第一篇：秭歸縣房管局2010年工作總結(jié)

秭歸縣房管局2010年工作總結(jié)

2010年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務(wù)上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷下，在主管部門的正確領(lǐng)導下，以行風評議為契機，以效能建設(shè)為動力，堅持“關(guān)注民生、服務(wù)人民” 的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設(shè)、房屋信息系統(tǒng)建設(shè)、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設(shè)為重點，加大住房保障工作力度 ﹙一﹚廉租房項目建設(shè)高效快速

1、加快對2009年度開工建設(shè)的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。今年以來，抓緊對2009年開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎(chǔ)上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

2、艱苦努力，啟動2010年花園廉租房工程

該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設(shè)用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在2010年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證，建設(shè)用地批準書，完成地勘及工程設(shè)計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元；場平滑坡?lián)岆U4次；開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理 處 米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設(shè)，2011年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創(chuàng)新思路，積極申報2011年廉租房建設(shè)項目。

為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關(guān)單位商議，積極向省、市申報了2011年廉租房和經(jīng)濟適用房建設(shè)項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設(shè)項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。

﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放

1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關(guān)和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關(guān)單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關(guān)部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自2006年開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止2010年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準為建筑面積10m/人，其中城區(qū)補貼標22準為5元/人〃月〃m，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人〃月〃m。）現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產(chǎn)權(quán)信息化系統(tǒng)建設(shè)為突破口，加大解決房屋權(quán)屬遺留和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍遺留問題的力度

﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)

我們把房屋信息系統(tǒng)的建設(shè)作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

1、提高認識、明確任務(wù)

加快個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務(wù)能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關(guān)政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通；加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關(guān)聯(lián)等工作；加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

二、加強領(lǐng)導、專班主抓

2為使住房信息系統(tǒng)建設(shè)早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導小組和相應(yīng)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務(wù)，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入20000份，整理產(chǎn)權(quán)檔案2000盒，預計11月底可全部完成。

1、加大投入、改善設(shè)備 為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設(shè)施設(shè)備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務(wù)能力做出了應(yīng)有的貢獻。

﹙二﹚“三服務(wù)”便捷便民

1、窗口服務(wù)實行“四制”?！八闹啤奔捶止芫珠L坐班審批制、業(yè)務(wù)股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發(fā)證。抵押貸款者由原需在服務(wù)中心至公積金中心之間跑四次現(xiàn)減少到兩次，其余手續(xù)辦理由工作人員自理，充分體現(xiàn)了實實在在的“一站式”服務(wù)，其服務(wù)窗口被評為“紅旗窗口”。

2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關(guān)部門處理了茅坪港旅游客運有限公司站房權(quán)屬遺留問題和房屋權(quán)屬登記。處理了廟咀經(jīng)濟園區(qū)房屋權(quán)屬遺留問題，正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問題。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產(chǎn)權(quán)初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現(xiàn)房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續(xù)650件，注銷檔案430份，移交產(chǎn)權(quán)登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。按時按質(zhì)完成各項統(tǒng)計報表。建立完善產(chǎn)權(quán)登記信息系統(tǒng)，全年完成產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)檔案掃描錄入數(shù)據(jù)庫20000份檔案，整理2000盒。

3、全力服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展

我局在服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，前移服務(wù)窗口，擴大服務(wù)半徑。服務(wù)企業(yè)實行進工廠入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，先后進工廠入企業(yè)，特事特辦35家次，減免費用達20余萬元。下鄉(xiāng)入戶服務(wù)上門，辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記150人次，為殘疾人、老年人上門服務(wù)達25人次。長期有8人被借調(diào)、抽調(diào)，為三峽物流園、九里工業(yè)園、三峽翻壩高速路、地質(zhì)災害滑坡，進行危房鑒定、評估1000余棟20萬平方米，且派出3人長期為服務(wù)國家、地方經(jīng)濟建設(shè)進行房屋拆遷、實物調(diào)查。

三、以宣傳政策法規(guī)、普及物業(yè)知識為先導，加大做好物業(yè)監(jiān)管工作的力度 ﹙一﹚加大對《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》和物業(yè)權(quán)屬管理的宣傳力度。

1、印發(fā)資料。印發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定的《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，申報縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處及縣直有關(guān)單位和部門。

2、多形式多渠道宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，攝制專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業(yè)主大會等形式，宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，使全社會知曉業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的基本概念，業(yè)主大會的組成，業(yè)主委員會的產(chǎn)生、職責和義務(wù)等。為明確物業(yè)管理職責。物業(yè)權(quán)屬管理應(yīng)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處。房管部門只能應(yīng)邀參加指導物業(yè)工作，但其本職是對物業(yè)公司資質(zhì)的管理，督促做好物業(yè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年指導協(xié)調(diào)成立業(yè)主委員會4個，協(xié)調(diào)物業(yè)糾紛4起，召開業(yè)主大會5次。

3、積極開展“創(chuàng)文明城做文明人”主題活動。為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質(zhì)和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創(chuàng)建，形成“全民支持文明創(chuàng)建，人人參與文明創(chuàng)建”的濃厚氛圍。我局根據(jù)住建系統(tǒng)自身工作職能和特點，承辦了“創(chuàng)文明城做文明人”法規(guī)宣傳活動。并與城區(qū)各學校聯(lián)手開展物業(yè)知識進校園進課堂進社區(qū)的“三進”宣傳活動。將物業(yè)管理知識編印成單行資料，分發(fā)給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同為創(chuàng)建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑒定工作。為全縣地質(zhì)災害房屋安全鑒定、拆遷出具報告63份，54幢，鑒定面積22086.36㎡。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實物調(diào)查7戶計2000㎡，為九里工業(yè)園房屋清查200余棟20000㎡。

5、做好維修金收繳和監(jiān)管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數(shù)據(jù)準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統(tǒng)，對個人帳戶進行電算化管理，為及時查詢個人數(shù)據(jù)提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續(xù)。到11月房屋維修資金歸385戶，建筑面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數(shù)為17戶，面積為1445.24平方米。三是完成了2002年至2004年的維修資金數(shù)據(jù)錄入。錄入戶數(shù)為445戶，繳交金額為183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審核，按工作程序及時撥付應(yīng)支取的維修資金。支取單位9個，金額為12.22萬元，填制維修資金證27本。

6、積極做好白螞蟻預防和治理工作。印發(fā)《白螞蟻預防和治理知識》張貼于社區(qū)，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成群策群防氛圍，早發(fā)現(xiàn)早報告；采取正確措施治理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)白蟻群害，不要亂用藥物噴灑或涂抹，應(yīng)及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養(yǎng)，力爭有自己的專家、設(shè)施設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計，白螞蟻已預防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，為遏制白螞蟻災害奠定基礎(chǔ)。

四、以解決群眾反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩(wěn)步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考核指標。全縣行政事業(yè)單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金“應(yīng)建盡建、應(yīng)繳盡繳”的工作目標。

