第一篇：市政府行政科長半年述職報告

述 職 報 告

市政府辦公室行政科科長

2014年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機關(guān)全體同志們的大力支持幫助下，我緊緊圍繞市政府辦公室中心任務(wù)，加強學(xué)習(xí)，認真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)

我始終把學(xué)習(xí)作為工作和生活的重要部分，努力提高自身政治理論水平和指導(dǎo)接待工作的能力。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等重要理論論述，深入學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會精神，進一步堅定了政治立場。積極參與市政府辦公室組織的群眾路線各類活動，特別在認真聆聽老師講課的同時，系統(tǒng)地做了近4萬字的筆記，使自己對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。另一方面不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進一步充實自己的業(yè)務(wù)知識。認真學(xué)習(xí)《接待與交際》、《中國機關(guān)后勤》、《商務(wù)禮儀》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)接待專業(yè)常識，不斷提高接待服務(wù)水平。

二、履職盡責(zé)，務(wù)實高效開展工作

今年以來，面對新形勢、新任務(wù)，我們立足全市發(fā)展大局，圍繞中心工作，在思想觀念上創(chuàng)新，在機制體制上創(chuàng)新，在特色服務(wù)上創(chuàng)新，進一步理清了新形勢下的接待工作要求，最終實現(xiàn)了“節(jié)儉、貼心”的服務(wù)目標(biāo)。

（一）扎實工作，完成任務(wù)。1—6月份，共接待來賓*批次，*人次，來賓人數(shù)與去年同期相比降低*%。其中，省部級領(lǐng)導(dǎo)*批次，*人次；廳級領(lǐng)導(dǎo)*批次，*人次；部分縣處級、新聞記者及國內(nèi)大型企業(yè)集團和港、澳、臺、外商*批次，*人次；各類檢查、考察團組*批次，*人次。

（二）規(guī)范程序，搞好服務(wù)。一是執(zhí)行制度到位。按照我市的《接待工作規(guī)章制度》，進一步明確接待范圍，嚴(yán)格執(zhí)行各類接待標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善各項管理制度和辦法，通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范接待工作，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。同時，得到到了所有來賓對我們接待工作的比較滿意和理解。二是配套規(guī)章制度制定及時。根據(jù)《*省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的有關(guān)要求，在考慮了來賓的實際需要基礎(chǔ)上，初步制定了《*市人民政府辦公室公務(wù)接待管理辦法（試行）》、《*市人民政府辦公室公務(wù)用車管理暫行辦法》等規(guī)范性文件。三是經(jīng)費使用精打細算。繼續(xù)貫徹執(zhí)行接待經(jīng)費統(tǒng)一管理、集體審核的辦法，對各項費用報銷和重大經(jīng)費支出，堅持“票據(jù)要素齊全，層層把關(guān)審批”的原則，確保做到?？顚Ｓ谩Ｋ氖桥ψ龊?的宣傳員。由于政府接待工作是一項展示政府形象、體現(xiàn)工作水平、彰顯實力的工作，我們在突出做好公務(wù)接待的同時，把更多的精力用來學(xué)習(xí)*的文化以及*的歷史，特別是專門請人給我們講述*的風(fēng)景名勝知識。因此，我們在接待工作的一言一行里，讓來賓充分體會了不一樣的風(fēng)土人情，不一樣的文化。

（三）細心周到，突出特色。一方面，我們在接待任務(wù)中，提前了解來賓的飲食、住宿習(xí)慣，對于在服務(wù)過程中出現(xiàn)的新情況，努力為來賓提供出優(yōu)質(zhì)、舒心的服務(wù)。另一方面，注重抓接待工作方法創(chuàng)新，在提高接待工作質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。日常工作中，我們?yōu)槁鋵嵣霞売嘘P(guān)降低接待標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，多方面了解土特飲食，及時掌握“好吃不貴”的菜品，實現(xiàn)了來賓和各級領(lǐng)導(dǎo)最大程度上的認可，確保了各項接待任務(wù)順利完成。

