第一篇：滬宜公路文明工地匯報(bào)

上海青浦公路工程有限公司

滬宜公路三年整治工程（1標(biāo)）

創(chuàng)建文明養(yǎng)護(hù)工地

匯

報(bào) 材

料

上海青浦公路工程有限公司

2009年6月17日

0 上海青浦公路工程有限公司

一、工程概況

本標(biāo)段施工范圍從K74+000—K76+647.7，全長2647.7米。其中K74+295—K74+395為葛隆收費(fèi)站，本次不施工，實(shí)際施工長度2547.7米，路面寬度為16米。本次施工只對主車道路面進(jìn)行改造。

本標(biāo)段采用白改黑的施工方案,具體結(jié)構(gòu)為：水泥混凝土路面采用多錘碎石化后加罩16cm瀝青砼（4cmSMA-

13、5cmAC-20c熱再生、7cmAC-25c熱再生）。沿線機(jī)非隔離帶側(cè)石進(jìn)行翻挖后重新排砌，其中主車道排砌40cm高側(cè)石，增加一條平石（原老路無平石）。非機(jī)動車道排砌50cm高側(cè)石，原平石利用。

沿線橋梁5座。橋面加罩SMA-13，原主車道伸縮縫翻挖后重新設(shè)置RG-80型鋼伸縮縫，梁底貼碳纖維布加固。

本標(biāo)段合同造價(jià)為1222萬，計(jì)劃工期80天,開工日期為4月25日,計(jì)劃竣工日期7月15日。

設(shè)計(jì)單位:上海蘭德公路工程咨詢設(shè)計(jì)有限公司 建設(shè)單位:上海市公路管理處

監(jiān)理單位:上海市市政工程管理咨詢有限公司 施工單位:上海青浦公路工程有限公司

二、目前完成工程情況

本標(biāo)段自4月25日開工至今工程完成情況如下：主車道混凝土路面多錘碎石化已全部完成。主車道底層AC-25C熱再生瀝青混凝土、中面層AC-20C熱再生瀝青混凝土、上面層SMA-13瀝青混凝土已全部攤鋪完成。橋梁碳纖維布加固已全部完成。剩余非機(jī)動車道及路口接順、橋梁伸縮縫、標(biāo)線恢復(fù)尚未完成，正在施工中。

本標(biāo)段目前累計(jì)完成約1080萬，占合同金額的88%左右。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、工期目標(biāo)：按期完成工程。

2、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良級。

3、安全目標(biāo)：無重大傷亡事故，創(chuàng)安全標(biāo)化工地。

4、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明養(yǎng)護(hù)工地。施工現(xiàn)場做到工完料凈場地清，二通三無五必須。上海青浦公路工程有限公司

四、文明施工情況

（一）綜合管理

1、按照《上海市文明工地(市政公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目)評分標(biāo)準(zhǔn)》的考核要求，在項(xiàng)目部辦公場所、施工現(xiàn)場規(guī)范統(tǒng)一布置三圖二牌、組織管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、管理制度和施工銘牌及文明施工告示牌，同時(shí)懸掛“二通三無五必須”和“七不”行為準(zhǔn)則宣傳牌，做到布局合理，圖表齊全、醒目、規(guī)范。

2、工程開工前，項(xiàng)目部對本標(biāo)段范圍內(nèi)所涉及的居民、廠家，發(fā)放了文明施工意見征詢表，征詢了他們對我項(xiàng)目部在文明施工方面的意見和建議，然后收集匯總，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取了合理的措施。如：有些沿線廠家出入口，原來中央隔離帶沒有開路口，在道路半幅封閉后，對他們的生產(chǎn)車輛出入帶來了很大影響，要求我們在施工時(shí)給他們開一些臨時(shí)道口。針對這一情況，項(xiàng)目部在現(xiàn)場踏勘后進(jìn)行了合理的安排，增開了一些臨時(shí)道口，把施工對這些廠家的生產(chǎn)影響減到最小，得到了他們對我們施工的理解和支持，把文明施工便民、利民、服務(wù)社會的理念落到了實(shí)處。

3、對于本標(biāo)段范圍內(nèi)涉及到的葛隆收費(fèi)站、公安檢查站、動物檢疫站，為盡量減少施工對這些單位正常工作的影響，因此在對道路進(jìn)行半幅封閉前，項(xiàng)目部多次與這些部門進(jìn)行溝通、協(xié)商，請他們對我們的交通組織方案、施工方案以及施工計(jì)劃，提出修改意見。如：對于動物檢疫消毒設(shè)備不能正常使用的問題，我們經(jīng)過對施工方案的多次比對、優(yōu)化，施工時(shí)還是不可避免地有很大影響，不能正常運(yùn)作，對此，檢疫站的同志也表示理解，并幫助我們出謀劃策，通過他們與上級部門的協(xié)商，最終確定，在施工期間把動物檢疫的任務(wù)轉(zhuǎn)到安亭檢查站去，同時(shí)要求我們加快施工，盡量減少影響時(shí)間，我們項(xiàng)目部也相當(dāng)重視，對檢查站兩側(cè)的道路施工作了有針對性的部署，最終在6月15日完成了該路段的施工，比原計(jì)劃提前了一個(gè)月，恢復(fù)了動檢站的功能。在與收費(fèi)站的同志商討施工方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工時(shí)段有幾天的時(shí)間收費(fèi)站只能開一個(gè)口子收費(fèi)，對此收費(fèi)站的同志提出，星期一到星期五滬宜路車流量較大，他們站的壓力很大，只開一個(gè)口子肯定不行，因此我們調(diào)整了施工計(jì)劃，把收費(fèi)站兩側(cè)的攤鋪計(jì)劃都調(diào)整到了雙休日的晚上進(jìn)行，確保了收費(fèi)站的正常運(yùn)作。