二是采取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑借金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調(diào)業(yè)務(wù)能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務(wù)人員和賬戶本人精心核實數(shù)據(jù)、對清賬目，確保數(shù)據(jù)精確、可靠。目前，己核實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底核實對賬工作可全部結(jié)束。二是更新系統(tǒng)。針對“所涉資金達億元，現(xiàn)行管理方式和系統(tǒng)已不能適應(yīng)新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設(shè)備和電子管理系統(tǒng)進行了改造升級，為方便群眾查詢打下了基礎(chǔ)。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協(xié)調(diào)，利用建行先進的技術(shù)設(shè)備和完善的網(wǎng)絡(luò)自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網(wǎng)絡(luò)資源進行了有效整合，并向住戶發(fā)放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規(guī)范操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調(diào)動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審核。杜絕了人情關(guān)、面情關(guān)，有效規(guī)避風險。

四是貸款效應(yīng)充分顯現(xiàn)。到11月份共向147戶繳存人家庭發(fā)放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務(wù)。為了防范公積金貸款的風險。采取貸委會集體審核，在審核的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審核貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務(wù)狀況等。嚴格執(zhí)行資金劃轉(zhuǎn)審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規(guī)范進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現(xiàn)任何差錯和違犯法律法規(guī)的現(xiàn)象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議為契機、政務(wù)公開為陣地，加大對人大、政協(xié)提案和信仿件調(diào)查、落實、回復的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據(jù)秭辦發(fā)?2010?25號文件要求，結(jié)合我局實際，扎實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。

1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑 “金龍卡”查詢住房公積金。

2、召開聽證會、解決維修基金監(jiān)管理，請群眾支招，己起草《房改房維修金使用補充規(guī)定》，報縣政府決策。

3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。

4、宣傳《業(yè)委會規(guī)則》，并與城區(qū)學校開展物業(yè)知識“三進”活動，協(xié)助成立5個業(yè)委會。

5、已協(xié)調(diào)為經(jīng)濟園區(qū)168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產(chǎn)權(quán)，正在辦理商業(yè)步街、江峽綜合廠200多戶辦產(chǎn)權(quán)證。

二是認真做好政策法規(guī)和政務(wù)工作方面的宣傳。把政務(wù)公開工作作為加強基層黨組織建設(shè)、政風行風、黨風廉政建設(shè)，促進依法行政，密切黨、干群關(guān)系的重要措施來抓，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規(guī)范公開，強化高效快速、接受監(jiān)督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業(yè)的發(fā)展。在電視臺“今日視點”欄目制做專題片，加強項目資本金和預售許可、公積金、產(chǎn)權(quán)登記、住房保障、物業(yè)監(jiān)管等政策法規(guī)宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及咨詢件9件（維修基金3，物業(yè)管理3，產(chǎn)權(quán)辦證2，住房保障1），辦結(jié)率100%，滿意率91%。群眾工作部轉(zhuǎn)辦信訪件10件（涉及到產(chǎn)權(quán)辦證4 件、維修基金1 件、住房保障4 件、危房簽定1 件、來人來訪9起（中介收費1件，產(chǎn)權(quán)3件，住房保障2件，物業(yè)管理1件，開發(fā)企業(yè)2件），參加了廟咀和公路段信訪協(xié)調(diào)會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件?？h長信箱答復一件，三個政協(xié)提案和一個人大建議的見面征求意見和回復

六、以 “兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發(fā)企業(yè)實行開發(fā)之前交一定保證金﹙項目資本金﹚，以確保商品房開發(fā)安全。其資本金占項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繳納項目資本金后，由房管局負責項目資本金的監(jiān)控，根據(jù)項目建設(shè)的進度及配套設(shè)施建設(shè)情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術(shù)力量、資金雄厚的開發(fā)企業(yè)進入市場開發(fā)。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預售許可證制度。開發(fā)企業(yè)在商品房預售之前，應(yīng)當向縣房管局辦理預售登記，在取得《商品房預售許可證》之后，方能上市交易。在接到開發(fā)企業(yè)銷售申請后，經(jīng)過詳細查驗各項證件和資料，并到現(xiàn)場進行查勘后。經(jīng)審查合格的，核發(fā)《商品房預售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經(jīng)許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速組織人員到現(xiàn)場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監(jiān)控，按現(xiàn)場形象進度批準反還撥付。

三是現(xiàn)場監(jiān)管。采取不定時地開展檢查，對操作不規(guī)范的行為，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，兩項制度的建立，確保了我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。近幾年來，在茅坪城區(qū)未出爛尾樓和開發(fā)商卷款逃逸的現(xiàn)象。

七、以基層黨組織創(chuàng)建、文明創(chuàng)建為動力，加大內(nèi)部管理、工作創(chuàng)新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創(chuàng)文明機關(guān)、個人爭做工作標兵、本職工作創(chuàng)佳績、黨建工作創(chuàng)特色”，扎實有序開展“雙爭雙創(chuàng)”活動。

根據(jù)縣“雙爭雙創(chuàng)”活動領(lǐng)導小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創(chuàng)”活動貫穿于內(nèi)部管理、日常工作、服務(wù)群眾、保增長、保民生、保穩(wěn)定之中，單位制定了“雙爭雙創(chuàng)”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創(chuàng)業(yè)績計劃，還在全局干部職工中以“五比五看”作為“推進器”，促使活動扎實有序開展?！拔灞任蹇础奔幢葘W習，看誰政策水平高，法治觀念強，業(yè)務(wù)技能強，執(zhí)行能力強；比工作，看誰想干事，能干事，干好事，不出事；比服務(wù)，看誰想他人之所想，急他人所急，服務(wù)便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務(wù)實，高效；比創(chuàng)新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創(chuàng)新局面。

2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。一是堅持隊伍建設(shè)，提高支部領(lǐng)導水平和黨員隊伍素質(zhì)。為充分發(fā)揮黨組織對房管工作的領(lǐng)導，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，我局注重加強隊伍建設(shè)，一方面，把黨組織的領(lǐng)導班子建設(shè)放在重要位置。另一方面，嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，制定并落實發(fā)展黨員計劃，做到成熟一個，發(fā)展一個，著重加強對入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員跟蹤考察培養(yǎng)，嚴格程序和要求，保證發(fā)展質(zhì)量，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是堅持制度建設(shè)，提高制度的約束力。切實加強制度建設(shè)，用健全的規(guī)章制度管人管事，是做好各項工作的關(guān)鍵所在。為此，我局十分重視加強制度建設(shè)，結(jié)合實際健全和完善各項規(guī)章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執(zhí)行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業(yè)，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成為黨員的自覺行動，充分發(fā)揮制度的約束力，實行黨務(wù)公開、制度上墻。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，從相關(guān)業(yè)務(wù)股室中選派4名思想品德好、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識好的黨員進入縣行政服務(wù)中心開展日常業(yè)務(wù)，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業(yè)務(wù)管理事項目錄3項等28項業(yè)務(wù)納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產(chǎn)交易中心的受理及辦理窗口。為確保“一站式”辦事、“一條龍”服務(wù)、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現(xiàn)。四是廉政建設(shè)突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領(lǐng)導的活動。并還聘請了12名作風效能監(jiān)督員，廣泛征求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設(shè)實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設(shè)責任書。二是廉政承諾早公開。堅持年初班子成員在全體干部職工會上公開勤政廉潔承諾，并決定一把手不直接管理財務(wù)、人事工作，且不經(jīng)手報銷一分錢，不簽一筆支出賬，實行多人經(jīng)手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領(lǐng)導干部不得參與工程發(fā)包、原材料和辦公用品采購。三是廉政財產(chǎn)早申報。局主要負責人在2007年上任局長時，就及時向有關(guān)部門申報了個人財產(chǎn)，事先己打好預針，向領(lǐng)導以示拒腐防變決心，向干部職工表明帶頭反腐倡廉。并個人表態(tài)不抽煙、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用名牌電器，干干凈凈做人，實實在在做事。四是廉政項目早監(jiān)督。自2007年保障性住房項目建設(shè)以來，嚴格“四制三?！惫芾?，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設(shè)合同，一并簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預決算等“三公開”陽光作業(yè)。并主動邀請縣紀委參與工程標底制做、項目建設(shè)全過程監(jiān)管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用于執(zhí)政者的內(nèi)心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化。不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。2010年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關(guān)注民生，服務(wù)人民方面再做新貢獻。

