第一篇:2011年度試驗室工作總結(jié)
2011年度試驗室工作總結(jié)
時光荏苒、歲月如梭,一年又要這樣悄然過去了。在項目部領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持及全體同事們的積極配合下,試驗室各項檢測任務(wù)順利開展并取得圓滿成功。高速鐵路建設(shè)作為國家一項長期艱巨計劃,由于其高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,試驗檢測工作顯得尤為重要。試驗室全體同仁在一年的運轉(zhuǎn)工作中時刻保持做精、做細(xì)、謹(jǐn)慎的工作及學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),提高專業(yè)技能水平,完成各項試驗檢測任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),認(rèn)真領(lǐng)會工作中的成功經(jīng)驗、吸取工作教訓(xùn)為下一步試驗檢測工作打下更為堅實的基礎(chǔ)。2011年通過大家一年的共同努力取得可觀成績的同時也存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來的試驗室工作、學(xué)習(xí)及生活情況作一簡要總結(jié)。
一、拌合站原材料質(zhì)量及混凝土生產(chǎn)控制方面:高速鐵路施工用混凝土業(yè)主明確要求必須實行工廠化的集中拌合而且混凝土質(zhì)量的好壞嚴(yán)重制約著整個鐵路工程的質(zhì)量,因此混凝土原材料的質(zhì)量及混凝土生產(chǎn)控制工作成為試驗檢測的重中之重為此我們指定專人負(fù)責(zé)這項工作。為做好原材料的質(zhì)量控制工作首先配合物資部門抓好原材料料場的質(zhì)量控制工作,不定期去原材料料場進(jìn)行抽樣檢驗并對部分環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行摸底,對其源頭質(zhì)量及生產(chǎn)工作做到心中有數(shù)。其次做好進(jìn)場原材料的車檢工作,對于砂石料在嚴(yán)格按照檢測頻率的同時不定期進(jìn)行抽檢,粉煤灰及外加劑實行車車抽檢制度檢驗其細(xì)度和含固量并做好詳盡的檢測記錄以便日后質(zhì)量追溯?;炷辽a(chǎn)過程中及時根據(jù)原材料變化情況調(diào)整混凝土施工配合比,做好調(diào)整后的首盤混凝土拌合物坍落度、含氣量等和易性能的檢驗工作。其次對于現(xiàn)場施工過程中由于施工原因?qū)е禄炷梁鸵仔圆涣级嘶匕韬险镜幕炷粒ㄟ^摻假外加劑方式進(jìn)行調(diào)整嚴(yán)單純自加水對日后強(qiáng)度造成隱患。此外對于每個施工構(gòu)建嚴(yán)格按照鐵路施工規(guī)范要求留置好標(biāo)養(yǎng)試件,試件有專人負(fù)責(zé)制作及養(yǎng)護(hù)工作。特別是冬季施工過程認(rèn)真做好原材料及拌合物的溫度檢測,并留置好同條件和標(biāo)養(yǎng)試件跟蹤冬季早期強(qiáng)度的發(fā)展情況。完成以上日常工作的同時積極配合物資和拌合站做好業(yè)主及監(jiān)理定期不定期的各項原材抽樣和巡檢工作。
二、各項室內(nèi)試驗的檢測工作:按要求做好檢測設(shè)備的計量標(biāo)定及校準(zhǔn)工作。嚴(yán)格按著檢測頻率的要求做好原材料的取樣、留樣和建立規(guī)范的半成品委托接受制度,依據(jù)規(guī)范要求完成各項試驗檢測工作、記錄試驗數(shù)據(jù),試驗過程中及時發(fā)現(xiàn)可以數(shù)據(jù)并分析其出現(xiàn)原因做好備注,完善儀器設(shè)備使用記錄保證試驗數(shù)據(jù)有據(jù)可依增強(qiáng)其追溯性并做好設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作、隨時掌握試驗設(shè)備的運行狀態(tài)保證各項試驗檢測工作能夠穩(wěn)妥進(jìn)行。
三、內(nèi)業(yè)資料管理工作:內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格執(zhí)行開工前商定的程序進(jìn)行管理,專人負(fù)責(zé)試驗記錄的整理、試驗報告出具、試驗臺賬的登錄、試驗的簽字、資料的報驗歸檔及報送工作。按照規(guī)范要求配合監(jiān)理做好見證及平檢資料,定期按時向監(jiān)理和項目經(jīng)理部中心實驗室上報周月報等相關(guān)報表
四、鋼筋場地及現(xiàn)場試驗檢測:由于鋼筋場地多且分散、對進(jìn)場鋼筋原材和場地加工的半成品焊接質(zhì)量采取定期不定期抽樣和送檢質(zhì)量管理措施,與場地各位負(fù)責(zé)人協(xié)同完成質(zhì)量管理工作。對于現(xiàn)場澆注的實體階段性進(jìn)行回彈試驗以掌握其強(qiáng)度發(fā)展情況建立詳盡明了的回彈強(qiáng)度臺賬,配合質(zhì)量部門完成部分樁基和承臺的取芯工作保證施工進(jìn)度。一年來根據(jù)項目部及業(yè)主要求完成對紅山二號隧道初噴及襯砌混凝土的回彈及取芯等實體檢測,并做好與監(jiān)理和項目經(jīng)理部中心實驗室的溝通協(xié)商工作給予紅山二號隧道順利貫通以試驗檢測保障。路基施工涉及作業(yè)面多范圍廣且地基處理方式多樣復(fù)雜因此路基現(xiàn)場檢測方面配備專人與協(xié)作隊伍一同完成每一施工段位地基處理和填料的現(xiàn)場檢測工作。
五、部門協(xié)作:認(rèn)真配合物資、資料室和現(xiàn)場施工人員完成施工資料的完善工作。向質(zhì)量部門提供和試驗相關(guān)的業(yè)主及監(jiān)理等機(jī)構(gòu)例行檢查問題整改后的影像資料并按時提供月度檢測臺賬以完善局項目管理平臺。及時向計合部提供施工過程中的變化的混凝土配合比、做好協(xié)作隊伍的試驗檢測費用統(tǒng)計,配合計合部人員完成過程結(jié)算工作。配合工會開展試驗技能比武活動。
六、綜合知識及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn):部門三名黨員同志積極參與黨支部組織各項會議和活動,學(xué)習(xí)黨的理論知識,踐行黨的科學(xué)發(fā)展觀。由于第一次涉及高速鐵路隧道和路基施工方面的試驗檢測技術(shù),對于這方面的檢測知識不斷進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)而且不時向其它兄弟單位有經(jīng)驗的人員求助學(xué)習(xí),特別是邀請此方面業(yè)務(wù)比較精的同仁來現(xiàn)場對試驗檢測設(shè)備的使用和數(shù)據(jù)處理給予指導(dǎo)。積極參與技術(shù)部門組織的冬訓(xùn)工作并對項目管理人員給予試驗檢測技術(shù)的理論分析和指導(dǎo)。此外通過自學(xué)考試通過國家公路工程試驗檢測考試并取得相應(yīng)上崗證書,根據(jù)檢測過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)撰寫的技術(shù)論文入選公司科技論文匯編。
