第一篇：2018年度工作總結(jié)-建筑工程裝飾總承包

2016年度工作總結(jié)

（XXXX廣場(chǎng)結(jié)算工作）

通過(guò)參與2016年度公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目”XX經(jīng)開(kāi)XX廣場(chǎng)室內(nèi)步行街

（一）標(biāo)段裝飾工程”結(jié)算申報(bào)工作，在工作過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題及最終呈現(xiàn)的結(jié)果，以及過(guò)程中處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)注意的方式方法從個(gè)人感悟角度出發(fā)，對(duì)結(jié)算工作做出如下總結(jié)：

一、項(xiàng)目資料

1、結(jié)算資料留存及后續(xù)影響：

工程自開(kāi)工伊始至工程竣工日止，但凡涉及到結(jié)算要求提交的全五冊(cè)內(nèi)資料，公司必須按結(jié)算資料目錄要求項(xiàng)目部回傳公司原件（或原件彩色掃描件），項(xiàng)目部保留復(fù)印件（存在多份時(shí)，項(xiàng)目部自行保留原件）[同時(shí)要求項(xiàng)目移交電子版資料]；

XXXX暴露的問(wèn)題：

?、開(kāi)報(bào)告：項(xiàng)目部因管理層人員流動(dòng)及相關(guān)資料管理人員配置不到位，造成文件丟失，結(jié)算時(shí)便需后補(bǔ)該資料。但又涉及到總承包及工程監(jiān)理簽字蓋章，從工作配合角度出發(fā)均有一定的難度（人力、物力、財(cái)力會(huì)出現(xiàn)不必要的損失）[公司工程部缺乏主動(dòng)監(jiān)管范圍內(nèi)工作]；

?、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：辦理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告未注意竣工日期的準(zhǔn)確填寫(xiě)，竣工日期應(yīng)想辦法定義為建設(shè)方開(kāi)業(yè)日期，以便工程盡快步入質(zhì)保期，盡快完成質(zhì)保金的回收，同時(shí)避免甲方對(duì)施工工期的索賠?？⒐を?yàn)收單位的填寫(xiě)，一定要按建設(shè)方要求進(jìn)行，盡可能規(guī)避將不必要的單位列入審批單位，審批單位越多，越會(huì)拖延結(jié)算申報(bào)進(jìn)度增加費(fèi)用支出；[竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的辦理速度由施工質(zhì)量及甲方評(píng) 價(jià)決定]

?、簽證及設(shè)計(jì)變更：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生該項(xiàng)后，必須要求項(xiàng)目部回傳原始資料（后續(xù)簽認(rèn)資料）彩色掃描件（該項(xiàng)工作需按發(fā)生時(shí)間進(jìn)行更新操作），同時(shí)要求項(xiàng)目管理人員在得到甲方的后續(xù)簽認(rèn)后只能將復(fù)印件進(jìn)行工作流通，原件必須保存歸檔；若原始資料遺失，不僅增補(bǔ)資料時(shí)會(huì)出現(xiàn)多方阻力，更有可能造成無(wú)法挽回的實(shí)際損失；[產(chǎn)生利潤(rùn)或是滿足項(xiàng)目管理費(fèi)用支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)]

④、工程圖紙：工程施工時(shí)，若圖紙版本無(wú)變化，則要求項(xiàng)目部必須保存一套完整的招標(biāo)圖；若施工圖紙與招標(biāo)圖不一致時(shí)，項(xiàng)目部必須同時(shí)保存完整的招標(biāo)圖及施工圖各一套，用于結(jié)算申報(bào)資料及竣工圖的整理，防止后期增曬圖紙浪費(fèi)人力財(cái)力；為避免聯(lián)營(yíng)合作方對(duì)資料的不重視，公司需主動(dòng)收集圖紙；[XX在曬圖后可以通過(guò)“日常友好關(guān)系”多拿圖紙，后期可以不用曬圖節(jié)省資金]

⑤、工程資料的時(shí)效性：簽證變更類(lèi)資料，當(dāng)需發(fā)生增加費(fèi)用時(shí)，一定要在甲方成本規(guī)定的時(shí)效內(nèi)完成資料準(zhǔn)備及申報(bào)，方能在有效期內(nèi)爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)金額；（XXXX小商鋪因交叉施工，我方已施工內(nèi)容被平行分包單位破壞，因我方未及時(shí)申報(bào)資料且資料的有效性未得到成本部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，造成后期審核時(shí)我方無(wú)法得到應(yīng)有的費(fèi)用補(bǔ)償，最終造成很大的成本損失）[此項(xiàng)注意交叉索賠、擴(kuò)大化簽證內(nèi)容等關(guān)鍵]

2、結(jié)算申報(bào)資料的組織

結(jié)算資料的組織應(yīng)自施工開(kāi)始時(shí)即進(jìn)入組織狀態(tài)，施工中需與建設(shè)方一并明確結(jié)算所需資料的內(nèi)容（簽證、變更的流程單據(jù)）、格式（表格樣式）、簽字先后及有效性（負(fù)責(zé)人的權(quán)限），項(xiàng)目部進(jìn)行有目的的準(zhǔn)備、完善及留存。有些資料需工程參建各方聯(lián)合簽字證明（如：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、送審圖紙、工程竣工圖紙）才會(huì)有效，公司需敦促項(xiàng)目部在工程竣工或是建設(shè)方開(kāi)業(yè)前后且各參建方均未撤場(chǎng)前完成主要報(bào)審資料的簽字及蓋章（尤其蓋章）；若出現(xiàn)參建人員分流，則可能造成項(xiàng)目部有成本支出的事項(xiàng)失效、交叉扣款或罰款的事項(xiàng)無(wú)法證明，即產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用損失；[施工過(guò)程中一定要將證據(jù)性資料收集完整，表格做整齊，后期關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)會(huì)被認(rèn)可]

