第一篇：油氣勘探經(jīng)營部個(gè)人工作總結(jié)（模版）

油氣勘探經(jīng)營部個(gè)人工作總結(jié)

油氣勘探經(jīng)營部個(gè)人工作總結(jié)

一、思想認(rèn)識(shí)提高、職業(yè)道德培養(yǎng)： “MsoNormal” style=““>到2010年，XXXX實(shí)現(xiàn)“XXXX”的**目標(biāo)，是中國海油持續(xù)發(fā)展的階段性目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)的提出，是XXXX近年來在高速、高效發(fā)展的基礎(chǔ)上，基于科學(xué)的油氣勘探發(fā)現(xiàn)、雄厚的技術(shù)實(shí)力的充分考量后提出的發(fā)展目標(biāo)。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>對(duì)于將儲(chǔ)量變?yōu)楫a(chǎn)量的XXXXX公司，作為XXX家庭成員的工程支柱，XXXX公司對(duì)渤海實(shí)現(xiàn)XXXX的目標(biāo)有著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2009年，注定是挑戰(zhàn)之年、忙碌之年。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>作為公司的員工，實(shí)現(xiàn)這個(gè)**目標(biāo)一是要提高執(zhí)行力。工作要在指定時(shí)間內(nèi)完成，不能在班內(nèi)時(shí)間完成的，要加班加點(diǎn)完成；二是要注重團(tuán)結(jié)。增強(qiáng)組織意識(shí)，加強(qiáng)組織觀念；在上下級(jí)、同事之間注重團(tuán)結(jié)，不說破壞團(tuán)結(jié)的話、辦破壞團(tuán)結(jié)的事，顧全大局，講求和諧，彼此尊重，彼此承讓；三是注重工作質(zhì)量。沒有高質(zhì)量的工作，就沒有良好的工作業(yè)績。在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求自己，甚至是一句語言表述、一個(gè)詞的使用、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

二、分包商合同實(shí)施監(jiān)管工作：

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>剛剛進(jìn)入公司，經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨高師傅參與分包商合同實(shí)施監(jiān)管工作。在過去的三個(gè)多月中，不僅在每一次與分包商談判的過程中學(xué)習(xí)了與人交談的技巧也在書寫會(huì)議紀(jì)要過程中鍛煉及提升了書面表達(dá)能力。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

三、運(yùn)輸車輛的申請(qǐng)工作;“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>運(yùn)輸車輛的申請(qǐng)工作包括：根據(jù)用車申請(qǐng)單了解車間及其他部門所申請(qǐng)車輛的具體用途；明確裝貨及卸貨地點(diǎn)聯(lián)系人及方式；與運(yùn)輸公司聯(lián)系安排車輛，將安排好的車輛信息反饋給所申請(qǐng)的部門及車間；以及各階段與運(yùn)輸公司的結(jié)算核對(duì)工作。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>車輛申請(qǐng)工作通常都是當(dāng)天申請(qǐng)轉(zhuǎn)天的車輛，具有一定的緊急性，因此，針對(duì)這一特點(diǎn)，接到申請(qǐng)單時(shí)就會(huì)第一時(shí)間去聯(lián)系安排，以保證在用車當(dāng)天車輛準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

四、設(shè)備設(shè)施的維修工作：

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”> 目前我所負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施維修工作均屬于日常維修的申請(qǐng)單，也大多是屬于緊急修理的申請(qǐng)。為了不耽誤生產(chǎn)需求通常

我都會(huì)根據(jù)申請(qǐng)單的日期第一時(shí)間通知相應(yīng)分包商進(jìn)行報(bào)價(jià)，然后根據(jù)報(bào)價(jià)及相應(yīng)的預(yù)算定額，確定分包商進(jìn)行施工?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>雖然這類工作沒有一項(xiàng)工程那么大，但是我認(rèn)為它同樣重要，因?yàn)榭梢詫⑺茸鞔箜?xiàng)工程的后勤保障工作，只有后勤工作及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能保證工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

五、科研類項(xiàng)目、場地租賃分包工作：

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>雖然還處于實(shí)習(xí)期，但是在小組及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利跟蹤整套分包手續(xù)流程。雖然在開始的時(shí)候也犯過錯(cuò)誤，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事都及時(shí)給我指正了出來并且教導(dǎo)我正確的方式及方法。分包工作會(huì)因?yàn)榉职膶?duì)象不同，種類不同而具有其特有的獨(dú)特性，因此從中要學(xué)習(xí)的東西也就更加多，更加深?yuàn)W。2009年，我想我會(huì)通過自己的努力及及時(shí)勤快的詢問來提升自己的遇事判

斷，處理水平。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>

六、項(xiàng)目變更及成本費(fèi)用估算工作：

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”> 這期間由于恰逢年底，因此還負(fù)責(zé)了XXXX項(xiàng)目的變更費(fèi)用核算工作以及XXXX項(xiàng)目的成本估算工作。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”> 2008年僅僅進(jìn)入公司不到四個(gè)月的時(shí)間，部門的領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我都很照顧，雖然我做的還有很多的事情不夠周到詳細(xì)，在工作上面還有很多的地方需要改進(jìn)加強(qiáng)。

