

5、礦倉(cāng)發(fā)生拱、卡堵現(xiàn)象時(shí)，立即停車(chē)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。有斗齒，鐵器等雜物落入礦倉(cāng)時(shí)，要立即報(bào)告下一工序處理。

6、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，嚴(yán)禁將手腳或身體的任何部位伸入正在運(yùn)行的設(shè)備中，嚴(yán)禁打開(kāi)設(shè)備的任何部件，調(diào)整或維修，不要站在破碎機(jī)的上面，不要將身體靠在或?qū)⑹址旁趶埦o彈簧或調(diào)整桿總成上。

7、在打開(kāi)或拆除任何液壓的管道、閥門(mén)、管件之前，應(yīng)先釋放所有的壓力。

8、清理設(shè)備必須停機(jī)，并掛警示牌，進(jìn)入礦倉(cāng)內(nèi)疏通作業(yè)必須采取防護(hù)措施，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

9、檢查反擊破碎機(jī)的液壓站的液位應(yīng)正常，檢查液壓系統(tǒng)，確保完整、有效。

10、反擊破碎機(jī)卡死后，應(yīng)停電并上鎖，進(jìn)行人工清理時(shí)，先清 理干凈破碎機(jī)進(jìn)口處礦石，然后清理破碎腔內(nèi)的礦石，最后清理排料斗內(nèi)的礦石，清理順序?yàn)閺纳现料隆?/p>

11、雨季生產(chǎn)時(shí)，做好防雨措施，及時(shí)疏通漏斗。篇三：安全生產(chǎn)責(zé)任制

瀏陽(yáng)市永和鎮(zhèn)金橋村磷礦 編 寫(xiě)：安環(huán)室

審 核：李華湘

發(fā)布：2015年11月30日

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 實(shí)施：2015年12月1日

目 錄

前言.........................................................................................................1

一、礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................................2

二、副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................................4

三、安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................................................6

四、安環(huán)技術(shù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................7

五、技術(shù)科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................8

六、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................................................9

七、井長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................................10

八、機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................12

九、機(jī)電科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................13

十、通風(fēng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................14

十一、采購(gòu)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................15

十二、專(zhuān)職爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................16

十三、焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制................................................................17

十四、鏟車(chē)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................19

十五、財(cái)務(wù)科責(zé)任制............................................................................20

十六、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................21

十七、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制............................................................21

十八、動(dòng)力設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................23

十九、從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................24

二十、風(fēng)鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................25 二

十一、出渣工安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................26 二

十二、通風(fēng)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任....................................................27 二

十三、壓風(fēng)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制................................................28 二

十四、機(jī)修人員安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................29 二

十五、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................30 前言

為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主為主的方針，強(qiáng)化崗位安全責(zé)任，減少工作事故，確保工人生命財(cái)產(chǎn)安全和集體財(cái)產(chǎn)不受損失，特?cái)M定安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)責(zé)任制的一個(gè)重要組成部份。它是根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。管生產(chǎn)必須管安全的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理，安全操作制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)、有關(guān)職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任作出明確規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制，能清楚弄清事故的根源，弄清從管理到操作各方面的責(zé)任，找出事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，制訂整改措施，避免事故重復(fù)發(fā)生，是一項(xiàng)制度的保證。各級(jí)管理人員必須把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為自己和部門(mén)的首要職責(zé)，發(fā)揮群眾安全監(jiān)察作用，做到在其位司其職，在其崗負(fù)其責(zé)，自覺(jué)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全部責(zé)任，對(duì)企業(yè)的安全承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

2、帶頭貫徹執(zhí)行黨、政府的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)非煤礦礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、制度。

3、走中國(guó)特色的企業(yè)化管理道路，吸收員工參與管理、決策的企業(yè)化管理的新型企業(yè)管理之路。

4、建立員工安全監(jiān)督機(jī)制，支持員工安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，使之實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)揮安全群管作用。

5、確保安全投入資金，在可能條件下努力采用新技術(shù)、新方法武裝企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、完善企業(yè)、壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

6、主導(dǎo)制定企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，建立、健全崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度等并落實(shí)實(shí)施。

7、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，對(duì)全礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定。

8、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)建設(shè)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

9、每旬組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，開(kāi)展一次安全大檢查，親自主持研究重大問(wèn)題的處理措施。

10、發(fā)生重大事故時(shí)，必須親自組織，指揮搶救。