4、在道路半幅封閉后，我們考慮到封閉的半幅內(nèi)的公交車站都失去了原有上海青浦公路工程有限公司 的功能，公交車停靠和乘客上下車都存在一定的不安全因素，為了確保在單向雙通的道路上公交車能安全?？?，將原有車站點(diǎn)位置的中央隔離墩吊裝成港灣式車站形狀，既方便了公交車正常?？?，又減少了公交車?？亢螽a(chǎn)生的車輛擁堵現(xiàn)象。

5、與葛隆公安檢查站，簽訂了共建文明工地協(xié)議，請他們對我們的施工提出寶貴意見和建議，并及時(shí)落實(shí)調(diào)整。

在開工后的頭兩天內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)在滬宜路寶錢路路口每天早晚高峰時(shí)都相當(dāng)擁堵，對此我們一方面請求檢查站增派警力進(jìn)行指揮疏導(dǎo)，一方面分析造成擁堵的原因，在現(xiàn)場仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，該路口滬宜路方向的大轉(zhuǎn)彎紅綠燈存在問題，由于半幅施工單向雙通后，來去方向都只有一根車道，如果在路口上碰到紅燈后，排在最前面的是一輛大轉(zhuǎn)彎車輛時(shí)，在紅綠燈為直行綠燈時(shí)，該車就不能及時(shí)大轉(zhuǎn)彎，造成后面直行車輛也無法通行，而等到大轉(zhuǎn)綠燈這些車輛大轉(zhuǎn)后,后面直行車輛又變?yōu)榱思t燈,不能通行.造成交通混亂擁堵。對此,我們及時(shí)與交警部門協(xié)商,在關(guān)閉了滬宜路方向的大轉(zhuǎn)彎燈,并對滬宜路方向的綠燈時(shí)間適當(dāng)延長后,該路口的通行能力一下子提高了許多,同時(shí)請檢查站增加警力,每天早晚高峰時(shí)段在寶錢路口進(jìn)行指揮,提高了滬宜公路的快速通行能力,確保了道路暢通有序,把施工對交通的影響減到最小。

（二）安全、文明管理

在本次整治工程中，確保安全施工無重大傷亡事故，是項(xiàng)目部的目標(biāo)和承諾。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部充分貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。具體措施包括：

1、對新進(jìn)場的工人全部進(jìn)行三級安全教育，對特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字留底。定期對施工班組進(jìn)行安全教育，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，檢查出的安全隱患定人、定時(shí)、定措施整改，并由項(xiàng)目部安全管理人員復(fù)查。

2、針對本工程中最大的危險(xiǎn)源——交通安全，項(xiàng)目部在編制交通組織方案與具體措施時(shí)，都嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（以下簡稱規(guī)程）及《滬市政建（2004）859號》文件（以下簡稱細(xì)則）制定，落實(shí)到施工現(xiàn)場，并結(jié)合當(dāng)?shù)亟痪块T意見，對施工現(xiàn)場封交措施進(jìn)行了以下布置：

(1)警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)都按規(guī)程規(guī)定的距離設(shè)置。在工程外圍設(shè)置外圍警告標(biāo)志，其中警告區(qū)分為：1600 m、800 m和300 上海青浦公路工程有限公司

m。

(2)根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對隔離圍護(hù)設(shè)施——反光錐形交通路標(biāo)進(jìn)行加密，擺放間距為2.5 m.(3)對施工路段的各出入口，用L98型路欄橫向全封閉,同時(shí)設(shè)置好安全標(biāo)志，對路口留出足夠的行車通道，確保社會車輛正常進(jìn)出。對于施工車輛經(jīng)常出入的路口，派人進(jìn)行指揮。

(4)施工人員進(jìn)入工地穿著桔紅色反光套裝，并戴上安全帽。管理人員佩戴胸卡，身穿帶有反光標(biāo)志的背心。

(5)現(xiàn)場的安全標(biāo)志按照實(shí)施細(xì)則的規(guī)定設(shè)置，在緩沖區(qū)的適當(dāng)位置增設(shè)太陽能紅藍(lán)頻閃警示燈，加強(qiáng)夜間遠(yuǎn)距離警示醒目的效果。

3、每天安排4名巡視員對施工區(qū)域的圍護(hù)設(shè)施24小時(shí)進(jìn)行巡查、擦拭，保證其連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀和線型和順。對錐形交通標(biāo)上的反光膜缺失、破碎或失去反光效果的及時(shí)更換。項(xiàng)目部安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，由于安全工作抓得緊，至今在整個(gè)施工的過程中未發(fā)生任何安全事故。