三、下半年工作打算

下半年，我們要繼續(xù)注重研究、總結(jié)好接待工作規(guī)律，進一步規(guī)范接待程序，盡快出臺市政府辦公室有關(guān)接待工作的規(guī)章制度，確保每一分經(jīng)費都用到刀刃上，確保接待工作的圓滿完成。因此，我們將在以下幾方面努力工作：

（一）用新理念指導(dǎo)接待工作。通過學(xué)習(xí)、參加黨的群眾路線教育活動，認真查找思想意識上存在的差距，努力改變過去單純“迎來送往”的簡單模式，不斷豐富新內(nèi)容，賦予新內(nèi)涵，通過接待的每一個細節(jié)充分展示*獨特的魅力和風(fēng)采，提升城市的知名度和影響力，為我市新一輪經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

（二）以人為本強隊伍。進一步完善工作目標(biāo)、任務(wù)、思路，從思想上改變工作作風(fēng)和精神面貌，牢固樹立強烈的工作責(zé)任感，滿腔熱情為來承賓客服務(wù)。同時，爭取機會組織接待人員到外地學(xué)習(xí)，擴大視野，汲取新理念、新做法、新經(jīng)驗，不斷提高接待干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）進一步健全完善接待工作制度。圍繞“規(guī)范接待工作、提高接待水平”的目標(biāo)，認真總結(jié)經(jīng)驗，針對接待工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極有效的措施，進一步健全和完善各項規(guī)章制度，推進接待工作制度化、規(guī)范化和程序化，努力提升接待基地的服務(wù)水平。

以上工作述職，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第二篇：辦公室行政科長述職報告

行政科長述職報告

在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，在所有同事的熱情幫助下，我堅持做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾為中心目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干，圓滿地完成了行政后勤、辦文籌會、綜合協(xié)調(diào)等各項工作任務(wù)，為保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

“學(xué)如逆水行舟，不進則退”，我堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，不斷增強學(xué)習(xí)的積極性和主動性。一是加強對馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。二是加強對黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，及時了解和掌握黨和國家不同時期的工作重點和工作要求，使自己做到與時俱進。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高駕馭工作的能力，在實踐中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事思考問題和處理問題的方法，通過參加各種會議、參與調(diào)研活動等，認真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫心得體會和調(diào)研文章，提高自己分析問題、解決問題的能力。

二、勤奮干事，提升后勤保障能力和服務(wù)水平一是突出優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室工作人員的一項重要職責(zé)，幾年來我始終堅持提前上班、最晚下 1 班、經(jīng)常加班，盡可能把大量的服務(wù)性工作做在領(lǐng)導(dǎo)需要之前，做到超前服務(wù)，在被動中求主動，在服務(wù)中求創(chuàng)新，充分發(fā)揮參謀助手的作用，提高服務(wù)水平。做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤，要求辦事辦的無可挑剔，辦會辦的滴水不漏，辦文辦的嚴(yán)絲合縫，盡最大努力把工作做深、做好、做細，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾滿意。幾年來，籌辦的每次會議都做到了有條不紊、不出紕漏，經(jīng)辦的每份文件都做到了高效運轉(zhuǎn)、萬無一失。

二是強化行政后勤保障水平。行政科工作復(fù)雜繁多，幾年來，在人力資源缺少的情況下，我合理安排，積極工作，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在行政后勤保障方面做了大量工作，為大家提供了安全、有序、舒適的環(huán)境，保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。并完善了環(huán)境衛(wèi)生、安保值班、財務(wù)審核和小車檔案等各項規(guī)章制度，以制度促管理，進一步提高行政后勤工作的辦事效率，進一步提高透明度，確保每一分錢、每一件物、每一件事都有制可依，增進大家對行政科的信任。

三是認真做好信訪接待工作。當(dāng)前來上訪的人員很多，且都要求主要領(lǐng)導(dǎo)接待，為做好上訪接待工作，我每次都力求了解掌握全面情況，做到不感情用事，不簡單從事，穩(wěn)定上訪人員情緒，耐心細致做思想工作，動之以情、曉之以理，做好疏導(dǎo)工作。對能辦理的事情馬上轉(zhuǎn)辦，對一時不能辦理的事情，認真負責(zé)地說明情況做好解答。建立信訪臺帳，落實“首問負責(zé)制”，充分發(fā)揮 “第一窗 口”作用，熱情接待每一位來訪者，堅持做到“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心”。

