第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)管理的實(shí)施辦法

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，完善優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，為財(cái)稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才保障，結(jié)合我局年輕干部培養(yǎng)、選拔和管理的實(shí)際需要，特制定本辦法。

第二條 加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)管理工作的指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞財(cái)稅中心工作，結(jié)合財(cái)稅改革發(fā)展新形勢(shì)、新階段和新任務(wù)的要求，通過(guò)理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和考核管理，以提高年輕干部思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力為重點(diǎn)，全面提升年輕干部的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的優(yōu)秀年輕干部，保證財(cái)稅事業(yè)后繼有人、蓬勃發(fā)展。

第三條 加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)管理工作的目標(biāo)任務(wù)：通過(guò)加強(qiáng)年輕干部思想政治教育，幫助年輕干部進(jìn)一步堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；通過(guò)加強(qiáng)年輕干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，幫助年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)，提升綜合素質(zhì)和科學(xué)理財(cái)、依法治稅的實(shí)踐能力；通過(guò)加強(qiáng)年輕干部日常管理和考核，完善制度和機(jī)制，為年輕干部健康成長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，營(yíng)造良好氛圍；通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部選拔使用，進(jìn)一步增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。

第四條 年輕干部的培養(yǎng)管理工作，在市局黨組領(lǐng)導(dǎo)下由組宣人事處（人事教育處）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二章 培養(yǎng)管理的原則

第五條 年輕干部培養(yǎng)管理工作遵循以下基本原則：

（一）德才并重、全面發(fā)展的原則；

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則

（三）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)踐鍛煉的原則；

（四）公平公開、客觀公正的原則。

第三章 培養(yǎng)鍛煉的對(duì)象

第六條 培養(yǎng)對(duì)象為年齡一般在45周歲以下，具有大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭?，身體健康，能夠承擔(dān)較繁重的工作任務(wù)，適合安排培養(yǎng)鍛煉的市局在編公務(wù)員及所屬事業(yè)單位干部。

第四章 培養(yǎng)鍛煉的方式

第七條 培養(yǎng)鍛煉主要采用下列途徑：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定年輕干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，抓好年輕干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地選派干部參加由組織人事系統(tǒng)、財(cái)政地稅系統(tǒng)、各級(jí)黨校和行政學(xué)院或國(guó)內(nèi)外知名院校組織的各類培訓(xùn)進(jìn)修班，不斷提高培養(yǎng)對(duì)象的思想政治理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。市局堅(jiān)持每?jī)赡昱e辦1期優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班，時(shí)間不少于3天，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、行政管理等方面理論和知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)要鼓勵(lì)自學(xué)，對(duì)不同層次的年輕干部有針對(duì)性地規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出必讀書目，提出明確要求。2 要通過(guò)各種學(xué)習(xí)形式，努力提高年輕干部的思想政治素質(zhì)、知識(shí)水平和實(shí)際工作能力。

（二）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。積極組織選派年輕干部到重點(diǎn)崗位、一線崗位以及急難險(xiǎn)等突擊性工作環(huán)境中鍛煉成長(zhǎng)，讓年輕干部在鍛煉中磨練意志、豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉程序、提高能力；并在抓好傳幫帶、保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上，對(duì)在同一崗位工作5年以上的年輕干部，要有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行輪崗交流，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力；尤其對(duì)文化素質(zhì)較高、發(fā)展?jié)摿^大的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象將主要采取以下的鍛煉方式：

1、下派鍛煉。選派優(yōu)秀年輕干部到市本級(jí)基層分局或縣地稅局擔(dān)任副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理等職務(wù)，鍛煉時(shí)間一般為1-2年；結(jié)合市委組織部開展的市直機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉工作，選派相對(duì)缺少基層歷練的科級(jí)干部到基層班子任職，鍛煉時(shí)間一般為1—2年。通過(guò)下派鍛煉，讓干部熟悉基層情況，豐富閱歷，學(xué)習(xí)體驗(yàn)基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、外派鍛煉。根據(jù)工作需要，選派優(yōu)秀年輕干部到西藏、新疆、對(duì)口援建等艱苦地區(qū)或者特殊部門、特殊崗位工作，開闊視野，增長(zhǎng)才干，鍛煉時(shí)間一般為1-3年。