3、過(guò)程中其他涉及結(jié)算資料的留存

?、施工影像：簽證變更的項(xiàng)目留存施工前中后的影響資料，以便與建設(shè)方核算發(fā)生費(fèi)用；各兄弟單位交叉施工時(shí)產(chǎn)生的已完工程的破壞及工期被動(dòng)延誤，以便與責(zé)任方進(jìn)行索賠或敦促甲方進(jìn)行交叉口扣款補(bǔ)償，同時(shí)將被動(dòng)延誤工期告知甲方爭(zhēng)取后期的免責(zé)或趕工補(bǔ)償；

?、材料樣板存留：材料樣板經(jīng)設(shè)計(jì)簽認(rèn)后，施工完成在使用過(guò)程中及時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目也能在一定程度上免除索賠責(zé)任（慧云機(jī)房防靜電地板就因封樣材料丟失造成因使用中出現(xiàn)質(zhì)量為題被甲方索賠）

?、甲供材領(lǐng)取單據(jù)：甲供材在結(jié)算時(shí)會(huì)進(jìn)行核算，若超額領(lǐng)取便會(huì)出現(xiàn)建設(shè)方索賠。施工中便需要項(xiàng)目管理人員進(jìn)行材料領(lǐng)取及使用的管控，一是控制實(shí)際施工損耗，二是在結(jié)算時(shí)能與建設(shè)方核對(duì)是否存在材料領(lǐng)取超出實(shí)際使用量的情況，不被建設(shè)方索賠；

[資料的留存為后期補(bǔ)辦資料等提供依據(jù)]

4、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部成本資料的管理

監(jiān)管聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目除監(jiān)管工程款支出外，還需嚴(yán)格監(jiān)管其成本支出；無(wú)論是企業(yè)自營(yíng)還是聯(lián)營(yíng)，成本均是生存的根本?，F(xiàn)鑒于公司主推聯(lián)營(yíng)模式，如果聯(lián)營(yíng)合作方出現(xiàn)套取工程款挪作他用，便會(huì)出現(xiàn)工程竣工后勞務(wù)隊(duì)、材料商無(wú)錢(qián)可拿，轉(zhuǎn) 頭向公司討要并造成惡略影響，對(duì)公司發(fā)展造成重大損失；所以公司需監(jiān)管聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目大宗材料的采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)，勞務(wù)單價(jià)、承包形式，對(duì)超出合理范圍的應(yīng)給予指導(dǎo)性建議；為此公司需嚴(yán)格要求項(xiàng)目部上報(bào)項(xiàng)目部發(fā)生的招采合同、勞務(wù)人員花名冊(cè)等信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；[一定要實(shí)現(xiàn)監(jiān)管及建議權(quán)，同時(shí)內(nèi)部承包合同也需要明確聯(lián)營(yíng)合作方利潤(rùn)高低自己承擔(dān)責(zé)任]

二、與建設(shè)方關(guān)系（僅限討論成本方向）

就工程行業(yè)，多以單項(xiàng)目為主導(dǎo)組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)便會(huì)解散，基層合作關(guān)系多會(huì)結(jié)束；

（1）在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，成本方向主導(dǎo)已定施工內(nèi)容的金額，亦可多給亦可少算，可通過(guò)日常工作維護(hù)合作關(guān)系，以便能得到更多的施工利潤(rùn)；若忽略成本的地位便會(huì)出現(xiàn)核算過(guò)程中應(yīng)計(jì)算量結(jié)果偏少、應(yīng)計(jì)算項(xiàng)不予考慮、施工錯(cuò)誤項(xiàng)給予罰款、未施工項(xiàng)不予忽略，反之則不會(huì)出現(xiàn)上述事件；

如：XX項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)建設(shè)方成本主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)掘”未施工內(nèi)容、施工錯(cuò)誤內(nèi)容、施工質(zhì)量不合格內(nèi)容，同時(shí)將上述內(nèi)容發(fā)難給工程部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，造成我方被索賠，直接損失雙重利潤(rùn)，施工中的“費(fèi)用支出”完全失去價(jià)值；

（2）就XX工程而言，合同內(nèi)外發(fā)生變化時(shí)，在項(xiàng)目公司內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)費(fèi)用發(fā)生金額內(nèi)審流程，若與成本部“合作愉快”，我方在后期施工合同內(nèi)外變更項(xiàng)目時(shí)便會(huì)在費(fèi)用申報(bào)及資料準(zhǔn)備中贏得先機(jī)；同時(shí)，就后期資料留存，成本同樣會(huì)彌補(bǔ)我方過(guò)程中丟失的有關(guān)重要資料；

（3）XX系統(tǒng)獎(jiǎng)罰明確，我方在施工過(guò)程中除必須滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度外，也必須全力配合甲方各部門(mén)日常工作安排，便于后期工作的開(kāi)張； [此問(wèn)題屬于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，看各級(jí)老板的運(yùn)營(yíng)意識(shí)]

三、工作方法

處理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目結(jié)算收尾工作，領(lǐng)任務(wù)合約或及工程人員需：

（1）到場(chǎng)后盡快了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并與建設(shè)方成本、工程溝通并樹(shù)立合作態(tài)度，通過(guò)建設(shè)方要求進(jìn)行整理并分清資料的不足及事項(xiàng)的責(zé)任所屬，及時(shí)匯報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，在得到意見(jiàn)后及時(shí)敦促聯(lián)營(yíng)合作方進(jìn)行處理；

（2）工作進(jìn)行階段性推進(jìn)后盡快明確一致內(nèi)容及爭(zhēng)議事項(xiàng)，匯報(bào)公司由主管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)實(shí)施最終意見(jiàn)；