“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”> 2009年即將來臨，我將用我最飽滿的熱情投入到工作中，當(dāng)然這一年自己還是需要在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，爭取為部門，為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

第二篇：油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

千訊（北京）信息咨詢有限公司

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

行業(yè)研究報(bào)告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競爭的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度 預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 判斷行業(yè)投資價(jià)值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 為投資者提供依據(jù)

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等 【交付時(shí)間】7-20個(gè)工作日，特殊要求另行約定 【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版

【報(bào)告價(jià)格】具體價(jià)格需根據(jù)具體的要求協(xié)商后確定

報(bào)告介紹

本報(bào)告主要對(duì)油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案。

該可行性研究報(bào)告可用于油氣勘探項(xiàng)目主辦單位報(bào)發(fā)改委核準(zhǔn)立項(xiàng)，申請(qǐng)貸款，上市募投，資金申請(qǐng)，境外投資，申請(qǐng)土地等；我司是專業(yè)編寫可行性研究報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)，能夠出具符合國家發(fā)改委和地方各級(jí)發(fā)改委要求的可行性研究報(bào)告，并提供甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)等各個(gè)等級(jí)的工程咨詢資質(zhì)。以下是報(bào)告的目錄框架：

油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等

第一章 總論

一、油氣勘探項(xiàng)目背景

1．項(xiàng)目名稱

2．承辦單位概況

3．油氣勘探項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

4．油氣勘探項(xiàng)目提出的理由與過程

二、油氣勘探項(xiàng)目概況

1．油氣勘探項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

2．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

3．油氣勘探項(xiàng)目主要建設(shè)條件

4．油氣勘探項(xiàng)目投入總資金及效益情況

5．油氣勘探項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

三、項(xiàng)目可行性與必要性

四、問題與建議

第二章 市場預(yù)測

一、油氣勘探產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

1．國內(nèi)外油氣勘探市場供應(yīng)現(xiàn)狀

2．國內(nèi)外油氣勘探市場供應(yīng)預(yù)測

二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

1．國內(nèi)外油氣勘探市場需求現(xiàn)狀

2．國內(nèi)外油氣勘探市場需求預(yù)測

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

1．油氣勘探產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

2．市場占有份額分析

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測

1．油氣勘探產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格

2．油氣勘探產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格

五、市場競爭力分析

1．主要競爭對(duì)手情況

2．產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

3．營銷策略

六、市場風(fēng)險(xiǎn)

第三章 資源條件評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目資源可利用量

二、油氣勘探項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

三、油氣勘探項(xiàng)目資源賦存條件

四、油氣勘探項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

第四章 油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

1．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

2．推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1．油氣勘探項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2．油氣勘探項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

3．推薦方案及其理由

第五章 油氣勘探項(xiàng)目場址選擇

一、油氣勘探項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀

1．油氣勘探項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

2．油氣勘探項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

3．土地利用現(xiàn)狀

二、油氣勘探項(xiàng)目場址建設(shè)條件

1．地形、地貌、地震情況

2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3．氣候條件

4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

5．交通運(yùn)輸條件

6．公用設(shè)施社會(huì)依托條件（水、電、氣、生活福利）

7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

8．環(huán)境保護(hù)條件

9．法律支持條件

10．征地、拆遷、移民安置條件

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

11．施工條件

三、油氣勘探項(xiàng)目場址條件比選

1．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)條件比選

2．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)投資比選

3．油氣勘探項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選

4．油氣勘探項(xiàng)目推薦場址方案

5．油氣勘探項(xiàng)目場址地理位置圖

第六章 油氣勘探項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、油氣勘探項(xiàng)目技術(shù)方案

1．油氣勘探項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2．油氣勘探項(xiàng)目工藝流程

3．油氣勘探項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、油氣勘探項(xiàng)目主要設(shè)備方案

1．油氣勘探項(xiàng)目主要設(shè)備選型

2．油氣勘探項(xiàng)目主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3．油氣勘探項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、油氣勘探項(xiàng)目工程方案

1．油氣勘探項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2．油氣勘探項(xiàng)目礦建工程方案

3．油氣勘探項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．油氣勘探項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5．油氣勘探項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七章 油氣勘探項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

1．油氣勘探項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2．油氣勘探項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

3．油氣勘探項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．油氣勘探項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2．油氣勘探項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1．油氣勘探項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

2．油氣勘探項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、油氣勘探項(xiàng)目總圖布置

1．平面布置

2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3．總平面布置圖

4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、油氣勘探項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸

1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、油氣勘探項(xiàng)目公用輔助工程

1．油氣勘探項(xiàng)目給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

施

2．油氣勘探項(xiàng)目供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）

（2）供電回路及電壓等級(jí)的確定

（3）電源選擇

（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3．油氣勘探項(xiàng)目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施

4．油氣勘探項(xiàng)目供熱設(shè)施

5．油氣勘探項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

6．油氣勘探項(xiàng)目維修設(shè)施

7．油氣勘探項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施

第九章 油氣勘探項(xiàng)目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十章 油氣勘探項(xiàng)目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一章 油氣勘探項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

