第一篇：綠化工作總結(jié)

*****園林綠化工程有限公司2007年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，在2008新年鐘聲敲響之際，*****已經(jīng)走過(guò)一年的里程。在這一年的路程里凝聚著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)，凝聚著兄弟部門(mén)的配合、幫助，凝聚著全體員工的扎實(shí)苦干、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏。這一年對(duì)*****園林來(lái)講是起步的一年、和諧的一年、豐收的一年。我們完成了公司注冊(cè)、人員招聘組合，共完成單項(xiàng)工程160項(xiàng)，涉及園林、土建、巖土、鐵藝、室內(nèi)外裝飾、路基、外保溫、自來(lái)水工程等八個(gè)專(zhuān)業(yè)，全年共完成產(chǎn)值670萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到124萬(wàn)元?，F(xiàn)分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、公司組建及崗位設(shè)置

1、規(guī)章制度和管理辦法

公司成立后共制定了4項(xiàng)管理制度： ① ****園林員工考勤管理制度。② ****園林辦公室管理制度。③ ****園林工人績(jī)效工資管理辦法。④ ****園林生產(chǎn)管理制度。

這些制度和辦法的制定是公司得以順利運(yùn)行的有力保障。

2、崗位設(shè)置

公司根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置管理人員崗位11個(gè)，分別為：董事長(zhǎng)1人、總經(jīng)理1人、園林工程師1人、巖土工程師2人、保管員1人、1 材料員1人、檔案員1人、會(huì)計(jì)1人、出納1人。

3、公司注冊(cè)

在3月份完成公司注冊(cè)，經(jīng)營(yíng)范圍包括園林工程、室外裝飾、鐵藝圍擋、巖土工程、工程降水等項(xiàng)目。

二、與集團(tuán)共享資源節(jié)約成本

由于是新成立的公司，需要購(gòu)置機(jī)械設(shè)備、辦公用品、施工工具等，成立后又立刻承擔(dān)****工程，在資金上壓力很大，因此借助集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾，在人員招聘、情報(bào)信息、工程預(yù)（決）算、工程技術(shù)等方面共享公司的人力資源，節(jié)約人員開(kāi)支，把有限的資金用于工程施工。

三、無(wú)條件、保質(zhì)保量完成集團(tuán)工程

公司自成立以來(lái)，始終把自身定位在以大局為重，一切事情服從集團(tuán)大局。在承接集團(tuán)的工程時(shí)，能夠迅速準(zhǔn)確，保證質(zhì)量，省去真正甲乙方的談判過(guò)程，縮短工期。在選擇施工材料時(shí)，小心細(xì)致，保證工程使用真材實(shí)料，確保工程質(zhì)量。

四、分項(xiàng)工程總結(jié)

1、園林綠化工程

全年共進(jìn)行3個(gè)工程：*****市內(nèi)售樓處景觀綠化、******售樓處景觀綠化和**房產(chǎn)局迎春小區(qū)景觀工程。工程過(guò)程中針對(duì)不同樹(shù)種和 生長(zhǎng)要求，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、中耕除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲(chóng)害防治等日常養(yǎng)護(hù)管理工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，針對(duì)每一樹(shù)種建立全面詳細(xì)的物候觀測(cè)檔案，掌握新引進(jìn)樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性，不斷提高日常養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，確保樹(shù)木成活。

（1）市內(nèi)售樓處位于欣半島酒店南側(cè)，景觀鋪裝面積為600㎡，鋪裝材料為透水磚和混凝土路面。綠化面積400㎡，定植喬灌木50余株，地被植物2000株。

（2）**售樓處和工地周邊景林綠化面積共15000㎡，其中景觀面積6000㎡，綠化面積9000㎡，是建設(shè)規(guī)模和檔次都較高的園林工程。景觀工程包括噴泉、荷花池、木落臺(tái)、砂巖飾面樹(shù)池、砂巖雕花小區(qū)入口牌、卵石磚鋪裝、透水磚鋪裝。共定植喬灌木2200株，地被植物5萬(wàn)株，草坪6000㎡。

（3）**房產(chǎn)局迎春小區(qū)景觀工程，位于**迎春小區(qū)內(nèi)，總工程面積800㎡。包括：景墻、透水磚鋪裝、混凝土地面、排水系統(tǒng)工程等。

2、室內(nèi)自來(lái)水安裝工程

工程面積12萬(wàn)㎡，其中公建面積1萬(wàn)㎡，住在面積11萬(wàn)㎡。按照工程合同要求，所有工程材料均采用**昆達(dá)的品牌材料，截至到2007年底，已經(jīng)完成7棟樓的主線(xiàn)和支線(xiàn)，15棟的主管線(xiàn)，總的施工進(jìn)度緊跟主體施工進(jìn)程。