（3）除現(xiàn)有工作內(nèi)容積極按公司及主管領(lǐng)導(dǎo)要求推進(jìn)外，還需對(duì)建設(shè)方工作及態(tài)度多觀察多思考，對(duì)工作進(jìn)行預(yù)估和評(píng)判，將有風(fēng)險(xiǎn)及不確定事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行反饋，避免公司損失的出現(xiàn)。

[公司領(lǐng)導(dǎo)層必須對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重視、主動(dòng)積極處理、不能因拖延問(wèn)題造成無(wú)法挽回的損失]

員工建議：就XXXX項(xiàng)目反映出的問(wèn)題及帶來(lái)的不良后果，急需公司對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合作伙伴加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，對(duì)聯(lián)營(yíng)合作方有意拖延解決的問(wèn)題公司應(yīng)直接出面解決并給予項(xiàng)目部處罰[此部分內(nèi)容應(yīng)在內(nèi)部承包合同內(nèi)進(jìn)行明確約定]。

祝愿XXXXXX工程業(yè)績(jī)蒸蒸日上

XXXXXX 2018年02月23日

第二篇：工程建筑施工總承包補(bǔ)充協(xié)議范本

****工程建筑施工總承包補(bǔ)充協(xié)議

發(fā)包方（全稱(chēng)）：（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）發(fā)包方法定代表人：

公司地址：

承包方（全稱(chēng)）：（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）承包方法定代表人：

公司地址：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，在施工總承包主合同基礎(chǔ)上，簽訂本補(bǔ)充協(xié)議。

一、工程概況和承包范圍

1、工程名稱(chēng)：

工程地點(diǎn)：

2、工程簡(jiǎn)況：建筑面積約㎡（包括地下室）

3、工程承包范圍：承包范圍為設(shè)計(jì)施工圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容總承包。包括土石方工程、基礎(chǔ)地基工程、主體土建工程、園林綠化工程、道路管網(wǎng)、門(mén)窗工程、給排水、防水、保溫、強(qiáng)弱電工程、消防設(shè)備安裝工程、室內(nèi)外裝飾工程，以房屋散水外邊緣為界范圍內(nèi)的所有工程。

二、明示適用的法律、法規(guī)及其他規(guī)范性文件等：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、財(cái)建[2004]369號(hào)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》。

三、合同工期

工期暫定日歷天，自開(kāi)工之日起計(jì)算。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以甲方進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)為準(zhǔn)，正式開(kāi)工以施工許可證確定日期為準(zhǔn)。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

（樓面在澆筑樓板時(shí)原漿找平，不做砂漿找平層，天棚采用清水模板，不抹砂漿，只刮白，廚房衛(wèi)生間除外）

五、合同價(jià)款

金額（大寫(xiě)）：元（人民幣）

即，￥：元（以竣工決算為準(zhǔn)）

六、施工合同履約保證金的支付及返還。

1、在簽訂合同后乙方進(jìn)場(chǎng)后七日內(nèi)，乙方向甲方繳納雙控資金萬(wàn)人民幣（大寫(xiě)：萬(wàn)元人民幣，其中：現(xiàn)保萬(wàn)；銀行保函萬(wàn)。）

2、雙控資金使用：該雙控資金乙方可以動(dòng)用在該項(xiàng)目上，乙方向甲方商議動(dòng)用該款項(xiàng)時(shí)，甲方不得以任何理由拒絕。如乙方施工到兩層樓面后可解凍雙控資金。

3、乙方如不能按時(shí)交納雙控資金，則本協(xié)議自動(dòng)終止，乙方無(wú)條件退場(chǎng)。雙方承擔(dān)各自的經(jīng)濟(jì)損失。

4、保證金退還：

七、合同價(jià)款結(jié)算及調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

1、工程造價(jià)按<2009年****省清單計(jì)價(jià)定額>，工程量按實(shí)結(jié)算。規(guī)費(fèi)按一類(lèi)工程一級(jí)一檔取費(fèi)不下浮。

2、材料價(jià)格調(diào)差：按施工同期《****市工程造價(jià)信息》和當(dāng)?shù)匦畔r(jià)中的材料價(jià)格計(jì)算。砂、碎石、卵石等地方材料按《****市工程造價(jià)信息》上月的當(dāng)?shù)匦畔r(jià)格計(jì)算。信息價(jià)中缺項(xiàng)的材料，乙方先報(bào)材料價(jià)格并提供樣品，經(jīng)甲方確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)，否則按照施工期間平均價(jià)結(jié)算。

3、人工價(jià)格調(diào)差按****省造價(jià)總站相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、以上（2）、（3）條中調(diào)差的部分不作為取費(fèi)基礎(chǔ)，但計(jì)取全部稅費(fèi)。

5、工程結(jié)算依據(jù)：本協(xié)議，施工圖紙，設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)簽證，按實(shí)結(jié)算的工程量。

八、工程款支付

1、預(yù)付款：

2、工程款支付：

1、按月進(jìn)度支付，每月25日由乙方上報(bào)工程量，甲方在次月5日前完成審核并支付乙方當(dāng)月工程量的%的工程款；（3）工程完工達(dá)到驗(yàn)收條件，支付至已完工程全部總價(jià)的%；（4）該工程驗(yàn)收合格后七天內(nèi)支付至已完工程總價(jià)的%給乙方；（5）決算審核完成后七天內(nèi)支付至決算總價(jià)%給乙方，其它的%留作維修金；（6）工程竣工驗(yàn)收合格一年后，甲方退還乙方50%的質(zhì)量保修金，竣工驗(yàn)收合格兩年后退還50%的質(zhì)量保修金（扣除因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的保修費(fèi)用）。