七、宣傳報道:激發(fā)寫作熱情、發(fā)揮自身優(yōu)勢,記錄蘭新施工過程中的趣聞樂事,有多篇文章發(fā)表在公司報刊和項目部四個一工程上。
一年來大家一起努力下取得可喜成績的同時也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在人員少對于一些檢測工作不能做到精細(xì);業(yè)務(wù)知識掌握的不太牢固。
第二篇:試驗室2011年終工作總結(jié)
試驗室工作總結(jié)
2011年,在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、駐地辦等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,2011年大思高速公路DSTJ—11標(biāo)試驗室試驗檢測工作取得了較好的成績。
首先,工地試驗室通過貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局驗收合格。
2011年,試驗室做以下試驗檢測工作:
水泥共做93次試驗,鋼筋原材共做116次試驗,鋼筋焊接共做113次試驗,鋼筋機(jī)械連接共做98次試驗,工字鋼共做21次試驗,無縫鋼管共做6次試驗,鋼絞線、錨具各共做1次試驗,機(jī)制砂共做138次試驗,碎石共做154次試驗,粉煤灰共做1次試驗,速凝劑共做9次試驗,減水劑共做5次試驗,錨固劑共做4次試驗,膨脹劑共做1次試驗,砼拌合用水共做1次試驗,波紋管共做1次試驗,防水板共做3次試驗,土工布共做3次試驗,止水條共做2次試驗,砼抗壓共做612次試驗,噴射砼抗壓共做219次試驗,砂漿抗壓共做105次試驗,錨桿拉拔共做106次試驗,砼配合比共做31個試驗,砂漿配合比共做19個試驗,土擊實共做4次試驗,以上試驗滿足規(guī)范要求。
2011年,大思11標(biāo)項目部工程施工正處在大干區(qū)間,試驗檢測工作也是緊張有序開展。由于項目部施工工點多,項目部試驗檢測工作比較繁瑣。在試驗室人員管理方面,試驗室別進(jìn)行人員分管試驗責(zé)任制,工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范有序進(jìn)行試驗檢測,認(rèn)真仔細(xì)做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目,大家一同討論研究,同時共同解決。工作相互協(xié)助,相互學(xué)習(xí),分工不分家。
在試驗檢測資料管理方面,隧道、橋梁、路基以及每一個工點試驗檢測資料按貫標(biāo)辦進(jìn)行分類、分項管理。各類試驗檢測報告資料及時聯(lián)系試驗監(jiān)理工
程師簽認(rèn),資料及時登記歸檔有序,確證每一項目工點試驗檢測資料有序可查。
在試驗檢測儀器管理方面,建立儀器設(shè)備臺帳,定期對試驗儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定和校驗,試驗儀器衛(wèi)生、設(shè)備保管到責(zé)任到人,定期定時進(jìn)行試驗儀器設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù),準(zhǔn)保每一臺試驗儀器設(shè)備工作時都具有準(zhǔn)確性和有效性。
在試驗檢測業(yè)務(wù)方面,嚴(yán)格要求試驗檢測人員工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作誠懇。并隨時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)試驗檢測水平,組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。
在工作紀(jì)律方面,嚴(yán)格要求遵守單位工作紀(jì)律,職業(yè)道德,廉政作風(fēng)紀(jì)律。在日常試驗檢測工作中,試驗室積極主動協(xié)助試驗監(jiān)理工程師作好旁站試驗和見證試驗檢測工作,同時加強(qiáng)與試驗監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作,做好施工工序前期指導(dǎo)工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗檢測問題。在業(yè)主、監(jiān)理平時檢查中多次得到他們的好評。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)的今天,要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識、新標(biāo)準(zhǔn),提高自己的業(yè)務(wù)檢測能力,滿足于今后試驗檢測工作在工程施工的運用。
2012年試驗室的工作重點,加大對工地施工現(xiàn)場試驗檢測力度,監(jiān)督各種原材料在施工過程中使用情況,做好施工工序前指導(dǎo)工作及施工服務(wù)工作,同時做好與設(shè)計單位、業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、監(jiān)理以及經(jīng)理部各部門協(xié)調(diào)工作,確保施工工期和工程施工質(zhì)量,向各級領(lǐng)導(dǎo)交一份合格滿意的答卷。
大思高速公路DSTJ—11標(biāo)項目部試驗室汪汝順
2011年12月12日
第三篇:試驗室工作總結(jié)
2004年,公司試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,從試驗室工作的實際出發(fā),緊緊圍繞公司的中心工作開展活動,較好的完成公司布置的各項任務(wù)。以下是2004試驗室工作總結(jié):
一、精神文明建設(shè)方面:
1、能夠加強(qiáng)中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì),建立并實行科室工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度,控制使用辦公室電話、空調(diào)等,制止浪費,厲行節(jié)約,提倡勤儉辦事;積極參加大掃除,保持室內(nèi)環(huán)境整潔;按時參加公司組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí),到會率達(dá)100%。