3、跟班鍛煉。根據(jù)年輕干部的實(shí)際情況和工作需要，選派業(yè)務(wù)骨干到上一級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，或選調(diào)參與有關(guān)業(yè)務(wù)攻關(guān)、技術(shù)開發(fā)、政策調(diào)研等短期工作任務(wù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)上下溝通，密切工作聯(lián)系。

4、輪值鍛煉。根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地選派年輕干部參與市委市政府中心工作選調(diào)和項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、結(jié)對(duì)農(nóng) 村、抗洪搶險(xiǎn)等一些“急、難、險(xiǎn)、重”的基層一線工作崗位中輪值鍛煉，提高年輕干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理突發(fā)事件、搞好組織協(xié)調(diào)、做好群眾工作的實(shí)踐能力。

5、基層鍛煉。選派新錄用或缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部到基層分局，尤其是到環(huán)境相對(duì)復(fù)雜、條件相對(duì)艱苦的單位鍛煉實(shí)踐，崗位由基層分局根據(jù)需要安排，一般要求安排到直接為群眾服務(wù)的崗位，可分階段安排不同的鍛煉崗位。鍛煉時(shí)間一般為1年。

（三）實(shí)行導(dǎo)師幫帶。在干部自薦、群眾推薦的基礎(chǔ)上，市局組宣人事處（人事教育處）選聘一批曾擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的退二線干部，或年齡在50周歲左右，綜合素質(zhì)較高、精神狀態(tài)較好、基層財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)的老同志作為導(dǎo)師。幫帶對(duì)象，主要是指年齡在30周歲以下的或新錄用參加工作不滿三年的、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)的年輕干部。根據(jù)導(dǎo)師和幫帶對(duì)象的工作崗位、個(gè)性特點(diǎn)等因素，采取組織指定、雙向選擇等方法，確定導(dǎo)師和年輕干部的幫帶關(guān)系。重點(diǎn)要針對(duì)年輕同志中存在的有知識(shí)而缺膽識(shí)、有思路而缺套路、有理念而缺經(jīng)驗(yàn)，對(duì)基層情況不夠熟悉、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作方法比較簡(jiǎn)單和獨(dú)立工作能力不強(qiáng)等問(wèn)題，確定幫帶內(nèi)容，由導(dǎo)師對(duì)幫帶對(duì)象進(jìn)行三級(jí)幫帶：第一級(jí)為業(yè)務(wù)知識(shí)幫帶，對(duì)象主要是剛出校門參加工作的年輕同志；第二級(jí)為工作方法幫帶，對(duì)象主要是業(yè)務(wù)知識(shí)幫帶滿一年或工作方法掌握不熟的年輕同志；第三級(jí)為工作理念幫帶，對(duì)象主要是工作方法掌握比較熟悉，但對(duì)把握工作全局的宏觀思維理念還不足的年輕同志。幫帶結(jié)對(duì)時(shí)間原則上為1年，期滿經(jīng)考核評(píng)議后根據(jù)實(shí)際需要重新調(diào)整結(jié)對(duì) 關(guān)系。幫帶期間，導(dǎo)師要根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和幫帶對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)，幫助他們盡快熟悉工作崗位，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)獨(dú)立開展工作的能力；年輕同志要尊重前輩，虛心受教，并與老同志形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，努力營(yíng)造“以師帶徒、幫帶爭(zhēng)先”的人才培養(yǎng)良好氛圍。

第五章 優(yōu)秀年輕干部的選拔

第八條 重視年輕干部中優(yōu)秀人才的選拔，并將其作為市局科級(jí)干部的主要后備力量予以培養(yǎng)。優(yōu)秀年輕干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)條件：

（一）政治堅(jiān)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。

（二）依法行政，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能卓有成效地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，工作中起到較好的帶頭作用。