3、工程結(jié)算、審計(jì)：

乙方承包的工程全部按期順利、安全竣工驗(yàn)收合格，從驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求的工程竣工資料、工程總結(jié)算資料等四套。由甲方組織人員進(jìn)行結(jié)算審計(jì)工作或甲方委托第三方進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。乙方報(bào)審工程總金額與最終審計(jì)審定工程總金額之差（即審減額）與最終審計(jì)審定工程總金額之比小于5%時(shí)，審計(jì)費(fèi)由甲方全部承擔(dān)；審減額與最終審計(jì)審定工程總金額之比超過(guò)5%但小于10%時(shí)：甲方按審減額的1%收取乙方的審計(jì)費(fèi)；審減額與最終審計(jì)審定工程總金額之比超過(guò)10%小于20%時(shí)：甲方按審減額的2%收取乙方的審計(jì)費(fèi)；以此類(lèi)推（每增加10%則增收1%的審計(jì)費(fèi)，總額可以超過(guò)實(shí)際支付的審計(jì)費(fèi)用）計(jì)算。

結(jié)算審計(jì)工作甲方應(yīng)在收到完整的竣工驗(yàn)收資料和結(jié)算書(shū)三個(gè)月內(nèi)完成審核工作，因甲方原因未完成決算審核工作的，視為認(rèn)可乙方報(bào)送的決算價(jià)格，并以此作為為合同總價(jià)按約定支付工程款。

3、甲方承諾將支付的本工程所有款項(xiàng)匯入乙方以下賬戶，否則乙方有權(quán)視作甲方?jīng)]有支付：

開(kāi)戶行：

賬號(hào)：

除乙方有書(shū)面授權(quán)外，甲方不得轉(zhuǎn)付相關(guān)材料、人工等款項(xiàng)，也不得以現(xiàn)金、承兌匯票、支票等方式支付給任何個(gè)人，否則視為甲方?jīng)]有支付款項(xiàng)給乙方。如乙方收款賬戶變更，則在收款前項(xiàng)甲方出具乙方法定代表人簽發(fā)的賬戶變更文件，甲方須支付到變更后的賬戶。

九、材料供給方式和專(zhuān)業(yè)分包工程

1、本工程材料全部由乙方自行采購(gòu)，大宗材料和裝飾材料必須征得甲方和監(jiān)理的認(rèn)可。

2、如合同范圍以外的甲方專(zhuān)業(yè)分包工程，如甲方需以乙方名義開(kāi)票，稅金由甲方承擔(dān)，同時(shí)甲方向乙方支付分包工程造價(jià)3%的總包管理費(fèi)。

十、其它約定

1、合同簽訂后，甲乙雙方設(shè)立雙控賬戶，該賬戶由雙方共同管理。乙方履約保證金、甲方的全部售房款均必須進(jìn)入該雙控賬戶。該賬戶所有款項(xiàng)必須用于本工程建設(shè)，專(zhuān)款專(zhuān)用，任何一方均不得以任何理由挪用。乙方有權(quán)在甲方售樓單位安排人員、建立制度對(duì)售房款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、如因非乙方原因造成乙方進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)無(wú)法正常施工，甲方應(yīng)先退還乙方交納的全部雙控資金，并向乙方支付雙控資金利息補(bǔ)償金（按月利率2%計(jì)算支付），同時(shí)給予乙方工期順延。本協(xié)議其它約定仍然有效，待工程滿足進(jìn)場(chǎng)施工條件時(shí)，乙方再交納相應(yīng)的雙控資金。

3、如甲方不能及時(shí)辦理施工手續(xù)導(dǎo)致乙方無(wú)法按時(shí)開(kāi)工，則甲方應(yīng)給予乙方工期順延，并賠償乙方相應(yīng)的損失。在整個(gè)施工過(guò)程中如因甲方原因造成乙方停工（停水停電除外）累計(jì)二十天以內(nèi)的不作補(bǔ)償，工期順延；超過(guò)二十天以上的按乙方實(shí)際損失補(bǔ)償，且工期順延。

4、在合同約定未到甲方撥付工程款時(shí)，因乙方資金短缺導(dǎo)致無(wú)法正常進(jìn)行需甲方出資解決時(shí)，乙方自動(dòng)退出本項(xiàng)目的承建工作，本合同終止。經(jīng)甲、乙雙方核量后支付完成工程量90%，乙方所繳雙控資金作為違約金不再退還。

5、甲方不能按時(shí)支付工程款的約定：結(jié)算日十五天內(nèi)甲方支付工程款不得少于應(yīng)付總額的90%，否則乙方有權(quán)停工，并甲方每天按應(yīng)付工程款的千分之五賠償

給乙方停工損失費(fèi)。同時(shí)應(yīng)付未付部分的款項(xiàng)按2%的月利率計(jì)算支付給乙方工程款利息補(bǔ)償金，如2個(gè)月內(nèi)沒(méi)有補(bǔ)齊應(yīng)付款項(xiàng)，乙方有權(quán)停工；甲方不按時(shí)支付工程竣工決算尾款時(shí)，自工程竣工決算(審計(jì)確認(rèn))之日起以3%的月利息計(jì)算支付給乙方，直至付清全部應(yīng)付款。

7、周邊及土地糾紛由甲方出面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

8、由于該工程實(shí)際情況，分為東、西兩面施工。西面工程有陸萬(wàn)多平方米，已具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，先行開(kāi)工。東面工程有捌萬(wàn)多平方米，現(xiàn)已進(jìn)行拆遷工作，在西面工程進(jìn)場(chǎng)后三個(gè)月后開(kāi)始施工。如東面工程沒(méi)在西面工程進(jìn)場(chǎng)三個(gè)月后動(dòng)工，則視為甲方違約，甲方按雙控資金的3%的月利息計(jì)算支付給乙方，直至付清全部應(yīng)付款。

十二、本協(xié)議與雙方簽訂的其他建筑施工合同協(xié)議條款具有同等法律效力，如果雙方簽訂的其他建筑施工合同協(xié)議條款與本協(xié)議有抵觸者，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

十三、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十四、本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)行叁份。