一、場址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

1．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

2．油氣勘探項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

第十二章 油氣勘探項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2．對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

3．危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施

4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施

1．火災(zāi)隱患分析

2．防火等級(jí)

3．消防設(shè)施

第十三章 油氣勘探項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、油氣勘探項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1．油氣勘探項(xiàng)目法人組建方案

2．油氣勘探項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

3．油氣勘探項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、油氣勘探項(xiàng)目人力資源配置

1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3．職工工資福利

4．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

5．員工來源及招聘方案

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

6．員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十四章 油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)工期

二、油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、油氣勘探項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十五章 油氣勘探項(xiàng)目投資估算

一、油氣勘探項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)投資估算

1．油氣勘探項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

2．油氣勘探項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)

3．油氣勘探項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

4．油氣勘探項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

5．油氣勘探項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

6．油氣勘探項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

7．油氣勘探項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

四、油氣勘探項(xiàng)目投資估算表

1．油氣勘探項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

2．油氣勘探項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

3．油氣勘探項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

4．油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

第十六章 油氣勘探項(xiàng)目融資方案

一、油氣勘探項(xiàng)目資本金籌措

二、油氣勘探項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

三、油氣勘探項(xiàng)目融資方案分析

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

第十七章 油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1．財(cái)務(wù)價(jià)格

2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4．其他計(jì)算參數(shù)

二、油氣勘探項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、油氣勘探項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1．油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

2．油氣勘探項(xiàng)目損益和利潤分配表

3．油氣勘探項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

4．油氣勘探項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．油氣勘探項(xiàng)目盈利能力分析

（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．油氣勘探項(xiàng)目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、油氣勘探項(xiàng)目不確定性分析

1．油氣勘探項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．油氣勘探項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

第十八章 油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

二、油氣勘探項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

1．油氣勘探項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

2．油氣勘探項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

三、油氣勘探項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

1．油氣勘探項(xiàng)目投資調(diào)整

2．油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

3．油氣勘探項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

4．油氣勘探項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整

四、油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

1．油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

2．油氣勘探項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

五、油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．油氣勘探項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

2．油氣勘探項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

六、油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十九章 油氣勘探項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

一、油氣勘探項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

二、油氣勘探項(xiàng)目與所在地互適性分析

1．油氣勘探項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

2．油氣勘探項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

3．油氣勘探項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、油氣勘探項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、油氣勘探項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第二十章 油氣勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

一、油氣勘探項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

二、油氣勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、油氣勘探項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

第二十一章 油氣勘探項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、油氣勘探項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、油氣勘探項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

1．優(yōu)點(diǎn)

2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、油氣勘探項(xiàng)目主要對(duì)比方案

1．方案描述

2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第二十二章 附圖、附表、附件

一、附圖

1．油氣勘探項(xiàng)目場址位置圖

2．油氣勘探項(xiàng)目工藝流程圖

3．油氣勘探項(xiàng)目總平面布置圖

二、附表

1．油氣勘探項(xiàng)目投資估算表

（1）油氣勘探項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

（2）油氣勘探項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

（3）油氣勘探項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

2．油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）油氣勘探項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

（2）油氣勘探項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

（3）油氣勘探項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

（4）油氣勘探項(xiàng)目損益和利潤分配表

（5）油氣勘探項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

（6）油氣勘探項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

3．油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）油氣勘探項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

（2）油氣勘探項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

可行性研究報(bào)告的用途

可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而撰寫的書面報(bào)告。

我們將可行性研究報(bào)告按用途主要分為6種：

（1）用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案；

（2）用于國家發(fā)展和改革委（以前的國家計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

（3）用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資質(zhì)單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審，部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資質(zhì)，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

（4）用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

（5）用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。

（6）用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)。

在上述六種可研中，第（2）、（3）、（5）、（6）類可研準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://004km.cn

位擁有工程咨詢資質(zhì)，該資質(zhì)由國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。

我司可出具甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)（部分行業(yè)乙級(jí)）。另外項(xiàng)目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報(bào)告，只是在詳細(xì)程度方面有差別。

第三篇：油氣勘探公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)我公司深入學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，掀起宣貫集團(tuán)企業(yè)文化熱潮之際，各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，并專門了解我公司企業(yè)文化建設(shè)情況，充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司企業(yè)文化建設(shè)高度重視與關(guān)心支持。下面，我就油氣勘探公司的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、企業(yè)文化建設(shè)情況

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量，是持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。油氣勘探公司成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的總體部署，緊緊圍繞“油氣并舉，煤鹽兼探”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷致力于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整合、提煉、培育獨(dú)具特色的企業(yè)理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)精神，展示拼搏進(jìn)取的企業(yè)形象，打造充滿活力的員工隊(duì)伍，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的行為準(zhǔn)則，為做大做強(qiáng)油氣勘探提供動(dòng)力。去年以來，公司認(rèn)真總結(jié)、提煉過去幾年的工作，全面梳理企業(yè)文化建設(shè)工作脈絡(luò)，以增儲(chǔ)建產(chǎn)為切入點(diǎn)，以企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，精心制定建設(shè)規(guī)劃與工作方案，細(xì)化工作落實(shí)，公司的企業(yè)文化軟硬實(shí)力均有顯著提高。