（三）有一定的組織協(xié)調(diào)能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)，熟悉和熱愛財(cái)稅工作，有較高的政策業(yè)務(wù)水平、管理水平和比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）清正廉潔，作風(fēng)正派，全局觀念較強(qiáng)，能密切聯(lián)

第九條 優(yōu)秀年輕干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

（一）具有大學(xué)專科及以上文化程度。

（二）年齡原則上不超過(guò)40周歲，身體健康，能夠承擔(dān)較繁重的工作任務(wù)。現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)的干部和女干部，在年齡上可適當(dāng)放寬到45周歲。

（三）參加財(cái)稅工作在三周年（含）以上。

具有注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師資格證書的，進(jìn)入省廳、省局人才庫(kù)的，在省級(jí)（含）以上各類競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員的同等條件下優(yōu)先考慮。

第十條 優(yōu)秀年輕干部人選數(shù)量按照市局現(xiàn)有科級(jí)崗位職數(shù)為參考依據(jù)，確定保持在40—50名左右，其中：女干部要有三分之一以上，30歲以下的干部要有一定數(shù)量。

第十一條 采取多種途徑發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀年輕干部，選拔采用差額方式，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，好中選優(yōu)。首次選拔由局黨組統(tǒng)一組織部署，其中：三分之二名額按考試成績(jī)確定, 三分之一名額由局領(lǐng)導(dǎo)推薦產(chǎn)生，具體步驟如下：

考試：考試形式以筆試為主，采取個(gè)人自薦、單位推薦、群眾舉薦、組織人事部門審核把關(guān)的方法，通過(guò)筆試、由市局組宣人事處（人事教育處）組織實(shí)施，實(shí)行統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷。按考試成績(jī)從高到低排名確定初步人選。

推薦：由局領(lǐng)導(dǎo)推薦備選對(duì)象。

民主測(cè)評(píng)：經(jīng)考試和推薦的人選，由市局組宣人事處（人事教育處）對(duì)其組織民主測(cè)評(píng)。

黨組審定：經(jīng)考試、推薦并結(jié)合民主測(cè)評(píng)情況，由市局組宣人事處（人事教育處）報(bào)市局黨組最后審定。

第十二條 在公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中暫時(shí)未被提拔使用的，但表現(xiàn)較為優(yōu)秀的年輕干部，或在完成急、難、險(xiǎn)、重等工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，經(jīng)市局黨組審定后，也可充實(shí)列入市局優(yōu)秀年輕干部人選。

第六章 管理與使用

第十三條 優(yōu)秀年輕干部的日常管理由市局組宣人事處（人事教育處）和所在單位共同負(fù)責(zé)，以所在單位為主。

第十四條 完善培訓(xùn)考學(xué)制度。各單位要認(rèn)真組織和督促年輕干部參加理論、業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立學(xué)習(xí)檔案，對(duì)年輕干部參加集中培訓(xùn)實(shí)行考學(xué)考核和學(xué)習(xí)情況記錄、通報(bào)，并把年輕干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為年終考核和提拔使用的參考依據(jù)。

第十五條 推行座談交流制度。原則上每年組織召開一次年輕干部座談交流會(huì)，總結(jié)工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出工作要求，幫助年輕干部查找問(wèn)題和不足，明確整改目標(biāo)和努力方向。

第十六條 建立談心談話制度。每年由所在單位領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀年輕干部至少開展一次談心談話活動(dòng)，及時(shí)掌握他們的思想、工作、生活狀況，幫助他們正視所遇到的困境和挫折，化解心理困惑和壓力，并幫助他們解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題。

第十七條 推行跟蹤考察制度。原則上每年對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行一次考察，由所在單位考察考核，市局組宣人事處（人事教育處）定期組織民主測(cè)評(píng)，所在單位考察考核情況報(bào)組宣人事處（人事教育處）備案，作為優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、調(diào)整的重要依據(jù)。