十五、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效，履行完即失效。

發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

電話：電話：

傳真：傳真：開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào) ： 郵政編碼：郵政編碼：

第三篇：建筑工程施工企業(yè)總承包管理制度

總承包管理制度

一、施工進(jìn)度計(jì)劃控制

1計(jì)劃安排。總包安排相關(guān)職能部門(mén)參與各分包隊(duì)伍施工計(jì)劃的編制并集中深入討論，匯總后列入總體進(jìn)度計(jì)劃，總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確立任何單位不得擅自變更或影響其執(zhí)行?？傮w控制計(jì)劃制定后，各分包隊(duì)伍再逐日、逐周、逐月排訂各自計(jì)劃，并于每月28日向總包提供下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度小結(jié)，每周六向總包交付下周工作計(jì)劃及本周工作總結(jié)，以便周一例會(huì)上通過(guò)執(zhí)行。

2建立例會(huì)制度?？偘恐芏ㄆ谡匍_(kāi)計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由結(jié)合本工程已有實(shí)際情況，擬與星期一甲方進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)統(tǒng)一舉行，會(huì)議由總包、各分包方主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。主要是檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。

3下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由總包經(jīng)理協(xié)助甲方簽發(fā)，主要是針對(duì)一些新出現(xiàn)的的施工項(xiàng)目，利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對(duì)有些在穿插施工時(shí)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成、否則影響下道工序的施工項(xiàng)目（關(guān)鍵工序）。對(duì)不能按照總包指令完成施工任務(wù)的分包方，所造成的一切損失由分包方承擔(dān)。

4工程進(jìn)度分析?？偘接?jì)劃管理人員定（總工辦、工程部）定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要求、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求等，通過(guò)分析不同的施工階段，確定不同的施工重點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行優(yōu)先協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造施工工作面，確保各專(zhuān)業(yè)工程的順利進(jìn)行。

二、技術(shù)、資料管理工作 總包方及各分包隊(duì)伍均應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職內(nèi)業(yè)資料人員，各專(zhuān)業(yè)工程資料，包括質(zhì)保資料、質(zhì)評(píng)資料、設(shè)計(jì)文件、往來(lái)文件等均應(yīng)按照天津市統(tǒng)一表格、統(tǒng)一格式進(jìn)行記錄、收集、整理、歸檔，并在各自施工段內(nèi)留足圖片資料和音像資料?？偘綄⒏鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)工程的分部分項(xiàng)部位進(jìn)行檢查，并與每月月末進(jìn)行定期的資料檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍工程完工離場(chǎng)前應(yīng)按照市檔案館要求將各自資料原件一份報(bào)總包歸檔。對(duì)不能按時(shí)提供工程資料或資料不合格而又不能及時(shí)整改的，總包方有權(quán)建議業(yè)主停付該專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的工程款。

3建立收發(fā)文記錄檔案，業(yè)主對(duì)分包隊(duì)伍的來(lái)往文件應(yīng)由總包單位做統(tǒng)一發(fā)放、收集登記，以備查考。

4協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督各分包方的技術(shù)資料、檔案管理工作，力保工程各方面資料動(dòng)態(tài)齊整。

三、質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量是工程之本，總包方將積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行各項(xiàng)工程質(zhì)量的控制。牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的管理思想，堅(jiān)持“樣板引路”的制度，重點(diǎn)突出“精”、“細(xì)”和“嚴(yán)”，點(diǎn)點(diǎn)處處按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量，突出感觀效果，通過(guò)方案予控，樣板先行，過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收等手段，最終實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量管理以預(yù)控為重點(diǎn)，確保整個(gè)施工過(guò)程受控。

（1）、各分包方應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保工程質(zhì)量在各個(gè)環(huán)節(jié)受控。進(jìn)場(chǎng)后，五日內(nèi)向總包提交質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等內(nèi)容。

（2）、在每個(gè)分部分項(xiàng)施工前五日內(nèi)，分包方上報(bào)給總包合理的施工方案，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后，方可實(shí)施，并向施工班組做好技術(shù)交底。

2過(guò)程控制

（1）、總包設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量工程師，跟蹤檢查監(jiān)督施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)向分包單位下發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，必要時(shí)下發(fā)停工/罰款通知單，直至問(wèn)題改正為止。

（2）、總包專(zhuān)職質(zhì)量工程師對(duì)分包的隱、預(yù)檢及各項(xiàng)施工試驗(yàn)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)不合格，責(zé)令其整改。分包方向總包提出驗(yàn)收申請(qǐng)，驗(yàn)收合格后，方可向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)驗(yàn)。

3結(jié)合以往工程的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，配合監(jiān)理組織好分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。

4總包專(zhuān)職質(zhì)量工程師檢查施工方案、技術(shù)交底等的落實(shí)情況，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方進(jìn)行驗(yàn)收。

四、安全管理制度

安全生產(chǎn)是總包在整個(gè)施工過(guò)程中管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總包承擔(dān)著從始至終的安全管理責(zé)任。

1總包及各分包方的項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，總包經(jīng)理與各分包單位經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎(jiǎng)罰指標(biāo)。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底。

3各級(jí)人員的安全責(zé)任書(shū)簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況，確保安全指標(biāo)的完成。

五、文明施工措施

文明施工工作由總包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，各分包單位必須遵守總包文明施工規(guī)章制度。

六、機(jī)具設(shè)備管理制度

機(jī)具設(shè)備管理工作由總包負(fù)責(zé)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必須服從總包的統(tǒng)一安排，有計(jì)劃地進(jìn)退場(chǎng)。機(jī)具設(shè)備的使用必須遵循以下幾點(diǎn)：

1分包單位所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須提前申報(bào)。工程設(shè)備申報(bào)單必須注明進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的型號(hào)、數(shù)量及有關(guān)參數(shù)。在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記，將登記表上報(bào)總包，并隨表附上進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的合格證。總包將對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具隨時(shí)檢查。凡是沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)登記的機(jī)具一律拒絕進(jìn)場(chǎng)?？偘鼘?duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做登記的機(jī)具，將停止其使用，并有權(quán)調(diào)查其來(lái)歷直至沒(méi)收。