縣房管局“十二五”規(guī)劃思路

一、加大住房保障工作力度。

再建2000套廉租房，公租房面積達 萬㎡，資產(chǎn)達3億元，真正實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統(tǒng)建設(shè)速度

產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)和檔案建設(shè)達到省標，為全國房屋產(chǎn)權(quán)信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。

三、深化住房資金管理

通過信息系統(tǒng)提檔升檔、規(guī)范公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。

四、繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管

采取系列措施強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，徹底解決房價增漲過快現(xiàn)象。

第二篇：房管局 工作總結(jié)

房管局 2009 年工作總結(jié)及 2010 年工作打算 2009 年，我局在市委、市政府的正確指導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，以規(guī)范行業(yè)管理為抓手，以保障性住房建設(shè)為重點，以打造廉潔、高效、服務(wù)型機關(guān)為目標，我局各項工作穩(wěn)步推進，已圓滿完成年初制定的各項目標任務(wù)。

一、著力打造優(yōu)秀房管團隊，行風建設(shè)有新突破 局班子領(lǐng)導始終以打造高效、廉潔、服務(wù)型機關(guān)為目標，在內(nèi)部管理上下大功夫，使我局工作作風明顯提高，行業(yè)形象明顯提升。

1、工作作風建設(shè)。在全局職工中開展民主評議政風行風、學習科學發(fā)展觀及機關(guān)效能年活動，向社會對象服務(wù)發(fā)放政風、行風征求意見表，對我局政風行風進行了評議。通過評議反饋，及時改進工作作風、方法，簡化辦事程序，強化服務(wù)意識，通過科學發(fā)展觀學習，找準制約我局科學發(fā)展的矛盾因素，通過機關(guān)效能年活動，使我局工作作風及辦事效率得到進一步提升。

2、加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)及廉政建設(shè)。注重干部職工的學習，努力建設(shè)學習型機關(guān)，堅持每月一次的干部職工學習，每周一次的中層干部學習；注重班子建設(shè)、中層干部隊伍建設(shè)，把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優(yōu)秀人員充實到各職能科室負責。廉政建設(shè)事關(guān)我局對外形象及工作的全局發(fā)展，事關(guān)黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設(shè)擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有：○抓好廉政文化建設(shè)，筑牢干部職 1工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學習，加強警示教育，通過宣傳欄等多種形式，強化干部職工防范意識?！鹇鋵嵙?2責任，切實履行“一崗雙責”。年初局長與各科室負責人簽訂目標責任狀，明確各科室黨風廉政建設(shè)具體要求，落實責任任務(wù)。分管領(lǐng)導為第一責任人，科室負責人為直接責任人，把黨風廉政建設(shè)落到實處?！饑栏褙熑巫肪?，確保廉潔從政。建立 3相關(guān)規(guī)章，落實追究責任。○抓好干部隊伍作風建設(shè)，嚴格實 4行考勤制度，認真貫徹落實市委關(guān)于弘揚務(wù)實作風，堅決克服紀律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律要求和機關(guān)公職人員行為規(guī)范“六條禁令”及房地產(chǎn)系統(tǒng)從業(yè)人員“十條禁令”規(guī)定，一年來全局無一人違法違紀。○ 開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及違反廉潔自律規(guī)定的四個問5題專項治理活動，通過專項治理活動使行業(yè)行為得到規(guī)范，堅決制止了干部職工的不正之風，樹立良好的黨風、政風及高效優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

3、建章立制，樹立行業(yè)形象。為規(guī)范職工行為，做到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我局從源頭做起，抓好制度建設(shè)，規(guī)范了商品房預售許可、房屋拆遷行為，健全住房保障監(jiān)管機制，推行政務(wù)公開，做到陽光行政，在窗口部門嚴格實行一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負責制等規(guī)章制度。

二、真抓實干、銳意進取，行業(yè)管理取得新成績 狠抓行業(yè)管理，行業(yè)行為得到規(guī)范。抓好我市保障性住房建設(shè)，為構(gòu)建我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。

1、規(guī)范商品房預售許可行為 為促進我市房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，嚴格按照法律法規(guī)要求進行商品房預售許可，建立了商品房網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)。加強行業(yè)管理，督促開發(fā)企業(yè)取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產(chǎn)市場存在的不規(guī)范行為，多次召開開發(fā)企業(yè)座談會，商討解決辦法，做到規(guī)范管理。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信管理，建立所有開發(fā)企業(yè)誠信檔案。今年共計發(fā)放《商品房預售許可證》13 個，預售許可面積 50.53 萬平方米，商品房預售登記備案面積 35.1 萬平方米。

2、簡化辦事程序，解決群眾實際問題 為進一步激活我市房地產(chǎn)二級市場，實行“一證上市”，對受理、審核、發(fā)證等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，多次梳理，形成優(yōu)化辦事方案，對于必收要件、辦事時限，根據(jù)“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題，將遺留問題及時上報政府，由政府牽頭成立聯(lián)合工作小組，解決歷史遺留問題。今年，我市新建商品房交易 2051 件，交易面積 231706.42平方米，存量房交易 1087件，交易面積 154952.1平方米。

3、關(guān)注民生，重視民享，全力抓好保障性住房建設(shè) 加強住房社會保障，逐步建立了以經(jīng)濟適用房和廉租住房為主體的保障體系，市政府統(tǒng)一規(guī)劃，今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區(qū)、榮塘邊三個地段組織建設(shè)了廉租住房住宅小區(qū)建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金，用于廉租住房建設(shè)，至目前為止共計投入廉租房建設(shè)資金 4971 萬元，國債資金 400 萬元，發(fā)放住房補貼 560 萬

元，保障戶數(shù) 5242 戶，加強廉租住房資金管理，設(shè)立廉租住房建設(shè)資金專項賬戶及租賃補貼發(fā)放專項賬戶，完善廉租住房制度建設(shè)，制定出臺了《豐城市 2009 年廉租住房保障實施方案》，從制度上確定了符合我市住房保障建設(shè)的發(fā)展模式。