4、本工程已通過了安保體系內(nèi)審。

（三）質(zhì)量管理

為了做到整體工程一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量終驗(yàn)達(dá)優(yōu)良級。在質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)并做到了以下幾方面：

1、項(xiàng)目部建立了有效的工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目經(jīng)理王志榮為工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量管理制度。

2、仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的施工、驗(yàn)收規(guī)范，對每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)仔細(xì)推敲，每道工序開工前都對各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求其嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范施工，并且嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程認(rèn)真實(shí)施技術(shù)方案。

3、嚴(yán)格材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審查關(guān)，及時(shí)做好現(xiàn)場原材料的試驗(yàn)，各種試驗(yàn)資料及時(shí)、齊全，并歸類裝訂成冊。

（四）環(huán)境保護(hù)

1、噪音的控制。噪音主要在原側(cè)石的翻挖，水泥砼路面的破碎等情況下產(chǎn)生，在進(jìn)行這些項(xiàng)目施工前，我們對挖掘機(jī)、破碎機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。上海青浦公路工程有限公司

在對水泥砼多錘破碎之前，項(xiàng)目部專門走訪了沿線廠家、居民，對多錘破碎會產(chǎn)生較大噪音及震動進(jìn)行告知，并取得了他們的諒解和支持，施工時(shí)嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，早上開工不早于7點(diǎn)，晚上收工不超過17點(diǎn)，盡量減小施工時(shí)噪音對周邊造成的不利影響。在多錘破碎施工過程中無任何社會投訴。

2、揚(yáng)塵的控制：對施工時(shí)產(chǎn)生裸土和進(jìn)場的材料、機(jī)具都加以覆蓋。在原路面的銑刨、日常的清掃等環(huán)節(jié)中很容易產(chǎn)生較大的灰塵。因此，在原路面銑刨之前，我們著重對銑刨機(jī)的灑水裝置進(jìn)行檢查，確保它能有效工作。清掃時(shí)有專人進(jìn)行灑水，灑水量根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，最大限度的控制了揚(yáng)塵。

3、對原瀝青路面銑刨的瀝青廢料都統(tǒng)一回收，并送到繁榮瀝青廠進(jìn)行熱再生利用。本工程中下面層都采用熱再生瀝青混凝土。

4、現(xiàn)場人員用餐后的一次性飯盒統(tǒng)一回收，運(yùn)出施工現(xiàn)場，避免飯盒對環(huán)境造成白色污染。

（五）衛(wèi)生防疫

為保證管理人員和現(xiàn)場施工人員的身體健康，就餐方面由附近有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證的飯店送盒飯，并簽訂了供餐協(xié)議。項(xiàng)目部的辦公場所借用的是一家飯店，其條件、環(huán)境比較好，廁所、浴室俱全。廁所每天有專人進(jìn)行清洗消毒。施工現(xiàn)場采用帶鎖的保暖桶供水，項(xiàng)目部醫(yī)藥箱配備了常用藥。

（六）宣傳教育

1、項(xiàng)目部一直注重對外的宣傳力度，加強(qiáng)工地的氣氛渲染，現(xiàn)場拉橫幅插彩旗，每月一期黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全、文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，增加職工對文明工地創(chuàng)建的知識，提高創(chuàng)建文明工地的積極性。

2、制定文明職工公約并自覺遵守，組織經(jīng)常性的文化娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改變職工的精神面貌。

（七）資料管理

除在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量、安全、文明施工等以外，項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料管理方面也投入較多精力，做到了內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全、與施工進(jìn)度同步。所要求的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、措施、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、合同、組織網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、方案、制度等文檔分門別類裝入材料袋。

建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。上海青浦公路工程有限公司

五、結(jié)束語

在滬宜公路三年整治工程的施工過程中，著重體現(xiàn)出兩大方面的特點(diǎn)：

1、我們更加注重溝通工作。與作業(yè)人員溝通、與周邊各廠家溝通、與交警部門溝通、與社會溝通。我們在具體的實(shí)施過程中，對原來的方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對收到的一些合理的意見和建議作出快速反應(yīng)。

2、樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。這次項(xiàng)目施工，對質(zhì)量、安全、文明施工、交通組織的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都非常重視做好細(xì)節(jié)。在實(shí)施之前的交底中，我們要求做好每個(gè)細(xì)節(jié)；在實(shí)施的過程中，我們完善落實(shí)好每個(gè)細(xì)節(jié)。

總之，我們項(xiàng)目部正在積極開展創(chuàng)建文明工地的活動，在此項(xiàng)活動中，我們完全按照《上海市文明工地（市政公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目）評分標(biāo)準(zhǔn)》，并且結(jié)合工程實(shí)際情況，逐項(xiàng)逐條地落實(shí)了創(chuàng)建文明工地的各項(xiàng)要求，并以真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流的奮斗精神，努力做好推進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)上層次，行業(yè)文明建設(shè)上臺階等重要工作。通過這次創(chuàng)建文明工地活動，真正地把“集中、快速、文明”的施工理念落實(shí)到了整個(gè)施工的全過程中。在今后的工作中我們將一如既往地努力，把滬宜公路三年整治工程塑造成一個(gè)便民、利民、服務(wù)社會的民心工程。為2010年上海世博會的勝利召開貢獻(xiàn)自己的一份力量。