（一）高度重視，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。公司黨政高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委、監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)，研討企業(yè)文化工作建設(shè)規(guī)劃，為公司的企業(yè)文化工作提供了組織保障。二是將企業(yè)文化工作提高到了相當(dāng)?shù)母叨龋髽I(yè)文化工作分解到公司的各個(gè)層面，融入到生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域。文化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。三是精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)劃，公司加大了對(duì)企業(yè)文化工作的人力、物力投入，機(jī)關(guān)、基層、隊(duì)站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣貫工作比較到位，職工對(duì)公司文化認(rèn)知度高、參與率高。

（二）突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè) 安全是勘探行業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是勘探安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我公司結(jié)合勘探行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“勘探安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四位一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全氛圍，充分闡釋安 全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了勘探的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試不合格的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動(dòng)。

（三）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從2010年開始，我公司深入開展了“打 造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。公司采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去和變零散培訓(xùn)為成批培訓(xùn)辦法，先后舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班4期，受培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)300余人次，送出去培訓(xùn)3期，共60余人。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，目前共培訓(xùn)技能鑒定考評(píng)員22人。6名中高級(jí)井下作業(yè)工、3名高級(jí)駕駛員和1名電工已培訓(xùn)鑒定完畢。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。去年至今參加專升本和碩士研究生學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)53人，職工安全取證培訓(xùn)258人，崗位技術(shù)培訓(xùn)4批181人次。今后，公司將繼續(xù)加大干部職工培訓(xùn)力度，努力克服各種困難，健全考核和評(píng)估體系，加快提高干部職工素質(zhì)的步伐。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場實(shí)際操作技能。根據(jù)公司勘探規(guī)模不斷擴(kuò)大，戰(zhàn)線不斷拉長，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。

（四）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化 一是成立了公司機(jī)關(guān)勞紀(jì)律整改領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)關(guān)考勤等管理制度，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，杜絕了自由散漫、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。二是積極在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“八種”辦事精神和“八個(gè)不讓服務(wù)承諾，營造了“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在健全和完善各項(xiàng)工作制度的同時(shí)，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序；四是開展了機(jī)關(guān)“五星級(jí)文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持每月一檢查，并將創(chuàng)評(píng)結(jié)果與單位目標(biāo)責(zé)任掛鉤，與年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本改變。

今年8月份以來，按照集團(tuán)公司的安排部署，我公司又以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律、提效率、優(yōu)服務(wù)，全力保障油氣勘探任務(wù)順利完成”為主題，在公司各級(jí)機(jī)關(guān)開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)工作。目前，該項(xiàng)工作已取得了初步成效。

（五）不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著勘探職工整體生活水平的提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，公司堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動(dòng)為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司相繼開展了一系列健康向上的文體活動(dòng)，先后舉辦了排舞比賽、“祖國頌”大合唱比賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味競賽、文藝表演、職工書法攝影比賽、黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競賽、建黨90周年有獎(jiǎng)答題、建黨91周年文藝晚會(huì)、“雙過半、大干四季度”勞動(dòng)競賽、有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惖纫幌盗谢顒?dòng)，進(jìn)一步豐富了職工的文化生活。使職工在參 與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識(shí)中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來。

總的來說，通過企業(yè)文化建設(shè)，職工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價(jià)值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也得到了明顯增強(qiáng)。特別是生產(chǎn)建設(shè)過程中，我們總結(jié)提煉出的“生產(chǎn)精心組織，管理精雕細(xì)琢，成本精打細(xì)算，質(zhì)量精益求精”的“四精”理念，極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

雖然我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些成績，但是離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)。特別是跟其他兄弟單位相比，還有許多學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在，一是由于公司組建時(shí)間段，企業(yè)文化底子薄，基礎(chǔ)差，對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)還不夠到位；二是體制不健全，人員配備不到位，企業(yè)文化工作開展得不夠扎實(shí)和細(xì)致；三是企業(yè)文化工作人員專業(yè)知識(shí)還不夠豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升。

三、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾 7月29日，集團(tuán)公司召開了企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，向全集團(tuán)發(fā)布了延長石油集團(tuán)文化理念、員工行為規(guī)范、集團(tuán)文化宣言、員工誓詞等文化成果。8月初以來，集團(tuán)公司就宣傳貫徹集團(tuán)文化做出了專門要求，作為集團(tuán)公司的專業(yè)版塊，我們將按照集團(tuán)公司的安排部署，把集團(tuán)文化學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好，做到家喻 戶曉、人人皆知，使集團(tuán)文化盡快融入員工的思想當(dāng)中，體現(xiàn)到員工的行為之上，把廣大干部員工的力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，凝聚到當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)上來，使集團(tuán)文化在勘探公司落地生根、開花結(jié)果。