2施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)的施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機(jī)具不得帶病作業(yè)。

3所有檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，并在施工中隨時(shí)抽驗(yàn)。

4所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘，一漏一箱。三級(jí)配電箱的配置必須符合要求，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于35毫安，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.10秒；

5進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須自覺(jué)接受總包機(jī)械管理員的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)具必須立即停止使用。否則，總包有權(quán)予以處罰。

6施工機(jī)具在使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，接、拆線路必須由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)電工必須持證上崗，并將上崗證復(fù)印件報(bào)總包機(jī)械管理員備案。

七、材料管理制度

為加強(qiáng)材料管理工作，切實(shí)保證施工過(guò)程受控。各分包單位必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1各分包必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料設(shè)備的報(bào)樣、定貨、采購(gòu)。正式定貨前應(yīng)向甲方、監(jiān)理及總包提供樣品和技術(shù)資料，待幾方認(rèn)可后方可訂貨。

2材料報(bào)驗(yàn)：各分包單位的材料在進(jìn)場(chǎng)以后24小時(shí)內(nèi)統(tǒng)一格式，提出報(bào)驗(yàn)。

3成品半成品/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，24小時(shí)內(nèi)必須向總包申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，由總包向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。成品半成品/設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場(chǎng)。沒(méi)有報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)沒(méi)通過(guò)的成品半成品/設(shè)備不得使用。

4材料堆放管理：

（1）、總包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分，指定各分包的材料堆放區(qū)域。分包的材料設(shè)備等必須在指定區(qū)域分門(mén)別類(lèi)堆放，堆碼整齊。

（2）、易燃、易爆物品一律不準(zhǔn)在施工場(chǎng)地內(nèi)儲(chǔ)存，必須在總包指定的位置搭設(shè)符合要求的庫(kù)房或者隨進(jìn)隨用。

（3）、所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌的制作必須按總包統(tǒng)一的格式制作。

（4）、剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場(chǎng)時(shí)，必須到總包處開(kāi)具出門(mén)證。出門(mén)證上注明運(yùn)出材料（設(shè)備、機(jī)具）的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。否則，一律不得運(yùn)出場(chǎng)外。

八、現(xiàn)場(chǎng)水電管理制度

總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有水電實(shí)行統(tǒng)一管理，為達(dá)到合理調(diào)度、節(jié)約使用的目的，特制定如下規(guī)定：

1總包將按服務(wù)承諾布設(shè)主干管及相應(yīng)接口。

2各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在施工之前應(yīng)將用水申請(qǐng)以書(shū)面形式報(bào)總包，批準(zhǔn)后，在指定時(shí)間內(nèi)按指定線路接水。用水使用申請(qǐng)應(yīng)包括使用地點(diǎn)、使用期限、使用量。接水必須由專(zhuān)業(yè)人員完成。

3違章用水造成浪費(fèi)或用水時(shí)跑冒滴漏損壞物品的，要負(fù)全部責(zé)任。

4各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，在施工之前應(yīng)將用電申請(qǐng)以書(shū)面形式報(bào)總包，批準(zhǔn)后，在指定時(shí)間內(nèi)按指定的配電箱接電。

5各分包單位必須設(shè)專(zhuān)職電工，負(fù)責(zé)其施工范圍內(nèi)的用電管理及安全?，F(xiàn)場(chǎng)電工必須持證上崗，必須執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時(shí)間。值班電工須作好值班記錄，交接班時(shí)作好交接記錄?，F(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開(kāi)關(guān)，如因非電工操作造成人員傷害及設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，由其本人所在單位負(fù)責(zé)。

6需要正常維護(hù)時(shí)，值班電工有權(quán)對(duì)指定分包單位的用電線路及設(shè)備進(jìn)行安全檢查，提出的問(wèn)題必須限時(shí)整改，否則因此造成的一切后果由相應(yīng)分包單位負(fù)責(zé)。

7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，施工用電采用TN—S接零的三相五線制供電系統(tǒng)。所有機(jī)具必須達(dá)到三級(jí)控制兩級(jí)漏電保護(hù)，實(shí)行“一機(jī)一閘，一漏一箱”制，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用一臺(tái)電氣開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)及以上用電設(shè)備，其設(shè)備開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器額定動(dòng)作電流不得大于35毫安，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.10秒。

8.8分包單位有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，如因使用不當(dāng)或私自拆改造成破壞，須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8安全檢查人員有權(quán)依天津市及本公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電及用電設(shè)備、電動(dòng)工具進(jìn)行檢查，下達(dá)整改和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可要求其停工整頓，因此造成的一切損失及后果由責(zé)任方自行負(fù)責(zé)。

九、安全保衛(wèi)、消防管理制度

安全保衛(wèi)和消防管理由總包統(tǒng)一組織，統(tǒng)一按照天津市《消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。總包與各分包必須落實(shí)如下措施：

1編制保衛(wèi)工作方案，消防方案。

2所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員及施工人員必須戴好安全帽，否則拒絕其進(jìn)場(chǎng)，并處以50元/人次的罰款。攜帶物品離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須到總包處辦理出入證，否則，攜帶的物品將被扣留。分包單位的外來(lái)人員必須由本單位來(lái)人在門(mén)衛(wèi)處登記，戴好安全帽后，方可進(jìn)入。從進(jìn)出人員專(zhuān)用門(mén)以外的地方（如圍墻、進(jìn)料門(mén)等）出入的人員將被視為非正當(dāng)出入，其相應(yīng)的分包單位將受到處罰。

3所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)總包門(mén)衛(wèi)登記同意后才能放行，未經(jīng)登記的車(chē)輛出工地時(shí)將被扣留。凡帶料進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)總包有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，車(chē)內(nèi)物品將被扣留。