滬宜公路三年整治工程（一標(biāo)）

2009年6月17日

第二篇：滬青平公路黑色大修工程文明工地匯報(bào)

滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）

創(chuàng)建文明工地

匯

報(bào) 材

料

上海青浦公路工程有限公司 滬青平黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）

2008年10月 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我代表滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）項(xiàng)目部的全體人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作，表示熱烈的歡迎！我項(xiàng)目部進(jìn)場以來，根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，始終堅(jiān)持“搶工期、抓進(jìn)度、重質(zhì)量、保安全”的十二字方針，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，注重項(xiàng)目管理，層層落實(shí)責(zé)任制，克服困難，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和政治思想的落實(shí)。認(rèn)真按照上海公路管理處市管公路管理署及本公司的部署，成立了以公司分管副總王學(xué)勤為主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理王志榮具體負(fù)責(zé)的組織管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、勞動保護(hù)管理、立功競賽管理等網(wǎng)絡(luò)。下面就本項(xiàng)目開展創(chuàng)建文明工地活動所做的各項(xiàng)工作，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報(bào)：

一、工程概況

本次工程范圍：樁號為K34+697.60--K35+360.0；K41+800--K44+850 主要內(nèi)容：舊水泥砼板塊共振碎石化、瀝青砼加鋪層、路面排水系統(tǒng)、空心板梁碳纖維加固以及其它路政設(shè)施的更新等。

業(yè)主單位：上海市公路管理處

設(shè)計(jì)單位：上海蘭德公路工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：上海公路工程監(jiān)理有限公司 施工單位：上海青浦公路工程有限公司

道路現(xiàn)狀為水泥混凝土路面時(shí)，瀝青面層加罩總厚度為18CM：

4CM SMA-13（國產(chǎn)改性瀝青）6CM 中粒式瀝青砼（AC-20）8CM 粗粒式瀝青砼（AC-25）

舊混凝土路面（共振碎石化）

道路現(xiàn)狀為瀝青混凝土路面時(shí)，瀝青面層加罩總厚度為18CM：

4CM SMA-13（國產(chǎn)改性瀝青）6CM 中粒式瀝青砼（AC-20）襯墊層 中粒式瀝青砼（AC-20）

舊瀝青砼路面

二、目前完成工程情況 水泥砼板塊共振碎石化 48732m2 機(jī)攤SMA瀝青砼（4cm）47297m2 機(jī)攤瀝青砼AC-20（6cm）47297m2 機(jī)攤瀝青砼AC-25(8cm)47297m2 瀝青砼襯墊襯墊AC-20 154m3 瀝青砼襯墊襯墊AC-25 186.06m3 翻、排路緣石 10334m RG-60伸縮縫 198m 空心板梁碳纖維布加固 2775m2

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、本工程爭創(chuàng)市政局局級文明工地。

2、工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率100%，達(dá)優(yōu)良級。

3、確保無重大事故，力爭事故發(fā)生率為零。

4、文明施工做到工完料凈場地清，二通三無五必須。

5、內(nèi)業(yè)資料做到上墻圖表及資料準(zhǔn)確、齊全、清爽、整潔、醒目，與施工進(jìn)度同步。

四、文明施工情況

1、綜合管理

1）按照上海市文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)的考核要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置“兩通三無五必須”、“上海市民七不規(guī)范”以及施工銘牌和文明施工告示牌，接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督。在項(xiàng)目部會議室布置了九圖二牌、組織管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。

2）工程初始，我們對施工沿線所涉及的廠家、村委會等單位分發(fā)了文明施工意見表，征詢他們對我項(xiàng)目部在文明施工方面的意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。

3）在施工過程中，嚴(yán)格按照《上海市公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)交通安全管理辦法》的具體要求，現(xiàn)場施工人員都身穿桔紅色反光套裝，戴上安全帽，管理人員佩帶胸卡，身穿反光背心。在施工區(qū)前方布置好各類安全標(biāo)志標(biāo)牌，并用反光錐將施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。4）在施工區(qū)域內(nèi)的各出入口，設(shè)置好安全警示標(biāo)志，并對路口留出足夠的行車通道，確保進(jìn)出路口的社會車輛正常通行。

5）工程施工期間，我項(xiàng)目部專門安排3名安全協(xié)助人員，在項(xiàng)目安全員的帶領(lǐng)下，每天對設(shè)置在施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，以確保這些安全設(shè)施的有效性。另外，對進(jìn)出施工路段的材料車及施工機(jī)械進(jìn)行指揮，維持好正常的交通秩序，力保交通的暢通。

6）項(xiàng)目部辦公區(qū)、民工生活區(qū)及食堂按規(guī)定配備了滅火器材。宿舍、辦公室不亂拉電線，各類電器使用規(guī)范。

2、安全管理

1）項(xiàng)目部自進(jìn)場以來，始終堅(jiān)持不懈地深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、文明施工、便民利民”的指導(dǎo)思想，把安全文明施工放在項(xiàng)目部管理的重要位置，建立健全安保體系，將責(zé)任分解細(xì)化，落實(shí)到個(gè)人，保證安全文明施工各項(xiàng)制度得到貫徹執(zhí)行。