3、土石方和降水工程 按照集團(tuán)的整合意見(jiàn)，在3月份將土石方和綠化公司合并成一家公司。公司合并后，新購(gòu)置挖掘機(jī)1臺(tái)、鏟車(chē)2臺(tái)、翻斗車(chē)1臺(tái)。全年共完成土方14萬(wàn)立，各類(lèi)機(jī)械臺(tái)班755小時(shí)。購(gòu)置各類(lèi)水泵30臺(tái)，排水管線(xiàn)700米，排水48萬(wàn)m3，沙袋圍堰2000m3。

4、外保溫工程

是年末新承擔(dān)的工程，2007年只完成6－8的工程式樣。

5、*****電廠園林和路基工程

完成廠區(qū)圍欄1500m。路基18000m2，臨時(shí)路1200 m，綠化地形整理2000m2，種植土2500m3。

6、其他零星工程(1)廣告圍檔和圍墻

共制作安裝鐵皮廣告圍檔800m2，制作材料完全采用國(guó)標(biāo)一級(jí)材料，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為抗10級(jí)臺(tái)風(fēng)，共完成140m的圍墻施工。（2）硅谷假日幼兒園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改擴(kuò)建工程

在原來(lái)錯(cuò)臺(tái)式運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改為同一水平，并把一部分通道納入到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)，面積擴(kuò)大近一倍。工程包括原有鋪裝拆除、土方回填、混凝土地面、磚砌踏步、鐵藝圍欄等。

（3）硅谷假日醫(yī)院人行路和門(mén)廳踏步工程

工程包括：原有鐵藝圍欄拆除、透水磚鋪裝、花崗巖門(mén)廳踏步等。（4）工程還包括：迎房展臨時(shí)路的鋪設(shè)、拆遷工程、保潔工程等

五、幾點(diǎn)啟示

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、分工合作、集中領(lǐng)導(dǎo)是我公司發(fā)展的有力保證，也是本年度工程得以順利進(jìn)行的重要條件。

我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的班子集體，圍繞在董事長(zhǎng)為首的班子周?chē)?，班子成員分工明確，相互配合，以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到工作和工程中，以大局為重，相互支持、相互協(xié)調(diào)，尤其是在今年搶收臺(tái)風(fēng)中的廣告圍檔工程、公司整合過(guò)程中、**售樓處周邊綠化搶工期過(guò)程中，班子成員分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成階段工程，為企業(yè)贏得利潤(rùn)的同時(shí)，也給公司贏得了榮譽(yù)。

2、每個(gè)員工身兼數(shù)職，不分節(jié)假日，以工地為家的這種吃苦耐勞的精神成為企業(yè)發(fā)展瑰寶。

公司成立后招進(jìn)員工的原則是按照工作量招進(jìn)新員工，根本不存在人在沒(méi)工作的現(xiàn)象。因此，每個(gè)員工身兼數(shù)職就成必然。比如：我公司的工長(zhǎng)兼施工員、施工員兼工長(zhǎng)、材料員兼司機(jī)、檔案員兼辦事員、記工員兼保管員、會(huì)計(jì)室兼辦公室的職能等等。在五一、十一的重大節(jié)假日，我們的工程師們還在堅(jiān)守在崗位，正是因?yàn)橛羞@只能吃苦的隊(duì)伍，才使公司有今天的發(fā)展。

3、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)換名譽(yù)、以科技求發(fā)展、向管理要效益成為公司的企業(yè)文化。

公司自成立以來(lái)，就視質(zhì)量為生命，為企業(yè)的生存之本；信譽(yù)是用實(shí)際行動(dòng)換來(lái)的，名譽(yù)是大家給的，只有用若干個(gè)良好的信譽(yù)才能換來(lái)好的名譽(yù)；科技是第一生產(chǎn)力，只有用科學(xué)技術(shù)武裝自己，企業(yè) 才能有長(zhǎng)足發(fā)展，公司成立后，利用有限的資金先后購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和辦公用品為的就是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；企業(yè)的效益就是靠管理實(shí)現(xiàn)的，公司的材料按計(jì)劃集中采購(gòu)，控制控制了材料成本，對(duì)工人工資采取班組長(zhǎng)打分評(píng)定控制了人工成本，管理人員身兼數(shù)職節(jié)省了管理成本。

4、學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)我公司的園林綠化技術(shù) 為了適應(yīng)當(dāng)前園林綠化發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步提高園林綠化水平，推動(dòng)園林綠化事業(yè)的發(fā)展，我處自成立以來(lái)，轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)借鑒本市和其他城市的園林綠化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得良好成效。先后參觀了**中庚向海小鎮(zhèn)、北京星河灣、**開(kāi)發(fā)區(qū)眾意陽(yáng)光海岸和藍(lán)灣等工程，從中吸取先進(jìn)的工程技術(shù)和手法，應(yīng)用到工程當(dāng)中。