四是當(dāng)好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。作為辦公室中的辦公室，行政科工作千頭萬緒，涉及方方面面。在日常綜合協(xié)調(diào)工作中，我在保證質(zhì)量的前提下注重時效，盡量減少不必要的一些環(huán)節(jié)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，急事急辦，特事特辦。同時牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”意識，認真負責(zé)，周密安排，環(huán)環(huán)緊扣，搞好銜接，做到周全細致，不出紕漏。對上全力以赴、重點協(xié)調(diào)，對下認真對待、主動協(xié)調(diào)，對重大突出性問題，及時匯報，掌握主動果斷協(xié)調(diào)。妥善處理上與下、內(nèi)與外、大與小、急與緩等各種關(guān)系，做到多溝通、多配合。

三、嚴(yán)以律己，保持傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)和公仆風(fēng)范

本人工作中牢固樹立崗位責(zé)任意識，堅持做到“五個不讓”，即不讓工作在自己這里延誤，不讓事情在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓群眾在自己這里受冷落，不讓市委和辦公室形象在自己這里受影響。以“求真務(wù)實、創(chuàng)新爭先、雷厲風(fēng)行、吃苦奉獻”為標(biāo)準(zhǔn)，樹立任勞任怨、廉潔高效的良好形象，做到兢兢業(yè)業(yè)做事、堂堂正正做人。主動開展自我批評，善于聽從別人意見。與同事之間團結(jié)協(xié)作，合作共事。嚴(yán)格遵守黨的政治組織紀(jì)律，在大是大非問題上頭腦清醒，立場堅定，講團結(jié)，講原則，講黨性，認真履行黨員義務(wù)，自覺接受組織教育和監(jiān)督，從政治上、思想上、行動上同黨組織保持高度一致。沒有借領(lǐng)導(dǎo)之名謀取任何私利，沒有發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，也沒有出現(xiàn)過泄失密現(xiàn)象。以自己的實際言行，踐行了黨的公仆宗旨。

幾年來，我認真負責(zé)地做好了本職工作，并全身心地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。同時，我也清醒地認識到自己仍有不足之處。主要有以下三點：一是學(xué)習(xí)的廣度、深度不夠。應(yīng)學(xué)的東西很多，自己存在學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不連貫問題，存在急用先學(xué)思想；二是忙于事務(wù)性工作多，在合理安排時間，突出重點，充分發(fā)揮參謀助手方面做的不夠。三是創(chuàng)造性開展工作不夠，工作被動應(yīng)付多，主動匯報少，溝通交流少。

在今后的工作中，我將牢記宗旨，立足本職，解放思想，與時俱進，不斷加強學(xué)習(xí)，改進工作方法，提高工作水平，以更好的工作業(yè)績回報組織的信任與厚愛。

第三篇：醫(yī)務(wù)科長半年述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好，按照醫(yī)院要求，我把醫(yī)務(wù)科上半年的工作向大家做以匯報。

一、主要工作完成情況

1、編輯整理臨床各科室的診療常規(guī)和操作規(guī)范，印制發(fā)放醫(yī)療、醫(yī)技科室質(zhì)控手測，并堅持按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行質(zhì)量考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

2、加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度。

3、制定了全院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和論文評審獎勵辦法，督促科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)（無痛分娩、病理檢查已開展，生殖科免疫治療不孕癥新技術(shù)即將開展）。

4、邀請外院專家對臨床醫(yī)師進行相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，組織對全院職工進行人感染禽流感病毒和手足口病相關(guān)知識培訓(xùn)，會同護理部和院辦對近兩年新近人員進行了崗前培訓(xùn)。

5、加大“三基”培訓(xùn)和考核力度，申請購買了新版“三基”培訓(xùn)教材，編輯下發(fā)了《產(chǎn)科基本知識問答100題》，對重點科室進行專項考核，全院性考核中有11人次受到獎勵，14人次受到經(jīng)濟處罰，考核合格率由不足70%提高到100%。

6、協(xié)助質(zhì)控科加強對住院病歷的督查力度，努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。