二、職能作用發(fā)揮方面:
1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗室崗位責(zé)任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴(yán)格試驗工作的月度、季度、半、和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),做好服務(wù)。2004公司施工任務(wù)繁重,對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗任務(wù)。如暢通工程、古市二橋、呂潭橋、江南公路、召寨公路、下金公路等。
3、2004年在麗水質(zhì)檢站和縣康莊辦的批準(zhǔn)下,公司試驗室兼松陽縣康莊辦中心試驗室。從十月份至今已對西屏源內(nèi)、新興外孟等十多條康莊公路進(jìn)行了試驗和抽檢,共計收取試驗費押金23000元整。很好的完成了任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于公司實驗室在過去一直是個臨時機(jī)構(gòu),基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在過去的4個月中,首先對試驗室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點,并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要,購置了一批儀器設(shè)備,主要有:二套無側(cè)限抗壓試摸;一套水泥劑量滴定儀;二套集料篩;一套大型灌砂筒;一臺發(fā)電機(jī);一臺電腦;一套試驗軟件等,并修復(fù)了瀝青抽提儀等原來損壞的儀器,基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要。
三、制度執(zhí)行方面:
1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、不報、虛報。
2、嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制,不遲到、不早退,有事要請假。
3、遵守《工程廉政建設(shè)合同》和其他廉政建設(shè)規(guī)定,不收受賄賂。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度,及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù);2004年十月,在安排好日常試驗工作的同時,接手了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作,并按時保質(zhì)的的完成了公司交付的任務(wù)。
四、存在問題:
由于公司實驗室在過去一直是個臨時機(jī)構(gòu),在管理和制度上都存在很多問題,這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
中煤三建太中銀鐵路工程指揮部
中心試驗室2007工作總結(jié)
中煤第三建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司于2006年中標(biāo)承建太中銀鐵路離石隧道工程,并成立了中煤三建太中銀鐵路工程指揮部。根據(jù)工程需要,指揮部于2006年10月末組建了中心試驗室。一年來,中心試驗在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過了從無到有,從小到大,從業(yè)務(wù)不全面到現(xiàn)在基本能滿足工程需要的成長過程?,F(xiàn)在從以下幾個方面予以小結(jié):
一、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
由于中心試驗室是新成立的部門,所以在試驗工作的多數(shù)同志都是新畢業(yè)的大中專生。這些同志理論知識比較全面,缺乏實際操作能力,所以我們采取了干中學(xué),學(xué)中干的互相取長補(bǔ)短的方法,以此來提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。一年來,試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,試驗室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近30次,另外指揮部領(lǐng)導(dǎo)為了進(jìn)一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力,不惜花費2萬余元,組織了包括四個項目部試驗人員在內(nèi)的11人參加了業(yè)主方面主辦的太中銀鐵路工程試驗人員培訓(xùn)班,其中有2人取得了鐵路試驗工程師資格證,7人取得了鐵路試驗員資格,另外2人在西安鐵路職工學(xué)院參加了培訓(xùn),并取得鐵路試驗員資格證。
二、購置足夠的試驗儀器設(shè)備
為了滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程需要,指揮部分幾次購置補(bǔ)充了試驗儀器、設(shè)備。2006年11月購置了主要試驗儀器設(shè)備,價值14萬8千元;2007年5月份購置了主要耐久性砼試驗儀器設(shè)備,價值19萬4千3佰元,截止12月上旬,又補(bǔ)充了價值2萬4千元的儀器,設(shè)備。
三、積極開展試驗業(yè)務(wù),滿足工程進(jìn)度需要
現(xiàn)在中心試驗室能承擔(dān)下列試驗任務(wù):原材料檢驗20項,砼砂漿配合比設(shè)計15項(其中砼耐久性試驗7項),現(xiàn)場檢測4項,截止到2007年12月15日,中心試驗室實際完成下列試驗任務(wù):
1、耐久性砼配合比設(shè)計 26組
2、噴射砼配合比設(shè)計 26組
3、砂漿配合比設(shè)計 2組
4、水泥物理性能檢測 313份
5、粉煤灰物理性能檢測 88份
6、外加劑物理性能檢測 71份
7、鋼材試驗(鋼筋、鋼管、工字鋼)153份
8、鋼筋焊接試驗 22份
9、錨桿抗拉試驗 16份
10、細(xì)骨料試驗 148份
11、粗骨料試驗 146份
12、砼抗壓試件 2048份
13、砼抗?jié)B試件 16份
14、砂漿抗壓試件 1258份
15、委外材料試驗 67份