考察考核主要是德、能、勤、績(jī)、廉方面表現(xiàn)，同時(shí)應(yīng)包括與培養(yǎng)目標(biāo)差距、不足整改等情況。

第十八條 推行動(dòng)態(tài)管理制度。在優(yōu)秀年輕干部管理上要建立健全進(jìn)出暢通的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，把基本素質(zhì)好、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的年輕干部及時(shí)納入管理范圍，將政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律方面有問(wèn)題或工作實(shí)績(jī)不突出、發(fā)展?jié)?力不大、群眾意見較大的及時(shí)調(diào)整出去，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整，始終保持年輕干部隊(duì)伍的活力。

每滿三年，由市局組宣人事處（人事教育處）按程序?qū)?yōu)秀年輕干部人選重新組織選拔調(diào)整，期間每年根據(jù)缺額情況一般采用考試選拔的方式進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。

第十九條 優(yōu)秀年輕干部凡有下列情況之一的，經(jīng)局黨組研究，及時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部名單：

（一）因年齡超過(guò)規(guī)定等不符合基本條件和資格的；

（二）因政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所在單位經(jīng)研究或評(píng)議不宜再列為優(yōu)秀年輕干部的；

（三）因工作失職或違紀(jì)，被處以通報(bào)批評(píng)及以上處分，造成較大損失或不良影響的；

（四）作風(fēng)不實(shí)，實(shí)績(jī)不突出，群眾意見較大，民主測(cè)評(píng)中基本滿意率低于80％的；

（五）年度考核基本稱職或不稱職的。

第二十條 加大優(yōu)秀年輕干部的使用力度，市局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺，提拔45周歲以下干部的，原則上在優(yōu)秀年輕干部中選用，選拔程序按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。有特殊情況的，由局黨組研究確定。

第七章 附 則

第二十一條 本辦法由市局組宣人事處（人事教育處）負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

第二篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個(gè)別地方，對(duì)待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟(jì)。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時(shí)沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進(jìn)取、無(wú)所作為。但對(duì)待后進(jìn)的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵(lì)”這兩個(gè)工具，“鞭打慢牛”，引導(dǎo)他們登高望遠(yuǎn)，思變創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)起他們的積極性和主動(dòng)性，以飽滿的熱情和動(dòng)力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對(duì)每一項(xiàng)具體工作、具體活動(dòng)的宣傳報(bào)道，要精心設(shè)計(jì)主題、內(nèi)容和形式，把我們想說(shuō)的與媒體想報(bào)的、人民群眾想聽想看的有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)組工宣傳的針對(duì)性和吸引力。要突出重點(diǎn)、兼顧一般，有計(jì)劃地推出一批重點(diǎn)工作信息、重要工作經(jīng)驗(yàn)和重大先進(jìn)典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭(zhēng)使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)”等，應(yīng)重點(diǎn)宣傳，在宣傳成績(jī)的同時(shí)，不回避問(wèn)題，不掩飾不足，大膽提出需要改進(jìn)的地方，接受群眾監(jiān)督和批評(píng)。此外，還要堅(jiān)持把提高組織工作滿意度基本知識(shí)內(nèi)容作為新形勢(shì)下組工宣傳的主題，重點(diǎn)突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)各級(jí)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實(shí)提高群眾對(duì)組織工作的肯定認(rèn)識(shí)，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠(chéng)心誠(chéng)意支持組織部門的各項(xiàng)工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國(guó)際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強(qiáng)等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強(qiáng)，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力、處理實(shí)際問(wèn)題能力有待提高，服務(wù)意識(shí)淡化等也是亟待解決的問(wèn)題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。只有在基層摸爬滾打過(guò)的干部，才能深刻地認(rèn)識(shí)基層、了解群眾，才會(huì)對(duì)人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長(zhǎng)為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過(guò)艱苦環(huán)境磨礪增長(zhǎng)人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實(shí)事、解難事能力，成長(zhǎng)為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進(jìn)典型，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