7、組織協(xié)調(diào)好院內(nèi)外會診和重危病人的轉(zhuǎn)診工作。

8、選派兩名臨床醫(yī)師到交大一附院進修學(xué)習(xí)，完成了2013職稱資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報名工作。

9、完成了對三名2011年晉升中級人員的考核競聘工作。

10、開展實行了“無假日門診”。

11、醫(yī)師定期考核前期準(zhǔn)備工作基本完成。

12、組織完成了對全院職工、西區(qū)采油廠和市林業(yè)局女職工的健康體檢工作。

13、制定了電子病歷管理制度，積極協(xié)調(diào)解決電子病歷運行中存在的問題。

14、協(xié)助完成創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量達標(biāo)驗收的工作任務(wù)。

15、加強醫(yī)患溝通，及時妥善處理醫(yī)療糾紛。

16、按時完成市局和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作中存在的問題和不足

1、工作中因管理經(jīng)驗不足，有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng)，與臨床溝通的時間較少，不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題。

2、工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術(shù)有待加強。

3、醫(yī)務(wù)科人員緊張，使有些工作不能完全落到實處。

醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個重要組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的，還需要繼續(xù)得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問題，還希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助?！爸蛔愣鴬^進，行不止塑品德”，我也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展增添一份微薄之力。

醫(yī)務(wù)科高海亮

2013年8月5日

第四篇：科長半年工作述職

述 職 報 告

各位局領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

本人現(xiàn)結(jié)合2015年上半年法制綜合科、計算機審計中工作完成情況進行述職，述職內(nèi)容分四個部分：

一、工作完成情況

2015年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，團結(jié)帶領(lǐng)科室6名同事，積極做好法制、綜合、計劃統(tǒng)計、信息化和審計等六項工作。服務(wù)依法審計、服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量提升、服務(wù)機關(guān)高效運轉(zhuǎn)

1、法制工作：主要做好執(zhí)法監(jiān)督，優(yōu)秀審計項目評選和法制審理工作。對全局46名審計執(zhí)法人員和執(zhí)法監(jiān)督進行了組冊登記；進行了2014年全市優(yōu)秀審計項目評選，并進行了結(jié)果通報；上半年對17個審計項目進行了法制審理。舉行了2次項目審理會。

2、綜合工作：完成了17項綜合類文書的起草和修改工作、撰寫工作匯報材料4篇，局長講話4篇。

3、計劃統(tǒng)計工作：年初起草編制了審計工作計劃，并及時向市政府和省廳進行了報備。每月25日匯總計劃完成情況，并向省廳上報全市審計統(tǒng)計報表。

4、審計信息化工作：對四個縣區(qū)審計局的機房建設(shè)和五個縣區(qū)審計局的視頻會商系統(tǒng)進行工作督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進行了實地調(diào)研和工作推進。向省廳調(diào)研組匯報工作兩次。目前正按照省廳“六個一標(biāo)準(zhǔn)”和“三個提升”要求，將市局30多個審計計劃管理錄入到OA辦公系統(tǒng)中。大力推進審計機關(guān)無紙化辦公工程，完成了全市審計機關(guān)計算機審計典型案例征集通知工作。市局機房設(shè)備安全運行、審計網(wǎng)絡(luò)通暢、保密。目前，全市縣區(qū)審計信息化工作正在有序推進中。正陽縣審計局完成了機房建設(shè)和會商系統(tǒng)；上蔡縣完成了系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)工作；遂平縣審計局本月底可以完成機房建設(shè)任務(wù)。

5、審計工作：完成了對市國資委原主任陸新生同志2012年-2015年的任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作，初步查出各類問題8項。

二、工作舉措

1、加強培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

法制綜合工作是專業(yè)性很強的工作，如果沒有一定業(yè)務(wù)和理論知識是難以勝任的，本人組織科室人員利用工作間隙“加壓力，多學(xué)習(xí)，多考試”。2015年1 – 5月，先后安排4名同志參加了省廳組織的法制、審計和文字寫作方面培訓(xùn)。本人還以法制審理、執(zhí)法程序和業(yè)務(wù)提升三個專題向科室人員授課三次；組織科室審計法律知識考試2次，積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力提升每位同志的業(yè)務(wù)能力和理論水平。