同時(shí)，我們要根據(jù)集團(tuán)文化理念，培育具有我們油氣勘探特色的子文化?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實(shí)和發(fā)展集團(tuán)企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。

第四篇：油氣勘探公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

工 作 匯 報(bào)

——延長石油集團(tuán)油氣勘探公司

（2011年10月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正當(dāng)我公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面加快推進(jìn)油氣勘探之際，各位一行蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的高度重視與關(guān)心支持。首先，我代表油氣勘探公司對(duì)xx一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就油氣勘探公司的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、公司基本情況

油氣勘探公司是陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（延長油礦管理局）的直屬分公司和專業(yè)板塊，于2007年9月份成立，同年11月28日掛牌，由延長油礦管理局原石油勘探事業(yè)部、天然氣勘探開發(fā)事業(yè)部和油田公司地質(zhì)化驗(yàn)室、鉆井公司籌備小組組成。主要從事石油天然氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司陜北地區(qū)天然氣勘探、省內(nèi)外新區(qū)塊油氣勘探。

公司下設(shè)14個(gè)機(jī)關(guān)職能部門、4個(gè)生產(chǎn)單位和1個(gè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部?，F(xiàn)有正式職工1325人，大專以上文化程度1016人，專業(yè)技術(shù)人員390名。公司黨委下設(shè)3個(gè)基層黨委，17個(gè)黨支部，共有黨員403人，占職工總數(shù)的33%。公司黨委現(xiàn) 有成員6人，設(shè)黨委書記1人、副書記2人（其中黨委書記兼任公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理兼任黨委副書記），黨委成員中碩士學(xué)歷3人、大學(xué)學(xué)歷1人、大專學(xué)歷2人。

截止2010年底，公司擁有固定資產(chǎn)41.3億元，油氣井582口，其中油井199口、氣井383口，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量1146.76萬噸，省外聯(lián)合勘探生產(chǎn)原油27萬噸，探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量1063.15億方，建成天然氣生產(chǎn)能力6.03億方，形成了延氣2井區(qū)和延128井區(qū)兩個(gè)天然氣先導(dǎo)性試驗(yàn)區(qū)。

二、企業(yè)文化建設(shè)情況

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)全體職工的重要力量，是持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素，是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂。油氣勘探公司成立以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的總體部署，緊緊圍繞“油氣并舉，煤鹽兼探”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷致力于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整合、提煉、培育獨(dú)具特色的企業(yè)理念，倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)精神，展示拼搏進(jìn)取的企業(yè)形象，打造充滿活力的員工隊(duì)伍，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的行為準(zhǔn)則，為做大做強(qiáng)油氣勘探提供動(dòng)力。去年以來，公司認(rèn)真總結(jié)、提煉過去幾年的工作，全面梳理企業(yè)文化建設(shè)工作脈絡(luò)，以增儲(chǔ)建產(chǎn)為切入點(diǎn)，以企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為目標(biāo)，精心制定建設(shè)規(guī)劃與工作方案，細(xì)化工作落實(shí)，公司的企業(yè)文化軟硬實(shí)力均有顯著提高。

（一）高度重視，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。公司黨政高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委、監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，總結(jié)前階段工作經(jīng)驗(yàn)，研討企業(yè)文化工作建設(shè)規(guī)劃，為公司的企業(yè)文化工作提供了組織保障。二是將企業(yè)文化工作提高到了相當(dāng)?shù)母叨?，企業(yè)文化工作分解到公司的各個(gè)層面，融入到生產(chǎn)生活中的各個(gè)領(lǐng)域。文化建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。三是精細(xì)管理，科學(xué)規(guī)劃，公司加大了對(duì)企業(yè)文化工作的人力、物力投入，機(jī)關(guān)、基層、隊(duì)站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)宣貫工作比較到位，職工對(duì)公司文化認(rèn)知度高、參與率高。

（二）突出以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè) 安全是勘探行業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是勘探安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我公司結(jié)合勘探行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“勘探安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四位一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全氛圍，充分闡釋安 全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了勘探的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試不合格的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動(dòng)。

（三）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè) 高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新 形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從2010年開始，我公司深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。公司采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去和變零散培訓(xùn)為成批培訓(xùn)辦法，2011先后舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班2期，受培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)150人次，送出去培訓(xùn)一期，共20人。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，2011年共培訓(xùn)技能鑒定考評(píng)員22人。6名中高級(jí)井下作業(yè)工和1名電工已培訓(xùn)鑒定完畢，3名高級(jí)駕駛員10月底將鑒定。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。2011年，公司干部職工的培訓(xùn)教育力度進(jìn)一步加大，學(xué)歷教育人數(shù)穩(wěn)步增加，2011年參加專升本和碩士研究生學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)53人；職工崗位培訓(xùn)重點(diǎn)突出。2011年職工安全取證培訓(xùn)258人。崗位技術(shù)培訓(xùn)4批181人次。今后，公司將繼續(xù)加大干部職工培訓(xùn)力度，努力克服各種困難，健全考核和評(píng)估體系，加快提高干部職工素質(zhì)的步伐。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場實(shí)際操作技能。根據(jù)公司勘探規(guī)模不斷擴(kuò)大，戰(zhàn)線不斷拉長，把職工教育工作的重 心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。