4、規(guī)范操作，嚴格房屋拆遷行為 依照規(guī)劃綱要市委、市政府高起點、高標準加強老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善商貿(mào)服務(wù)工程，根據(jù)老城區(qū)拆遷改造工程建設(shè)要、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、社保局、求，我局依法對劍邑大橋（橋頭公園）糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷，在實施過程中規(guī)范拆遷行為，對拆遷人按法律、法規(guī)進行拆遷許可，拆遷行為做到了“四合，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法及法一到位”補償金額到位。今年共計拆遷面積 32300m2，安置拆遷戶 286 戶。城市拆遷即關(guān)系到社會發(fā)展，又關(guān)系到千家萬戶的切身利益，在拆遷管理和實施中嚴格按照法律、法規(guī)及程序辦事，同時結(jié)合我市實際穩(wěn)妥地處理問題，做到每片拆遷操作有序，從發(fā)布公告—通知—宣傳—補償協(xié)議的簽訂都嚴把程序關(guān)，做到公平、公正。

5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規(guī)范化管理，建立完整的工程檔案，向社會公布服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準。同時，通過宣傳，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村白蟻得到有效防治，今年白蟻預防面積 1066257.32平方米，滅治面積 27580平方米。

6、整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場 緊緊圍繞規(guī)劃審批、開發(fā)建設(shè)、房屋銷售等環(huán)節(jié)，對所有在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了全面清理。對我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查，進一步凈化了房地產(chǎn)市場。加強對房地產(chǎn)行業(yè)行為的監(jiān)管力度，針對我市房地產(chǎn)不規(guī)范行為，多次召開房地產(chǎn)工作會議，查找問題根源，提出解決辦法，制定有關(guān)措施。

7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借房屋現(xiàn)象，我局對直管公房進行清理空關(guān)房力度，從源頭堵住轉(zhuǎn)租、空關(guān)情況發(fā)生。規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理，借鑒外地經(jīng)驗，對經(jīng)營性門面實行招投標管理。加強房屋租賃管理，聯(lián)合工商部門對全市出租門面進行全面清理，實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調(diào)查摸底?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兩罡谐煽兊娜〉?，是市委、市政府高度重視的結(jié)果，是省、市主管部門精心指導的結(jié)果，是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結(jié)果，在總結(jié)成績的同時，我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足：一是服務(wù)意識還有待進一步強化，服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，服務(wù)環(huán)境有待進一步改善；二是干部職工學風還不濃，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高；三是房地產(chǎn)秩序有待進一步規(guī)范，物業(yè)管理有待進一步加強。面對這些問題，我們一定高度重視，積極應(yīng)對，努力加以解決?！叭齻€代表”重要思想為指 2010 年我局將堅持以鄧小平理論、導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強住房保障、規(guī)范房地產(chǎn)市場為重點，進一步解放思想，真抓實干，全面推進各項工作，努力實現(xiàn)我市房地產(chǎn)市場又好又快發(fā)展，為推動我市經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。結(jié)合我局實際，將重點抓好以下幾個方面工作：

一、加強組織建設(shè)。打造高素質(zhì)的房管團隊，重點抓好局組織建設(shè)、隊伍建設(shè)及廉政建設(shè)；

二、加大住房保障力度，完善住房保障體系，全力推進完善廉租住房制度建設(shè)；

三、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，四、促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展； 規(guī)范物業(yè)企業(yè)行業(yè)行為，進一步完善物業(yè)維修基金歸集等各項政策規(guī)定，加大歸集管理力度；

五、進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理；積極推進數(shù)字化房地產(chǎn)建設(shè)和商品房銷售合同網(wǎng)上備案，提高商品房交易信息的透明度，規(guī)范商品房銷售行為；

六、嚴格拆遷管理，做到陽光拆遷，維護社會穩(wěn)定；

七、挖掘市場潛力，提高行業(yè)管理效益，特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經(jīng)濟效益，努力啟動房地產(chǎn)開發(fā)公司；

八、提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，各科室要張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程；

九、關(guān)心職工生活，努力解決職工生活工作中的實際問題。豐城市房地產(chǎn)管理局 二〇〇九年十二月五日

第三篇：房管局2008年終工作總結(jié)

2008年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，以服務(wù)重點工程建設(shè)為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強危

房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障力度，努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，預計全年實現(xiàn)經(jīng)營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費完成47萬元)，占收入指標262萬元的100%。現(xiàn)將我局2008年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設(shè)及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關(guān)注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作計劃》，穩(wěn)步推進惠民政策的落實。

一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[2008]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數(shù)1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[2007]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[2008]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù)，2008年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[2008]53號），標志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。

2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè)，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改

造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側(cè)）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22000平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預計2009年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封

頂，96套廉租房正在建設(shè)之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。

3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標考核打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、規(guī)范行業(yè)管理。

行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學化、公開化、透明化入手，努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作水平：

1、加強房政業(yè)務(wù)工作。

首先在強化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，加強市場引導上下功夫。加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預售許可證2份，辦理商品房預售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起，面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米；二級市場轉(zhuǎn)讓860套，面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起，抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起，面積68萬平方米；期房抵押300起，面積2萬平方米。

其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡化辦事程序，提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心，圍繞我市重點工作，繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點項目工作制度，對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制，急事急辦，不受休息時間限制，隨時受理隨時辦證，提倡上門服務(wù)，全程跟蹤，直至受理事件辦結(jié)，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶，變更登記55戶，房屋轉(zhuǎn)移登記860起，房屋他項權(quán)利登記950起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本，房屋他項權(quán)利登記950本；共整理新發(fā)證檔案2500卷，綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷，為局內(nèi)外提供檔案利用30卷，提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預防施工面積6萬平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)，為項目減免費用1萬多元。

2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災，致使部分公私房屋有不同程度的受損，為確保過一個安全祥和的春節(jié)，我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查，為存在安全隱患的公房排險支招外，還對陸城中心城區(qū)部分私房進行安全鑒定，經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟，面積達1643平方米，其中鑒定為C級的危房9棟1507平方米，鑒定為B級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后，我局接到部分學校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請，稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后，我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負責的態(tài)度，不分工作和休息時間，及時進行現(xiàn)場踏勘，認真分析原因，共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應(yīng)對措施，消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后，就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場，對所有房屋進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報告，對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報告，并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項目建設(shè)。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工，隨著工程的全面展開，因施工爆破、大型機械進場作業(yè)，沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾，農(nóng)民認為施工爆破等原因不僅影響了正常生活，還對房屋造成了不同程度的損壞，致使工程不能正常進行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后，我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現(xiàn)場踏勘，截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄，對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾，為工程的順利進行保駕護航，確保農(nóng)民利益不受損害。

今年以來共出具房屋鑒定報告113份，其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。

3、加強物業(yè)管理。

加強行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。結(jié)合本市實際組織學習和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》的基本精神，對全市已售公房的小區(qū)積極引導實行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理，著力推進物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會化。今年新增業(yè)主大會1個，業(yè)主委員會6個，全市業(yè)主委員會已達195個，物業(yè)管理覆蓋面達到90％。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進一步加強管理，首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上，試點指導成立了該小區(qū)業(yè)主大會，使本市業(yè)主大會總數(shù)達到了2家，為房改售房單位加強庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓2次，參訓45人次。同時我局嚴格維修資金歸集和支取管理程序，預計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此，與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開，全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個。