四、積極參與施工現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、服務(wù)
目前,中心試驗室有工作人員5人,在努力完成試驗任務(wù)的情況下,按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參與施工現(xiàn)場的管理、指揮、服務(wù)。
1、參與指揮部周、旬、月度聯(lián)合檢查。
2、不定期到現(xiàn)場進(jìn)行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導(dǎo)。
3、每個項目部開始二襯時派人駐現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。
4、參與業(yè)主,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的各項檢查。
五、存在的問題:
1、試驗人員配備不足
目前試驗室5名工作人員是這樣安排的:孔祥春負(fù)責(zé)全面工作,包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查工作;黃顯著主要負(fù)責(zé)砼配合比試驗、外委材料試驗管理;袁萬軍負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料、鋼材試驗;韓亞軍負(fù)責(zé)砼、砂漿試件試驗;朱蘭孟負(fù)責(zé)水泥、粉煤灰、外加劑的試驗。目前,朱蘭孟、韓亞軍是所承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難,朱蘭孟時常需要加班做資料;而這樣情況是在部分試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的,況且1#、2#斜井4個頭即將開始二襯,試驗業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。另外,試驗室的試驗資料、質(zhì)量控制體系,人員、設(shè)備的動態(tài)管理也需要專人負(fù)責(zé)。5個人中如有人休班,試驗工作、資料就可能拖欠。
為此,特向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出申請,請盡快給試驗室增加試驗員2名,資料員1名。在新的一年里,試驗室全體工作人員將精誠團(tuán)結(jié),全力以赴地完成所承擔(dān)的任務(wù)。
第四篇:試驗室工作總結(jié)
試驗室工作總結(jié)
試驗室工作總結(jié)1
光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個月之久.隨著時間的流逝,,我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路線全長5.13KM,合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座,隧道1座,單線全長3810米,路基填方約18萬m,挖方約4萬m。在工程的整體施工進(jìn)度中,在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,我們團(tuán)隊時刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素。現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、試驗室前期建設(shè)、備案材料申報
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗檢測中心授權(quán),我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設(shè),包括設(shè)備購進(jìn),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置,人員配置等。于20xx年2月25日,用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗儀器設(shè)備基本購置齊全,并于20xx年2月27日完成檢定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33
成情況為:試驗工程師2名,試驗員4名,持證率100%。檢測項目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測,地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2,
試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成,規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。
工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成,并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書,編號為20xx-CW-018。
二、標(biāo)準(zhǔn)試驗的委托、驗證及審批工作
我工地試驗室在工程開工前期,認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度,進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作,目前已經(jīng)完成的'配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土,以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比,并已經(jīng)在工程實體中使用,所設(shè)計的配合比組成材料有:甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥,中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂,略陽生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的
ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑,山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑,山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。