一是樹立責(zé)任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展。二是把握應(yīng)盡職責(zé)。黨員干部都有不同的工作崗位和職責(zé)，要常思量自己工作崗位的來(lái)之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。三是抓好責(zé)任落實(shí)。要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，在抓好工作落實(shí)上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，苦干實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不達(dá)目的不罷休，不見成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅(jiān)定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標(biāo)志，是維護(hù)黨的純潔性的前提。面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，面對(duì)各種思潮和誘惑的影響，面對(duì)各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，組工干部要解決好“從哪里來(lái)”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問(wèn)題。就是要堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動(dòng)搖、信念上不偏離、行動(dòng)上不出錯(cuò)。在工作實(shí)踐中，要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認(rèn)識(shí)，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)人民負(fù)責(zé)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅(jiān)決跟黨走，以黨性最強(qiáng)維護(hù)黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中獲得榮譽(yù)，除了踏實(shí)肯干之外，更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來(lái)，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當(dāng)代開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)所要追求的一種更高層次的目標(biāo)，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的真正目的則是要通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步激發(fā)人們對(duì)自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會(huì)進(jìn)步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會(huì)氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實(shí)干精神

我們的一些年輕干部在面對(duì)工作任務(wù)時(shí)，常常會(huì)抱怨：為什么讓我完成這項(xiàng)工作。殊不知，在抱怨的同時(shí)，你眼中的一切都會(huì)改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當(dāng)你怨氣十足的時(shí)候，會(huì)把鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)看做你前進(jìn)道路上的絆腳石，抱怨會(huì)讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責(zé)任感就越來(lái)越少，能力就會(huì)大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠(yuǎn)、眼高手低是要不得的，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實(shí)做人，扎實(shí)干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財(cái)富，實(shí)干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實(shí)事求是，體現(xiàn)在作風(fēng)上就是求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)在工作上就是真抓實(shí)干。年輕干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記五四講話精神，堅(jiān)持遠(yuǎn)大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對(duì)壓力，從中尋求動(dòng)力，敢于面對(duì)逆境，從中尋求突破。

如何當(dāng)好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問(wèn)題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識(shí)、法制觀念不斷提高。要當(dāng)好基層黨組織書記，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛學(xué)習(xí)的書記，才能審時(shí)度勢(shì)、做好工作，當(dāng)好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹立堅(jiān)定的理想信念?；鶎咏M織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽(yù)問(wèn)題。信念就是理想。沒(méi)有理想就是無(wú)頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點(diǎn)不應(yīng)有絲毫的動(dòng)搖。

三是要必須具備奉獻(xiàn)精神?；鶎咏M織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計(jì)報(bào)酬。我們的基層黨組織書記必須本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)?；鶎狱h組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來(lái)為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強(qiáng)，這就要求組工干部必須堅(jiān)持把公道正派作為加強(qiáng)自身建設(shè)的永恒主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)要求，自覺養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

隨著形勢(shì)的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對(duì)象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動(dòng)拉近與群眾的距離，主動(dòng)深入群眾，走到群眾中開展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時(shí)時(shí)刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒(méi)有什么困難，只有在感情上換了位，才會(huì)對(duì)群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當(dāng)成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對(duì)了，困難的問(wèn)題往往能迎刃而解，方法不對(duì)路，出發(fā)點(diǎn)再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來(lái)考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合。要把握做好群眾工作的時(shí)機(jī)，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強(qiáng)工作的針對(duì)性，避免空洞說(shuō)教，這樣才能會(huì)群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時(shí)，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問(wèn)題，找到與群眾的共同點(diǎn)，問(wèn)題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營(yíng)造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。通過(guò)這次活動(dòng)使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，是我們必須面對(duì)的問(wèn)題，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí)。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實(shí)，取決于黨員的思想意識(shí)，思想意識(shí)能否達(dá)到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)，從而將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項(xiàng)制度”、“三會(huì)一評(píng)”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進(jìn)。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，做群眾的表率，更加堅(jiān)定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第三篇：如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

如何加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)