4、強化拆遷市場管理與服務(wù)。

把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措，服務(wù)好城市經(jīng)濟和社會發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實施，研究管理辦法，上半年，我局下發(fā)了《進一步加強拆遷管理工作的通知》（都房管[2008]18號），規(guī)范了拆遷行為，杜絕野蠻拆遷，切實減少拆遷上訪，有效維護社會穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調(diào)查，核實面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點工作，累計調(diào)查房屋279戶，總面積8.13萬m2，其中磚混5.07萬m2，磚木3.06萬m2，附屬設(shè)施單項項目等3348項。拆遷服務(wù)工作及時到位，從而加快了項目建設(shè)進度，確保了項目建設(shè)順利進行，得到了市協(xié)調(diào)組的好評。

（三）、加強國有直管公房管理。

1、按上級要求，在國有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上，建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式，完善公房管理辦法，建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進行復核清查、拍照、登錄進電腦。

2、加大公房維修力度，及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶，其中直管公房危房3.3萬平方米，涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出，居民的生命安全和國家財產(chǎn)安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保安全無事故，今年主要做了以下方面工作：

（1）、簽訂責任書明確責任。我局高度重視安全責任制落實，同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，各房管所分片確定責任人，將安全責任逐級明確。同時結(jié)合危舊直管公房分布的特點，成立了安全檢查專班，今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查（春節(jié)前后雪災后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月），發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處（其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處），住戶212戶，危險空置房52處。針對危房的不同危險程度，我局采取了“一告知，二維修，三拆除”的管理措施，針對性地下發(fā)了預警通知書288份，已投入20萬元，維修了718處，加固處理8處，全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。

（2）、制定了各種抗災搶險應(yīng)急預案。我局為進一步加強直管公房安全管理，明確全局干部職工在抗擊自然災害工作中的應(yīng)急措施和各自職責，元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災害應(yīng)對方案》，6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災應(yīng)急預案》。成立了抗災工作領(lǐng)導小組，下設(shè)6個應(yīng)急工作專班，設(shè)置了熱線電話，儲備了抗災搶險應(yīng)急物資（紅磚、檁木、椽木等），維修施工隊伍做到零假期，預防和應(yīng)急處理因災害造成的房屋坍塌，最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產(chǎn)的安全。

3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手，一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同，理順了租賃關(guān)系。二是對金源小區(qū)、解放路100號的120戶居民進行改水，改為一戶一表，解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價、西門樓底層門面房招租并簽定合同，年增房租1萬多元。

（四）聯(lián)村多辦實事，幫扶貼心為民。

一年來，我局認真落實**市委“民心工程”活動要求，高度重視扶貧幫困工作，局班子成員和駐村指導員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情，聯(lián)村幫扶辦實事，為民服務(wù)送溫暖，真心扶貧，貼心為農(nóng)，為該村做了大量的幫扶工作。

1、擬訂幫扶計劃。

3月份，我局班子成員深入聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村，同村干部一起認真研究，制定了全年幫扶計劃：一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學年部分學費至完成學業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路（原兩村交界，現(xiàn)五組與十組之間），給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個特困農(nóng)戶。

2、落實幫扶措施。

今年春節(jié)前夕，局領(lǐng)導到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦，給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣，確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié)，讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學益、四組裴學全三個特困農(nóng)戶，幫助指導調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，給各農(nóng)戶家送去了價值250元錢的專業(yè)肥，支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災倒房恢復重建和危房改造救助對象的通知》（都民政[2008]21號）要求，屬第一批危房改造戶，五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗收，二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗收，第二批一個戶，八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難，早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路，市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務(wù)大廳。

3、給特困學生送學費。

4月初，我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學，但因為家境貧困，很可能要輟學。局長當即表態(tài)：“要確保張婭妮完成學業(yè)！”。便給張婭妮送去了1000元學費，并承諾每個學年資助張婭妮1000元學費，確保她順利完成學業(yè)。

4、協(xié)助村抗災自救。

2月17日，市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災自救大會以后，當天下午一點鐘，局長陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達市委政府會議精神，同村干部研究布置抗災自救措施：一是明確一名機關(guān)干部為協(xié)助抗災自救駐村干部；二是2月18日召開村小組長會，傳達市會議精神，再分片召開群眾會；三是利用村廣播，請技術(shù)員講柑桔抗災自救的方法；四是科學制定災情核實統(tǒng)計表，對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進行統(tǒng)計；五是對柑桔施肥、補植確有困難的農(nóng)戶，村干部上門慰問，市局給一定資金（肥料和樹苗）支持；六是對災害統(tǒng)計按要求分別上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高，到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。

5、建立幫扶長效機制。

我局將“民心工程”作為一項長期工作，把為村民辦實事、將經(jīng)濟發(fā)展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標，派一名機關(guān)干部長期駐村，作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導員，逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊，印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份，既給農(nóng)民送去了“精神食糧”，又增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（五）妥善處理信訪，積極維護穩(wěn)定。

長期困繞我局的信訪案件，主要是落實私房政策問題，即“私改遺留案件”，其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作，我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則，加大了解決信訪問題的力度，落實專班專人，逐件調(diào)查、答復、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度，采取得力措施加以解決，確保了無人赴省進京上訪。

1、堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點，確定了平時有專人接訪，并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班，實行輪流值班制，今年共接待信訪50件52人次，保證了信訪渠道的暢通。

2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份，信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。

3、變上訪為下訪，切實解決具體問題。我局接到信訪案件后，本著對歷史負責，對信訪人負責的精神，做到深入實地調(diào)查，在追根溯源查清事實基礎(chǔ)上解決實際問題，多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音，件件有著落。

（六）、積極參與抗震救災。

四川汶川地震災情，牽動著全國人民的心，也牽動著我們房管人員的心。

天災無情人有情，我局全體干部職工發(fā)揚一方有難八方支援的精神，踴躍捐款，向地震災區(qū)群眾獻上一片愛心，支援災區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向災區(qū)人民捐款4次8210元（其中向紅十字會捐款4750元，黨員繳納特殊黨費1850元，工會會員向工會捐款810元，捐款購棉衣、棉被800元）。

（七）、以人為本，加強精神文明建設(shè)。

1、開展了機關(guān)作風整頓，加強了行風評議。

整頓機關(guān)作風是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關(guān)作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風進行認真動員。二是向社會各界征求行風建設(shè)意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，認真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局進行監(jiān)督。通過上述三點措施，我局的行風有了明顯好轉(zhuǎn)。

2、認真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導。二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部要定期召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

3、認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作。

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面，在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù)。

二、存在的主要問題

今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進，取得了一定的成績，但也還存在著以下的不足：

1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最，但供求矛盾突出。

2、危舊直管公房安全隱患較多，消除安全隱患的資金壓力大；

3、干部職工的服務(wù)意識和工作熱情有待進一步提高；

4、私房改造遺留和住房保障政策性強，居民愿望高，維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。

三、建議

2009年市人民政府在確定實事工程時，將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼”列為2009年“十件實事工程”之一。

第四篇：秭歸市場調(diào)查

秭歸商業(yè)市場調(diào)查報告

一、調(diào)查時間

2013年7月20日至30日

二、調(diào)查目的了解秭歸縣商業(yè)市場的現(xiàn)狀和布局情況，并對各商業(yè)區(qū)、各行業(yè)、各品類、重點業(yè)態(tài)的合作形式、租金條件、銷售狀況進行調(diào)查和分析，為秭歸縣金城廣場開展招商工作提供市場數(shù)據(jù)和參考依據(jù)；