土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣,會同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣,委托送樣,并進(jìn)行了驗證和審批工作。
三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制
自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工,標(biāo)志著本標(biāo)段實體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗,目前我標(biāo)段完成工程量:
鉆孔灌注樁完成184棵;
承臺、系梁完成22道;
柱式墩完成40根;
蓋梁(擋塊)完成1個;
30m箱梁預(yù)制完成1片;
隧道掘進(jìn)780m,仰拱完成370m,二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度,我工地試驗室進(jìn)行進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制及自檢,配合抽檢,委托送樣等工作。
水泥進(jìn)場數(shù)量為11394.27噸,其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸,共檢測160次,檢測頻率相對較高。
細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3,多為源豐石料廠生產(chǎn),略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造,進(jìn)場數(shù)量為170 m3。檢測56次
粗集料進(jìn)場數(shù)量為19576 m3,均為源豐石料廠生產(chǎn),檢測56次,所占用報告編號為108個。
鋼筋進(jìn)場數(shù)量為2470.206噸,多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn),其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn),檢測76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗,檢測94次。
減水劑進(jìn)場23噸,送檢3次;速凝劑進(jìn)場110噸,送檢7次,泵送劑進(jìn)場20噸,送檢1次;
鋼絞線進(jìn)場11.344噸,送檢1次;錨具夾片進(jìn)場4000套(各型號),送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場16863m2,送檢4次;止水條進(jìn)場3000m,送檢1次;止水帶進(jìn)場1000m,送檢1次;排水半管進(jìn)場20xxm,送檢1次;中心排水管進(jìn)場3960m,送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場7920m,送檢2次。
工字鋼進(jìn)場205.136噸,送檢4次;中空錨桿進(jìn)場21612m,送檢2次;無縫鋼管進(jìn)場102.158噸,送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行,混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49次,錨桿拉拔試驗104次;泥漿檢測184次。
質(zhì)量控制方面,我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進(jìn)場時有試驗室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān),目測不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料進(jìn)場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣,并及時自檢、抽檢或送檢。
對于經(jīng)檢測不合格的原材料,會同監(jiān)理工程師,清除出場。
四、內(nèi)業(yè)資料的整理
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo),針對成武項目規(guī)定,資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報告上報及時,試驗原始記錄準(zhǔn)確、真實、客觀,進(jìn)場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全,資料數(shù)據(jù)上臺帳及時,試驗報告整理歸檔及時、條理清晰,并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:委托試驗167次,其中有各類
原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗,配合比,土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份
五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能
加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后,工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計文件。我們團(tuán)隊的工作人員,在整體施工過程中,能熟練操作,并指導(dǎo)施工,只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會,去對照,去改進(jìn),我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去,嚴(yán)格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān),總結(jié)不足,發(fā)揚成績,使我們的工作更上一層樓,給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
試驗室工作總結(jié)2
不覺中一年這樣又過去了,年終工作總結(jié)和計劃也到了該上交的日期了,總結(jié)和計劃年年寫,寫完萬事大吉,來年繼續(xù)來年的事,也沒有實際條件去履行本年的計劃,其實都是這樣,計劃是要談的,計劃就好比理想,理想其實就是想象,想象的事能真的實現(xiàn)嗎?