4建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，列明現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)員、警衛(wèi)護(hù)場(chǎng)人員名單，注明負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、通訊地址、電話號(hào)碼。

5布置消防設(shè)備，配足滅火器材。

6各分包必須加強(qiáng)消防意識(shí)的宣傳教育，積極培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員。落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)施各項(xiàng)措施，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

7各分包必須加強(qiáng)防火檢查，禁止違章作業(yè)。明火作業(yè)時(shí)，必須建立24小時(shí)值班巡查制度；一查是否有“焊工證”與“動(dòng)火證”；二查用火地點(diǎn)、時(shí)間、看火人、作業(yè)對(duì)象是否相符；三查有無(wú)滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規(guī)范要求。否則，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予嚴(yán)厲處罰。動(dòng)火證的審批程序?yàn)?各分包填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)單→總包專(zhuān)業(yè)工程師簽字→總包安全工程師審批。

8把好易燃易爆物品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。工程進(jìn)入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類(lèi)等易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)采用申報(bào)制度。分包應(yīng)派專(zhuān)人看管，并按使用的時(shí)間和部位分次進(jìn)場(chǎng)。

9生活區(qū)規(guī)劃應(yīng)留有防火間距與消防通道。

10及時(shí)處理各種違章事件。一般違章以教育為主，對(duì)無(wú)證操作或持偽冒證、假證從事危險(xiǎn)性作業(yè)，以及屢教不改等嚴(yán)重違章行為實(shí)行重罰。

十、總承包服務(wù)承諾及保證措施

1、嚴(yán)格遵守“服務(wù)業(yè)主，無(wú)份外之事；管理分包，無(wú)不管之事”的工程總承包管理理念，按照承諾的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容，向各分包提供各項(xiàng)服務(wù)。

2、協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，提供生產(chǎn)、生活、辦公用地。

3、根據(jù)總承包管理規(guī)定和各項(xiàng)管理和服務(wù)承諾，對(duì)各分包進(jìn)行管理和服務(wù)。

4、設(shè)置分包工作要求聯(lián)系單，以便于及時(shí)解決分包所需的各項(xiàng)服務(wù)?？偘鼘⒃?8小時(shí)或要求時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)（見(jiàn)附表）。

5、為保證總包方對(duì)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍管理措施的有效落實(shí)，創(chuàng)建一個(gè)協(xié)調(diào)、有序、文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，順利完成本工程的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，總包方有權(quán)控制業(yè)主對(duì)各分包方的進(jìn)度款支付，只有在各分包方完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)后，經(jīng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，業(yè)主方支付各家進(jìn)度款。

6、對(duì)嚴(yán)重影響工程正常工作開(kāi)展，經(jīng)規(guī)勸又不能積極改正的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，總包有權(quán)建議甲方將其清除現(xiàn)場(chǎng)。

第四篇：全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)評(píng)選辦法

附件2 全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)評(píng)選辦法

第一章 總 則

第一條

為推動(dòng)我國(guó)建筑裝飾行業(yè)整體水平的不斷提高，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，營(yíng)造良好的人居公共環(huán)境，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,根據(jù)建設(shè)部建辦[2001]38號(hào)文件和2002年7月9日建設(shè)部的通知精神，設(shè)立全國(guó)建筑裝飾行業(yè)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“裝飾獎(jiǎng)”），由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦。根據(jù)國(guó)務(wù)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室頒布的《關(guān)于評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰保留項(xiàng)目的通知》精神，“裝飾獎(jiǎng)”每二年評(píng)比表彰一次。

第二條

申報(bào)“裝飾獎(jiǎng)”的建筑裝飾工程應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)與施工完美結(jié)合，符合國(guó)家及工程所在地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，備案手續(xù)完善，設(shè)計(jì)創(chuàng)意和施工工藝達(dá)到先進(jìn)水平的資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的裝飾精品。包括新建、改建、擴(kuò)建的各類(lèi)公共建筑裝飾和建筑幕墻工程，與建筑室內(nèi)外裝飾密切相關(guān)的室外景觀與環(huán)境改造工程，以及我國(guó)企業(yè)在境外施工的工程。

第三條

“裝飾獎(jiǎng)”包括公共建筑裝飾類(lèi)、公共建筑裝飾設(shè)計(jì)類(lèi)、建筑幕墻類(lèi)。為控制獲獎(jiǎng)工程的質(zhì)量與數(shù)量，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，“裝飾獎(jiǎng)”（公共建筑裝飾類(lèi)）采用嚴(yán)格按地區(qū)名額分配的方式申報(bào)，但申報(bào)名額不是最終獲獎(jiǎng)工程數(shù)目。

第四條

每年同一申報(bào)單位申報(bào) “裝飾獎(jiǎng)”（占用指標(biāo)）承建獎(jiǎng)的分類(lèi)工程，每類(lèi)不得超過(guò)兩項(xiàng)?！狙b飾百?gòu)?qiáng)前二十名（以最新公布的排名為準(zhǔn)）公共建筑裝飾類(lèi)主承建可申報(bào)3項(xiàng)、幕墻50強(qiáng)前十名（以最新公布的排名為準(zhǔn)）幕墻類(lèi)承建可申報(bào)3項(xiàng)】

第二章 申報(bào)范圍

第五條

“裝飾獎(jiǎng)”的申報(bào)范圍：

1、申報(bào)的公共建筑裝飾工程（主承建獎(jiǎng)和并列承建獎(jiǎng)）及建筑幕墻工程，施工合同金額或工程結(jié)算金額不低于人民幣1000萬(wàn)元（不含設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)用）且面積不低于2000平方米或建筑幕墻類(lèi)工程面積不低于10000平方米，且為申報(bào)單位自行施工，工程質(zhì)量、環(huán)保要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、古建筑、保護(hù)性建筑的裝飾工程建筑面積不低于1500平方米，且應(yīng)為整體裝飾裝修。