三、調(diào)查對象和地點

秭歸縣重點業(yè)態(tài)及商業(yè)區(qū)域位置，包括：大型百貨商場、大型超市、家居賣場、連鎖專賣店、便利店、及餐飲、娛樂、各商業(yè)區(qū)等；

四、調(diào)查方法

對各調(diào)查對象進行走訪和現(xiàn)場考察，通過朋友、合作關(guān)系、同行了解、及以品牌廠家拓展市場的身份登門拜訪，并對導購員和消費者進行詢問訪談，同時用電話查詢和網(wǎng)上查閱等方法；

五、調(diào)查內(nèi)容

◆秭歸市場概況

銜接：秭歸地處湖北省西部,是全國旅游名縣，是三峽工程移民大縣。位于三峽工程壩上庫首，是世界文化名人屈原的故里、革命先驅(qū)夏明翰的出生地、全省雙擁模范縣，有中國臍橙之鄉(xiāng)、中國詩歌之鄉(xiāng)、中國龍舟之鄉(xiāng)之美譽?？h城是第一個獲得“中國人居環(huán)境范例獎”的縣級城市，先后榮獲省級文明縣城、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、省級環(huán)保模范城稱號。全縣轄13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、186個村、6個居委會、42萬人，國土面積2427

平方公里。

2011年實現(xiàn)了五個突破性增長：

一、是實現(xiàn)生產(chǎn)總值67億元，比上年可比增長15%，接近70億元關(guān)口；

二、是完成全社會固定資產(chǎn)投資44.66億元，同比增長43.31%，突破了40億元大關(guān)；

三、是實現(xiàn)社會消費品零售總額22.14億元，同比增長17.8%，突破了20億元大關(guān)；

四、是地方公共財政預算收入達到3.83億元, 同比增長38.44%，接近4億元關(guān)口；

五、是個人存款余額達到39.03億元，比年初增加7.11億元，人均儲蓄存款余額首次突破萬元關(guān)口。主要經(jīng)濟指標的增速高于全國、全省平均水平，實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

秭歸縣商業(yè)區(qū)主要集中在茅坪農(nóng)產(chǎn)品交易市場（建平路亞貿(mào)、小區(qū)步行街，平湖四路港歸廣場、環(huán)球商場，屈原東路步行街），平湖大道陽光國貿(mào)、杏花村建材摩托車交易市場，濱湖路鳳凰山鴻豐小商品批發(fā)市場，建東大道新泰建材等周邊區(qū)域，涵蓋了商業(yè)領(lǐng)域百貨、超市、餐飲、健身運動、娛樂、休閑、家居建材等所有業(yè)態(tài)，而不同的區(qū)域業(yè)態(tài)有不同的側(cè)重點,下面就每個商業(yè)區(qū)域的市場情況進行概述：

◆各商圈調(diào)查概述

1、茅坪農(nóng)貿(mào)市場商圈

商圈范圍：長寧大道、平湖四路、建平路、平湖五路、屈原東路步行街； 項目周邊配套：幼兒園、中小學4所，銀行4家、醫(yī)院1家；

主要經(jīng)營：這里聚集了3家中型百貨超市（亞貿(mào)，宜化，天惠）、服裝、鞋帽、家私、兒童游樂場、過渡性茅坪農(nóng)貿(mào)市場（本地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)貿(mào)交易中心）、珠寶、化妝品、小吃餐飲，網(wǎng)吧，美容美發(fā)，娛樂、摩托車農(nóng)用車交易中心等； 租金水平：每平米50至100元／月（其余條件后附表）。

2、陽光國貿(mào)商圈 商圈范圍：平湖大道； 項目周邊配套：銀行2家；

主要經(jīng)營：超市1家（雅斯超市），化妝品（莎莎化妝品，漂亮女人，美寶蓮專柜等），珠寶（老鳳祥、周大福等），品牌服裝，兒童游樂場，娛（曼哈迪KTV），兒童攝影（俏皮孩、快樂寶貝），百貨，家電（福源家電）等； 租金水平：每平米45至130元／月（其余條件后附表）。

3、鳳凰山商圈： 商圈范圍：濱湖路；

主要業(yè)態(tài)：日用小百貨批發(fā)，餐飲，長途車站、影院等； 租金水平：每平米25至30元／月（其余條件后附表）。

4、杏花村商圈： 商圈范圍：桔頌路；

主要業(yè)態(tài)：餐飲，足浴，中小型超市2家（樂購、宜化北山），小百貨、夜市、建材市場、家具賣場（紅蘋果家具，全友家私）旅館等；租金水平：每平米35至40元／月（其余條件后附表）。

5、核心商圈合作條件細則（供參考）如下：

秭歸縣主要商業(yè)合作條件一覽表

六、調(diào)查結(jié)論的分析

針對上述對百貨、購物中心、超市、商業(yè)區(qū)、街道等各主要調(diào)查對象得出的結(jié)論，進行分析,分析得出招商理念、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品類布局的幾個特點：

1、從上述租金合作條件表中可以看出：本地總體租金不是很高，茅坪農(nóng)貿(mào)市場商圈、秭歸陽光國貿(mào)商圈、杏花村家居建材農(nóng)用車商圈、鳳凰山長途車站商圈周邊區(qū)域，涵蓋了百貨、超市、餐飲、健身運動、娛樂、休閑、家居建材等所有業(yè)態(tài)，有效地稀釋和分解了租金的絕對最高值，當然在商業(yè)集中的熱業(yè)態(tài)購物中心里，租金適度高于周邊區(qū)域是正常的。

2、金城廣場這樣的樓層布局有利于帶動高樓層人氣，從而形成對低樓層業(yè)態(tài)的噴灑效應(yīng)，并有效增加低樓層業(yè)態(tài)的曝光率，有效均衡的帶動整個商場的人流。

3、金城廣場圍繞大型超市盡可能的做大不同業(yè)態(tài)，最后相互促進、相得益彰；目前秭歸縣城四大核心商業(yè)圈，無論是從地理位置，交通，還是從各商圈人流量而言，金城廣場目前最具項目優(yōu)勢，而且業(yè)態(tài)齊全，基本滿足吃穿住行。金城廣場位于縣城核心地段，長寧大道與平湖五路的交匯處，原茅坪農(nóng)貿(mào)市場所在地。隨著秭歸舊城改造項目的啟動，這一黃金區(qū)域?qū)⒈唤ㄔO(shè)成為秭歸最大的城市商業(yè)綜合體中心。金城廣場商業(yè)面積約5萬平方，擁有大約1000多個商鋪。其中，小區(qū)地下建有宜昌市最大型農(nóng)超，真正體驗到星級購物環(huán)境。

4、金城廣場業(yè)態(tài)布局齊全：與全國大部分城市不同（產(chǎn)品專業(yè)化、部分業(yè)態(tài)分離），金城廣場的招商目標分為四大業(yè)態(tài)區(qū)劃分：