任務(wù)總是還要完成的,組織紀(jì)律不能違反,只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙?;仡櫘?dāng)年成績與得失,展望來年工作,希望有更好的成績吧。
記起剛被任命為漢孝試驗室主任時,我們的隊伍很龐大,列下名子,有李新剛,趙輝,金峰,楊鶴,馬宗軍,孫明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,楊曉燕,其后又來了肖飛,左容輝,鄭路敏,員工最多時同時有13人,當(dāng)時真是個大家庭啊,雖然每個人都有自己的工作,有時很忙,但總能聽到大家的歡聲笑語,閑時一起做做飯,招聚大家喝點酒,其樂融融,記得馬宗軍在時,大家都叫他小馬,總是開他玩笑,任大家怎么開,都沒有脾氣,性格有點小女生,算是對他印象很深,走時很是不舍,還記得李冬梅,孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相,融入自然。還會想起初入世事,豪放激昂的帥小伙楊鶴,在一次陪我和各標(biāo)試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉,不醒人事……等等等,總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的總是過得太快,現(xiàn)在試驗室只剩下,原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了歡聲笑語,下班各回各宿舍,似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的,有調(diào)走的,有退場的,有辭職的,但剩下的人,工作還是在繼續(xù)著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年,經(jīng)歷了震驚的7.26動車事故,給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”,由于建設(shè)資金問題,整個中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài),我們漢孝項目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力,試驗室也在虧損中堅持了下來,取得了不錯的成績。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實質(zhì)量檢測點、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來,從年初試驗室就開始減員,試驗室頂著人員配備不足,一人承擔(dān)幾個崗位,白班夜班一起上,雖然大家有時會很累,有時會抱怨,但最終都能堅守自己的崗位上,沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,沒有耽誤工程施工進(jìn)度,監(jiān)理對我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績!
6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過關(guān)科目率達(dá)到了80%,給試驗室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試,楊玲取得工程師成績第1名,金峰取得試驗員成績第2名的好成績,得到了監(jiān)理站的表揚以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進(jìn)行在崗培訓(xùn),經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示,大家學(xué)習(xí)了理論知識,同時又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地,對試驗物資管理進(jìn)行指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,并及時督促我們整改完成,給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。
20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多,有工作的得與失,又有試驗室人員頻繁離開對開展試驗工作造成的困難。做為一個試驗室主任,如果拿一片誠心管好一個試驗室其實很難,試驗室需要技術(shù)人員,但現(xiàn)狀是,有技術(shù)的員工,想法很多,沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù),要管好這些有技術(shù)的員工,比如試驗有經(jīng)驗點的大學(xué)生,對于我們目前公司現(xiàn)狀來說,難,公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大,這是造成他們難以管理原因之一,另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,他們有好的'環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽,其實公司很多大學(xué)生時時都在找機(jī)會,他們很想換種生活方式,即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化,更多的關(guān)心員工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意,我們公司對員工生活問題投入得太少,有些工地生活環(huán)境差,幾個擠一個宿舍,完全是民工,不是他們不愿意吃苦,是社會改變了。在工地沒有娛樂生活,年輕人需要娛樂,他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個民工,他們也不想下班后就坐在筆記本前,他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,但有些單位就在改變,他們會給員工宿舍居住條件定個標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部會舉行各種活動,比如技能比賽,聯(lián)誼等,他們會對員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,員工休息時間不夠,就代表這個試驗室主任不稱職,等等等,不管這些效果如何(效果還是很大的),至少員工心里得到了慰藉。另外,題外話,我認(rèn)為試驗室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化,多數(shù)員工認(rèn)可的才會可能是一個稱職的領(lǐng)導(dǎo),而不是單個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,就讓你去做,這樣容易形成不良作風(fēng),很多事都要經(jīng)過民主議事,這樣才能更公正,更能帶動員工奮斗力,更能使大家團(tuán)結(jié)。
以上算是20xx年的工作總結(jié)吧,工作成績好壞,領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里,年終該批評的批評下,該表揚的適當(dāng)給予獎勵下吧!