2）項(xiàng)目部對安全工作始終進(jìn)行動態(tài)管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，建立定期的安全檢查制度，不斷完善安全保障體系，使安全工作始終處于受控狀態(tài)，做到警鐘長鳴，到目前為止本工程未發(fā)生一起安全事故。

3）為了保證本工程的工期，保證施工人員及通行車輛的人身及物資安全，為此項(xiàng)目部召開了安全會議，研究制訂了針對性較強(qiáng)的防汛防臺保障措施。同時(shí)，我們還制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

3、質(zhì)量管理

1）項(xiàng)目部建立了有效的工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以項(xiàng)目經(jīng)理王志榮為工程的第一質(zhì)量責(zé)任人，內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量制度。

2）工程施工中，我們嚴(yán)格貫徹ISO2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。在明確項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。對每道工序執(zhí)行班組自檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收的檢驗(yàn)制度，并報(bào)監(jiān)理抽查，上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收不進(jìn)入下一道工序的施工。

3）嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對施工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資歷、資質(zhì)、實(shí)物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、監(jiān)控體系和程序控制體系的切實(shí)落實(shí)。對外部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，認(rèn)真接受工程監(jiān)理全面監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。

4、環(huán)境保護(hù)

1）隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高,環(huán)保工作的地位越來越重要。我們采取了以下措施：土方運(yùn)輸做到“清潔運(yùn)輸”，主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運(yùn)輸實(shí)行封閉式運(yùn)輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境。對運(yùn)輸占用的臨時(shí)道路派專人清掃，并且做好防塵措施。在進(jìn)行夜間施工的同時(shí)，努力降低影響居民的噪聲。

2）施工現(xiàn)場按照要求全部使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，減少了粉塵的污染。3）為加強(qiáng)施工人員日?？刂茡P(yáng)塵污染的意識，同時(shí)制定針對性措施，盡可能減少揚(yáng)塵污染。因此，我們項(xiàng)目部從以下幾方面著手控制揚(yáng)塵污染。

a、項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的控制揚(yáng)塵污染管理小組，在整個(gè)工地全體施工人員思想上加強(qiáng)控制揚(yáng)塵污染的意識，并將控制揚(yáng)塵污染職責(zé)分塊落實(shí)到人到位。

b、實(shí)現(xiàn)通過策劃制定具體的措施以控制灰塵的產(chǎn)生并對產(chǎn)生的灰塵及時(shí)進(jìn)行處理避免造成揚(yáng)塵污染。

5、衛(wèi)生防疫

1）施工現(xiàn)場配備好茶水桶，保障施工人員的茶水供應(yīng)。2）工地廁所裝有沖水設(shè)備，并有專門的人員負(fù)責(zé)打掃、清潔。

3）工地食堂已取得《衛(wèi)生許可證》，炊事人員經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的體檢，持有健康證。

4）食堂按規(guī)定生熟分開，并對供應(yīng)的菜肴進(jìn)行24小時(shí)放冰箱留樣。5）項(xiàng)目部安排人員定期對食堂的冰箱進(jìn)行清潔，對食堂內(nèi)部每星期放置消滅四害的藥物，并做好記錄。

6）宿舍內(nèi)部生活用品擺放整齊，地上無垃圾、果皮、痰跡，舍內(nèi)通風(fēng)明亮，無異味，保障施工人員的身心健康。

7）生活區(qū)排水溝清潔暢通、場地平整整潔，無坑洼積水和衛(wèi)生死角、有加蓋的垃圾箱，材料、物品堆放整齊

8）浴室整潔，有專人打掃，工地還配備急救藥箱，以解決不時(shí)之需。

6、宣傳教育

1）項(xiàng)目部一直注重對外的宣傳力度，加強(qiáng)工地的氣氛渲染，現(xiàn)場開辟宣傳欄，每月一期黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全、文明施工教育，使職工知法、懂法、守法，提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。

2）制定文明職工公約并自覺遵守，設(shè)立文化娛樂室組織經(jīng)常性的文化娛樂活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改變職工的精神面貌。

3）建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。7）資料管理

除在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量、安全、文明施工等以外，項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料管理方面也投入較多精力，做到了內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全、與施工進(jìn)度同步。所要求的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、措施、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、合同、組織網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、方案、制度等文檔分門別類裝入材料袋，隨時(shí)準(zhǔn)備接受檢查。

在滬青平公路黑色路面加罩大修工程的施工過程中，著重體現(xiàn)出兩大方面的特點(diǎn)：

1、我們更加注重溝通工作。與作業(yè)人員溝通、與周邊村委會溝通、與交警部門溝通、與社會溝通。我們在具體的實(shí)施過程中，對原來的方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對收到的一些合理的意見和建議作出快速反應(yīng)。

2、樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。這次項(xiàng)目施工，對質(zhì)量、安全、文明施工、交通組織的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都非常重視做好細(xì)節(jié)。在實(shí)施之前的交底中，我們要求做好每個(gè)細(xì)節(jié)；在實(shí)施的過程中，我們完善落實(shí)好每個(gè)細(xì)節(jié)。