業(yè)態(tài)區(qū)一：大型超市一家（3號樓或6號樓），就目前秭歸市場而言，具有品牌號召力的超市賣場欠缺，市場目前最具影響力的大型超市1家（陽光國貿(mào)雅斯超市）、中小型超市6家（北山3家、天惠1家、亞貿(mào)1家、樂購1家）。本項目周邊占有3家，占據(jù)秭歸消費2/3市場份額。

業(yè)態(tài)區(qū)二：大型農(nóng)超（原有的固定市場，現(xiàn)規(guī)劃在項目1、2、4、5、6號樓地下負一層），目前公司為了后期發(fā)展現(xiàn)已將商戶另行安置在項目周邊。茅坪農(nóng)貿(mào)市場一直是全秭歸縣的“菜籃子、米袋子”占據(jù)了整個農(nóng)產(chǎn)品75%的市場份額。

業(yè)態(tài)區(qū)三：品牌家電賣場一家、KTV一家、洗浴中心一家（3號樓或6號樓）隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展，目前是秭歸房地產(chǎn)快速發(fā)展期。秭歸家電僅有2家（福源家電經(jīng)營面積500平、立山家電城，經(jīng)營面積500平）專業(yè)化品牌家電賣場暫無。滿足區(qū)域性休閑娛樂消費設(shè)置量販式KTV（三樓），大型洗浴中心（四樓）。

業(yè)態(tài)區(qū)四：室內(nèi)時尚潮流商業(yè)步行街（1、2、5號樓底商裙樓），本項目改造的主要目的是落實國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策需要，也是響應(yīng)縣委縣政府號召，服

務(wù)縣城提檔升級大局需要。是解決轄區(qū)現(xiàn)實矛盾和各類隱患的需要，市場建于80年代所有設(shè)備已經(jīng)老化，規(guī)模的不斷壯大已不能夠滿足市場需要，按照縣委縣政府要求建設(shè)成為秭歸大型商業(yè)綜合步行街。

七、根據(jù)以上的調(diào)查分析，按照縣委縣政府要求，把原茅坪農(nóng)貿(mào)市場進行提檔升級，特提出如下招商建議

1、利用項目自身優(yōu)勢鎖定具有市場影響力的主力商家，建立互惠互利的市場環(huán)境，為以后長期旺場經(jīng)營做準備，根據(jù)本項目的規(guī)模與后期發(fā)展，建議以品牌知名商家又有縣級市擴張計劃的企業(yè)為洽談主導，華潤蘇果、宜化北山、時代超市，肯德基、屈臣氏、蘇寧、國美目前正在縣級市尋找大型賣場場地。這些國際國內(nèi)知名企業(yè)均符合本項目需求。

2、在規(guī)劃各獨棟賣場位置時，3號樓一層、二層共計3200平可安置國美、蘇寧電器，或與品牌超市賣場合作如：華潤蘇果，宜化北山、時代超市加以重點洽談，從中重點篩選。通過本區(qū)域最集中的農(nóng)貿(mào)交易中心與各知名商家聯(lián)動達到相互旺場的效應(yīng)。

6號樓共計三層：一層1473.92平、二層1473.92平、三層1364.72平，整棟共計4312.56平，可直接作為大型品牌超市賣場。該樓棟位于縣城主要交通主干道長寧大道有著一定的區(qū)位優(yōu)勢，政府機關(guān)，新建小區(qū)，相對集中。這樣可以更好的將人流引往長寧大道地帶，從而對1、2、3、5號樓棟的商業(yè)氛圍和人流形成噴灑效應(yīng)，有效促進帶動其它樓棟的發(fā)展速度和商業(yè)氛圍；

3、引進廣場內(nèi)步行街概念，在我項目這樣一個大型購物中心里面，可以考慮設(shè)置專門的室內(nèi)商業(yè)步行街；

針對1、2、5號樓共計11000平室內(nèi)商業(yè)步行街，業(yè)態(tài)規(guī)劃上可引進國內(nèi)一二線品牌形象店，及適合本區(qū)域消費群體的時尚潮流品牌休閑服飾，箱包皮具、鞋帽、珠寶玉器、金銀首飾、美容美發(fā)、護膚用品、休閑用品、電玩城、品牌中西餐、特色美食、休閑餐飲等。引進具有國際國內(nèi)影響號召力的主力商家例如：肯德基、屈臣氏。自身項目的號召力結(jié)合國內(nèi)外的品牌號召力達到相互旺場的市場影響力，增加購物中心業(yè)態(tài)的多樣性和互補性

4、本次招商應(yīng)盡可能有預見性和前瞻性，盡可能把業(yè)態(tài)集中規(guī)劃、扎堆布局，如咖啡吧、娛樂、餐飲等。

以上為本次秭歸市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容，由于受限于時間、人力、市調(diào)渠道等多方面的原因，本次市場調(diào)查的深度和廣度還不夠，還存在很多需完善的地方,敬請諒解！

第五篇：房管局工會工作總結(jié)

XX年，是我局工會努力工作，銳意創(chuàng)新，取得顯著成績的一年。在局黨組和市總工會的正確領(lǐng)導下，我們堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)一認識、指導行動，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以構(gòu)建學習型、維權(quán)型和創(chuàng)新型工會為目標，全面加強工會組織建設(shè)，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展豐富多彩活動，有效激發(fā)了廣大會員的工作熱情，為ff市房管事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、認真進行政治教育，為工會事業(yè)的發(fā)展奠定扎實的思想基礎(chǔ)

我們注重培育濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)學習型組織。一是堅持每周六的政治學習制度，配合局黨組，在全局深入扎實地開展馬克思主義基本知識教育、黨的路線方針教育和時事政策教育；使全體會員充分體認加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧gg的重要意義，顧全大局，做好本職工作，把上級各項要求貫徹到實際行動中去。二是利用培訓班、宣傳欄等形式，傳達貫徹辛集市五屆二次全委會議精神，明確工會工作的方向；三是組織力量編寫了三期學習資料，為基層各級工會的學習提供幫助。我們注重結(jié)合單位實際，正確引導，培育了職工熱愛集體，局興我榮的思想，把干部職工高漲的政治熱情，轉(zhuǎn)化為無私奉獻、恪盡職守和獻身工會活動的實際行動。

二、加強組織和制度建設(shè)，為工會工作的開展提供強有力的組織保證

我們積極健全局屬各分會的組織、領(lǐng)導機構(gòu)，建立和認真實施了學習、活動、獎懲等一系列規(guī)章制度并認真實施。在局主要領(lǐng)導和局黨組的支持下，調(diào)動局工會全部資源，全力實施規(guī)范化管理，除了長期停工停產(chǎn)的下屬單位外，局機關(guān)工會和下屬4個基層工會全部實現(xiàn)了“掛三牌，建四檔，四有四上墻”。