六、存在的問(wèn)題

1、管理方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

自公司成立以來(lái)，公司的各項(xiàng)工程一直受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，園林綠化水平逐年在提升，但由于各方面因素的存在，管理觀念不符合時(shí)代發(fā)展的要求，傳統(tǒng)的粗獷型管理已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前工程的發(fā)展要求，精細(xì)化管理尚處在探索推行階段，今后我公司將加大管理力度，進(jìn)一步調(diào)整管理方式，優(yōu)化資源配置，以適應(yīng)新時(shí)期工程事業(yè)發(fā)展，全面提升工程水平。

2、干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要強(qiáng)化。

雖然公司成立了一年，通過(guò)招聘等形式吸收批技術(shù)人員和職工，但人員素質(zhì)，參差不齊，技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)，不能滿(mǎn)足當(dāng)前和今后園林綠化和其他工程發(fā)展的實(shí)際需求，特別是某些崗位專(zhuān)業(yè)人才匱乏，嚴(yán)重制約著我公司事業(yè)的發(fā)展。比如在春季的廣告圍檔施工、**售樓處園林綠化工程施工、5號(hào)地下室的挖方和降水施工中都出現(xiàn)了不同程度的失誤，不僅給公司造成經(jīng)濟(jì)損失外，還將給公司帶來(lái)名譽(yù)的負(fù)面影響。在今后的工作中，將采用各種形式，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)教育，并通過(guò)多種渠道引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到一線(xiàn)隊(duì)伍中去，努力提高公司技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)我公司健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

七、遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃

1、以我地產(chǎn)公司****項(xiàng)目的園林綠化工程為依托，兼顧外管網(wǎng)、圍欄、鐵藝、保溫、外墻涂料、土建工程維修等工程。

2、園林工程為我公司的主業(yè)，2007～2008年以我地產(chǎn)公司的園林工程為主，2009年開(kāi)始對(duì)外承攬工程，到2011年對(duì)外承攬的工程量要達(dá)到工程總量的50％以上。

3、公司的年資產(chǎn)增長(zhǎng)率達(dá)到30％以上。

4、在1～2年的時(shí)間內(nèi)，使公司的施工資質(zhì)達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；用6～8年的時(shí)間使公司的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二級(jí)水平；到2016年，即公司成立10周年時(shí)使公司的總資產(chǎn)達(dá)到1000萬(wàn)元，公司的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和水平在**園林工程企業(yè)中晉升到前5名，全省前10名。

2007年我公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了合同內(nèi)的各項(xiàng)工程任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但有些 方面與集團(tuán)的要求相比還存在不足和差距，在今后的工作中將逐步完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于拼搏的園林精神，做好各項(xiàng)工程，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，使我公司來(lái)年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階，以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的成績(jī)迎接2008奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)！

****園林綠化工程公司

2008年1月13日

第二篇：綠化工作總結(jié)

二ＯＯ四年綠化工作小結(jié)

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂(lè)為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化景觀進(jìn)一步改善?，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá).，人均公共綠地達(dá).m。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打

下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

一、二ＯＯ四年城市綠化基本情況回顧

（一）大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為政府實(shí)事工程，全長(zhǎng).公里，兩側(cè)各寬—米不等，綠地面積達(dá).萬(wàn)平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定某省神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

（二）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè)，總占地平方米，經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng)，與周?chē)坝^協(xié)調(diào)一致。

（三）百棵大樹(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)

自月日至月日，我市已有棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè)見(jiàn)的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)cm，最小也達(dá)cm，樹(shù)齡最長(zhǎng)者為年。

大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財(cái)政資金，而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來(lái)的壓力。

（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達(dá)萬(wàn)平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝多株，對(duì)行道樹(shù)定干多株，修剪各類(lèi)草坪達(dá)萬(wàn)平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工多工；對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺，共補(bǔ)了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。

二、二ＯＯ四年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

（一）重要工程邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)設(shè)計(jì)

今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)設(shè)計(jì)，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專(zhuān)家設(shè)計(jì)。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識(shí)廣，以超前的意識(shí)來(lái)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設(shè)置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

（二）城市綠化工程進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo)，將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約.萬(wàn)元，占綠化投資的.，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮，估計(jì)能節(jié)省萬(wàn)元左右。

（三）工程施工實(shí)行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

（四）延長(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長(zhǎng)，使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，責(zé)任心就是利潤(rùn)，提高成活率就是增加收入；、施工后代管三年，直接

第三篇：綠化工作總結(jié)

一、工程概況:

XX市天河區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于2010年6月,承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門(mén)等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗

木的采購(gòu)以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前，要求其先對(duì)苗木的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對(duì)喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái)，植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。如我市部分新建道路的行道樹(shù)位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長(zhǎng)，要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99．執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影