（四）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

一是成立了公司機(jī)關(guān)勞紀(jì)律整改領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)關(guān)考勤等管理制度，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，杜絕了自由散漫、遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。二是積極在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“八種”辦事精神和“八個(gè)不讓服務(wù)承諾，營造了“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在健全和完善各項(xiàng)工作制度的同時(shí)，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序；四是開展了機(jī)關(guān)“五星級(jí)文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)，堅(jiān)持每月一檢查，并將創(chuàng)評(píng)結(jié)果與單位目標(biāo)責(zé)任掛鉤，與年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人掛鉤，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本改變。

（五）不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著勘探職工整體生活水平的提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，公司堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動(dòng)為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。尤其今年是建黨90周年，根據(jù)公司黨委整體安排，結(jié)合系列慶?；顒?dòng)安排和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，公司相繼開展了一系列健康向上的文體活動(dòng)，先后舉辦了排舞比賽、大合唱比賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味競賽、文藝表演、職工書法攝影比賽、黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)競賽、建黨 90周年有獎(jiǎng)答題、“雙過半、大干四季度”勞動(dòng)競賽、有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣惖纫幌盗谢顒?dòng)，進(jìn)一步豐富了職工的文化生活。使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識(shí)中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來。

（六）良好的企業(yè)文化為經(jīng)營管理推波助瀾

今年是 “十二五”的開局年，也是公司增儲(chǔ)建產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，對(duì)我們的基礎(chǔ)管理、人員素質(zhì)、工作質(zhì)量等提出了更高的要求，而這恰恰需要文化支撐、宣傳造勢，提升企業(yè)形象。因此，我們借勢成事，以油氣勘探、煤鹽兼探為中心，以實(shí)施天然氣液化廠、生產(chǎn)辦公基地、職工住宅基地三大工程為切入點(diǎn)，以提升企業(yè)文化軟實(shí)力為著力點(diǎn)，以安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)提升、思想穩(wěn)定為最終落腳點(diǎn)，有針對(duì)性的開展了企業(yè)文化工作。

企業(yè)文化源于生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在生產(chǎn)建設(shè)過程中，我們總結(jié)提煉出了 “四精”理念，即生產(chǎn)精心組織，管理精雕細(xì)琢，成本精打細(xì)算，質(zhì)量精益求精。“四精”理念在日常生產(chǎn)中經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)，在“四精”理念的引領(lǐng)下，公司管理水平有所提高，生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)了降本增效。

通過企業(yè)文化的滲透，我們欣喜地看到，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā) 展目標(biāo)明確，價(jià)值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強(qiáng)。也許公司的企業(yè)文化建設(shè)工作還有不完善的地方，而這也恰恰是我們進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實(shí)和發(fā)展石油企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。

第五篇：工程公司油氣勘探項(xiàng)目部總結(jié)

陜西延長石油鉆井工程公司

油氣勘探項(xiàng)目部

陜西延長石油鉆井工程公司油氣勘探項(xiàng)目部

二〇一一年上半年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)中，我們度過了緊張而卓有成效的上半年。近7個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，同事們的支持和幫助下，我油氣勘探項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作均有較大的成效?；仡欉@段時(shí)間的工作，我們項(xiàng)目部的井控設(shè)備檢查及檢修工作取得了較大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足之處，現(xiàn)將我項(xiàng)目部2011年上半年工作做如下匯報(bào)：

上半年工作總結(jié)：

一、加大井控設(shè)備安全檢查，提高安全防護(hù)意識(shí)

通過對(duì)現(xiàn)有52部鉆機(jī)100余趟次的檢查，發(fā)現(xiàn)部分施工井隊(duì)防噴器已逐漸顯示出了不良的工作態(tài)勢，現(xiàn)共有開鉆鉆機(jī)52部，累計(jì)開鉆106口，累計(jì)完鉆66口，協(xié)調(diào)搬家的9部，其中部分鉆井施工隊(duì)伍防噴器設(shè)備已是其他油田淘汰產(chǎn)品，很大程度上給鉆井作業(yè)造成了巨大的潛在危險(xiǎn)，同時(shí)也給周邊環(huán)境產(chǎn)生了一定的危害。延長油田系中國五大油田之一，開發(fā)時(shí)間較早地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，通過百年來的不斷開發(fā)、摸索經(jīng)驗(yàn)，延長油田的鉆井區(qū)域面積正在不斷地?cái)U(kuò)大，已經(jīng)相繼在山西、新疆及國外市場有了進(jìn)一步的推進(jìn)，我們現(xiàn)有的井隊(duì)井控設(shè)備部分已老化陳舊并不能滿足延長油田區(qū)塊的鉆井需要，因此對(duì)我鉆井施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)及鉆井井控設(shè)備的安全性提出了更高的要求。