總之，我們項(xiàng)目部正在積極開展創(chuàng)建文明工地的活動，在此項(xiàng)活動中，我們完全按照上海市（市政工程）文明工地的評分標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合工程實(shí)際情況，逐項(xiàng)逐條地落實(shí)了創(chuàng)建文明工地的各項(xiàng)要求，并以真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流的奮斗精神，努力做好推進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)上層次，行業(yè)文明建設(shè)上臺階等重要工作。通過創(chuàng)建局級文明工地活動，推進(jìn)構(gòu)建和諧社會各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，將本工程作為內(nèi)增素質(zhì)、外塑形象的示范工程和鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才的育人工程。

上海青浦公路工程有限公司

滬青平公路黑色路面加罩大修工程項(xiàng)目部1標(biāo)

第三篇：公路工地例會匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好。下面向大家匯報(bào)DWJ1-1駐地辦2011年3月份監(jiān)理工作開展情況：

一、工程進(jìn)度

DW01合同段：截止2011年3月20日，3月份完成產(chǎn)值815.62萬元，占月計(jì)劃產(chǎn)值574.88萬元的141.9%。自開工累計(jì)完成產(chǎn)值9979.34萬元，占變更后合同造有效造價(jià)2.68億元的37.23%。DW02合同段：從開工至今，共完成施工產(chǎn)值6904.96萬元，占合同總造價(jià)的34.71%。其中2011年3月（2011年2月20日至2011年3月20日）完成施工產(chǎn)值772.58萬元，占本月計(jì)劃的55.9 %，占計(jì)劃的6.13%，占合同總造價(jià)的4.18%。

DW03合同段：2011年3月份計(jì)劃完成產(chǎn)值為365萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值301萬元，實(shí)際完成占計(jì)劃完成產(chǎn)值的82.4% DW04合同段：三月份計(jì)劃完成產(chǎn)值669萬元，實(shí)際完成路基、橋梁、隧道655萬元，占三月份施工計(jì)劃的98%；年累完成產(chǎn)值1942萬元，占計(jì)劃的21%；開累完成產(chǎn)值9527萬元，占合同有效造價(jià)的54%。

二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工

本月1—4標(biāo)無安全質(zhì)量事故發(fā)生，但仍需注意以下問題： 一)質(zhì)量

1、鋼筋加工棚鋼筋、工字鋼支墊、覆蓋不到位，材料標(biāo)示不齊全。

2、拌和場排水設(shè)施不暢，且場內(nèi)未清掃干凈，標(biāo)示牌不全，混凝土外加劑無計(jì)量設(shè)備。

3、電纜溝施工未鑿毛二襯結(jié)合面，中央排水溝預(yù)留尺寸過大，初支上下臺階結(jié)合處平整度差。二）安全生產(chǎn)文明施工

1、氧氣、乙炔瓶混堆，二襯施工段電纜線未懸掛上墻。

2、洞內(nèi)個(gè)別作業(yè)人員未穿反光背心，洞內(nèi)空氣質(zhì)量較差。

3、橋梁墩柱鋼筋未拉纜風(fēng)繩，墩柱挖坑作業(yè)區(qū)無安全防護(hù)設(shè)施及安全警示標(biāo)志。

4、隧道排水不暢，存在行車隱患。

5、隧道翻牌進(jìn)洞制度需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

6、施工現(xiàn)場各種廢棄鋼筋、模板隨處亂堆，未及時(shí)清理和統(tǒng)一規(guī)劃存放。

三、目前存在主要問題

1、工程進(jìn)度滯后，應(yīng)引起高度重視，盡快采取切實(shí)可行的措施，否則完成進(jìn)度計(jì)劃將面臨巨大壓力。

2、梁場建設(shè)進(jìn)展緩慢。

3、因“征拆”引起的阻工問題對施工影響比較嚴(yán)重，已干擾正常施工生產(chǎn)。承包人應(yīng)采取各種措施，做好協(xié)調(diào)工作。

5、內(nèi)業(yè)資料上報(bào)不及時(shí)，存在臨近檢查或計(jì)量時(shí)集中報(bào)資料現(xiàn)象。

四、駐地辦監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、專業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)巡視，現(xiàn)場監(jiān)理對重要工序及隱敝工程旁

站，確保工程質(zhì)量；

2、總監(jiān)辦3月11日召開學(xué)習(xí)資料技術(shù)交流會后，駐地辦督促專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員按總監(jiān)辦要求進(jìn)行填寫和歸檔，并下發(fā)了抽檢資料表格；

3、督促承包人做好砼養(yǎng)生工作，并對已完成砼構(gòu)件采用噴漆進(jìn)行編號。

4、督促承包人及時(shí)完善各種工程資料，做到資料和施工進(jìn)度同步走。

5、督促承包人進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從源頭抓起控制好工程質(zhì)量。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

DWJ1-1駐地辦

2011年4月1日

第四篇：文明工地匯報(bào)材料

山東棗建集團(tuán)新疆分公司安全匯報(bào)