2、分類指導(dǎo)，激發(fā)工作潛力

針對科室人員年輕、思維活躍，不怕困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奶攸c，每月推出一張“月度工作任務(wù)表”。月初召開科室工作會進行工作布置；每周例會要求每人結(jié)合任務(wù)談進度、談困難和談思路?？崎L對每個人的工作進行點評和指導(dǎo)。這樣一方面每項工作進度明顯，個人思路明確，科室工作明白?？剖夜ぷ髂軌蚣紡V益、有效推進；另一方面也營造了積極競爭的工作氛圍，增強了團體凝聚力。同時也鍛煉了個人的表達能力和水平。加快了業(yè)務(wù)水平提升和思想成熟。

三、困難和問題

困難主要有兩項，一是綜合性文字材料的寫作時間緊、任務(wù)重，對相關(guān)人員的培訓(xùn)不足。二是對新知識的學(xué)習(xí)的機會少、個人能力提升不足，工作效率和質(zhì)量有待提升。

工作中的問題：個人對于工作分權(quán)的重要性認識不足，對新同志存在有“不放心、不放手”的心理，事必躬親，由于個人精力和時間有限不可能面面俱到，造成了事半功倍的局面，科室負責(zé)人每日陷入事務(wù)性工作之中，這一定程度上影響了對新同志的培養(yǎng)鍛煉。也影響了科室負責(zé)人對科室工作的整體把握。這些困難本人將認真對待，堅決克服。

四、下半年工作打算：

下半年我們繼續(xù)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，繼續(xù)做好法制綜合科和計算機審計中心各項工作。繼續(xù)做好人員培訓(xùn)和工作謀劃，明確工作重點、把握好工作節(jié)奏。抓好工作布置、督導(dǎo)和落實，抓好工作水平提升。本人要在學(xué)習(xí)、工作和廉政方面作標(biāo)桿，團結(jié)帶領(lǐng)同志講團結(jié)、重學(xué)習(xí)、抓提升，爭取帶出一支復(fù)合型專家隊伍、創(chuàng)出一流工作業(yè)績、展現(xiàn)審計新生力量風(fēng)貌，為全市審計機關(guān)爭光添彩。

第五篇：行政科長董世江述職報告2010

機 電 科 行 政 科 長 述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

按照礦黨委的統(tǒng)一要求下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一年來，特別是我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以礦二屆二次職代會精神為指針，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以機電科的事情辦得更好為目標(biāo)，始終牢記全年包保任務(wù)，認真履行工作職責(zé)，并以節(jié)資降成，加大檢修、維修力度為先導(dǎo)，以廉政從政為重點，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對我礦地域廣闊、井多路遠，相對分散和設(shè)備數(shù)量雜多、型號不一，這一事實，認真落實“積極應(yīng)對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”十六字方針。2009年以安全無事故，質(zhì)量達全局一流，累計超盈利22.9萬元，順利的完成礦對我科下達的各項包保任務(wù)，并被評為局勞?！，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 按礦黨、政統(tǒng)一要求，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面，加強員工的行為養(yǎng)成，全科做到了持卡率達100%。

安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，員工的安全保障是企業(yè)發(fā)展的前提，只有做好員工的安全培訓(xùn)工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，只有逐步提高和完善員工的福利待遇，才能留得住人才。做為機電科的行政科長，我一直都將安全培訓(xùn)工作放在首位，以身做責(zé)，堅持每月月初為員工講《安全大課》和《安全思想教育》，經(jīng)常深入車間進行班中考問。對優(yōu)秀員工及不

及格的員工，采取上黑板進行通報表揚和批評，并給予一定的獎罰，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習(xí)慣，確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運行。

二、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成 面對我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張，搬家設(shè)面頻繁的實際，我與班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在科，盯現(xiàn)場，落責(zé)任，一起研究采場開拓和搬家設(shè)面時根據(jù)現(xiàn)在實際情況改制、加工相應(yīng)設(shè)備和設(shè)備調(diào)配、安裝等工作，安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展設(shè)備維修、檢修活動，取得了全年總計安裝皮帶5700余米，在自制加工方面為礦節(jié)省資金116.92萬元；修舊產(chǎn)值292.83萬元；大修費從集團公司爭取回89.48萬元；檢修設(shè)備796臺/次，出廠設(shè)備641臺/次。順利完成了礦下達的利潤考核指標(biāo)。