二、加大隱患專項(xiàng)治理力度，力求本質(zhì)安全化

防患勝于未然，為了在第一時(shí)間內(nèi)降低危險(xiǎn)，提升鉆井行業(yè)安全操作性以及油氣產(chǎn)量的穩(wěn)步提升，我項(xiàng)目部積極落實(shí)貫徹公司關(guān)于井控安全的會(huì)議精神，加強(qiáng)了井控安全管理工作,以實(shí)現(xiàn)安全井控和鉆井生產(chǎn)的順利為目標(biāo)，加大了人力對(duì)公司所屬各井隊(duì)進(jìn)行了井控設(shè)備安全檢查，檢查中，突出檢查了各施工隊(duì)伍的井控運(yùn)行情況以及井控設(shè)備的使用年限，為此我項(xiàng)目部對(duì)施工井隊(duì)41部鉆機(jī)進(jìn)行了打鋼印編號(hào)，很大程度上完善了管理?，F(xiàn)共計(jì)有36部防噴器組打有我公司認(rèn)可的檢測中心檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)，其中河莊坪檢測23部，三十里鋪檢測13部，其它井控檢測中心檢測不到一年9部，而部分井隊(duì)防噴器組因正在施工無法進(jìn)行檢測，我項(xiàng)目部都以下發(fā)了檢測維修通知書，很大程度上促進(jìn)了井控安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)井控安全管理工作起到了一定的促進(jìn)作用。

三、完善各項(xiàng)檢查規(guī)章制度，強(qiáng)化井控安全運(yùn)行

在安全檢查上，我們力爭做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。并以檢查整改為主，對(duì)查出的隱患要建立檔案，編制整改方案和應(yīng)急預(yù)案，做到“四定”及定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成期限。暫不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技術(shù)安全措施或檢修計(jì)劃，限期整改。在井控安全運(yùn)行管理上，我們結(jié)合中石油及相關(guān)企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)了對(duì)井控工作的管理，嚴(yán)防井噴失控事故。吸取以往井噴事故教訓(xùn)，初步擬建立《井控管理規(guī)定》，加大對(duì)作業(yè)施工井、壓力異常井的管理力度。堅(jiān)持井控巡回檢查，建立完善巡井制度，制定上井巡查人員，認(rèn)真做好檢查記錄，完善相應(yīng)的地面防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防井噴事故的發(fā)生。

四、積極參加培訓(xùn)、提高員工能力素質(zhì)

業(yè)精于勤而荒于廢，為了更好的服務(wù)于各井隊(duì)，我項(xiàng)目部積極參加公司舉辦的井控知識(shí)、HSE、硫化氫技能培訓(xùn)班，很大程度上提升了員工的業(yè)務(wù)水平，從本質(zhì)上緩解了工作人員上井不知該從何處下手，如何判定不合格井控標(biāo)準(zhǔn)的尷尬局面，為井控操作方面培養(yǎng)了新人。在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，為了積極響應(yīng)公司舉辦的唱紅歌、頌黨恩歌唱比賽活動(dòng)，我項(xiàng)目部在人員減縮的情況下抽出部分工作人員參加排練、比賽，在如火如荼的這項(xiàng)活動(dòng)中，大大的提升了我項(xiàng)目部工作人員的工作熱情，從精神上煥發(fā)出了蓬勃向上的工作激

情。

五、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題

通過對(duì)各井隊(duì)的不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)井隊(duì)存在以下共性問題,主要表現(xiàn)在：放噴管線不試壓、放噴管線彎頭屬于焊接、無循環(huán)池液面報(bào)警器、柴油機(jī)排氣管冷卻裝臵不完全、二層臺(tái)逃生裝臵部分不符合要求、鉆井液數(shù)據(jù)不合格、泥漿性能不符合該地層的實(shí)際情況，防噴演習(xí)次數(shù)不夠，演戲不符合要求等，由此我們可以看出，現(xiàn)場監(jiān)督劃分了較多的監(jiān)理公司存在相互推諉、踢皮球現(xiàn)象，造成了監(jiān)督工作不夠細(xì)致，在鉆井施工作業(yè)中存在著很大的安全隱患，在此建議成立監(jiān)督中心，從源頭抓起。為了杜絕延332井噴事故的再發(fā)生，以延220井、470井為例我們?cè)诮拥骄?duì)報(bào)告井涌、溢流后，我項(xiàng)目部及時(shí)組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場，了解工況后制定相關(guān)措施，不斷地循環(huán)壓井將全烴值降至正常狀態(tài)恢復(fù)了鉆井，離開井隊(duì)之時(shí)對(duì)井隊(duì)提出了相關(guān)的要求及建議。

六、狠抓井控設(shè)備維修，提升井控安全運(yùn)行

以延263-1井井控系統(tǒng)為例，2011年4月9日做工藝堵漏，下完鉆、循環(huán)好泥漿，然后關(guān)封井器，開始憋壓，做完工藝堵漏后，開始起鉆，發(fā)現(xiàn)鉆桿及帶上的泥漿留有少量油，懷疑半封活塞密封圈損壞，隨即報(bào)告了我油氣勘探項(xiàng)目部，我項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、安排井控檢修人員趕赴現(xiàn)場檢修，發(fā)現(xiàn)井隊(duì)是在沒有泄壓完成就起鉆，造成活塞密封墊損壞。