3、主承建及并列承建單位均需單獨(dú)填寫(xiě)申報(bào)表，單獨(dú)報(bào)送相應(yīng)的申報(bào)資料。無(wú)主承建獎(jiǎng)申報(bào)的工程不得單獨(dú)申報(bào)并列承建獎(jiǎng)。

4、申報(bào)公共建筑裝飾設(shè)計(jì)類(lèi)“裝飾獎(jiǎng)”的單位，單獨(dú)填寫(xiě)申報(bào)表，報(bào)送相應(yīng)的申報(bào)資料。無(wú)承建獎(jiǎng)申報(bào)的工程不得單獨(dú)申報(bào)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

第六條

申報(bào)的建筑裝飾工程必須通過(guò)竣工驗(yàn)收并使用一年以上，且已通過(guò)消防驗(yàn)收和環(huán)保檢測(cè)并達(dá)到節(jié)能要求，無(wú)工程施工質(zhì)量問(wèn)題和事故隱患。驗(yàn)收時(shí)有整改內(nèi)容的工程應(yīng)完成整改后并達(dá)到合格。境外工程應(yīng)符合工程所在國(guó)（地區(qū)）的有關(guān)質(zhì)量安全方面的規(guī)范和相關(guān)法規(guī)，并取得相應(yīng)的合規(guī)批準(zhǔn)文件及驗(yàn)收證明。

第七條

申報(bào)的建筑裝飾工程所使用的各種材料應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并符合國(guó)家室內(nèi)外環(huán)境控制指標(biāo)。申報(bào)工程應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境污染檢測(cè)。

第八條

申報(bào)的建筑裝飾工程必須符合國(guó)家節(jié)能減排的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第九條

申報(bào)單位應(yīng)具有建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)工程施工、設(shè)計(jì)的資質(zhì)證書(shū)，且與有關(guān)單位簽訂有效的建筑裝飾施工合同。申報(bào)單位應(yīng)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，并有相應(yīng)的部門(mén)和人員落實(shí)認(rèn)證措施。

第十條

申報(bào)單位需為本會(huì)的會(huì)員單位。

第十一條

每項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目至少要有一項(xiàng)該工程的科技創(chuàng)新成果。

第十二條

下列建筑裝飾工程不列入申報(bào)范圍：

1、竣工后無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的工程。

2、近三年已申報(bào)過(guò)“裝飾獎(jiǎng)”而未評(píng)上的工程。

3、近兩年出現(xiàn)過(guò)重大安全責(zé)任事故的單位施工的工程。

4、近兩年出現(xiàn)過(guò)拖欠分包單位工程款和工人勞務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目工程。

5、涉密工程。

第三章 申報(bào)程序和申報(bào)資料

第十三條 “裝飾獎(jiǎng)”的申報(bào)程序：

1、符合“裝飾獎(jiǎng)”申報(bào)范圍和條件的工程，由建筑裝飾工程項(xiàng)目的施工、設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一向工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建筑裝飾協(xié)會(huì)領(lǐng)取申報(bào)表(或從網(wǎng)上下載)，并向其申報(bào)，無(wú)省級(jí)行政區(qū)建筑裝飾協(xié)會(huì)的地區(qū)由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)委托當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其它部門(mén)負(fù)責(zé)接受申報(bào)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托單位）。

2、各省、自治區(qū)、直轄市建筑裝飾協(xié)會(huì)和委托單位負(fù)責(zé)接受“裝飾獎(jiǎng)”的申報(bào)，并對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真初評(píng)，優(yōu)中選優(yōu)，在當(dāng)?shù)毓?5日后，如無(wú)異議，出具正式推薦文件，并將所有的申報(bào)表報(bào)送中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)。其它需企業(yè)申報(bào)的資料，公共建筑裝飾及設(shè)計(jì)企業(yè)請(qǐng)登陸中國(guó)裝飾施工網(wǎng)http://004km.cn）：

第五篇：工程裝飾設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

提供一篇個(gè)人工作總結(jié)，為您提供幫助！

春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，三月底裝展部同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程?？紤]到三地同時(shí)開(kāi)工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修，但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場(chǎng)組織和選購(gòu)材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。

幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程，相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目，由胡玉華同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員人手緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號(hào)將工程交付使用，賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn)，在寧波慈溪，由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，公司派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期實(shí)踐，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)工作過(guò)程中，做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問(wèn)題，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jī)。

正是依靠公司的大力支持，以及領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，憑著全體同仁的滿腔工作熱情，合理調(diào)配人員，細(xì)致分工，大家群策群力，積極配合，團(tuán)結(jié)一心，取得了虎年的“開(kāi)門(mén)紅”，一鼓作氣，三地開(kāi)花。在順利完成了三地施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線，檢查指導(dǎo)工作，并針對(duì)安全生產(chǎn)提出具體要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

公司的外協(xié)人員劉斌、趙明、撒世華三位同志，在整個(gè)裝修工程中，發(fā)揮了較大的作用。他們始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不計(jì)個(gè)人得失，積極配合工作，并確保了安全生產(chǎn)，大家同心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)

在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚(yáng)州，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用，也為第一線的同志帶來(lái)了關(guān)心和溫暖。

在捷報(bào)頻傳的同時(shí)，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，增加危機(jī)感。因?yàn)殡S著“百思買(mǎi)”外資的不斷深入，五星電器的裝修要求越來(lái)越高，而開(kāi)店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來(lái)愈少，老店改造遠(yuǎn)多于新開(kāi)店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶靈活，在政策上受到一定制約。所以務(wù)必在“服務(wù)”和“質(zhì)量”上多下功夫，以求生存，并在創(chuàng)新設(shè)計(jì)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，依靠我們的誠(chéng)信如一，依靠我們的不懈努力，依靠我們的精益求精，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地。