針對本地區(qū)實(shí)際情況，新疆分公司嚴(yán)格集團(tuán)文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提高安全健康意識和素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，分公司制定了文明工地的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

一、本工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護(hù)正確使用率100%；

3、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%；

4、杜絕重傷和死亡事故，一般輕傷控制在年千分之一點(diǎn)五以內(nèi)；

5、杜絕重大火災(zāi)和設(shè)備事故；

6、提高業(yè)主滿意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司對各項(xiàng)目部文明工地施工的要求

1、科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的施工活動。

2、文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)重要窗口，也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地的責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流，發(fā)揚(yáng)棗建集團(tuán)公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實(shí)，分公司建立以分公司經(jīng)理為組長，分公司書記、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理副組長，分公司各科室、項(xiàng)目部管理人員為成員，創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、文明工地管理措施

1、現(xiàn)場圍擋：沿施工現(xiàn)場連續(xù)設(shè)置圍擋，其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設(shè)計(jì)美觀，大門處設(shè)有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌，門衛(wèi)能嚴(yán)格履行職責(zé)。

2、施工區(qū)入口處設(shè)五牌二圖，內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。

3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化，排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃，盡可能設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個(gè)良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，且標(biāo)識牌設(shè)置醒目清晰，施工現(xiàn)場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。

4、各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目，危險(xiǎn)區(qū)域警示明顯。

5、機(jī)械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時(shí)清理。

8、管理制度健全，責(zé)任落實(shí)到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預(yù)防措施。

9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清理保持。

四、安全達(dá)標(biāo)

1、分公司安全生產(chǎn)保證體系：

全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認(rèn)真執(zhí)行安全交底程序，加強(qiáng)對安全技術(shù)措施的落實(shí)，安全員的日巡查和項(xiàng)目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育，對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容，認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書，并嚴(yán)格執(zhí)行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好人員進(jìn)場“三級教育”公司對項(xiàng)目部有安全教育，項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)班組有安全教育，班組對個(gè)人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。工地設(shè)有安全標(biāo)志、安全標(biāo)語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規(guī)范現(xiàn)場管理，杜絕職工違章操作、冒險(xiǎn)蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。

4、臨時(shí)用電：

工地臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)配電，總配電室符合規(guī)范要求，做到三級配電二級保護(hù)，電器設(shè)備符合要求，安裝位置正確，用電管理責(zé)任到人，責(zé)任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)各級審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底，設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

6、施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)及提升機(jī)的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機(jī)等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

五、施工現(xiàn)場文明管理

施工現(xiàn)場按平面布置圖規(guī)劃實(shí)施，分辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)。

1、辦公區(qū)：

設(shè)有彩鋼房辦公室，內(nèi)設(shè)會議室、辦公室，懸掛門牌，室內(nèi)有制冷取暖、電腦等設(shè)備齊全，墻上管理制度齊全，通風(fēng)、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定，給施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并保持整個(gè)生活環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

2、生活區(qū)：

設(shè)有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務(wù)室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內(nèi)整齊、清潔。

食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，管理制度和炊事員健康證上墻，做到生、熟食分案作業(yè)，飯菜美味、衛(wèi)生、防鼠、滅蠅設(shè)施齊全。

3、施工現(xiàn)場： 現(xiàn)場搭有鋼筋棚、木工棚，場內(nèi)道路暢通、排水順暢、標(biāo)牌有序，全部有專人清掃，整潔衛(wèi)生，井然有序。

六、營造良好的文明氛圍

制定文明職工公約，定期不定期進(jìn)行文明教育，施工現(xiàn)場人員穿著得體，語言文明，行為規(guī)范。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。從開工至今，未發(fā)生一起重大治安、擾民事件；在工地營造健康有益的宣傳氛圍，宣傳欄每周更換一次內(nèi)容；舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

七、組織農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校

為了提高工人整體素質(zhì)，加強(qiáng)工人作業(yè)水平，增強(qiáng)安全防范意識，各項(xiàng)目部特成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。

經(jīng)過積極堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)新疆公司在工程文明工地創(chuàng)建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控，歡迎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

山東棗建集團(tuán)新疆分公司

2016年5月6日

第五篇：文明工地匯報(bào)材料

浙江展誠集團(tuán)股份有限公司

ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

創(chuàng)建無錫市安全文明工地匯報(bào)材料

一、企業(yè)簡介

浙江展誠建設(shè)集團(tuán)（原浙江耀江建設(shè)集團(tuán)）以建設(shè)工程總承包為

主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè)，集工程勘察、工程設(shè)計(jì)（甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)）、工程施工、設(shè)備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時(shí)經(jīng)營房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，是一家圍繞主業(yè)，縱橫拓展，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，專業(yè)化生產(chǎn)，一條