吳起油源5003隊(duì)鉆井過程中不能正常起鉆，閘板無法打開，我

項(xiàng)目部隨即上井檢修，發(fā)現(xiàn)損壞的原因系井隊(duì)工作人員操作失誤所造成閘板芯變形，經(jīng)過處理，更換閘板芯次日恢復(fù)了正常打鉆。

甘泉欣榮5012隊(duì)封井器無法打開，經(jīng)我項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)原因系閘板芯卡死，造成閘板螺絲全部踢斷，經(jīng)我項(xiàng)目部檢修三天后恢復(fù)了正常開鉆，避免井隊(duì)下山檢修為井隊(duì)節(jié)省了維修開支。

鉆井工程部4001隊(duì)溢流閥漏油、福慶公司4012隊(duì)壓井管匯1號(hào)平板閥開關(guān)不靈活，以上井控設(shè)備的損壞均是由于各井隊(duì)對(duì)井控設(shè)備的非正常操作執(zhí)行所造成。加之延長油田鉆井隊(duì)伍的防噴器品牌五花八門，造成了井控設(shè)備配件不齊全、質(zhì)量不可靠、維修費(fèi)用高。為了更好的服務(wù)各井隊(duì)我項(xiàng)目部聯(lián)合檢測中心工作人員頻繁的上井維修，積極聯(lián)系井控設(shè)備生產(chǎn)廠家壓低配件成本，提升了配件質(zhì)量，保障了井隊(duì)井控系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保了第一梯隊(duì)鉆井作業(yè)的順利實(shí)施。

三十里鋪勝利油田井控維修中心和豪輝防噴器檢測中心存在以下共性問題：

1、材料費(fèi)過高。

2、原材料質(zhì)量不過關(guān)。

3．后期檢測調(diào)試人員配備不到位。

七、存在不足和下半年工作設(shè)想。

（一）存在不足

1.通過近三個(gè)月的學(xué)習(xí)員工的業(yè)務(wù)水平雖有所提高，但為了更好、更有利得服務(wù)于各施工隊(duì)伍我部門的整體業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步

提高。

2.井控技術(shù)是確保安全生產(chǎn)的核心技術(shù)，只有落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。但在雙重壓力下，到井隊(duì)督查時(shí)或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象，導(dǎo)致檢查力度不夠。

（二）下半年的工作設(shè)想

處罰不是目的，是為了加強(qiáng)井控安全工作的進(jìn)一步實(shí)施，確保安全井控和鉆井生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我們認(rèn)為應(yīng)該：

1．加大檢查和處罰力度，做到令行禁止。2．加大暗查、巡查的工作力度。

3．提升項(xiàng)目部管理深度，完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，更大的遏制虛假井控檢測報(bào)告的流出。

4．進(jìn)一步加大操作技能隊(duì)伍的培訓(xùn)和重點(diǎn)人才培養(yǎng)力度，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展需要、擁有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技能操作人才隊(duì)伍，力爭在技術(shù)上取得更好的成績。

5．通過上半年的檢查發(fā)現(xiàn)部分井隊(duì)并沒有安裝液體分離器等必裝設(shè)施，所以我們下半年強(qiáng)制要求各施工隊(duì)伍完善井控設(shè)施，安裝必要裝備，努力做到安全鉆井、無事故鉆井，創(chuàng)建鉆井施工安全有序進(jìn)行。6．由于我們鉆井施工隊(duì)伍中部分的防噴器組已是超年限產(chǎn)品，存在很大的安全隱患問題，為此我們積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排結(jié)合現(xiàn)有井控設(shè)備的狀態(tài)，擬制定了井控設(shè)施判廢標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制報(bào)廢不合格井控設(shè)備，力爭短時(shí)間內(nèi)凈化我公司所屬的鉆井隊(duì)伍的井控設(shè)備，排除井控設(shè)備的安全隱患，為鉆井施工作業(yè)創(chuàng)建安全、良好的施工平臺(tái)。

7．由于下半年鉆井施工人員流失比較嚴(yán)重，更換的人員并沒有按

公司要求做到井控證書人手一本的制度，致使井控作業(yè)存在較大安全隱患，為此我項(xiàng)目部要求各井隊(duì)施工隊(duì)伍，在更換人員之時(shí)必須上報(bào)我公司，經(jīng)我公司批準(zhǔn)后及時(shí)培訓(xùn)辦理相關(guān)證件，確保將安全隱患問題排除在萌芽狀態(tài)呀。

回首過去，是為了更好地面向未來。安全和井控工作是鉆井企業(yè)永恒的主題雖然我們的工作還不是盡如人意，但好在我們還有將來，日子還在延續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信，在今后的工作中，我項(xiàng)目部還會(huì)繼續(xù)努力，把應(yīng)有的事情完成的更加出色，更加完美！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正為盼！

陜西延長石油鉆井工程公司 油氣勘探項(xiàng)目部 2011年7月8日