三、突出重點，狠抓了設(shè)備井下現(xiàn)場管理和出場質(zhì)量

在我礦，礦井基礎(chǔ)進一步夯實，機電設(shè)備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點放在設(shè)備現(xiàn)場管理、出場質(zhì)量和提高對井區(qū)一線服務(wù)意識上，制定了 條設(shè)備現(xiàn)場管理辦法及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行設(shè)備出廠及時、完好制度。

1.在設(shè)備管理上重新建立了帳、卡、簿，做到哪臺設(shè)備在什么地方，都有據(jù)可查，并有檢查組專人到井下現(xiàn)場實地檢查。全年沒有發(fā)生設(shè)備流失事故。在干好本職的同時，積極與其他礦協(xié)調(diào)、竄用設(shè)備，保證了我礦的正常生產(chǎn)。

2.為保證機電設(shè)備出廠質(zhì)量，各車間在設(shè)備檢修、維修上下工夫，每臺設(shè)備檢修都記錄在冊。如有不合格情況追究檢修人員責(zé)任。這樣，大大提高了檢修質(zhì)量，杜絕了不合格檢修設(shè)備出廠的發(fā)生，使全礦的機械事故率明顯下降。

3.在支援井區(qū)達標(biāo)上，機電科共參加70余次，參加人數(shù)累計700余人/次，分擔(dān)責(zé)任區(qū)和礦井上下的 工程達標(biāo)工作，質(zhì)量受到集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、科學(xué)管理，積極應(yīng)對，注重創(chuàng)新，質(zhì)量明顯提高

今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效率為中心，以成本控制為重點，指標(biāo)分解到車間、班組做到責(zé)任明細化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?；?1、全年機電專業(yè)掛金牌9塊，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會做了大量的工作，使全礦機電專業(yè)在質(zhì)量達標(biāo)工作方面，上了一個新的臺階。完成了立井主副井改造工程，全年共為采煤隊搬家準(zhǔn)備7個面的設(shè)備，掘進搬家準(zhǔn)備12個面的設(shè)備，有力地保證了全礦的安全生產(chǎn)。

2、在設(shè)備檢修會戰(zhàn)中： 4、2009年末,機電科又根據(jù)礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思路新成立一組搬家設(shè)面隊，主要負責(zé)井區(qū)的設(shè)面、撤面、設(shè)溜子、測機組等搬家工作，現(xiàn)已快速成功的回撤了2個采面、安裝了一個備用采面有力減輕了井區(qū)一線的負擔(dān)。

五、工作中存在的問題

1、學(xué)習(xí)積極性還不夠不高，學(xué)習(xí)思路還不夠開闊，對科學(xué)發(fā)展觀理論方面的內(nèi)容學(xué)的還不夠扎實；

2、管理落實上還不夠嚴(yán)格，政策的執(zhí)行力度有時還不及時，不果斷；

3、整改措施不到位，制度的落實方面還需進一步加強，整體管理上存在著漏洞。

六、2010年的努力方向和工作措施

做好2010年的工作，圓滿完成礦下達的5包6保指標(biāo)，讓全科職工開滿資得滿獎，自己作為一科之長，更深感責(zé)任重大。

今后我要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)要從自身做起，提高認識，積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，以科學(xué)的理論知識指導(dǎo)實際工作。進一步提工作高質(zhì)量，對待本專業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，進一步改善各專業(yè)與一線生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)調(diào)配工作。進一步提高設(shè)備檢修、修舊利廢及自制加工工作提前為井區(qū)的各項工程準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)備及生產(chǎn)條件，為一線生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備工作，保證設(shè)備出廠質(zhì)量。加強管理力度和執(zhí)行力度，增強對自身工作的責(zé)任感和使命感，積極查找在管理方面的不足，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。述職完畢

述職人：董世江 2010年1月27日