管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車(chē)多次澆水。

6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對(duì)于達(dá)不到合格要求的，立即責(zé)令返工處理。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過(guò)程中主要控制以下幾關(guān)：⑴、園路曲線(xiàn)要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來(lái)布置，以達(dá)到步以景移的效果；⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無(wú)空鼓，路面表面平整，無(wú)積水現(xiàn)象；⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤

一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。

三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

㈠、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn)：

1、明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。

2、由于某些園林綠化工程沒(méi)有具體圖紙，要慎重對(duì)待簽字，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)---工程量，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。㈡、我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。

四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務(wù)單），提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，2007年xxx

地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹(shù)木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

在2007年xx區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、xxx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo)，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

第四篇：綠化工作總結(jié)

本，我校進(jìn)一步做好了校園綠化工作，積極響應(yīng)奉獻(xiàn)一棵樹(shù)苗活動(dòng)，加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心，提升文化品位，積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。X月XX日，教育辦綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，收到良好效果。

一、鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)做到高規(guī)格，上檔次，動(dòng)作大，成效顯著。

1、鎮(zhèn)中學(xué)新植法桐28株，爬山虎25棵，薔薇花75株，三葉草綠化面積700平方米，建成123米的冬青籬笆。

2、鎮(zhèn)中心小學(xué)新植白楊50棵，垂柳40棵，竹子50墩，并將原來(lái)的花木區(qū)進(jìn)一步完善，種植三葉草600平方米。

二、積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府的支持，加大對(duì)新建潘家埠小學(xué)校園綠化的投入，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，僅綠化工程一項(xiàng)投資近3萬(wàn)元。

三、其它六處完小，結(jié)合本校實(shí)際，充分利用自然條件，植樹(shù)種花。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新植各種樹(shù)木100株，冬青300株，各種花卉30余盆，建起花壇5個(gè)，約50平方米，綠草面積100平方米。

四、積極響應(yīng)市教育局提出的奉獻(xiàn)一棵樹(shù)苗活動(dòng)，全鎮(zhèn)師生采取各種形式為校園綠化奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，盡一份責(zé)任，捐款捐樹(shù)捐花。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在該活動(dòng)中，全鎮(zhèn)教師捐款5580元，捐樹(shù)苗153棵，捐花103盆，學(xué)生捐款3831元，有力地促進(jìn)了本校園綠化建設(shè)。今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù)，長(zhǎng)抓不懈，集中財(cái)力，積累跨越，努力抓出成效。

第五篇：綠化工作總結(jié)經(jīng)典

綠化工作總結(jié)

**的綠化工作在****的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。****年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效,職工家屬滿(mǎn)意度逐步提高,被評(píng)為****一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。一年來(lái)的綠化工作回顧:

一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。

年初,我們以**公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補(bǔ)樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地***㎡,新栽喬木、灌木共6044棵。

二、水資源再利用節(jié)能工程。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資**萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀,通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節(jié)水 ****多噸。假山瀑布景觀采用***熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。****以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為***家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大***小區(qū)改造力度。****小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪***㎡,種植喬、灌木***棵,種植景天植物**㎡,花卉***棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,將**樓南側(cè)荒地建為微型花園,讓每塊都綠起來(lái),讓****物業(yè)保值升值,提高***小區(qū)品牌。

四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

***綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地***㎡,種植景天植物***㎡, 新栽喬木、灌木共**棵, 新增綠籬***延長(zhǎng)米,花卉***棵。

五、綠化工作受到**領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

****領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資***萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

六、狠抓管理,提高工作效率。

今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心, 開(kāi)展班組教育,整體提高員工責(zé)任心, 提高工作效率。草坪改造***㎡,新種喬木***棵,新種灌木***株,花卉**萬(wàn)株,景天種植***㎡,新增綠籬**延長(zhǎng)米,修剪草坪合計(jì)**㎡,澆水**噸,施肥3次(1噸),樹(shù)木草坪打藥**車(chē)(8噸/車(chē))藥品共**噸,修剪喬木共***棵,修剪灌木***棵,修剪綠籬**延長(zhǎng)米,清運(yùn)樹(shù)枝垃圾**車(chē)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行反*****,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

今年,公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹(shù)木移植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、***公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專(zhuān)人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?無(wú)一起安全事故發(fā)生。

八、提早入手,嚴(yán)防病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(zhǎng)。

今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設(shè)專(zhuān)人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),從藥品入庫(kù)專(zhuān)人負(fù)責(zé),打藥單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專(zhuān)人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷(xiāo)毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

九、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作,為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。

做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共****棵,新植樹(shù)木防寒***棵, 樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)***棵。

一年以來(lái),在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,*** 的綠化工作雖然取得了一些成績(jī),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū) 樓巷的深度改造,******的綠化改造,****基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好 做實(shí),配合大配套工程,把我們***住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧 優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。