據(jù)悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級(jí)后備干部中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉；從縣（區(qū)）直部門和鎮(zhèn)（街道）班子中選派20名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到市直機(jī)關(guān)掛職學(xué)習(xí)；從黨政群機(jī)關(guān)或事業(yè)單位中競(jìng)爭(zhēng)選拔20名全日制本科以上學(xué)歷、26周歲左右的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）任職培養(yǎng)，5年各100名，即“三個(gè)一百”年輕干部培養(yǎng)選拔工程。

潮州市的做法體現(xiàn)了對(duì)年輕干部培養(yǎng)工作的重視。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要，它關(guān)系到我們的改革開放事業(yè)，能否沿著正確的道路繼續(xù)前進(jìn)；關(guān)系到我們的國(guó)家繁榮昌盛；關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達(dá)。所以，做好這項(xiàng)工作意義重大。

那么，如何加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)呢？一是加強(qiáng)培訓(xùn)提高理論素養(yǎng)。要充分利用各級(jí)黨校、遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源，通過(guò)舉辦干部培訓(xùn)班、干部談心教育，進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式，有組織地舉辦后備干部培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)上一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與授課，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)采取專題輔導(dǎo)與教學(xué)互動(dòng)相配合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文體活動(dòng)互為補(bǔ)充的培訓(xùn)方式，加強(qiáng)各種理論與實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)年輕干部的實(shí)踐鍛煉。把年輕干部有意識(shí)地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務(wù)比較艱巨、困難比較多的地方經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，以此鍛煉他們“實(shí)在、實(shí)際、實(shí)干”的三實(shí)精神：為人處事誠(chéng)實(shí)守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實(shí)，尊重規(guī)律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實(shí)干贏得組織和群眾的信任。三是保證年輕干部的優(yōu)先使用。對(duì)德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺(tái)階、給舞臺(tái)。對(duì)部分有特長(zhǎng)、部門急需的專業(yè)型年輕干部，要敢于打破常規(guī)，采取先進(jìn)后出、逐步調(diào)整的辦法，及時(shí)將他們選拔到更有利于發(fā)揮才華的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

除了以上所說(shuō)，我們還應(yīng)該建立相關(guān)的制度，以保證年輕干部的培養(yǎng)工作落到實(shí)處，并長(zhǎng)期得到貫徹。

第四篇：年輕干部培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)

把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們黨的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。當(dāng)前，我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)踐，高度重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動(dòng)我們的干部隊(duì)伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

一、樹立科學(xué)的選人用人觀念。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責(zé)備思想，樹立注重本質(zhì)的用人觀念。

二、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)干部機(jī)制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進(jìn)年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的重要保證。堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制。比如，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、考察機(jī)制、退出機(jī)制等。

三、長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點(diǎn)來(lái)制定近、中、遠(yuǎn)期后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個(gè)單位的發(fā)展后勁和未來(lái)。必須從各個(gè)層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優(yōu)秀的青年干部。根據(jù)新時(shí)期的要求，有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)

行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。同時(shí)，各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要更加關(guān)心年輕干部的成長(zhǎng)，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實(shí)際的問(wèn)題和困難。

第五篇：如何培養(yǎng)年輕干部

孟子說(shuō)：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！睂?duì)年輕干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭(zhēng)的第一線去，讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國(guó)家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)并發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安。各級(jí)黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問(wèn)題，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國(guó)家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國(guó)家未來(lái)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來(lái)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？

我認(rèn)為：先要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對(duì)年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認(rèn)為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時(shí)當(dāng)前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅(jiān)決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅(jiān)持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中來(lái)。

江澤民書記曾說(shuō)過(guò)“對(duì)于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱?，一定要精心加以培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛，也不能拔苗助長(zhǎng)，而是要真正讓年輕干部在工作實(shí)踐中得到艱苦的磨練，增長(zhǎng)才干和膽識(shí)?！?因此重人，無(wú)培養(yǎng)，那無(wú)異于竭澤而漁。應(yīng)通過(guò)各種形式的實(shí)踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，成熟起來(lái)。怎樣做人，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長(zhǎng)和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時(shí)候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅(jiān)持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進(jìn)出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進(jìn)行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。