局系統(tǒng)工會按要求完成了向市總上繳工會費元的任務(wù)和報刊征訂任務(wù)。

三、緊緊圍繞中心工作開展活動，為房管事業(yè)的發(fā)展貢獻力量

一年來，局工會在房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、經(jīng)濟適用住房建設(shè)、住房公積金管理、房管稽查等各方面，積極開展活動，取得顯著成效。一方面動員職工獻計獻策，共收集建設(shè)性意見132條，具體工作措施建議169條，局及所屬各部門領(lǐng)導對上述意見十分重視，多次召開專題會議研究，認真歸納篩選，列入單位整改工作議程并應(yīng)用于工作改進。另一方面，積極開展崗位練兵、技能比賽、技術(shù)革新活動，促進了單位管理水平的提升，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。局屬住宅建設(shè)公司工會組織質(zhì)檢、技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，摸索探討工程質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)具體問題，綜合整理出了一套具體施工方案，經(jīng)市有關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員論證，予以充分肯定并在施工中運用，有效地推動了創(chuàng)建優(yōu)良樣板工程的開展。局屬ee公司科技人員，汲取國內(nèi)外先進設(shè)計理念，合理配置資源，優(yōu)化設(shè)計方案，努力建設(shè)小戶型、多功能、低價格、實用性強的住宅，推動我市經(jīng)濟適用住房建設(shè)跨上新臺階，并在房屋尖頂設(shè)計上開gg市的先河，促進了市區(qū)環(huán)境的靚化和美化。產(chǎn)權(quán)處干部職工積極開展勞動競賽，周日加班工作，為市糧局及各糧站等企業(yè)建立房產(chǎn)辦證綠色通道，有力地服務(wù)了項目建設(shè)，進一步優(yōu)化了gg的招商引資環(huán)境。

四、深入實施送溫暖工程，廣泛聽取職工群眾意見，積極維護社會穩(wěn)定

關(guān)心和幫助下崗、病殘等困難職工，是工會組織義不容辭的職責。今年以來，我們籌措資金多元，慰問離退休干部職工45人、幫助特困職工一人。在我局，以組織的名義看望照顧生病的職工，慰問親人不幸辭世的職工也已經(jīng)形成了制度。我們還建立了退休人員家庭生活擋案，為離退休職工訂閱了黨報、工人報及其他刊物。

在照顧職工生活的同時，我們時刻關(guān)心群眾的所思所想，領(lǐng)導帶頭，各級工會組織經(jīng)常進家入戶、深入職工群眾中傾聽職工對局各項工作的意見并積極向有關(guān)領(lǐng)導和部門反饋。工會日益成為政府聯(lián)系職工的紐帶，把黨的關(guān)懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，引導職工群眾與黨同心同德為建設(shè)小康社會貢獻力量。

五、廣泛開展文娛體育活動，展現(xiàn)房管系統(tǒng)干部職工團結(jié)向上的精神風貌

局黨政工關(guān)系協(xié)調(diào)，主要領(lǐng)導在工作中形成共識：豐富多采的文娛體育活動不僅能夠活躍了職工生活，而且能夠陶冶職工情操，鼓舞職工的士氣，有利于中心工作的開展。為此，在局黨、政主要領(lǐng)導的大力支持下，局工會吸引全體職工廣泛參與，先后在“五一”、“七一”、“十一”和雙休日開展了文藝聯(lián)歡、猜謎語比賽、棋類、撲克類、球類比賽、電腦打字比賽等文體活動13次，參加人員926人次。

9月份，在局黨政領(lǐng)導的大力支持下，組織房管局合唱隊，參加了慶祝gg建市20周年大合唱。局工會認真籌劃、積極組織，全體會員熱情高漲、踴躍參加，取得了優(yōu)異的成績，做到了工作、唱歌兩不誤。通過合唱，激發(fā)了職工的團隊精神和奉獻意識，增強了全局的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)了房管戰(zhàn)線職工眾志成城、奮發(fā)向上、銳意進取、勇攀高峰的良好精神風貌。

我們充分重視、積極參加市總工會組織的各項文體活動，并注重從中悉心學習活動經(jīng)驗，培訓活動骨干。

總結(jié)過去是為了建設(shè)未來，我們認真反省了自身的不足。在組織制度建設(shè)上我們尚有一定的差距，在服務(wù)經(jīng)濟上仍大有潛力可挖。我們決心在新的一年里，更努力地工作，更積極地開拓創(chuàng)新，促使我局工會工作邁出新步伐，實現(xiàn)新跨越。

XX年年房管局工會工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十六屆六中全會和市委第六次黨代會精神，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，全面落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和“建設(shè)中等城市，構(gòu)建和諧辛集”的奮斗目標，切實履行工會職責，扎實推進各項工作，團結(jié)動員全局職工，開創(chuàng)房管工作新局面。

1.認真學習貫徹黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神，明確“十一五”規(guī)劃的指導思想、發(fā)展目標和主要任務(wù)，發(fā)揮工會宣傳教育陣地作用，運用各種途徑和載體，組織開展各具特色的學習教育活動，積極落實市總工會五屆三次全委擴大會議精神，引導全體職工把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃上來，充分發(fā)揮工人階級在房管工作中的主力軍作用。

2.深化“當好主力軍，建工十一五”為主題的勞動競賽活動。動員組織職工圍繞經(jīng)濟適用住房建設(shè)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、物業(yè)管理、公積金收繳使用等中心工作，廣泛

開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、勞動競賽等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，年內(nèi)提出合理化建議20項，實現(xiàn)創(chuàng)新成果1項。

3.進一步推進職工素質(zhì)建設(shè)。積極響應(yīng)市總工會號召，充分取得局黨政的支持，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，搭建職工學習和教育平臺，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、知識型標兵。加強職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強職工民主法制意識，引導職工支持經(jīng)濟社會發(fā)展的各項改革決策，參與和推動改革。加強職工教育文化陣地建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

4.深入開展建設(shè)職工之家活動。創(chuàng)新“建家”活動的內(nèi)容與方式，積極開展“雙愛雙評”和“關(guān)愛職工，實現(xiàn)雙贏”活動，努力取得更大的成效。進一步擴大工會組織的覆蓋面，增強基層組織活力。

5.協(xié)助黨政做好就業(yè)和再就業(yè)工作。加大對就業(yè)再就業(yè)扶持政策落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時掌握勞動力市場信息，加強對下崗失業(yè)人員的職業(yè)介紹、技能培訓和創(chuàng)業(yè)指導，不斷提升下崗失業(yè)人員的再就業(yè)能力和再就業(yè)質(zhì)量。

6.深入實施送溫暖工程。關(guān)心職工生活，幫助他們解決生活中的問題，搞好對特困職工的經(jīng)常救助和專項救助。組織局系統(tǒng)在職職工捐款捐物，幫助下崗職工。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把黨的溫暖和組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。

7.切實轉(zhuǎn)變工作作風。強化服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的意識，切實深入工作和生產(chǎn)一線了解情況，有針對性地解決問題和提出建議。講究工作的方式方法，凝聚力量，真抓實干，促進局工會工作不斷跨上新臺階。

8.進一步增強工會活力。積極參加上級工會組織的各類培訓教育活動，對局內(nèi)各分會干部進行培訓?！叭恕薄ⅰ拔逡弧?、“十一”等重大節(jié)日，舉辦各種形式的職工文娛活動。

9.推進女工工作取得新進展。實施女職工建功立業(yè)工程和女職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮工會女職工組織作用，貫徹實施《婦女權(quán)益保障法》，加大維護女職工特殊權(quán)益工作力度，切實幫助困難女職工解決生產(chǎn)生活中的問題。

XX年年2月6日