不想談太多的計劃,重要的計劃應(yīng)該在公司總部那,公司總部計劃的好,并及時實施,項目點就能跟著做好,我們計劃的再好沒用,批準(zhǔn)權(quán)在后方,試驗工作的計劃受制于項目部,試驗與項目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計劃些,其一,望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們試驗室培訓(xùn)名額,員工需要一直學(xué)習(xí)著,他們要想快速成長,離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽名師專家授課,他們會懂得更多的理論,服務(wù)于試驗室工作。其二,豐富員工的業(yè)余生活,總部多開展一些文體活動,滲入到各個項目試驗室,再有世博會,也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三,解決人員配備問題,根據(jù)工地試驗室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題,超負(fù)荷工作,天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四,控制招待成本,將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂,或者控制招待成本,對外,盡可能減少招待次數(shù),控制每次招待成本。
試驗室工作總結(jié)3
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,在這過去的20xx中,試驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排,兄弟部門、項目部的極力配合,以及試驗室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下,我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、申報xxx級資質(zhì)
1、試驗室環(huán)境
年初我們對試驗內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造,重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個試驗室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后,計量的專家來公司檢查提出房間大,溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個土工材料室分成兩個土工材料室,一個土工材料制模室和一個土工材料試驗室。試驗室?guī)讉€人把三臺機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室,設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗達(dá)到試驗規(guī)范要求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
(1)試驗員自身注重學(xué)習(xí),積極參加xxx組織的試驗員繼續(xù)教育并全部通過考試,成績優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試,全部合格并取得了資格證書。
(2)為了滿足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求,我們增加了土工材料試驗項目,土工材料試驗項目對我們來說是新項目,從來沒有接觸過,我們派出試驗人員出去學(xué)習(xí)12次,請老師來公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后,保證每天按規(guī)范要求實際操作練習(xí)3個多小時,達(dá)不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作,試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習(xí)試驗規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
(3)與兄弟單位試驗室交流學(xué)習(xí),提高我們的試驗經(jīng)驗,標(biāo)準(zhǔn)文件及時更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的運用在實際操作中,提高了我們試驗室整體水平。
3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作
為了達(dá)到xxxxx級資質(zhì)的取證要求,準(zhǔn)備xxx個參數(shù)的擴(kuò)項工作 。首先進(jìn)行xxx個參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),一個參數(shù)一個參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練,通過一個參數(shù)再進(jìn)行下一個參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí),為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次,為彌補(bǔ)我們試驗方面的不足,我們從外面聘請了一位專項試驗員,解決了這一問題。
經(jīng)過全體試驗人員幾個月的努力,迎來xxxx計量專家組對我試驗室進(jìn)行xxx個參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的`審核,結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。
二、今后的發(fā)展:
(1)20xx年抓好市場的同時,根據(jù)市場的需求試驗范圍還需要擴(kuò)大。
(2)加強(qiáng)對試驗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx即將結(jié)束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗室工作的支持,感謝公司各職能部門的相互信任和理解,感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。
過去一年的結(jié)束,新一年的開始,通過認(rèn)真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗和不足,以便更好的服務(wù)我們的未來。
最后預(yù)祝大家新的一年:工作順利!??!
試驗室工作總結(jié)4
一、試驗室的基本情況:
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規(guī)檢測分頭進(jìn)行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的基本職責(zé):
試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制;負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作,負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查;對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的'路面及時進(jìn)行檢測;對各種材料進(jìn)行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的工作,總結(jié)來有以下這些方面:
三、人員思想和部門協(xié)作方面:
1、.熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質(zhì)量的前提下,為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報,并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正,對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,保證把問題處理在萌芽狀態(tài),防止質(zhì)量問題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告,并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺,保證了合約部計量的及時性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。
四、完成工作情況:
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質(zhì)量的可控性,并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
時間如梭,一年的時間很快又要畫上句號了?;厥走@一年的光景,試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們試驗室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長補(bǔ)短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測,嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:
試驗室工作的開展:工程施工點多面廣、工期緊、任務(wù)重,項目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣,工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料,試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗,從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗收,試驗室為項目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進(jìn)場的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次,混凝土1100余組。
試驗室工作總結(jié)5
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的'資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機(jī)械,它們的特點是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
試驗室工作總結(jié)6