龍服務(wù)的大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。

浙江展誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司為展誠建設(shè)集團(tuán)核心企業(yè)，注冊資本三億元，擁有各類先進(jìn)齊全的施工設(shè)備，現(xiàn)有百余名一二級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，千余名高中級技術(shù)管理人才，萬余人的一支訓(xùn)練有素、常年穩(wěn)定的專業(yè)施工隊(duì)伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作單位，設(shè)有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個(gè)駐外辦事處，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經(jīng)理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質(zhì)和地基與基礎(chǔ)、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包壹級資質(zhì)，并有市政工程、機(jī)電安裝、起重設(shè)備安裝等相關(guān)資質(zhì)，具有國際經(jīng)濟(jì)法人資格。各類業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋全省，輻射全國，打入國際市場，是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競爭力的重點(diǎn)骨干企業(yè)。展誠建設(shè)奉行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑、立一方信譽(yù)、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念，全面實(shí)行項(xiàng)目法施工管理和工程現(xiàn)場雙標(biāo)化管理，先后通過質(zhì)量、環(huán)境、安全體系三合一認(rèn)證，按國際標(biāo)準(zhǔn)完善操作規(guī)程和管理制度，具有承攬大跨度工業(yè)建筑、高級高層民用建筑、深基礎(chǔ)地下室施工、高檔精致裝飾等優(yōu)勢，已有60多項(xiàng)“高、大、新、難”規(guī)模型工程分別榮獲國家優(yōu)質(zhì)魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設(shè)部優(yōu)質(zhì)樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎，并獲省、地(市)級雙標(biāo)化工地120多項(xiàng)，部、省（市）級科技成果獎30多項(xiàng)。

展誠建設(shè)正在全面實(shí)施“大建設(shè)、打市場、大集團(tuán)、專業(yè)化、知識化、國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在“有形的豐碑，無限的追求”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，努力謀求更大的發(fā)展。

根據(jù)公司與甲方簽訂的施工合同要求，公司將質(zhì)量目標(biāo)定為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及太湖杯優(yōu)質(zhì)工程，市文明標(biāo)化工地，對本工程做出嚴(yán)格要求，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為實(shí)現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達(dá)到市文明標(biāo)化工地”的目

標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報(bào)：

二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn)，五湖大道與大通路東南角。總建筑面積100610平方米，共由八幢高層和二個(gè)地下車庫組成，其中1、2、3#房建筑層數(shù)為18層，其中1#房建筑面積為10593m2，2#房建筑面積為10593m2，3#房建筑面積為10593m2；5#、6#房建筑層數(shù)為16層，建筑面積為16570m2；4#房建筑層數(shù)為21層，建筑面積為12967m2；7#、8#房建筑層數(shù)為30層，建筑面積為？？m2。1#～8#房地下室建筑面積為18943.8m2。建設(shè)單位：無錫市濱湖區(qū)太湖街道辦事處 勘察單位：無錫市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：無錫市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江展誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

本工程2008年7月26日開工，2010年6月10日計(jì)劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

三、安全文明施工組織概況

在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司施工現(xiàn)場VIS實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。對周邊環(huán)境進(jìn)行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險(xiǎn)因素，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護(hù)措施，確保對文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時(shí)足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保

安全無事故。

五、狠抓安全目標(biāo)責(zé)任管理

制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解。在明確

公司

法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落

到實(shí)處。

六、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟

悉本

工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全“一標(biāo)五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場黑板報(bào)宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

七、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證

提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。

根據(jù)

本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時(shí)用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。在施工中，嚴(yán)格實(shí)行各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保了

工程的安全生產(chǎn)。

八、加強(qiáng)安全資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)

格按

照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度

將資料

收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

九、貫徹落實(shí)《無錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化施工

現(xiàn)場的文 明施工管理

現(xiàn)場圍擋：沿工程周圈連續(xù)設(shè)置磚墻圍擋，圍擋立面采用與周圍

環(huán)境

相協(xié)調(diào)的燈箱布裝飾效果圖，圍擋頂設(shè)彩燈及亮化燈箱。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標(biāo)志鐵門，門口懸掛

企業(yè)

標(biāo)志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌兩

圖”，制

定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工場地：施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個(gè)場區(qū)采取有組織排水，施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃；盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個(gè)良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。材料堆放：各類建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。

現(xiàn)場食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，甲方與項(xiàng)目部實(shí)施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為二層板房，寬敞明亮，通風(fēng)良好，實(shí)行專人管理。職工食堂使用燃?xì)庠罹?、電飯煲，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時(shí)消毒。炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時(shí)，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活

垃圾桶，清理及時(shí)。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，設(shè)紗門，另設(shè)

男女

淋浴室各一處，面積30平方米。治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當(dāng)?shù)?/p>

派出所保持聯(lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。保健急救：施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)保健箱，派出項(xiàng)目人員進(jìn)行急救培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實(shí)習(xí)，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設(shè)防護(hù)棚，防塵防噪音?，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運(yùn)至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實(shí)處。

十、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。

十一、安全防護(hù)

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)上級審批后，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等，確保封閉嚴(yán)密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設(shè)黃黑警示色。

“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)

密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

“三寶”：采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)及外用電梯的管理，所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機(jī)指揮、塔吊司機(jī)等持證上崗率100％，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”制

度。

施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，并按三級配電二級保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護(hù)柵欄及防雨棚。加強(qiáng)對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。經(jīng)過積極堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《無錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》落實(shí)情況良好；安全生產(chǎn)無事故；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎市檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

浙江展誠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 太湖鎮(zhèn)周新苑三期二批項(xiàng)目部

二OO九年六月