在過去一年里實驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職,兢兢業(yè)業(yè),完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù),并取得一些成果,其中也有一些不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理
真正做到了演示實驗和學(xué)生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天,學(xué)生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,根據(jù)教學(xué)中的使用情況,督促教師及時歸還,完善了相關(guān)的借用手續(xù),對于人為損壞的,按照規(guī)定照價賠償。
二、加強(qiáng)了安全設(shè)施和對危險品的檢查和管理
下半年對化學(xué)的四個實驗室進(jìn)行了維修,在學(xué)生分組實驗課中,實驗教師堅持在教室輔導(dǎo)任課教師,對學(xué)生加以必要的指導(dǎo),提高了實驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。
三、在這一年里
新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著,實驗老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù),為配合教師教學(xué),首先是對課改后實驗儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ),其次是在工作上認(rèn)真落實新課程計劃,認(rèn)真完成新課改后高一演示實驗和學(xué)生分組實驗。
四、在實驗教學(xué)中
實驗老師盡力改進(jìn)實驗設(shè)備,做到資源利用率低,效果好,例如化學(xué)演示實驗中的氨氣的`噴泉實驗,化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),簡化了實驗裝置,優(yōu)化了實驗效果,除此之外,還對其他的一些方面也進(jìn)行了探索,保證了實驗教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問題及今后的工作計劃
1.儀器借用制度還不夠充分,還需要任課老師配合實驗老師的工作,合理保管實驗室的儀器和設(shè)備并及時歸還,以保證實驗室儀器設(shè)備的完善和實驗室工作的正常運轉(zhuǎn)。
2.實驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠,各科老師應(yīng)相互幫助,相互學(xué)習(xí),使各實驗學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,資源共享合理利用。
3.實驗室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,以滿足探究實驗教學(xué)的需要,更好的利用實驗室為師生服務(wù)。
試驗室工作總結(jié)7
xxxxxxxxx測試中心(或簡稱“測試中心”)是xxxxx(或簡稱“xx公司”)所屬的內(nèi)部實驗室,成立于20xx年12月,主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,其中試驗場地300平方米,主要儀器設(shè)備8臺(套)。測試中心自成立以來,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測,圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項試、檢驗任務(wù),為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人,本科及以上學(xué)歷的4人,大專學(xué)歷3人,是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)、公正、及時的對待各項檢測試驗工作,為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
本次實驗室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域為:金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍:涉及4項實驗室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人:1(名)實驗室質(zhì)量管理體系20xx運行時間的.說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室,具有相對獨立開展檢測活動的資格,可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù),于09年開始開展實驗室認(rèn)可工作,于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審,x年x月份完成審核不符合項的整改工作,x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。
按測試中心20xx內(nèi)審計劃,測試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素(測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進(jìn)行了審核,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中:4.6.4試驗室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價,而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。5.6測量溯源性,在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項。5.5儀器設(shè)備,設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏維修計劃一項。針對這些不足,已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項,對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認(rèn)真檢查,提出糾正和預(yù)防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年xx月xx日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進(jìn)行了管理評審,目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審,以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進(jìn)和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事,設(shè)立了客戶意見箱,主動征求客戶意見,在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計劃,并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實施,主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作計劃要求完成了各項培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過程中,各項活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
第五篇:2011試驗室工作總結(jié)
試驗室工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間時間已近進(jìn)入到年底了,回顧這一年的試驗工作,有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)經(jīng)驗,在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。
試驗檢測既是工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,又是公工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié),隨著發(fā)展的要求,試驗檢測工作越來越得到重視,各級都加強(qiáng)了工地試驗檢測機(jī)構(gòu)的管理。從而,試驗工作的壓力也越來越大。在檢查過程中,試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中,試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏,但依然存在著或多或少的問題。
經(jīng)過試驗室全體人員的共同努力,試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止,試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測:檢測工程55項,出具報告5965份。
試驗室對試驗所需儀器設(shè)備都及時進(jìn)行了標(biāo)定。儀器使用情況良好。每次使用前,都檢查儀器狀況。試驗完畢,都對儀器進(jìn)行認(rèn)真清理。并且定期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù),使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。
在本的工作中,試驗室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項目部各項管理規(guī)定,工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在著很多不足,雖然現(xiàn)在試驗室有5個人,但多為年輕人,工作經(jīng)驗不是太豐富,有些工作并不能做到位。需要
進(jìn)一步引導(dǎo)。同時,試驗室人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在原有工作能力基礎(chǔ)上有待提高。工作能力不斷學(xué)習(xí)提高,業(yè)務(wù)技能不斷提高。
針對上述出現(xiàn)的問題,試驗室將會做出具體的調(diào)整。多督促人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),做到相互監(jiān)督,交叉排查工作中存在的問題。加大重點工程的試驗檢測。加強(qiáng)與項目部、和市試驗室兄弟單位的溝通。
在下一年的工作中,試驗室一定同心協(xié)力,共同奮斗,把工作做的更扎實更好。
試驗室 2011-11-10